關(guān)于工作總結合集15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于工作總結，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作總結1
20xx年是我在區委辦公室工作的第二年，也是我到秘書(shū)科工作的第一年。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導和同事們的指導、關(guān)心和幫助下，我認真踐行區委辦“科學(xué)服務(wù)觀(guān)”，以“嚴謹務(wù)實(shí)、扎實(shí)高效、敬業(yè)奉獻、追求完美”的標準嚴格要求自己，迅速地適應了新的工作崗位，較好地完成了各項任務(wù)，自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提升。下面我分四個(gè)方面將一年來(lái)的工作和學(xué)習情況向各位領(lǐng)導和同事做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、收獲
在區委辦工作的第一年，是我開(kāi)闊眼界、熟悉情況、積累經(jīng)驗的階段。20xx年到秘書(shū)科以后，自己先后參與了40余篇區委材料的起草和撰寫(xiě)工作。這一年的磨練，使我真正進(jìn)入了文秘工作角色。自己對文字工作的認識更加深入了，思路更加清晰了，能力也更加全面了。
一是強化三個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高文字工作效能。把握規律。文字工作的規律來(lái)自于日常的分析、判斷、思考，更重要的來(lái)自于經(jīng)常性的總結。在這方面，自己一直堅持記錄工作感悟，堅持辦文之后的歸納和整理，堅持定期回看和總結，把握各種文體在結構、內容、篇幅、語(yǔ)氣等方面不同的要求，把握各類(lèi)材料在總結、認識、形勢、部署等段落的不同寫(xiě)法。努力做到心中有數、駕輕就熟。前臵學(xué)習。根據文秘工作特點(diǎn)，著(zhù)力強化學(xué)習的敏感性、有序性和動(dòng)態(tài)性。建立知識儲備目錄，圍繞區委中心工作、領(lǐng)導關(guān)注熱點(diǎn)、近期工作安排等，提前著(zhù)手搜集整理書(shū)籍、報紙、互
聯(lián)網(wǎng)、上級精神、領(lǐng)導批示和以往材料中的有關(guān)內容。在學(xué)習的基礎上加以梳理，使其形成完成的脈絡(luò )體系，并及時(shí)傳給科室其他同事學(xué)習交流。做到未雨綢繆、有備無(wú)患，變“急活”為“慢工”，變被動(dòng)為主動(dòng)。溝通協(xié)調。自己辦文過(guò)程中不斷揣摩和體會(huì )，我感覺(jué)良好的溝通協(xié)調往往可以起到事半功倍的效果。與領(lǐng)導溝通時(shí)，做到“底數清、情況明”，準確掌握數據、提法的出處，熟知文字修改的來(lái)龍去脈；與上級單位溝通時(shí)，做到“兩個(gè)明確”，明確文字材料的具體要求，明確具體聯(lián)系人；與基層單位溝通協(xié)調時(shí)，做到“堅持原則，注重技巧”，在確保文字任務(wù)完成的基礎上，爭得基層的理解，保持良好的關(guān)系。
二是統籌三個(gè)關(guān)系，合理把握文字工作節奏。主與次的關(guān)系。面對紛繁復雜的文字工作，自己通過(guò)旁聽(tīng)區委的各種會(huì )議，關(guān)注領(lǐng)導主要活動(dòng)，研究各類(lèi)文字材料，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點(diǎn)和一般，做到突出重點(diǎn)，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。輕與重的關(guān)系。堅持“輕文快辦、重文穩辦”的原則，對于“會(huì )議通知”、“簡(jiǎn)短致辭”、“函”等一般性的、不牽動(dòng)大局或工作量較小的材料，速來(lái)速辦，來(lái)則即辦，突出一個(gè)“快”字，用最短的時(shí)間抓緊完成；對于全會(huì )報告、重要講話(huà)、匯報材料等涉及全區或在一定時(shí)期內對全局有重大影響的文字工作，做到快中有慢，緊中有緩，在提綱構思上多下功夫，待思考成熟再迅速成文。急與緩的關(guān)系。堅持“緩中求快，急中求妥”，對于時(shí)間上要求并不急的材料，不等不拖，重點(diǎn)加強對核心內容及相關(guān)背景的分析研究，做好相應的基礎工作，待條件充分具備，再快速形成初稿，征求領(lǐng)導意見(jiàn)，不斷完
文秘工作總結
關(guān)于工作總結2
一、領(lǐng)導重視，措施有力。
安全工作，是學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)工作的前提和基礎。沒(méi)有安全穩定的校園環(huán)境，學(xué)校的各項工作都無(wú)法正常進(jìn)行為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，我校成立了以校長(cháng)王宗民為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用，確保了工作的實(shí)效性。
1、建立安全工作責任制和責任追究制。開(kāi)學(xué)之際同各班班主任簽訂了安全工作負責書(shū)，將此項工作做為相關(guān)責任人目標考核的重要內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對因此項工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度以及學(xué)生管理、領(lǐng)導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練（應急疏散演練，自救、互救演練）等制度。
二、內容豐富，效果顯著(zhù)。
在本學(xué)年度，我們組織學(xué)習了安全教育工作管理制度，對校內易發(fā)事故及重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展兩次深入全面的大檢查，并建好了記錄，消除了重點(diǎn)隱患。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育宣傳月為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、活動(dòng)、樓道等的安全教育。開(kāi)展了形式多樣，內容豐富的各項活動(dòng)，寓教于樂(lè )，收到了良好的效果。
1、校長(cháng)帶頭，領(lǐng)導班子及各班班主任每人在大門(mén)口值班一天，從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始，直到放學(xué)；
2、學(xué)校放學(xué)后，廣播提示回家路上注意安全，門(mén)崗關(guān)閉大門(mén)；
3、學(xué)校從保安公司聘請了一名保安人員，建立的一個(gè)薛閣派出所駐薛閣小學(xué)門(mén)衛室，配備了警務(wù)器械等；
4、我校統一向各學(xué)生家長(cháng)發(fā)放了有關(guān)學(xué)生安全防范的公開(kāi)信，要求學(xué)生家長(cháng)監督孩子在汛期、在雨雪天氣等特殊情況下，家長(cháng)陪護上學(xué)等；
5、我校利用校園文化建設之際，在樓體上對安全知識、交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等制作了18個(gè)宣傳牌教育學(xué)生，受到家長(cháng)的好評；
6、繼續積極開(kāi)展學(xué)生自我教育活動(dòng)。五月下旬，我校要求各班自辦了“安全教育專(zhuān)刊”黑板報；內容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。這項活動(dòng)的開(kāi)展，不但增強了學(xué)生的安全意識、也提高了自我實(shí)踐能力；
7、各班班主任根據本班的實(shí)際情況，在每周都保證上一節安全教育課，內容涉及了安全知識的方方面面，方式方法靈活多樣。
8、聘請司法、公安干警為全校師生進(jìn)行“安全知識講座”等。另外，我校還利用體育課，認真進(jìn)行了逃生自救演練活動(dòng)。演練活動(dòng)按原計劃和要求順利進(jìn)行，師生行動(dòng)迅速且井然有序，全校師生從聽(tīng)到信號到在操場(chǎng)上整齊列隊僅用時(shí)二分鐘。通過(guò)本次演練活動(dòng)全校師生的提高了安全防范意識，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
三、安全工作存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)我們的排查，目前學(xué)校安全工作存在以下問(wèn)題：一是學(xué)校兩座教學(xué)樓后邊的300米圍墻，由于是十幾年前建造的，墻體出現傾斜，現在存在一定的安全隱患，變成了危墻，希望上級領(lǐng)導給與重視并維修或者新建；二是薛閣塔是我市重點(diǎn)文物，由于多年沒(méi)有維修，并且在我校墻外，上邊的裝飾物很容易給過(guò)往的行人及學(xué)生帶來(lái)不安全的因素，強烈建議上級能夠重視起來(lái)，給學(xué)生一個(gè)安全依靠。我校也幾次對文物部門(mén)進(jìn)行通報此事。得到的答復是馬上加固，整修，可至今沒(méi)有見(jiàn)實(shí)施；三是最值得注意的是，學(xué)校周邊的小吃攤點(diǎn)和成人麻將點(diǎn)，每天都有幾十人在距離學(xué)校不到二十米的地方進(jìn)行所謂的“游戲”，有的甚至就在學(xué)校門(mén)口玩游戲，對學(xué)生的身心帶來(lái)很大的影響。學(xué)校多次進(jìn)行交涉未果，希望有關(guān)單位清查。
關(guān)于工作總結3
積極響應校團委號召，以培養德才兼備的人才為宗旨，深入開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)我院學(xué)生的全面發(fā)展。
1）倡導科技創(chuàng )新，培養學(xué)生動(dòng)手能力，我院分團委開(kāi)展班級網(wǎng)頁(yè)競賽活動(dòng)，并且由我院同學(xué)制作的冶金學(xué)院網(wǎng)站在中南大學(xué)網(wǎng)頁(yè)競賽中獲得一等獎。
2）號召廣大同學(xué)投身于青年志愿者活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐中去，積極開(kāi)展“雙百助苗”活動(dòng)，資助貧困學(xué)生。我院分團委榮獲“XX年度社會(huì )實(shí)踐先進(jìn)組織單位”。
3）加強班風(fēng)建設，增強同學(xué)之間團結互助精神，體現班組面貌特色，重點(diǎn)開(kāi)展了“團日設計活動(dòng)”。其中，環(huán)境002班以“環(huán)境保護”為主題的團日設計成果榮獲校二等獎。
4)為歡送98級畢業(yè)生，我院團委在黨委的指示下，精心組織舉辦了“啟航”畢業(yè)生歡送晚會(huì )，在會(huì )上，畢業(yè)生與院領(lǐng)導，低年級學(xué)生融于一體，讓學(xué)生們感受到學(xué)校和院系對學(xué)生的關(guān)懷。
四、積極配合院黨委、學(xué)工組開(kāi)展學(xué)生工作，推進(jìn)“三風(fēng)”和“三文明建設，加強對學(xué)生會(huì )的指導作用，取得顯著(zhù)成績(jì)。
五、外樹(shù)形象，加強宣傳報道力度，繼續辦好主題鮮明頗具特色的《冶金學(xué)子》院刊，在去年一年里，我院分團委的日常宣傳工作在評比中獲得第三名的好成績(jì)。
回顧過(guò)去的一年，我們欣喜的看到，冶金科學(xué)與工程學(xué)院分團委自成立以來(lái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力開(kāi)拓進(jìn)取，工作取得了可喜的成績(jì).在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒地認識到工作中仍有許多不足和值得改進(jìn)的地方，這就需要我們新一屆的團學(xué)會(huì )干部發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足。
回首過(guò)去，我們深感自豪；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。我堅信即將產(chǎn)生的新一屆團委一定會(huì )找準自己的位置，抓住新的機遇，謀求新的發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )我院共青團工作的局面。最后,祝愿本屆團學(xué)代會(huì )取得圓滿(mǎn)成功!
