財務(wù)科工作總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的財務(wù)科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)科工作總結1
一、依法組織收入，確保各項收費應收盡收
各地在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策，堅持收費公示，“陽(yáng)光收費”，自覺(jué)接受社會(huì )和群眾的監督。在確�！皯鞑宦�，應免不收”的同時(shí)，兼顧好政府、企業(yè)、農民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢群體。通過(guò)大家的共同努力，今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元)，契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬(wàn)元。這些資金的征收和使用，加大了對土地資源特別是耕地的保護力度，為實(shí)現全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障，有力地支持了全市的經(jīng)濟建設，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認真開(kāi)展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯
年初，省廳《關(guān)于開(kāi)展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專(zhuān)項檢查的通知》下發(fā)后，我處認真貫徹中央和省通知精神，加強與財政、監察、審計等部門(mén)的協(xié)調溝通，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區)作了布置和傳達，立即成立了檢查機構，對報表的填制，檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓。對照省廳要求，對1999年以來(lái)到**年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統計核實(shí)到位，所有數據真實(shí)具體。同時(shí)，對近年來(lái)我市新增建設用地情況，土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查，圓滿(mǎn)完成了自查工作。
三、認真開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，切實(shí)加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監督
為認真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開(kāi)展管理創(chuàng )新年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，科學(xué)開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，我處圍繞**年度財務(wù)工作目標，制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執行情況的監督的創(chuàng )新課題，并認真組織實(shí)施。
一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實(shí)際情況，認真編制了財務(wù)預算，各市(分)局財務(wù)科嚴把收支關(guān)，做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支，認真審核，保證國土資源所合理、節約、有效地安排使用資金。在預算安排上，堅持量入為出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開(kāi)支基礎上，保證重點(diǎn)支出，壓縮一切消費性支出，尤其是嚴格控制招待費支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源所的正常運轉。
二是加強內部審計工作。今年我處重點(diǎn)加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份，在全系統組織開(kāi)展了財務(wù)互查，以促進(jìn)全市財務(wù)管理工作日趨規范。上半年，按照市局黨委的要求，結合高港、開(kāi)發(fā)區兩個(gè)分局局長(cháng)離任審計，對分局及其國土資源所的財務(wù)進(jìn)行了全面審計。
三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理，嚴肅財政紀律，加強會(huì )計監督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規、違紀事件的發(fā)生，市局于**年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規定》，從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監督等各方面都做出了具體要求。
四、認真執行部門(mén)預算，科學(xué)編制來(lái)年預算，進(jìn)一步加大部門(mén)預算的制約力度
我處按照財政部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線(xiàn)的要求，嚴格執行當年部門(mén)預算，加強分析和預測，把握好本部門(mén)工作特點(diǎn)，按月報送用款計劃，有理有據安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，截至11月未，通過(guò)財政直接支付經(jīng)費支出3700萬(wàn)元，占總支出的95，既達到了財政規定的比例，又保證了業(yè)務(wù)費的正常開(kāi)支。
今年我市“政府收支分類(lèi)”進(jìn)行了重大變革，這次改革是繼部門(mén)預算、收支兩條線(xiàn)，國庫集中收付制度等改革之后，財政部門(mén)推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此，我處按照市財政的具體部署，逐月按時(shí)完成新舊科目的數據轉換，保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。
20xx年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，我處認真完成了來(lái)年部門(mén)預算編報工作，對各項支出的預算能做到準確、實(shí)事求是。積極向財政部門(mén)爭取專(zhuān)項經(jīng)費，部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費得到落實(shí)，為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障，**年，共向財政爭取專(zhuān)項經(jīng)費5397.9萬(wàn)元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費3000萬(wàn)元，信息網(wǎng)絡(luò )購建費200萬(wàn)元，基礎測繪和城鄉一體化建設經(jīng)費500萬(wàn)元。
五、積極籌措資金，促進(jìn)城市土地經(jīng)營(yíng)
城市土地經(jīng)營(yíng)工作是國土資源管理工作的重點(diǎn)。為此，我處加強部門(mén)協(xié)調，主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好城市土地經(jīng)營(yíng)工作，積極籌措城市土地經(jīng)營(yíng)資金。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程項目，共向金融部門(mén)中小企業(yè)融資3.89億元，歸還銀行貸款
3.48億元。其中，支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬(wàn)元，府南三號地塊拆遷費用1000萬(wàn)元，為城投公司融通資金5000萬(wàn)元，確保及時(shí)提供土地收購、儲備資金，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營(yíng)工作健康有序地開(kāi)展，支持了泰州經(jīng)濟建設。
六、進(jìn)一步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要
