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操作工工作總結

時(shí)間:2022-05-05 09:37:16 工作總結 我要投稿

操作工工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的操作工工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

操作工工作總結

操作工工作總結1

  20xx年即將過(guò)去,本年度各項工作基本告一段落,在新的一年即將到來(lái)之際對20xx年度的工作內容作簡(jiǎn)單總結回顧,明確得失,吸取教訓,積累經(jīng)驗,以更好的進(jìn)行20xx年的工作。

  年初由內毒素組調至微生物限度組,參與微生物限度組各項日常工作,包括生產(chǎn)用水各個(gè)項目的檢驗及趨勢分析,非無(wú)菌成品、原料、包材等的微生物限度檢查,料液的微生物負載試驗;并學(xué)習一些相關(guān)的驗證方面的內容,包括水系統驗證、產(chǎn)品微生物限度檢查方法驗證等。在各位領(lǐng)導同事的悉心指導下,收獲頗豐,進(jìn)步良多。

  下半年由微生物限度組調至環(huán)境組,了解學(xué)習包括涉及實(shí)驗室用菌種鑒別、使用、保存,菌液制備等相關(guān)工作,以及車(chē)間環(huán)境監測趨勢分析,培養基的檢測與使用,參與806車(chē)間20xx年第三季度環(huán)境趨勢分析與趨勢圖的制作。在此之前在無(wú)菌組、微生物限度組的工作中也會(huì )涉及到環(huán)境組的部分內容,如菌液使用方面、培養基的領(lǐng)用發(fā)放等工作需要與環(huán)境組進(jìn)行溝通,通過(guò)在環(huán)境組的學(xué)習,對環(huán)境組日常工作細節內容有一個(gè)初步的認識和大概的了解,尤其對車(chē)間環(huán)境檢測方面各項內容有了更加全面的認識和體會(huì )。自進(jìn)入安替工作就在微生物室學(xué)習與工作,對車(chē)間各項工作的了解大都通過(guò)領(lǐng)導同事的講述,涉及車(chē)間相關(guān)規程的學(xué)習等,通過(guò)車(chē)間環(huán)境監測記錄的填寫(xiě)、環(huán)境趨勢的分析等各項工作內容,對車(chē)間工作方面有了更為深刻的理解,相信會(huì )對今后各項工作的順利開(kāi)展起到很大的幫助。

  在環(huán)境組工作不足兩月,調至無(wú)菌組參與無(wú)菌組各項日常工作的進(jìn)行與管理。之前在無(wú)菌組工作將近一年時(shí)間,對無(wú)菌組的各項日常工作已有較為全面調理的了解認識,包括無(wú)菌產(chǎn)品、無(wú)菌包材等的無(wú)菌檢查,無(wú)菌檢查用品的準備與滅菌,限度檢查用品的準備與滅菌,陽(yáng)性菌室操作用物品的準備與滅菌,培養基以及蛋白胨水、碳酸鈉溶液的配制、滅菌靈敏度檢驗、發(fā)放、停滯試驗等,酶的檢測與使用,無(wú)菌室環(huán)境監測及相關(guān)記錄,無(wú)菌有關(guān)各項記錄的填寫(xiě)與匯總整理,樣品領(lǐng)取,實(shí)驗室各公用記錄的領(lǐng)用管理等等各方面。

  工作每天都在進(jìn)行,我們也在不斷地進(jìn)行各項工作內容的調整完善與進(jìn)步。調至無(wú)菌組一月多以來(lái),首先主要做的就是了解適應無(wú)菌組各項工作目前的情況,現在較一年半前我們有包括大量新員工在內的人員對各項工作進(jìn)行了調整、完善,較之前我們現在做的較好的內容有很多,我們的各項用品基本已全部建立詳細的發(fā)放使用記錄,僅集菌培養器方面,上月已基本將最后一批兩筒使用完畢,今后可適時(shí)建立起相應的發(fā)放記錄。無(wú)菌檢查、微生物限度檢查及車(chē)間乳糖驗證用酶已建立起較完善的檢驗、發(fā)放、使用記錄系統。諸如此類(lèi),不一一贅述。

  20xx年即將到來(lái),我會(huì )以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的一年。接下來(lái)的工作中會(huì )面臨更多的機會(huì )和挑戰,我會(huì )踏踏實(shí)實(shí),在挑戰與挫折中站穩腳步。目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

操作工工作總結2

  本人參加工作已3年有余,在這期間,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守部門(mén)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下,工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。

  經(jīng)過(guò)3年多來(lái)的磨練,已取得了一些成績(jì),現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  在思想方面,我一直把廠(chǎng)當做我的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下:

  1、逐日完成本部門(mén)理論學(xué)習、作業(yè)等工作;

  2、逐月完成部門(mén)培訓、考試及上報工作;

  3、承擔部門(mén)班長(cháng)一職并做好相應管理上報等工作;

  4、配合領(lǐng)導認真做好各種資料收集整理等工作;

  5、積極配合與其他部門(mén)的工作銜接等工作。

  在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習以及去河北實(shí)習,并在工作之余努力學(xué)習污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

