企業(yè)工作總結15篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的企業(yè)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)工作總結1

　　今年3月份以來(lái)，在縣委學(xué)習實(shí)踐辦和協(xié)調組的具體指導下，縣直機關(guān)委工按照縣委的要求，周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，所屬重啤公司##分公司、給排水公司、水利電力開(kāi)發(fā)公司、人民賓館、農資有限公司、民爆公司、城建開(kāi)發(fā)公司7個(gè)國有企業(yè)以高度的責任感、飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度和創(chuàng )新的精神，全力推進(jìn)各階段工作有序開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，達到了預期目的，現將學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作開(kāi)展情況總結

　　一、開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的基本情況

　　自縣委第三批學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，各企業(yè)堅持把深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)作為當前首要的政治任務(wù)來(lái)抓，嚴格按照縣委的部署要求，認真做好各階段的集中動(dòng)員學(xué)習、深化思想認識工作，確保各階段工作扎實(shí)深入開(kāi)展�？偟那闆r是：起步快，開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，成效顯著(zhù)。主要表現在以下五個(gè)方面

　�。ㄒ唬┥钊腩I(lǐng)會(huì )精神，加強組織領(lǐng)導，牢牢把握學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展后，縣直機關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央、市、縣領(lǐng)導同志重要講話(huà)精神，緊密結合工作實(shí)際，研究貫徹落實(shí)的具體措施，確保所屬企業(yè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)沿著(zhù)正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，縣直機關(guān)工委精心制定了《縣直屬機關(guān)工委企業(yè)黨組織開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作實(shí)施方案》（石工委發(fā)[20xxx]15號），明確學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導思想、基本原則、目標任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專(zhuān)門(mén)組織領(lǐng)導機構，制定學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)度表，明確職責，落實(shí)責任，建立健全情況交流、工作例會(huì )、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開(kāi)三次階段工作動(dòng)員大會(huì )，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)井然有序，氛圍濃厚。同時(shí)，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉段動(dòng)員會(huì )，以此引起企業(yè)領(lǐng)導人的高度重視。

　　各企業(yè)高度重視學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，每個(gè)企業(yè)都召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議傳達市縣關(guān)于開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)會(huì )議精神，并進(jìn)行認真研究，提出要求和目標。為加強對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導，各企業(yè)成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，支部主要負責人任組長(cháng)，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動(dòng)日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案》及分階段活動(dòng)日程表。于3月27日前各企業(yè)召開(kāi)了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)動(dòng)員大會(huì )，各企業(yè)主要領(lǐng)導親自作動(dòng)員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長(cháng)、人民賓館秦曉?xún)�總經(jīng)理在所在支部作動(dòng)員報告或主持會(huì )議。

　�。ǘ�）強化學(xué)習培訓，深入調查研究，著(zhù)力用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習作為首要政治任務(wù)，始終貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。堅持集中學(xué)習與小組分散學(xué)習相結合、集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、集體討論與個(gè)人交流相結合、寫(xiě)筆記與寫(xiě)心得相結合，先后學(xué)習了十七大報告、上級領(lǐng)導的講話(huà)精神、以及有關(guān)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)輔導資料等，拓寬了學(xué)習視野，增強了學(xué)習效果。通過(guò)學(xué)習，廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性、堅定性明顯增強，解決問(wèn)題的能力明顯提高。積極創(chuàng )新學(xué)習載體，不斷豐富學(xué)習內容。4月13日下午，為了深入推進(jìn)縣直機關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作，縣委深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室副主任、縣直機關(guān)工委副書(shū)記劉光紅組織縣直機關(guān)所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀(guān)學(xué)習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作后，在國稅局會(huì )議室召開(kāi)了工作促進(jìn)會(huì )。會(huì )上，各活動(dòng)單位暢談了參觀(guān)感受并匯報了前段時(shí)間的工作，縣指導檢查協(xié)調組的同志到會(huì )作了指導。

　　各企業(yè)堅持把理論學(xué)習作為學(xué)習動(dòng)員階段的中心任務(wù)來(lái)抓，引導黨員干部進(jìn)一步深化對“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”精神實(shí)質(zhì)的認識和理解，結合學(xué)習黨的十七大報告和國務(wù)院（20xx）3號文件，xxxxxxxxxxxx關(guān)于《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)》的講話(huà)等各級領(lǐng)導同志關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一系列重要論述。同時(shí)，多數企業(yè)緊密聯(lián)系實(shí)際，采取請進(jìn)來(lái)講與走出去學(xué)相結合、集體組織與個(gè)人自學(xué)相結合、專(zhuān)題輔導與原文學(xué)習相結合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫(xiě)心得體會(huì )相結合等方法逐一進(jìn)行學(xué)習和探討，同時(shí)組織黨員觀(guān)看了電影《真水無(wú)香》，教育黨員為民辦好事辦實(shí)事；給排水有限公司組織黨員干部到四川廣安和原川東游擊隊總部遺址華鎣山參觀(guān)學(xué)習，讓黨員干部接受愛(ài)國主義教育；公司支部書(shū)記陳以錄和支委馬洪兵、譚洪林同志帶著(zhù)公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)文件《科學(xué)發(fā)展重要論述》等資料對離退休老黨員童國華、秦本善、王義作、王明月進(jìn)行送學(xué)上門(mén)。各支部成員和黨員每人撰寫(xiě)學(xué)習心得1篇以上，并選送優(yōu)秀心得報縣學(xué)習活動(dòng)辦公室和機關(guān)工委。啤酒廠(chǎng)黨員馬冰嵐《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的人才觀(guān)》心得和機關(guān)工委劉光紅《以人為本，激發(fā)企業(yè)員工潛能》文章被縣學(xué)習實(shí)踐辦公室工作簡(jiǎn)報第40期采用。各企業(yè)結合本單位的工作實(shí)際圍繞主題開(kāi)展了調研活動(dòng)。調研活動(dòng)主要圍繞本企業(yè)確定的主題進(jìn)行了座談?wù){研，撰寫(xiě)了調研報告，記錄了調研問(wèn)題。在調研活動(dòng)中還堅持深入基層，走訪(fǎng)群眾，了解情況。給排水等7個(gè)企業(yè)調研文章按時(shí)送縣學(xué)習實(shí)踐辦公室并受到好評。如重啤##公司班子成員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調整創(chuàng )新的重點(diǎn)難點(diǎn)，以及提升質(zhì)量、精細管理的全年性重點(diǎn)工作，深入進(jìn)行調查研究，積極開(kāi)展“深入實(shí)際看問(wèn)題，解決難題求實(shí)效”的調研活動(dòng)，確定了管理創(chuàng )新、市場(chǎng)調查、人才摸底、細化考核等4個(gè)重點(diǎn)調研課題。