為進(jìn)一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理，適應財政預算管理改革，根據省廳要求，今年6月，我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進(jìn)行了認真的調研，通過(guò)對全市**年至**年國土部門(mén)預算收入、支出和執行情況的了解，發(fā)現了在管理費征收使用管理中存在著(zhù)省返還管理費與部門(mén)預算編制時(shí)間不一致等問(wèn)題，并就如何進(jìn)一步加強征(撥、使)用土地管理費管理，形成調研報告，提出了合理化建議。
財務(wù)科工作總結2
20xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，在其他部門(mén)的有效配合下，以管理為中心，圍繞全局年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到，及時(shí)準確完成財務(wù)核算工作，在各項任務(wù)繁重的情況下，全體財務(wù)人員戮力同心，為全局做好服務(wù)，真實(shí)反映全局財務(wù)狀況和成果，為領(lǐng)導決策提供依據�，F將財務(wù)工作總結如下：
一、20xx年工作總結
1、認真完成全局日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度，認真履行職責，嚴格按照文物局有關(guān)規定程序和審批權限辦理，每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復核，按時(shí)編制財務(wù)報表，及時(shí)反映全局財務(wù)況。
2、做到防范管理風(fēng)險，特別是防范大額劃款風(fēng)險，促進(jìn)單位穩健管理，建立了良好的銀行和單位關(guān)系，每天核對庫存現金，保證全局資金安全。
3、認真做好工程項目核算和核對工作，及時(shí)準確的與相關(guān)部門(mén)對賬，能夠及時(shí)與財政協(xié)調溝通，做好工程項目資金準確度。
4、認真梳理往來(lái)款項清理工作，保證資金回收，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動(dòng)及確認，都是在反復核對之后進(jìn)行撥付。
5、在完成上級有關(guān)部門(mén)安排的各項審計工作上，財務(wù)部做到了不等、不觀(guān)、不靠、積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來(lái)我單位進(jìn)行審計時(shí)，財務(wù)人員積極配合檢查人員，使單位財務(wù)順利通過(guò)檢查；七月份省審計組來(lái)審計市政府，我單位作為延伸單位我們積極參入其中，翻閱原始憑證，提供資料，為市政府順利通過(guò)審計了奠定基礎；在九月份文物保護專(zhuān)家來(lái)我單位進(jìn)行檢查，時(shí)間緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)工作，文物專(zhuān)家評審專(zhuān)項時(shí)，對財務(wù)管理很滿(mǎn)意給以很好評價(jià)。
6、財務(wù)管理雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，具體表現在：一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，財務(wù)業(yè)務(wù)培訓還有待加強，我們將結合各種舉辦培訓班加強業(yè)務(wù)學(xué)習，組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平；20xx年度的工作我們始終遵循著(zhù)一個(gè)原則，加強財務(wù)部的自身建設，全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的具體業(yè)務(wù)，而財務(wù)核算是企業(yè)各項規章制度在執行中體現的主體，首先嚴格財務(wù)審核制度，報銷(xiāo)原始票據，必須財務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續再按規定程序報銷(xiāo)，我們細致、有效的扼制了不合理的支出，為領(lǐng)導的決策及時(shí)當好參謀。
二、20xx年工重點(diǎn)工作安排；
要認真分析全局的實(shí)際情況，加強和細化預算管理工作，強化制度建設，夯實(shí)財務(wù)基礎工作。加強會(huì )計基礎規范化工作，做實(shí)做好規范管理工作。
1、加強和細化預算管理工作，盡量減少預算與實(shí)際差異，各指標嚴格按月分解預算執行；全局各部門(mén)要全面做好預算管理工作，重點(diǎn)做好資本性支出預算和現金流量預算，嚴格控制可控費用支出，堅持目標控制，講求效益原則，確保全面完成全局各項工作指標。
2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作，做到賬卡物相符，卻保公司固定資產(chǎn)準確；
3、繼續加強規范會(huì )計基礎工作，要重點(diǎn)檢查會(huì )計科目使用、自制原始憑證填制、往來(lái)款項的清理、等業(yè)務(wù)是否規范。
4、做好公司財務(wù)人員培訓工作，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
財務(wù)科工作總結3
20xx年，財務(wù)科在局安委會(huì )的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強科室人員的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全科室員工關(guān)心和支持管理局安全工作的局面，維護單位正常的安全生產(chǎn)秩序�，F對財務(wù)科一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、制度保證措施到位
1、建立資金安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由科室主管負責，將資金、材料安全工作列入本科室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大資金安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。我們財務(wù)科層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責�？剖抑饕撠熑撕头止茇熑稳思鞍踩珕T都已落實(shí)到位，與局簽訂了科室安全目標管理責任書(shū)，科室分別與主辦會(huì )計崗位、材料會(huì )計崗位、經(jīng)濟合同檔案管理崗位、出納、會(huì )計檔案管理崗位、材料保管崗位、國有資產(chǎn)管理崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了每個(gè)人員應做的工作和應負的責任。將安全工作作為對科室人員考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。并每月對落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、不斷完善財務(wù)安全保衛工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及現金管理、票據及有價(jià)證券管理、財務(wù)印鑒管理、各種證照管理等規章制度。建立了安全用電制度、財務(wù)軟件操作安全日志制度、財產(chǎn)清查制度、財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)報銷(xiāo)審批制度、財務(wù)處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度等一套完整的財務(wù)內部控制制度，在平時(shí)工作中能?chē)栏癜凑罩贫葓绦小?/p>
嚴禁未經(jīng)領(lǐng)導審核同意私自付款、嚴禁濫用財務(wù)印鑒等不良行為的發(fā)生，在科室開(kāi)展透明付款工作。對涉及單位資金安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
二、齊抓共管群防群治
財務(wù)安全工作是一項長(cháng)期性的工作，需要各科室庭的密切配合。我們積極與各部門(mén)通力合作，做好單位資金、材料的安全保衛工作。積極參加局安委會(huì )組織安全大檢查，認真完成局安委會(huì )布置的各項工作，做好本部門(mén)的安全自查工作，并根據安委會(huì )對財務(wù)科安全工作中存在的問(wèn)題，提出的要求及意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改�？剖夜ぷ鲌�(chǎng)所始終保持清潔衛生，裝有防盜門(mén)窗，財務(wù)室和庫房裝有防盜報警設備，防洪庫房有專(zhuān)人看管，都配備了滅火器。