  總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠(chǎng)至今,

  在思想上,我一直珍惜現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境,以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任;

  在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;

  在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以便能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

操作工工作總結3

  xx年,檢修車(chē)間在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,嚴格落實(shí)公司“四會(huì )”精神和安全工作專(zhuān)題會(huì )精神為指導,切實(shí)抓好“兩紀一化”,不斷夯實(shí)安全基礎,緊緊圍繞xx年沙蔚鐵路運營(yíng)指揮部的工作要點(diǎn),不斷促進(jìn)檢修工作的標準化、規范化,全面開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了xx年既定工作目標。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:(截止11月26日)

  檢修車(chē)間共計完成自主小修2臺次、自主輔修5臺次,機車(chē)臨碎修330臺次,完成機車(chē)大件修24件,(沙蔚指機車(chē)自主輔修1臺次,零碎修60臺次,大件修3件)。

  二、安全生產(chǎn)情況:

  在生產(chǎn)中,檢修車(chē)間始終把安全工作放在首位,一如既住的堅持“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)作業(yè)方針,狠抓作業(yè)安全,人身安全,設備安全,使安全工作一直保持了平穩發(fā)展勢頭,針對檢修庫大頂窗戶(hù)玻璃掉落的隱患,車(chē)間及時(shí)報告上級,在車(chē)間配備了專(zhuān)供領(lǐng)導檢查安全帽,順利實(shí)現了車(chē)間上半年年無(wú)事故苗子,無(wú)任何責任事故,具體做了以下幾方面工作:

  1.堅持貫徹落實(shí)好機輛段、檢修車(chē)間制定的各項規章制和管理辦法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共計抽查16次,添乘機車(chē)11次,發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題4起;及時(shí)進(jìn)行了指出,對當事人進(jìn)行了教育;違返各類(lèi)規章的按章進(jìn)行的處罰。

  2.加大安全教育培訓力度,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,有針對性開(kāi)展事故案例學(xué)習、切實(shí)增強防范事故的能力。上級下發(fā)的各類(lèi)文件,及時(shí)準確的傳達給每一位員工,為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保障。

  3.認真深入開(kāi)展好各類(lèi)安全活動(dòng)活動(dòng),進(jìn)一步強化全員的安全意識,提升崗位操作技能和應急處理能力。

  4.強化對設備的維修保養;每天對天車(chē)的安全進(jìn)行巡視匯報;對消防器材進(jìn)行檢查,及時(shí)將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、行政管理:

  1、強化日常管理、落實(shí)三項制度

  全面強化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和作業(yè)標準,制定了《檢修車(chē)間三項制度》,這些管理辦法的實(shí)施使檢修工作逐步落到實(shí)處,做到有據可依,有章可循,為今后檢修工作全面、有序的進(jìn)行打下了堅實(shí)基礎。

  2、強化培訓,提高自身素質(zhì)

  積極組織檢修人員有鐘對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,積極參加沙蔚公司邀請豐臺機務(wù)段專(zhuān)家針對檢修及機務(wù)運轉人員的講座,通過(guò)培訓全面提高了檢修人員檢修技術(shù)水平,增強了檢修技術(shù)力量,大大提高檢修進(jìn)度和效率。20xx年臨時(shí)從機務(wù)借調一人次參加檢修工作,培訓定崗檢修工一人次。

  3、精檢細修,充分保證機力

  針對今年5月份,機車(chē)故障頻發(fā),為充分保證機力,檢修車(chē)間員工積極加班加點(diǎn)搶修故障機車(chē),堅持精檢細修、保質(zhì)保量,最終確保了機車(chē)運用。

  四、存在的問(wèn)題:

  回顧今年的工作,我們車(chē)間全體干部職工為檢修機車(chē)確實(shí)做了不少工作,做出了很大的成績(jì),但也還有很多的不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別職工執行規章制度差,“兩紀一化”落實(shí)不到位;作業(yè)中不規定配帶安全防護用品。

  2、庫內衛生保持較差,物品擺放不規范,經(jīng)常在庫內發(fā)現煙頭等雜物。

  3、臺賬記錄不規范,記錄時(shí)好時(shí)壞。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠緊,不夠深,學(xué)習積極性不高。

  5、檢修人員配備過(guò)少,影響故障機車(chē)的及時(shí)修復。

  五、改進(jìn)措施:

  1、加大“兩紀一化”的查處力度,嚴格抓好標準化作業(yè),加強安全培訓,提升安全意識,嚴格作業(yè)中安全防護用品佩戴。

  2、加強庫內衛生的檢查工作,規范物品擺放,及時(shí)清理庫內雜物,保持庫內衛生干凈整潔。

  3、嚴格按照指揮部下發(fā)的《關(guān)于規范臺賬填寫(xiě)記錄》通知要求,認真規范填寫(xiě)。

  4、加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持理論和實(shí)作培訓同步推進(jìn),不斷提高員工實(shí)作技能,為及時(shí)修好車(chē)提供技術(shù)保證。

