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最新安全生產(chǎn)工作總結（精選7篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的最新安全生產(chǎn)工作總結（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新安全生產(chǎn)工作總結1
貿易供銷(xiāo)總公司根據管委會(huì )和安監局要求，當真貫徹國度和省市有關(guān)文件精神，以構筑和諧社會(huì )為主旨，以履行《安定出產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安定出產(chǎn)集會(huì )精神為主線(xiàn)，堅定“標本兼治，出力治本，聯(lián)合實(shí)際，凸起重點(diǎn)，覆蓋全局，不留死角”的目標，把安定出產(chǎn)這項工作擺在平常工作的緊張日程。做到當真落實(shí)，大力大舉宣揚，注重查抄。
一、落實(shí)責任。
當真貫徹區安委的文件精神，把安定出產(chǎn)責任落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。自動(dòng)展開(kāi)安定出產(chǎn)大查抄，鞭策安定出產(chǎn)基層構筑，強化安定出產(chǎn)系統，展開(kāi)法制宣揚教誨。牢靠建立“安定第一，防備為主”的思維見(jiàn)解，強化安定出產(chǎn)工作的責任感和任務(wù)感，建立一級抓一級，逐級當真的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)別離建立了安定出產(chǎn)工作帶領(lǐng)小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類(lèi)加工廠(chǎng)、區本地貨公司、熊岳本地貨公司等企業(yè)簽訂了安定出產(chǎn)責任狀，落實(shí)其責任，辦理范疇、目標及任務(wù)。建立健康有關(guān)工作要求的責任制。
總公司本年經(jīng)過(guò)議定建立各項責任軌制、遵照軌制要乞降責任狀內容展開(kāi)落實(shí)工作。堅定誰(shuí)主管、誰(shuí)出題目、誰(shuí)負擔結果的工作程序，采納一把手負總責的責任制辦理辦法。層層落實(shí)，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，構成責任系統、齊抓共管的場(chǎng)面。
二、加強安定出產(chǎn)的防備工作。
對重點(diǎn)部分、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，履行人員定崗、定位軌制，包管各企業(yè)的出產(chǎn)安定。當真構造企業(yè)職工進(jìn)修安定出產(chǎn)技巧、操縱，進(jìn)修安定出產(chǎn)法律知識、安定規程，對職工進(jìn)行安定出產(chǎn)宣揚教誨。
本年年初，我們根據貿易行業(yè)辦理的.有關(guān)法則，交易部分對區內大、中型市集、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣揚、查抄，要求按典范標準當真履行并進(jìn)行凡是性的自檢自查，及時(shí)堵塞弊端，防患于未燃。
本年上半年，鹽政稽查大隊和酒類(lèi)辦公室前后在貿易大廈門(mén)前進(jìn)行矜重的宣揚典禮，發(fā)放宣揚單和現場(chǎng)教導如何識別無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消耗知識，獲得了精良的宣揚結果，并在開(kāi)辟區電視臺和開(kāi)辟區報長(cháng)進(jìn)行了報導。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠(chǎng)別離在《營(yíng)口開(kāi)辟區信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法在朝，造福百姓”和“立鹽政為民，執專(zhuān)營(yíng)為民”為主題，宣揚加強鹽業(yè)市場(chǎng)和肉類(lèi)市場(chǎng)辦理，閃開(kāi)辟區人民吃上安心肉和鹽。
年初，安監局安排了安定出產(chǎn)知識比賽活動(dòng)，我們也安排了人員進(jìn)行了當真的進(jìn)修和籌辦工作。
對區安委會(huì )下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時(shí)傳達或下發(fā)到企業(yè)，并監督企業(yè)當真落實(shí)，防患于未燃。
三、當真查抄。
總公司有關(guān)帶領(lǐng)和工作人員屢次到企業(yè)展開(kāi)查抄工作。對各企業(yè)關(guān)于安定出產(chǎn)的落實(shí)環(huán)境進(jìn)行當真查抄，并和企業(yè)職工交換安定出產(chǎn)經(jīng)驗，及時(shí)明白企業(yè)職工對安定出產(chǎn)標準的把握環(huán)境。
1、加強煙花爆仗安定出產(chǎn)辦理
總公司所屬二個(gè)本地貨雜品公司策劃煙花爆仗交易。對兩公司的鞭炮庫和零售交易網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴抓嚴管，要求規章軌制上墻，防火宣揚上墻，崗亭責任上墻，讓大家都有安定意識，事事有人管，不時(shí)有人抓，防患于未然。
本年5月份的一個(gè)夜晚，安平西溝產(chǎn)生火情，深更半夜大火漫延，火場(chǎng)離炮庫間隔很近，好在我們炮庫的更夫及時(shí)發(fā)覺(jué)，關(guān)照公司及局帶領(lǐng)，及時(shí)報了火警和110，并變動(dòng)二十幾輛運輸車(chē)隨時(shí)籌辦搶運煙花鞭炮。最終，警民聯(lián)袂，毀熄滅警，禁止了一場(chǎng)結果不堪設想的火警，保衛了人民財產(chǎn)的安定。
總公司有關(guān)帶領(lǐng)和人員凡是深切兩本地貨公司和鞭炮庫查抄防火防爆等安定出產(chǎn)環(huán)境，對煙花爆仗等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運輸、儲存、銷(xiāo)售等各個(gè)關(guān)鍵，也進(jìn)行逐項查抄并加強監督辦理。防備產(chǎn)生煙花爆仗傷亡變亂。
本年下半年，總公司交易科及相干人員對全區煙花爆仗策劃網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了周全查看和明白，發(fā)覺(jué)違規策劃的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報了區安監局，使題目獲得了及時(shí)處理。
年底是煙花爆仗購銷(xiāo)旺季，為構建和諧社會(huì )、包管人民生命和財產(chǎn)的安定，總公司安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組當真當真，把煙花鞭炮安定放在工作首位，層層落實(shí)工作和責任制，并由帶領(lǐng)帶隊，到兩公司進(jìn)行逐項查抄，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)整改。
2、加強食物市場(chǎng)專(zhuān)項策劃、辦理和料理工作，凈化食物市場(chǎng)。
我系統有三項專(zhuān)營(yíng)辦理本能機能，酒類(lèi)市場(chǎng)辦理，鹽業(yè)市場(chǎng)辦理和生豬定點(diǎn)屠宰辦理。
20xx年總公司以我系統鹽類(lèi)、肉類(lèi)、酒類(lèi)等食物為重點(diǎn)品種，加大法律力度，特別是“五一”、中秋、“國慶”、“元旦”幾大節日期間，三個(gè)法律辦公室對海天市場(chǎng)、零售市場(chǎng)、天山市場(chǎng)、萬(wàn)家福超市等為重點(diǎn)監控東西，加大法律力度，加強對專(zhuān)賣(mài)的辦理，嚴明進(jìn)攻制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食物和其他侵擾食物市場(chǎng)交易秩序的違法犯罪行動(dòng)。
20xx年上半年，我們聯(lián)合全區食物專(zhuān)向料理工作，加大法律力度，對全區的酒類(lèi)市場(chǎng)、食鹽市場(chǎng)和豬肉市場(chǎng)進(jìn)行完全排查和重點(diǎn)突擊，謹防假冒偽劣酒、無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場(chǎng)。在市場(chǎng)料理和辦理進(jìn)程中，我們堅定采納各專(zhuān)業(yè)法律步隊的平常查抄和節日集結舉動(dòng)相聯(lián)合、拉網(wǎng)查抄和突擊舉動(dòng)相聯(lián)合、路上堵截同入店查抄相聯(lián)合、重點(diǎn)進(jìn)攻和平常教誨相聯(lián)合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠(chǎng)經(jīng)過(guò)議定對豬肉市場(chǎng)的料理、辦理和辦事三者的有機聯(lián)合，20xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類(lèi)辦理辦公室當真監守崗亭和職責，20xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)辟區酒類(lèi)市場(chǎng)，為人民健康當真。