三、加強教育促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范能力，抓好安全教育，是財務(wù)安全工作的基礎。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對科室人員開(kāi)展安全教育，規范日常報帳工作程序，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是抓好日常資金流進(jìn)流出等的安全教育問(wèn)題。對于財務(wù)檔案能按檔案的要求進(jìn)行管理，嚴格執行檔案安全制度、保密制度、傳票的傳遞制度等各項制度，作好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲(chóng)咬的防護措施，確保檔案安全。對于庫房材料保管方面，設立專(zhuān)人進(jìn)行保管，定期盤(pán)點(diǎn)，清理庫存材料的數量，對于盤(pán)查中出現的帳實(shí)不符現象，及時(shí)查明不符的原因，并將盤(pán)查結果作出書(shū)面資料，及時(shí)上報給主管局領(lǐng)導。
四、加強檢查及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每月定期對各項資金進(jìn)行檢查，把現金安全工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。按照目標管理責任書(shū)的安排，定期自查安全工作，定期向安委會(huì )匯報財務(wù)科各項工作的安全情況。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在資金、材料安全方面做了一些工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，資金安全工作的形勢仍然比較嚴峻。
今后，我們將進(jìn)一步重視資金安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我單位財務(wù)安全工作水平。
財務(wù)科工作總結4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)。我現年**歲，黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了XX財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
1、建立科學(xué)合理的組織結構體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統一，上下級行的部門(mén)設置對應關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門(mén)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門(mén)的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門(mén)預算。同時(shí),在改革內部組織結構時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門(mén)預算的需要。
2、完善信息系統，提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門(mén)預算的推行需要完善的信息系統支持，通過(guò)設置收支分解參數、產(chǎn)品相關(guān)性調整系數、部門(mén)產(chǎn)品對應關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門(mén)收入和成本，并通過(guò)信息系統實(shí)現部門(mén)預算編制、監控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心；已實(shí)現全行數據集中的行，重新審視加強現有的信息系統，根據編制分部報告和部門(mén)預算的需要，進(jìn)一步完善信息系統，為部門(mén)預算的編制和業(yè)績(jì)考評提供強有力的數據支持。
3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
財務(wù)科工作總結5
一、繼續認真處理好常規的財務(wù)工作
1.目前，財務(wù)部缺員，但大家分工有序，互相配合，緊密合作。公司本部財務(wù)人員每天都要面對大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬與票據審核;同時(shí)還積極協(xié)同經(jīng)營(yíng)部的投標，配合做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料等的一系列工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急的，穩妥的把握好各項工作環(huán)節，及時(shí)地為我們公司各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部在財務(wù)方面的要求。
2.在熟練掌握日常的財務(wù)各項工作流程的同時(shí)，做到了有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。目前，從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為了公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現金流的正常
20xx年的資金回收難度較大，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，必須取得銀行貸款支持，以彌補公司在發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求。這也是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標。
現在，我們與銀行之間建立了友好的合作關(guān)系。期間，根據銀行的要求，我們收集、整理了大量的財務(wù)資料，編制了各類(lèi)貸款報表，并主動(dòng)請銀行及擔保公司前來(lái)考察，彼此加強溝通交流，達到了多方的.相互了解。在此項工作中，我們準備貸款資料時(shí)，從封面到內容都花費不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。為此，銀行對于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái)，給予了高度的評價(jià)，這同時(shí)也樹(shù)立了我們公司的財務(wù)制度健全、企業(yè)管理規范的良好形象。而財務(wù)部在對外的各項交流中，對貸款工作有了全面的了解，也學(xué)到了掌握了許多知識。
20xx年，我們將與銀行進(jìn)一步加強溝通交流，建立更加密切的聯(lián)系�，F除了確保20xx年原有的融資總量外，我們再積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持，同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供強有力的保障。
三、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通
1.在年初的臨時(shí)稅務(wù)抽查中，我們及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行了事前的溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，并在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。
2.財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，在開(kāi)具“外出經(jīng)營(yíng)證明”的過(guò)程中，由于辦理人員不熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常出現遺失或者遲收回等現象。為此，我們財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，及時(shí)避免了公司承擔一些不合理的稅負。
四、加強資金管理
1.積極做好往來(lái)款的清理工作�！皯湛睢敝饕峭稑吮ＷC金及員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2.針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
五、團隊建設
1.財務(wù)部針對每個(gè)崗位是：工作責任明確、工作內容清晰、工作權限可控，并有必備的崗位技能要求及相關(guān)崗位的工作通報等彼此聯(lián)系互通關(guān)系，這樣，使得每個(gè)職員清晰地了解本部門(mén)對其有相關(guān)的工作要求，也知道自己該怎樣開(kāi)展工作。同時(shí)，在遇到特殊應急情況時(shí)，我們也齊心協(xié)力，共同努力，一起完成任務(wù)。
2.針對專(zhuān)業(yè)知識方面，財務(wù)部加強：會(huì )計業(yè)務(wù)知識、銀行知識、稅務(wù)知識以及如何進(jìn)行與稅務(wù)人員交流的技巧等各種相關(guān)的知識培訓。尤其對本年度出臺的新稅法，財務(wù)部已計劃安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。財務(wù)人員的培訓學(xué)習，目的是為不僅能夠做好資金的收付工作，同時(shí)還要求能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對這一年來(lái)的工作，我有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