  5、在沒(méi)有解決人員前,抓好職工上班前的休息關(guān),做到班中精力充沛,思想集中,全力以赴盡快修復故障機車(chē)。

  六、下一步工作安排:

  我們一定狠抓行政管理,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面加強對檢修工藝的學(xué)習,扎實(shí)工作,團結一致,強化標準,把檢修工作做得更好、更實(shí)。

操作工工作總結4

  今年轉瞬即逝,一年的工作在緊張忙碌中度過(guò)了,新的一年新的起點(diǎn),我會(huì )更加努力學(xué)習,提高我的工作能力,不辜負大家對我的期待,為企業(yè)做貢獻。

  自從參加工作以來(lái),我認識到自己的很多不足之處,理論知識和操作水平太低,技能還不是很強。我知道作為一名合格的操作工,就要學(xué)會(huì )各項生產(chǎn)工藝參數、設備操作技能、安全防護知識,缺一不可,在思想上不得松懈,抓好自身安全教育和工藝培訓,加強和領(lǐng)導溝通請示,提高自身的業(yè)務(wù)水平,搞好同事間的人際關(guān)系,讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺階。

  DMTO裝置開(kāi)車(chē)我已參加六次,在開(kāi)車(chē)過(guò)程中,同事們任勞任怨,以飽滿(mǎn)的熱情對待開(kāi)車(chē)中的工作,但是暴露的問(wèn)題也是很多,下面我談?wù)剬ψ约旱目捶ǎ?/p>

  1、內操操作時(shí)經(jīng)驗不足,調節手段太少,對運行參數的變化趨勢不夠敏感,往往參數偏離太多才發(fā)現問(wèn)題,造成運行波動(dòng)太大,給上、下游裝置造成被動(dòng)。

  2、外操作業(yè)時(shí)對現場(chǎng)流程不夠熟悉,就拿調節三塔PH值為例,PH值忽高忽低,我們班調好了,上下個(gè)班了又亂了,找出問(wèn)題所在,對癥下藥。

  3、對特殊作業(yè)的危險性意識不夠深刻,化工行業(yè)本身就是一個(gè)危險行業(yè),我們必須要牢記鎂業(yè)公司十大保命條例,認識履行一線(xiàn)操作工的六嚴格,堅持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令,遵守鎂業(yè)公司勞動(dòng)紀律和相關(guān)法律法規,遵守安全操作規程,催化裂化是一項危險系數較高的工作,安全工作要在第一位。

  回顧今年的工作,我覺(jué)得“用心做事、踏實(shí)做人”是基礎,不能說(shuō)干什么就去干什么,安排一項工作,你先得想想怎么干,為什么這么干,而不是人家說(shuō)怎么干就怎么干,不動(dòng)腦子想。要把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題,大家一起討論解決,是經(jīng)驗的,大家一起共享。

  明年

  1、我會(huì )努力端正學(xué)習態(tài)度,轉變思想,從被動(dòng)學(xué)習到主動(dòng)學(xué)習,對于不懂的問(wèn)題想方設法的搞明白,虛心請教,勤于思考,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件領(lǐng)導安排的工作。

  2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、退勤、腦勤”,各項工作想在前、干在前充分起到了模范帶頭作用。在平凡的工作崗位上默默無(wú)聞,腳踏實(shí)地,用實(shí)際行動(dòng)守護著(zhù)公司一步步走向繁榮。

  3、堅持班組安全教育,不斷提高員工安全責任意識,持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性,認真組織同事學(xué)習、分析、總結生產(chǎn)中出現的隱患,并根據實(shí)際情況查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班組人員得安全責任心,將班組員工安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針。積極開(kāi)展新員工崗位技能培訓,組織同事學(xué)習各項分廠(chǎng)規章制度,使同事從“要我安全”到“我要安全”、“要你安全”上的轉變。強化規章制度的落實(shí),把安全落實(shí)到每個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節。

操作工工作總結5

  我縣建設工程招投標管理工作,能夠認真貫徹國家、自治區關(guān)于建設項目招投標的有關(guān)法律、法規。嚴格履行招投標程序,規范有形建筑市場(chǎng)管理,以投標人的資質(zhì)能力、技術(shù)、管理水平、社會(huì )信譽(yù)和合理報價(jià)等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區法律法規必須進(jìn)行招標的項目,一律進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行交易;凡屬?lài)乙幎ū仨氝M(jìn)行公開(kāi)招標的項目,必須進(jìn)行公開(kāi)招標。xx年初到6月,我縣共招標工程48項,總建筑面積xx萬(wàn)平方米,工程總造價(jià)xx億元,招標覆蓋率xx%。其中,公開(kāi)招標xx項,公開(kāi)招標率達xx%。

  在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建項目,在核發(fā)施工許可證時(shí),凡不具備政策法規要求條件的項目,一律不予核發(fā)施工許可證。20xx年初到xx月份為止共發(fā)放施工許可證xx份,建筑面積:xx萬(wàn)平方米,建安總值:xx億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實(shí)施計劃。初步完成了對八家戶(hù)六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具體的實(shí)施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。

