施工員工作總結(集合15篇)

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的施工員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

施工員工作總結1

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)兩年多的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：

　　一、工程質(zhì)量管理

　　作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

　　做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

　　本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的`問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在鎮安龍騰國際大廈項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

　　二、工程竣工圖編制

　　對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐�圖能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

　　三、努力學(xué)習，提高自身修養

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　四、不足與改進(jìn)

　　在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

施工員工作總結2

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回顧一年來(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到一年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。11年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后，我主要負責電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

　　一、程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的.情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

　　三、安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。今后的工作打算：

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我對自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

施工員工作總結3

　　時(shí)光匆忙，不知不覺(jué)中，進(jìn)入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)和不足，但收獲更多的是思考。

　　本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來(lái)，一直認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習各類(lèi)規范、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場(chǎng)、熟悉圖紙；堅持親自完成現場(chǎng)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。

　　在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導與幫助下，基本較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎。

　　現就這一年的工作做以下總結：

　　xx小區A段景觀(guān)工程綠化施工工作。

　　受公司領(lǐng)導委托，擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區A段景觀(guān)工程綠化施工以及后期養護管理工作。xx小區A段景觀(guān)工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

　　1、施工前期準備工作

　　1—1、現場(chǎng)勘查工作。

　　分別于3月底和4月初多次到達xx小區A段景觀(guān)工程現場(chǎng)與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)勘查工作，界定施工范圍，了解施工區域室外管網(wǎng)分布情況。

　　1—2、審查施工圖紙。

　　體會(huì )設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導意見(jiàn)。多次與設計師、甲方工程部主管領(lǐng)導、進(jìn)行溝通，并提出修改意見(jiàn)。

　　1—3、編制計劃并及時(shí)上報。

　　根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進(jìn)場(chǎng)計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱(chēng)、數量、規格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報。

　　1—4、計算土方量。

　　聯(lián)系現場(chǎng)核算與土方供應單位三方一同對現場(chǎng)標高進(jìn)行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場(chǎng)實(shí)際標高計算工程所需土方量。

　　1—5、嚴格把控種植土質(zhì)量。

　　土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長(cháng)勢。在施工前，先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗分析，合格后采購進(jìn)場(chǎng)；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確�，F場(chǎng)回填的土方滿(mǎn)足種植要求。

　　1—6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進(jìn)場(chǎng)，做好驗收和清點(diǎn)記錄。

　　1—7、組織搭設臨時(shí)設施。

　　遵循節約、實(shí)用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進(jìn)場(chǎng)，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

　　2、組織公共綠地施工工作。

　　2—1、參考施工規范，編制公共綠地施工組織設計，做好技術(shù)交底工作。

　　2—2、現場(chǎng)管理。負責現場(chǎng)日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

　�。�1）、人員：

　　妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類(lèi)問(wèn)題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間：由于小區水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長(cháng)特性，及時(shí)調整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長(cháng)需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

　�。�2）、材料：

　　工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管，按需發(fā)放，當天工程結束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免丟失。施工過(guò)程中材料多次反復使用，例如公共綠地播種草坪時(shí)：考慮到無(wú)紡布、一次性筷子等可重復使用的特點(diǎn)，特采用分區域分批次播種草籽，致使無(wú)紡布多次反復使用，節約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據現場(chǎng)苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗，最終決定株片搭設間距為900—1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿(mǎn)足使用功能又節約了人工以及材料成本。

　�。�3）、機械：

　　由于機械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。堅持現場(chǎng)指揮工作任務(wù)，保證連續作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時(shí)做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車(chē)栽植苗木時(shí)，提前確定好苗木栽植位置、樹(shù)坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復吊運，節省了栽植時(shí)間，節約了栽植成本。

　　2—3、根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門(mén)上報苗木進(jìn)場(chǎng)計劃。

　　2—4、對現場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現場(chǎng)測量、及時(shí)辦理簽證。

　　工程現場(chǎng)簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過(guò)程中我一直現場(chǎng)跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現場(chǎng)核算人員，并留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時(shí)簽證，盡量為結算打好基礎。

　　3、施工后期養護工作

　　根據公司施工養護規范要求，合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施。這項工作對我來(lái)說(shuō)壓力與挑戰同在。

　　之所以感覺(jué)有壓力，是因為參加工作6年了，此前一直在施工單位工作，對后期養護工作并不是很精通，加之小區綠化工程養護工作要求更加精細，此項工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養護管理經(jīng)驗，在日常工作中遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題的的同時(shí)也是我學(xué)習、總結、積累經(jīng)驗的過(guò)程。

