藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結(精選10篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結,希望對大家有所幫助。
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇1
XX年即將結束,XX年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了XX年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
XX年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,9月份前,我在公司車(chē)間做質(zhì)檢員,讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了質(zhì)檢和GMP的相關(guān)知識。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。期間6月份參與凍干粉針一車(chē)間車(chē)間改造新版GMP驗證工作,又是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了凍干粉針一車(chē)間軋蓋空調系統的驗證,通過(guò)這個(gè)驗證,我更加深入的懂得環(huán)境對車(chē)間生產(chǎn)藥品的重要性,只有保證了空調系統的流暢運行,車(chē)間才能順利生產(chǎn),藥品質(zhì)量得到更好的保障。到今年9月,我有幸得到一個(gè)去化驗室輪崗觀(guān)摩學(xué)習的機會(huì ),在無(wú)菌組學(xué)習的三個(gè)月,在熱原組學(xué)習一個(gè)月,期間從事培養基配制、鋪制菌碟、無(wú)菌及微生物的檢樣、檢測細菌內毒素、測試過(guò)敏反應、檢測異常毒性、檢測熱原等工作,在不合標準的情況下及時(shí)反饋以便找出不合格問(wèn)題出現的癥結所在;在符合標準的情況下要負責生成檢驗報告以及數據錄入和分析工作。從中認識到了化驗對藥品生產(chǎn)的重要性,準確的化驗結果、高精度的檢測數據是保證藥品質(zhì)量的重要依據。這為我今后的工作打下了一定的基礎,為以后的發(fā)展指明了方向,這一年,我在參與中學(xué)習和成長(cháng),同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。在XX年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:
1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3.在做過(guò)敏反應實(shí)際操作方面有所欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員。
XX年是充滿(mǎn)期待的一年。XX是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。在化驗室的原料組、半成品組、成品組的學(xué)習和工作將是我XX年前期工作重點(diǎn)。
XX年度工作規劃
1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高解決問(wèn)題的能力。
2.在工作中由于經(jīng)驗有限,在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處,我會(huì )在以后的工作中更加嚴格地要求自己,努力學(xué)習新知識,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮個(gè)人才智,做好各項工作,更好地為公司服務(wù),奉獻自己的力量。
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇2
我作為xx制藥廠(chǎng)一名員工,在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)。
崗位責任概述:
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmP管理制度靠近、
3、組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動(dòng)競賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。
20xx年主要工作敘述:
在x年的時(shí)間里,xx制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式。
在生產(chǎn)過(guò)程當中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線(xiàn)設備保養制度。
三、嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上。其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、確!癵mP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是、首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求。其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇3
久久盼望的制藥廠(chǎng)實(shí)習一眨眼就來(lái)了,久久盼望該結束的錯誤一眨眼也不見(jiàn)了。在此次制藥廠(chǎng)實(shí)習中,雖做了些不光彩的事,可讓我認識到了許多的錯誤,也學(xué)會(huì )到了很多多年來(lái)只在書(shū)上偶爾見(jiàn)面卻沒(méi)有用于實(shí)際的道理。下面,就讓我詳細講述一下我暑假里取回來(lái)的金吧!
1,人不可能是完美的人,人的一生就是知錯改錯的過(guò)程。雖然我以前曾能用自己的良知去發(fā)現自己身上的不足,可總不能勇敢的面對和改進(jìn),于是就釀成了今天的禍!缎∠x(chóng)和木船》這個(gè)小學(xué)生故事正能說(shuō)明這一點(diǎn):在這個(gè)故事中,開(kāi)始時(shí)船上的蟲(chóng)眼很小也很少,后來(lái)發(fā)展到很多,連起來(lái)就變成了大洞。海水涌進(jìn)來(lái)船就沉沒(méi)了。我們身上的錯誤和缺點(diǎn)也是這樣,如果不及時(shí)改正,也會(huì )由小變大,由少變多,小錯不改,釀成了大禍,象船沉沒(méi)一樣,還可能摧毀自己的一生。有錯不改是多么危險,多么愚笨。!
2,任何事物都是有兩面性的,簡(jiǎn)單的說(shuō),不管從什么方面看一個(gè)問(wèn)題都是不一樣的。在處理任何事物過(guò)程中,我們應該考慮到事物的兩面性,換位思考,也站在別人的立場(chǎng)上考慮考慮此問(wèn)題,那樣就會(huì )得到更好的解決方法。就像坐在一個(gè)房子里,你在陰暗的角落,你什么也看不到,如果你坐在窗戶(hù)旁邊,你將看到無(wú)限美麗的風(fēng)景。所以說(shuō),如果你現在一直坐在那個(gè)陰暗的角落,那么你就挪動(dòng)你的凳子吧!其實(shí)每個(gè)人做每件事情都如同坐在一個(gè)凳子上,如果你永遠依賴(lài)于那個(gè)位置,你只是一只井底之蛙。
3,人生在世,要學(xué)會(huì )寬容。西晉文學(xué)家潘岳在《西征賦》中寫(xiě)道:“乾坤以有親可久,君子以厚德載物!睂W(xué)會(huì )寬容是做人的需要,是成就事業(yè)的需要;ハ鄬捜莸呐笥岩欢ò倌晖;ハ鄬捜莸姆蚱抟欢ㄇ旯舱;ハ鄬捜莸氖澜缫欢ê推矫利。寬容別人,其實(shí)就是寬容我們自己。多一點(diǎn)對別人的寬容,其實(shí),我們生命中就多了一點(diǎn)空間。有朋友的人生路上,才會(huì )有關(guān)愛(ài)和扶持,才不會(huì )有寂寞和孤獨。有朋友的生活,才會(huì )少一點(diǎn)風(fēng)雨,多一點(diǎn)溫暖和陽(yáng)光。其實(shí),寬容永遠都是一片晴天。
4,要學(xué)會(huì )感恩。感恩是一種處世哲學(xué),是一種生活態(tài)度,是一種優(yōu)秀品質(zhì),是一種道德情操。感恩是生活中的大智慧,也是一種歌唱生活的方式,他來(lái)自對生活的愛(ài)和希望。一個(gè)懂得感恩并知恩圖報的人,才是天底下最富有的人。感恩是一份美好感情,是一種健康心態(tài),是一種良知,是一種動(dòng)力。人有了感恩之情,生命就會(huì )得到滋潤,并時(shí)時(shí)閃爍著(zhù)純凈的光芒。永懷感恩之心,常表感激之情,原諒那些傷害過(guò)自己的人。人生就會(huì )充實(shí)而快樂(lè )
制藥廠(chǎng)實(shí)習過(guò)去也快半個(gè)月了吧,可實(shí)習后的課堂我已牢記在心,非常感謝我的班主任老師幾天來(lái)對我這頭蠻牛做的思想工作,讓我從思想上得到了非常大的進(jìn)步,認識到了自己的錯誤,學(xué)會(huì )了做人,學(xué)會(huì )了評價(jià)別人,讓我深刻體會(huì )到了寬容所帶來(lái)的溫暖和陽(yáng)光,體會(huì )到了成長(cháng)的快樂(lè )。在此,我想對曾經(jīng)被我冒犯過(guò)的老師說(shuō)聲對不起!對所有認識我的人說(shuō):我并不傲氣,只是你們對我不熟悉而產(chǎn)生的錯誤判斷而已。在接下來(lái)的制藥廠(chǎng)實(shí)習工作中,我將以嶄新的姿態(tài)面對每一天,以全新的觀(guān)點(diǎn)判斷思考周?chē)囊磺小?/p>
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇4
一、實(shí)習目的
1.1實(shí)習單位簡(jiǎn)介
某某保稅區某某合成制藥有限公司是某某醫藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于xx年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬(wàn)多平方米,是依據gmp(已通過(guò)認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。地址位于某某保稅區內,某某某某年被市政府授予花園式企業(yè)稱(chēng)號。某某某某年兄弟公司某某保稅區麗達醫藥有限公司成立并由某某合成制藥有限公司治理、固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積4.3萬(wàn)多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車(chē)間現已落成。
500mt頭孢新車(chē)間,中試車(chē)間、中心化驗室等相繼落成,某某合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。公司現有員工近300人,主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標均已達到國際水平,產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷(xiāo)售額均已近4億元。