　　為了使黨員全面普遍了解和掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，達到學(xué)精管用。4月29日，縣機關(guān)工委邀請縣委黨校副校長(cháng)余躍江，在計生委會(huì )議室對給排水有限公司等7個(gè)所屬企業(yè)130余名黨員開(kāi)展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)形成的過(guò)程、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的背景、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵、怎樣用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)指導企事業(yè)的科學(xué)發(fā)展等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細講解，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。同時(shí)，參學(xué)人員還全面了解了《勞動(dòng)合同法》等背景知識，掌握了勞動(dòng)合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統教育。

　�。ㄈ�）廣泛征求意見(jiàn)，深入分析檢查，認真查找突出問(wèn)題。在深入學(xué)習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見(jiàn)和建議，研究產(chǎn)生問(wèn)題的原因，進(jìn)一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)下發(fā)征求意見(jiàn)函、設征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見(jiàn)，共征求到意見(jiàn)和建議95條，梳理歸納意見(jiàn)建議涉及班子14條、個(gè)人27條。二是認真召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )和黨員組織生活會(huì )。在召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和黨員組織生活會(huì )之前，企業(yè)領(lǐng)導班子和全體黨員按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，結合企業(yè)實(shí)際和自身工作，認真查找存在問(wèn)題。一方面企業(yè)領(lǐng)導班子廣泛征求意見(jiàn)，特別是認真聽(tīng)取了員工群眾的意見(jiàn)，深入查找個(gè)人和班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在思想觀(guān)念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調整創(chuàng )新、優(yōu)化結構，提升科學(xué)發(fā)展能力過(guò)程中存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，以及員工群眾反映強烈的作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，并分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。領(lǐng)導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開(kāi)展談心交心，溝通思想，增進(jìn)團結，找準問(wèn)題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的`起草、修改工作，對征求到的各方面意見(jiàn)和建議進(jìn)行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個(gè)，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問(wèn)題20個(gè)。四是扎實(shí)搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、真誠接受群眾監督，召開(kāi)了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會(huì )議，廣泛征求各方面意見(jiàn)，認真進(jìn)行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿(mǎn)意率達97%。會(huì )后，根據大家提出的建議，對分析檢查報告進(jìn)行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實(shí)際情況、體現群眾意愿。

　�。ㄋ模┙鉀Q突出問(wèn)題，建立健全機制，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。堅持把發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題作為重點(diǎn)，將整改工作貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的始終。一是堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見(jiàn)最集中的問(wèn)題入手，對具備整改條件的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改。二是針對查找出的突出問(wèn)題，認真制定整改落實(shí)方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時(shí)加班補助問(wèn)題、職工工資適當提高問(wèn)題、改善辦公環(huán)境問(wèn)題、中層管理人員終身制的問(wèn)題、職工住房公積金的問(wèn)題都得到公司采納，并已采取措施落實(shí)整改。三是積極穩妥地推進(jìn)機制創(chuàng )新和制度建設，把解決現實(shí)問(wèn)題與建立長(cháng)效工作機制緊密結合，提出了進(jìn)一步創(chuàng )新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新實(shí)踐載體，堅持學(xué)以致用，努力做到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系，堅持科學(xué)謀劃、統籌安排、推動(dòng)創(chuàng )新。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，開(kāi)展了“深入基層大調研”、“服務(wù)進(jìn)村到戶(hù)”等活動(dòng)，如縣農資公司把服務(wù)“三農”作為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。投資了280萬(wàn)元新建了農資配送中心，建立連鎖超市8個(gè)，鄉級點(diǎn)24個(gè)，村級點(diǎn)214個(gè)。到三河鄉為農民進(jìn)行合理施肥和農作物病蟲(chóng)防治宣傳講解，宣傳活動(dòng)發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢(xún)人員500余人次。到西沱庫區與5個(gè)困難移民戶(hù)簽定了幫扶合同，送去了價(jià)值6500元的辣椒專(zhuān)用肥2.5噸。水電開(kāi)發(fā)公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，服務(wù)好“來(lái)石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司來(lái)石投資開(kāi)發(fā)黃水太陽(yáng)湖商住旅游項目，3月30日，公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅持科學(xué)發(fā)展，全面擴大開(kāi)放，建設渝東樞紐門(mén)戶(hù)和渝東地區綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導，在第一時(shí)間拿出供水實(shí)施方案。隨后鄉鎮供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰，于當天完成該供水方案勘測任務(wù)，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開(kāi)發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動(dòng)工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產(chǎn)、銷(xiāo)售20233KL，占全年計劃的90%，實(shí)現入庫稅金603.86萬(wàn)元，特別是8月份，單月生產(chǎn)啤酒4200KL，創(chuàng )歷史水平。

　　二、活動(dòng)收到的效果

　�。ㄒ唬�黨員對科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng )新發(fā)展”的觀(guān)念更是深入人心，增強了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定性和自覺(jué)性。（二）黨員的理想、信念、宗旨意識得到進(jìn)一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現象蔚然成風(fēng)。

　�。ㄈ�）職工的主人翁精神得到增強，服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升，工作作風(fēng)有了明顯的轉變。

　�。ㄋ模�黨員、干部觀(guān)念得到轉變，為用戶(hù)服務(wù)、為##經(jīng)濟服務(wù)的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善，干部民主意識、為職工辦實(shí)事的理念得到增強。

　　三、基本經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┍仨毘浞譁蕚�，深入發(fā)動(dòng)，要引起方方面面的高度重視。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現狀，制定切實(shí)可行的工作方案，找準落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)。只有通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員，使每個(gè)黨員干部在思想上明確認識這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導思想、目標任務(wù)、措施要求，才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)。

　�。ǘ�）必須強化督查指導，強力推進(jìn)，繃緊各企業(yè)領(lǐng)導人思想上這根繩。不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)，是我們開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)自始至終堅持的基本要求�？h直機關(guān)工委通過(guò)到各企業(yè)開(kāi)轉段動(dòng)員會(huì )、民主生活會(huì )以及電話(huà)催辦等精心的指導，為各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行提供了保障，確保了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。

　�。ㄈ�）必須突出實(shí)踐特色，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結合。結合工作實(shí)踐，體現企業(yè)特色，使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實(shí)踐特色貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總目標，緊扣“應對危機，節能增效”和“激發(fā)潛能，促進(jìn)發(fā)展”這個(gè)主題，正確處理學(xué)習與實(shí)踐的關(guān)系，正確處理整改問(wèn)題與建章立制的關(guān)系。

　�。ㄋ模┍仨毩⒆銓W(xué)習活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。

　　各企業(yè)針對工作任務(wù)繁重的實(shí)際，把開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與干好本職工作緊密結合起來(lái)，正確處理好日常工作和學(xué)習任務(wù)的關(guān)系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學(xué)矛盾，確保了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)，同時(shí)采取請有關(guān)領(lǐng)導做專(zhuān)題講解與本企業(yè)科室負責人結合科室職能中心發(fā)言，將學(xué)習活動(dòng)引向了深入。