關(guān)于工作總結4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位**家人：
大家好！
感謝您們在忙碌之中來(lái)到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導及家人一起學(xué)習、我非常高興！
首先向大家介紹一下，我叫古**，來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市——西昌。
我認識**公司有一年多了，在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jì)，非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長(cháng)——陳文斌先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領(lǐng)導、跟對老師。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì )把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過(guò)上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品，基本上沒(méi)有學(xué)習。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí)，客人一句話(huà)你用過(guò)嗎沒(méi)有那你怎么知道呢！一句話(huà)問(wèn)的啞口無(wú)言，無(wú)言以對，在沒(méi)有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經(jīng)驗，經(jīng)常學(xué)習，知道付出，懂得感恩，學(xué)會(huì )謙卑。做到一個(gè)受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷(xiāo)的九字箴言：簡(jiǎn)單、相信、聽(tīng)話(huà)、照著(zhù)做！以后我一定做到：每會(huì )必到。學(xué)會(huì )自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學(xué)習、總結經(jīng)驗。希望在領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。
我門(mén)先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無(wú)知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺(jué)，沒(méi)有堅持對會(huì )員中途放棄，沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結果。
在信息時(shí)代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現，一臺電腦一根網(wǎng)線(xiàn)，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意�；酁樯衿�，化干戈為玉帛，教長(cháng)河為疏落，讓大地為黃金！以堅定的信念，正確的想法，來(lái)實(shí)現我們的理想，讓所有**家人得到社會(huì )的尊重和熱愛(ài)！
讓我們共同創(chuàng )造的事業(yè)——**更加輝煌！
關(guān)于工作總結5
在之前的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事的幫助和積極配合下，通過(guò)自己的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，學(xué)到了很多新知識，積累了很多經(jīng)驗，職責也越來(lái)越清晰，更好的完成了自己的工作。
但是，我也意識到，要想做得更好，時(shí)刻保持主動(dòng)，就必須擺正自己的位置，不斷加強學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為將來(lái)做得更好而努力。將對工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一是不斷了解公司各部門(mén)結構，進(jìn)一步完善后勤保障
在過(guò)去的x個(gè)月里，我一直把熟悉公司放在重要的位置，在日常工作中努力了解各部門(mén)的需求，盡可能為各部門(mén)提供完善的后勤保障。
二是我全心全意地完成了我的工作
1、車(chē)輛和司機的日常管理，確保各部門(mén)公務(wù)用車(chē)的支持。
接管車(chē)輛和駕駛員管理日常工作以來(lái)，根據各部門(mén)車(chē)輛需求情況，在保證公務(wù)車(chē)輛正常使用的情況下，對車(chē)輛進(jìn)行了合理配置，為各部門(mén)公務(wù)車(chē)輛和駕駛員日常管理提供了后勤保障。
2、辦理公司手機業(yè)務(wù)。
根據市場(chǎng)變化，在經(jīng)理的幫助下，及時(shí)處理新的包裝。
3、保安管理。
通過(guò)強化保安的安全意識和服務(wù)意識，保安的整體素質(zhì)得到了提高。
4、保潔人員管理。
隨時(shí)檢查各部門(mén)的清潔度
關(guān)于工作總結6
過(guò)一個(gè)學(xué)期的教學(xué)，已經(jīng)完成了教學(xué)任務(wù)，在教學(xué)過(guò)程中我努力鉆研教材，探索教法，我在本學(xué)期的教學(xué)努力做到：
1、根據兒童發(fā)展的生理和心理特征培養學(xué)生自主探索的能力，工作總結2。重視以學(xué)生的已有知識經(jīng)驗和生活經(jīng)驗為基礎，提供學(xué)生熟悉的情景，幫助學(xué)生理解并能掌握數學(xué)知識。
2、增加聯(lián)系實(shí)際的內容，使學(xué)生了解現實(shí)生活中的數學(xué)，感受數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，用心感受數學(xué)的美麗。
3、注意選取富有兒童情趣的學(xué)習素材和活動(dòng)內容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，獲得愉悅的數學(xué)學(xué)習體驗。
4、重視引導學(xué)生自主探索，合作交流的學(xué)習方式，讓學(xué)生在合作交流與自主探索的氣氛中學(xué)習。
5、把握教學(xué)要求，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展適當改進(jìn)評價(jià)學(xué)生的方法，比如建立學(xué)生課堂發(fā)言的"奇思妙語(yǔ)錄"等。
在本學(xué)期，我所擔任的一年級數學(xué)的兩個(gè)班的同學(xué)都存在著(zhù)智力上的差異，由于每個(gè)兒童的生活條件、家庭背景、心理水平、思維方式等不同，他們對同一數學(xué)問(wèn)題可能有不同的思路和策略，不能過(guò)分強求一致。所以我注重算法多樣化，允許每個(gè)兒童以自己不同的方式去學(xué)習數學(xué)。
6、根據各單元的不同特點(diǎn)采用不同的教學(xué)方法。
第一單元，數一數。我以學(xué)生常見(jiàn)的事物入手，從數花草、數書(shū)本、數桌椅、數鉛筆、數同學(xué)、數老師、到數建筑物、道旁樹(shù)…從小空間到大空間，從課內到課外。認識了1到10各數建立數的概念。
第二單元比一比是建立在認識數的基礎上的，首先是比多少的教學(xué)，其次是比長(cháng)短和比高矮的教學(xué)，通過(guò)學(xué)生觀(guān)察、分析、動(dòng)手操作來(lái)掌握了這部分知識，建立了多少、長(cháng)短、高矮的概念，學(xué)會(huì )了比較事物，培養學(xué)生用對比的眼光看世界，工作總結《工作總結2》。
第三單元是1--5的認識和加減法，通過(guò)學(xué)生的擺小棒、紅花、以及其他的學(xué)具，讓學(xué)生學(xué)會(huì )了用一一對應的方法比較數的大小，學(xué)會(huì )使用、、=符號，同時(shí)通過(guò)學(xué)生操作得出3、4、5各數的組成，通過(guò)猜棋子的方法鞏固了數的組成，在這一單元的學(xué)習中還讓學(xué)生明白了加法各部分的名稱(chēng)和減法各部分的名稱(chēng)，學(xué)生能夠準確的計算5以?xún)鹊募訙p法，認識了0這個(gè)數，明白了0的意義，會(huì )計算有0參與的加減法，更進(jìn)一步掌握了數的大小比較。
第四單元，認識物體和圖形，本單元以認識長(cháng)方體、正方體、圓柱、球的實(shí)物和圖形，通過(guò)操作和觀(guān)察學(xué)生知道了它們的名稱(chēng)，掌握了它們的基本特征，建立了初步的空間觀(guān)念；在平面圖形的認識中學(xué)生初步認識了長(cháng)方形、正方形和圓，在本單元的教學(xué)過(guò)程中學(xué)生區別平面圖形和立體圖形還存在一定的困難，通過(guò)反復的練習還是有個(gè)別的同學(xué)區別不開(kāi)。
第五單元分類(lèi)，通過(guò)本單元的學(xué)習學(xué)生能夠按照某一給定的標準或選擇某個(gè)標準對物體進(jìn)行分類(lèi)，也能夠選擇不同的標準對物體進(jìn)行不同的分類(lèi)，在分類(lèi)活動(dòng)中學(xué)生充分體驗了分類(lèi)結果在單一標準下的一致性和不同標準下的多樣性，學(xué)生對蔬菜和水果的分類(lèi)以及對平面圖形和立體圖形的分類(lèi)還存在一定的困難，這是由于學(xué)生的認識水平導致的，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和認識面的擴大就會(huì )容易得多。
第六單元，6--10的認識和加減法，通過(guò)學(xué)習學(xué)生認識了6--10各數的基數意義和序數意義，培養了觀(guān)察能力和語(yǔ)言表達能力，在數數過(guò)程中進(jìn)行了講衛生、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)集體、分工合作等教育。讓學(xué)生根據一幅圖寫(xiě)出兩道加法算式和兩道減法算式，能夠準確的進(jìn)行口算。在這一單元設置了一次數學(xué)活動(dòng)，學(xué)生親身經(jīng)歷了用加減法解決數學(xué)問(wèn)題的過(guò)程，用數學(xué)知識解答生活中的問(wèn)題，大大提高了學(xué)生的學(xué)習興趣。在連加、連減的教學(xué)中，我通過(guò)引導學(xué)生從經(jīng)歷實(shí)際情境中抽象出連加連減計算的數學(xué)問(wèn)題的過(guò)程，直觀(guān)的理解連加、連減的意義，掌握了連加連減的計算順序，能正確的計算10以?xún)鹊倪B加連減，學(xué)會(huì )了用連加連減解決生活中的簡(jiǎn)單問(wèn)題，進(jìn)一步學(xué)習了加減混合運算。本單元的數學(xué)樂(lè )園給了學(xué)生充分展示自己的機會(huì )，讓學(xué)生經(jīng)歷數學(xué)知識的運用過(guò)程，感受自己身邊的數學(xué)知識，體會(huì )學(xué)數學(xué)用數學(xué)的樂(lè )趣。