　　養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀(guān)效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養護工作具有其特殊性。

　　另外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養護工作非常復雜，想要做好此項工作對與我是個(gè)很大的.挑戰。并且此項工作受公司領(lǐng)導委托，足見(jiàn)公司領(lǐng)導對于綠化養護工作的重視。我深感責任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導與同事的幫助、指導和支持，在工作方面應該擺正學(xué)習者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問(wèn)，多學(xué)多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：

　　1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。

　　2、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。

　　3、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養護類(lèi)的期刊雜志。

　　經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作中，我會(huì )嚴以律己，以工作為己任，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項工作。

施工員工作總結4

　　回顧即將過(guò)去的20xx年，不知不覺(jué)我來(lái)到白沙河項目部也快五個(gè)月了。在這五個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

　　在項目上，我作為一名水電施工員主要負責現場(chǎng)的臨時(shí)用水用電方案，圖紙設計，白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統，同時(shí)還對現場(chǎng)的施工用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一、工程圖紙

　　我接到工程圖紙便及時(shí)看圖紙，對圖紙設計內容，燈光亮化系統、綠化噴灌系統進(jìn)行熟悉，并提出自己的建議，便于施工順利進(jìn)行。對領(lǐng)導提出的需要改進(jìn)的地方及時(shí)作出修改，為項目部爭取最大的利益。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工隊伍的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量缺陷，給施工隊伍提出響應的`預防措施、同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，并及時(shí)與土建組和綠化組進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度。嚴格要求施工隊伍養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求施工隊伍在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設計，節省材料。

　　材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，從而做到了施工資料各檢驗批、隱蔽驗收、日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的要求。四、安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，不定期對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。

　　在這段時(shí)間我最大的收獲是：

　　1對施工現場(chǎng)水電的質(zhì)量控制；

　　2減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面；

　　3控制現場(chǎng)材料浪費；

　　4提高了施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力；

　　我工作中最大不足：

　　1對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度；

　　2對工人的素質(zhì)化管理不到位；3有時(shí)候缺少對施工隊伍的獎罰力度；今后的工作打算：

　　通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足、努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

施工員工作總結5

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回顧一年來(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到一年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。今年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣施工員工作.項目開(kāi)工以后，我主要負責電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的.環(huán)境中完成自己的工作。

　　在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結一.工程圖紙審核及施工員交底

　　我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為

　　了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。四.安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.今后的工作打算：

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō),我對自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

施工員工作總結6

　　時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應此刻的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自我的不足。此刻我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

　　加入這個(gè)項目，首先從現場(chǎng)職責負責人說(shuō)起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。

　　缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到進(jìn)取地運用團體的智慧去分析解決問(wèn)題�？赡苁窃陧椖可洗舻�'時(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒(méi)有能徹底融入到大團體中去�？墒窍嘈烹S著(zhù)時(shí)間的延長(cháng)和自我團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

　　在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)職責負責人的指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專(zhuān)業(yè)知識。

　　對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

　　協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。

　　以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

施工員工作總結7

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了。在20xx年的工作中既忙碌又充實(shí)，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，在新的一年里付出更大的努力，以更加奮發(fā)向前和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中。在此，我作為誠意燃氣公司的一名施工員，對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在今后的工作中揚長(cháng)避短，更好的發(fā)揮自己做好燃氣施工工作。

　　在工程部中，我所負責的德州藍天公司項目部、山東顯通項目部、廣志五隊的燃氣工程施工。在20xx年的工作中，主要進(jìn)行淄江小區J組團、鳳凰城三期、大張、金嶺六村、棕櫚城、名仕莊園、南二路33號院、光明二期等小區的民用戶(hù)，及方正食堂、廣臨工貿、中凱化工廠(chǎng)等工福用戶(hù)的施工。在工程的施工中積極的進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，嚴格按照施工規范施工，把公司安排的燃氣施工任務(wù)圓滿(mǎn)的完成。

