安全環(huán)保工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的安全環(huán)保工作總結，希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保工作總結1
各位領(lǐng)導、全體同仁：
大家好。
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。
針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死）、違章責任人現身說(shuō)法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯）等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種（如行車(chē)、電工、氧割焊補等）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的.主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二．根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：
一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應；
二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；
三是設備逐步老化造成不安全因素多；
四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內部條件）的進(jìn)一步復雜等等方面。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，做到了“三個(gè)結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的，在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤，寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導下，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度�？傊�，在上級領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
安全環(huán)保工作總結2
一季度我們主要完成了以下工作：
1、開(kāi)展一季度公福工業(yè)用戶(hù)安檢。一季度公司組織人員對103家商服用戶(hù)開(kāi)展了全覆蓋的入戶(hù)安全檢查，共檢查發(fā)現隱患30處，并全部協(xié)助用戶(hù)整改完畢消除了用戶(hù)端安全隱患。
2、加強節前節后安全宣傳安檢工作。針對冬春季用戶(hù)端事故高發(fā)特點(diǎn)，公司持續加強用戶(hù)安全用氣的宣傳和安檢，多種形式提高用戶(hù)的.燃氣安全意識和知識，一季度共開(kāi)展集中安全宣傳3次。一季度安檢用戶(hù)3910戶(hù)，完成一季度安檢計劃量的118.5%。
3、加強各類(lèi)計量器具的檢定。一季度公司邀請防雷中心對門(mén)站、閥室開(kāi)展了防雷防靜電檢測。對189只壓力表、10只可燃氣體報警器、8只安全閥及一套電工工具按照規定周期進(jìn)行校驗，及時(shí)對75臺滅火器進(jìn)行換藥充裝，對消防栓進(jìn)行了維護保養，確保安全及消防設施處于完好狀態(tài)，不留安全隱患。
4、簽訂安全環(huán)保責任書(shū)、分解部門(mén)QHSE目標，加大安全考核力度。根據公司20xx年安全工作要點(diǎn)及安全環(huán)�？己酥笜艘�，組織全員簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》55份，重新修訂、下發(fā)QHSE目標分解指標。
5、開(kāi)展人員取證工作，確保經(jīng)營(yíng)合規。一季度公司分別組織了�；方�(jīng)營(yíng)單位安全管理資格證、壓力容器操作證等證件的培訓取證工作。
6、落實(shí)三級檢查機制，一季度公司開(kāi)展月度檢查3次，檢查發(fā)現問(wèn)題31項，目前已整改18項，剩余為三月份月檢問(wèn)題，正在整改中。
7、啟動(dòng)xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作，目前已完成xx花園架空管架設工作，預計此項隱患治理工作將于6月底完成。
8、開(kāi)展體系文件修訂，目前已完成管理手冊編制、下一階段將開(kāi)展xx修訂工作。
9、生產(chǎn)運行方面，一季度完成xx中壓置換投產(chǎn)，完成xx食堂、xx別墅等4小區、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶(hù)置換通氣工作。
安全環(huán)保工作總結3
10月份為集團公司安全月，車(chē)間積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)“安全在我身邊”，“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動(dòng)，使大家進(jìn)一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范組成的統一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!
堿修工段本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩，長(cháng)期保持高負荷運轉，電解裝置PH電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠(chǎng)家的電極，待觀(guān)察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開(kāi)車(chē)，運行結束后，主要針對運行情況進(jìn)行了消缺、維護，待月底進(jìn)行開(kāi)車(chē)�；ざ斡媱濋_(kāi)車(chē)，工段做好開(kāi)車(chē)前各項準備工作，缺失或故障儀表統計清楚，集中上報備品備件，做好開(kāi)車(chē)前調試準備。 車(chē)間例會(huì )要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的`共性問(wèn)題，包括需完善“勞動(dòng)防護用品發(fā)放臺帳”，工段到員工的安全責任書(shū)內要增加考核內容，同時(shí)工段要完善其他各項臺賬。
氯修工段承接上一個(gè)月，繼續搞好企業(yè)安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應用的情況。并通過(guò)每周一題，座談會(huì )的形式加以宣貫學(xué)習。
在工段管理中，工段嚴抓勞動(dòng)紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。
氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因為儀表原因造成裝置降量或停車(chē)，圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達的月度計劃和任務(wù)。安全環(huán)保工作總結5.電氣方面：
電修工段：10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統安全穩定運行的前提下，重點(diǎn)做好片堿項目、TC E二期項目建設及VCM、PVC復產(chǎn)相關(guān)設備改造的設計及施工工作。對TCE二期項目新設備、PVC、VCM長(cháng)期停運的設備逐機試運調試。做好各項安全工作。杜絕出現任何違規違紀現象，確保新項目一次開(kāi)車(chē)成功。向建廠(chǎng)投產(chǎn)四十周年獻禮。
工段主要從幾方面入手，取得顯著(zhù)成效：
1.工段員工各負其責確保各裝置系統安全穩定的運行。
2.認真巡檢，嚴細求實(shí)，防患未然，安全第一。
3.加強對重點(diǎn)設備的檢查。針對各區塊重點(diǎn)設備、重要機泵，尤其是涉及新項目建設及PVC、VCM技改的電器設備，密切觀(guān)察，即時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
4.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
5.提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
6.積極參與項目建設和技術(shù)改造，確保新項目建設一次開(kāi)車(chē)成功，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話(huà)題，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現在我們眼前，事故教訓的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響，領(lǐng)導的高度重視，家人的叮嚀囑托，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車(chē)間以安全月為契機，組織了安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，取得了良好的效果!