  在下半年的工作中,繼續緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標管理工作。進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng),創(chuàng )新市場(chǎng)監管方式,推動(dòng)建筑市場(chǎng)信用體系建設。加大工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治力度,提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結構,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力,做好東三縣有形交易市場(chǎng)的管理工作,為企業(yè)營(yíng)造公開(kāi)、公平、競爭有序的良好市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)我縣經(jīng)濟穩步增長(cháng)。在建筑業(yè)管理方面,嚴格執行國家、自治區的法律法規進(jìn)一步規范我縣的城市發(fā)展建設,繼續推進(jìn)防欠長(cháng)效機制不斷完善防欠工作新機制,預防和減少建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農民工資問(wèn)題的發(fā)生。

操作工工作總結6

  尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理:

  我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車(chē)間的,一年里在董事會(huì )的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

  一、在生產(chǎn)節能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車(chē)間正式數九嚴寒,氫氣管路時(shí)長(cháng)結冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來(lái)了隱患,為了解決這一難題,開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道,經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),設上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統上的關(guān)鍵難題。

  2、在節能上下功夫,過(guò)去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過(guò)研究請示領(lǐng)導同意,從外地買(mǎi)來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強度,又為公司每年,直接節約從復熬片堿200多噸

  3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續生產(chǎn)打下了基礎,

  4、為了防寒制作了二扇大門(mén),為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問(wèn)題,

  5、為節能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時(shí),溫度下滑的問(wèn)題,未再次升溫節約了時(shí)間。

  6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目4個(gè)

  1、建了一套氯堿車(chē)間廢堿,回收系統。2、建了一套氯乙希車(chē)間,廢堿回收系統。

  3、建了一套水合肼車(chē)間廢大鹽,回收去氨系統。

  據技術(shù)部門(mén)說(shuō)這個(gè)項目創(chuàng )造了國內首家去氨設備新工藝,創(chuàng )造了敢為人先。

  4、新建了一套廠(chǎng)房

  三、在原有兩個(gè)品種的基礎上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品

  1、在污水中成功地回收了30%液堿,

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車(chē)間大鹽中去氨,就上述4個(gè)項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng )造效益 大約近百萬(wàn)元,使總公司和子公司雙贏(yíng),即利國,又利民。

  四、在安全改造上下功夫:

  1、為防止廠(chǎng)房?jì)葰錃夤拗苯油鉂B,建筑了一個(gè)隔離房。

  2、防止儲罐結冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個(gè)操作工休息室,從根本上解決了操作工,長(cháng)期接觸灶前的問(wèn)題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著(zhù)不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問(wèn)題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無(wú)患,萬(wàn)無(wú)一失。

  五、做到減員增效。

  1、在車(chē)間設備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價(jià)交換。

  3、最終實(shí)現公司增加效益。

  六、工作指導思想和工作計劃。

  以人為本,科學(xué)發(fā)展。

  人要遠慮,避免近憂(yōu)。

  有章必詢(xún),不擇不扣。

  教育員工做好最簡(jiǎn)單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實(shí)現公司效益和員工收入同步增長(cháng)。

操作工工作總結7

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫忙率領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應當就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過(guò)去一年的得與失,總結一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵照各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作地位,時(shí)刻保持“謙虛,謹嚴,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下,始終勤懇學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提升自我,始終勤懇工作,認真完成任務(wù),執行好崗位的職責。堅持理想,堅定信心。不斷增強學(xué)習,牢固自己的工作技巧!

  二、裝備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清楚,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的懂得,也要有對發(fā)生故障的應變才能,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的才能有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹嚴的向別人學(xué)習,盡可能提升自己的工作才能,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的才能有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )執行我的義務(wù),鍛煉培養自己的交際才能。

  三、回想過(guò)去,展望未來(lái)。

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素加強自己的工作才能,把不利的因素在自己以后的工作中消除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我信任通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指引,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )才能,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作地位,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻!

操作工工作總結8

  時(shí)間如梭,不知不覺(jué)在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了,也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習,不懂裝董更是得笑話(huà)層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。 剛開(kāi)始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門(mén)外漢,到慢慢的嘗試著(zhù)把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去,這中間是一個(gè)摸索的過(guò)程,有時(shí)候對不理解的地方硬是死記硬背下來(lái),等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了,才猛然回想,哦,原來(lái)是這么回事啊,問(wèn)題也豁然開(kāi)朗。例如,剛開(kāi)始聽(tīng)他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn),很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來(lái)才知道,那只是開(kāi)玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長(cháng)矛似的油槍?zhuān)斢捅卯a(chǎn)生巨大的壓力時(shí),油便像一條長(cháng)蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來(lái)... 循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱(chēng)circulating fluidized bed boiler,它是通過(guò)將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節省了成本。我們電廠(chǎng)的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔負著(zhù)幾乎全廠(chǎng)……

操作工工作總結9

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。

  以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作。

  比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

  我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

操作工工作總結10

  年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這二年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過(guò)了iso9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:

  第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,并以此來(lái)擴大生產(chǎn)規模,因為每個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續增長(cháng),如果不增長(cháng)那就意味著(zhù)后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。

  第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

  目前客戶(hù)對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認為,除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外,品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負有不可推卸責任,公司應該繼續加大對品質(zhì)部門(mén)的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監控,及時(shí)統計生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題,結合客戶(hù)的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統計數據,協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標準要求。

  第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系,建議專(zhuān)職核查人員,制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門(mén)各項具體工作進(jìn)行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

  第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒(méi)有依賴(lài)感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時(shí),他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導、人力資源部應該對這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,總結一下究竟其原因何在。

  第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?v觀(guān)中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,然后通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設,把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

操作工工作總結11

  進(jìn)入公司一年有余,在領(lǐng)導的安排下,我先是在新塘泵站得到了啟蒙,后在萬(wàn)安橋泵站得到提升,從一名對泵站一無(wú)所知的普通人,深造成為一名合格的泵站操作工。在領(lǐng)導的恩準下,予以承包和睦港泵站。

  這一年多來(lái),工作上一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合以及關(guān)系的融洽,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)。

  在自身建設上,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、工作經(jīng)驗的累積和技術(shù)水平的完善,用學(xué)習到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。工作期間,積極參加單位組織的相關(guān)培訓,以求對自身的突破。

  在思想上,我一直珍惜現有的工作環(huán)境,以能為公司做出應有的貢獻為己任。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效率的唯一法則。

  在工作中,也出現過(guò)幾次問(wèn)題,得幸于前后三位站長(cháng)的悉心引導

  和幾位同事的熱心幫助。這讓我認識到自己的不足,從挫折中學(xué)會(huì )成長(cháng)。

  在以后的工作中,我將一如既往地堅持上述的工作原則,完善自己的不足之處,盡我最大的努力把工作做好,為公司更好的明天做出自己應有的貢獻。

操作工工作總結12

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為上海鴻特機電技術(shù)有限公司河北分公司的一名操作工人也為我們公司的目標“深孔鉆領(lǐng)域里的世界第一”做出了一點(diǎn)小貢獻,但是作為一個(gè)剛到公司不到一年的我而言更多的還是不足,甚至是欠缺,工作中出現了很多的問(wèn)題。為了更好的做好基層操作工人的本職工作;為了北京工廠(chǎng)能快速發(fā)展;為了我們共同的目標“深孔鉆領(lǐng)域里的世界第一”特對階段性的操作工人工作進(jìn)行一下總結。

  剛到上海鴻特河北分公司時(shí),對深孔鉆一點(diǎn)也不了解,對于新環(huán)境;新事物;新切削領(lǐng)域一點(diǎn)也不熟悉,還好公司的團隊互助合作的精神好,在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物,在此感謝北京工廠(chǎng)的所有領(lǐng)導,員工。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全,保證質(zhì)量的完成領(lǐng)導安排下來(lái)的所有工作,并在工作中提高自己的技能。作為公司的操作工,最基層的人員,所有外協(xié)加工的工件都出自我們的手中,所以安全與質(zhì)量這兩個(gè)方是最重要的。在提高自己技能的基礎上牢記:不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不原則”。為成為公司里的一個(gè)合格的員工而努力。

  針對一年當中的工作在以下四個(gè)方面做一個(gè)年終的總結:

  一、 自己全年工作中的質(zhì)量問(wèn)題:

  我是20xx年4月19日那天進(jìn)入上海鴻特河北分公司的。全年中有4啟質(zhì)量事故,分別是 亞能的無(wú)磁不銹鋼工件;京威利的鋁板;元馳液壓的軸;力準的模具。

  先說(shuō)一下這些質(zhì)量事故造成的原因,

  1、元馳液壓的軸。在批量加工時(shí),由于第四件工件壓偏了造成入口方向偏了1.5 mm造成工件的報廢,大意造成的。要是再細心一點(diǎn)點(diǎn)就不會(huì )有事。

  2、京威利的鋁板。一快鋁板上面有很多孔,由于在輸入程序時(shí)一個(gè)孔的Y項多輸了0.2mm造成報廢。一快鋁板的價(jià)值比我一個(gè)月的工資還多,我也害怕出現問(wèn)題就找了兩個(gè)人互檢,但是還是沒(méi)有檢出來(lái)。自檢不到位,不細心造成的。

  3、力準的模具。在加工時(shí)多設了6 mm,造成工件有問(wèn)題,后來(lái)給補上了。主要原因,大意,夜班犯困了。

  4、亞能的無(wú)磁不銹鋼工件。由于孔半徑設錯直接加工造成報廢。說(shuō)實(shí)話(huà)我是按著(zhù)工藝做的,但是工藝出現問(wèn)題我沒(méi)發(fā)現。對于這次的質(zhì)量事故一共有三人加工第三個(gè)人發(fā)現問(wèn)題并改正工藝,如果一開(kāi)始是我發(fā)現工藝出問(wèn)題了那就不會(huì )出現工件報廢。還是不夠細心。所以報廢單由我來(lái)寫(xiě),扣我的工資,由一開(kāi)始的氣憤變成了理解。

