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生產(chǎn)助理半年工作總結（通用8篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)助理半年工作總結（通用8篇），希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)助理半年工作總結1
今年以來(lái)，在鎮委鎮政府的領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)單位的支持配合下，鎮農技中心以農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監督檢查工作為重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全工作，取得了一定成效，現將具體工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，強化監管責任。
中心年初成立了以中心主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，做到了明確任務(wù)，強化責任，落實(shí)措施。節假日期間嚴格落實(shí)日報告制度，及時(shí)妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的來(lái)訪(fǎng)來(lái)電專(zhuān)人登記、專(zhuān)人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內容。
�。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，確保農業(yè)生產(chǎn)安全。
今年我們緊緊圍繞農產(chǎn)品質(zhì)量安全，強化農產(chǎn)品生產(chǎn)基地農業(yè)投入品和農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監管。重點(diǎn)加強農藥市場(chǎng)和農產(chǎn)品生產(chǎn)基地監督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農藥流入農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農藥經(jīng)營(yíng)者和農產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
1、加大監管力度，確保消費安全。今年“3.15”、“五一”、“端午”期間，鎮農技中心多次深入到全鎮農資市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)行農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治。通過(guò)實(shí)地檢查，總體情況良好。對個(gè)別農資銷(xiāo)售點(diǎn)售出的農藥等農資產(chǎn)品登記不詳和少數農戶(hù)無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正，對檢查中發(fā)現的違規經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了清理整頓。
2、強化宣傳引導，提高質(zhì)量安全意識。結合“農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育月”活動(dòng)和送科技下鄉活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢(xún)、培訓等活動(dòng)，重點(diǎn)是加強《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓、接受咨詢(xún)、銷(xiāo)毀假劣農資和不合格農產(chǎn)品等多種形式，向農產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區居民宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規知識，新品種、新技術(shù)以及如何識別假農資、不合格農產(chǎn)品等相關(guān)知識。今年以來(lái)共發(fā)放農業(yè)法律法規、科技及政策宣傳資料1000余份，利用電視報紙等新聞媒體宣傳1次（期），組織農產(chǎn)品質(zhì)量法律法規知識專(zhuān)題培訓3場(chǎng)、柑桔精品示范園技術(shù)培訓6場(chǎng)、梔果定植技術(shù)培訓2場(chǎng)、柑桔病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓21場(chǎng)、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓2場(chǎng)，有效地提升了城鄉居民的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
3、抓好典型示范，推廣無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)。今年繼續擴大無(wú)公害農產(chǎn)品示范基地建設規模，落實(shí)標準化生產(chǎn)技術(shù)規程，提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。全鎮新建柑桔精品示范園350畝、梔果示范基地xx畝、魔芋示范基地300畝。示范基地嚴格按
照無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)要求，統一技術(shù)培訓、統一技術(shù)標準、統一操作規程。鎮農技中心技術(shù)人員負責指導示范區農民科學(xué)合理地使用化肥、農藥、除草劑、植物生長(cháng)調節劑等農業(yè)投入品，在農產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運保鮮、批發(fā)銷(xiāo)售等環(huán)節都實(shí)行標準化管理，最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染，使農產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無(wú)公害標準，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。
�。ㄈ�、積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
今年6月以來(lái)，鎮農技中心緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，中心結合單位實(shí)際，組織了全方位的人員培訓教育活動(dòng)，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性。組織大家觀(guān)看“20xx年典型生產(chǎn)安全事故盤(pán)點(diǎn)”警示教育片，對各類(lèi)事故安全進(jìn)行深入剖析，深刻反思，分析原因，總結教訓，舉一反三，進(jìn)一步增強干部職工群眾的安全意識，提高遵章守紀的自覺(jué)性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條，大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。通過(guò)一系列的`宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識，提升安全意識。結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動(dòng)，重點(diǎn)對中心辦公樓屋面防水施工項目進(jìn)行了全面檢查，要求施工方嚴格按照技術(shù)規程操作，嚴防安全事故，徹底消除現場(chǎng)存在的安全隱患，并安排專(zhuān)人負責工程監督，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，確保該工程安全完工。
二、下半年工作打算(一)進(jìn)一步加強宣傳教育。
通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)職工大會(huì )、組建黨員義務(wù)宣傳隊等多種形式，廣泛宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識，繼續強化農產(chǎn)品安全監管責任，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，繃緊質(zhì)量安全這根弦，努力提高廣大人民群眾農產(chǎn)品安全意識，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規家喻戶(hù)曉、人人皆知。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)工作，嚴格考核，確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實(shí)，各項工作規范細致。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化示范引導。