安全環(huán)保工作總結4
20xx年是采油廠(chǎng)提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提高安全責任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動(dòng)，并通過(guò)講規程、看事故圖片、談體會(huì )、張貼標語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領(lǐng)導。
大隊成立了由大隊長(cháng)為組長(cháng)，主管安全環(huán)保副大隊長(cháng)為副組長(cháng)，各股、室、中隊長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)管理機構，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò )，并有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)，夯實(shí)了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩運行。
四、加強車(chē)輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現有部分作業(yè)車(chē)司機在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊實(shí)行第一次發(fā)現對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀(guān)。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的'工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實(shí)施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個(gè)作業(yè)中隊進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線(xiàn)、電閘等進(jìn)行嚴格排查，做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計劃
今后要本著(zhù)一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著(zhù)強抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴密排查，對行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績(jì)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)會(huì )議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。
安全環(huán)保工作總結5
一、項目部安全環(huán)保形勢及分析
1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統計
20xx年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀(guān)原因分析
礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡(jiǎn)單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等�？陀^(guān)上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類(lèi)大型設備眾多，夜間作業(yè)因數等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門(mén)、公司會(huì )議精神情況及各項專(zhuān)項整治工作情況
1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規情況，學(xué)習貫徹國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，思想匯報專(zhuān)題項目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識教育培訓等一系列安全教育活動(dòng)(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知，并在部門(mén)內部開(kāi)展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習。積極配合業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項整
頓，對提出的整改要求積極落實(shí)處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設情況.
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的.安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規程及管理規定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責任人，收塵系統進(jìn)行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。
四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓
1、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的大排查大整頓專(zhuān)項工作。執行公司安全行為觀(guān)察要求，每月部門(mén)領(lǐng)導及各班組長(cháng)嚴格按頻次進(jìn)行。
2、整改落實(shí)情況，部門(mén)的檢查情況都會(huì )以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責任人標識清楚。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行檢查。
3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內），培訓時(shí)間按公司要求進(jìn)行，在對待交通駕駛人員時(shí)，根據公司要求加強了運輸車(chē)輛人員培訓。對第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區域都會(huì )給予相關(guān)培訓及提醒，做到安全無(wú)漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高；
2、安全環(huán)保體系建設滯后，安全管理基礎依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；
六、20xx年安全環(huán)保工作計劃
1、打造安全礦山,加強風(fēng)險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險情況。結合公司制度的危險源清單，針對性的進(jìn)行相關(guān)培訓及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線(xiàn)員工的參與給予鼓勵，安全行為觀(guān)察也要求一線(xiàn)人員積極參與。
2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項檢查，進(jìn)行安全行為觀(guān)察，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節。加大專(zhuān)項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開(kāi)展安全行為觀(guān)察，列入日常事項，通過(guò)逐級觀(guān)察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標。建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”執行率100%，
特種設備安全技術(shù)狀況檢測率100%；新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強有力的安全保障。
在嚴格貫徹執行安全質(zhì)量考核標準化工作的基礎上，進(jìn)一步加強安全環(huán)保消防體系建設，努力實(shí)現本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標。
4、問(wèn)題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來(lái)，正常運轉，但實(shí)際中仍有很多隨機出現的情況，如采場(chǎng)不夠規整，頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理，存在一定的安全隱患。
七、總結
安全生產(chǎn)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來(lái)依舊任重道遠。但是我們堅信，在大塘礦領(lǐng)導的大力指導下以及公司領(lǐng)導的高度重視，重慶川九建設有限責任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難，實(shí)現和諧、安全發(fā)展。
安全環(huán)保工作總結6
20××年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護意識，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
PO項目A標段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本年度這個(gè)工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進(jìn)行了仔細的危險源辨識，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)。
工區首先加強學(xué)習，掌握安全知識，樹(shù)立安全防護意識。對入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術(shù)應用，結合工地現狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會(huì )向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實(shí)踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀(guān)指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和應該注意的事項，反映施工現場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導當場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內解決。工區在安全月，對工區人員進(jìn)行了安全知識培訓教育，進(jìn)行安全知識考試。工區對作業(yè)隊進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護、火災預防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專(zhuān)兼職安全監督員，對安全設施進(jìn)行維護；糾正作業(yè)過(guò)程中出現的危險苗頭。督促工區機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)輛設備船舶及工地小型設備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗收和在運行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的`處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場(chǎng)施工員和機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)施工人員和機操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場(chǎng)完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區安全環(huán)保部門(mén)在PO項目部現場(chǎng)工程師的指導下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒(méi)有出現重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門(mén)還對南北岸營(yíng)地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調試，經(jīng)過(guò)第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線(xiàn)進(jìn)行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營(yíng)地至市區的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì )效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國內人員較多，一時(shí)不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學(xué)習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(cháng)的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì )整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來(lái)，堅持以施工現場(chǎng)為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進(jìn)行；