20xx年，財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的通力配合下，取得了較好的成績(jì)。我們全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。面對來(lái)年，我們的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，但我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務(wù)科工作總結6
回顧半年的工作，有成績(jì)也有不足，現總結如下：
一、元月份，對20xx年機關(guān)財務(wù)工作預算執行情況進(jìn)行了決算。收支平衡，未出現赤字。管理費全部納入預算外資金管理，預算內資金使用合理，無(wú)違紀。
二、二月份，編制了XX年機關(guān)財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃，擬訂了資金籌措使用方案，與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃，為有效使用資金提供了依據。
三、三月份，配合審計部門(mén)對機關(guān)20xx年經(jīng)費收支情況進(jìn)行了綜合性、經(jīng)常性、連續性審計。查無(wú)任何違紀問(wèn)題。
四、四月份，配合紀檢部門(mén)對機關(guān)清理“小金庫”專(zhuān)項工作進(jìn)行了自查、檢查。
五、五、六月份，對威泰食品廠(chǎng)的破產(chǎn)清算工作進(jìn)行了終結準備，7月17號召開(kāi)了第三次債權人會(huì )議，經(jīng)過(guò)清算組全體人員的艱辛努力，清算報告及分配方案已經(jīng)債權人通過(guò)。
債權人會(huì )議結束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問(wèn)題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對情緒激動(dòng)，甚至惡語(yǔ)相加的職工，我始終罵不還口，用法律法規說(shuō)服他們。我認為，比起下崗職工，我個(gè)人受點(diǎn)委屈不算什么，重要的是力求清算工作平穩終結。
六、完成了經(jīng)貿局機關(guān)、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作。
下半年：
一是要盡快完成威泰食品廠(chǎng)的破產(chǎn)清算終結工作。
二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣(mài)工作。
三是作好機關(guān)的財務(wù)工作。
財務(wù)科工作總結7
今年以來(lái)，我們以年初市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，以構建和協(xié)**，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用�，F將上半年以來(lái)財務(wù)工作的開(kāi)展情況匯報如下：
一、 加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開(kāi)支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門(mén)的大力配合下，財務(wù)部門(mén)認真學(xué)習貫徹落實(shí)規章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現了管理的規范化、制度化，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門(mén)可控費用嚴格控制，對開(kāi)支在20xx元以上的專(zhuān)項支出進(jìn)行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門(mén)負責人分工負責，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、 積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益
今年的稅收大檢查，是**行業(yè)“嚴格規范”的一項重要工作。****在有關(guān)會(huì )議上強調“要堅持‘零違規’的目標不動(dòng)搖”，為此在市財務(wù)科的統一領(lǐng)導下，我們以積極認真負責的態(tài)度應對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門(mén)的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認真學(xué)習有關(guān)文件精神，吃透弄懂財經(jīng)法規和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟事項進(jìn)行反復的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟事項虛心向上級和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行請教，弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系，匯報有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門(mén)的力薦下，請**稅務(wù)師事務(wù)所對我公司07年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對 查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，該調帳的調帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
我們堅持把加強理論學(xué)習和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認真學(xué)習政治，積極參加各種形式的學(xué)習和培訓，通過(guò)學(xué)習新的會(huì )計法律、法規和財務(wù)規章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認真執行會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，確保了會(huì )計資料的完整性，會(huì )計數據的真實(shí)性，會(huì )計信息的及時(shí)性。
四、及時(shí)反饋預算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設服務(wù)
根據年初市局下達的預算目標任務(wù)，我們進(jìn)行了認真的分析，財務(wù)部門(mén)對實(shí)際發(fā)生的費用按月編制預算進(jìn)度表，對費用超支節余情況，及時(shí)匯報，找出原因，定期或不定期的寫(xiě)出預算分析報告，為公司決策提供依據。
財務(wù)科工作總結8
春去秋來(lái)，四季輪回，所已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)科也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮單位內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了xx.xx%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)科每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識 ，針對所出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由各科依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與各科溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神。
積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年年檢的工作，為隨后通過(guò)單位貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的xx工作中我們克服了許多困難。