　�。ㄎ澹┍仨殘猿肿呷罕娐肪�(xiàn)，做到問(wèn)計于民、問(wèn)策于民，確保取信于民。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì )、設置意見(jiàn)箱、上門(mén)走訪(fǎng)、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專(zhuān)題民主生活會(huì )以及評議測評會(huì )等多種形式，拓寬了了解民意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現實(shí)問(wèn)題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。

　�。�六）必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿論導向作用。各企業(yè)及時(shí)有效的反饋工作動(dòng)態(tài)、反映活動(dòng)特色、總結先進(jìn)經(jīng)驗、宣傳典型人物和事例，為縣學(xué)習實(shí)踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料�？h直機關(guān)工委向活動(dòng)辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室；縣簡(jiǎn)報轉發(fā)7份；電視播報5次。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導重視不夠。動(dòng)員和轉段報告后，整個(gè)工作由工作人員自行運作了，活動(dòng)開(kāi)展情況督察過(guò)問(wèn)較少；

　　二是少數黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高；

　　三是學(xué)習活動(dòng)載體上還不很確切，不完善，不豐富；

　　四是調研文章不深，可操作性不強；

　　五是還有一些問(wèn)題沒(méi)有完全徹底解決；

　　六是資料收集歸檔不全、整理不很規范。

　　四、下步工作

　　一是深化理論學(xué)習，不斷增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。我們要繼續深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　二是狠抓落實(shí)，全面完成整改落實(shí)各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實(shí)。同時(shí)，工作中發(fā)現的新問(wèn)題要及時(shí)列入整改計劃，提出方案。

　　三是建立完善學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(cháng)效機制。通過(guò)完善集中學(xué)習、自學(xué)等制度，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，堅持與時(shí)俱進(jìn)，加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學(xué)習轉化，使學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)成為黨員干部日常工作中的自覺(jué)需求。

企業(yè)工作總結2

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xx證書(shū)、項目立項手續xx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

　　2、及時(shí)了解xx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（xx號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就xx號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和xx提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的'各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。xx落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，xx落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在xx月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

　　7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在xx管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

企業(yè)工作總結3

　　“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)”，時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定�；仡欉^(guò)去的一年，現將個(gè)人工作總結如下：

　　20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

　　2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

　　1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的`安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。

　　四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

　　工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

　　1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

　　2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。

　　3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

　　4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

　　五、20xx年安全工作重點(diǎn)

　　1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

　　2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

　　3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。

　　4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。

　　5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

　　7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。

　　20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)工作總結4

　　披星戴月斬荊棘，齊心協(xié)力謀發(fā)展

　　當萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來(lái)的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰在施工一線(xiàn)辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰場(chǎng)上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿(mǎn)了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。

　　短短的三年時(shí)間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬(wàn)，到20xx年的.2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿(mǎn)著(zhù)荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。

　　20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿(mǎn)生機、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰線(xiàn)更長(cháng)、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn)，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過(guò)強化生產(chǎn)指揮系統的宏觀(guān)調控能力，樹(shù)立統籌意識，強化施工組織，夯實(shí)基礎管理，多少次交班會(huì )上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻，戰酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰在千里鐵道線(xiàn)上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會(huì )，多少人帶病不下火線(xiàn)，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的人們，正是領(lǐng)導和職工的這種舍小家、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，才使我們公司贏(yíng)得了施工會(huì )戰一個(gè)接一個(gè)的勝利，結出了累累碩果。

　　一、施工方面

　　1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導們統籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰，順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏(yíng)得了聲譽(yù)。

　　2、公路方面。***隧道施工，到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通，受到了業(yè)主和監理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。

　　二、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)

　　20xx年雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價(jià)、標書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開(kāi)發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現專(zhuān)業(yè)化和規范化管理�！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì )迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。

　　三、企業(yè)文化建設成績(jì)突出，學(xué)習氣氛日益濃厚

　　以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實(shí)創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺(jué)的意識和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項目標準化管理”，進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開(kāi)展爭創(chuàng )“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內進(jìn)行推廣，營(yíng)造創(chuàng )建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過(guò)程中，施工人員著(zhù)裝整齊，持證上崗，操作規范，整個(gè)施工現場(chǎng)井然有序，對外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。

企業(yè)工作總結5

　　xx集團是我市重點(diǎn)培植的“xx式”企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái)，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門(mén)、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門(mén)、疏浚４家研究所的基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度，成功開(kāi)發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中２項屬世界首創(chuàng )，５項填補國內空白。為充分發(fā)揮公司現有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，xx集團實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶(hù)提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調試、運行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以?xún)?yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和配套”的`產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了公司資本的升值。

　　xx集團還做足營(yíng)銷(xiāo)文章。一方面抓住西部開(kāi)發(fā)的機遇，開(kāi)發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區設立銷(xiāo)售分公司，聘請當地具有一定營(yíng)銷(xiāo)才能的人才作為銷(xiāo)售總代理。到目前為止，xx已成功中標西藏拉薩水廠(chǎng)、陜西銅川污水處理廠(chǎng)、新疆水庫等重點(diǎn)工程，合同額超過(guò)5000萬(wàn)元；另一方面，xx積極與國內各大進(jìn)出口公司開(kāi)展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設立辦事處，減少中間環(huán)節，加快了公司全面進(jìn)軍國際市場(chǎng)的步伐。

　　剛剛辦完高新技術(shù)成果展的江蘇xx水工機械集團公司，又捷報頻傳：xx牌系列潛水泵在中國國際農業(yè)博覽會(huì )上被認定為全國名牌產(chǎn)品；今年開(kāi)發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專(zhuān)利；行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等３項產(chǎn)品和技術(shù)被國家專(zhuān)利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷(xiāo)售2.2億元，實(shí)現利潤2250萬(wàn)元，提前實(shí)現全年目標。

企業(yè)工作總結6

　　回顧20xx年我們主要作了以下工作：

　　(一)、在管理方面：

　　l、成立了以一把手為組長(cháng)的科技領(lǐng)導小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經(jīng)理負責組織科技發(fā)展規劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新和成果轉化工作的實(shí)施。

　　2、組織制定了支公司科技發(fā)展規劃。

　　3、以科技進(jìn)步為指導，大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

　　4、認真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點(diǎn)搞好基礎管理。

　　(二)、在科技活動(dòng)開(kāi)展方面：

　　支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性。

　　隨著(zhù)電力市場(chǎng)的形成，電力技術(shù)競爭也日趨激烈，如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，就難以在市場(chǎng)上求得生存，更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績(jì)之一，同時(shí)，制定出了科技任務(wù)的完成標準，這樣使科技工作有落實(shí)，有考核。

　　支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行，作為科技工作的'主攻方向。首先把加強對現有設備的技術(shù)投入作為重點(diǎn)，制定完善了一系列考核管理辦法;其次，解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，如安全運行、節能降耗、自動(dòng)化控制等項目，使科技工作更加有的放失。