其二，就是定期召開(kāi)會(huì )議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進(jìn)行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
PO項目A工區本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監督工作重點(diǎn)：
1、加強對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識和規范施工水平；
2、現場(chǎng)檢查，發(fā)現安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續推行合作隊伍專(zhuān)兼職安全監督員管理方法；
4、繼續對督促機務(wù)部門(mén)機操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓學(xué)習；督促機務(wù)部門(mén)做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門(mén)對勞保用品的采購和發(fā)放。
安全環(huán)保工作總結7
12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩定因素給生產(chǎn)節奏帶來(lái)的影響，燒結廠(chǎng)沉著(zhù)應對，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。具體工作總結如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
�。ㄒ唬�、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標：12月份，燒結礦計劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結生產(chǎn)方面，本月帶燒車(chē)間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優(yōu)化配比，本著(zhù)穩產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩定生球質(zhì)量為前提，強化爐內操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開(kāi)始停爐排料，發(fā)現爐內導風(fēng)墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致?tīng)t內料柱出現了大面積粘結。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產(chǎn)參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的.聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。
3、對標情況：本月燒結廠(chǎng)積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價(jià)會(huì )議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作完成情況：
1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點(diǎn)加強了帶燒車(chē)間生產(chǎn)組織，執行白班壓風(fēng)門(mén)與停機相結合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車(chē)間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩定過(guò)渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù)。
3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強了專(zhuān)業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠(chǎng)的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強了對檢維修作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查監管，同時(shí)，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、本月新入廠(chǎng)職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。
2、組織各車(chē)間維修工段學(xué)習了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求，認真開(kāi)展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問(wèn)題114項（其中一燒車(chē)間33項，二燒車(chē)間35項，豎爐車(chē)間46項），現已全部完成整改。
5、對廠(chǎng)內電焊機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，排查隱患15項（一燒車(chē)間7項，二燒車(chē)間5項，豎爐車(chē)間3項），已全部完成整改。
三、設備運行方面：
12月13日11：14受動(dòng)力廠(chǎng)變電站越級跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。
四、降本增效完成情況：
�。�1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。
�。�2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排：
1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結廠(chǎng)生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴格執行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車(chē)間計劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿(mǎn)，重點(diǎn)要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現狀，重點(diǎn)強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產(chǎn)車(chē)間檢修安全工作，認真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結合冬季易出現的廠(chǎng)內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩定、促進(jìn)高爐穩定順行。結合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據實(shí)際來(lái)料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質(zhì)量。
4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車(chē)間本著(zhù)低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點(diǎn)溫度、穩定抽風(fēng)負壓。結合冬季生產(chǎn)易出現凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車(chē)間強化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車(chē)間的檢查指導作用，對責任問(wèn)題嚴肅考核。設備維護方面，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間本月檢修時(shí)間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩定打好設備基礎。
5、根據實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。
安全環(huán)保工作總結8
20xx年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊（10個(gè)機組）分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：
一、開(kāi)展HSE管理體系推進(jìn)工作
20xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《HSE管理體系推進(jìn)工作部署會(huì )》的精神傳達到基層，并組織全體員工學(xué)習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司HSE管理體系推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)》以及張寶增副總經(jīng)理《轉變觀(guān)念持續改進(jìn)大力推進(jìn)HSE管理體系深入有效運行》的報告。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習，使廣大干部職工對HSE管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級要求，20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導思想為主線(xiàn)，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專(zhuān)題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的.認識，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導親自帶隊，依據《試油隊HSE建設標準》、《綜合隊HSE建設標準》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》，分別對五個(gè)試油隊（十個(gè)機組）、綜合服務(wù)隊和車(chē)隊進(jìn)行了細致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現場(chǎng)、記錄臺帳、提問(wèn)考試、交流講評等形式。共查出問(wèn)題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43X和路43-41X井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業(yè)部召開(kāi)HSE工作例會(huì )，會(huì )議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類(lèi)火災隱患；