　　今年公司鋪設了臨淄區第一條次高壓燃氣管線(xiàn)既張皇路次高壓工程，在接到工程的同時(shí)，面臨從未接觸過(guò)此類(lèi)次高壓工程的問(wèn)題，我立即翻看了有關(guān)的燃氣規范、規定和標準要求。在工程的施工中積極協(xié)調、嚴格要求，把這條管線(xiàn)的施工作為工作的重點(diǎn)，面對張皇路地勢起伏不平，設計要求以路為基準點(diǎn)下挖2米的要求，用水平儀仔細的計算出每一段管溝的深度，嚴格按照圖紙進(jìn)行施工。對冬季施工溫度低、風(fēng)力大的問(wèn)題上，采取相應的保溫防風(fēng)措施。保證管道的探傷要求，全部焊口100%一級射線(xiàn)探傷合格。并提前做好有關(guān)管道強度、氣密性實(shí)驗及通球吹掃的施工方案，給公司上交了一份圓滿(mǎn)的'答卷。在此同時(shí)又接到了馮北路及馮官路的次高壓施工任務(wù)。我馬上又投入到新的工作任務(wù)中，并嚴格要求自己，不計個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的投入到公司安排的各

　　項任務(wù)當中。對于20xx年的工作情況，我做了如下幾點(diǎn)總結：

　　一、工程圖紙審核及現場(chǎng)技術(shù)交底

　　20xx年公司和工程部，對工程的相關(guān)施工程序進(jìn)行了進(jìn)一步的細化。在今年的施工中接到工程圖紙后便及時(shí)對圖紙進(jìn)行審核，對圖紙設計內容。與現場(chǎng)施工情況進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況，現場(chǎng)與技術(shù)部協(xié)商進(jìn)行變更，為工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我管理的施工隊進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的現場(chǎng)技術(shù)交底。由于設計圖紙與現場(chǎng)情況的變化往往許多地方有欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生現場(chǎng)臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前變更的，都做到了及時(shí)準確的改正，而部分在施工中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)部提交變更申請進(jìn)行書(shū)面變更。確保工程的順利進(jìn)行。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量嚴控

　　20xx年加強PE管線(xiàn)的焊接清口管理。嚴格按照工作流程施工，保證達到焊接合格標準。為了提高施工隊的燃氣工程質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、安全等缺陷，給施工隊小組長(cháng)提出相應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的整改方案，并及時(shí)與開(kāi)發(fā)商和用戶(hù)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到燃氣工程的進(jìn)度，對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改，同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作，及時(shí)的進(jìn)行現場(chǎng)草簽的簽證和實(shí)時(shí)影像資料的保存。同時(shí)對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求。為了更好的配合工程施工進(jìn)度，對影響到總體工程進(jìn)度的問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)協(xié)調解決。

　　三、施工質(zhì)量與竣工資料歸檔。

　　在工程的施工中，要求焊接完一部分，就根據現場(chǎng)做好記現場(chǎng)圖紙記錄，保證竣工圖的準確性�？⒐べY料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、強度氣密性質(zhì)量驗收，并且要求施工隊技術(shù)人員及時(shí)找相關(guān)工程人員及監理簽字蓋章，從而做到各項工程的竣工資料分項分部、隱蔽驗收、能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據工程部相關(guān)燃氣施工指示精神，每天對施工現場(chǎng)的施工安全質(zhì)量進(jìn)行認真的檢查，發(fā)現安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中不應發(fā)生的錯誤，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。

　　通過(guò)總結今年的工作，發(fā)現自己還有很多工作不足的地方，在工程的一些細微處還不夠細致，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)完善個(gè)人的各項工作。

　　總體來(lái)說(shuō)，我在工程部的工作自己感覺(jué)還有許多的不足，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)知識，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　在工程部領(lǐng)導的支持下，為我們誠意燃氣公司美好的明天，克服種種困難，以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌、更新的姿態(tài)，攜手去迎接更美的明天。

施工員工作總結8

　　我叫XXX，現任安徽三建公司擔技術(shù)員一職。來(lái)到公司一年半多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)、作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

　　一、執行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

　　1、工程質(zhì)量管理。

　　以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　2、班組的管理協(xié)調工作

　　重視每個(gè)班組負責人的交流，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

　　4、與建設單位的協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。

　　5、技術(shù)管理

　　對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的'班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　三、今后的工作打算

　　通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

施工員工作總結9

　　作為項目部的管理人員，單體樓的總樓號長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

　　一、工程質(zhì)量管理

　　針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。

　　二、班組的管理協(xié)調工作

　�。�1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的.反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

　�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3）注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

　　三、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

　　四、與建設單位、監理單位的協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

　　五、材料管理工作

　　本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。

　　六、技術(shù)管理

　　在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

　　七、新建工作

　　在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

　　八、出勤情況

　　今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　九、思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。

