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上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結

時(shí)間:2022-05-31 08:10:39 工作總結 我要投稿

2022年上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結(精選7篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編精心整理的2022年上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結(精選7篇)

  上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結1

  上半年,領(lǐng)導對我們的工作關(guān)懷讓我們在工作崗位上付出了更多的努力,爭取將公司所有的后勤服務(wù)工作做到完美無(wú)缺的狀態(tài)。雖然這樣的想法存在于我們每位工作人員的心中,但是作為一個(gè)人就免不了出錯的時(shí)候,雖然在上半年的工作中付出了很大的心力,但是我們明白工作中不前進(jìn)則后退,只有將我們的工作做好總結,推陳出新,才能不斷地進(jìn)步,為公司提供更好的服務(wù)。

  為了更好的服務(wù)質(zhì)量,在年初我們對于后勤的管理制度有了新的更改,有了更加嚴格的要求,但是在這樣的管理中,沒(méi)有一個(gè)人因此而懈怠,反而迸發(fā)出更大的能量,做出了更加出色的改變和提升。比如比起去年最后一段時(shí)間,在今年上半年我們的衛生情況有了相當大的進(jìn)步,在員工的就餐管理上有了整齊的制服,以及在工作中必須要求我們后勤的員工在很多方面要整齊劃一,在服務(wù)時(shí)以微笑面對前來(lái)就餐的人員。還有就是在文件的管理上有了更加細化的分類(lèi),在每一個(gè)文件用小的標簽進(jìn)行整理,方便尋找等等這樣一系列的措施讓我們工作更加有效率,讓我們服務(wù)更加出彩。

  在我們的工作中最重要的的就是人員的安排,和崗位的職責要有相應的搭配。因此為了讓員工準確的認識到自己的職責,做好自己分內的事情,做到人人都有事情做,人人工作效率高,我們定時(shí)定點(diǎn)的安排了培訓,讓后勤人員學(xué)習新的知識,了解工作最新的安排。

  長(cháng)時(shí)間單調重復的工作也容易引起人的厭倦之心,在我們工作之前,我們首先將每天的任務(wù)要求講述一遍之后,開(kāi)始給員工將公司對于我們寄予的期望,以及宣傳公司的文化理念,讓員工對于我們的工作,對于公司更加有歸屬感和認同感。

  雖然成功的事情有很多,但是我們的缺點(diǎn)也不少,因為新的管理制度才剛剛實(shí)施,有很長(cháng)一段時(shí)間我們都沒(méi)有適應過(guò)來(lái),造成很多時(shí)間上、精力上、資源上的浪費。還有就是一些小的細節方面常常沒(méi)有注意到,這樣的錯誤我們還需要繼續修習。

  上半年的時(shí)光是難忘的,我們一起奮斗,改正自己缺點(diǎn),修正自己的工作方向,學(xué)習不同的崗位知識,這樣繁忙但是充實(shí)的日子已經(jīng)一去不復返。往事不可追,我們只能期待在下半年做的更加出色,讓我們繼續努力吧。

  上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結2

  時(shí)間飛逝,轉眼20xx年上半年快結束了,就這上半年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,匯報我在采購組上半年取得的成績(jì)以及自己的不足。

  一、個(gè)人成長(cháng)方面

  1、心態(tài)轉變。在工作中我要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部工作的這段時(shí)間,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。

  3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。工作中我努力做好每一個(gè)細節,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。

  5、認識的提高。采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì )通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面

  自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導下,在部門(mén)同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢(xún)開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

  不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準確核價(jià)打下基礎。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰百勝,F今的社會(huì )是一個(gè)電子化的社會(huì ),作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購活動(dòng)做好先期準備。

  公司內部的溝通很重要,項目采購任務(wù)下來(lái)了,要及時(shí)與同事溝通,避免由于個(gè)人的疏忽造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。采購成本的控制對任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿(mǎn)足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓。同時(shí)不斷正對市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應商。

  如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時(shí)降低成本、保證來(lái)料質(zhì)量是采購部每天都思考的問(wèn)題。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,根據技術(shù)工程師選型要求,及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購部,確實(shí)感到很大的壓力,同時(shí)也是動(dòng)力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習,跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,這對我個(gè)人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

  三、存在不足

  我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場(chǎng)變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績(jì),向先進(jìn)學(xué)習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,未來(lái)我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng )造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結3