　　(三)、在科研項目完成方面：

　　我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現代化管理上。堅持“安全第一”這個(gè)永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、電網(wǎng)通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項目的建設。并且為提高現代化管理水平，開(kāi)發(fā)了用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統、并為實(shí)現辦公自動(dòng)化作了前期準備工作。支公司20xx年主要做了以下工作：

　　1、110KV變電站11臺35KV開(kāi)關(guān)的無(wú)油化改造。

　　2、110KV變電站微機防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

　　3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

　　4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

　　5、縣調自動(dòng)化裝置的安裝。

　　6、供電服務(wù)承諾95598語(yǔ)音電話(huà)的開(kāi)通。

　　7、10KV配網(wǎng)的改造。

　　8、用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統的建設。

　　我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進(jìn)步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來(lái)抓;另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的規律來(lái)思考問(wèn)題，培養超前意識，強化競爭觀(guān)念，逐步建立一套適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展、充滿(mǎn)生機的科技進(jìn)步機制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，逐步形成領(lǐng)導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創(chuàng )新的格局。這種新格局應當是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導、規劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的最佳組合，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。

　　根據我公司的實(shí)際情況，我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當今，人類(lèi)迎來(lái)了嶄新的知識經(jīng)濟時(shí)代，科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著(zhù)重要作用。面對新的科技革命帶來(lái)的挑戰，在新的征途上，我們要不斷開(kāi)拓思路，下大氣力，繼續堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針，為實(shí)現更大的跨越而努力奮斗。

企業(yè)工作總結7

　　撰寫(xiě)人：XXX

　　日期：XXXX年XX月XX日

　　一、加強內部管理，創(chuàng )建規范社團

　�。ㄒ唬┙�立制度加強管理

　　企業(yè)文聯(lián)辦公室的X名工作人員，均系有三年以上工作時(shí)間和工作經(jīng)驗的老成員。為了充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，人盡其才，改變以往無(wú)XX松散型的狀況，XXXX年，我們制訂了上下班制度和獎懲制度，要求員工自覺(jué)按照作息時(shí)間上下班，并將出勤表現與年終獎勵掛鉤，以此穩定隊伍，方便管理。并定期每周星期一召開(kāi)一次工作會(huì )議，總結成績(jì)，交流情況，及時(shí)解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題。

　�。ǘ�）按時(shí)年檢創(chuàng )合格

　　今年上半年，為辦理社團XX的'年檢和XX機構代碼證的換證工作，辦公室安排了唐海清同志為專(zhuān)人負責此項事務(wù)，在不到兩個(gè)星期的時(shí)間里，便準備好了年度換證所需的各項材料，并順利通過(guò)年檢，在《瀏陽(yáng)日報》公布的社團XXXX年檢情況公告中，企業(yè)文聯(lián)為合格單位。

　�。ㄈ�）強化服務(wù)意識，全心服務(wù)會(huì )員

　　二、精心XXX各項文藝活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)文聯(lián)的社會(huì )職能

　　XX年，企業(yè)文聯(lián)積極XX策劃各項活動(dòng)，以一個(gè)活躍的姿態(tài)，為繁榮瀏陽(yáng)的文化市場(chǎng)盡著(zhù)自己應有的力量。

　　（一）圓滿(mǎn)承辦“萬(wàn)幅春聯(lián)送萬(wàn)家”活動(dòng)

　�。ǘ�）外出采風(fēng)拓展視野

　�。ㄈ�）積極XXX參評參展“60載風(fēng)雨之路”文學(xué)藝術(shù)成果展示活動(dòng)

　　XXXX年XX月，接市XXX宣傳部、市文聯(lián)、市文體局通知，為展示XX成立以來(lái)瀏陽(yáng)的文學(xué)藝術(shù)成果，將舉辦建國六十周年瀏陽(yáng)文學(xué)藝術(shù)作品展示及評選活動(dòng)。XX月XX日，企業(yè)文聯(lián)召開(kāi)主席團會(huì )議，商議推薦作品參評參展事宜。經(jīng)討論，決定推薦宋燧文先生的《中國花炮始祖李畋傳奇》和宋福生先生的《中國歷代花炮詩(shī)詞》參展，推薦羅浪創(chuàng )作的“花炮安全宣傳撲克”參與評選。最終，羅浪的作品以其動(dòng)漫與知識結合、安全文化和娛樂(lè )融為一體，而獲得本次文學(xué)藝術(shù)作品評選二等獎。

　�。ㄋ模┗I辦XXXX年會(huì )暨建國六十周年瀏陽(yáng)XXX力企業(yè)家宣傳表彰活動(dòng)

　　企業(yè)文聯(lián)XXXX年的工作尚未全面結束，全體成員正以飽滿(mǎn)的熱情和積極主動(dòng)的姿態(tài)，努力工作，不斷開(kāi)創(chuàng )新的局面，為創(chuàng )建先進(jìn)社團XX而不懈努力。

企業(yè)工作總結8

　　一、財務(wù)工作：

　　（1）日常工作

　　1、嚴格審核各部門(mén)的費用報銷(xiāo)和借款，堅持財務(wù)制度，對不符合規定的憑證拒付，審核后方可通過(guò)網(wǎng)銀支付。

　　2、地大報銷(xiāo)單據的整理及登記付款。

　　3、每月8日前做好公司工資表給領(lǐng)導審核后通過(guò)網(wǎng)銀發(fā)放工資。

　　4、及時(shí)更新項目回款信息，維護項目狀態(tài)表。

　　5、發(fā)票和收據的填開(kāi)和保管，做到開(kāi)票信息準確無(wú)誤，定期去稅務(wù)局開(kāi)具完稅證明。

　　6、每?jì)稍聻閱T工辦理油卡充值和一卡通充值各一次。

　　7、月初核對銀行賬，出具余額調節表，做到賬實(shí)相符，為會(huì )計結賬做好準備工作。

　　8、購買(mǎi)銀行理財產(chǎn)品時(shí)，積極了解理財的種類(lèi)，每次購買(mǎi)時(shí)盡量購買(mǎi)到紅利最高的理財產(chǎn)品，做到利益最大化。

　　9、每月打印裝訂財務(wù)憑證，做到憑證有序擺放。

　　10、地大招行卡的.管理核對工作。

　　（2）重點(diǎn)工作

　　1、辦理社保增員減員，開(kāi)具社保證明、花名冊等；公積金每月定期匯繳，新增人員的公積金增員及匯繳基數調整（5-9月）。

　　2、稅務(wù)局窗口辦理增值稅專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具。

　　3、為員工批量辦理建行卡和招行卡。

　　4、辦理公司三證合一換證工作。

　　5、辦理專(zhuān)項資金（房租補貼）的申報工作。

　　6、開(kāi)立公司一般戶(hù)，同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)銀轉賬業(yè)務(wù)。