通過(guò)積極參加xxxxxxx人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)科室，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與各科、領(lǐng)導之間的溝通。單位的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)科室看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)科來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
財務(wù)科工作總結9
財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度，財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。比如，將在對農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認，會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人，對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。
在往來(lái)核算管理方面，將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。
在現金銀行結算工作中，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷(xiāo)量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。
農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作，以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過(guò)費用預審，記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理，主要體現在以下方面：
(一)在財務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1.在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。
2.在應收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。
3.在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品，年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4.在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據了相當的工作量，公司領(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門(mén)的重視，具體資料明細如下：開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門(mén)配合資料如：農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;大量資料還在準備之中，可以說(shuō)任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面。
1.我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準確的提供資料。
2.在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。
財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
1.爭取戰略預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強戰略預算管理，才能真正有效的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
2.認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。
3.加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
4.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
5.加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內部健康，平穩發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。
6.公司創(chuàng )辦初期，在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處，因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
財務(wù)科工作總結10
半年來(lái)，我們在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，成效顯著(zhù)�，F將上半年工作總結如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、明確分工，落實(shí)工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入2801.59萬(wàn)元，占年度預算58. 03%，比上年增長(cháng)12.15%;其中：局臺收入966.39萬(wàn)元，占年度預算54. 6%，比上年增長(cháng)18.19%;廣電站收入1835.2萬(wàn)元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。
全系統實(shí)現支出2366.69萬(wàn)元，占年度預算的58.67%，比上年同期增長(cháng)11.87%;其中:局臺支出947.22萬(wàn)元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%;
2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規范廣電站財務(wù)管理。
一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定，為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準，調動(dòng)了人員工作積極性。
二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的預算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監督，確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組，投入回收率都不低于100%。
3、服務(wù)大局規范管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階
一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。
二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的收款結報工作，保證收入及時(shí)入賬;根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要;
對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。
三是全面實(shí)施電算化，提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。
四是積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成了 冊會(huì )計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統資產(chǎn)家底。
2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定養老保險方案，確保年內實(shí)施，解決老有所養問(wèn)題。
3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。
4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
財務(wù)科工作總結11
一年一度的會(huì )計決算工作就要到了，為了使各分公司會(huì )計人員真正搞好決算的結賬工作與新建賬的銜接與過(guò)度，工作總結特提出如下注意事項和要求：
1、善于發(fā)現問(wèn)題。
會(huì )計其實(shí)就是掌管一大堆的亂麻，通俗說(shuō)就是保管單位的“針線(xiàn)笸籮”，該往出取的貨幣等費用，應按照財經(jīng)紀律及有關(guān)支出規定行事，對于不合理、不合法的會(huì )計業(yè)務(wù)，就要運用法律及相關(guān)的會(huì )計知識予以鑒別，以便及時(shí)地發(fā)現解決問(wèn)題，堵塞漏洞，減少損失。
2、每人經(jīng)管的這一小環(huán)節抓好了，企業(yè)通盤(pán)的大環(huán)節才有保障和依靠。