  20xx年上半年繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把上半年我校后勤工作總結如下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應。

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明。

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課。

  4、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

  5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

  6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用。

  2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo)。

  3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。

  四、進(jìn)一步完善值班護校制度

  值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  五、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設施投入及校舍維修

  1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。

  2、添置一些教學(xué)設備,電腦1臺、檔案柜1個(gè),打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。

  3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

  經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結4

  半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,本人以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在自己的崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作,現將xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報:

  1.每天做好日常工作,買(mǎi)菜做到精挑細選,做到物有所值,貨比三家,踏踏實(shí)實(shí)的采購,讓職工吃上放心、可口的飯菜,每日的賬目記得清清楚楚。

  2.做好招待后勤保障工作,公司領(lǐng)導、業(yè)主、監理辦、指揮部領(lǐng)導來(lái)檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

  3.時(shí)常和職工溝通,采納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿(mǎn)意,做好食堂工作。

  4.經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà),溝通好,留好飯菜,使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜

  5.做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。

  在今后的工作中,會(huì )更加努力、精心,了解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務(wù)好,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。

  上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結5

  在上半年中,我們后勤部,保證了公司后勤的穩定,滿(mǎn)足了公司日常生產(chǎn)辦公所需。我們也積極調查市場(chǎng)情況,調整采購渠道,降低采購成本,現在總結上半年工作。

  按照公司的要求,每個(gè)部門(mén)都必須要做好開(kāi)源節流,節約公司資源,我們后勤采購想要做好就必須從采購成本上留心。為了降低成本,保證質(zhì)量,上半年,我們部門(mén)聯(lián)系了多家合作公司,并且考察了他們提供的產(chǎn)品和材料,經(jīng)過(guò)各種商討最終選擇了三家穩定的供貨渠道。我們在采購的過(guò)程中,遵守,運送成本低,產(chǎn)品進(jìn)價(jià)適中,而且質(zhì)量必須要好,每次在采購時(shí),我們部門(mén)都會(huì )派遣專(zhuān)人到生產(chǎn)廠(chǎng)商做抽樣檢查。符合要求的產(chǎn)品會(huì )直接運送到公司,當檢測的結果與合同規定的不符合要求,會(huì )讓生產(chǎn)商從重新提供新產(chǎn)品,并賠償損失。

  為了更好完成公司工作,我們后勤部。對每一個(gè)員工進(jìn)行為期一周的`培訓,培養員工的素養,培養員工的工作能力,同時(shí)也在為我們公司儲備足夠的員工。因為重視員工的能力,才能夠創(chuàng )造更多價(jià)值。我們會(huì )讓能力出眾的員工幫助能力低的員工,或者進(jìn)入公司不久的員工,一對一的教導提升,雖然消耗了很多精力,但是也讓很多員工的到了成長(cháng),使得我們公司的發(fā)展有了極大的提升。

  在日常生活方面,我們公司提供食宿,所以我們還需要負責員工的食宿問(wèn)題。食堂雖然承包給了其他人,但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負責,從而保證所采購的食材都是符合要求,保障了員工的安全和利益,同時(shí)我們也會(huì )每周對食堂進(jìn)行消毒處理,保證食堂衛生安全。

  對于員工宿舍,我們保證供電穩定,每個(gè)宿舍都配備好生活用品,保證員工日常生活,同時(shí)負責一些家電故障維修工作,只要有報備,我們都會(huì )在第一時(shí)間來(lái)到問(wèn)題發(fā)生的地方幫助員工解決問(wèn)題,為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓他們可以安心的做好自己的工作。

  在上半年中我們后勤部每個(gè)人都積極的參與工作,付出了很多精力從而完成了公司的要求。做到了開(kāi)源節流,同時(shí)我們也配合各個(gè)部門(mén),為他們提供相應的工作所需。同時(shí)會(huì )處理好公司內部的衛生,還有每天的用水用電,都會(huì )盡量做到節約,每天下班后都會(huì )由我們后勤部人員負責關(guān)電停水,保證工作結束,不會(huì )浪費公司資源。

  過(guò)去半年所取得的成績(jì),雖然值得我們高興,但是下半年依然需要我們繼續維持和保護,不能有任何的疏忽,讓我們在下半年中繼續做好,為其他部門(mén)做好每一個(gè)細小環(huán)節,提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結6