第七單元，11--20各數的認識。本單元從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗出發(fā)，利用豐富的教學(xué)資源讓學(xué)生在動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦中理解了11--20各數的組成，讀法和寫(xiě)法，初步認識了數位，運用數的組成正確的計算10加幾和相應的減法，再次認識加減法各部分的名稱(chēng)，滲透事物之間的相互聯(lián)系。
第八單元，認識鐘表。本單元的學(xué)習以認識整時(shí)和認識半時(shí)兩個(gè)內容為主，通過(guò)觀(guān)察、思考、討論等活動(dòng)讓學(xué)生初步認識了時(shí)針、分針，學(xué)會(huì )讀鐘面上的整時(shí)和半時(shí)，教育學(xué)生要珍惜時(shí)間，養成良好的作息習慣，提高抓緊時(shí)間、勤奮學(xué)習的自覺(jué)性和積極性。
第九單元，20以?xún)鹊倪M(jìn)位加法。這一單元主要讓學(xué)生掌握9、8、7、6、5加幾的方法，學(xué)生在已有經(jīng)驗的基礎上得出計算進(jìn)位加法的思維過(guò)程，掌握了用湊成10的方法進(jìn)行計算，進(jìn)一步培養學(xué)生利用數學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，訓練學(xué)生用不同的方法解決同一問(wèn)題，感受數學(xué)在日常生活中的運用，同時(shí)學(xué)生還得出了小數加大數的加法計算方法，單元末的"我們的校園"培養了學(xué)生從實(shí)際生活中提出數學(xué)問(wèn)題的能力和用數學(xué)的意識，讓學(xué)生初步接觸簡(jiǎn)單的數據整理、看簡(jiǎn)單的統計圖。
第十單元，總復習。我將這部分內容分為四部分進(jìn)行復習，第一部分讓學(xué)生熟悉0--20各數的排列順序，數的序數含義和20以?xún)葦档慕M成；第二部分培養學(xué)生綜合運用知識的能力，根據已經(jīng)學(xué)習過(guò)的知識，迅速準確的判斷出怎樣計算，并能很快的說(shuō)出得數；第三部分復習基本的物體圖形，進(jìn)一步弄清平面圖形和立體圖形的關(guān)系，認識鐘表的整時(shí)和半時(shí)，以及大約幾時(shí)；第四部分是用數學(xué)的訓練，提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力。
關(guān)于工作總結7
二Oxx年我隊在攪拌廠(chǎng)及項目經(jīng)理部的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞項目工程“施工、管理、質(zhì)量”的中心任務(wù)，狠抓各項目標任務(wù)落實(shí)情況，全面提高本隊所施工的工程質(zhì)量、工程管理和工作效益。截止二Oxx年底，通過(guò)全隊職工的辛苦努力，安全、順利的完成了項目經(jīng)理部及攪拌廠(chǎng)下達的各項目標任務(wù)。
一、取得的經(jīng)驗和啟示
通過(guò)一年來(lái)我們隊在內蒙赤通項目、河南長(cháng)封項目、河南南陽(yáng)項目的施工，給了我們以下幾方面的經(jīng)驗和啟示：
（一）領(lǐng)導重視，合理配置各崗位人員是完成任務(wù)的前提
項目工作任務(wù)下來(lái)后，攪拌廠(chǎng)各級領(lǐng)導高度重視，及時(shí)準確的下達和指導本隊的工作，我隊在接到任務(wù)后，積極配合，安排和落實(shí)工作任務(wù)，我們合理配置在項目上本隊的崗位人員，進(jìn)一步完善本隊攪拌站人員的配置。通過(guò)這些舉措，我隊各項工作得以有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，隊內職工的責任感增強了，工作作風(fēng)和工作效率得到了進(jìn)一步的提高，為我隊完成項目任務(wù)提供了堅實(shí)的保證。
（二）精心組織，科學(xué)安排，早準備，早動(dòng)手，是完成攪拌砼任務(wù)的保證。
實(shí)現攪拌砼任務(wù)，必須落實(shí)到各項目的砼拌和站，而砼拌和站能否順利工作，關(guān)鍵又在于砼拌和站的前期工作是否到位。因此，前期工作的質(zhì)量決定了攪拌站工作能否持續、快速、健康的發(fā)展，能否確保攪拌砼質(zhì)量。實(shí)踐證明，我隊在河南南陽(yáng)項目、赤通項目的前期工作，我們做的好，在項目開(kāi)工前就抓好了攪拌站的運輸、安裝、調試、試生產(chǎn)工作，使項目得以按計劃開(kāi)工，為最終完成項目上的各項攪拌砼任務(wù)提供了堅強的保證。
（三）、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。
二Oxx年我隊攪拌站混凝土施工的工作宗旨是：以攪拌站管理為中心，抓好混凝土施工質(zhì)量工作。為此我們學(xué)習、借鑒其他攪拌站的先進(jìn)經(jīng)驗，認真搞好攪拌站的運行，進(jìn)一步健全本隊攪拌站的各項規章制度，抓好以攪拌站為中心的商品砼質(zhì)量工作是我隊二Oxx年工作的重點(diǎn)，為此我隊既要抓好攪拌站的正常施工，又要積極抓好給橋涵等構造物提供合格商品砼的工作，積極采用合格原材料，提高本隊職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識。20xx年我隊還新增一批年輕的臨時(shí)工，他們的工作熱情很高，但職業(yè)技能相對薄弱，為最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵職工加強學(xué)習，在實(shí)踐中提高鍛煉自己，經(jīng)過(guò)這一年在項目上的鍛煉和培養，有一些已經(jīng)成長(cháng)為我隊的骨干力量，為加快本隊的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定了人力基礎。
（四）、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
安全生產(chǎn)是我們生產(chǎn)施工企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本隊始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓職工安全教育入手，培訓職工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大安全檢查力度，查處出安全隱患，即時(shí)處理，對攪拌站的設備、電路進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善等措施。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，20xx年來(lái)未發(fā)生安全事故。
二、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱項目上的砼工作任務(wù)很重，一些攪拌設備超負荷工作，有時(shí)只能免強支撐，部分攪拌設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，一到吹大風(fēng)，下大雨時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成線(xiàn)路漏電、短路、機器罷工等現象。
2、一直以來(lái)，本隊堅持以人為本，重抓職工隊伍建設，尤其是年輕職工的培養，但職工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本隊全面發(fā)展的難題。特別表現在管理水平、技術(shù)素質(zhì)與工程質(zhì)量要求還有一定差距。施工現場(chǎng)管理差，廢棄料亂丟亂放現象普遍，管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、本隊個(gè)別攪拌站與項目部的關(guān)系有時(shí)不太協(xié)調，出現過(guò)一些這樣和那樣的矛盾。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中予以解決。
二Oxx年工作計劃
1、攪拌站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，二Oxx年，我隊將繼續深化我隊管理施工的體制，提高攪拌站商品砼的質(zhì)量和攪拌站的效益。為實(shí)現目標，我隊將努力做到管理機制的轉變，以提高攪拌站的管理；攪拌站的發(fā)展模式由單純的生產(chǎn)幾種配比的商品砼向用戶(hù)提供更多、更優(yōu)質(zhì)的各種配比的商品砼綜合發(fā)展轉變。不斷強化各攪拌站按照企業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，增強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，加大本隊各攪拌站的管理力度。
2、工程建設、生產(chǎn)施工前期準備工作做好。
在攪拌廠(chǎng)及項目部領(lǐng)導下，要及時(shí)做好攪拌站的運輸、安裝、調試、試生產(chǎn)工作，在施工即將開(kāi)始，我們要提前備好施工材料，以避免施工時(shí)遭遇材料供應緊張而造成的不良影響，不打無(wú)準備之仗。
3、加大本隊各攪拌站的管理力度，繼續開(kāi)展攪拌站文明施工活動(dòng)。要加強與項目部聯(lián)系，積極依靠項目部及攪拌廠(chǎng)的支持。攪拌站要加強管理，強化經(jīng)營(yíng)意識，積極打開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。對攪拌站機械設備日常保養工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養并重的思想貫徹到每個(gè)操作手頭腦中。在生產(chǎn)施工中充分搞活經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略，尋求最大的經(jīng)營(yíng)效益。
4、繼續搞好隊內工作作風(fēng)，繼續深化用工、分配制度改革，營(yíng)造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。
5、在文明建設方面，本隊要爭取文明中隊，我們要加強宣傳力度。要積極完成攪拌廠(chǎng)及項目部下達其它各項目標責任任務(wù)。同時(shí)對安全生產(chǎn)緊抓不放。
在二Oxx年，我隊力爭在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進(jìn)本隊管理和二Oxx年計劃的實(shí)施打下扎實(shí)的基礎。展望二Oxx年，我隊全體職工要堅決貫徹上級的決議和指令，大力宏揚“團結創(chuàng )新、務(wù)實(shí)奉獻”的精神，提高全隊職工的責任心、上進(jìn)心，樹(shù)立起敢于戰勝一切困難的勇氣和斗志，在新的一年里不斷取得更好的成績(jì)。
關(guān)于工作總結8