　　7、辦理公司稅務(wù)報道，稅務(wù)扣款三方協(xié)議，CA證書(shū)的辦理。

　　8、辦理股權轉讓?zhuān)�同時(shí)完成企業(yè)信息網(wǎng)上股權變更和實(shí)繳出資額公示。

　　二、市場(chǎng)商務(wù)工作：

　�。�1）工作綜述

　　1、各省市招投標信息定期匯總推送給各部門(mén)領(lǐng)導；投標項目報名材料整理及報名、項目投標材料整理及投標；

　　2、協(xié)助公司項目起草合同，合同簽訂，合同簽字確認，項目回司登記，合同發(fā)票開(kāi)具等；

　　3、配合其他合作公司的招投標活動(dòng)；

　　5、配合運營(yíng)部其他行政工作，主要包括客戶(hù)接待、校園招聘、資質(zhì)辦理。

　�。�2）工作詳述

　　1、其中，20xx年下半年共計參與項目投標10項，其中中標項目7項，中標比例79%。2、起草項目合同。

　　三、人力資源管理工作：

　　1、采用釘釘手機端考勤系統做為員工考勤打卡、流程審批等記錄；

　　2、分別與智聯(lián)網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、獵聘網(wǎng)簽訂了招聘合作協(xié)議；

　　2、簽訂正式勞動(dòng)合同和保密協(xié)議30份；

　　3、參加校園招聘四場(chǎng)；通過(guò)網(wǎng)上和現場(chǎng)招聘等渠道在20xx年面試和應聘30余人次，截止目前本年度已新入職員工1人，新簽約員工3人；

　　4、社保、公積金賬號的開(kāi)通和管理。

企業(yè)工作總結9

　　根據集團制定的XX年“1336”總體思和年初工作，監理公司認真，客觀(guān)面臨形勢，提出了XX年總體工作目標。全體員工在監理公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，頑強拼搏。在依法治企，確保平穩發(fā)展，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強經(jīng)營(yíng)，嚴格成本控制，狠抓質(zhì)量，彰顯企業(yè)文化，構建和諧團隊等方面都亮點(diǎn)突出，成績(jì)喜人。特別是百萬(wàn)機組實(shí)現歷史性突破，樹(shù)立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢上揚，經(jīng)營(yíng)穩步增長(cháng)。內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專(zhuān)委會(huì )第三屆三次會(huì )長(cháng)會(huì )議，使“電建”監理效應進(jìn)一步提升。榮獲電網(wǎng)系統750千伏輸變電工程競賽“優(yōu)勝監理”，公司在輸變電領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴大。熱電一期工程獲XX電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，為公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打開(kāi)了新的局面。XX年這些成績(jì)的取得，真是來(lái)之不易。

　　一、XX年工作回顧：

　　(一)依法治企成效顯現，公司實(shí)現平穩發(fā)展。

　　過(guò)去的一年，監理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風(fēng)險點(diǎn)”、“依法治企”“依法治企”，根據風(fēng)險點(diǎn)清理公司管理制度上的不足，現已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監理公司重大工作集體決策制度》、《監理公司文件審批制度》、《監理公司各項目部現場(chǎng)用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對十九項制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團公司“三標一體”內審。對三個(gè)不符合項及時(shí)進(jìn)行了。并已經(jīng)順利通過(guò)“三標一體”外審。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、服務(wù)效益、人才培養等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬(wàn)增至1168萬(wàn)。為公司的進(jìn)一步做大做強奠定了基礎。

　　根據集團公司決策，年初理順了管理公司和監理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財產(chǎn)分割，對賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司，給人員安置帶來(lái)了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過(guò)近一年的，運作狀態(tài)良好，為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。

　　(二)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果豐碩，百萬(wàn)機組實(shí)現突破。

　　過(guò)去的一年，公司始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為各項工作的重中之重。積極開(kāi)拓市場(chǎng)， 截止11月底，今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠(chǎng)二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個(gè)火電項目，已經(jīng)中標8個(gè)火電工程。中標大唐定邊風(fēng)電廠(chǎng)張家山風(fēng)場(chǎng)一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過(guò)不懈的努力，實(shí)現了1000mw機組工程監理零的突破，多年的終于變?yōu)楝F實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠(chǎng)二期(21000mw)工程的中標，標志著(zhù)公司監理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺階，為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實(shí)的基礎。為企業(yè)做大做強和持續發(fā)展邁出了新的步伐。

　　(三)、履行順利準時(shí)，經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng )新高。

　　至11月底，在建和新開(kāi)工監理項目共有93個(gè)，其中火電工程有39個(gè)，送變電工程約50個(gè)(其中國外1個(gè))、風(fēng)電工程4個(gè)。其中2600mw項目5個(gè)(寶二，秦嶺，榆橫，彬長(cháng)，神東電塔)，2300mw的項目11個(gè)(華電昌吉電廠(chǎng)，魯能和豐電廠(chǎng)，內蒙京泰電廠(chǎng)，，鴻雁池電廠(chǎng)，內蒙烏斯太電廠(chǎng)，內蒙準能矸電電廠(chǎng)，黃陵礦業(yè)電廠(chǎng)，神華郭家灣電廠(chǎng)，大唐灞橋電廠(chǎng)，國電克拉瑪電廠(chǎng)，準東五彩灣電廠(chǎng))， 200mw及以下工程23個(gè)。各項目監理工作總體進(jìn)展順利。合同履行準時(shí)。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高。

　　公司計劃完成經(jīng)營(yíng)額5800萬(wàn)元，至11月底已完成5163.55萬(wàn)元，完成年計劃5800萬(wàn)元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬(wàn)元，完成年計劃980萬(wàn)元的83.6%。實(shí)現利潤總額73.85萬(wàn)元。監理公司年度工作總結(四)、內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。

　　監理公司按照集團公司統一部署，堅持管理創(chuàng )新，強化細化落實(shí)，完善經(jīng)營(yíng)機制，明確管理目標，推動(dòng)內部管理向縱深發(fā)展，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、啟動(dòng)三年發(fā)展的編制工作， 監理公司把三年規劃的編制工作上升到集團公司總體發(fā)展的戰略高度， 從公司基本、面臨形勢、規劃思路和目標、戰略重點(diǎn)及步驟、 保障等諸方面，全盤(pán)規劃，突出引領(lǐng)，為奠定監理公司科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的`大好局面提供了新依據。

　　2、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監理規劃、監理月報、臺帳等進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改，有些項目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動(dòng)了這一方面的工作，同時(shí)也加強了本部和現場(chǎng)的溝通，便于發(fā)現問(wèn)題，，保證了公司管理體系的運作順暢。

　　3、經(jīng)營(yíng)管理方面：根據多年積累的管理數據，年初制定了各項目部經(jīng)營(yíng)制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開(kāi)支從嚴控制，并按進(jìn)行分析。監理費用方面要求總監按照合同盡快回收監理費，各項目基本做到全年監理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監理費落實(shí)到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運常。針對公司員工人數增長(cháng)快的實(shí)際，在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的前提下，堅持開(kāi)源與節流并重的理念，堅持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經(jīng)營(yíng)管理指標。

