康復師上半年工作總結（通用5篇）

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，為此要做好工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的康復師上半年工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　康復師上半年工作總結1

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我科室于今年4月27號正式開(kāi)業(yè)。本著(zhù)“以人為本”的服務(wù)宗旨，以腦癱兒童康復為重點(diǎn)，立足院內，面向社區，輻射全省的原則，以規范康復工作為目標，完善和建立相關(guān)的規章制度�，F就上半年的工作做如下總結：

　　一、積極開(kāi)展康復救治工作

　　康復是殘疾人恢復或部分恢復功能，提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開(kāi)業(yè)以來(lái)重點(diǎn)康復救治人數為87人。接受“明天計劃”術(shù)后康復人數為12人。下屬福利院送來(lái)我中心康復寄養人數為3人，門(mén)診咨詢(xún)人數為30人，門(mén)診治療人數為3人。

　　二、開(kāi)設有特設的'康復項目

　　為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復，使他們通過(guò)康復訓練和治療得以回歸社會(huì )，我中心特設有引導式教育、語(yǔ)訓、智訓等康復項目。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，有5名患兒接受了引導式教育。通過(guò)引導式教育的訓練，這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的進(jìn)步。有12名患兒接受了語(yǔ)訓訓練，有10名患兒接受了智訓訓練，通過(guò)訓練這些患兒都有了明顯的進(jìn)步。同時(shí)也受到了基層福利院?jiǎn)挝缓屯饨缛耸康囊恢潞迷u。

　　三、強化康復工作力度，實(shí)施規范化管理

　　我科室于今年上半年特派2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習，請外籍老師來(lái)我中心指導康復工作達8次之多。業(yè)務(wù)學(xué)習人數這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規范，我中心制定了一系列的規章制度。例如，《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規章制度辦理事情，不允許有任何的差錯，全員一心為中心服務(wù)。

　　四、積極參加院舉辦的各種活動(dòng)

　　我中心工作人員在努力做好本職工作的同時(shí)，也積極參加院舉辦的各種活。例如，我中心派代表嚴姍、徐夢(mèng)參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創(chuàng )建文明城市”的活動(dòng)、派代表參加了“參觀(guān)省博物館”的活動(dòng)等。這一系列的活動(dòng)充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。

　　五、加大康復工作的宣傳力度，進(jìn)一步提高全民防疾康復意識

　　為了進(jìn)一步提高全社會(huì )對腦癱兒童康復工作的認識和理解，普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣，我中心計劃在今年下半年開(kāi)展一系列相關(guān)的宣傳活動(dòng)。例如，“在長(cháng)沙市附近社區開(kāi)展免費的家長(cháng)康復培訓學(xué)習”、“對基層福利院有關(guān)的護理人員和康復人員進(jìn)行培訓”、“與中醫學(xué)院合作，趙教授來(lái)我中心講課并在我中心開(kāi)設門(mén)診”等。通過(guò)這一系列的活動(dòng)來(lái)向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關(guān)的康復科普知識，使腦癱兒童康復工作家喻戶(hù)曉，從而喚起社會(huì )各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。

　　康復師上半年工作總結2

　　時(shí)光荏苒，彈指間，半年已過(guò)�？偨Y上半年，康復科在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復任務(wù)，與同其它科室一道，對全院的經(jīng)濟效益、品牌創(chuàng )立做出了不小的貢獻。

　　對于全科室頂著(zhù)數量巨大，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調未能充分達成的條件下創(chuàng )造這一切，我個(gè)人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對于醫院的責任、對于未來(lái)的.希冀、對于自我發(fā)展的期待。

　　當然，看到成績(jì)，看到艱辛，我們更應該看到這半年來(lái)涌現出的問(wèn)題、缺失、教訓�？偨Y起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

　　1.有待進(jìn)一步提高安全意識和責任感。

　　康復科的傳統的中醫外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬于物理療法，也被稱(chēng)為綠色療法，但這并不意味著(zhù)它是絕對安全的，如果責任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個(gè)人都要樹(shù)立起高度的責任感和安全意識，頭腦清醒，行事認真，有始有終。同時(shí)要細心關(guān)愛(ài)每一位患者，只有責任和愛(ài)，并且嚴格按照醫療規范操作，謹慎細節，方可杜絕一切差錯事故。

　　2.需為提高療效、增強患者滿(mǎn)意度而不懈努力

　　救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫者的神圣職責，康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病，難以根治，就不以為然�？剖颐恳晃会t生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學(xué)習，不斷總結，開(kāi)誠交流，互相促進(jìn)、提高，努力打造質(zhì)量第一、服務(wù)第一的品牌科室。

　　3.提高科室管理，加強科室協(xié)調合作，向管理要效益。

　　醫院建院時(shí)間不久，管理模式有待進(jìn)一步理順，科室之間協(xié)調合作有待進(jìn)一步規范。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓，說(shuō)明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩，大家必須抓緊時(shí)間，下大決心把許多工作落實(shí)、抓好，理出一套合乎各類(lèi)各級要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協(xié)調有序開(kāi)展，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率、向管理要效益。