回顧xx全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題，車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
1.車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓方式和現場(chǎng)操作技能相結合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
2.穩步提升的人員競爭力
我公司現處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養作為重點(diǎn)項目來(lái)抓，以滿(mǎn)足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調整積極心態(tài)，培養良好的職業(yè)素養。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養，并以考試的形式對學(xué)習效果進(jìn)行考核。
3. 新設備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設備均為現代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng )新科技，今年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車(chē)間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過(guò)9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買(mǎi)了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現在籌劃建設的樓頂陽(yáng)光房項目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)時(shí)間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時(shí)加工能力、總能力將是現在的三倍以上。為了能夠滿(mǎn)足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著(zhù)車(chē)間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )保養、而且要能創(chuàng )新。車(chē)間對現有設備的小改進(jìn)如：轉盤(pán)式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來(lái)，車(chē)間將通過(guò)不斷地培訓學(xué)習、加強現場(chǎng)管理、設備管理來(lái)保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì )體現在生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求，車(chē)間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車(chē)間建立了物料收率統計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
5、環(huán)境衛生
車(chē)間整體環(huán)境衛生有了很大的升，隨著(zhù)生產(chǎn)管理的日趨穩定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠將環(huán)境衛生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀(guān)數十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀(guān)人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)
1.年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2.車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對當事人進(jìn)行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車(chē)間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車(chē)間安全員嚴格履行安全職責，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。
四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設
1.員工薪酬
車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數分配方式的決算方式，通過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著(zhù)的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數量。車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督，并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的.體現，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關(guān)的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓、公文
寫(xiě)作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓練，通過(guò)此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問(wèn)題的能力、團隊協(xié)作能力和執行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車(chē)間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠(chǎng)職工的球類(lèi)運動(dòng)會(huì )，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰，賽場(chǎng)上的運動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車(chē)間隊加油助威，通過(guò)此次運動(dòng)會(huì )，車(chē)間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
五、明年的計劃與目標
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過(guò)程中加強加大現場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。隨著(zhù)生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場(chǎng)的不斷推展，車(chē)間在新一年的工作任務(wù)將會(huì )任重而道遠，我們會(huì )積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件完全符合GMP要求，高標準的完成20xx年的各項工作。
關(guān)于工作總結9
時(shí)間飛逝，半個(gè)學(xué)期的生活已經(jīng)過(guò)去了 。從當時(shí)的陌生，到現在的熟悉，我們101班生活學(xué)習在一起，我們的班委會(huì )也從幾個(gè)月前的"一盤(pán)散沙"，到現在的有了分工和組織�？梢哉f(shuō)我們隨著(zhù)班級的發(fā)展而發(fā)展，也因為班級的活動(dòng)而彼此之間的了解。
在半個(gè)學(xué)期的工作中困難障礙是有的，有時(shí)候也會(huì )遇到工作和學(xué)習矛盾的時(shí)候，當通過(guò)與其他班委的溝通，都得到了解決，也讓我體會(huì )到班級活動(dòng)中團結的重要性。這個(gè)學(xué)期的宣委工作，我也在努力的完成，班級博客中的時(shí)事一欄的建設也初見(jiàn)成效，在這其中許多同學(xué)也給了我很多幫助，使班級的宣傳工作得以正常的進(jìn)行，這些同學(xué)是班級中的積極分子，有這方面的才能，應該得以重用 。
對于我自身來(lái)講，也有許多還需要加強的東西。
1.與同學(xué)相處的方式，在同學(xué)之間的號召力，以及在自身學(xué)習上的問(wèn)題，都是我要繼續努力和學(xué)習的。
2.在宣委的工作方面，我希望在下學(xué)期多組織一些班級活動(dòng)，提升班級的凝聚力，多聽(tīng)聽(tīng)同學(xué)們的意見(jiàn)，加大班級宣傳方面的工作，樹(shù)立班級形象。
3.對于同學(xué)的了解還不夠，不能讓每個(gè)有才能的同學(xué)，有展示自己的舞臺，是他們對班級的活動(dòng)更加熱情。
這些是我的目標，也希望在以后的學(xué)習和生活中，可以得到改進(jìn)和完善。
而對于班委組織來(lái)說(shuō)，我認為也仍存在著(zhù)一些問(wèn)題。
1.班委中的另一個(gè)大問(wèn)題就是，沒(méi)有強大的核心。在活動(dòng)沒(méi)有核心，導致活動(dòng)進(jìn)行緩慢，同學(xué)在活動(dòng)中有些散漫，不夠團結。而且班級內缺少有號召力的人，使同學(xué)缺少對活動(dòng)的熱情，導致班級的活動(dòng)成績(jì)都不是很理想。
2.在我擔任宣委的過(guò)程中，我發(fā)現了許多同學(xué)都有變不同的才能，我希望班委能夠多多去了解同學(xué)，發(fā)現他們的長(cháng)處，多多讓他們參與他們擅長(cháng)的活動(dòng)，調動(dòng)他們的競爭意識和積極性，不要讓班級活動(dòng)只是幾個(gè)人的活動(dòng)。
3.班委之間的溝通不夠，導致班級活動(dòng)中，班委的意見(jiàn)不同一，也是導致活動(dòng)進(jìn)行緩慢的原因之一，并且這種現象的發(fā)生也是班級成員對班委的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，無(wú)形中影響了同學(xué)們的士氣。
4.最后，我覺(jué)得班級及班委組織都存在積極性不夠的問(wèn)題。班級活動(dòng)不應該只是幾個(gè)人的活動(dòng)，也不是靠幾個(gè)人就可以完成的，需要大家一起努力，積極參與，這方面需要進(jìn)一步加強。
這些是我在擔任班委工作期間，觀(guān)察到的一些問(wèn)題，也希望在以后的工作中可以得到改善。
上述是我對這個(gè)學(xué)期工作的總結，希望對班級以后工作以及自身的發(fā)展，有所幫助，也希望工商101班的班委組織更加團結，更加緊密，帶領(lǐng)班級走向更加美好的未來(lái)。
關(guān)于工作總結10