  這些質(zhì)量事故的原因大都是不夠細心,在以后的工作中的細心一點(diǎn),踏實(shí)一點(diǎn),我的領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)我不夠細心,毛毛躁躁,他說(shuō)得對。我也在默默的改正著(zhù)。在下一年的工作中盡量不報廢,加工出質(zhì)量有保證的工件。不求有創(chuàng )新,只求保質(zhì)量。

  二、斷刀的感悟:

  說(shuō)道斷刀我只想說(shuō),都是人為原因造成的。為了更快一點(diǎn)加工我就斷了3把刀 ,其他的都是操作機床失誤造成的。要是能按著(zhù)正確的切削數據,正確的操作不會(huì )出問(wèn)題。明年爭取全年沒(méi)有斷刀現在問(wèn)題發(fā)現了,就有改正的方向了。

  三、對自己所在分公司的意見(jiàn)與建議:

  我們的公司現在做的還是很不錯的,但是我就發(fā)現一點(diǎn)對于公司的企業(yè)文明這一塊缺少宣傳欄。別的沒(méi)什么了 總體上挺好的。

  四、個(gè)人成長(cháng):

  說(shuō)到成長(cháng),那就是學(xué)到了很多以前不知道的東西,一個(gè)人在外租房會(huì )悟出很多道理。當然了對于外出打工的鄉下人,我們出來(lái)只有一個(gè)目的那就是多掙點(diǎn)錢(qián)。在工資待遇上還是適當的加一點(diǎn)吧,現在租房子水電暖都需要花很多錢(qián),雖然說(shuō)工資發(fā)下來(lái)不少,但是交完這些費用剩下的也不太多了。明年我計劃為攢4萬(wàn)塊錢(qián)。一年的時(shí)間。我想努力工作應該能實(shí)現。

  以上是本年度簡(jiǎn)短的粗略的`總結,我自己做的不好的地方希望領(lǐng)導們指出來(lái),我會(huì )努力地改正。一年來(lái)犯了很多的錯誤,在這里感謝一下我們的周經(jīng)理,李工,朱哥對我的包容。 最后祝大家20xx年元旦快樂(lè )。

操作工工作總結13

  一、設備管理方面:

  7:30收集設備臺帳以及每天9:00中的生產(chǎn)例會(huì ),從生產(chǎn)協(xié)調會(huì )和臺帳上及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài),同時(shí)制定或安排相應的技改,維修和保養計劃;

  20xx年機電人員是車(chē)間比較穩定的一支隊伍,作為中層領(lǐng)導,應該秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核做到實(shí)事求是,公平,公開(kāi),公正,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見(jiàn)或合理化建議要虛心接受,并加以改正,對表現好的的員工,要激勵員工進(jìn)取,正確引導提高員工的積極性;

  及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門(mén)協(xié)調,人員調度,組織搶修,在現場(chǎng)督促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時(shí)要分析原因,總結經(jīng)驗,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高;

  按照公司年初下達的指標,組織全廠(chǎng)新老員工培訓,學(xué)習,同時(shí)有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作,冷卻水的應急處理,真正做到了手把手的教,使他們每一個(gè)員工都會(huì )操作,從而使設備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也經(jīng)常組織培訓學(xué)習,從理論上講道理,從實(shí)踐中講經(jīng)驗,電氣原理,機械制圖,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析;同時(shí)讓機電員工相互交流,相互提高。

  二、設備維修方面:

 。1)對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織大修;如:2月份橡纜車(chē)間1250成纜機停機一星期大修,絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車(chē)間1250成纜機送廠(chǎng)家大修;老廠(chǎng)化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂,開(kāi)挖基礎,校準水平位置,齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線(xiàn)掃描故障,另外一臺是高壓故障,更換配件修復;另外:配合生產(chǎn)部門(mén)提出的47項以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。

 。2)對一些維修設備無(wú)圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合金加工人員按質(zhì)按時(shí)完成,對一些常用的備品備件倉庫要有儲備;

 。3)對設備管理工作出謀劃策,團結同事,群策群力,共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。

  三、保養方面

 。1)確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿(mǎn)意。按照年初制定的保養計劃,三月份銅上引的管道閥門(mén)全面檢查,檢修;6,11六月份全廠(chǎng)的直流電機進(jìn)行保養,更換無(wú)紡布,碳刷,碳刷架,軸承加注黃油;9月份3150盤(pán)絞機收線(xiàn)升降平臺油缸漏油,旋轉牽引氣包漏氣,進(jìn)行檢修;10月份全廠(chǎng)的設備防護罩全面整修,制作;3,10月份對120機,84/630框絞機,高速銅,鋁大拉機,3150盤(pán)絞機,150機電柜做一次整修保養;另外對全廠(chǎng)的“跑,冒,滴,漏”,“捆,綁,扎”進(jìn)行了整治,分區保養,監督實(shí)施。效果大為改觀(guān)。