  20XX上半年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,后勤管理處深入醫院各項重大決策的落實(shí),狠抓干部隊伍作風(fēng)建設和服務(wù)理念的轉變,加強科學(xué)管理,全面提高工作質(zhì)量和效率,各項工作高效有計劃地快速推進(jìn),形成了注重調研,持續改進(jìn),服務(wù)臨床,勤懇工作,真抓實(shí)做的良好局面。為全院提供了強有力的后勤保障,F將上半年工作總結如下:

  一、加強干部作風(fēng)建設,營(yíng)造真抓實(shí)做的良好氛圍

  醫院后勤點(diǎn)多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓干部作風(fēng)建設,建立一支勇于擔當、務(wù)實(shí)重干、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍,才能跟上醫院發(fā)展的步伐。

  為此,后勤管理處在干部隊伍建設、科學(xué)管理水平、服務(wù)理念效益、持續改革創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓擔當諸多方面進(jìn)行強有力地改進(jìn),引導干部深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),牢固樹(shù)立主動(dòng)干工作、干好工作的強烈意識,整個(gè)干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng )業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善?茖W(xué)管理、銳意創(chuàng )新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面形成,真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實(shí),服務(wù)效率大幅度提高,整個(gè)后勤保障更加有力。

  二、夯實(shí)日常工作,突出重點(diǎn),攻堅克難,持續改進(jìn)

 。ㄒ唬┲(zhù)力抓好醫院形象建設

  通過(guò)加強物業(yè)管理,逐步提高全員愛(ài)院、敬院、服務(wù)醫院的意識,從而調動(dòng)他們的工作積極性,從關(guān)愛(ài)、人性化多方面,提高物業(yè)人員的歸屬感。從規范化、標準化入手,全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。同時(shí),對整個(gè)院區進(jìn)行硬化、綠化、美化,尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區北廣場(chǎng)整體綠化建設,不僅能配合打造特色景觀(guān)和休閑園地,更能突出省醫文化特色,彰顯省醫精神,提升醫院品位,從而營(yíng)造良好的就醫環(huán)境,竭力建設美麗的省醫,實(shí)現醫院環(huán)境舒美化的目標。

  另外,還不斷加強文明樓院建設,下大力氣整治家屬區臟、亂、差等不良現象,并且協(xié)調xx區城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,努力打造成連接東、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)?傮w來(lái)講,醫院形象有了較好的轉變。

 。ǘ┤χС轴t院基本建設

  抽調精兵強將奮斗在醫院各個(gè)建設工地,東區xxx醫院即將開(kāi)始樁基工程,東院病房樓二期工程、省立眼科醫院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開(kāi)花,快速推進(jìn)。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫院大發(fā)展,促增效益樹(shù)形象。

 。ㄈ┯辛ν七M(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化

  為適應新時(shí)期后勤保障工作的需要,將醫院三個(gè)家屬區天然氣和自來(lái)水管理全面推向社會(huì ),在加快后勤服務(wù)社會(huì )化進(jìn)程方面進(jìn)行了積極努力,邁出了堅實(shí)的步伐。

  天然氣管理已于今年4月份整體移交燃氣公司。目前,自來(lái)水一戶(hù)一表改造正處施工階段,總工期x個(gè)月。此次改造涉及我院三個(gè)家屬區共980多戶(hù),投資600多萬(wàn)元,費用全部由自來(lái)水公司承擔。

 。ㄋ模┤婕訌姾笄诠芾砭毣。

  后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20XX下半年,整個(gè)后勤工作明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺級”的總目標。

  為實(shí)現管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細化,后勤管理處進(jìn)一步加強“24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)”的調度能力,簡(jiǎn)化了報修程序;整個(gè)后勤固定資產(chǎn)正在建立準確臺帳,實(shí)行條碼管理;不動(dòng)產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線(xiàn)實(shí)現微機化;全院空調系統建立軟化補水系統,大刀闊斧地改道,及時(shí)維修清洗,使全院在夏天成為一個(gè)清涼的世界。

  同時(shí),后勤機關(guān)及管理人員全員深入臨床一線(xiàn),認真調研,排憂(yōu)解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽M之責。各個(gè)科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化,責任人明確到人,全面提高服務(wù)效率,減輕一線(xiàn)在后勤保障方面的負擔。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個(gè)新的臺階。