現已成為國內規模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類(lèi)無(wú)菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應企業(yè)的持續發(fā)展,對原有品種擴展的同時(shí)開(kāi)發(fā)頭孢類(lèi)原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類(lèi)藥辛伐汀,消化系統藥枸櫞酸鉍鉀。本公司以市場(chǎng)為依托,以高新技術(shù)為動(dòng)力,以現代治理為手段,以創(chuàng )、上規模為目標,以“超越自我,挑戰極限”的企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)。
1.2實(shí)習目的及意義
(1)了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則;
(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習各車(chē)間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合;
(3)了解各部門(mén)日常工作,親自體驗,并自我總結;
(4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;
(5)體驗上班族生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;
(6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會(huì )能力。
二、實(shí)習內容
2.1公司生產(chǎn)部門(mén)介紹
合成部分:合成一車(chē)間,合成二車(chē)間,合成三車(chē)間,500mt車(chē)間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。精制部分:精制一車(chē)間,精制二車(chē)間,精制三車(chē)間,精制四車(chē)間,負責對頭孢類(lèi)粗品進(jìn)行精制加工無(wú)菌處理,得無(wú)菌粉,再送進(jìn)包裝車(chē)間包裝就得到成品。(1)合成部生產(chǎn)一車(chē)間合成生產(chǎn)一車(chē)間是某某合成有限公司四個(gè)合成車(chē)間中重要車(chē)間之一,該車(chē)間共有正式員工30人,車(chē)間主任1人,工站長(cháng)1人,技術(shù)員2人,分四個(gè)班,車(chē)間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車(chē)間員工操作崗位分為:反應崗位和離心干燥崗位。
2.2崗位實(shí)習內容
(1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規程,熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標準;把握該崗位主要設備的性能和使用注重事項
(2)熟悉車(chē)間布局和管線(xiàn)流向
(3)根據“上部料式離心機標準離心操作規程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7-act進(jìn)行放料,離心,洗滌操作,把握離心機速度的控制和放料閥門(mén)的切換
(4)把握設備的清潔保養技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車(chē),濾包等清潔保養)
(5)使用搖擺式顆粒機進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作
(一)離心機工作原理:離心機是立式刮刀卸料自動(dòng)過(guò)濾離心機,待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉的離心機轉鼓內,在離心機力場(chǎng)的作用下,物料通過(guò)濾布(濾網(wǎng))實(shí)現過(guò)濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉鼓內,待轉鼓內濾餅達到機器規定的裝料量,停止裝料,對濾餅進(jìn)行洗滌,同時(shí)將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉,刮刀裝置動(dòng)作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。
(二)搖擺式顆粒機工作原理:電動(dòng)機直接針齒減速機,通過(guò)偏心凸輪帶動(dòng)齒條,驅動(dòng)制粉軸往復旋轉,使固體物料進(jìn)入刮粉軸內倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。
(三)回轉真空干燥機(雙錐)回轉真空干燥機(雙錐)工作原理:
干燥設備通過(guò)對設備夾套的加熱加溫,內膽不停地翻滾攪和,同時(shí)對設備內膽進(jìn)行真空抽濕,達到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的,本廠(chǎng)生產(chǎn)的干燥機廣泛應用在化工,醫藥,染料,食品等行業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)流程:7-氨基頭孢三嗪(7-act)反應—→離心干燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→包裝送進(jìn)冷庫頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應析出結晶而制得。
其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙酮與醇類(lèi)溶劑和水組成的混合溶媒,在7-act和ae-活性脂的攪拌反應至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應,待反應溶液變混濁時(shí)進(jìn)行養晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結晶析出,最后經(jīng)過(guò)常規的結晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-aca)為原料,經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代,先制得7-氨基頭孢三嗪(7-act)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域,由氮氣保護,在溶媒中,由7-act和ae-活性脂在胺類(lèi)中間反應物的作用下進(jìn)行反應。
三、實(shí)習結果
在為期幾個(gè)月的實(shí)習里,像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,和上班族一樣上班,天天8:某某某某年某某月某某日)在某某集團集體宿舍門(mén)口等候公司專(zhuān)線(xiàn)車(chē)接送我們上下班,實(shí)習過(guò)程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒(méi)發(fā)生過(guò)重大事故,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,認真的完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),并把在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識,使自己在工作中更有競爭力,在實(shí)習過(guò)程中我順利的通過(guò)了司級,車(chē)間級,班級的層層考核,獲得了獨立上崗操作的資格。
四、實(shí)習體會(huì )
實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習是我們離接觸社會(huì )的一個(gè)平臺,最真實(shí)地感受社會(huì )的一個(gè)窗口。這次在某某某某某某合成制藥有限公司為期的實(shí)習生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著(zhù)十分重要的意義。我更深刻的了解社會(huì ),更便捷的融入社會(huì ),它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
有效的鍛煉了自己,長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野,實(shí)習是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì )的第一步,通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學(xué)知識的膚淺,專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會(huì )中擁有一席之地。
實(shí)習是步入社會(huì )前的預演,允許犯錯而且給你足夠的機會(huì )改正;但真正踏入社會(huì )后,沒(méi)人會(huì )寬恕你,犯錯的代價(jià)往往是失去工作。再次感謝每一為老師的寬容,感謝大家給予的經(jīng)驗和鼓勵,我會(huì )將學(xué)到一切帶到日后的工作中去,用勤勞和智慧在社會(huì )上立足。通過(guò)這次實(shí)習,學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西,增長(cháng)了許多學(xué)識和見(jiàn)識,受益匪淺。
通過(guò)實(shí)踐,深化了一些課本上的知識,獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗,另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯,激勵自己以后更好的學(xué)習,并把握好方向?偠灾,這次實(shí)習鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!最后,感謝學(xué)校和老師為我們提供的這次寶貴的實(shí)習機會(huì )!3個(gè)月的實(shí)習雖然短暫,但我到的東西卻不少,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識是很重要的,但到工作地點(diǎn)實(shí)踐,學(xué)習并積累經(jīng)驗更為重要。
了解專(zhuān)業(yè)是必需的,但加強專(zhuān)業(yè)外的各種知識,技能的學(xué)習,認識社會(huì )也是不可乎視的。擇業(yè)要根據自身的特點(diǎn)和社會(huì )的需要選擇,作一個(gè)適應社會(huì )的綜合性人才是我的目標。這次實(shí)習看到的和領(lǐng)悟到的都讓我收獲頗豐,為以后的實(shí)習和工作奠定了基礎積累了經(jīng)驗。在取得不少收獲的同時(shí)我也真誠的感謝各位領(lǐng)導和老師為我們精心安排的一切,感謝他們一直以來(lái)給予我們的關(guān)心和照顧以及對我們的付出!