繼續落實(shí)無(wú)公害柑桔、梔果標準化生產(chǎn)技術(shù)措施，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟效益和示范效應。穩步推進(jìn)品改工作，完成年度目標任務(wù)。建立健全相關(guān)農產(chǎn)品基地建設的技術(shù)規程，大力推廣無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，抓好典型示范，促進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)的普及應用。
生產(chǎn)助理半年工作總結2
一、各項生產(chǎn)指標完成情況
1、熟料生產(chǎn)完成情況：上半年共生產(chǎn)熟料827，803.97噸，與公司同集團簽訂的全年165萬(wàn)噸指標比實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，與公司上半年下達的產(chǎn)量指標82萬(wàn)噸相比，超計劃7，803.97噸，完成計劃的100.95%;熟料f-Ca合格率80.08%、欠計劃7.42%，三天抗壓強度平均為28.9MPa、超計劃0.4MPa。
2、回轉窯運轉率完成情況：上半年回轉窯運轉率為85.45%，去除檢修時(shí)間有效運轉率實(shí)際為89.52%。
3、成本完成情況：計劃單位可控成本69.81元/噸，實(shí)際完成單位可控成本69.63元/噸，比計劃降低0.18元/噸。
4、安全生產(chǎn)完成情況：實(shí)現了公司升級目標，上半年無(wú)重大設備事故、無(wú)重傷以上事故、無(wú)重大火災事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
二、上半年總體生產(chǎn)形勢分析
在上半年生產(chǎn)中盡管車(chē)間全體員工克服了重重困難、付出了艱辛的努力，但生產(chǎn)任務(wù)的完成情況跟公司升級目標比還有一定差距，經(jīng)車(chē)間總結分析，認為上半年形勢主要體現為：一季度受原材料波動(dòng)影響，使熟料f-CaO波動(dòng)大、被迫降低投量，使產(chǎn)量較低；二季度主要受窯頭排風(fēng)機和窯頭電收塵影響，導致回轉窯運轉率低而影響產(chǎn)量。一季度回轉窯運轉率比較高，平均為95.95%，產(chǎn)量為441，746.3噸，平均臺時(shí)為210.8t/h，主要影響因素有:一是在一、二月份石灰石中SiO2成份波動(dòng)較大，導致生料飽和比波動(dòng)，給窯煅燒帶來(lái)很大困難。二是
窯尾喂煤量波動(dòng)太大，致使分解爐中的煤粉燃燒不完全，轉移到五級旋風(fēng)筒燃燒，使分解爐口溫度、五級下料溫度居高不下；三是在去年11月份大修更換噴煤管后，外風(fēng)調整不靈活，使窯內漲圈；四是B5系列三次風(fēng)閥閥板磨損嚴重，嚴重影響窯、爐風(fēng)的分配，使入窯二次風(fēng)量不足。這些因素都導致出窯熟料游離鈣偏高、出現廢品，導致被迫降低投料量，在一月份平均臺時(shí)196.15噸，二月份平均臺時(shí)195.1噸;在三月份經(jīng)過(guò)車(chē)間采取開(kāi)兩臺羅茨風(fēng)機喂煤、測量了三次風(fēng)板磨損量，重新調整了三級風(fēng)閥開(kāi)度，使系統趨于正常，在三月份實(shí)現臺時(shí)218噸，創(chuàng )造了投產(chǎn)以來(lái)月份最高產(chǎn)量，扭轉了回轉窯系統不正常的局面。
二季度回轉窯臺時(shí)較高達225.37噸，但運轉率較低，去掉檢修時(shí)間有效運轉率為85.15%，其中機械停機占總停機的66%，在機械停機中，主要影響因素有:更換窯頭排風(fēng)機軸承3次，補焊風(fēng)機葉輪1次，共停機128.93小時(shí)，占機械總停機的66.27%，檢修窯頭電收塵27.25小時(shí)，占機械部停機的14.01%，處理篦冷機篦板停20小時(shí)，占機械總停機的10.28%，這三項故障共占機械總停機的90.56%;工藝停機占總停機的29.49%，主要是處理篦冷機雪人4次，共停37.09小時(shí)，更換窯磚停機24小時(shí)，共占工藝總停機的70.3%。
三、上半年所抓的'主要工作
1、在人員管理上：車(chē)間班子精誠團結，以身作則，帶領(lǐng)管理人員、工段長(cháng)共同一心撲在生產(chǎn)中，尤其是在二月份質(zhì)量波動(dòng)大、三月份開(kāi)展“求真務(wù)實(shí)講奉獻，突破月份十五萬(wàn)”活動(dòng)及窯頭排風(fēng)機等設備故障搶修和四月份大修中，車(chē)間管理人員、工段長(cháng)放棄休息日，堅守現場(chǎng)，解決問(wèn)題，共計獻工達4000余個(gè)。在生產(chǎn)過(guò)程中不斷加強管理人員、工段長(cháng)及車(chē)間員工的責任心教育，采取思想教育和日�？己讼嘟Y合，上半年車(chē)間內部考核獎勵21人次，獎勵930元，罰款96人次、5，040元。同時(shí)還加強了車(chē)間員工的技能培訓，上半年共進(jìn)行工藝、機械、電氣等專(zhuān)業(yè)知識培訓500多人次，使員工專(zhuān)業(yè)基礎知識不斷在進(jìn)步提高。
2、在生產(chǎn)管理上：一是開(kāi)好車(chē)間日常的三個(gè)會(huì )，即管理人員提前15分鐘上班碰頭會(huì )、每周一車(chē)間生產(chǎn)調度會(huì )和員工每班的班前教育會(huì )，及時(shí)了解協(xié)調、解決車(chē)間生產(chǎn)存在的問(wèn)題。二是加強車(chē)間的值班值宿，使生產(chǎn)時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證了正常的生產(chǎn)秩序和加快了生產(chǎn)故障的處理速度。三是加強生產(chǎn)中難點(diǎn)的攻關(guān)。如針對一、二月份熟料質(zhì)量波動(dòng)情況，在天津院和亞泰水泥公司專(zhuān)家調整的基礎上，車(chē)間多次召開(kāi)現場(chǎng)分析研究，發(fā)現三次風(fēng)閥磨損后重新調整，從根本上根除了影響熟料質(zhì)量的最主要原因。針對冬季生產(chǎn)粘土、鐵礦石凍堵嚴重的實(shí)際情況，車(chē)間安排管理人員班班跟蹤，死看死守，使粘土、鐵礦石、發(fā)生棚料、堵料問(wèn)題后能及時(shí)處理，提高了生料的合格率。
3、在設備管理上：一是進(jìn)一步加強設備巡檢維護力度，每月突出一個(gè)重點(diǎn)。如一月份重點(diǎn)加強防凍巡檢維護。二月份重點(diǎn)開(kāi)展查找設備隱患、編制春季大檢修設備檢修計劃。三月份重點(diǎn)進(jìn)行檢修前設備隱患的應急處理。通過(guò)加強巡檢維護，及時(shí)發(fā)現了圓形取料機牽引頭開(kāi)焊、矩形取料機鏈條銷(xiāo)軸斷、入磨斜皮帶接頭開(kāi)裂、斜拉鏈刮斗子、篦冷機風(fēng)機電機軸承壞、窯頭排風(fēng)機軸承損壞等設備隱患，降低了機電設備事故損失；二是進(jìn)一步加強兩大維修觀(guān)念轉變和技術(shù)素質(zhì)提高的培訓，實(shí)行維修任務(wù)單制度，使維修速度有所提高。如生料磨主減
速機更換軸承有效時(shí)間只用了30小時(shí)、篦冷機液壓缸更換只用了33分鐘、更換取料機鏈條只用了9小時(shí)等；三是加強設備現場(chǎng)管理，通過(guò)工車(chē)間管理人員、工段長(cháng)日常不定期的抽檢及定期的聯(lián)合檢查并“曝光”等方式，促動(dòng)了崗位工對設備現場(chǎng)維護的責任心，使原料磨崗位、選粉機崗位、煤立磨等崗位的現場(chǎng)管理一直保持較好。四是抓好了四月份春季大修，經(jīng)過(guò)車(chē)間員工的共同努力，提前完成計劃檢修項目，計劃141項、實(shí)際完成224項，完成了計劃的159％。
4、在成本管理中：一是根據升級指標將指標層層分解落實(shí)到車(chē)間、工段班組，與工段簽訂了承包責任書(shū)，使成本管理能全員關(guān)心，全員把關(guān)。二是嚴格領(lǐng)料單審批制度，實(shí)行主任“一支筆”審批制，使成本在過(guò)程中有效控制。三是加強修舊利廢，上半年共完成修舊利廢103，388元。
5、在安全管理中：對“車(chē)間安全防火管理體系”和“車(chē)間安全防火責任區劃分”進(jìn)行了完善，形成了以崗位為基礎、以班組為單位、以工段為龍頭和車(chē)間聯(lián)檢相結合的安全管理網(wǎng)絡(luò )體系。利用班前會(huì )時(shí)間加大安全宣傳教育力度，共對135個(gè)班次、5537人次進(jìn)行了安全防火教育；集中力量加強安全防患的查找和整改，上半年共處理安全隱患86項，投入費用31，300元。
三、存在的問(wèn)題
1、中控操作員、機電維修人員的素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，機械、工藝管理力量薄弱。
2、安全管理還存在薄弱環(huán)節。
3、車(chē)輛及臨時(shí)用工有時(shí)到位不及時(shí)，影響了搶修速度。
4、對外溝通、協(xié)調還不夠。
四、下一步工作安排：
1、加強設備巡檢維護、及時(shí)掌握設備運行的狀態(tài)