會(huì )計人員對于原始憑證的取得應與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通，首先保證你取得的第一手票據真實(shí)合法，單位名稱(chēng)、稅號等重要元素務(wù)必填寫(xiě)正確。年終對賬，對銀行帳、現金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清楚；對于未達賬項，應編制銀行余額調節表調節平衡。
3、對年終決算工作高度重視。
結合企業(yè)年度方針目標及本部門(mén)的生產(chǎn)工作實(shí)際，該醞釀的醞釀，該倒算的倒算，對應上交總公司的占用應繳款項逐項核查清楚，按應計提上交的比例計算清楚，于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠，不愧對下面職工，不該計算的費用支出，也不要牽強，畢竟會(huì )計人員的賬是要經(jīng)得住反復多次地稽查的，讓時(shí)間去驗證，讓歷史去評說(shuō)。各位，我們會(huì )計人員要清清白白做人，不要一查一個(gè)問(wèn)題，都是經(jīng)過(guò)我們一手操辦的，這樣對人對己，對企業(yè)及影響都不好。
4、重申職業(yè)道德與保密工作。
會(huì )計人員是企業(yè)的經(jīng)濟衛士，自身要作風(fēng)過(guò)硬，恪守會(huì )計職業(yè)道德，維護企業(yè)職工利益，說(shuō)話(huà)辦事要注意自身形象和方寸，哪些話(huà)該說(shuō)，哪些事不該辦，心里要自有一桿秤，前提條件和衡量的標準就是國家的財經(jīng)紀律、財稅法規和本企業(yè)的各項規章制度，市場(chǎng)浩渺無(wú)邊、變化莫測，作為會(huì )計人員對保密工作既要重視，又要不失自己的一言一行，“成本不公開(kāi)，家丑不外揚”，從一點(diǎn)一滴做起。
5、仔細、細心、認真是對會(huì )計人員的最起碼要求。
從原始憑證的審核，記賬憑證的編制，到賬簿記錄，報表的及時(shí)報送，都要做到數字書(shū)寫(xiě)規范，摘要簡(jiǎn)明扼要，一目了然，無(wú)刮擦涂改痕跡，讓人有一種舒服感，一看就知道出自你內行的手筆，此之謂你這人上了會(huì )計這門(mén)道兒。
6、重視學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
活到老，學(xué)到老，是人之為人的做人**。作為會(huì )計人員尤其要樹(shù)立繼續不斷學(xué)習的思想，會(huì )計理論知識、會(huì )計業(yè)務(wù)技能我自己掌握運用得怎樣？國家的政治經(jīng)濟政策我了解了多少？是否能適應生產(chǎn)工作的需要？差距還有哪些？
最后，讓我們規范達標，夯實(shí)基礎，向會(huì )計工作的現代化更高層次邁進(jìn)。
財務(wù)科工作總結12
一、制度化建設：
在20xx年已制定且已實(shí)施各項有關(guān)規章制度的基礎上，按照局領(lǐng)導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法，對科室全年的工作實(shí)行目標管理與考核；制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度；制定了會(huì )計電算化工作規范，制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過(guò)程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾，切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感，真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。
二、日常財務(wù)管理工作：
在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎工作規范，強調提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量，在會(huì )計核算和會(huì )計監督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì )計技術(shù)差錯認真地進(jìn)行整改調賬，使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓，在做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作上下功夫，按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、水利工程管理財務(wù)會(huì )計制度和國有建設單位財務(wù)會(huì )計制度的要求，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續，財務(wù)監督從源頭上抓起，認真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實(shí)施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書(shū)支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是通過(guò)調查研究與反復測算，制定并上報了xx年我局財務(wù)收支預算。五是全面啟動(dòng)了局機關(guān)會(huì )計電算化管理工作，應用會(huì )計軟件輸入會(huì )計數據，由電子計算機對會(huì )計數據進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì )計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì )計核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導幫助公司財務(wù)進(jìn)行會(huì )計電算化軟件安裝與應用，實(shí)行會(huì )計電算化，標志著(zhù)我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
三、與時(shí)俱進(jìn)，加強財政四項改革工作管理：
按照有關(guān)法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進(jìn)一步加大了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局xx年部門(mén)預算得到了上級財政和主管部門(mén)的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門(mén)預算中編列的具體項目、科目組織預算執行�？刂祁A算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門(mén)預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時(shí)填報財政直接支付申請書(shū)，保證了財政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作，如根據局領(lǐng)導的工作布置，及時(shí)申報與采購陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等，在xx年部門(mén)預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。
四、內部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作：
xx年上半年，我們對富泉公司、長(cháng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務(wù)收支進(jìn)行了內部審計，對在內審中發(fā)現的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)規定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價(jià)咨詢(xún)等合同的審核和鑒定。針對陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無(wú)預算開(kāi)支、對富泉公司的撥款管理、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問(wèn)題，以書(shū)面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見(jiàn)，為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理的通知和局領(lǐng)導的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專(zhuān)項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務(wù)檢查中指出的問(wèn)題，我們吸取教訓并采取措施認真地進(jìn)行了整改，