3、組織各基層隊認真學(xué)習了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強各類(lèi)電氣設備用電設施和電氣線(xiàn)路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營(yíng)房等設備的用電線(xiàn)路、接地線(xiàn)和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴格執行了《禁止非職業(yè)司機駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對我作業(yè)部?jì)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃氣體監測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進(jìn)了檢驗，確保應用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(cháng)途車(chē)輛行駛令，加強車(chē)輛GPS管理，對車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監控，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛，二季度共發(fā)現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jì)�，為試油隊配備�?zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(cháng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患：針對上級部門(mén)多次檢查的結果統計，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
(1)按《試油隊HSE建設標準》要求，放噴管線(xiàn)轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線(xiàn)不足以接出30m以外。
第三試油工程作業(yè)部
20xx-7-28
安全環(huán)保工作總結9
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
(三)科學(xué)部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。
1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標準化工作的實(shí)施，在企業(yè)內部建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預防各類(lèi)事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實(shí)現安全管理關(guān)口前移，達到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類(lèi)危險辨識、開(kāi)展事故預想預知活動(dòng)。對《各種作業(yè)活動(dòng)危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點(diǎn)強調，力求深入人心。在原來(lái)基礎上增加安全檢查表分析評價(jià)法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統834種作業(yè)活動(dòng)、416種設備設施進(jìn)行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實(shí)處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過(guò)對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的.危險源并進(jìn)行分類(lèi)，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路�！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩�，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現場(chǎng)確認。
3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠(chǎng)合成車(chē)間壓縮機廠(chǎng)房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠(chǎng)二線(xiàn)風(fēng)機高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠(chǎng)硫酸儲罐卸酸過(guò)程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車(chē)間3次旬查，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對排查出來(lái)的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開(kāi)好4個(gè)會(huì )議，一是每天早上的生產(chǎn)調度和設備維護會(huì )，二是每周例行的科室長(cháng)隱患碰頭會(huì )，對各職能部門(mén)自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理，努力確保隱患專(zhuān)項整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì )，四是各個(gè)技改施工現場(chǎng)的技改施工協(xié)調會(huì )。通過(guò)會(huì )議統一認識，明確責任，充分調動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節，提高工作績(jì)效。同時(shí)利用晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個(gè)板塊，全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門(mén)隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點(diǎn)監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續將督促整改落實(shí)到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進(jìn)行調查、登記、建檔、備案和現場(chǎng)評估，積極進(jìn)行規范和完善。持續推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理�！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團“安全技術(shù)會(huì )診”、“三基調研”以及各項安全專(zhuān)項檢查工作在公司得以實(shí)現。
(1)廣開(kāi)言路，正向激勵，充分調動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項檢查相結合的隱患排查機制，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊，專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度、規程、指令的落實(shí)情況，糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化。結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng )新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。
1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng )最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長(cháng)、安全標兵，安全勞�！痹u比活動(dòng)，適時(shí)出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動(dòng)，充分調動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會(huì )議、黑板報、華強人通報表?yè)P，充分營(yíng)造良好安全氛圍。
2、開(kāi)展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(cháng)效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實(shí)實(shí)，加強安全教育培訓工作，著(zhù)力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓實(shí)施大綱》，分類(lèi)、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會(huì )，現場(chǎng)考評為主。通過(guò)日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會(huì )培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對新員工的三級安全教育培訓、學(xué)徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來(lái)施工人員的安全培訓、外來(lái)參觀(guān)學(xué)習人員的安全培訓，共十一類(lèi)。根據不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿(mǎn)足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發(fā)展對專(zhuān)職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓，規范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3、繼續開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團結互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長(cháng)或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號。
4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠(chǎng)級教育培訓167場(chǎng)次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)、考評和預案演練58場(chǎng)次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日�；�。
1、針對春節期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實(shí)回復和反饋制度，協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制五大方面進(jìn)行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結合實(shí)際，認真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀(guān)交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò )知識答題、懸掛宣傳標語(yǔ)、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現部門(mén)提倡的體驗式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò )安全知識競賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jì)被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規知識網(wǎng)絡(luò )競賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級安監部門(mén)的肯定與表?yè)P。
4、針對高溫季節的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進(jìn)行現場(chǎng)演練，演練以班為單位開(kāi)展，由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評，并將結果納入班組、個(gè)人績(jì)效，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內容。
安全環(huán)保工作總結10
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)建設的實(shí)際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實(shí)基礎，落實(shí)責任，強化過(guò)程監控，扎實(shí)有效的開(kāi)展�，F將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求：
一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構；