 。2)安全、優(yōu)質(zhì)、快速地搞好65擠出機設備搬遷工作,確保設備搬遷至橡纜車(chē)間安全無(wú)事故。裸線(xiàn)車(chē)間:2號高速銅大拉,12盤(pán)高速管絞,兩臺高速鋁大拉,安裝調試;橡纜車(chē)間:90+65機安裝調試;

 。3)遵守各項規章制度,工作認真,以公司利益為重,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能,不謀私利,認真履行崗位職責。在工作中,有時(shí)候會(huì )出現這樣的情況,在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),不是積極主動(dòng)的分析問(wèn)題,不努力學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)技能,而是被動(dòng)的敷衍了事,實(shí)際上,這樣的工作態(tài)度直接導致了工作效率的降低。一個(gè)問(wèn)題不解決,那么就會(huì )一直被這個(gè)問(wèn)題阻擋,不可能有任何進(jìn)展。而且設備一直帶病運行,對產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)隱患;相反,如果在處理事情上,積極主動(dòng),群策群力,那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗,對工作環(huán)境和對象也越來(lái)越爛熟于心,經(jīng)驗和技能也相應提高,一切都在把握之中。我堅信,只有后面這種工作方式才會(huì )給企業(yè)帶來(lái)活力和財富。"至誠無(wú)息,博厚悠遠"是圣安企業(yè)文化的核心,作為圣安員工應當時(shí)時(shí)刻刻牢記對企業(yè)的忠誠,一榮俱榮,一損俱損!將身心徹底的融入公司,盡職盡責,遵守各項規章制度,工作認真,才能實(shí)現自我,對事業(yè)的熱愛(ài)。

操作工工作總結14

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務(wù);認真履行操作工的六嚴格,堅持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令,堅決執行進(jìn)入容器的八個(gè)必須,遵守進(jìn)入化工廠(chǎng)區的十四個(gè)不準,遵守公司勞動(dòng)紀律和相關(guān)法律法規,遵守安全操作規程;按時(shí)巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出;無(wú)遲到,無(wú)礦工,無(wú)早退;認真學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件,自覺(jué)參加公司組織的相關(guān)培訓,同時(shí)也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫(xiě)文章等業(yè)余活動(dòng)。

  回顧一年的工作日志,江邊取水系統中2#取水泵發(fā)生過(guò)機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無(wú)法送到密封處,運行時(shí)間長(cháng)后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1#取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時(shí)候電流低,泵出口無(wú)壓力,泵空轉內有空氣,管道無(wú)流量等現象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中,此泵電機端出現聲音異常,當時(shí)我在場(chǎng)仔細地聽(tīng)過(guò),后經(jīng)維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3#取水泵作為備用泵,長(cháng)期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時(shí)用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛生進(jìn)行打掃,對滅火器材進(jìn)行檢查,做到防患于未然。

  凈水站運行過(guò)程中,管道增壓泵1#,2#出現噪音大,后檢查發(fā)現1#聯(lián)軸器鍵掉落,2#水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調節加藥泵的沖程,開(kāi)關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進(jìn)行加油,協(xié)助維修對2#、3#生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,啟停電動(dòng)消防泵,打掃凈水站地面衛生、3#生產(chǎn)水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時(shí)間凈水站主要解決的問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng),后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現有下列幾種情況會(huì )導致啟動(dòng):還原過(guò)來(lái)的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門(mén)頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。

  脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進(jìn)行再生,對預處理進(jìn)行反洗,開(kāi)關(guān)該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進(jìn)行加油,對廢水中和池進(jìn)行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過(guò)混床中排漏樹(shù)脂、陽(yáng)床中排漏樹(shù)脂,泵房?jì)缺靡蚵?lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動(dòng)閥門(mén)和電磁閥門(mén)出現錯誤報警導致系統停車(chē)等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現場(chǎng)監督,反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小,防止樹(shù)脂沖出或造成樹(shù)脂面凹凸不平;再生液濃度要滿(mǎn)足工藝指標等。

  循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開(kāi)停系統照明,對風(fēng)機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過(guò)濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水,致使全廠(chǎng)停車(chē)的嚴重事故;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進(jìn)行緊急切換和停車(chē);對循環(huán)水清洗預膜時(shí),出現泄露導致停車(chē)等事故情況。認真學(xué)習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對3#、4#、5#循環(huán)水泵變頻,但現在只對4#泵進(jìn)行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個(gè)人安全工作。

  綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性,任重方而道遠;隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常操作中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。

操作工工作總結15

  我從20xx年3月2日進(jìn)公司,在將近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習后,我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓,在三天的培訓后,我以?xún)?yōu)秀的成績(jì)通過(guò)考核。

  回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作,并快速上手,為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  工作內容:

  第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括:配重:QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,QUY300正面吊等,駕駛室(操縱室):S16D,S25E,S25K,QY25(支架)等等,機棚:QAY110,QAY180,QAY220,QAY260,QAY300,QAY400等。另外還有泵罩,特機零件,電瓶箱,工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要,合理的分配到小池等離子切割機,中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三臺機床中。