車(chē)間要進(jìn)一步加強對設備的巡檢，特別是要注重車(chē)間管理人員、工段長(cháng)級的巡檢，充分掌握設備的運行狀況，及時(shí)、迅速處理好設備隱患，提高設備運轉率。
2、做好回轉窯局部換磚時(shí)的系統檢修
根據目前系統的運行狀態(tài)，最大的隱患是回轉窯的磚。目前，檢修計劃已經(jīng)編制完成，關(guān)鍵是如何落實(shí)的問(wèn)題，車(chē)間將總結運用以往檢修的經(jīng)驗，將項目落實(shí)到人、到日，不缺項、漏項，嚴把檢修項目的質(zhì)量關(guān)，利用修機時(shí)間，做好對系統進(jìn)行全面仔細的檢查，把檢修工作抓實(shí)抓細。
3、充分把握生產(chǎn)的黃金季節，爭取實(shí)現三季度創(chuàng )高產(chǎn)。
要充分抓住機會(huì )，利用設備檢修完成、系統較為正常有利時(shí)機，充分調動(dòng)員工生產(chǎn)的積極性，加大車(chē)間管理考核力度，發(fā)揮工段長(cháng)、管理人員的協(xié)調、指揮作用，及時(shí)解決制約生產(chǎn)中的困難，實(shí)現月月穩產(chǎn)、高產(chǎn)，為完成04年升級目標奠定扎實(shí)基礎。
4、進(jìn)一步加強車(chē)間成本管理
在檢修完成之后，要核對檢修費用的實(shí)際發(fā)生數，再分析一季度的生產(chǎn)成本，繼續做好各項成本費用的控制，不斷夯實(shí)成本管理工作。
5、繼續抓好員工的培訓工作
按年初制定的培訓計劃，有針對性的對所有崗位人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
生產(chǎn)助理半年工作總結3
一、主要工作完成情況
1、為強化企業(yè)主體安全責任意識，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作細化分解到每個(gè)企業(yè)，對企業(yè)實(shí)行目標管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類(lèi)安全培訓達50多人次。與此同時(shí)，我委積極引導企業(yè)開(kāi)展全員安全教育和農民工崗前安全培訓和三級教育工作，從而著(zhù)力提高其安全行為。
3、嚴格市場(chǎng)準入，強化安全生產(chǎn)前置條件審查，對未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動(dòng)，對沒(méi)有保證安全生產(chǎn)具體措施和條件的安全報監不予通過(guò)，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開(kāi)工建設。1—6月共受理建設項目工程施工安全報監13項，安全報監審查合格率為100%。
4、認真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在建筑施工安全宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)中向市民發(fā)放建設行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語(yǔ)，并要求企業(yè)在施工現場(chǎng)懸掛安全宣傳標語(yǔ)橫幅20條。
5、上半年，共組織開(kāi)展3次安全大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責令企業(yè)落實(shí)整改，我委并按照規定要求進(jìn)行了復查驗收。
6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質(zhì)量標準化示范工地稱(chēng)號。
二、下半年工作計劃
1、繼續加強引導各企業(yè)創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工地。
2、嚴格工程開(kāi)工前安全前置條件審查。嚴格報建程序，加大對建筑安全生產(chǎn)處罰力度。嚴格按照相關(guān)的法律法規和法定程序進(jìn)行審批，同時(shí)，做好跟蹤監管，對出現違反操作程序，不履行安全生產(chǎn)義務(wù)的現象堅決依法予以懲處，確保管出成效。
3、加強對重大危險源、建筑起重機械的管理。加強對重大危險源的監督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數清、目標明。進(jìn)一步完善備案管理工作，未經(jīng)檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。
市安委會(huì )：
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導下，在市安委會(huì )的精心指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點(diǎn)，標本兼治，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，干部職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強，安全管理制度進(jìn)一步完善，安全責任進(jìn)一步明確。20xx年上半年，市國資委責任范圍內未發(fā)生一起重大安全事故，為維護國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng )業(yè)做出了應有的貢獻�，F將相關(guān)工作情況報告如下：
一、強化領(lǐng)導，落實(shí)責任
我委進(jìn)一步落實(shí)了委主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、領(lǐng)導班子全員負責為主要內容的.安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，全面落實(shí)安全監管責任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗到人，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責任人，領(lǐng)導班子全員負責的安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責任，做到職責明確、任務(wù)明確、責任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》（xx資委發(fā)〔20xx〕6號），強調堅持“一個(gè)方針”，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，強化企業(yè)主體責任；進(jìn)一步加強隊伍建設，提高安全生產(chǎn)能力；進(jìn)一步加強宣傳教育，強化安全工作監管等方面進(jìn)行了安排和部署。
三、廣泛宣傳，提高意識
為確保元旦、春節和“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)形勢的穩定，我委認真組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，印發(fā)了《關(guān)于國資系統深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明
春安全生產(chǎn)工作的通知》（市國資委發(fā)〔20xx〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動(dòng)領(lǐng)導小組。市屬各企業(yè)召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員學(xué)習會(huì )，學(xué)習貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結合各企業(yè)實(shí)際采用簡(jiǎn)報、專(zhuān)欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產(chǎn)違法違規行為、報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法。根據市上統一部署，我們在委機關(guān)和國有企業(yè)中開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間組織干部職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規、進(jìn)行安全知識培訓、觀(guān)看安全警示教育節目、舉行消防演習、開(kāi)展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)防范意識，進(jìn)一步增強了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責任感，以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
四、強化排查，整治隱患