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇5
20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,按照20xx年公司的部署,以省局和州局重要思想為指導,認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗、規范為一體的精神,以加工與銷(xiāo)售為主體,繼續打造“XX“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)”工作目標要求,全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,積極組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測、培訓、資料等一體化的放心工程,杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心,團結努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作,生產(chǎn)有序,安全有效、為公司健康發(fā)展作出了新的成績(jì)。
一、現將今年的工作總結和20xx年的工作安排如下:
1、辦公室
組織員工進(jìn)行了20xx年版的GMP培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況
今年共生產(chǎn)XX個(gè)品種,XX個(gè)批次,生產(chǎn)成品(飲片)XXKg(XX噸),同去年相比,增長(cháng)幅度不大,為同期的1.3倍。銷(xiāo)售值為XXX元,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。
3、質(zhì)量
質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;輔料XX個(gè)品種XX個(gè)批次;中間產(chǎn)品XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;成品XX個(gè)品種,XX的批次;包裝材料X個(gè)品種X個(gè)規格XX批次;飲用水X個(gè)點(diǎn)X個(gè)項目,XX個(gè)批次的檢測;為去年同期的1.3倍。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的清潔衛生監督XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節,對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。
二、20xx年工作安排
1、辦公室
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與州藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。
2、生產(chǎn)
目標:產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)30%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動(dòng)性,調動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個(gè)樣的傳統,對各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jì)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤(方案將在農歷開(kāi)年上班后宣布)。員工要服從車(chē)間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、質(zhì)量
資料要盡量完善,質(zhì)檢、質(zhì)監與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、銷(xiāo)售
。1)市場(chǎng)拓展:開(kāi)發(fā)州內、州邊的縣、鄉,這需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)、考察工作,以達到網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果,為今后的點(diǎn)面發(fā)展奠定一定的基礎。
。2)市場(chǎng)控制:保證銷(xiāo)售價(jià)格的上升,釋放市場(chǎng)開(kāi)拓費用,遏制低價(jià)沖貨、竄貨、樹(shù)立良好的信譽(yù),打造“XX”品牌,穩定市場(chǎng),為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。
。3)貨款回收:
需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,細致的劃分,貨款及時(shí)回籠,大客戶(hù)每季度結賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。小客戶(hù)每月結賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。
總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為以后的工作打好堅實(shí)基礎,我相信在大家的共同努力下,XX的明天會(huì )更加美好。謝謝大家!
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇6
通過(guò)公司x月份定為質(zhì)量月,通過(guò)各級車(chē)間班組開(kāi)展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì )議,通過(guò)認真深入學(xué)習討論,使我深深的體會(huì )到質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性和可行性,質(zhì)量問(wèn)題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去改變,那么明天就不是差一天以后是差更遠,企業(yè)要如何生存,如何發(fā)展,我們那什么去取信別人。
好不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶(hù),要以誠信獲得市場(chǎng),我們要轉變思想觀(guān)念要有品質(zhì)意思,要有時(shí)間觀(guān)念,不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度,作為一名制藥廠(chǎng)工人,我從操作工做到班長(cháng),在以往的工作中總以為自己熟悉了,會(huì )了,憑經(jīng)驗做事,積極性不夠,自己沒(méi)有做好時(shí)總是原諒自己,認為沒(méi)有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然經(jīng)過(guò)了去年的質(zhì)量,思想大反思活動(dòng),但是從根本上還沒(méi)有改變思想觀(guān)念。經(jīng)過(guò)這次事件的發(fā)生,以及廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視,使我深刻的體會(huì )到舊觀(guān)念必須要改變,要懷著(zhù)一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經(jīng)過(guò)去,我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng),全面提高我班組的各項管理工作,在此次活動(dòng)中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務(wù)于制藥二廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)履行我的職責,為制藥二廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量做保證。