財務(wù)科工作總結13
一、目標責任制完成情況（目標分值：100分，自評得分88.3分）
�。ㄒ唬┘訌姷乜辟M管理，實(shí)現收支基本平衡，積極協(xié)助三大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作（目標分值：20分，自評得分：16分，三大項目推進(jìn)扣4分）
1、積極探索預算控制方式，科學(xué)測算編制年度預算，合理核減費用總額，及時(shí)下達年度公用經(jīng)費控制指標。在12月份，改變預算（計劃）下達方式，由過(guò)去的直接下達改為"一上一下"的方式，努力推進(jìn)公用經(jīng)費支出科學(xué)化、精細化管理，為下一步繼續做好公用經(jīng)費管理做好基礎管理工作。
2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內退人員生活費、離休人員醫藥費按時(shí)足額發(fā)放的基礎上，基本上保證了在職職工的工資福利沒(méi)有降低。
3、積極參與三大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作，主要做了一下工作：
�。�1）光石溝鈾礦對外合作項目，調研化工材料價(jià)格，參與項目投資效益分析論證。
�。�2）工程建設項目管理與調整工作，協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場(chǎng)清算和浐灞三環(huán)橋的調價(jià)的部分資料整理工作；參與了秦星核工業(yè)工程建設有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作，代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。
�。�3）勞司破產(chǎn)工作，主要工作有：協(xié)同會(huì )計師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調整以及配合事務(wù)所審計工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務(wù)資料的編寫(xiě)、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。
�。ǘ┘訌娰Y金調控，做好資金回籠，將有限的資金投入到關(guān)系隊伍長(cháng)遠發(fā)展支柱性項目上（目標分值：20分，自評得分20分：工程回收資金扣4分，全年投入超計劃加4分）
1、召開(kāi)了兩次財務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，提升對財務(wù)管理及資金管理的認識程度，強化了內部銀行職能，規范了現金管理。
2、工程回收資金600萬(wàn)元目標未完成。
3、全年完成投入2245.79萬(wàn)元，其中：
�。�1）流動(dòng)資金借款1219萬(wàn)元（收回370萬(wàn)元）
工程公司本年借款114萬(wàn)元（還100萬(wàn)元）；
核星礦業(yè)公司本年借款370萬(wàn)元（還270萬(wàn)元）；
秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬(wàn)元。
�。�2）勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬(wàn)元，（局補貼285萬(wàn)元）。
�。�3）股權調整投入資金227.45萬(wàn)元，其中：
秦星地質(zhì)勘查公司61.6萬(wàn)元；
秦星測繪公司61萬(wàn)元；
西安燎原公司113.85萬(wàn)元。
�。�4）固定資產(chǎn)投資335.34萬(wàn)元，其中：
子校單身宿舍樓改造80.56萬(wàn)元；
機關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2.5萬(wàn)元；
"天網(wǎng)"工程22.1萬(wàn)元；
水電網(wǎng)改造工程尾款及費用157.81萬(wàn)元；
購置車(chē)輛65.34萬(wàn)元；
電子辦公產(chǎn)品5.71萬(wàn)元；
儀器儀表0.8萬(wàn)元；
專(zhuān)用設備0.52萬(wàn)元。
�。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃管理和物資采購計劃管理（目標分值：15分，自評得分10分，辦法未出臺扣5分）
1、無(wú)論是二級單位還是機關(guān)科室，對非正常計劃內資金，用資金必須有資金申請報告，部分單位或項目還要求有月度資金計劃，實(shí)行有計劃花錢(qián)，按計劃辦事。
2、加強了物資采購流程管理，機關(guān)科室和附屬單位的采購必須有采購申請，在經(jīng)過(guò)資產(chǎn)財務(wù)科核定預算控制金額后，報經(jīng)王隊長(cháng)審批后，才進(jìn)行調研實(shí)施。對二級單位的重大采購，必須有董事會(huì )批準材料，才批準資金使用。
�。ㄋ模┘哟髢瓤亓Χ�，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支（目標分值：20分，自評得分23分：成本費用控制加1分，子校該校成本控制加3分，）
1、今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門(mén)，同時(shí)在計劃（預算）控制目標時(shí)，將各科室公用經(jīng)費指標在過(guò)去三年的基礎上分別下降10—20%不等。
從實(shí)施效果來(lái)看，取得了明顯成果，各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降，為今后計劃（預算）管理提供了方向和目標。
2、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費用80.56萬(wàn)元，較概算85萬(wàn)元相比，節約了4.44萬(wàn)元，節省5.22%。
�。ㄎ澹┳龊萌谫Y工作，積極協(xié)助有關(guān)單位爭取財資補的資金申請工作，健全內部控制制度（目標分值15分，自評得分10分）
�。�1）為彌補大隊流動(dòng)資金不足，向銀行借款1000萬(wàn)元，及時(shí)溝通協(xié)調，完成了1000萬(wàn)元的銀行貸款續貸工作。同時(shí)，鑒于明年的投資壓力，邀請銀行風(fēng)險控制科人員和客戶(hù)經(jīng)理到大隊考察實(shí)際情況，說(shuō)明大隊投資資金需求，為明年信用額度的提升作了一定基礎工作。
�。�2）向財政申請財政貼息資金，降低大隊利息負擔，目前，資金已到局，即將撥付到我隊；協(xié)助地調院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務(wù)處理工作，目前，中央勘查基金項目已到賬695萬(wàn)元，僅剩余5%，省勘查基金項目330萬(wàn)元已全額到賬。
�。�3）加強內部控制制度建設，加強過(guò)程控制，制訂了《財務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》，因各種原因，沒(méi)有下文。
�。┘訌妼Χ墕挝粯I(yè)務(wù)指導，確保大隊財務(wù)目標貫徹落實(shí)（目標分值10分，自評得分9.3分，檢查少1次扣0.5分，培訓工作扣0.2分）
1、全年下基層單位不下于10次，在能力范圍內幫助二級單位解決實(shí)際問(wèn)題；開(kāi)展了1次"小金庫"清查活動(dòng)，會(huì )計執法檢查工作因各種原因沒(méi)有開(kāi)展。
2、完善了內部管理會(huì )計報表，加強了現金管理分析和成本分析，逐月提交財務(wù)報告和說(shuō)明，滿(mǎn)足內部管理需要。
3、小范圍有針對性的開(kāi)展了2次培訓，1次是會(huì )計電算化，1次是企業(yè)所得稅；完成了部分財務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。
�。ㄆ撸┢渌ぷ�
1、返還了20xx年政策性退休的174名職工和20xx以后至20xx年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續的45名退休職工公積金，涉及金額134萬(wàn)元。
2、根據局工作安排，面對企業(yè)化的形勢要求，對大隊資產(chǎn)按經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性進(jìn)行了初步劃分。
3、完成了院內水電網(wǎng)改造項目的竣工決算及工程收尾結算工作。
4、配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作，完成了稅務(wù)登記證及帳戶(hù)的法人變更工作。
5、進(jìn)行了兩次備用金清理，備用金較年初有較大幅度下降；對二級單位和個(gè)人欠繳大隊的"三險一金"進(jìn)行了清理；對遺留賬務(wù)問(wèn)題，如鉬礦遺留賬務(wù)、機械廠(chǎng)遺留賬務(wù)、掛賬的基建費用等進(jìn)行了賬務(wù)處理；對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理，確保帳實(shí)相符。