二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行；
四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進(jìn)，認真落實(shí)各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，嚴格獎懲兌現，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過(guò)程，把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次，協(xié)調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無(wú)避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動(dòng)預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次，發(fā)現問(wèn)題26項，當場(chǎng)整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的'實(shí)際效果。
7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中，我們由主管副部長(cháng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車(chē)輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導交通，引導救援車(chē)輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē)，查車(chē)不息火，勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項；
二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開(kāi)展安全培訓，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，我們通過(guò)考試，競賽的形式，來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>
9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階!
安全環(huán)保工作總結11
一、上半年工作總結
上半年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx公司認真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，圍繞“創(chuàng )新超越，持續改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎管理工作的同時(shí)，大力推進(jìn)建設公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱(chēng)qes管理體系）貫標工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，實(shí)現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標，為建設公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障�；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實(shí)。
今年年初，xx公司召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì )議。會(huì )上，確立了扎實(shí)開(kāi)展“011220”工程的指導思想，提出了“實(shí)現重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實(shí)現員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創(chuàng )建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標。公司領(lǐng)導與各部門(mén)、單位第一責任人簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》。會(huì )后，各單位將目標、指標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》，并實(shí)行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到了持續推進(jìn)。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展“百日安全綜合整治活動(dòng)”，為全年工作奠定了基礎。
一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì )和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，在全公司組織開(kāi)展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”，通過(guò)組織發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現并糾正各類(lèi)不符合600多項，整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節30余項，基本達到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標準》和《建筑施工現場(chǎng)管理標準》，提升了各單位的基礎管理水平；二是對照標準（職業(yè)健康安全管理標準gb/t28001和環(huán)境管理標準gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎，也為全年工作奠定了基礎。
�。ㄈ⿵娀逃嘤�，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。
上半年，各單位積極開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓活動(dòng)，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工、轉崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績(jì)，上崗有監護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規知識力度，通過(guò)開(kāi)展培訓、自學(xué)、法律法規識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導和員工的執法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓教育，各單位認真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》和“兩個(gè)規范”要求，加強了對其他相關(guān)方的教育培訓工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過(guò)吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì )、規范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類(lèi)培訓教育學(xué)習等手段，使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高；四是根據貫標的需要，開(kāi)展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動(dòng)，保證了貫標工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)qes管理體系貫標工作，較好地實(shí)現了三大管理體系的有機整合。
按照開(kāi)展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)、單位的大力支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機構調整等不利因素，在各部門(mén)、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規范化、標準化管理水平。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。一是根據集團公司通知精神，結合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設，施工生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)區插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫(huà)，營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護知識競賽》答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當地安全生產(chǎn)主管部門(mén)組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團公司組織的各項活動(dòng)的同時(shí)，結合本單位實(shí)際，組織開(kāi)展了消防應急救援預案演練活動(dòng)，請集團公司消防支隊專(zhuān)家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動(dòng)，收到良好效果。鋼結構
分公司根據本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，要求各項目部根據自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，并組織了巡回督察活動(dòng)；其它幾個(gè)鋼結構公司及時(shí)根據當地政府的要求，并結合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)；xx公司組織多名電焊工參加濟南市安監局等部門(mén)聯(lián)合組織的濟南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績(jì)。
�。ㄎ澹└鶕ㄖ䴓I(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計劃、早安排，抓落實(shí)，嚴整改”的做法，將夏季“四防”的預防范圍擴大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統一部署，扎實(shí)做好各項準備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當前實(shí)際情況來(lái)看，各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實(shí)到位，安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。┫腊踩ぷ骱徒煌ò踩ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。
按照“大安全”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jì)。
一季度，結合冬季防火工作重點(diǎn)，建設公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現場(chǎng)檢查、指導，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結合自身實(shí)際組織開(kāi)展消防工作專(zhuān)項檢查和消防應急救援預案的演練，各單位員工消防意識得到增強，消防設施、器材進(jìn)一步得到補充和完善。
結合一些重要的節假日及不良天氣，各單位積極開(kāi)展交通安全教育和交通車(chē)輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規意識和安全意識，避免了各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┉h(huán)境管理工作持續改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標，結合qes管理體系貫標工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規范了環(huán)境管理體系，開(kāi)展了環(huán)境因素識別，針對鋼結構加工廠(chǎng)內噪聲、噴漆區的污染等問(wèn)題，積極采取相應措施，加強了勞動(dòng)防護。建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)，施工工地現場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問(wèn)題