　　十、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃

　　在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　以上為我個(gè)人的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事，祝新年快樂(lè )！

施工員工作總結10

　　回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

　　在項目上，我作為一名實(shí)習水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到工程圖紙（電子版）時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工現場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導反應情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的.技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時(shí)變更以致加大施工難度。

　　二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗收的工程及時(shí)通知施工隊及時(shí)整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。

　　三.原材料控制與資料歸檔

　　為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路的走向二次設計，節省材料。

　　材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的要求。

　　四.安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。

　　在這段時(shí)間我最大的收獲是:

　　○1對各樣板房的質(zhì)量控制；

　　○2減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面；

　　○3控制現場(chǎng)材料浪費；

　　○4提高了施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力；

　　我工作中最大不足:

　　○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度；

　　○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位；

　　○3有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度；

　　今后的工作打算：

　　通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總體來(lái)說(shuō),我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

施工員工作總結11

　　在這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的`了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，

　　不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。 協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少，自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！

施工員工作總結12

　　今年以來(lái)，xxx局根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng )工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng )建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機，采取有力措施，認真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。

　　一、主要做法

　　1、領(lǐng)導重視，組織完善

　　為確保做好單位綠化工作，xxx局及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的'綠化工作領(lǐng)導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。

　　2、科學(xué)設計，精心實(shí)施

　　為做好具體綠化提升工作，xxx局結合單位實(shí)際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標準設計、高效率實(shí)施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。

　　二、下一步打算

　　下一步，xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時(shí)，認真做好樹(shù)木的栽后管護，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng )建國家級園林城市做好努力。

施工員工作總結13

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼之間來(lái)到重慶***公司工作已經(jīng)三個(gè)月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

　　但在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有機會(huì )成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分。

　　一、個(gè)人工作總結規劃

　　記得初到公司之時(shí)，我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間，公司領(lǐng)導給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現狀，對公司的前景充滿(mǎn)了希望。

　　然而，面對競爭激烈的社會(huì )，機遇與挑戰共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規律，當然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái)。

　　短暫的培訓過(guò)后，我被分到**項目部，這是一個(gè)狼一樣的團隊，不但技術(shù)全面，而且管理一流。很幸運，我剛剛入場(chǎng)是我們公司的一個(gè)新工程，同時(shí)也是一個(gè)遠程項目。我欣喜萬(wàn)分，心想鍛煉的機會(huì )來(lái)了，而且是從工程的一開(kāi)始做起，機會(huì )不容錯過(guò)，一定要好好虛心學(xué)習。面對這里所有的一切，我既感到新鮮又覺(jué)得處處都存在挑戰。

　　來(lái)到**項目部已有三個(gè)多月，對于項目的前期工作有了一個(gè)新的認知和了解。初到云陽(yáng)之時(shí)，我當時(shí)分配到測量組，每天配合測量員進(jìn)行測量，最開(kāi)始我連全站儀的操作完全不明白，從一個(gè)跑桿慢慢的學(xué)會(huì )了對全站儀的測量，現在我對全站儀基本上是學(xué)會(huì )了測量以及測站點(diǎn)的選擇，這不僅讓我對于以后建筑物形成過(guò)程中如何選取測站點(diǎn)很有必要。

　　在這個(gè)過(guò)程中有苦有甜，根據甲方給的國家測繪點(diǎn)，我們通過(guò)后視的方式對I云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找，并進(jìn)行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學(xué)會(huì )了全站儀測量。

　　對于臨舍生活區的施工，我主要負責生活區的廚房衛生間的'施工以及生活區辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區污水的排放以及生活區活動(dòng)空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區的總體規劃也有了相應的認識，看似簡(jiǎn)單的臨舍生活區，卻有很多需要學(xué)習的地方。

　　在主樓工作期間，我前期主要負責花園洋房18#樓施工，負責前期的放線(xiàn)及部分測量，熟悉花園洋房18#樓的圖紙，對于圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行提出并落實(shí)，人工挖孔樁在施工過(guò)程中，我對其挖孔樁的實(shí)際開(kāi)挖深度以及開(kāi)挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應的樁號。對工人在開(kāi)挖過(guò)程中提醒工人注意開(kāi)挖的直徑以及垂直度，并且注意井邊危石的清理。

　　目前主要負責高層11#樓施工，主要是高邊坡樁在施工過(guò)程中的安全控制，這不僅是對能力的一種提升，更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖，現目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高，更是對我的一種考驗。