作為一名基礎生產(chǎn)班長(cháng),我將在四季度的工作中要以“安全第一,質(zhì)量第一”為目標,圍繞這個(gè)目標我將做到以下幾點(diǎn);
1、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時(shí)給予一定的懲罰。
2、嚴格控制好各項工藝指標
、倜擕}崗位:出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不能放滿(mǎn)。
、谥泻蛵徫坏嗡釡囟鹊目刂埔欢ㄒ诜秶畠、ph值一定要達標。
、壅{整合成崗位的壓力控制范圍內,溫度不能過(guò)高或過(guò)低,調整含量要在規定的范圍之內。
、苤泻碗x心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底,對于當事人給于處罰。
、萁Y晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干,以提高收率、產(chǎn)量。
3、嚴格執行交接班制度,提前一刻鐘到廠(chǎng)開(kāi)班前會(huì ),布置當班的生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強巡回檢查,發(fā)現違規、違紀現象及時(shí)糾正,對屢教不改者給予處罰。
5、嚴格執行6s標準。
6、及時(shí)的向班組人員傳達領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及指標。
7、協(xié)助好維修人員維修設備,以及提高開(kāi)車(chē)率。
8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護用品。
9、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理,不能處理的立即通知維修工。
10、認真填寫(xiě)記錄,要做到真實(shí)、及時(shí)。
一個(gè)產(chǎn)品的好壞,決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,更是決定一個(gè)區域的發(fā)展,一個(gè)區域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會(huì )找出許多不能發(fā)展的理由,但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去,是不是能夠得到市場(chǎng)的認可。
我只是一個(gè)基礎員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話(huà)我不會(huì )說(shuō),給我更多啟發(fā)的是,產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,而對于一個(gè)人,則是人品,人的品質(zhì)好壞,決定這個(gè)人對于家庭,對于公司的責任。我相信,好的人品對于公司的進(jìn)步也有著(zhù)同樣重要的作用、制藥廠(chǎng)為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”
;撬岙a(chǎn)品主要銷(xiāo)售國際市場(chǎng),那么就要求我們要確!百|(zhì)量第一”,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。
通過(guò)這次反思活動(dòng),我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應該隨著(zhù)時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史,應明確當前生產(chǎn)的嚴峻形勢,不斷查找自己存在的問(wèn)題,在今后的工作中認真加以改正。
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇7
在這個(gè)學(xué)期我來(lái)到了xx藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行學(xué)習,xx藥業(yè)坐落于長(cháng)春市高新區,她是一個(gè)經(jīng)過(guò)許多年風(fēng)霜并逐漸發(fā)搌壯大的企業(yè),這個(gè)現代化的綜合性的制藥企業(yè)擁有許多認真負責的員工,公司自創(chuàng )立以來(lái)用自己的工作理念“修元正本,造福蒼生”贏(yíng)得了消費者的好評,作為正處在萌芽期的我能來(lái)到這個(gè)現代化科技含量高而且人性化的制藥廠(chǎng)是非常榮幸的。
在這里,我知道了藥物的生產(chǎn)流程,在這里我結識了許多與我年齡相仿的技術(shù)工人,他們不僅向我引見(jiàn)了藥物生產(chǎn)的過(guò)程以及原理,而且還告訴我許多他們實(shí)習的經(jīng)驗以及我應該注意哪些,在這些天的交換與學(xué)習中,我學(xué)到了許多關(guān)于制藥方面的專(zhuān)業(yè)知識,而這些是我們現在還沒(méi)有學(xué)到的,這使我開(kāi)拓了視野更主要的是我在對待企業(yè)以及自身發(fā)搌方面也有了更深刻的認識,據此藥廠(chǎng)的管理人員說(shuō),這里每一個(gè)員工在上崗之前都需要將近半年的培訓,這個(gè)培訓不僅僅是培訓他們的技術(shù)以及密力,也是要在培訓過(guò)程中了解未來(lái)員工的品行,這既是對他們的考驗也是對其表現的評估,回顧天泰藥業(yè)材漫漫征程,不難發(fā)現,高瞻遠矚與腳踏實(shí)藏的統一,理性與激情的交織,自信與務(wù)實(shí)材辯證至關(guān)重要,任何一個(gè)廠(chǎng)子的建立都不是輕而易舉。
在建廠(chǎng)的初期xx藥業(yè)還是個(gè)"袖珍藥廠(chǎng)",在xx企業(yè)的精神下員工和領(lǐng)導堅持不斷的努力,藥廠(chǎng)生產(chǎn)出的藥品最終得到了大家的認可,他們沒(méi)有被困苦阻礙,沒(méi)有早惡劣的條件下止步,艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)搌的重要條件,在腳踏實(shí)藏時(shí)又要高瞻遠矚,這些年來(lái),公司領(lǐng)導班子團結而有激情,激情是克服困苦動(dòng)力。他們用是中超前的眼光縝密分析,謀劃未來(lái),這使公司的治理,制度構架,人員觀(guān)念得到全面的提升,在榮譽(yù)和成就面前,天泰人并沒(méi)有滿(mǎn)足現狀,他們深深的知道要創(chuàng )業(yè)就必須創(chuàng )新,創(chuàng )新就意味著(zhù)打破常規,他們的核心力量集中于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司一直秉承著(zhù)“修德正心,開(kāi)創(chuàng )無(wú)限”的理念,以國家技術(shù)中心為依托,做好科研工作,為公司新藥領(lǐng)域及現有的種類(lèi)換代升級打好基礎。
其員工將一如既往的致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應用和發(fā)搌,為人類(lèi)的健康事業(yè)作出更大的貢獻。我認為一個(gè)醫藥企業(yè)最終的目的不僅僅是為了盈利,她有著(zhù)更重要的責任和義務(wù),就是:為廣大病患者提供良心藥、放心藥,好讓他們早日康復,為員工提供良好的個(gè)人發(fā)搌空間;為社霍憎出應有的貢獻。
眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困苦,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(cháng)久甚至長(cháng)盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統計上看到過(guò),xxx企業(yè)與曇花一現的企業(yè)之間,最大的區別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值和企業(yè)材核心競爭力,而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可替代的一種能力,這種能力之所以重要,因為他帶來(lái)的競爭性是買(mǎi)不來(lái)的,甚至是不可替代的,xxx藥業(yè)將中草藥物的'研究放在重要的位置是有他的原因的,因其防治疾病的原因,藥物往往含有結構性質(zhì)不盡相同的多種成分。
通過(guò)同工廠(chǎng)的工人聊天中,不難發(fā)現,一個(gè)企業(yè)治理能力對企業(yè)材興衰起到了重要的作用,他們成功的避免了形式主義,讓人們真切的看到,企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內部的意識形態(tài)達成統一,真正的做到了言行分歧,表里如一,在這里每個(gè)員工的心態(tài),每個(gè)員工的行為,處處體現著(zhù)其高瞻遠矚與腳踏實(shí)藏的統一,理性與激情的交織,自信與務(wù)實(shí)材辯證,任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。
因為,企業(yè)文化總是標志著(zhù)該企業(yè)材視野和品位,一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有文化,尤其是沒(méi)有自身特色的企業(yè)文化,那它好比建造房子時(shí),只有磚瓦,沙子,沒(méi)有水泥一樣?傊,當企業(yè)材發(fā)搌達到了一定高度時(shí),為了能再上一層樓,再創(chuàng )新的輝煌,這個(gè)企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),只有這樣,這個(gè)企業(yè)才可能會(huì )具有一種長(cháng)久的生命力。
通過(guò)這次實(shí)踐,讓我發(fā)現,我們現在學(xué)習的知識還遠遠不夠,所以在今后的兩年里我們必須要努力學(xué)習,當然同時(shí)也讓我發(fā)現,工作并不只是工作,同時(shí)也要求我們要學(xué)會(huì )許多做人的道理。做藥要講求良心,假如連人都做不好,那么談其他的還有什么用呢?從學(xué)校走向社會(huì ),從教室走向工作崗位,從學(xué)生變成員工,無(wú)論是生活方式,還是生活環(huán)境,無(wú)論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)材需要。在實(shí)踐過(guò)程中我知道了許多以前并不十分了解的事情,所以這次實(shí)踐使我受益匪淺。
通過(guò)這次實(shí)踐,我發(fā)現了自身在學(xué)習過(guò)程中的種種缺乏與缺點(diǎn),我應該認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)也可以學(xué)習許多做人的道理。讓我們早日了解我們將來(lái)的使命,所以這次社會(huì )實(shí)踐是很有意義的。
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇8
作為xx藥科大學(xué)工商管理學(xué)院大三年級的一名學(xué)生,在教學(xué)計劃的第八周學(xué)校安排我們去藥廠(chǎng)進(jìn)行了實(shí)習。在為期一周的生產(chǎn)實(shí)習中我們參觀(guān)了xxxx制藥廠(chǎng)和藥大藥業(yè)兩個(gè)藥廠(chǎng),通過(guò)第一次走進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn),我有了很大的感觸。
一、xx制藥廠(chǎng)
xxxx制藥廠(chǎng)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的,具有一定綜合實(shí)力的國家GMP認證制藥企業(yè)。1970年建廠(chǎng),現有員工400余人,其中各類(lèi)技術(shù)人員達100人,主要產(chǎn)品有玻璃瓶裝大容量注射劑、非PVC軟袋大容量注射劑和凍干粉針劑共30余個(gè)品種。車(chē)間處于國內同類(lèi)車(chē)間的先進(jìn)水平,設備的先進(jìn)性和自動(dòng)化程度比較高,非PVC軟袋車(chē)間實(shí)現了全自動(dòng)化和智能化控制!百|(zhì)量第一,誠信為本,靠質(zhì)量求生存,圖發(fā)展”是該廠(chǎng)質(zhì)量管理的永恒主題。已進(jìn)入藥廠(chǎng)赫大的標語(yǔ)“GMP是全廠(chǎng)員工的行為準則”便映入眼簾。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務(wù)在廣大用戶(hù)心目中樹(shù)立了良好的信譽(yù),成為遼寧省輸液產(chǎn)品的知名品牌。該廠(chǎng)“柳燕”牌商標連續多年被遼寧省工商行政管理局認定為“遼寧省著(zhù)名商標“,企業(yè)被評為遼寧省“重合同守信用”單位和“遼寧省知名企業(yè)”。
在入廠(chǎng)的第一天上午,我們所有參加實(shí)習的學(xué)生在會(huì )議廳進(jìn)行藥廠(chǎng)培訓,一位藥廠(chǎng)的工人為我們進(jìn)行了講解。她告訴我們,xx制藥主要生產(chǎn)銷(xiāo)售帶裝輸液和瓶裝輸液,隨后向我們講述了瓶裝輸液的整個(gè)生產(chǎn)工藝和流程(從原料到成品),讓我們熟悉了相關(guān)規則,了解了生產(chǎn)中的知識原理和安全事項。然后一位管理人員跟我們講解了藥廠(chǎng)的廠(chǎng)區布局、車(chē)間布局和參觀(guān)過(guò)程。
首先工作人員帶我們參觀(guān)了瓶裝藥品的生產(chǎn)車(chē)間,整個(gè)車(chē)間對衛生有著(zhù)很高的要求,同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程在密閉空間中全部機械化,我們看到了藥瓶的粗洗、精洗,以及藥瓶的裝液、密閉、封口和貼標簽。而生產(chǎn)的潔凈區也按照新的GMP要求分為了百級、萬(wàn)級、十萬(wàn)級、三十萬(wàn)級,使藥品的純凈度得到了保證。
隨后工作人員又帶我們進(jìn)入了藥品的監察部門(mén)。在這里讓我感受到了書(shū)本上理論與實(shí)際結合時(shí)的欣喜,藥品監察的一間間小屋子就像是學(xué)校里的實(shí)驗室一樣。進(jìn)入一個(gè)實(shí)驗室時(shí),工作人員正在對藥品的砷鹽進(jìn)行限量監察,用的正是老師上課強調的古蔡氏法?吹竭@樣的場(chǎng)景不僅讓我意識到了我們現在學(xué)習的知識不僅僅是為了應付考試,而是之后在工作中切實(shí)會(huì )用到的技能以及關(guān)系到藥品投入市場(chǎng)使用的安全性把關(guān)問(wèn)題,讓我更加明白了學(xué)習的真正目的,明白了學(xué)習的時(shí)候應該以嚴謹的態(tài)度去思考問(wèn)題,同時(shí)也更覺(jué)得書(shū)本上的知識更加生動(dòng)有趣。隨后參觀(guān)的藥品檢察室也都是對藥品進(jìn)行的靈敏度和專(zhuān)屬性檢察,也見(jiàn)識到了書(shū)本上說(shuō)的熔點(diǎn)檢查儀、氣象色譜儀、高效液相色譜儀等等。工作人員告訴我們,所有對藥品的檢察都是按照最新的xxx版《中國藥典》執行的。