上半年，建設公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的.負面影響。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問(wèn)題有：
�。ㄒ唬┯行﹩挝粚π碌墓芾砟Ｊ竭�不適應，管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分單位還沒(méi)有從“等、靠”的傳統管理模式中走出來(lái)，甚至在安全環(huán)保、現場(chǎng)管理上出現管理倒退的現象。
�。ǘ⿲ζ渌嚓P(guān)方的管理仍然存在軟弱無(wú)力的現象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》落實(shí)不實(shí)、執行不力，以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監督軟弱無(wú)力的現象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現象。
�。ㄈ┴灅斯ぷ魅沃氐肋h，貫標過(guò)程中依然存在重形式、走過(guò)程，以及“兩張皮”等不良現象，個(gè)別單位領(lǐng)導存在對貫標工作不夠重視的現象。
三、下半年工作思路及措施
�。ㄒ唬┫掳肽旯ぷ魉悸罚豪^續貫徹20xx年建設公司職代會(huì )和安全環(huán)保工作會(huì )議精神，增強管理主體責任意識，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標認證工作，加強制度和組織機構建設，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設公司下半年任務(wù)目標保駕護航。
�。ǘ┲饕ぷ鞔胧�
1、適應形勢，轉變觀(guān)念，提高自主管理水平。隨著(zhù)管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應形勢，轉變觀(guān)念，樹(shù)立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在建設公司的宏觀(guān)管理下，根據本單位的具體情況開(kāi)展工作，不斷提高自主管理水平。
2、認真學(xué)習、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》�！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì )通過(guò)，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監督管理、事故應急救援與調查處理、法律責任等作了一些新的規定，各單位要認真組織學(xué)習，貫徹執行。
3、認真總結“安全環(huán)保月”經(jīng)驗，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。
4、進(jìn)一步做好貫標認證工作。下半年，各單位要繼續發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，嚴格按照建設公司制定的貫標工作節點(diǎn)，扎實(shí)做好各項工作。尤其要抓好抓實(shí)危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節，要把辨識和識別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習的過(guò)程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì )危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監控源點(diǎn)。要防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現象。
5、繼續搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產(chǎn)防護意識和技能的培訓、《安全生產(chǎn)操作規程》的學(xué)習和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍，要通過(guò)教育培訓來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。
6、進(jìn)一步加強其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點(diǎn)，認真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節，研究制定對策，嚴格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》，要進(jìn)一步加強源頭把關(guān)和過(guò)程控制，注重教育培訓，加大檢查考核力度，積極培養緊密型的戰略合作分包隊伍，指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。
7、大力弘揚企業(yè)安全文化建設。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結合建設公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養員工的安全意識，培養安全環(huán)保習慣，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。
二○xx年七月十日
安全環(huán)保工作總結12
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長(cháng)以來(lái)，不覺(jué)間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導及各部門(mén)同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門(mén)、系統工作的順利開(kāi)展打下良好基礎，現總結如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執行公司方針政策，以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅持：工作上知責，學(xué)習上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，品德修養進(jìn)一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來(lái)，根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃，切實(shí)履行安全管理職責，主要完成下列工作：
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導工作，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定職能部門(mén)、項目《安全生產(chǎn)責任書(shū)》《安全生產(chǎn)責任清單》，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在公司分管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對公司所屬項目進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。組織、督促項目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，對在建項目進(jìn)行安全巡查，實(shí)現季度全覆蓋，重點(diǎn)項目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認真聽(tīng)取、收集項目的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。
4、組織對公司新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開(kāi)展日常各項工作，結合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務(wù)，除了做好日常監督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監控力度。
6、組織、督促項目開(kāi)展3。21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節前后安全大檢查，進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，減少違規違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導的大力支持、指導，在部門(mén)同事的`努力及項目的大力配合下，公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步，總體安全形勢較為平穩，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，作業(yè)人員安全意識不強，少數管理人員安全觀(guān)念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今后的工作中，我一定揚長(cháng)避短，加強學(xué)習，努力提高自身管理能力，時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強憂(yōu)患意識和責任意識，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。
安全環(huán)保工作總結13
一、上半年主要工作
1、認真完成二○○九年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評比事項。
一是完成了對直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標考核，評選和推薦先進(jìn)集體28個(gè)，先進(jìn)個(gè)人26人，分別受到了區府辦、市中小企業(yè)局、我委和區安監局的通報表彰；二是完成了區安委會(huì )對我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體，受到了區府辦的通報表彰；三是完成了區環(huán)保局對我委的環(huán)保工作考核。
2、根據職能和要求，結合實(shí)際需要，提出了二○○九年安全環(huán)保工作總體思路和要點(diǎn)。
3、在總結經(jīng)驗的基礎上，根據企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同特點(diǎn)，進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂，層層落實(shí)了安全責任，做到了區別對待，分類(lèi)管理。
4、突出重點(diǎn)，及時(shí)部署，認真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。一是突出了重點(diǎn)企業(yè)，始終堅持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)來(lái)抓，做到重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)督促檢查。二是突出了重點(diǎn)工作，始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點(diǎn)治理，始終堅持把重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)管線(xiàn)作為安全生產(chǎn)工作的治理重點(diǎn)，加強了對重大危險源的監控與管理，加強了對安全基礎工作的推動(dòng)與建設。
5、有針對性地做好節假日和季節性的安全生產(chǎn)管理工作。一是認真抓好元旦、春節、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作，二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作，做到早安排、早落實(shí)，早預防。
6、及時(shí)轉發(fā)國家及市、區相關(guān)文件，組織企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)〉的要求，督促企業(yè)學(xué)習和執行“生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例”，嚴格按國家安全生產(chǎn)監管總局〈關(guān)于調整生產(chǎn)安全事故調度統計報告的通知〉要求搞好事故統計報告。
7、認真開(kāi)展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年，組織開(kāi)展了企業(yè)火災隱患普查整治，并以長(cháng)經(jīng)發(fā)[20xx]16號和17號文件進(jìn)行專(zhuān)題報告，同時(shí)深入企業(yè)安全檢查30余次，出動(dòng)檢查人員130余人次，發(fā)出隱患整改通知書(shū)11份，督促整改隱患51起。