　　二、公司文化的理解

　　雖然來(lái)到**項目部的時(shí)間只有三個(gè)多月，卻讓我學(xué)到了很多，領(lǐng)悟了很多，尤其來(lái)到這個(gè)狼一樣的團隊之后，我感到自豪，感到光榮，人說(shuō)：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導們，有這樣的兄弟伙們，我們這個(gè)集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個(gè)人都有主人翁的責任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是："司興我榮，司衰我恥"，我以此為榮。只有我們這個(gè)集體壯大了，我們個(gè)人才會(huì )感到無(wú)尚榮譽(yù)。

　　我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù)，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與分包單位的相處方式，甚至與建設單位和監理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志，有和我一樣來(lái)自大學(xué)的學(xué)生，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現場(chǎng)工作經(jīng)歷，我與他們交流當今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法。

　　我們說(shuō)他們是這個(gè)集體的精髓，他們說(shuō)我們是這個(gè)集體的新鮮血液。就這樣在相互交流，不斷學(xué)習的過(guò)程中，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。

　　對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言，對于建筑這個(gè)行業(yè)的了解也還是比較多的，對于自己的人生規劃也是我人生中必不可少的環(huán)節。通過(guò)實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書(shū)，做到工作學(xué)習兩不誤。

　　在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。尤其的加強成本意識，掌握可控點(diǎn)。對于在今后的工作中，不管是領(lǐng)導還是同事交給的各項任務(wù)要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現并且解決的，要主動(dòng)去完成，替領(lǐng)導多分擔一些，讓領(lǐng)導少操心一些。學(xué)習是永無(wú)止境的，在自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時(shí)，更重要的是學(xué)會(huì )做人，與各方面人員的溝通和協(xié)調。

　　總之，三個(gè)多月的時(shí)間讓我收獲了許多，學(xué)會(huì )了很多做人做事的道理，在這里感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷，感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導，我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望未來(lái)的工作中將會(huì )有更多新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

　　三、對公司及項目部的建議

　　對于重慶***公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面，比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的，隨著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新，針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的，對于**項目部而言是一個(gè)遠程項目，公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的，公司的領(lǐng)導和同事都經(jīng)�？赐�**項目部以及關(guān)注**項目部的現狀，通過(guò)前面的視頻會(huì )議感受到了公司對**項目部的關(guān)心和支持。

　　對于總公司在管理方面，我認為對于網(wǎng)絡(luò )這個(gè)問(wèn)題可不可以在夜間的時(shí)候把外網(wǎng)打開(kāi)，針對于土建施工組而言，白天基本都在現場(chǎng)，很少有上網(wǎng)時(shí)間，夜間想通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)資料都沒(méi)有這樣的條件，對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習和充實(shí)自己，如果長(cháng)期不了解網(wǎng)絡(luò )上的建筑知識，感覺(jué)自己都有一種被淘汰的感覺(jué)。

　　對于年輕人而言，只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn)，借助網(wǎng)絡(luò )平臺可以讓自身有更多的途徑學(xué)習。對于公司擔心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò )不認真履行自己的工作也是有一定的道理的，如果一個(gè)人強制被學(xué)習那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現真實(shí)的自我，我們就不應該去強制限制其發(fā)展。

施工員工作總結14

　　我叫自從1月份到xxx標。來(lái)到這里我學(xué)到了很多東西，也了解了隧道施工的過(guò)程以及工序，也真心的希望自己能成為這個(gè)單位的一名骨干人員，那樣我會(huì )為自己感到自豪。我到lys—5標時(shí)倉園隧道已經(jīng)進(jìn)行到了中期了，由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多，但是有各位領(lǐng)導對我的細心指導，講解隧道各工序的施工規范要求，以及如何做一個(gè)合格的現場(chǎng)技術(shù)員。我個(gè)人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達地質(zhì)預報、量測監控。要施做超前支護（如超前錨桿、注漿小導管、管棚等），以便控制圍巖的變形和應力釋放，從而在支護和圍巖的共同變形過(guò)程中調整圍巖應力重分布而達到新的'平衡，以求最大限度地保持圍巖的固有強度和利用其自承能力。在進(jìn)行隧道施工時(shí)，因為施工速度加快，施工單位施工常有不符合要求的情況。

　　我個(gè)人建議是：

　　1、掌握設計施工要求，把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，為隧道更好的進(jìn)行施工。