　　康復科的問(wèn)題，我覺(jué)得最重要的還是要建立嚴格的會(huì )診制度，康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通，充分發(fā)揮團隊合作精神，為醫院的明天個(gè)人的前途而共同努力！

　　4.科室內部管理有待加強

　　一個(gè)健康發(fā)展的科室內部也必須有一個(gè)很好的管理模式，但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解決。

　　思慮數月，權衡各方利弊，建議康復科上班制度行政化，每周五天半時(shí)間，周六下午和周日休息。醫生數量保證四名，分為兩組，分別對兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療，醫生沒(méi)有換班之苦，能夠堅持為對應的患者施治，責任也更能落實(shí)到位，工作量也相對容易統計�；颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行�，提高療效也是非�？陀^(guān)和必要的。無(wú)形當中，也可以節約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數的糾結等不良情緒。

　　有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹？沒(méi)有人能隨隨便便成功。所以在前進(jìn)的道路上，我們的波折是損失，是教訓，也是一次成長(cháng)的機會(huì )。愿全院同氣，深刻總結、尋求思路、理順關(guān)系，共同開(kāi)創(chuàng )醫院美好的明天！

　　康復師上半年工作總結3

　　我科與全院一樣，開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，積極參與推進(jìn)教學(xué)、醫療、科研、管理等方面工作，順利完成各項工作。

　　在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，做到政令暢通，能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細，完整執行�？剖夜芾淼轿�。做到有章必行，將各項工作，以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。使科室制度管理化、服務(wù)人性化。全年中科室平穩運行，穩步發(fā)展。注重精神文明建設。我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論，結合學(xué)科特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。積極準備，完成了市級重點(diǎn)專(zhuān)科的立項檢查。

　　由于康復科治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐，我們第一，向文獻學(xué)，訂閱相關(guān)雜志，學(xué)習中華醫學(xué)會(huì )編著(zhù)的《臨床技術(shù)操作規范康復醫學(xué)分冊》，學(xué)習《國家中醫藥管理局醫政司22個(gè)專(zhuān)業(yè)95個(gè)病種中醫診療方案》練就過(guò)硬的基本功。第二，向名師學(xué)。第三，向同道學(xué)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短，根據康復科治療特點(diǎn)，使中西醫有機結合，融會(huì )貫通，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。學(xué)看CT片、MRI片、化驗單等，提高我們的業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)知識，提高為病人服務(wù)的能力。第四，向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應，體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。，我們康復科借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障，逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的康復治療體系，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

　　貫徹執行院科兩級規章制度，嚴格管理本科室儀器、水、電等，防止丟失，損壞等現象。

　　所有在科室里需要進(jìn)行處置的病人，都要填寫(xiě)治療志愿申請單，門(mén)診病歷都要嚴格書(shū)寫(xiě)，以保證醫患雙方的切身利益。

　　在服務(wù)質(zhì)量上，因病施治，合理用藥、合理檢查，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)得到廣大患者的認可和信任。

　　在醫德醫風(fēng)方面，嚴格把關(guān)，以患者利益為出發(fā)點(diǎn)，急患者之所急，不吃請、不接受饋贈。

　　在這一年中我們科室完成了院里下達的各項工作及任務(wù)。門(mén)診患者量4500余人次，收治住院病人1160余人次�；颊弑榧芭d文縣，江安縣，長(cháng)寧縣，敘永縣，云南、貴州周邊縣。今年來(lái)，我們緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫院工作主題，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長(cháng)效機制，保障科室可持續發(fā)展，全方位提升了科室的醫療質(zhì)量。

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們科取得了一定的`成績(jì)，我們愿繼續努力工作，做好本職工作，以報答院領(lǐng)導、同事及廣大患者的支持與信任。為醫院的發(fā)展壯大及榮譽(yù)，為求科室的發(fā)展與穩定，發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)在本地區為科室贏(yíng)得良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益而努力工作。努力為本地區以及周邊地區的醫療事業(yè)及廣大患者打造一個(gè)老百姓放心的一流的有特色的科室。

　　康復師上半年工作總結4

　　20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導支持及全科醫務(wù)人員共同努力下，我科成功創(chuàng )建“全國中醫特色專(zhuān)科”。并團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量及醫療服務(wù)，建立特色學(xué)科，發(fā)展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作，積極推動(dòng)醫院二次創(chuàng )業(yè)及“三甲醫院”的創(chuàng )建�，F將本年度的工作總結如下：

　　一、醫療指標完成情況：

　　我科20xx年門(mén)診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉率約占97%，醫療差錯事故為0。年總收入達360萬(wàn)元，其中中醫治療率為100%�；�本完成醫院下達任務(wù)。