為創(chuàng )造安全穩定的社會(huì )環(huán)境，我們在市屬?lài)衅髽I(yè)中深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規及安全常識，掌握相關(guān)安全技能，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是�！钡囊庾R。中心汽車(chē)站堅持進(jìn)站車(chē)輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車(chē)輛50余臺次。開(kāi)展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車(chē)輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進(jìn)站車(chē)輛90余臺次。委機關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節、“五一”和成都財富論壇等節假日和重大活動(dòng)期間，都做到了領(lǐng)導帶班值班，確保不出現人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門(mén)市、賓館等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的防火、防盜檢查，對各門(mén)市的安全設施進(jìn)行了更換；市糧食儲備庫加強了對儲備糧的.防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；城投公司和市政公司加強了對施工現場(chǎng)安全排查管理工作；中心汽車(chē)站對各工作場(chǎng)地和重要設施設備進(jìn)行了安全隱患專(zhuān)項排查，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改；廣泰公交公司加強公交車(chē)輛安全隱患排查，及時(shí)維修問(wèn)題車(chē)輛、配齊車(chē)載滅火器、安全錘等，為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。
雖然我們取得了一定成績(jì)，但離上級要求還有差距。20xx年下半年，我們將認真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署，進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作：
一是進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導。全面貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，建立健全相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，確保企業(yè)安全管理工作有機構、有人員、有措施、有辦法，使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步落實(shí)主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責任主體，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，繼續推行市屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責任，做到職責明確、任務(wù)明確、責任到人、措施到位。
三是進(jìn)一步健全安全工作隊伍。要按照有關(guān)規定和企業(yè)實(shí)際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機構，配備必要的專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應急救援隊伍，以企業(yè)為單位每年開(kāi)展一次以上的應急演練。
四是進(jìn)一步加強安全宣傳教育。采用會(huì )議、簡(jiǎn)報、專(zhuān)欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗做法，不斷增強安全生產(chǎn)意識。
五是進(jìn)一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結合，堅持每月和節假日進(jìn)行安全隱患排查，使排查制度長(cháng)效化。對查出的問(wèn)題和工作中發(fā)現的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅持安全信息報送制度，及時(shí)將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。
六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標準化建設。以落實(shí)今年三月全國安全生產(chǎn)標準化建設會(huì )議精神為抓手，以“崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內容，將中心汽車(chē)站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標準化建設示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化體系，使安全生產(chǎn)工作規范化、標準化，著(zhù)力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
七是嚴格安全生產(chǎn)目標考核。按照《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》中確定的目標作為對市屬企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行年度考核的重要內容。根據考核結果，按照“四不放過(guò)”和“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負責人和相關(guān)責任人員的責任。
生產(chǎn)助理半年工作總結4
一、黨政重視，措施得力
鄉黨委政府高度重視，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按一崗雙責、層層落實(shí)責任，做到機構、人員、經(jīng)費、責任、措施五落實(shí)，建立完善安全檢查、隱患整治和考核獎懲制度。鄉黨委、政府與各行業(yè)分管領(lǐng)導簽定安全目標責任書(shū)，鄉安辦與各村、各單位、各行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并納入年終考核。全年召開(kāi)黨政辦公會(huì )議研究安全工作15次，召開(kāi)涉及安全工作的企業(yè)、業(yè)主、村組干部會(huì )議10次。堅持一月一次安全生產(chǎn)大檢查，全年投資安全生產(chǎn)隱患整治經(jīng)費15萬(wàn)元。對羅漢路、博漢路、竹漢路危險地段進(jìn)行整治，對轄區內的道路安全隱患點(diǎn)設置了安全指示牌。
二、狠抓責任落實(shí)，全面履行安全生產(chǎn)職責
年初鄉黨委政府按一崗雙責原則與各分管領(lǐng)導簽訂安全目標責任，實(shí)行分片分行業(yè)，包干到底，責任到人，鄉安辦與各村、各單位、車(chē)主、船主、經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂安全責任書(shū)。各村負責簽到小組，層層落實(shí)責任。全年共簽訂安全目標責任書(shū)1500余份。
三、建立農村安全生產(chǎn)監管體系
各村成立了村級安全生產(chǎn)監管領(lǐng)導小組。7個(gè)村建立了安監室，監管臺賬健全，制度上墻，檢查、培訓、隱患整治均有記錄。落實(shí)護林防火，林區監管人員7人，各村組配備了道路交通協(xié)管員，落實(shí)專(zhuān)職管船員1名，村社船只監管員7人，組建了70人的護林防火應急小分隊，100人的民兵防洪搶險隊伍，企業(yè)落實(shí)了廠(chǎng)長(cháng)、班組長(cháng)責任制，學(xué)校落實(shí)了以校長(cháng)、班主任、家長(cháng)為主的責任體系。全鄉安全生產(chǎn)監管形成了網(wǎng)絡(luò )化，橫向到邊，縱向到底。并納入年終安全專(zhuān)項目標經(jīng)費考核。
四、強宣傳，抓培訓
認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規宣傳，組織開(kāi)展“百日安全”和“安全月”活動(dòng)，認真落實(shí)了安全生產(chǎn)三項行動(dòng)，全年張貼標語(yǔ)20多幅，開(kāi)展法律、法規和安全常識宣傳4次，咨詢(xún)1000人次，印發(fā)安全知識3000份，張貼道路交通、水上船只、安全承諾書(shū)100份，增設固定警示標志100塊。
開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，年初制定了培訓計劃，培訓機動(dòng)駕駛員、船只駕駛員、企業(yè)職工、建筑施工人員對中小學(xué)校進(jìn)行安全常識等共培訓1400人次，達到重點(diǎn)人群、重點(diǎn)單位受教育面達100%。
五、嚴格執法，加大違法違規行為查處
全年依法開(kāi)展安全檢查50次，排查隱患70余處，責令整改70余處，發(fā)限期整改通知書(shū)3份，查處違章車(chē)30輛，處置了三輪車(chē)4輛。對無(wú)牌無(wú)照，報廢車(chē)輛進(jìn)行集中整治，取締了2輛報廢機動(dòng)車(chē)。通過(guò)查處，糾正了違章，增強人民的安全意識。