之后我們進(jìn)入了存放藥品的倉庫,工作人員告訴我們,藥品存放有著(zhù)嚴格的溫度要求,一年四季都要求溫度在20攝氏度左右,特殊藥品由于理化性質(zhì)要求需要在10~20攝氏度存放,這些藥品都被特別存放在了倉庫的另一個(gè)房間。在倉庫,我們還看到了有專(zhuān)門(mén)用來(lái)存放不合格和退貨藥品的空間,工作人員告訴我們這都是國家新下發(fā)的藥品規定中要求的。不同類(lèi)別的藥品還要進(jìn)行分堆,每堆藥品之間間隔10公分。倉庫中的每箱藥品不僅疊放整齊,還有電子標簽,如果任何一箱藥品出現問(wèn)題都可以通過(guò)這個(gè)電子標簽查到藥品的出廠(chǎng)地址和出廠(chǎng)時(shí)間。參觀(guān)過(guò)程中,同學(xué)都發(fā)現,在壘起的藥品中,有的藥堆上栓的是黃線(xiàn),有的栓的是綠線(xiàn)。工作人員告訴我們他們用這種方法是為了區分可以出廠(chǎng)的藥品和等待檢驗的藥品。黃線(xiàn)栓的是待檢藥品,綠線(xiàn)栓的是出廠(chǎng)藥品;同時(shí),每當一壘藥品通過(guò)檢驗,工作人員會(huì )將藥品堆上掛的“帶檢驗”標識牌換成“合格品”的標識牌?梢猿鰪S(chǎng)的藥品按照“新近新出,后進(jìn)后出”的原則發(fā)往市場(chǎng)。
在參觀(guān)結束之后,我了解了藥品生產(chǎn)的粗略流程,同時(shí)也了解到藥品生產(chǎn)的嚴謹性和嚴肅性。
二、藥大藥業(yè)有限責任公司
xx藥大藥業(yè)有限責任公司前身是xx藥科大學(xué)藥廠(chǎng),隸屬于xx藥科大學(xué),始建于1958年,經(jīng)過(guò)50余年的不斷努力與發(fā)展,現已成為一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現代化股份制高科技制藥企業(yè)。公司建立了以質(zhì)量為中心的管理網(wǎng)絡(luò ),以銷(xiāo)售為運營(yíng)方式的營(yíng)銷(xiāo)模式,以研究為根基的新藥開(kāi)發(fā)保障。公司現有凍干粉針劑、小容量注射劑、片劑、軟膏劑、口服劑、中藥提取、生化前處理、化學(xué)合成八條生產(chǎn)線(xiàn),各劑型均取得國家GMP認證證書(shū)。主打藥品鴉膽子油乳注射液,由xx藥科大學(xué)姚崇舜教授研究,曾榮獲遼寧省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎并已列入國家醫保目錄,和中藥保護品種!罢\實(shí)做人,踏實(shí)做事”是藥大人始終如一的堅定信念;“以人為本,以科學(xué)技術(shù)為先導,以資產(chǎn)為紐帶,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)為手段”是藥大的經(jīng)營(yíng)方針;雄厚的科技開(kāi)發(fā)力量、專(zhuān)業(yè)的藥品生產(chǎn)手段、一流的企業(yè)管理制度,是藥大不懈追求的目標。
在藥大藥業(yè)一天的參觀(guān)過(guò)程中,企業(yè)的工作人員首先為我們講解了企業(yè)文化。隨后,在帶隊人的帶領(lǐng)下,我們組成了各個(gè)分隊對企業(yè)廠(chǎng)房外地上的枯樹(shù)葉進(jìn)行了清掃。老師教育我們,不要小看這項打掃衛生的工作,作為一家合格的藥廠(chǎng),清潔的衛生對藥品質(zhì)量是有著(zhù)重要意義的。下午,我們參觀(guān)了藥大藥業(yè)的車(chē)間,由于其正在為GMP標準進(jìn)行清洗工作,機器并沒(méi)有開(kāi)動(dòng),但是其中規模和流程大致與xx制藥相同。
雖然這次短暫的實(shí)習結束了,但是這段經(jīng)歷對我有著(zhù)很大的影響和教育。實(shí)習是我們離開(kāi)學(xué)校接觸社會(huì )的一個(gè)平臺,一個(gè)最真實(shí)地感受社會(huì )的窗口。在實(shí)習過(guò)程中,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎,還找到自身的不足之處,早日彌補,增強了自己適應社會(huì )的能力。它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且更讓我感受到了理論與現實(shí)結合的重要性,增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野。通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄陋習。讓我知道自己所學(xué)的知識太膚淺,專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習的太多,使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會(huì )中擁有一席之地。
4月23日下午,來(lái)到了位于沈河區南塔附近的天士力大藥房南塔店。連鎖藥店中的一家,該點(diǎn)坐落在居民聚居區域,并南臨南塔鞋城等商業(yè)街區,北臨省醫院,東面與頤瑪特超市。沈河區市中心,人口,交通便利,居民生活較高,南塔店在選址上具備了充足的客源,的顧客夠買(mǎi)力,便利的交通以顧客的前來(lái)購買(mǎi)和配送中心送貨運輸。南塔店的入口設計為封閉型入口,面向大街一面。店內,左面為非處方藥專(zhuān)柜,右面為處方藥專(zhuān)柜。緊貼店內側的是中藥飲片專(zhuān)柜,旁邊還設立了醫療器械專(zhuān)柜,經(jīng)營(yíng)的“副業(yè)”以銷(xiāo)售量。營(yíng)業(yè)面積,在店設立了“藥島”,將柜臺銷(xiāo)售與貨架銷(xiāo)售有機。藥島和周?chē)墓衽_在整個(gè)店內“口”字型通道顧客從身邊兩冊瀏覽選購藥品,縮短了行程。在店中環(huán)顧瀏覽時(shí)感覺(jué)到南塔店營(yíng)業(yè)面積不大,但經(jīng)營(yíng)藥品的品種很齊全。每個(gè)柜臺都分為幾層擺滿(mǎn)了不同的藥品,讓顧客有更大的選擇空間再與營(yíng)業(yè)員的交流中,營(yíng)業(yè)員具備了的醫務(wù)能力和營(yíng)業(yè)素質(zhì)。對常見(jiàn)病、所售藥品的藥理常識很牢固,能依據顧客的口述迅速判斷疾病,幫助顧客選準藥品。對治療同種疾病的不同藥品之間的差別、副作用等都能詳細的解釋。處方藥的銷(xiāo)售須持醫師處方銷(xiāo)售。
天士力大藥房南塔店之行,讓我有如下三個(gè)的收獲:從經(jīng)營(yíng)者的角度考慮,藥品銷(xiāo)售是以盈利為核心。最初的藥店選址應綜合考慮客流量、購買(mǎi)力、交通、現有市場(chǎng)和潛場(chǎng)等多因素,已保障藥品有暢通的銷(xiāo)售渠道。是店面營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的設計,好的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所能夠藥品銷(xiāo)售、培養顧客忠誠度并工作。在設計過(guò)程中,應行業(yè)特點(diǎn)和顧客需求及周邊環(huán)境等因素,布局、櫥窗、貨架的優(yōu)缺點(diǎn)綜合設計,揚長(cháng)避短,以有利于顧客、服務(wù)于大眾、善于經(jīng)營(yíng)、增長(cháng)效益。在天世力大藥房南塔店的藥品陳設中,讓我之處在于藥品的擺設有些混亂。兒童藥品與成人、中老年人藥品交錯擺設,不便顧客尋找。,柜臺分層擺設了柜臺空間,但卻考慮群體特點(diǎn)。兒童藥品擺在上層,而成人、中老年人一藥品卻擺在了下層,往往需要俯下身去才能看清藥品。兒童正生長(cháng)期,而中年人是老年人視力減退、行動(dòng)不便,在視覺(jué)范圍內很都會(huì )。最后,經(jīng)營(yíng)策略的選擇上。天士力的促銷(xiāo)策略是會(huì )員積分制。當顧客的積分不同程度時(shí),增予不同的獎品以刺激顧客的再消費。