　　2、經(jīng)常巡視檢查施工現場(chǎng)，嚴格按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現不符要求的，及時(shí)的進(jìn)行整改。

　　3、加強對已完成工程項目和部位的檢查驗收工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序施工，有效地保證工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，遇到數次要求施工單位進(jìn)行整改且不明顯的情況下可以進(jìn)行處罰錯失，如遇到做的好的情況我們也可以進(jìn)行獎勵。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工。也保證了我們單位的施工質(zhì)量�，F今我分管的倉園隧道進(jìn)口已進(jìn)入后期，衷心希望我部隧道順利貫通。

　　在這一年的工作中，我學(xué)到了很多知識、現場(chǎng)施工經(jīng)驗，同時(shí)也有不少的工作失誤。感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導。

施工員工作總結15

　　時(shí)間飛逝，回想當初準備出來(lái)實(shí)習的時(shí)候，當時(shí)的心情還是比較復雜的，有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽(tīng)很多學(xué)長(cháng)說(shuō)，現場(chǎng)施工都是比較苦，比較累的，面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工現場(chǎng)的工作學(xué)習，我對施工現場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認識，最重要的是對自己在將來(lái)工作能力上有很大的突破。

　　實(shí)習地點(diǎn)是在0000集團第五建筑有限責任公司00分公司北半島二期工程項目部，工作崗位為現場(chǎng)施工員。由于施工現場(chǎng)是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導指揮作用，管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個(gè)高度警惕的狀態(tài)，所謂管理就是計劃、措施、落實(shí)，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，安全生產(chǎn)為主，確保安全的生產(chǎn)時(shí)，任何時(shí)候都要注意的，因為現場(chǎng)生產(chǎn)安全第一責任人是工長(cháng)并不是安全員，安全員負責監督作用，施工員為落實(shí)第一責任人。

　　施工員的基本技能要強硬，包括圖紙、工藝、測量放線(xiàn)。一個(gè)好的施工員要能熟用測量放線(xiàn)，因為一個(gè)工程的標高、一條軸線(xiàn)有誤。都關(guān)系到后續工作的正常進(jìn)行，甚至導致后續工作出現不必要的浪費，直接影響的工程的利益�？刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān)，萬(wàn)一對這些不夠熟練，不懂，那會(huì )讓后續工作相當被動(dòng)。

　　再次，施工員要有一定的現場(chǎng)協(xié)調能力，協(xié)調能力的強弱，會(huì )讓整個(gè)施工流程有不一樣的銜接狀態(tài)，施工現場(chǎng)的流程是多變的，隨時(shí)有未知的情況出現，這要求其具有一定的應變能力和溝通能力，保證工序能正常進(jìn)行。砼澆搗是一個(gè)看是簡(jiǎn)單實(shí)際很復雜的工序。要在澆筑之前，保證好人、材、機的準備到位，以及考慮到其中會(huì )發(fā)生什么事情，例如；布料機移位，爆模，停電，下雨，攪拌車(chē)陷車(chē)等情況。這些事情出現后要怎么解決，怎么去做這些工作的準備工作，期間，就是要對這個(gè)工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時(shí)間等，做進(jìn)一步的協(xié)調。 最后，施工員還要對現場(chǎng)的材料做出一定的計劃，材料計劃很重要，直接關(guān)系到工程的成本，也就關(guān)系到工程的進(jìn)度。材料計劃其實(shí)是對現場(chǎng)施工員的一種經(jīng)驗性的計劃，其包括消耗、損耗、現場(chǎng)需求、現場(chǎng)場(chǎng)地堆放限制等。

　　從工程開(kāi)工土方開(kāi)挖開(kāi)始，如何開(kāi)展現場(chǎng)的工作，現場(chǎng)協(xié)調很重要；怎么安排挖掘機進(jìn)場(chǎng)，按什么線(xiàn)路進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后會(huì )對周邊的工作對組造成什么的影響，都應一一的考慮清楚，安排幾臺同時(shí)進(jìn)行時(shí)，應考慮到我們現場(chǎng)工作面的情況，還有土方搬運的路況怎么樣，甚至考慮到我們施工方指揮監督挖掘機的施工員人

