技術(shù)員月度工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的技術(shù)員月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術(shù)員月度工作總結1

　　在過(guò)去的三個(gè)月中，在技術(shù)服務(wù)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的用心努力，做了以下工作。

　　一、工作態(tài)度，思想工作。

　　我十分熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守部門(mén)的各項制度，持續對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好。

　　二、進(jìn)行設備維護工作。

　　在氣象局集成項目安裝實(shí)戰的工作中，透過(guò)對設備各線(xiàn)路、機架和設備安裝，加深了我對設備安裝和調測的理解。也培養了我獨立施工的潛力。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。發(fā)現了網(wǎng)路不通并及時(shí)提出并獨立完成調測。雖然期間遇到了不少問(wèn)題，但均能獨立解決。

　　三、學(xué)習工作。

　　在工作之余，我還用心學(xué)習團隊協(xié)作知識，以及應人力資源部要求的《執行力》相關(guān)材料，并用心將執行力落到實(shí)處，把每一件事情都會(huì )落實(shí)到位，當然了，那里我也有自己的`訣竅，就是手機上裝了個(gè)idodo待辦的軟件，能夠督促自己完成每一項工作，這個(gè)經(jīng)驗我也和其他同事做了分享，畢竟，我們這一行的工作十分瑣碎，全記下不容易。工具不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是執行力的培養。

　　下月重點(diǎn)放在實(shí)操練習的學(xué)習。培養自己查找故障的潛力。將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。

技術(shù)員月度工作總結2

　　忙碌的xx年過(guò)忙碌的xx年過(guò)半了，回憶這半年的工作，也該做總結了。

　　之前我是公司技術(shù)員，主要負責：工藝制定，來(lái)料檢驗，不良跟蹤，產(chǎn)品調色，和協(xié)助工程制樣等工作�？偟膩�(lái)講，我的工作比較雜，因此我對工作認真，積極，且有創(chuàng )新想法，得到公司領(lǐng)導好評，xx年正式被公司任命為副助理一職，在任命期間，我的工作基本一樣，只是逐步進(jìn)入管理以及部門(mén)之間溝通，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，學(xué)會(huì )了以前從未接觸過(guò)的知識也從中學(xué)會(huì )了如何分析在生產(chǎn)中出現的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時(shí)，在這一年里，我覺(jué)得公司各部門(mén)的協(xié)調能力是很低的，對公司來(lái)講我認為主要是突出一個(gè)字“亂”。當然，這個(gè)問(wèn)題主要是我們沒(méi)有做好，辜負了領(lǐng)導對我的厚愛(ài)。

　　對于這一年里工作的成績(jì)我不想做過(guò)多說(shuō)明，我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現的不足和建議。

　　一、通過(guò)一年的觀(guān)察，我發(fā)現公司的領(lǐng)導層“團隊精神”不強，各自為政，也許我們應該回過(guò)頭來(lái)想想“一根筷子易折斷，一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說(shuō)明我們的團隊意識“日趨淡漠”，“團隊精神”薄弱，所以我們看到了越來(lái)越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動(dòng)。我相信，只有團結才會(huì )使企業(yè)不斷的發(fā)展，不斷的強大。

　　二、就是剛才所說(shuō)的各部門(mén)的協(xié)調能力下降，可能是第一點(diǎn)原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠(chǎng)長(cháng)，再有經(jīng)理或課長(cháng)和協(xié)調這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì )降低，還會(huì )讓公司領(lǐng)導分心去進(jìn)行協(xié)調工作。

　　三、對于生產(chǎn)二部，模具和人員是核心問(wèn)題，30%不良品因模具造成，我們對一些不良模具挑選出來(lái)后，并通知了該負責部門(mén)，但遲遲無(wú)人處理。百般無(wú)奈只好自己對模具進(jìn)行維修，但效果不是很好，我希望公司對不良模具必須及時(shí)返回供應商維修會(huì )更好。

　　四、人員問(wèn)題，對生產(chǎn)二部來(lái)說(shuō)是最頭疼的一件事了，二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè)，若人員不穩定會(huì )直接導致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進(jìn)廠(chǎng)到現在兩年了，只看到有罰款單，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)獎勵單。做錯事是該罰，可做的好的也該有獎才對。有句話(huà)“取之于民，用之于民”，我覺(jué)得把罰款的錢(qián)獎勵給一些做事勤快，有對公司提供幫助解決浪費的人，這樣既能體現公司的獎罰分明，提高公司聲譽(yù)，也能提高員工的工作興趣，使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩定以及工作效率有幫助。

　　五、其次是原料問(wèn)題，多次訂單下來(lái)后，計劃通知很快收到了，但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問(wèn)題而影響訂單的交期，這對公司的聲譽(yù)有極大的影響，也辜負了客戶(hù)對我們的信任。

　　最后，我會(huì )繼續為公司的發(fā)展盡自己的努力，使公司在xx年能夠上一個(gè)新臺階，希望領(lǐng)導的支持。以上總結句句實(shí)話(huà)，如有表述不當之處還請領(lǐng)導糾正、諒解。

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