二、體會(huì )
1、一支穩定且高素質(zhì)的會(huì )計隊伍是做好財務(wù)工作的前提。20xx年，財務(wù)科經(jīng)歷了1個(gè)部門(mén)負責人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個(gè)工作年限短的特殊情況，給會(huì )計工作的延續性帶來(lái)一定挑戰。
2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。
3、領(lǐng)導和各部門(mén)的支持是做好工作的關(guān)鍵。
三、明年幾個(gè)重要工作
1、做好會(huì )計人員輪崗工作，充實(shí)一線(xiàn)會(huì )計核算力量，加強會(huì )計人員培訓，提升會(huì )計人員素質(zhì)。
2、做好大隊資信升級工作，為大隊進(jìn)一步投資做好資金保證。
3、繼續做好公用經(jīng)費管理工作，精打細算，科學(xué)有效，確保節流目標實(shí)現。
4、在全隊范圍推進(jìn)會(huì )計電算化建設，通過(guò)會(huì )計電算化網(wǎng)絡(luò )加強對二級單位的會(huì )計核算監督和資金監控力度，確保財務(wù)控制目標落到實(shí)處。
財務(wù)科工作總結14
一、以教育經(jīng)費籌措為重點(diǎn)，規范經(jīng)費進(jìn)口渠道。
1、以教育經(jīng)費籌措為重點(diǎn)，全面落實(shí)教育經(jīng)費，確保經(jīng)費主渠道順暢。
認真編制全區教育經(jīng)費預算，爭取財政投入。對照預算定額標準，汲取往年編制的經(jīng)驗教訓，積極與財政協(xié)調溝通。爭取所有經(jīng)費全部按標準及時(shí)到帳。按照國家規定編制各基層學(xué)校20xx年教育事業(yè)預算基數表和全年預算計劃，緊扣文件精神，不厭其煩，幾易其稿，幾經(jīng)與財政商量，爭取財政投入。確立了中小學(xué)公用經(jīng)費等經(jīng)費的定額標準，對我區中小學(xué)的正常運轉起到了很好的保障作用。各項資金的及時(shí)撥出極大的保證了基層學(xué)校和教育局機關(guān)各項工作的正常開(kāi)展。
2、加強收費管理，規范教育收費行為，確保應收盡收和治理教育亂收費工作兩手抓。
認真貫徹“一費制”文件精神，堅持許可證制和公示制，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。做到收入及時(shí)開(kāi)據，全部入帳。開(kāi)展收費政策提醒活動(dòng)，注意加強監督，形成預防機制。20xx年春季繼續實(shí)行城鄉義務(wù)教育階段學(xué)生全部減免學(xué)雜費的政策，全區城鄉義務(wù)教育學(xué)生享受了這一惠民政策，同時(shí)繼續實(shí)行農村義務(wù)教育公辦學(xué)校取消服務(wù)性收費項目和借讀費。20xx年春季起，對全區義務(wù)教育階段學(xué)生取消課本費，我區義務(wù)教育階段學(xué)生提供免費課本94萬(wàn)元。以上一系列惠民政策，使我區農村義務(wù)教育階段學(xué)生僅收取作業(yè)本費和寄宿生住宿費，基本實(shí)現了真正意義上的免費義務(wù)教育。同時(shí)，我們積極與財政協(xié)調，按照小學(xué)220元/生。年，初中320元/生。年標準落實(shí)減免學(xué)雜費補助資金397萬(wàn)元。XXXX年我區被評為規范教育收費示范縣區。
二、開(kāi)展全區教育系統資產(chǎn)清查工作
認真做好拆并、搬遷、劃轉學(xué)校資產(chǎn)清查、交接。包括學(xué)校貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、債權資產(chǎn)管理。加強學(xué)校實(shí)物資產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)長(cháng)效管理機制。做到對學(xué)校資產(chǎn)情況清楚明晰，健全管理機構、網(wǎng)絡(luò )和制度。為學(xué)校資產(chǎn)清理、處置、劃撥、交接，提供政策依據，提出明確要求，規范相關(guān)手續，協(xié)調有關(guān)矛盾，加強溝通聯(lián)系。加強債權資產(chǎn)管理，對應收應付等往來(lái)款定期進(jìn)行清理。督促學(xué)校對應收及預付款積極催收、及時(shí)收回;對長(cháng)期掛帳無(wú)法收回的款項查明原因、明確責任，并由學(xué)校書(shū)面報局長(cháng)室批準。做好帳務(wù)處理。實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理，全區固定資產(chǎn)軟件全部升級為網(wǎng)絡(luò )版，對學(xué)校固定資產(chǎn)管理的情況實(shí)行網(wǎng)上監管，加強督促檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，幫助學(xué)校管好用好資產(chǎn)。
根據我局關(guān)于做好20xx年暑期拆并、搬遷學(xué)校資產(chǎn)清查工作的文件要求。我們先后對全區拆并、搬遷的8所學(xué)校及其他15所學(xué)校一并進(jìn)行了固定資產(chǎn)的清理工作。
(1)在軟件公司的協(xié)作下，修改期初建帳數據。我們在這次固定資產(chǎn)清理之前，對我區學(xué)校的使用資產(chǎn)軟件管理資產(chǎn)情況進(jìn)行了初步調查了解。發(fā)現不少學(xué)校期初數量、單價(jià)、總價(jià)數據與實(shí)際情況有誤。如：出現數量為1，但金額很大的現象(如：把一個(gè)電腦教室的全部資產(chǎn)作為一件登記，)。造成數據信息不準確，今后也無(wú)法在系統中做處置。所以利用本次資產(chǎn)清查的機會(huì )，我們積極與軟件公司聯(lián)系，將系統全部退回到初始建帳狀態(tài)，以便于學(xué)校修改期初的數量、單價(jià)、總價(jià)的數據。確保一物一卡、一物一價(jià)。本次退回到初始建帳狀態(tài)的學(xué)校共有15所，增加固定資產(chǎn)數量41000多件，涉及金額達900萬(wàn)元。
(2)復查資產(chǎn)名稱(chēng)和資產(chǎn)分類(lèi)，打印各類(lèi)資產(chǎn)統計表。由于資產(chǎn)軟件使用不熟練，不少學(xué)校出現資產(chǎn)名稱(chēng)輸入錯誤、資產(chǎn)分類(lèi)不正確等問(wèn)題，我們要求學(xué)校重新復查資產(chǎn)名稱(chēng)和資產(chǎn)分類(lèi)，確保分類(lèi)準確，便于今后對資產(chǎn)的查詢(xún)。同時(shí)，打印出各類(lèi)資產(chǎn)統計表，交會(huì )計結算中心調帳。
(3)修訂資產(chǎn)軟件的基礎信息，確保全部資產(chǎn)落實(shí)存放地和責任人。由于學(xué)校在人員調整或資產(chǎn)調整后，未及時(shí)調整修改基礎信息，從而使有些資產(chǎn)責任人、存放地都不清楚。因此，我們要求學(xué)校進(jìn)行基礎信息的修訂，使全部資產(chǎn)落實(shí)存放地和責任人。
財務(wù)科工作總結15
半年來(lái)財務(wù)股在局長(cháng)的領(lǐng)導下，通過(guò)大家共同努力，較好地完成了局長(cháng)交辦的各項工作，現將上半年財務(wù)股工作情況匯報如下。
1、加強財務(wù)監管，對十六處鄉鎮衛生院進(jìn)行財務(wù)審計，重點(diǎn)解剖、核實(shí)城關(guān)衛生院、風(fēng)翔衛生院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及資金運行情況。
2、完成對疾控中心、寨子中心衛生院等7處醫療衛生機構院（站）長(cháng)的交接。并進(jìn)行資產(chǎn)清查。
3、自4月份開(kāi)始，全縣16處鄉鎮衛生院（社區醫療服務(wù)中心）及婦幼保健院實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，現已正常運轉。
4、結合收支兩條線(xiàn)工作的實(shí)施，由財政、衛生兩部門(mén)共同核定了基層醫療衛生機構醫療收支定額，現正在落實(shí)實(shí)施。
5、完成了16處鄉鎮衛生院20xx年度養老保險金交納工作。
6、組織由財政供養的離退休人員、遺屬人員清理驗證。
7、加強基層衛生機構財務(wù)管理與培訓工作。組織全縣基層醫療機構的院長(cháng)、財務(wù)人員、收費員、司藥人員進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓，并予以指導。
8、完善了核算中心資金管理辦法，設立藥品結算專(zhuān)戶(hù)，由財政統一管理。
9、加強專(zhuān)項資金管理，全系統財務(wù)人員積極參加專(zhuān)資培訓，建立專(zhuān)資平臺，開(kāi)設10個(gè)端口進(jìn)行專(zhuān)項資金的錄入、管理。
10、完成了局長(cháng)交辦的其他工作。
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