　　數，保證挖掘機按標準開(kāi)挖，嚴禁亂挖、超挖。開(kāi)挖前最重要的是要保證，測量放線(xiàn)的準確性；有時(shí)候并不是放完線(xiàn)才開(kāi)始開(kāi)挖的，有可能會(huì )一邊放線(xiàn)打標高，一邊開(kāi)挖的，所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線(xiàn)就要對現場(chǎng)圖紙進(jìn)行仔細的熟看，給現場(chǎng)做出對現場(chǎng)更有力測站依據點(diǎn)，選擇更有利現場(chǎng)施工的觀(guān)測點(diǎn)，在土方開(kāi)挖中由于現場(chǎng)工作環(huán)境復雜，有可能測量放線(xiàn)受到各種因素影響，導致原本的控制開(kāi)挖基坑的軸線(xiàn)或軸點(diǎn)丟失，這就要求對這種情況有預知能力，對其控制線(xiàn)做出外引的方法，盡量避免現場(chǎng)測量放線(xiàn)的重復工作，提高挖掘機的工作效率。

　　由于現場(chǎng)環(huán)境很復雜，各個(gè)工作隊組對施工現場(chǎng)的工作面都要求很大，對于材料的堆放地點(diǎn)還沒(méi)有明確固定的位置，所以在土方開(kāi)挖的后續工作中要求施工員對現場(chǎng)所需的材料進(jìn)行計劃，不僅要滿(mǎn)足現場(chǎng)每個(gè)工作段的需求，又能滿(mǎn)足現場(chǎng)場(chǎng)地有限的要求。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊，那就要對工作面上所需要的這材料進(jìn)行估算，注意，估算包括損耗的量。這些計劃的材料，應在工序開(kāi)始前必須要先到場(chǎng)就位，也就是說(shuō)這些材料計劃，要在未開(kāi)工前就應該計劃好，整個(gè)工序的流程就該提前計劃好。

　　土方開(kāi)挖后要對其開(kāi)挖好的場(chǎng)地進(jìn)行檢查，深度、尺寸、位置。因其為基礎部位，屬于隱蔽工程，關(guān)鍵工程。只要在這方面出現問(wèn)題就會(huì )導致整個(gè)工程進(jìn)度的滯后，所以要求盡量在土方開(kāi)挖后對現場(chǎng)進(jìn)行再三的檢查，特別注意圖紙中基礎墊層、防水層、保護層是否算入開(kāi)挖深度的計算。若未算的，其會(huì )導致鋼筋工程整體很難作業(yè)，還很難將樓層標高控制。所以現場(chǎng)質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后，方可澆搗墊層。對施工現場(chǎng)要始終保證協(xié)調、連續、流水；澆筑混凝土是一個(gè)看視簡(jiǎn)單，其實(shí)是很復雜的協(xié)調工作，對與一個(gè)工程能否按時(shí)完成任務(wù)很重要，我們所面對的對象，自身素質(zhì)有不同的層次，首先，與混凝土公司溝通就體現出來(lái)，因為其公司的供應商有不僅僅我們這個(gè)項目的買(mǎi)家，所以該如何和它打好關(guān)系很重要，交易雙方誠實(shí)守信就是雙方能長(cháng)期合作的原則，應該與其商量的事情要盡量的講明時(shí)間，對其承諾的事情就應該如實(shí)告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量，發(fā)貨的時(shí)間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問(wèn)題，要及時(shí)與其公司溝通。簡(jiǎn)單的拿一個(gè)例子：混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導致我方混凝土大量浪費；我們應該首先與該公司協(xié)調混凝土浪費這個(gè)責任問(wèn)題，如我方損失很小，我方可以要求你進(jìn)行處理（修理、更換等）。若我方損失大，我們就要從根本出發(fā)，這責任歸屬誰(shuí)，是什么引起的，影響到什

　　么，并以現場(chǎng)相片，書(shū)面發(fā)函告知，并報以損失賠償。若情況由我方引起，我們就要求其公司拿出依據，按要求配合。當你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在確保安全的情況下，你一定可以要求工人對他的'工作范圍內負責；若出現不服從管理的情況，可以找到其上一級，盡量做到以制度管理和以人管理相互變通；有時(shí)候工人是要吼的，但是吼要達到工作的目的。不能任憑工人胡作，得過(guò)且過(guò)的思想絕不能有。