六、狠抓隱患，排查整治
1、道路交通隱患整治。今年整治危險路段4.8公里，設置交通安全警示標志100處，投資2.5萬(wàn)元，由各村、鄉安監所和交警隊糾正違章，打擊超載。對全鄉村社道路、機動(dòng)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行了摸底造冊，建立臺帳，查處違章駕駛員50人
2、水上船只，隱患整治。對建設村，愛(ài)國村的農用船只集中進(jìn)行了統一編號，做到實(shí)名制登記，建立好了水上船只的臺帳，方便船只安全管理。水上船只檢查做到1月1次。
3、建筑施工，隱患整治。為重點(diǎn)工作服好務(wù)，確保不出事、干成事。以建設村新農村綜合體為重點(diǎn)，聯(lián)合國土辦、城建辦、派出所對綜合體的'建筑工地進(jìn)行每周不少于兩次的安全大檢查，開(kāi)展施工人員培訓2次，目前已糾正違規施工30余次，處罰4次。
4、農村用電隱患整治。排查整治隱患2處，有效制止了各種違法違章用電行為。
5、非煤礦山隱患排查整治。杜絕了機磚廠(chǎng)礦山的一面墻開(kāi)采。
6、食品衛生、農家宴管理、護林防火、煙花爆竹等方面都開(kāi)展了專(zhuān)項整治并取得了明顯成效。
生產(chǎn)助理半年工作總結5
衛星路社區東起太原路，西至烏昌路，轄區以衛星廣場(chǎng)為中心，轄區總面積平方公里，轄區內駐有大中型企事業(yè)單位15家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)95家，物業(yè)公司3家，小區14個(gè)，
一、加強組織領(lǐng)導健全管理機構
衛星路社區安全生產(chǎn)工作在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )和街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在各單位、各部門(mén)的大力支持配合下，認真貫徹落實(shí)國家、自治區關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎，抓重點(diǎn)”的工作思路，加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作，安全生產(chǎn)責任制逐級得到落實(shí)，安全法制意識和責任意識不斷增強，安監隊伍素質(zhì)不斷提高，專(zhuān)項整治取得顯著(zhù)成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區全局工作，為了加強領(lǐng)導，社區成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
二、強化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳教育力度
為了強化安全生產(chǎn)意識，社區加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節、五一等重大節日積極向轄區居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項，組織居民參觀(guān)偽劣消防器材，向轄區單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件5份、安全大檢查通知25本;召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹(shù)立了安全意識。
三、加大檢查力度，消除安全隱患。
社區消防安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到社區每個(gè)居民的生命財產(chǎn)安全，責任重于泰山。為做好社區消防安全工作，社區工作人員主要從兩個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、在管區民警的帶領(lǐng)下，社區組織居民對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動(dòng)，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，同時(shí)在社區出宣傳板報1塊，懸掛橫幅2條，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹(shù)立了消防安全意識。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問(wèn)題。
2、對轄區重點(diǎn)單位、娛樂(lè )場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次，同時(shí)對15家單位也進(jìn)行了檢查，共檢查6次，在檢查中無(wú)存在重大火災隱患，上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效，但是仍然出現2起火災事故，除了存在硬件環(huán)境的`老化問(wèn)題，社區還需要進(jìn)一步的宣傳監督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。
四、加強安全工作，齊抓共管
在上半年的工作中，為了強化安全生產(chǎn)意識，使社區的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸�！�，除了認真貫徹各類(lèi)文件精神，不斷加強對社區各個(gè)單位以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查監督，社區面向居民積極做好防火防災的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協(xié)助轄區生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也提升了社區居民對安全生產(chǎn)工作的認識。
生產(chǎn)助理半年工作總結6
科右中旗公司20xx年3月1日員工返廠(chǎng)至今半年已過(guò)，經(jīng)過(guò)嚴寒、高溫、大風(fēng)、和多雨，從春檢到運行，人員雖有流失，骨干穩定，生產(chǎn)有進(jìn)步，但缺點(diǎn)也很突出。
一、生產(chǎn)：
1、水泥產(chǎn)量計劃9.3萬(wàn)噸，完成8.57萬(wàn)噸，占年計劃24.51，沒(méi)有完成任務(wù);水泥綜合電耗計劃34.70度/噸，實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺時(shí)計劃113噸/小時(shí)，實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過(guò)程控制指標合格率從不足50%提高到90%以上。原因：
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機穩定，通過(guò)改造和實(shí)踐，小于10%時(shí)沒(méi)有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉變?yōu)殚_(kāi)始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉修復中不能過(guò)多儲存成品，造成磨機啟啟停停的現像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗不足。
e、對生產(chǎn)的細節預估不足。
2、水泥包機臺時(shí)計劃77.97噸/小時(shí)，實(shí)際完成183.47噸/小時(shí)，274.24噸/小時(shí)沒(méi)有完成預算。水泥包裝綜合電耗計劃3.77度/噸，實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計劃8.6萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.14萬(wàn)噸。原因：
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調、熟練。
b、包機調試同時(shí)運行時(shí)間較短，包機分品種，減少清洗設備造成的浪費。
e、包裝系統投入精力不足。
二、生產(chǎn)情況：
科右中旗生產(chǎn)部20xx年3月1日進(jìn)入春檢，為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等�？傆嬐瓿纱簷z項目51項，技改6項，小改小革近40項。完成后，粉磨系統跑冒滴漏現象得以較大改觀(guān)，也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項目中v選引入熱風(fēng)項目實(shí)施后，確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達16%，磨機都能夠運行。進(jìn)入4月運行，為提產(chǎn)降耗，多次試驗供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20xx年試生產(chǎn)，因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素，現場(chǎng)雜亂，包裝車(chē)間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20xx年4月春檢結束后利用生產(chǎn)間隙對現場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車(chē)間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒(méi)能及時(shí)處理，也是日后的重大隱患。