　　4、財務(wù)管理方面：

　　(1)、按照集團公司對監理項目進(jìn)行整合的思路，將管理公司賬務(wù)和監理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認了監理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監理公司帳套。

　　(2)、監理項目整合后，公司組織各職能部門(mén)研究各項費用報銷(xiāo)制度，在確定好各項費用報銷(xiāo)制度后，財務(wù)部出通知并專(zhuān)門(mén)打電話(huà)通知各項目部新的報銷(xiāo)制度及一些報銷(xiāo)要求，《》

　　()。使相關(guān)項目過(guò)渡平穩，工作銜接。為公司平穩發(fā)展提供了強有力的財務(wù)保障。

　　5、人力資源管理方面：

　　截至目前，監理公司設有國內在建、新建火電項目監理部40個(gè)、風(fēng)電項目監理部3個(gè)、送變電項目監理部20余個(gè)、國外工程項目部1個(gè)。監理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進(jìn)人員67人，調動(dòng)人員65人)，工作155份(其中新進(jìn)人員58人，調動(dòng)人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規范管理，XX年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進(jìn)員工回訪(fǎng)臺帳、勞動(dòng)合同臺賬等臺賬20余個(gè)。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進(jìn)行績(jì)效考核，今年10月開(kāi)始，每個(gè)月進(jìn)行績(jì)效打分，進(jìn)行總的和綜合測評�？�(jì)效考核結果與績(jì)效工資掛鉤，通過(guò)績(jì)效考核及時(shí)掌握員工工作效果、成績(jì)，真正起到激勵作用。

　　在教育方面，XX年辦理注冊監理師延續注冊23人，初始注冊3人，2人，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續教育1人;注冊造價(jià)師繼續教育：4人。組織注冊類(lèi)報名：注冊監理師：7人，注冊造價(jià)師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監理師6人，行業(yè)監理師14人。XX年中電建協(xié)行業(yè)資格證書(shū)換證工作是重點(diǎn)工作之一，換證申報總監理師48人，行業(yè)監理師99人，監理員4人。

　　6、綜合管理方面：@@@@@@

企業(yè)工作總結10

　　一、主要做法；

　　1、建章立制，管理科學(xué)化。

　　規范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展，我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律建章立制，加強對紅土地家政服務(wù)公司的規范管理。在成立之初，制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》等10項管理制度。公司按照自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式，成功走出了一條發(fā)展實(shí)體化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規范化、服務(wù)社會(huì )化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員實(shí)行“三合格”：即品行合格、體檢合格、培訓合格；服務(wù)質(zhì)量實(shí)行“兩制度"：即回訪(fǎng)制度、回執制度。公司還設立了專(zhuān)門(mén)質(zhì)量回訪(fǎng)監管電話(huà)，適時(shí)監管員工服務(wù)質(zhì)量，并設立全勤獎，獎優(yōu)罰劣，多勞多得。員工待遇實(shí)行客戶(hù)投訴率與部門(mén)經(jīng)理績(jì)效工資掛鉤，保證客戶(hù)投訴率為零。公司堅持做到每月“三必”：

　　一是必訪(fǎng)一次用戶(hù)，公司每月派出部門(mén)經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)，開(kāi)展交心談心，虛心聽(tīng)取客戶(hù)對公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提出好的建議和要求，及時(shí)制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施；

　　二是必召開(kāi)一次會(huì )議，公司每月召開(kāi)一次例會(huì )由各部門(mén)經(jīng)理和員工匯報本月業(yè)務(wù)拓展情況和員工思想狀態(tài)，及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題，妥善處理；

　　三是必須由公司統一發(fā)放工資，每月底按照工資基本工資、提成規定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規定，按時(shí)定額發(fā)放工資，不拖欠，不克扣，保證員工待遇。

　　2、加大投入，設施現代化

　　先進(jìn)的服務(wù)設施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來(lái)，公司投入幾十萬(wàn)元，引進(jìn)了一批家政保潔服務(wù)的新設備、新工藝，新材料，有先進(jìn)的石材、木地板保養翻新打蠟拋光晶面處理設備，有先進(jìn)的.布藝清洗設備，有先進(jìn)的電梯維護保養設施，為各部門(mén)配備了電腦。去年，為了更好的服務(wù)社會(huì )公眾，為社會(huì )公眾提供服務(wù)信息服務(wù)，拓寬面向公眾的平臺和橋梁，我們又開(kāi)通了紅土地家政服務(wù)網(wǎng)站，為客戶(hù)提供更詳細、更豐富、更及時(shí)的信息，及時(shí)掌握客戶(hù)所需，所求。

　　3、開(kāi)拓創(chuàng )新，經(jīng)營(yíng)多元化。

　　公司要成長(cháng)，必須滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增加的需求，立足市場(chǎng)需求開(kāi)拓創(chuàng )新。目前，紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項服務(wù)，業(yè)務(wù)主要涵蓋三個(gè)層面：一是簡(jiǎn)單勞務(wù)型，如家庭保潔，護理員等；二是專(zhuān)業(yè)保潔型，如承接單位外墻清洗、空調養護、大樓整體保潔等；三是中介服務(wù)型，如月嫂、保姆、家教、婚介，房介等中介服務(wù)。紅土地家政服務(wù)公司總是能在新的服務(wù)需求來(lái)臨之前發(fā)現并很好地把握住機遇，在服務(wù)客戶(hù)的同時(shí)發(fā)展壯大自己。在工作中我們堅持做到：

　　營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化

　　一是與商場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商強強聯(lián)手，捆綁銷(xiāo)售，贏(yíng)得客戶(hù)。在紅土地創(chuàng )業(yè)初期，為了打開(kāi)局面，公司以享受一次紅土地家政的免費服務(wù)作為突破口，占領(lǐng)市場(chǎng)，擴大影響。公司與各大商場(chǎng)和樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場(chǎng)購物滿(mǎn)200元”的，紅土地家政公司就免費為該顧客服務(wù)一次，“凡購買(mǎi)商品房面積達到180平方米”的，紅土地家政服務(wù)公司將免費為該客戶(hù)提供10次家庭保潔服務(wù)的協(xié)議，兩項協(xié)議立即得到了商場(chǎng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的的積極響應，商場(chǎng)房地場(chǎng)開(kāi)發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領(lǐng)著(zhù)公司保潔員上門(mén)服務(wù)。這樣，接受過(guò)免費服務(wù)的顧客，都成了紅土地家政公司的長(cháng)期客戶(hù)。

　　二是利用資源，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)。紅土地家政服務(wù)公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢，在節假日為相關(guān)單位和個(gè)人免費做一次家庭保潔。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和一流的服務(wù)設備贏(yíng)得了廣大領(lǐng)導干部群眾的一致好評和贊譽(yù)，也為公司贏(yíng)得了一大批長(cháng)期客戶(hù)。