 。ㄎ澹├喂虡(shù)立全員安全意識。

  安全大于天,責任重如山。

  通過(guò)安全教育,明確責任,完善規章,強化應急處理等多項措施,建立健全省醫后勤安全保障體系,始終做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,不放過(guò)安全生產(chǎn)的每一個(gè)細節,切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí)、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

 。┳シ⻊(wù)重安全,全面提升餐飲服務(wù)水平。

  現代化醫院對餐飲服務(wù)的要求越來(lái)越高,也對食品安全的監管提出了新的挑戰。

  物業(yè)辦通過(guò)進(jìn)一步完善食品安全監督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實(shí)現餐飲服務(wù)的精細化管理,加大培訓力度,強化預防措施,從改善服務(wù)水平著(zhù)手,在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,嚴格控制成本,不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),增設患者特需服務(wù)灶,全面滿(mǎn)足患者和職工的用餐需求。

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  后勤各部門(mén)日常工作計劃周密,開(kāi)展有序,緊貼醫院中心工作、服務(wù)主動(dòng)超前、周到細致、規范高效。

  水、電、中央空調、門(mén)窗、家具維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好通過(guò)年檢;節約用水成效顯著(zhù),榮獲節約用水先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號;零星工程管理嚴密,安全施工,圓滿(mǎn)完成多項粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送,嚴格按院規辦事,確保后勤物資供應及時(shí),滿(mǎn)足臨床需求;服務(wù)公司認真管理公寓,全院生活垃圾日產(chǎn)日清,“除四害”工作受到好評。

  回顧上半年的工作,后勤管理處整個(gè)干部隊伍是在務(wù)實(shí)重干,團結奮進(jìn)地忘我工作,真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定,醫院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進(jìn)一步科學(xué)精細,整個(gè)工作效率有了明顯提高,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問(wèn)題,下半年要統籌兼顧,全面安排,持續加強和提高。

  上半年事業(yè)單位后勤服務(wù)科工作總結7

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來(lái),后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結如下:

  一、加強后勤人員思想建設強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,在第一次后勤組工作會(huì )議上,組長(cháng)就宣布了本期的工作計劃,讓組員進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高后勤人員思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  根據學(xué)校和本組工作的需要,積極組織本組員工加強學(xué)習,總結經(jīng)驗,聽(tīng)取組員的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)后勤工作的開(kāi)展。成功地出了一期黑板報。

  二、遵守財務(wù)規章制度規范收費行為為教職工謀利益

  1、認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收費行為。財務(wù)人員做到帳目清楚,程序合法。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

  2、根據教職工的需求,及時(shí)為教職工查詢(xún)住房公積金,解答工資信息。

  3、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

  三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊

  1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,并安排教師運書(shū)、分書(shū)、發(fā)書(shū),保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“基本實(shí)行專(zhuān)人統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗,水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品,學(xué)校投入必要的資金,積極采購,保證師生正常工作和學(xué)習。

  4、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。寢室管理員對學(xué)生翻出墻外出常抓不懈,開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng),使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

  5、加強水電管理。各位師傅工作認真負責,對學(xué)校的水、電管理井井有條,隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要。

  6、積極開(kāi)展“愛(ài)我校園、美化環(huán)境”的衛生運動(dòng)。抓住我縣創(chuàng )省級衛生城市運動(dòng)的契機,展開(kāi)校園衛生整治,衛生檢查管理員對衛生檢查情況天天公布,為美化校園盡職盡責。

  7、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣,損壞賠償。培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

  8、門(mén)衛工作認真負責,實(shí)行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度,寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導簽字的請假本方可離校,學(xué)校及時(shí)掌握了離校學(xué)生的信息。

  四、存在的問(wèn)題

  工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,如水、電的節約問(wèn)題,有個(gè)別學(xué)生打開(kāi)水龍頭后,讓水自由流淌,大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機不關(guān)電源,教師家屬不自覺(jué)地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多,花缽里的花草品種單一,桌椅損壞嚴重,也有個(gè)別后勤崗人員勞動(dòng)紀律性不強等等,有待進(jìn)一步強化管理。

  總之,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實(shí)有序,圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的后勤工作。

  讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、以人為本,勤奮工作,為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應有的貢獻。

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