8、根據市政府、區政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和目標責任考核標準的`要求，結合我區工業(yè)安全工作實(shí)際，草擬了經(jīng)委領(lǐng)導安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責。
9、努力開(kāi)展資源節約與綜合利用工作，及時(shí)與區國稅、區地稅、區財政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會(huì )、市墻材協(xié)會(huì )、市水泥質(zhì)檢站等部門(mén)取得聯(lián)系，做好相關(guān)銜接與協(xié)調，幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。
10、完成了領(lǐng)導交辦的其他工作事項。一是及時(shí)對長(cháng)壽供電局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調查并協(xié)助領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調處理，同時(shí)形成了書(shū)面報告；二是按時(shí)完成了區政協(xié)十三屆一次會(huì )議第273號提案的辦理和回復工作。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、關(guān)系不順，工作被動(dòng)，尤其燃氣安全、和電力安全還難以進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài)，難以發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性和能動(dòng)性，難以有效配套地推進(jìn)工作開(kāi)展。
2、安全監管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，難以有效開(kāi)展和深入推進(jìn)安全工作。
3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監管專(zhuān)業(yè)知識，急需進(jìn)行危險化學(xué)品安全監管、電力安全監管、城鎮燃氣安全監管等方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和培訓，否則，難以適應安全監管工作形勢和任務(wù)的發(fā)展需要。
4、辦公設施無(wú)打印機，使一些急辦件難以及時(shí)傳遞和及時(shí)落實(shí)，影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。
5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應有效開(kāi)展安全工作的實(shí)際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節性安全生產(chǎn)工作；
2、重點(diǎn)抓好危險化學(xué)品生產(chǎn)使用安全、重大危險源監控、城鎮燃氣安全、消防安全、委屬企業(yè)安全；
3、制定相關(guān)應急預案及相關(guān)制度；
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；
5、協(xié)調開(kāi)展好工業(yè)環(huán)境保護及污染治理工作；
6、協(xié)調開(kāi)展好資源節約與綜合利用年度檢查與銜接工作；
7、檢查責任目標落實(shí)和完成情況；
8、認真學(xué)習好相關(guān)政策和法律法規；
9、做好全年工作總結及20xx年工作銜接；
10、完成領(lǐng)導交辦事項。
安全環(huán)保工作總結14
中鐵十一局集團橋梁有限公司咸安制梁場(chǎng)順利的通過(guò)了鐵道部審查組審核，作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員，在此過(guò)程中，有很多收獲，現做總結如下。
安質(zhì)部的職責有五大項：
�、儋|(zhì)量保證體系類(lèi)的內控文件（內業(yè)）
�、诎踩a(chǎn)類(lèi)的內控文件（內業(yè)）
�、勐鋵�(shí)文件所采取的措施（內業(yè)）
�、苁煜D紙與規范，對工序施工把好質(zhì)量關(guān)（外業(yè)）
�、莅氤善芳俺善窓z驗方式和標準要熟悉（外業(yè)）
�、逓閷�(wèn)題徹底落實(shí)，與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調，充當中間角色（內、外業(yè)）
1、安質(zhì)部文件的編寫(xiě)在思路上得有個(gè)清晰的認識，比如說(shuō)根據技術(shù)文件管理制度，統一安質(zhì)部文件的管理編號和編寫(xiě)格式，方便管理；編寫(xiě)檢驗制度，里面涉及到的標準或企業(yè)內部指標，要有依有據等。當時(shí)外協(xié)件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上，產(chǎn)生分歧和返工；罰款金額與經(jīng)濟崗位責任制對不上造成返工等等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責任心，缺乏主動(dòng)學(xué)習的心態(tài)，也在于部門(mén)沒(méi)建立良好的培訓計劃和審核體系。
2、文件編寫(xiě)的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門(mén)、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說(shuō)在做成品梁檔案時(shí)，物資追溯臺賬得向物資部查詢(xún)相關(guān)資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢(xún)問(wèn)相關(guān)資料，自檢表格的編寫(xiě)要參考技術(shù)部細則里的相關(guān)標準等等，在一些簡(jiǎn)單的事情上多跑跑腿，多詢(xún)問(wèn)，確保資料的閉合，取證中各部門(mén)都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語(yǔ)氣和態(tài)度，該軟時(shí)得和氣，該強硬時(shí)必須果斷。
3、勤查標準及規范。猶記得當初做技術(shù)部長(cháng)時(shí)，看到那么多的標準及規范，確實(shí)迷茫了一陣子，但后來(lái)靜下心來(lái)，一步一個(gè)腳印往前落實(shí)，一本一本地熟悉規范標準，在落實(shí)上級布置的任務(wù)的同時(shí)，自己的能力也得到相應的提高，不要理解成技術(shù)標準和規范就一定是技術(shù)部的事。
4、不懂就問(wèn)，對于上級領(lǐng)導給與的糾正意見(jiàn)或建議，積極整改。起初很多東西對我個(gè)人、對我這個(gè)部門(mén)的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準確答案的情況下，向總工咨詢(xún)意見(jiàn)，如許可證細則里一些不知如何下手編寫(xiě)的資料等等，在此過(guò)程中，留心總工的思考及處理問(wèn)題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導來(lái)視察工作時(shí)提出的意見(jiàn)要積極吸取，及時(shí)整改。
5、做事以身作則，有責任心。在取證過(guò)程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產(chǎn)生松懈情緒，造成工作效率低，在此過(guò)程中，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著(zhù)責任心去做上級安排的任務(wù)，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個(gè)問(wèn)題。在安質(zhì)部這個(gè)團體里，我們都曾犯過(guò)錯，我們都曾挨過(guò)批，但看著(zhù)程總在凌晨還在調試溫控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報并提出落實(shí)意見(jiàn)等等，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結戰斗力的源泉之一。
6、工作的安排及規劃。如果你是一名領(lǐng)導者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時(shí)間，換句話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠，抵的上一個(gè)諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時(shí)，不僅僅要根據下屬的工作能力定任務(wù)，還得結合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽(tīng)從上級的安排和指示，多學(xué)習，多請教。在此次取證過(guò)程中，安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團結的，是有戰斗力的。猶記得專(zhuān)家去看試驗室時(shí)，我要求他們拿著(zhù)檢測工具在倉庫待命，但專(zhuān)家看完試驗室直接去了靜載區，靜載完后專(zhuān)家直接回了辦公區，我回倉庫時(shí)發(fā)現安質(zhì)部所有人都在，帶著(zhù)通紅的雙眼繼續堅持著(zhù)�？赡芪覀冇行┦聸](méi)完成好，沒(méi)得到認可，但我們都有一個(gè)信仰，就是付出必有回報。
7、性格有韌性，處事有彈性，培養良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個(gè)集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的'也有壞脾氣的，但其實(shí)這些在生活中都是無(wú)所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說(shuō)我自己，性子是很急的，對待任務(wù)沒(méi)處理好的部員有時(shí)也會(huì )有小脾氣，我自認為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問(wèn)題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏(yíng)得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大，我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的，我來(lái)彌補的方法是：如果我指責錯了，我會(huì )道歉；如果我沒(méi)指責錯，我也會(huì )為我太過(guò)激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質(zhì)問(wèn)題，因為我們是同齡人，因為我們的經(jīng)歷都相似，因為我們都想贏(yíng)得這個(gè)團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢(qián)。取證期間時(shí)間是很寶貴的，有時(shí)一會(huì )上工地，一會(huì )做資料，一會(huì )又得出去取資料，可能早上還沒(méi)起床，事情都已找上門(mén)來(lái)了，吃不了早餐已經(jīng)是很習慣的了，但中餐和晚餐必須按時(shí)吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時(shí)間很短，甚至做夢(mèng)都還在記掛著(zhù)工作上的事，我們只能靠自己來(lái)調節，自己來(lái)愛(ài)護自己，因為今后的路還很長(cháng)，需要奮斗的時(shí)間也很長(cháng)。
安全環(huán)保工作總結15
一、上半年工作情況