20xx即將結束，在這歲末辭舊迎新之際，我們小結過(guò)去，展望未來(lái)，本年度在尼勒克縣新華書(shū)店全體同仁的共同努力下，在州店上級領(lǐng)導的正確指導下，我們取得了一些成績(jì)，今年我們的業(yè)績(jì)指標順利完成，這和大家的努力分不開(kāi)，因為有了尼勒克縣新華書(shū)店這個(gè)優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，共同努力，給20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。
一年來(lái)，本人能?chē)栏褡龅桨磿r(shí)上下班，從不遲到，不早退，敬崗愛(ài)業(yè)，工作積極主動(dòng)，堅決服從領(lǐng)導安排，無(wú)論是外跑學(xué)校、單位送書(shū)，還是對工作中的加班加點(diǎn)，從來(lái)都是主動(dòng)承擔，無(wú)怨無(wú)悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里，得到了大家無(wú)微不至的關(guān)心、支持和幫助，我們共同塑造了尼勒克縣新華書(shū)店良好的工作氛圍。一年中，為完成全年銷(xiāo)售目標我們精誠團結，共同奮斗，在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心。
在業(yè)務(wù)崗位工作中，我堅持以熱情、周到、細致的服
務(wù)對待學(xué)校和業(yè)務(wù)單位，以學(xué)校的需求作為自己的工作追求，以累為榮，以苦為樂(lè )。在工作中，我踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，從不挑肥揀瘦，不管分內分外，服從領(lǐng)導分配，始終把增強大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎。特別是今年
增加了學(xué)校網(wǎng)報教材，學(xué)校以往報訂從沒(méi)規范過(guò)，都是把報訂人數、免費科目大概填報一下，就給我們了，這期間我要把每個(gè)學(xué)校的教材訂單全部要審一遍，把錯誤的版本、循環(huán)使用的科目數量全部更正，以保證全縣課本報訂一致，就是這樣把正確的訂單交到學(xué)校，在學(xué)校錄入的數量、科目中還是有與tcs教材系統數據不符，我認真仔細的分析查找是那些學(xué)校錄入有誤，找出原因并電話(huà)通知，指導幫助學(xué)校進(jìn)行更正，提前做到了網(wǎng)報與tcs教材系統的核對，在上級要求核對時(shí)，做到了修改數據核對一致，保證學(xué)校20xx春免費結算數據的準確性。工作中我還要做東風(fēng)工程期刊分配、每期回執單的錄入，東風(fēng)工程圖書(shū)分配、回執單的填寫(xiě)，兩基的免費教材結算的錄入，特別是免費教材的結算，這要求時(shí)間緊，數據準確，在每年秋季在校人數不確定的情況下，既要聯(lián)系教育部門(mén)又要聯(lián)系學(xué)校及時(shí)統計準確的在校人數，有時(shí)為等一個(gè)學(xué)校的人數，其他人都下班了我還要等幾個(gè)小時(shí)。這樣的情況時(shí)有發(fā)生。這些我都無(wú)怨無(wú)悔，默默的工作，我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對教育事業(yè)奉獻愛(ài)心的舞臺。在做好教材業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，本人還兼任本店的報帳員，報賬員的工作在我分店中即是會(huì )計工作的一部分又是出納的工作。在實(shí)際工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴
格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。堅持財務(wù)手續，嚴格審核（報銷(xiāo)憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導的簽字才能給予支付）。對于本店各種帳務(wù)，本人認真負責。特別是學(xué)校賬務(wù)這塊，要求自己在每季課本發(fā)貨、退貨收款后，及時(shí)核算進(jìn)、出、銷(xiāo)是否正確，不要有什么遺漏，給單位造成不必要的損失，保證本店的各種帳務(wù)往來(lái)正常，做到帳目清楚。因為我知道既然是一個(gè)集體，只有共同進(jìn)退，才有書(shū)店的共同發(fā)展。做為一名新華人，新華書(shū)店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿，看到單位營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
成績(jì)的取得只代表過(guò)去，在此，我要感謝新華書(shū)店部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助，感謝他們對我工作的支持。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正自己的不足，在工作中，更加嚴格要求自己，認真做好領(lǐng)導布臵的每項任務(wù)，不斷充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階，為企業(yè)做出更大的貢獻，向單位和領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷！
20xx年12月1日
關(guān)于工作總結11
（一）基本情況。
1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2. 成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心�？偨Y的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3. 經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等
（二）寫(xiě)好總結需要注意的問(wèn)題
1． 一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2． 條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3． 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。工作總結的特點(diǎn)
1、客觀(guān)性
總結是對過(guò)去工作的回顧和評價(jià)，因而要尊重客觀(guān)事實(shí)，以事實(shí)為依據。
2、典型性
總結出的經(jīng)驗教訓是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規律性的東西，在日常學(xué)習，工作，生活中很有現實(shí)意義，具有鼓舞，針砭等作用。
3、指導性
通過(guò)工作總結，深知過(guò)去工作的成績(jì)與失誤及其原因，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作，使今后少犯錯誤，取得更大的成績(jì)。
4、證明性
這是說(shuō)總結的基本表達手段是被動(dòng)的(嚴格地說(shuō)是證明)，它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的，典型的材料來(lái)證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性。
工作總結的內容
工作情況不同，總結的內容也就不同，總的來(lái)說(shuō)，一般包括以下幾個(gè)方面:
1、基本情況
包括工作的有關(guān)條件，工作經(jīng)過(guò)情況和一些數據等等。
2、成績(jì)，缺點(diǎn)
這是工作總結的中心重點(diǎn)�？偨Y的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。
3、經(jīng)驗教訓
在寫(xiě)總結時(shí)，須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規律，使感性認識上升為理性認識，以指導將來(lái)的工作。
工作總結的格式和構成
(一)工作總結的格式
總結的格式，也就是總結的結構，是組織和安排材料的表現形式。其格式不固定，一般有以下幾種:
1、條文式
條文式也稱(chēng)條款式，是用序數詞給每一自然段編號的文章格式。通過(guò)給每個(gè)自然段編號，總結被分為幾個(gè)問(wèn)題，按問(wèn)題談情況和體會(huì )。這種格式有靈活，方便的特點(diǎn)。
2、兩段式
總結分為兩部分:前一部分為總，主要寫(xiě)做了哪些工作，取得了什么成績(jì);后一部分是結，主要講經(jīng)驗，教訓。這種總結格式具有結構簡(jiǎn)單，中心明確的特點(diǎn)。
3、貫通式
貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過(guò)程逐步進(jìn)行總結，要以各個(gè)主要階段的情況，完成任務(wù)的方法以及結果進(jìn)行較為具體的敘述。常按時(shí)間順序敘述情況，談經(jīng)驗。這種格式具有結構緊湊，內容連貫的特點(diǎn)。
4、標題式
把總結的內容分成若干部分，每部分提煉出一個(gè)小標題，分別闡述。這種格式具有層次分明，重點(diǎn)突出的特點(diǎn)。
一篇總結，采用何種格式來(lái)組織和安排材料，是由內容決定的。所選結論應反映事物的內在聯(lián)系，服從全文中心。
(二)工作總結的構成
總結一般是由標題，正文，署名和日期幾個(gè)部分構成的。
1、標題
標題，即總結的名稱(chēng)。標明總結的單位，期限和性質(zhì)。
2、正文
正文一般又分為三個(gè)部分:開(kāi)頭，主體和結尾。
(1)開(kāi)頭
或交待總結的目的和總結的主要內容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績(jì)簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出來(lái);或概括說(shuō)明指導思想以及在什么形勢下作的總結。不管以何種方式開(kāi)頭，都應簡(jiǎn)煉，使總結很快進(jìn)入主體。
(2)主體
是總結的主要部分，是總結的重點(diǎn)和中心。它的內容就是總結的內容。
(3)結尾
是總結的最后一部分，對全文進(jìn)行歸納，總結�；蛲怀龀煽�(jì);或寫(xiě)今后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點(diǎn)和存在的問(wèn)題。
3、署名和日期
如果總結的標題中沒(méi)有寫(xiě)明總結者或總結單位，就要在正文右下方寫(xiě)明。最后還要在署名的下面寫(xiě)明日期。
關(guān)于工作總結12
一、20xx年工作總結及成績(jì)
嘉銘公司
1、完成對公司231棵樹(shù)木的編號及54棵棕櫚植物的檔案整理工作。