　　三是參與活動(dòng)，樹(shù)立形象，贏(yíng)得客戶(hù)。公司積極參與市婦聯(lián)組織開(kāi)展的“巾幗保潔服務(wù)隊”、“節能減排進(jìn)家庭”等適合家政員工參與的活動(dòng)，在活動(dòng)中員工們展示了風(fēng)采，樹(shù)立了形象，擴大公司的社會(huì )影響力，也為公司帶來(lái)了源源不斷的客源。

企業(yè)工作總結11

　　一、基本情況

　　20xx年按照局黨組的要求，中小企業(yè)科在職能上新增了整規工作，目前主要負責工業(yè)中小企業(yè)的服務(wù)工作、大氣和水環(huán)境整治，城鄉綜合整治、扶持民優(yōu)地方產(chǎn)品配套工作、全區治亂減負工作減負工作以及散裝水泥辦公室的工作，通過(guò)科室人員的共同努力和不斷的學(xué)習，完成了各級交辦的各項任務(wù)。

　　二、主要做法

　　(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，用心開(kāi)展工作。

　　我科面臨科室職能增加后，工作量增加了很多，面對著(zhù)新形勢和新任務(wù)，新的要求，一是開(kāi)展了緊緊圍繞科室的目標認真地開(kāi)展各項工作，基本做到了“用心想事、用心干事”。二是加強交流學(xué)習，圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關(guān)處室溝通和聯(lián)系，虛心向兄弟單位請教，參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對接會(huì )的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，為更好的開(kāi)展工作創(chuàng )造了條件。

　　(二)明確工作目標，很抓工作落實(shí)。

　　1、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達的我局工作目標深入開(kāi)展了工作活動(dòng)，針對去年工作任務(wù)和目標，認真進(jìn)行了分析，一是對828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進(jìn)行了認真的清理，為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準備。二是對我區20家融資性擔保公司進(jìn)行了聯(lián)系，為我區下一步中小企業(yè)融資打下基礎。三是積極與區大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調，為完成今年的大氣和水環(huán)境目標創(chuàng )造條件。

　　(三)保持工作激情，積極努力開(kāi)展工作

　　一是積極主動(dòng)的加強業(yè)務(wù)學(xué)習。二是積極開(kāi)展執行高效的工作活動(dòng)，對上級和領(lǐng)導交辦的更情堅決按要求認真抓好落實(shí)，確保在第一時(shí)間內保質(zhì)保量完成。三是增強對工作的責任意識和服務(wù)意識，開(kāi)展好各種服務(wù)活動(dòng)，上半年主要完成了一下工作：

　　1、為6家關(guān)閉的型煤生產(chǎn)企業(yè)辦理了以獎代補專(zhuān)項資金。

　　2、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的申報工作。

　　3、上報了企業(yè)融資需求情況。

　　4完成上報了地方產(chǎn)品配套報表。

　　5、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調查報表。

　　6、完成了8家xx年模范守信中小企業(yè)培植工作。

　　7、組織2家企業(yè)參加了xx年市融資工作對接會(huì )。

　　8、組織發(fā)放了xx年中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金。

　　9、完成了關(guān)于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營(yíng)蜂窩煤廠(chǎng)的信訪(fǎng)督辦件。

　　三、存在的問(wèn)題及原因

　　一是對整規業(yè)務(wù)工作不夠熟練，學(xué)習抓得不夠緊。原因是忙于事務(wù)較多。

　　二是型煤生產(chǎn)企業(yè)的以獎代補專(zhuān)項資金還沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到企業(yè)負責人的手中。原因是有的企業(yè)辦理注銷(xiāo)賬號時(shí)間拖得太長(cháng)，財務(wù)制度比較嚴。（目前還有4家企業(yè)沒(méi)有發(fā)放）

　　四、下步打算

　　一是保持工作激情，積極努力開(kāi)展工作。二是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，不斷提高對中小企業(yè)的服務(wù)能力。三是加強與市中小企業(yè)局和圍邊區縣的對口部門(mén)的交流學(xué)習，完成上級交給的各項工作。四是加強與各街道和工業(yè)園的`聯(lián)系確保目標的完成。

　　重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、開(kāi)展好融資服務(wù)“入園區、進(jìn)企業(yè)”的專(zhuān)項活動(dòng)工作。緩解企業(yè)融資難的問(wèn)題。

　　2、聯(lián)合區監察局、區法制辦等部門(mén)開(kāi)展減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項檢查活動(dòng)，減輕企業(yè)負擔。

　　3、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作。

　　4、開(kāi)展好有關(guān)企業(yè)的服務(wù)平臺建設和企業(yè)服務(wù)的有關(guān)工作。

　　5、完成大氣和水環(huán)境目標工作。

　　在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持配合下，公司認真落實(shí)區委區政府的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、提質(zhì)提效”為抓手，切實(shí)加強我司國有資產(chǎn)管理工作，各項工作取得較好進(jìn)展�，F將20xx年度主要工作開(kāi)展情況總結如下：

企業(yè)工作總結12

　　時(shí)間如梭，轉眼間我們一起伴隨著(zhù)xx走過(guò)了x年，即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃，相信x在新的一年里可以在創(chuàng )輝煌。

　　回首xx年，確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的，這一年在x經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在x經(jīng)理的大力執行下，我獲得了認真細致的培訓和改進(jìn)，也起到了非常好的效果，并在努力為x創(chuàng )造效益。

　　一個(gè)餐飲的好壞，首先要看它的本質(zhì)，有沒(méi)有吸引力，只有具有切實(shí)的設施，我們才能更好的為客人服務(wù)，而并不是做一些表面的`工作，但有些必要的禮貌還是應該注意的，作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的開(kāi)心，吃的開(kāi)心，走的開(kāi)心，為他們提供更好的服務(wù)方式。

　　來(lái)到x不算很久，但在這短短的一段時(shí)間里，我也學(xué)到了很多東西，為作為x里的一名普通服務(wù)員，為我能在這里工作而深感榮辛，并非常感謝x經(jīng)理的關(guān)心與照顧，在我這個(gè)普通崗位上，我也有了很深的感悟，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際，并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

企業(yè)工作總結13

　　光陰似箭，時(shí)光荏苒。轉眼間，到xxxx已經(jīng)快三年了�；厥兹�年前，本著(zhù)對工作的美好憧憬，我步入了xxxx，成了一名xxxx人，開(kāi)始了我xxxx大家庭的生活。又是一年下來(lái)，是既有得又有失的。如今20xx年就快結束，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)

　　在20xx年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這兩塊，理清工作計劃與思路

　　三、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己

　　經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要�？偨Y下來(lái)：在這一年的`工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　四、未來(lái)的憧憬

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　1、積極搞好與部門(mén)同事的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；