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調結構、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路，以治霾為核心，實(shí)行多污染物協(xié)同控制，綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策，制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計劃，研究實(shí)施了25項重點(diǎn)治理任務(wù)，每月調度、督查、考核、通報。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補償機制，將考核范圍由市內六區擴大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標由2個(gè)擴大到4個(gè)，強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導作用。在大唐黃島電廠(chǎng)、金洲熱力開(kāi)展了清潔排放改造試點(diǎn)，開(kāi)展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術(shù)導則》，為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個(gè)，在建31個(gè);完成工業(yè)揚塵治理項目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車(chē)輛1027輛，審核報廢黃標車(chē)6129輛;全市車(chē)用柴油全面升級到國IV標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著(zhù)改善，市區PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現全月達到山東省“藍繁”標準，5月份區“繁”天數31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬(wàn)元。
(二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點(diǎn)河流達標為重點(diǎn)，加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治，加強大沽河流域生態(tài)保護，全市流域污染防治工作全面鋪開(kāi)，各項重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請市政府組織召開(kāi)了全市省控重點(diǎn)河流達標工作現場(chǎng)會(huì )，市政府與相關(guān)區市簽訂了責任書(shū)。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計劃，從治污截污基礎設施建設、重點(diǎn)污染源監管、農村水污染治理、生態(tài)恢復等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責任及生態(tài)補償考核辦法》，17個(gè)區市級領(lǐng)導、96個(gè)鄉鎮、街道及區市部門(mén)負責人擔任40條河流223個(gè)河段的河長(cháng)和河段長(cháng)，將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監控斷面納入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì )公開(kāi)等手段，促進(jìn)地方政府充分履行治污職責。上半年，全市整治污水直排口84處;建設排污管網(wǎng)35公里;開(kāi)工建設污水處理廠(chǎng)建設項目7個(gè)，其中，樓山河污水處理廠(chǎng)已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題，大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開(kāi)展嶗山水庫周邊農家宴環(huán)境專(zhuān)項治理，加強大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達標率保持了100%。
(三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標責任書(shū)確定的目標任務(wù)，毫不松懈的抓好結構減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計劃，確定脫硫設施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域，篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項目177個(gè)。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施，促進(jìn)減排項目建設運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%，污染減排工作繼續走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監管執法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執法體制改革，豐富執法方式和執法手段，始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實(shí)施三級“網(wǎng)格化”監管模式，牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區域執法聯(lián)動(dòng)機制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執法網(wǎng)絡(luò )。堅持日常檢查與突擊檢查相結合，加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執法，開(kāi)展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規建設項目、“執法大會(huì )戰”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專(zhuān)項執法行動(dòng)，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的.強制執法權依法懲處環(huán)境違法行為，實(shí)施按日連續處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門(mén)6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續實(shí)施環(huán)境違法行為有報，加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監控設施社會(huì )化運行，擴大企業(yè)環(huán)境監督員制度實(shí)施范圍，組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開(kāi)，完善了多維環(huán)境監管執法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
(五)進(jìn)一步加強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規劃環(huán)評，完成平度新河化工區規劃環(huán)評審查，推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準入，審批建設項目環(huán)評文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作，組織開(kāi)展了環(huán)保違規建設項目清理清查工作，及時(shí)糾正了一批擅自違法建設等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項目建設，協(xié)調環(huán)保部快速完成了青島新機場(chǎng)建設項目環(huán)評文件批復、跨海大橋環(huán)�？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強事中、事后監管，促進(jìn)穩增長(cháng)調結構惠民生。
(六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設和農村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項小組，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專(zhuān)項小組辦公室，充分發(fā)揮統籌調度協(xié)調作用，積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實(shí)施了25項重點(diǎn)改革任務(wù)，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護監督管理工作責任規定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補償等改革工務(wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進(jìn)展順利，進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
編制實(shí)施《青島市創(chuàng )建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》，黃島區、城陽(yáng)區爭創(chuàng )國家生態(tài)區工作通過(guò)省環(huán)保廳預審，新增12個(gè)鎮、街道開(kāi)展國家生態(tài)鄉鎮爭創(chuàng )工作。繼續加強農村環(huán)境保護，建成示范項目37個(gè)，建成污水處理設施31座，污水管網(wǎng)399公里。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現在：空氣質(zhì)量改善存在指標不平區域不平衡問(wèn)題，臭氧污染問(wèn)題逐步顯現;嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩定達標;環(huán)境監管執法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊伍建設仍需繼續加強，等等。對這些問(wèn)題，我局將圍繞重點(diǎn)工作目標，繼續采取強有力措施，認真加以解決。
(一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度，開(kāi)展污染調查，組織開(kāi)展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點(diǎn)行業(yè)有機廢氣治理。探索開(kāi)展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進(jìn)方案。開(kāi)展建材行業(yè)揚塵污染集中整治，規范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開(kāi)工的污水處理廠(chǎng)、泵站等項目年內建成投運。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復工程，力爭在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項目，在中心城區部分河段實(shí)施中水調蓄。嚴格考核獎懲，促進(jìn)“河長(cháng)制”等制度措施落實(shí)，強化轄區治污主體責任。
(三)繼續加強環(huán)境監管執法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段，嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開(kāi)展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專(zhuān)項執法行動(dòng)，強化行政執法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開(kāi)展環(huán)境監察稽查，提高環(huán)境監管執法效能和水平。加強風(fēng)險評估、隱患排查、事故預警和應急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進(jìn)農村環(huán)保與生態(tài)市建設工作。推動(dòng)黃島區、城陽(yáng)國家生態(tài)區和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng )建驗收工作，指導平度市、萊西市爭創(chuàng )省級生態(tài)市。加強農村環(huán)境連片整治示范項目建設。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，既守住生態(tài)保護紅線(xiàn)、嚴格環(huán)境準入、全面做好主要污染物減排工作，又落實(shí)環(huán)保標準，嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實(shí)簡(jiǎn)政放權提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項小組日常工作，協(xié)調推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項。
【安全環(huán)保工作總結】相關(guān)文章：
安全環(huán)保心得體會(huì )_安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀10-15
安全環(huán)保部工作總結09-20
安全環(huán)�？谔�11-22
安全環(huán)保的口號01-11
環(huán)保安全工作總結（精選5篇）05-17