2、完成對售樓部及周邊植物的養護及管理工作，并對生長(cháng)不好的苗木進(jìn)行補救工作。并對水景進(jìn)行提升維護，及時(shí)更換水草，對水池增加魚(yú)的數量，并投放飼料。其中更換草花8次，計4429元。水草更換3次，購買(mǎi)魚(yú)苗1次。修剪管理喬木1次，灌木13次，草坪修剪10次，打藥管理喬木2次，灌木5次，草坪10次，草花26次，施肥管理，喬木1次，灌木3次，草坪3次，冬季防凍管理一次。
3、完成對園林機械及藥品、肥料等物資的采買(mǎi)及維修工作。
4、完成售樓部盆花的更換購買(mǎi)及新辦公室大門(mén)處美化工作，并進(jìn)行日常維護。
5、完成對7家園林施工單位的現場(chǎng)考察和總結工作，并對成都多家房地產(chǎn)公司園林進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
6、完成對小區園林初步設計，正在對施工圖進(jìn)行審查修改。
7、完成種植土轉運工作，共計13000立方米，并對板房位置土方清理工作。
8、完成對公司的園林排水防洪工作進(jìn)行排查，及時(shí)處理積水等問(wèn)題。
9、全面了解公司苗木狀況，包括地產(chǎn)公司、酒店和萬(wàn)景園林，并提供給設計單位，進(jìn)行植物設計。
10、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。包括協(xié)助行政部進(jìn)行車(chē)輛管理、小物資采買(mǎi)；蜀信物業(yè)、食堂物資采買(mǎi)；銷(xiāo)售鄉鎮、小區行銷(xiāo)及物資運輸等工作。
11、協(xié)助西園酒店和金湖花園的綠化技術(shù)工作，并安排工人進(jìn)行協(xié)助打藥。
萬(wàn)景園林
1、完成對園區1406棵樹(shù)木的編號和釘牌及整個(gè)園區1904棵植物的檔案整理工作，并對死亡304棵樹(shù)木進(jìn)行統計。
2、完成對萬(wàn)景園林的日常養護工作，對生長(cháng)不好的苗木進(jìn)行補救工作，其中包括除草5次、樹(shù)木施肥1次，保墑1次，打藥管理銀杏等大喬1次，桂花等小喬4次，澆水多次、小葉榕冬季防凍等。
3、7月21日萬(wàn)景園林大雨導致50多棵樹(shù)木吹倒，及時(shí)組織排水和扶正工作。
4、完成對整個(gè)園區排水和溝渠清理工作，整個(gè)園區防盜等工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、剛開(kāi)始進(jìn)入公司對公司工作流程等不熟悉，使工作效率低，現在已經(jīng)完全熟悉。
2、在面對多位領(lǐng)導和部門(mén)安排的工作各不相同時(shí)，先后順序難以處理，與領(lǐng)導交流后，有了新的認識，遇到此種情況應及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，聽(tīng)從分管領(lǐng)導安排。
3、在面對個(gè)人能力無(wú)法完成的工作時(shí)，總是自己干，延誤最佳處理時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導提醒后，思想轉變，面對此種情況應該大膽向領(lǐng)導提出來(lái)，由領(lǐng)導安排人員協(xié)助完成工作。
4、工作中因被領(lǐng)導誤解而受批評時(shí)容易沖動(dòng)，現思想已經(jīng)轉變，遇到此種情況時(shí)，首先接受批評，尋找自己不足，然后單獨找領(lǐng)導匯報真實(shí)情況。
5、工作中匯報工作沒(méi)有嚴格按照流程，出現該什么工作向什么領(lǐng)導匯報，工作大小事情都向領(lǐng)導匯報的把握等問(wèn)題，使工作開(kāi)展不順利，現在明確自己的位置，嚴格按照流程操作。
6、工作中在做事的時(shí)候條理性不清楚，尤其是遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，計劃被干擾時(shí)，原先預定好的目標就不能及時(shí)完成，應該工作中以身作則，盡力為成功找方法。我的方法是：化被動(dòng)為主動(dòng)，當月月末體現告訴領(lǐng)導下月的計劃，以便在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)留出時(shí)間。
7、工作中開(kāi)玩笑時(shí)，沒(méi)注意到言語(yǔ)對其他員工的影響，現在真切明白到，自己的言行代表著(zhù)公司形象，應該及時(shí)自我約束。
三、20xx年工作規劃
1、做好自己的本職工作，對園林工程和園林養護尋找不足、汲取經(jīng)驗，提高創(chuàng )新意識，做到對本職工作百分百負責任。
2、服從領(lǐng)導安排，對其它臨時(shí)性工作努力做好。自己不會(huì )的工作，要努力學(xué)會(huì )；自己會(huì )做的工作，要堅決做好。
3、工作中協(xié)調好領(lǐng)導交待的工作，注意同事間工作上的配合，同時(shí)也要自我約束，以公司為榮，以公司為家，以公司為本。
4、具體工作計劃：
4、1做好園林施工圖修改，完成園林工程招投標工作，做好一期園林景觀(guān)工程工作，并對園林施工進(jìn)行學(xué)習和管理。
4、2、完成售樓部區域排水工作，并做好嘉銘和萬(wàn)景排水防洪工作。
4、3．20xx年全年養護工作具體化，把樹(shù)木健康成長(cháng)作為重點(diǎn)。
4、4．針對公司蔬菜和肉禽食品采購問(wèn)題，建議萬(wàn)景園林在正常工作同時(shí)，栽種部分蔬菜和喂養部分禽類(lèi)動(dòng)物。四、對公司發(fā)展的建議
1、工作分配加強系統化：各部門(mén)將各自工作整理匯報，由上層領(lǐng)導整理后再逐層分配，最后以書(shū)面或其他形式具體到每個(gè)員工，讓每個(gè)員工明白自己每天需要做的工作，這樣也能提高員工的工作積極性。
2、加強各部門(mén)工作協(xié)調，保持各部門(mén)相對獨立性的同時(shí)也要使各部門(mén)相互協(xié)作。比如，年底結算時(shí)，各部門(mén)應積極配合財務(wù)部的結算工作，但有工程開(kāi)工時(shí)，公司就應該以工程部為核心，其它各部門(mén)做好配合，工作一起做，同時(shí)杜絕無(wú)秩序的一起做。
3、公司制度化建設和加強團隊建設和文化建設，建議每月發(fā)一期嘉銘動(dòng)態(tài)或者是嘉銘工作天地，加強員工對公司的認同感和公司文化的認識。
最后，借用百盛集團的“找一份快樂(lè )的工作，找一份屬于自己的事業(yè)”，經(jīng)過(guò)這半年的歷練，我成長(cháng)了很多，在工作中也尋找到了很多快樂(lè )。
關(guān)于工作總結13
今年我局檔案管理工作緊緊圍繞落實(shí)“文化興市”戰略，加快推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一目標，不斷夯實(shí)檔案基礎建設，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較大的發(fā)展，較圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)�，F將具體情況總結如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
今年以來(lái)，我局高度重視機關(guān)檔案管理工作，將機關(guān)檔案管理工作納入工作日程，加強對檔案管理工作的領(lǐng)導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。20xx年，新一屆領(lǐng)導班子調整后，及時(shí)調整了安陽(yáng)市文化局檔案管理工作領(lǐng)導小組，并把檔案工作列入全局的長(cháng)遠規劃、年度計劃及有關(guān)人員的崗位標準和職責中，把檔案工作作為機關(guān)管理的一項重要的內容納入年度目標，與機關(guān)其它工作同部署、同組織、同考核。同時(shí)，配備了具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò )，形成了以主管領(lǐng)導掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò )。
為進(jìn)一步加強對機關(guān)檔案工作管理，局機關(guān)舍得在檔案設施上投入，局機關(guān)搬入市黨政綜合大樓辦公后，在辦公用房十分緊張的情況下，專(zhuān)門(mén)擠出辦公房設立了文書(shū)檔案室、人事檔案室；撥出經(jīng)費，購置檔案柜2xxxx節，為檔案室配置了計算機等專(zhuān)用設備，投入資金購買(mǎi)安裝了益友檔案管理系統，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了現代化管理的需要。
二、加強制度建設，規范檔案管理
為進(jìn)一步加強我局的檔案管理制度建設，規范機關(guān)的文書(shū)檔案管理，20xx年以來(lái)，先后制定了《安陽(yáng)市文化局檔案管理辦法》及有關(guān)規章制度。如：《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務(wù)，以及的歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依，同時(shí)，制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度，并納入機關(guān)的崗位責任制，充分發(fā)揮和調動(dòng)檔案工作人員的積極性。
為規范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量，20xx年，我局按照市檔案局要求，在全市率先安裝了《益友檔案管理系統》軟件。對所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后，全部輸入計算機管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在歸檔過(guò)程中，我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打��；文件、材料的歸檔全部使用無(wú)酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我局的檔案檔案逐步走向了規范化、科學(xué)化管理軌道。
三、采取有力措施，做好歸檔和利用工作
20xx年以來(lái)，我局按照市檔案局的要求，全力做好文書(shū)檔案的歸檔和移交工作，截止目前，共歸檔文書(shū)檔案110xxxx卷、件，財務(wù)檔案90xxxx卷。其中，20xx年，一次向市檔案局移交各類(lèi)檔案170xxxx卷；20xx年，歸檔文書(shū)檔案31xxxx，較好地完成了歸檔任務(wù)。并按照市檔案局要求，制訂工作計劃，組織市戲曲研究所專(zhuān)門(mén)人員，積極開(kāi)展全市藝術(shù)檔案的收集、歸檔工作。協(xié)助市檔案局制作了《崔蘭田藝術(shù)生平展》、《張寶英舞臺藝術(shù)展》網(wǎng)頁(yè)，在黨政綜合大樓舉辦了《崔蘭田藝術(shù)生平展》；與市檔案局聯(lián)合出版了《崔蘭田藝術(shù)研究》，為落實(shí)“文化興市”戰略，弘揚崔派戲曲藝術(shù)做出了積極貢獻。
四、積極參加檔案培訓，完成上級交辦的任務(wù)