最新安全生產(chǎn)工作總結2
20xx年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)和參建單位的大力支持下，在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和單位實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng )建平安單位，構建和諧社會(huì )”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項工作的順利開(kāi)展，現將一年來(lái)的安全工作總結如下：
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的'工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎�！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
最新安全生產(chǎn)工作總結3
20XX年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開(kāi)始”的目標，為達到這個(gè)目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統一認識
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實(shí)，大廈就會(huì )有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。MAP生產(chǎn)車(chē)間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著(zhù)感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上，聚精會(huì )神，專(zhuān)心致志，因而只有帶著(zhù)感情去做，才能干好這項工作。
同時(shí)，血的教訓警示，必須帶著(zhù)感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)常只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著(zhù)感情抓安全，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結車(chē)間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴格按照六項要求來(lái)管理班組。
1、堅持認真召開(kāi)班前安全會(huì )。會(huì )上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數。
2、堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調動(dòng)職工參與班組安全管理的'積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細致入微，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實(shí)準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級部門(mén)監督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現事故隱患報告車(chē)間、廠(chǎng)部，廠(chǎng)部、車(chē)間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠(chǎng)部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠(chǎng)、車(chē)間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠(chǎng)里定期對班組進(jìn)行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠(chǎng)內各種事故隱患等無(wú)數個(gè)例子，充分顯示了廠(chǎng)里對班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班線(xiàn)的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階，XXX年生產(chǎn)二班的成績(jì)已成過(guò)去，在XXX年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實(shí)現“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的共同目標。
最新安全生產(chǎn)工作總結4
20xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的.安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”，積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
最新安全生產(chǎn)工作總結5
20XX年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議，會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項檢查組織機構，組長(cháng)由董事長(cháng)擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的`不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū)，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備�，F已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認真組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開(kāi)始，成立標準化領(lǐng)導組，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標準化工作，按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。
總之，20xx年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實(shí)施，安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責任得到落實(shí)，尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們仍不能放松安全，不能自滿(mǎn)，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
最新安全生產(chǎn)工作總結6
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的.安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
最新安全生產(chǎn)工作總結7
按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求，我公司結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng)，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(cháng)配合，對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的`主動(dòng)防范意識，建立健全了各規章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。
同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
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