  第二項是管夾數據的采集和的定額的編制。在此項工作中我根據ERP中的倉庫清單,對倉庫中所有現存的管夾成品進(jìn)行了拆解,對管夾注塑件進(jìn)行稱(chēng)量,對螺栓的長(cháng)度和直徑進(jìn)行測量,并將這些數據記錄并整理為管夾的定額。

  在隨后的ERP中建立管夾的名稱(chēng)規范化和BOM(物料清單)建立的工作中,我在定額數據的基礎上對管夾注塑件的種類(lèi)和使用場(chǎng)合重新進(jìn)行了梳理,并對倉庫所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類(lèi)和命名。

  在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線(xiàn)切割機后,我正在研究相應軟件的使用和編程方法,保證生產(chǎn)。

  工作經(jīng)驗

  關(guān)于編程的前期工作及編程后的過(guò)程控制。

  第一:嚴格校驗圖紙尺寸,避免實(shí)際尺寸與標注尺寸不符合。

  第二:檢驗圖形是否存在不閉合,斷線(xiàn),重線(xiàn)的情況,是否有孤立點(diǎn),是否存在塊等等。第三:切割程序名稱(chēng)規范化,目的是為了程序系統化,便于檢索,同時(shí)方便操作工使用避免用錯機床和板材。

  第四:為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據,同時(shí)為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數量。切割軌跡圖紙中包含板材,鋼板邊距,排料方式等等。并對名稱(chēng)的編制盡量成系列,便于操作工辨別。

  第五:對程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤,只要圖紙進(jìn)行了任何更改,我都在第一時(shí)間對所有涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重新套料編程。對某些正在進(jìn)行更改的圖紙,我都提醒車(chē)間暫時(shí)停止切割。

  編程中遵循切的省,切的快,切的好的三原則加上零件按臺套數量成比例及有助于操作工的工作的目的,我在編程時(shí)做到以下幾點(diǎn):

  第一:鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率,即多出零件,少出廢料。這樣能多創(chuàng )造效益,同時(shí)節約成本。在保證所切零件的數量比例合理的情況下,我將需要排料的每組零件都進(jìn)行數次甚至數十次的套料排版,直至找到最合理最節省的方案。

  同時(shí):在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下,對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件,提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生產(chǎn)為例,普通排料方法的利用率最高為75%,我采用共邊切割后,利用率提高到81%,這樣每切一張1800X8000X6的鋼板,則節省40、69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,而不是成為邊角料計入成本。

  第二:對于小零件比較多的情況,我使用兩兩連割的方式進(jìn)行編程,這樣可以使穿孔數量減少一半,延長(cháng)槍頭使用壽命。

  第三:為了便于下料車(chē)間根據需要安排生產(chǎn),我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本,這樣如果需要切割小零件時(shí)可以調用套入了小零件的程序:如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的情況下,可以使用只套入了主要零件的程序。

  第四:合理使用編程對稱(chēng),既使用在CAD里將零件進(jìn)行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合并為大的余料,可再次利用。

  第五:工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車(chē)間,以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠(chǎng)供應的,我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中,我在所用鋼板尚未購入的情況下,對零件進(jìn)行細致排版,發(fā)現使用1000X20xx的2MM厚鋼板會(huì )產(chǎn)生非常大的浪費,所生產(chǎn)的零件也不成比例,而如果采用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求,我及時(shí)將此情況通知下料分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。

  教訓及問(wèn)題的解決

  第一:接手編程工作時(shí),由于經(jīng)驗不足加之零件很多,發(fā)生過(guò)一次將6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。

  第二:在邵工的幫助下解決了小池切割機在空走槍時(shí)不抬槍的問(wèn)題,并解決了在共邊時(shí)出現的無(wú)F值報警問(wèn)題。

  第三,編程時(shí)要注意防范由于板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而出現費件。對于這種情況,我盡量將零件向版材開(kāi)始方向排緊,在尾部留出15MM-20MM的板材;蛘邔⑿×慵旁谖膊,這樣避免大零件被割廢。

  第四:我在切割完零件后需要將余料的程序加入一段手工編寫(xiě)的代碼來(lái)實(shí)現自動(dòng)切割,這樣操作工無(wú)須重新定零點(diǎn),既減輕了操作工勞動(dòng)強度,并避免切割出錯。如S25E的底板。

  第五,在使用NC-NC的編程時(shí),既先編制出一個(gè)或若干小程序,然后用小程序組合為為一個(gè)整體程序時(shí)會(huì )出現F值變?yōu)?位數的情況,此時(shí)需要手工改動(dòng)代碼,全部改為四位數,如F30改為F3000、

  明年工作展望

  以上是我對近一年的工作所作的總結,如有不妥之處,敬請領(lǐng)導指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點(diǎn),請領(lǐng)導指正。即將到來(lái)的新的一年中,我將繼續以高度的工作熱情,好下料編程員的工作,并完成領(lǐng)導交付的其他工作,為公司創(chuàng )造效益,并實(shí)現自己的價(jià)值。

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