為進(jìn)一步提高檔案工作的規范化、科學(xué)化管理水平，我局檔案專(zhuān)職人員多次參加市檔案局舉辦的檔案培訓班，購買(mǎi)了《檔案工作法規文件與業(yè)務(wù)知識匯編》、《歸檔文件整理規則匯編》等重要工具書(shū)，對檔案工作的開(kāi)展，提供了科學(xué)依據。20xx年上半年，由于機關(guān)搬遷至東區黨政綜合樓辦公，按照市檔案局有關(guān)要求，必須在當年6月底前向檔案局移交建國以來(lái)形成的所有文書(shū)檔案。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我局克服重重困難，從基層抽調1xxxx名人員，并在檔案局領(lǐng)導的指導和支持下，完成了近30年的文書(shū)檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù)，為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅實(shí)的基礎。
五、工作中的不足和今后打算
1、加強宣傳工作力度，提高全員檔案意識。由于對檔案法規宣傳力度不夠，缺乏全員檔案意識。因此，造成歸檔不規范，歸檔質(zhì)量差等，今后，我們將著(zhù)力加強檔案法制宣傳，不斷強化檔案意識。
2、加大資金投入，強化檔案現代化管理。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )信息化程度越來(lái)越高。我們將進(jìn)一步加強檔案現代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能。加大資金投入，做好各項基礎工作，加強檔案的規范化管理，不斷提高檔案管理的現代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進(jìn)全市文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻。
3、加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，要邀請檔案局專(zhuān)業(yè)人員，適時(shí)舉辦全市文化系統檔案管理人員培訓班，加大培訓工作力度，提高檔案管理專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，以帶動(dòng)全市文化系統檔案管理水平的提高。
關(guān)于工作總結14
又是一年歲尾年初，時(shí)光如白駒過(guò)隙。過(guò)去的一年，對于XX部來(lái)講，是不平凡的一年，是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的一年！對于我個(gè)人來(lái)講，是成長(cháng)的一年，是忙碌的一年，是收獲的一年，更是難忘的一年！
本人與20xx年9月份入司，11月正式走進(jìn)綜合崗兼組訓的工作崗位，在分公司渠道部和XX部經(jīng)理室正確領(lǐng)導下，在全體伙伴的支持和幫助下，認真完成崗位日常工作。在接觸崗位工作一年里，讓我懂得從事保險行業(yè)要先學(xué)會(huì )做人的道理，必須要用熱心、愛(ài)心、誠心、細心去待人待事。作為經(jīng)理室的左右手，伙伴們工作上的協(xié)力者，身為一名內勤員工的我感到責任感的重要，使命感的重大�；厥滓荒晁哌^(guò)的足跡，組成了我人生一頁(yè)頁(yè)精彩的篇章，有歡笑、有成功、有困難，也有淚水，但我相信，只有經(jīng)過(guò)付出才是最能感受到更大的喜悅�，F將20xx年工作情況向上級匯報如下：
一、主要工作情況
綜合崗與組訓崗的工作主要是圍繞晨夕會(huì )組織、培訓、日常報表統計、文件內容傳達、職場(chǎng)布置、協(xié)助經(jīng)理室及分公司各部門(mén)安排的工作等等；工作較為雜亂、繁瑣、耗時(shí)。剛開(kāi)始接觸此崗位時(shí)，經(jīng)常感覺(jué)時(shí)間不夠用，工作做不完，常常要靠加班才能完成，也降低了工作效率，成為自己非�？鄲赖膯�(wèn)題。通過(guò)經(jīng)理室領(lǐng)導正確的指導和幫助下，我學(xué)會(huì )了合理的安排時(shí)間，合理的安排工作事物，工作效率也得到了明顯的提升。
1、晨會(huì )經(jīng)營(yíng)
作為組訓工作中重要的環(huán)節，剛開(kāi)始的晨會(huì )沒(méi)有計劃性?xún)热莺芸辗阂膊荒芎芎玫陌l(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵的工作，基于這種情況在領(lǐng)導的支持和參加公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓下，我們進(jìn)行了調整，按照總公司指定的晨會(huì )經(jīng)營(yíng)模塊和基本運作,從現階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會(huì )經(jīng)營(yíng)的原則和程序后，力爭做到了晨會(huì )有四聲，歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。為此我們還采取了晨會(huì )經(jīng)營(yíng)輪流上臺的形式讓每位伙伴輪流主持。晨會(huì )活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)晨會(huì )出勤率提高了，業(yè)務(wù)員積極性調動(dòng)起來(lái)了，每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性也發(fā)揮出來(lái)了。但如何保證早會(huì )的高質(zhì)量,內容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì )都有收獲,從中受益,這是讓我大費苦心的一件事也是每個(gè)組訓都在研究中的問(wèn)題。
2、培訓是一項重要的工作。
一年當中也多次組織了業(yè)務(wù)推動(dòng)會(huì )、夕會(huì )、代理人資格考試、新人崗前培訓、內勤人員禮儀培訓班等銜接教育，從而逐漸提高了新人的留存率和轉正率。重點(diǎn)是提高業(yè)務(wù)員學(xué)習意識和打造培訓風(fēng)氣，把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。
3、加強團隊意識
天下之大事做于細，天下之難事做于易，要耐得住磨練，踏踏實(shí)實(shí)從身邊的小事做起。通過(guò)努力，去贏(yíng)得團隊伙伴們的認可和支持。這句話(huà)一直深刻的印記在我心中，鼓勵著(zhù)我不斷的提升自己，從小事慢慢的做起。一開(kāi)始，大家還不是很接受我，必經(jīng)工作經(jīng)驗不足，處理能力也不強，為能更快的融入這個(gè)團隊中，我從小事做起，嚴格要求自己，把每件事做精做細、熱情幫助每位伙伴、禮貌待人，慢慢的大家都認可了我，工作也得到了配合。通過(guò)與伙伴們朝夕相處的日子里，能夠更多的了解伙伴的心聲，了解營(yíng)銷(xiāo)展業(yè)的艱辛，也逐漸建立了與大家的深厚感情。很多時(shí)候，能夠第一時(shí)間感覺(jué)到大家的所思、所想，能夠掌握前沿動(dòng)態(tài)，幫助公司及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并快速解決問(wèn)題。
4、不斷提升自我價(jià)值。
20xx年里，在分公司領(lǐng)導、經(jīng)理室的推薦下，多次榮幸參加了總公司組織的培訓班，有了更多與其它兄弟公司交流學(xué)習的機會(huì )。每次培訓都讓我受益匪淺，學(xué)到了平時(shí)工作和生活中都學(xué)習不到的知識，也解決了日常工作中出現的問(wèn)題。在業(yè)務(wù)方面，自己也利用身邊可用資源，大力發(fā)展屬于自己的客戶(hù)小天地，依靠個(gè)人的努力也做出了小小的成績(jì)。
二、20xx年工作中存在的不足
回顧20xx年的工作，我抱著(zhù)用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學(xué)習成長(cháng)的原則，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度，認真做好每一天的工作，受到領(lǐng)導及外勤伙伴的認可。但總結一年中的工作還存在很多不足和欠缺的地方，例如在工作效率方面、溝通方面、專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域等。
對照崗位職責認真反思自己的工作還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象。面對新的環(huán)境看到困難和現狀心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、強調過(guò)甚、操之過(guò)急。
二是發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中臨事事必躬親多，調動(dòng)大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。
針對存在的問(wèn)題，在下步工作中我決心努力做到“四個(gè)加強”；
一是加強學(xué)習鍛煉全面提高，作為“一流組訓”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強各方面技能力，求把的工作做得更好、更細。
二是加強組織協(xié)調克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì )用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng )造性，形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展。
三是加強干事成事的能力和執行力，多為人保的發(fā)展做貢獻。必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事。
四是加強自我監督嚴格自律，特別是要多向領(lǐng)導匯報，積極爭取各個(gè)方面的重視、支持使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。
三、20xx年個(gè)人發(fā)展設想
20xx年我將在工作中不斷學(xué)習，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，用心做好自己得本職，工作不斷創(chuàng )新磨練自己，使自己快速成長(cháng)起來(lái)，為XX20xx年的發(fā)展貢獻出自己的力量�！芭踔�(zhù)一顆心來(lái)不帶半根草去”陶行知先生的真知灼言，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己。作為一名人保人，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，我惟有勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，才能取得更大的成績(jì)。我感謝人保讓我有了一種信仰，感謝公司領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助、給我教育和培訓的機會(huì )，讓我感到了公司的溫暖。我堅信20xx年XX部在公司的領(lǐng)導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下20xx年一定會(huì )是“直掛云帆濟滄�！�。