在點(diǎn)內粘貼pop廣告以喚起顧客注意,渲染氣氛。經(jīng)營(yíng)者應本店自身特點(diǎn)兼消費者的特點(diǎn)選擇合適的促銷(xiāo)模式需求、銷(xiāo)售。,從經(jīng)營(yíng)的范圍來(lái)看。銷(xiāo)售的是藥品,特殊性的商品,關(guān)系到人的健康與生命問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者要具備的職業(yè)道德。在法律允許范圍內營(yíng)業(yè),謀取暴力而銷(xiāo)售偽藥、劣藥,也強賣(mài)顧客并不需要的藥品。藥品的特殊性,經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)前要持有的法律文件如《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》、gsp認證等。,銷(xiāo)售人員自身。銷(xiāo)售人員要有的醫務(wù)能力、識別顧客的能力、銷(xiāo)售技巧和的心理素質(zhì),給顧客帶去高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),以體現藥店的核心功能。這也正是在校大學(xué)生在即將踏入社會(huì )一名醫藥銷(xiāo)售者所應具備的最的能力和素質(zhì)。
4月24日下午,來(lái)到了實(shí)習的站――位于鐵西沈陽(yáng)制藥廠(chǎng)。接待員在會(huì )議室向介紹了藥廠(chǎng)的大體概況。沈陽(yáng)制藥廠(chǎng)建于1949年,是我國歷史最悠久的藥廠(chǎng)。該廠(chǎng)先總共有4種劑型的生產(chǎn)線(xiàn)。主要的整腸生膠囊劑銷(xiāo)量曾位于全國首位;脽羝,接待員向介紹了主要生產(chǎn)線(xiàn)的流水過(guò)程,并介紹了關(guān)鍵的生產(chǎn)設備和近年來(lái)廠(chǎng)里引進(jìn)的新技術(shù)與新設備。隨后,參觀(guān)了整腸生和青霉素的生產(chǎn)線(xiàn)。藥品生產(chǎn)對環(huán)境的要求非常高,只能隔著(zhù)玻璃觀(guān)看里面的工人操作。生產(chǎn)線(xiàn)的機械化,工人的操作也很熟練。
從沈陽(yáng)制藥廠(chǎng)的整個(gè)參觀(guān)過(guò)程中,最大的感受我國的咿醫藥產(chǎn)業(yè)正在朝著(zhù)、更高的方向發(fā)展,國際先進(jìn)。給將來(lái)投身藥學(xué)事業(yè)增添動(dòng)力和希望。
醫藥產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)之“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,但“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”是需要各為之努力奮斗的。醫藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)的支持,離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的基礎保障,更離不開(kāi)科研人員的刻苦鉆研。我國藥學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚,科研不高,國內絕大藥品均為仿制藥。這不但真正反映國內醫藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也容易被起訴侵犯其知識產(chǎn)權。最近,已投資74億用于藥品研發(fā),屬于的藥品。在校大學(xué)生更應該從現在做起,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,培養科研進(jìn)取精神。為我國的醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力與力量,讓藥學(xué)產(chǎn)業(yè)真正意義上的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇9
在藥廠(chǎng),QA與車(chē)間發(fā)生摩擦時(shí)常有的事。因為QA與車(chē)間員工站在不同的立場(chǎng)上,QA更多考慮的是質(zhì)量,車(chē)間更多考慮的是產(chǎn)量,這就造成了分歧,很多時(shí)候,就是小小的分歧產(chǎn)生了矛盾,而這種矛盾如果不能化解,就會(huì )越積越深,久而久之,QA會(huì )覺(jué)得工作壓力大,車(chē)間不理解自己,車(chē)間回覺(jué)得QA就知道沒(méi)事挑刺,真章兒的時(shí)候幫不上忙,漸漸地,車(chē)間便沒(méi)有了QA的立足之地。
那么QA應該如何做好工作呢,個(gè)人總結了幾點(diǎn):
1、基本功過(guò)硬。
這里的基本功指的是QA的業(yè)務(wù)能力,質(zhì)量、化驗、工藝規程、操作規程、設備方面的知識,也就是傳說(shuō)中的“人機料法環(huán)”,你都要了解、都要掌握。很多人說(shuō)應該是先去做工藝員和化驗員,然后再去做QA,那樣才是合格的QA,為啥,因為別人蒙不了你,一說(shuō)什么你都明白,別人不會(huì )笑話(huà)你,相反的,他會(huì )敬重你,有問(wèn)題愿意和你請教,你管理他也會(huì )容易很多。
2、搞好人際關(guān)系。
人際關(guān)系很重要,QA也是如此,既要有原則,也要講究方法,這樣工作起來(lái)會(huì )事半功倍。我認為作為一個(gè)QA,“心”要大,要有“宰相肚里能撐船”的大度,工作中發(fā)生了矛盾,QA要找機會(huì )與當事人和解,要用不卑不亢的語(yǔ)氣,給車(chē)間人員講解當時(shí)為什么那樣要求,爭取達成共識,以后工作起來(lái)會(huì )很好溝通。QA和車(chē)間通常都是不合群的,像是兩個(gè)幫派。因為我們的立場(chǎng)不同,分成兩派也很正常,但是作為QA,你如果想更好的開(kāi)展工作,你就一定要和車(chē)間員工處好關(guān)系,在沒(méi)有質(zhì)量沖突的情況下,多幫助他們,與他們多交流、溝通,這樣工作會(huì )順利很多。
當遇到質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,你要告訴他怎么做,為什么這么做,如果這個(gè)員工本身對你沒(méi)有抵觸情緒,我想他是愿意配合你的。如果你們平時(shí)的關(guān)系很僵,那么你工作開(kāi)展起來(lái)也會(huì )不順利。
3、認真、嚴謹、細心。
如果你說(shuō)你剛剛畢業(yè),基本功幾乎為零;你說(shuō)我這人不太會(huì )為人處世,不會(huì )和車(chē)間處關(guān)系。那這三點(diǎn)你首先應該做到,就是認真、嚴謹、細心。QA在工作之外的時(shí)間可以隨便點(diǎn),嘻嘻哈哈都沒(méi)關(guān)系,而且我認為應該平時(shí)保持樂(lè )觀(guān)、輕松的心態(tài),因為QA是壓力大的工作,應該平時(shí)給自己解解壓。但是一旦進(jìn)入工作,就要保持認真嚴謹的工作態(tài)度,這是最起碼的要求。這三點(diǎn)體現在以下事情上:監控車(chē)間生產(chǎn)時(shí),是否不茍言笑,嚴格要求車(chē)間員工按照操作規程操作,而不是姑息他們;清場(chǎng)檢查時(shí),是否細致認真,不留死角,而不是“差不多”得了;
填寫(xiě)記錄和簽名時(shí),是否馬馬虎虎,經(jīng)常寫(xiě)錯(這樣的話(huà),員工對你的看法是:記錄寫(xiě)成這樣,還審核我的記錄呢);現場(chǎng)檢查或者審核記錄時(shí),能夠發(fā)現應該發(fā)現的問(wèn)題(比如明顯的設備清潔不干凈、記錄空項等等)。如果以上類(lèi)似的事情你都做得很好,那么恭喜你,你具備一個(gè)優(yōu)秀QA的潛質(zhì)。