為發(fā)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展小改小革，并對有一定成效的改造給予經(jīng)濟獎勵。其中大到增加50多個(gè)潤滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設備冷卻等，小到裝車(chē)機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實(shí)用，充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性，也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20xx年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大，本地人員招聘較難，曾有應聘10人有意向者只有2人，次日打電話(huà)無(wú)一人回復。因人員短缺，主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個(gè)運行班最少時(shí)崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況，采取以20xx年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒(méi)什么工作經(jīng)驗。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
三、不足：
1、員工缺少培訓，科右中旗員工20xx年入廠(chǎng)，基本沒(méi)有工作經(jīng)驗，加之缺少培訓，形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過(guò)程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機械技能基本沒(méi)有。更有甚者，閥門(mén)開(kāi)關(guān)、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道，更不用說(shuō)工具的正確使用方式，體現在中控十分明顯，系統操作方法與原理很容易聽(tīng)懂，但設備實(shí)物有一些還不認識。
2、主觀(guān)管理意識淡薄，從日常工作的管理到規章制度的建立比較緩慢，都體現了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓，也是體現之一，包括7月份的.影響輸出的重大事故，都是主觀(guān)不努力。因6月30停磨，7月1日開(kāi)始接二連三的搶修，將粉磨系統應該檢修的人員抽出搶修，導致磨機系統失查，7月8日不能啟磨，啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統下了功夫和力氣，對包裝系統力量不足，進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴重影響輸出。
四、后半年工作計劃：
1、完善培訓，利用定檢時(shí)間，有針對性的對崗位進(jìn)行培訓后再進(jìn)行檢修，利用檢修，強化培訓。
2、靈活管理，落實(shí)勞動(dòng)競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產(chǎn)成本意識，強化以人為本，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
3、利用沈陽(yáng)公司人員支援的大好時(shí)機，加強包裝系統的設備和管理完善，將工作重心后移。
生產(chǎn)助理半年工作總結7
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)，烤煙生產(chǎn)半年工作總結。市局（公司）領(lǐng)導、機關(guān)各科室（中心）主要負責人、各縣（區）營(yíng)銷(xiāo)部和煙站代表共80余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，攀枝花市兩縣一區營(yíng)銷(xiāo)部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎設施建設和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對半年煙葉工作作了總結并對下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長(cháng)、經(jīng)理伍仁軍傳達了全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場(chǎng)會(huì )會(huì )議精神，并要求在下半年的工作中要認真抓好四項工作：一是細化措施，狠抓落實(shí)，嚴把“七關(guān)”，即嚴把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級扎把關(guān)、預檢預驗關(guān)、收購關(guān)，將優(yōu)化煙葉結構工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級結構工作落到實(shí)處；二是對特殊煙葉進(jìn)行分類(lèi)管理，促進(jìn)煙株生長(cháng)整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的管理；四是強力推進(jìn)專(zhuān)合組織建設，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認真做好今年煙葉收購前各項準備工作。
市局（公司）黨組書(shū)記項瑞明在會(huì )上強調：要認真落實(shí)伍仁軍局長(cháng)的講話(huà)精神，切實(shí)增強做好下半年工作的責任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的'問(wèn)題，集中精力，對癥下策，徹底解決存在的問(wèn)題；要認真落實(shí)煙葉中心對下半年的工作安排；要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
生產(chǎn)助理半年工作總結8
今年以來(lái)，浙江省發(fā)生多起火災事故，造成人員傷亡的慘痛教訓。為此，xxxx街道堅決貫徹執行區安委會(huì )文件會(huì )議精神，認真吸取各地事故教訓，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效管理，切實(shí)加大隱患排查治理力度，強化安全監管，注重宣傳教育，狠抓應急防范，努力為建設“精致和諧的一流核心”的任務(wù)目標做好安全保障，上半年主要工作情況如下：
一、抓領(lǐng)導重視，促安全規范
1、明確責任，強化考核。年初與各社區(經(jīng)合社)、轄區企業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理任務(wù)書(shū)，強化季度考核，將安全生產(chǎn)工作納入社會(huì )創(chuàng )新管理考核內容，進(jìn)一步突出“黨政同責、一崗雙責”，把領(lǐng)導重視、帶隊檢查、落實(shí)安全責任作為安全生產(chǎn)工作的重要內容，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)書(shū)32份，�；熑螘�(shū)16份，轄區單位共簽訂安全責任書(shū)11902份，組織培訓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人57人，安全員61人，從業(yè)人員7083人，其他特種作業(yè)人員100人，完成安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)2家。
2、規范制度，確保實(shí)效。今年以來(lái)下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春及元旦春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于對20xx年度街道工礦商貿企業(yè)重點(diǎn)事故隱患整改單位進(jìn)行掛牌督辦及加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)控煙管理的通知》、《關(guān)于“五一”期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于開(kāi)展物流倉儲場(chǎng)所安全隱患排查整治工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》等文件，轉發(fā)了《江干區今冬明春第二次“清剿火患”戰役實(shí)施方案的通知要求》和《關(guān)于組織開(kāi)展較大以上安全生產(chǎn)事故防控專(zhuān)項行動(dòng)》等文件通知，進(jìn)一步規范制度，強化對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、建筑施工、商場(chǎng)超市、賓館飯店、三合一場(chǎng)所、倉儲物流場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所、學(xué)校敬老院、宗教寺廟、xx等領(lǐng)域集中開(kāi)展隱患排查整治，推進(jìn)消防安格化平臺建設，確保工作有實(shí)效。