總結人：
20xx年12月5日
關(guān)于工作總結15
20xx年是江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房有限公司收購xx全部自然人股權，以80.11的股權控股江蘇xx藥房連鎖有限公司，使xx成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為xx的穩定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來(lái)，盡管內部矛盾突顯，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場(chǎng)競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確面對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jì)。
1.加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓?zhuān)⒂?月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長(cháng)遠、穩定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機。
2.實(shí)現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與江蘇公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營(yíng)運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。
3.強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們在強化內部管理，健全有關(guān)規章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標規劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標規劃”、“20xx年分配制度及績(jì)效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷(xiāo)費管理，制定了“關(guān)于加強廠(chǎng)方終端促銷(xiāo)費管理的有關(guān)規定”。
2)細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對新增門(mén)店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節假日加班是非常正常的事情。
3)實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。
一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責任制”;
二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等;
三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;
四是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節有無(wú)質(zhì)量管理回潮現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無(wú)缺，鞏固了gsp成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源，提高人員素質(zhì)，績(jì)效考核，員工培訓等方面做了許多工作：一是及時(shí)考核，發(fā)放崗薪工資;
二是根據企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類(lèi)技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續教育，員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會(huì )勞動(dòng)保險。
4.完善信息系統，保證經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展
今年信息系統進(jìn)行了三次較大的調整，
一是xx批零兼營(yíng)程序調整，
二是部分品種獨立采購時(shí)程序調整，
三是徹底獨立后程序調整，三次調整我們信息人員均花費了大量的時(shí)間和精力，加班加點(diǎn)，及時(shí)完成程序調整，保證了三次調整的順利進(jìn)行。
今年新開(kāi)門(mén)店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門(mén)店的計算機新增、系統安裝及維護工作，為門(mén)店銷(xiāo)售任務(wù)的完成提供了保障。同時(shí)還為領(lǐng)導及各職能部門(mén)及時(shí)，準確的提供各類(lèi)分析數據。
5.保障貨源供應，追求成本最低化
批零分離后，采購部逐步擔負起保障各門(mén)店貨源供應的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。
一是新增自行采購品種1500條(個(gè));
二是不斷更新t類(lèi)品種，由年初的11xxxx種現已增加到40xxxx個(gè)品種;
三是進(jìn)行比對采購，雖然今年國家進(jìn)行了四次較大范圍的降價(jià)的情況下，xx的商品毛利率不但沒(méi)有降低，而由去年的22.5上升到今年的22.9，上升了0.xxxx百分點(diǎn)。
四是積極與供應廠(chǎng)商溝通，多方尋求供商廠(chǎng)商的支持，全年爭取到返利10xxxx元，其他收入(如進(jìn)場(chǎng)費、端架費等)11xxxx元，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益作出了努力。
6.強化財務(wù)管理，準確財務(wù)核算
財務(wù)部在財務(wù)管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的新要求，在合理調撥使用資金，嚴格財務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用。特別是今年新開(kāi)門(mén)店的會(huì )計核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務(wù)機關(guān)申報納稅，工作量大大增加，財務(wù)部基本完成任務(wù)。大量、復雜的20xx年經(jīng)營(yíng)、財務(wù)預算報表也按時(shí)完成上報。
7.門(mén)店開(kāi)發(fā)緊鑼密鼓，連鎖規模迅速擴大
按照國大藥房長(cháng)遠發(fā)展戰略，開(kāi)發(fā)新門(mén)店的任務(wù)很重，門(mén)店開(kāi)發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區，進(jìn)行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
一是新選址、考察、開(kāi)業(yè)連鎖直營(yíng)店xxxx。
二是整體收購加盟店為直營(yíng)店2xxxx。特別是高郵、寶應等加盟店由于矛盾突出、遺留問(wèn)題較多，開(kāi)發(fā)部的人員想方設法，認真細致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，取得明顯效果。
三是吸取社會(huì )藥店為加盟店，對于志愿在進(jìn)貨，并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會(huì )藥店，經(jīng)變更名稱(chēng)、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店，對于名不符實(shí)的原邗江各鄉、鎮加盟店1xxxx藥店按加盟要求，重新簽訂了加盟協(xié)議，對加盟店加強了監督、管理。
8.開(kāi)展多項促銷(xiāo)活動(dòng)，狠抓t類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售
門(mén)店管理部針對社會(huì )藥店越來(lái)越多，規模越來(lái)越大，市場(chǎng)競爭更加激烈的嚴峻形勢，認真研究對策、積極拓展市場(chǎng)、提高應變能力、注重細節管理、強化優(yōu)質(zhì)報務(wù)、提升品牌形象上做出了應有努力，較好的完成了銷(xiāo)售和利潤任務(wù)。
一是層層動(dòng)員較早地落實(shí)銷(xiāo)售、利潤任務(wù)，并分解到各地區門(mén)店;
二是正確面對挑戰，堅持每周召開(kāi)一次地區經(jīng)理會(huì )議，分析形勢、檢查進(jìn)度、研究對策，及時(shí)解決門(mén)店遇到的新問(wèn)題;
三是加強品類(lèi)管理、加大“t”類(lèi)商品的銷(xiāo)售力度，及時(shí)實(shí)現獎勵政策，促進(jìn)了“t”類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，其銷(xiāo)售比例由上年的2.8上升到今年的10;
四是積極開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，利用黃金周、節假日，及“3.15”綠色銷(xiāo)費活動(dòng)、下社區宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了銷(xiāo)售任務(wù)的完成;
五是弘揚企業(yè)文化，培養知識型員工，對新進(jìn)員工及廠(chǎng)商聯(lián)合舉辦的以營(yíng)銷(xiāo)技巧為主題培訓達110xxxx人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質(zhì);
六是與揚州晚報社聯(lián)合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“xx杯”有獎?wù)魑幕顒?dòng)，進(jìn)一步提升了xx的知名品牌形象;七是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強企業(yè)競爭力，積極開(kāi)展十多項便民服務(wù)項目，全年送藥上門(mén)200xxxx，電話(huà)預約購藥316xxxx，代客切片852xxxx，代客煎藥1246xxxx，夜間售藥1242xxxx(14.xxxx)，增強了企業(yè)競爭力，取得了市民良好的口碑。
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