4、樹(shù)立威信。
作為QA,我們就是車(chē)間的一道質(zhì)量關(guān),如果我們不堅持原則,給車(chē)間某些行為開(kāi)綠燈,那我們就是不負責任,你就對不起QA這個(gè)職位,而且當你多次堅持原則后,你會(huì )發(fā)現你變的有威信了。你在車(chē)間心目中不再是那個(gè)可有可無(wú)的人,而是一個(gè)堅持原則、把控質(zhì)量的“重要人物”。舉個(gè)例子,某車(chē)間有個(gè)QA,每天得過(guò)且過(guò),現場(chǎng)監控時(shí)(早班)睡覺(jué),清場(chǎng)檢查時(shí)也不認真,自認為和車(chē)間關(guān)系很好,但是車(chē)間員工都知道她是個(gè)不合格的QA,每天混日子,一段時(shí)間后,她只能離職了。質(zhì)量部也因此背了一段時(shí)間“混日子”的黑鍋。而有另一位QA,在車(chē)間監控時(shí)發(fā)現,主任沒(méi)有戴手套去抓“軟材”,他制止,主任不聽(tīng),于是他上報了此事。主任被開(kāi)會(huì )批評,幾年后,這個(gè)QA升為QA主管,現在是質(zhì)量部副部長(cháng)。所以我相信:堅持原則,也是堅持自己。
5、QA是一個(gè)團隊。
QA一定要成為一個(gè)團隊,而不僅僅是幾個(gè)人組成的團伙兒。QA在車(chē)間的工作壓力很大,所以一定要“抱團”,在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要站在一起,日常監控時(shí)標準要一致,比如對現場(chǎng)的把控、對清場(chǎng)的檢查都要事先制定一個(gè)統一的標準,并且認真執行下去,時(shí)間久了,車(chē)間也會(huì )習慣這種標準,我們想要求的也就達到了。
6、QA需要領(lǐng)導的支持。
QA在車(chē)間的位置很尷尬,管理權力沒(méi)有車(chē)間主任大,也沒(méi)什么實(shí)權;技術(shù)能力趕不上工藝員,這也是QA在車(chē)間沒(méi)地位的原因之一。所以QA首先需要領(lǐng)導的支持,明確QA的定位,QA不僅僅是一個(gè)“在現場(chǎng)溜達的人”,不僅僅是一個(gè)“衛生員—檢查清場(chǎng)者”,不僅僅是一個(gè)“隨意簽字者”,而需要做一個(gè)“裁決者”。這個(gè)時(shí)候就需要領(lǐng)導給予QA更多的權利,比如車(chē)間都會(huì )發(fā)生一些異常情況,而異常情況如何處理基本都是領(lǐng)導說(shuō)了算的,而我知道某藥廠(chǎng)已經(jīng)把常見(jiàn)的異常情況的處理交給了QA,異常情況必須上報QA,由QA來(lái)處理(嚴重異常情況除外),這樣QA就有了一定的話(huà)語(yǔ)權。領(lǐng)導還可以把其他一些事兒的裁決權交給QA,我想這樣QA在車(chē)間會(huì )有一些地位。
7、改變車(chē)間主任的質(zhì)量意識。
這是個(gè)殺手锏,大家都知道車(chē)間主任在車(chē)間說(shuō)一不二,如果你有足夠強大的正能量,能夠改變車(chē)間主任的質(zhì)量意識的話(huà),那么你的工作肯定會(huì )如魚(yú)得水了。這個(gè)事情是可能的,因為我親身經(jīng)歷過(guò),一個(gè)主任剛來(lái)時(shí)對待質(zhì)量和其他主任一樣不冷不熱,但是經(jīng)過(guò)某QA主管的“感化”,變化非常大。每當QA與班段長(cháng)或者員工沖突時(shí),不管什么原因,先罵車(chē)間一頓,然后再問(wèn)原因,日常工作中也非常支持QA。當然,這也和質(zhì)量部領(lǐng)導的努力有很大關(guān)系;蛘,QA可以經(jīng)常的給車(chē)間員工培訓,提高員工的質(zhì)量意識,建立“全面的質(zhì)量意識”。讓QA和員工建立起共同的質(zhì)量目標,目標一致了,分歧就會(huì )減少。
8、溝通能力很重要。
QA在工作中需要和很多人溝通,因此溝通能力非常重要。同樣的問(wèn)題,不同的人會(huì )得到不同的結果。所以多多培養你的溝通能力吧,可以幫助你的得到你想要的信息,也會(huì )幫助你和車(chē)間人員搞好關(guān)系。
總結來(lái)說(shuō),個(gè)人認為認真嚴謹的工作態(tài)度是作為QA的前提條件,基本功是你的寶庫(隨時(shí)要拿出有用的東西),溝通能力是你的武器,質(zhì)量部是你的保障,有了這些,我想車(chē)間應該會(huì )有你的立足之地,也就能更好的做好QA工作!
藥廠(chǎng)質(zhì)檢員工作總結 篇10
加入XXXX這個(gè)大家庭快兩個(gè)月了,這段時(shí)間接觸到了大量的信息,對離開(kāi)學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電,使我重新認識了自己的不足。
進(jìn)公司的第一天我便來(lái)到了質(zhì)量部,并在這度過(guò)了兩個(gè)月中一大半的時(shí)間。在這里我接觸了很多GMP文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個(gè)基本藥物的年度產(chǎn)品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來(lái)酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷(xiāo)毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學(xué)了十幾節GMP課的我來(lái)說(shuō)感覺(jué)壓力很大,不過(guò)隨著(zhù)接觸的時(shí)間的增加,發(fā)現這也是對我在學(xué)校學(xué)習的知識的鞏固補充與增強,同樣通過(guò)整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個(gè)過(guò)程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過(guò)程有了一定的認識。
從質(zhì)量部出來(lái)后,我回到了中心化驗室,主任給我安排的第一個(gè)工作職責就是按時(shí)發(fā)放檢驗報告單同時(shí)把我安排在了原輔料組,在這我接觸了許多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒(méi)有接觸過(guò)的試驗和儀器:普通的滴定,標定試驗、干燥失重的測定、電導率的測點(diǎn)、
餾程的測定、熔點(diǎn)的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。對于這些試驗中所用到的各種儀器,國家藥典和GMP都有著(zhù)明確的操作規程,剛開(kāi)始的
兩天對于一些簡(jiǎn)單的操作規定都感覺(jué)很是不熟練和別扭,但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做規范的操作,而且通過(guò)在質(zhì)量部的學(xué)習過(guò)程,我也了解到,被設計規范出來(lái)的,而是質(zhì)量不是被檢測出來(lái)的,檢測只是質(zhì)量的保障,所以我一定要嚴格按照規范操作,做好檢測工作。
在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動(dòng)挺大了,主任也開(kāi)會(huì )同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況,就想劉總說(shuō)的那樣,這類(lèi)事件不僅關(guān)乎著(zhù)企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴格按照操作規程,做好檢測的工作,質(zhì)量的保障信念。
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