　　2、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；

　　3、加強基礎工作檢查，強化技術(shù)的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)技術(shù)水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與領(lǐng)導同事進(jìn)行溝通，認真學(xué)習公司相關(guān)政策規定，提高自己的安全意識，同時(shí)在安全生產(chǎn)方面要嚴格要求自己，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在xx董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，xxxx的未來(lái)會(huì )更加美好！

企業(yè)工作總結14

　　這次會(huì )議是公司年以來(lái)召開(kāi)的規模較大的一次科技信息座談會(huì )。公司領(lǐng)導十分重視這次會(huì )議，明確指示要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對公司安全穩定運行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強、經(jīng)濟效益好的項目�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時(shí)候召開(kāi)科技信息工作會(huì )，這次會(huì )議將為開(kāi)好公司系統科技信息工作會(huì )奠定很好基礎。這次會(huì )議既是多年工作的總結會(huì )，又是落實(shí)中央領(lǐng)導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì )。

　　剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績(jì)、存在問(wèn)題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結，是大家辛勤勞動(dòng)的結晶。下面結合座談會(huì )中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、提高對科技信息工作重要性的認識

　　當前，世界范圍內的科技進(jìn)步、社會(huì )信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)強大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力實(shí)現跨越式發(fā)展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國戰略列為中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要途徑之一。

　　依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要�？萍己托畔⒐ぷ髟诠�司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領(lǐng)導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經(jīng)濟運行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現代化管理水平，開(kāi)展科技創(chuàng )新，要注重新技術(shù)的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò )安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營(yíng)、試驗研究和經(jīng)營(yíng)管理的'水平，提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

　　二、加強領(lǐng)導，不斷理順管理體制

　　1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵

　　各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導機構，成立一把手擔任組長(cháng)、主管領(lǐng)導為副組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人為成員的科技和信息化領(lǐng)導小組，并報公司科技信息部備案�！耙话咽帧北仨氄嬲龑�科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話(huà)：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢(qián)會(huì )變成有錢(qián)，沒(méi)有人會(huì )變成有人，肯定會(huì )做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì )有為，有為才會(huì )有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導小組總體負責、主管領(lǐng)導具體負責、科技信息管理部門(mén)歸口管理、各部門(mén)各司其職”的要求。

　　2、完善機構和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力組織機構和專(zhuān)業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關(guān)鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進(jìn)行重新梳理和職責定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調整，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門(mén)，但是保留了科技信息部，充分體現公司領(lǐng)導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統反應最快的單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(cháng)分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。中國論文聯(lián)盟

　　關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現有人員。

　　大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話(huà)，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專(zhuān)家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專(zhuān)院校的優(yōu)秀人才與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系。

　　3、健全科技信息工作會(huì )議制度

　　科技、信息工作是一項學(xué)習型、創(chuàng )造性的工作，不斷地學(xué)習、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會(huì )出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開(kāi)科技信息大會(huì )，會(huì )議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策�？萍夹畔⒉恳�每月召開(kāi)一次月度例會(huì )，組織公司管各單位一年召開(kāi)一次科技信息工作座談會(huì )，各單位也要及時(shí)召開(kāi)科技信息大會(huì )，定期召開(kāi)科技信息座談會(huì )，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng )新和信息化建設的熱情。

　　三、結合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法

　　1、落實(shí)資金問(wèn)題。

　　公司每年都拿出部分資金用于科技項目開(kāi)發(fā)和信息化建設，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統內予以推廣。

　　信息化設備更新較快，不能滿(mǎn)足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統的更新、維護費用，以滿(mǎn)足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò )系統的穩定運行和可持續發(fā)展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢(qián)，才會(huì )有更多的錢(qián)用。其次，光要錢(qián)，用不好也是不行的。

　　2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開(kāi)發(fā)研制的最終目標。

　　成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運行服務(wù)，真正體現“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強力推行自己開(kāi)發(fā)的成果，不再重復開(kāi)發(fā)已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的項目。

　　3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jì)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進(jìn)行批評。

　　公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng )新工作積極性、主動(dòng)性。

　　4、請大家認真閱讀本次會(huì )議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時(shí)認真填寫(xiě)發(fā)給大家的調查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。

　　這次立項時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對過(guò)去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗.

企業(yè)工作總結15

　　一、財務(wù)工作：

　　1、重點(diǎn)工作時(shí)間量化：每周五出一次項目統計表，每天出資金余額表。

　　2、日常核算工作：要求及時(shí)、準確，借支打款、報銷(xiāo)要求在1-2天內處理完畢。

　　3、提高專(zhuān)業(yè)技能：不斷學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據，不耽誤領(lǐng)導交辦的重要事項。

　　4、做好財務(wù)數據的高度保密工作，謹慎的對待財務(wù)電腦數據和一切憑證單據，嚴格杜絕財務(wù)數據外泄。

　　二、市場(chǎng)商務(wù)工作：

　　全年繼續跟進(jìn)招投標活動(dòng)的相關(guān)工作；并將工作流程進(jìn)一步完善。

　　三、資質(zhì)申報、證件管理工作：

　　1、乙級測繪資質(zhì)增加專(zhuān)業(yè)范圍；

　　2、軟件企業(yè)認定證書(shū)；

　　3、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)許可證；

　　4、人才3551計劃；

　　5、系統集成四級證書(shū)；

　　6、土地規劃資質(zhì)證書(shū)；

　　7、營(yíng)業(yè)執照三證合一等證書(shū)年審。

　　四、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：

　　對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。

　　包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。

　　辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節化。

　　五、持續提升人力資源管理水平：

　　加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，從現階段福利待遇和人文環(huán)境等細節入手，創(chuàng )造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩定性，提高企業(yè)競爭力。

　　六、節約后勤運行成本：

　　節省資源，水電空調使用方面要科學(xué)規劃合理利用，杜絕浪費，加強各環(huán)節的的記錄統計工作，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷(xiāo)審核。

　　七、公司各部門(mén)之間的協(xié)調工作：

　　運營(yíng)部必須做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。

　　提高辦事的實(shí)效性，不斷加強服務(wù)意識，持續改進(jìn)運營(yíng)部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

　　加強創(chuàng )新，多搞活動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營(yíng)造良好的`工作氛圍。

　　八、完善管理制度：

　　起草、制定有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司提供查詢(xún)服務(wù)。

　　九、加強學(xué)習，拓寬知識面：

　　努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

　　（四）對公司發(fā)展的建議

　　20xx年建議公司適當增加全公司及各部門(mén)集體會(huì )議、活動(dòng)等，交流工作中遇到的問(wèn)題，反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻。

　　20xx年這是發(fā)展的一年、充滿(mǎn)希望的一年。對內我們要優(yōu)化結構加強管理創(chuàng )新、對外我們要一步一個(gè)腳印的穩健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法，不斷學(xué)習，認真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運營(yíng)部的各項工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮部門(mén)應有的作用。