二、抓生產(chǎn)安全，保安全穩定
1、開(kāi)展大檢查大整治行動(dòng)，全力保持安全穩定形勢。今年工作重點(diǎn)是開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治，街道領(lǐng)導班子帶隊分組檢查并按上級要求填寫(xiě)黨政領(lǐng)導、分管領(lǐng)導安全檢查記錄表，進(jìn)一步落實(shí)責任，強化隱患排查，先后開(kāi)展了元旦、春節、五一期間、安全生產(chǎn)月等重大節日期間街道領(lǐng)導帶隊分組檢查，要求對轄區所有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、建筑工地、賓館飯店、危險化學(xué)品等領(lǐng)域進(jìn)行全面排查，徹底消除安全隱患，確保轄區的安全穩定。
2、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，組織開(kāi)展企業(yè)誠信機制建設。今年按照區安監局的安全生產(chǎn)標準化達標任務(wù)要求，召開(kāi)了安全生產(chǎn)標準化建設會(huì )議，要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產(chǎn)標準化三級達標任務(wù)，目前已完成2家單位標準化三級達標，其他4家正在組織達標申報中。其次是繼續開(kāi)展了企業(yè)誠信機制建設，對企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)分類(lèi)評級，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設和標準化建設。
3、強化區、街道兩級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌單位整治。今年杭州寶鴻汽車(chē)修理廠(chǎng)被列入區級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦單位，在三堡社區整村征遷指揮部的努力下，協(xié)調處理了相關(guān)事項，目前已修理廠(chǎng)已全部拆平，原來(lái)電線(xiàn)亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。3月街道對五福三新路倉庫、水湘之江路倉庫和浙江佳寶童裝市場(chǎng)等3家單位存在的重大安全隱患進(jìn)行了街道掛牌督辦，其中三新路倉庫“三合一”整治完畢，清除人員住宿12人;水湘社區之江路倉庫因錢(qián)江新城漁人碼頭建設目前已清退住宿人員120余人，預計在9月底全部拆除;街道進(jìn)一步加強浙江佳寶童裝市場(chǎng)提升改造過(guò)程中的安全監管，預計在10月底完成提升改造任務(wù)。在區安監局的監督指導下，5家兩級掛牌督辦單位都能認真按照上級要求加強隱患整改，全面落實(shí)安全責任，堅決消除安全隱患，確保按期完成摘牌整治任務(wù)。
4、開(kāi)展危險化學(xué)品隱患排查專(zhuān)項整治。今年街道按照區安監局要求，對80余家危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)使用單位、3家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、3家加油站進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，填寫(xiě)了江干區危險化學(xué)品企業(yè)安全檢查記錄表，續簽了安全責任書(shū)，要求�；瘑挝粐栏癜凑諊曳煞ㄒ�，加強參危險化學(xué)品的管理，確保轄區危險化學(xué)品的安全。
5、加強xx安全管理。今年繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)煙花禁燃工作，加強宣傳教育和監督指導，在區安監局等各部門(mén)組織的“開(kāi)門(mén)炮”檢查工作中得到了上級領(lǐng)導的肯定。其次是召開(kāi)社區及煙花零售經(jīng)營(yíng)單位xx專(zhuān)項會(huì )議，要求加強各社區做好煙花禁放、少放等宣傳和管理，要求4家xx零售經(jīng)營(yíng)單位認真參加持證培訓和定點(diǎn)進(jìn)貨、守法經(jīng)營(yíng)等工作，堅決遏制各類(lèi)xx事故的發(fā)生，從反饋情況來(lái)看今年因xx引發(fā)的火警火災事故比往年明顯下降。
6、加強建筑工地的安全管理。街道轄區建筑工地有近40家，尤其是錢(qián)江新城有26家高層建筑工地，極易造成人員傷亡事故。街道、社區積極配合區住建、安監、公安、消防等部門(mén)組織開(kāi)展經(jīng)常性和重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，指導建筑施工單位及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標責任書(shū)，做好工地安全防護，加強三級安全教育，杜絕電工、電焊等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗行為，保持了建筑工地的安全穩定。
三、抓消防安全，保安全穩定
1、創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)消防安全管理。一是年初重點(diǎn)抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)攤位裝修安全管理。年初是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)裝修高峰，參照意法服飾城攤位裝修管理標準經(jīng)驗，切實(shí)加強服裝特色街各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)1080家攤位裝修時(shí)用火、用電、用材等安全管理，確保市場(chǎng)的安全管理。二是抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所的用電管理，特別是加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電瓶車(chē)的充電管理，如xxzxxxx服裝市場(chǎng)、中豪建材市場(chǎng)、xxzxxxx文體市場(chǎng)等對電瓶車(chē)統一停放，統一充電，較好地消除了充電引發(fā)的火災事故。三是創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)控煙管理，實(shí)施專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商會(huì )安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，突出專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理，19家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)共同倡議創(chuàng )建“無(wú)煙市場(chǎng)”，共享安全發(fā)展。
2、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設。全力推進(jìn)消防安全第二次“清剿火患”行動(dòng)，要求13個(gè)社區消防安全工作站、4家社區化管理的物業(yè)公司及60余家消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)一步建立健全工作制度及工作職責，按照消防安全“網(wǎng)格化”、“戶(hù)籍化”管理的'要求，對所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查整治，形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查，及時(shí)完成消防安格化系統檢查記錄、隱患上報、應急演練、培訓教育等數據的平臺錄入工作，充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段，在社區、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)公司等單位全面開(kāi)展消防安全知識宣傳教育和消防安全巡查公示等工作，讓消防安全意識深入人心，隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會(huì )出資8100元購置消防戰斗服3套參加了區總工會(huì )組織的江干區消防技能競賽，在全區16支比賽隊伍中，常青股份經(jīng)濟合作社、xxzxxxx服裝市場(chǎng)等2支參賽隊伍刻苦訓練頑強拼搏，取得了消防技能競賽團體第三名、“原地穿著(zhù)戰斗服”項目第一名和“百米滅火操”項目第三名的好成績(jì)。