　　工作技術(shù)方面是一個(gè)施工人員最最能體現能力的東西。要求你對現場(chǎng)各種施工工藝要非常了解，對現場(chǎng)的出現的技術(shù)問(wèn)題能非常及時(shí)的去解決，一個(gè)工程總是會(huì )有很多問(wèn)題，我們要發(fā)現這些問(wèn)題，就得要去深入的了解問(wèn)題的所在的各種工藝技術(shù)上，發(fā)現根本的東西，光靠發(fā)現還不行，要能及時(shí)的去解決各個(gè)問(wèn)題。就簡(jiǎn)單的說(shuō)，基礎工程時(shí)期對現場(chǎng)施工要達到方便，我們要預知工作中會(huì )發(fā)生什么，是什么影響工作進(jìn)度。

　　天氣是影響工作的很重要的因素，我們在基礎工程中就要對現場(chǎng)進(jìn)行有效的排水措施，對現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)形放坡是排水道，將其讓水流方向至對我們最有利的位置，最后用抽水機將集中的水抽至施工現場(chǎng)以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水，導致我們澆筑混凝土出現質(zhì)量問(wèn)題，我們也采取了采用放坡排水的方法；因為過(guò)多的水會(huì )使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格；其方法是將基坑墊層位置底部放小坡，還在其位置開(kāi)挖一個(gè)小孔，此小孔是將周?chē)�積水集中的，也是利用這個(gè)小孔采用機械抽水法將水抽出；此方法能將基坑內的水排得相當干凈，保證了砼的澆筑質(zhì)量。

　　當所有的基礎完成后，就要考慮到現場(chǎng)的施工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地的安置；鋼筋加工廠(chǎng)要考慮到鋼筋進(jìn)場(chǎng)的方便和安全情況，還要考慮吊運的方便情況，還要有一定的現場(chǎng)經(jīng)驗：鋼筋加工廠(chǎng)會(huì )有什么類(lèi)的鋼筋所需的位置是不一樣的，所以要至少有長(cháng)40m，寬20m，其上要搭設雙層安全防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置，不能讓兩個(gè)位置混亂，減少對現場(chǎng)材料的重復的整理；材料堆放處要實(shí)行掛牌制，確保文明施工。對特殊材料（水泥、膩子粉等）要準備一個(gè)干燥的、便于搬運的室內房間存放，規定先到的先用后到的后用制度牌。讓現場(chǎng)能保證安全文明的施工。

　　現場(chǎng)主體工程進(jìn)展開(kāi)始，就要對現場(chǎng)的外架進(jìn)行安全隱患的排查，兩步三跨一拉結，外架每三層一滿(mǎn)鋪，每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m，并應底至頂連續設置等；外架工作業(yè)時(shí)必須要帶好安全帽和安全帶等等；都是要

　　注意的地方，應該時(shí)刻以安全為第一，三寶，四口，五臨邊。

　　主體工作中要對現場(chǎng)整體協(xié)調到位，各工種都不能窩工，保證現場(chǎng)的工序連續，要有預見(jiàn)性，每一層首先測量放線(xiàn)，木工一部分上樓面開(kāi)滿(mǎn)堂架一部分在下兩層拆模，塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺，混凝土工對下一層混凝土缺陷進(jìn)行修補，鋼筋工提前上材料至樓面工作，這樣的話(huà)整個(gè)流水施工就能進(jìn)展；對施工組織計劃要控制好，若有天氣問(wèn)題或工作不連續耽誤工期，就要采取晚上加班的方式，把時(shí)間搶回來(lái)，這樣整個(gè)流程就能按施工組織計劃的走向，對后期的工作就很主動(dòng)了。

　　在實(shí)習工作過(guò)程中，除了基本技能有所提高外，還加強預見(jiàn)能力、應變能力、協(xié)調能力的培養，認識到要完成一個(gè)建設項目，不僅僅要有一定的組織和策劃，還要有全體項目單位的團結一心、頑強拼搏的態(tài)度。學(xué)會(huì )了對待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細節著(zhù)手，抓重點(diǎn)、按要求、按規范的去完成每一項任務(wù)。學(xué)會(huì )在執行任務(wù)的過(guò)程中要多找問(wèn)題，多找原因，更重要的是面對問(wèn)題要及時(shí)找到多種解決問(wèn)題的方法，并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實(shí)踐不僅讓自己的時(shí)間觀(guān)念、溝通能力和應變能力進(jìn)一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應以后的各種工作環(huán)境，并以最佳的狀態(tài)去對待將來(lái)的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問(wèn)題的應變能力。也認識到“標準”的重要，建筑工程講究標準，施工作業(yè)講究標準，做任何事都應做到最好，什么都應該講究標準，以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。

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