　　“臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果，可觀(guān)的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì )上的知名度，贏(yíng)得了廣大病患的信賴(lài)與支持。已成為我科室的特色之一，并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設備“射頻治療儀” 已投入使用，將會(huì )給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。

　　今年我科成功創(chuàng )建“重慶市中醫特色專(zhuān)科”及“全國中醫特色專(zhuān)科”。

　　二、科室管理：

　　狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的`知名度，樹(shù)立形象，造就品牌科室。

　　三、人才建設

　　學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。

　　四、參觀(guān)交流

　　我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀(guān)、與指導。

　　均獲得一致好評，也曾多次到各大名院校參觀(guān)學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流中醫特色專(zhuān)科及創(chuàng )建“三甲”醫院打好基石。

　　五、面臨危機

　　目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的用房及可靠的安全設施，成為制約科室持續發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足，無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng )手術(shù)室”，嚴重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開(kāi)展，希望醫院領(lǐng)導繼續給予支持與幫助。

　　六、規劃未來(lái)

　　我科室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實(shí)施工作制度，加強科研學(xué)術(shù)交流，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬(wàn)。

　　總之，經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jì)。在新的一年里，我科室會(huì )繼續努力，做好學(xué)科規劃，努力拼搏，為我院實(shí)現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

　　康復師上半年工作總結5

　　一、堅持學(xué)習這條主線(xiàn)，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。

　　康院正視激烈的競爭挑戰，要求領(lǐng)導、職工與時(shí)俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學(xué)習月，系統地學(xué)習了《選擇決定命運》、《學(xué)習是通向未來(lái)的護照》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動(dòng)自發(fā)》、《細節決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書(shū)面材料，寫(xiě)下了各自的心得體會(huì )，同時(shí)將所學(xué)到的運用到工作中去。 周五例會(huì ) 上集中學(xué)習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動(dòng)做事，人性化管理方面，及存在的問(wèn)題和職工的建議，半年來(lái)共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實(shí)際展開(kāi)討論，形成一個(gè)統一的行之有效的方案，并于周一例會(huì )上給職工一個(gè)～答復。

　　二、突出兩個(gè)重點(diǎn)

　　1、以人為本，精心構建溫馨家園 康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實(shí)踐中 發(fā)現不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，適時(shí)完善醫療體系，推廣“三心”、“六聲” 服務(wù)，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效。 外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會(huì )上，激動(dòng)之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿(mǎn)含深情地寫(xiě)下了一幅對聯(lián)：“恩 澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。 康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來(lái)，康復訓練達2150 人次，使43 例癱癥患者得到理想康復。 院領(lǐng)導堅持以人為本的原則，倍加關(guān)愛(ài)無(wú)私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的.生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過(guò)，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂(yōu)解難。院長(cháng)抓住有利時(shí)機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工，職工們很快就會(huì )搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著(zhù)高聳的家屬大樓，感慨萬(wàn)千地說(shuō)：醫院給咱們又辦了一件大好事。

　　2、細化制度，用現代企業(yè)的意識強化管理。 依據精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了各項制度。

　�。�1）規范了病歷書(shū)寫(xiě)格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質(zhì)量的一項指標�？祻歪t院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規范了病歷書(shū)寫(xiě)的規則和格式。要求職工認真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫療工作的順利進(jìn)行。

　�。�2）制定了醫療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門(mén)外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過(guò)程都作了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期地進(jìn)行督查。 細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動(dòng)擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來(lái)，好人好事層出不窮，主動(dòng)做事不勝枚舉。

　　三、實(shí)施三項舉措

　　1、創(chuàng )設多樣平臺，展現康院文明風(fēng)尚。 康院千方百計增強康復醫院實(shí)力的同時(shí)，非常注重創(chuàng )造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫院。 在“三八”節，我院開(kāi)展了以“創(chuàng )建精神文明醫院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動(dòng)，并邀請殘聯(lián)柴理事長(cháng)蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長(cháng)給予康復醫院女職工以高度的評價(jià)，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。 “五四”節前夕，我院開(kāi)展了以“奉獻、愛(ài)國、愛(ài)院”為主題的詩(shī)歌朗誦比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門(mén)診李靜霞以飽滿(mǎn)的激情、流利的語(yǔ)言獲得了比賽一等獎。 為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統，以愛(ài)心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開(kāi)展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。 助殘日當天，醫院響應市殘聯(lián)號召，在物貿廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。

　　2、引進(jìn)設施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復的重要作用。 風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕疾病多年來(lái)一直是令專(zhuān)家頭痛的疾病，造就了無(wú)數“健全”的殘疾人�？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r(shí)，尤其注重風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕專(zhuān)科的建設。半年來(lái)，專(zhuān)科以技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏(yíng)得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng )下了45000元的經(jīng)濟收入�？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛生部部長(cháng)錢(qián)信忠親筆題寫(xiě)的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價(jià)值1萬(wàn)3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。 假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢(qián)財和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機，籌措資金開(kāi)展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具。

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