3、加強高層樓宇的消防安全管理。街道樓宇經(jīng)濟發(fā)展迅猛，今年以來(lái)，區消防大隊、街道、社區等主動(dòng)出擊，召開(kāi)安全會(huì )議，組織應急演練等加強對高層樓宇的社區、物業(yè)公司、樓宇企業(yè)的安全檢查和指導，對物業(yè)公司、消控室持證上崗等情況進(jìn)行安全檢查，對淘寶店、群租房等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，嚴肅處理各種違法行為，促進(jìn)各單位切實(shí)加強消防安全管理，規范消防安全行為。
四、抓特種設備，保安全運行
1、加強小區電梯的安全監管。今年以來(lái)多次邀請區質(zhì)監分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對和諧嘉園等小區電梯安全進(jìn)行專(zhuān)項整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問(wèn)題召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )議，請省特檢院xx專(zhuān)家就電梯存在的安全隱患進(jìn)行了檢查反饋，督促社區、物業(yè)公司、電梯廠(chǎng)家、維保單位等切實(shí)各負其職，及時(shí)解決存在的安全隱患，對電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問(wèn)題提出了建議，以此確保居民群眾的安全乘行，減少電梯安全事故。
2、確保專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的電梯安全。按照區質(zhì)監局檢查計劃，今年對杭州意法服裝城、四季常青服裝批發(fā)市場(chǎng)等電梯情況進(jìn)行了抽查，要求各單位切實(shí)加強電梯安全管理，注重電梯維保質(zhì)量，加強電梯安全教育，確保電梯的安全運行。
3、做好特種設備數據庫維護。今年上半年分別對5家一些長(cháng)久未使用、企業(yè)拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種設備進(jìn)行了核實(shí)注銷(xiāo)，對三堡社區對1家油鍋爐進(jìn)行了查封，對水湘社區1家非法安裝的行車(chē)進(jìn)行了強制拆除，較好地維護了數據庫的準確性。
五、抓培訓教育，強安全意識
1、強化全民安全意識。進(jìn)一步加強從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)法人、單位安全管理人員消防安全、安全生產(chǎn)、特種設備等業(yè)務(wù)知識培訓，組織開(kāi)展社區居民群眾消防安全、防災減災等知識培訓活動(dòng)。3月份街道、社區20名安全生產(chǎn)管理人員參加了區安委會(huì )組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識水平培訓和業(yè)務(wù)考試，街道5名新進(jìn)安管員參加了培訓并進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查證的考試。今年以來(lái)，先后開(kāi)展了社區(重點(diǎn)單位)安全管理員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員、從業(yè)人員、社區居民群眾等人員的安全生產(chǎn)、消防安全、特種設備的培訓教育，進(jìn)一步提高全民安全意識，提升安全保障水平，
2、強化應急處置能力。繼續推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)滅火應急疏散演練，開(kāi)展高層樓宇滅火演練、住宅小區防震防災等演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高消防重點(diǎn)單位應急處置和居民群眾逃生自救等應急反應能力。蘇杭服裝市場(chǎng)、意法服飾城、佳好佳居飾商城、xxzxxxx文體市場(chǎng)等單位都紛紛開(kāi)展了滅火應急疏散演練，在安全生產(chǎn)月中應急演練達到了xx。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主線(xiàn)，加強宣傳教育強化隱患排查，取得了較好的效果。街道及轄區單位出動(dòng)安全檢查人員160多人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位680多家，整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產(chǎn)月橫幅標語(yǔ)151條，張貼安全宣傳掛圖860份，發(fā)放安全知識、全員培訓等宣傳手冊6806份，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、高層樓宇、住宅小區等應急疏散演練21次，
1-6月召開(kāi)安全會(huì )議6次，開(kāi)展主要領(lǐng)導帶隊檢查3次80多人次，下發(fā)安全生產(chǎn)、消防安全整改檢查記錄476多份，街道及各社區已檢查企業(yè)675家，排查安全隱患376多條，已整改372條，整改率為98、93%，發(fā)放xx宣傳資料1300余份，開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全培訓等講座培訓20場(chǎng)3200多人，播放“生命的紅線(xiàn)”等警示教育片18次2100多人，發(fā)送安全短信37條4720多人次，滾動(dòng)播放安全宣傳知識3000多條，上交專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商會(huì )安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金118萬(wàn)元，更換滅火器3500多只，投入安全整改資金400多萬(wàn)元，保持了上半年無(wú)重大生產(chǎn)安全、消防安全、特種設備事故的良好形勢。
六、20xx年下半年工作思路
今年上半年在上級部門(mén)的大力支持下，通過(guò)各社區及轄區單位的辛勤努力，總體保持了安全平穩的局面，但部分單位主要領(lǐng)導在安全意識、風(fēng)險意識、隱患排查、應急防范、宣傳教育等方面仍存在不足，火警火災、生產(chǎn)安全等事故仍有發(fā)生，下半年工作思路是：
1、繼續重點(diǎn)加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的安全管理。
一是在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商會(huì )的領(lǐng)導下，重點(diǎn)抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)控煙管理，加強安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)“無(wú)煙市場(chǎng)”建設，確保專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的安全穩定。
二是繼續抓好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提升改造過(guò)程中的安全監管，
三是抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的消防設施、電氣線(xiàn)路、從業(yè)人員培訓等工作不放松。
2、加強高層樓宇安全管理，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。重點(diǎn)加強樓宇企業(yè)較多的社區和物業(yè)等單位的安全檢查和指導，加大對違法行為的處罰，實(shí)現安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
3、加強群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯(lián)合公安、消防、計生、社區、物業(yè)等部門(mén)強化創(chuàng )新管理，齊心合力及時(shí)消除隱患，確保安全。
4、繼續加強危險化學(xué)品的安全監管。開(kāi)展特種設備的安全專(zhuān)項檢查，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標和企業(yè)誠信機制建設。
5、繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓等工作。強化消防安全“四個(gè)能力”建設，做好“119”消防日的宣傳和應急演練，加強冬季防火等工作，貫徹落實(shí)好各項工作，實(shí)現街道安全生產(chǎn)工作的長(cháng)治久安。
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