上半年個(gè)人工作總結(15篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的上半年個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年個(gè)人工作總結1
半年時(shí)間很快，猝不及防這半年就已經(jīng)是悄然結束，我作為一名醫務(wù)工作者也是對自己各個(gè)方面要求很高，這段時(shí)間以來(lái)我也是對自己很自信的，我能夠清楚的感受到這一點(diǎn)，在工作當中付出實(shí)際行動(dòng)去做好自己的工作，無(wú)論是做什么這些都是可以去完善好的，我能夠清楚的意識到這一點(diǎn)，現在包括未來(lái)在這一點(diǎn)上面絕對是沒(méi)變的，我真的是感覺(jué)自己的壓力很大，有些細節是不能夠忽視的，對于這半年來(lái)的工作我是抱著(zhù)客觀(guān)的心態(tài)的，我也是非常相信自己可以在接下來(lái)的工作當中努力去做好，現在也總結一番。
我對自己能力非常的看好，在這一點(diǎn)上面沒(méi)有絲毫的質(zhì)疑，我希望能夠讓自己持續去做好相關(guān)的工作，保持一個(gè)好的心態(tài)，有些時(shí)候這些是非常關(guān)鍵的，半年來(lái)我一直都在嘗試著(zhù)去提高自己，作為一名醫生我的責任很大，在工作當中我是不敢有絲毫的馬虎的，對待工作我總是能夠持平一個(gè)好的心態(tài)，有些時(shí)候這也是對自己能力的證明，我現在也是非常的有信心，在一些事情上面還是要去加強的，這些非常的關(guān)鍵，半年來(lái)我努力去做好這些本職的事情，有些時(shí)候也是會(huì )對工作更加的有信心，我需要去慢慢積累，慢慢的沉淀，每每想起這些時(shí)候我很非常的開(kāi)心，半年來(lái)做好細節處的工作，讓自己保持好心態(tài)，堅持去做好細節的工作，這也是對自己工作能力一個(gè)好的證明。
在工作當中我一直以來(lái)都在學(xué)習，作為一名外科醫生注重的是實(shí)踐，我自認為自己的手術(shù)經(jīng)驗還是有一定積累的，在這半年來(lái)的工作當中一共完成了x個(gè)手術(shù)，也是接觸到了各種各樣復雜的手術(shù)，這對我是一個(gè)非常大的挑戰，我也是希望在接下來(lái)的學(xué)習生活當中接觸到更多的知識的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也會(huì )讓我有更多的時(shí)間跟精力去做好，這一點(diǎn)是很有意義的，我也一定會(huì )在接下來(lái)的工作當中更加用心，讓自己去接觸更多的東西，不管是什么時(shí)候這些都非常的關(guān)鍵，我想讓自己不斷的成長(cháng)，在醫學(xué)這一塊是沒(méi)有盡頭的，能夠多積累一些東西非常的重要，現在我也是對自己很有信心，我希望能夠繼續去填充，半年來(lái)的工作也是看到了很多效果，在工作當中我也是做的越來(lái)越好了，我渴望能夠被認可，每做好一個(gè)手術(shù)都會(huì )讓我感覺(jué)非常的有成就，我一定會(huì )繼續努力的。
上半年個(gè)人工作總結2
20xx年上半年即將度過(guò)，我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)20xx年下半年。過(guò)去的半年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的半年，也是酒店營(yíng)收及利潤指標完成得較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去半年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取。
一、引進(jìn)品牌管理，抓好客房工作
酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門(mén)及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而，今年x月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪(fǎng)的打分評比，我店僅扣x分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)�！�
二、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作
1、班組晨會(huì )。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩定，客房部根據酒店要求，設立了長(cháng)包及散客班組的晨會(huì )制度，對當日的工作進(jìn)行布置，對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì )中對上周工作進(jìn)行總結，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設立專(zhuān)職安全保衛分管負責人外，將安全知識培訓開(kāi)成系統在全年展開(kāi)，體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會(huì )客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細觀(guān)察、認真核對，做到無(wú)疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間x間，不符人員x人。
3、部門(mén)培訓。在酒店組織培訓的同時(shí)，每月有計劃對本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準則內容和崗位業(yè)務(wù)的培訓。例如銷(xiāo)售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進(jìn)行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓；主管、領(lǐng)班每?jì)芍苓M(jìn)行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷(xiāo)技巧、案例分析、應急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓，員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿(mǎn)意度也提高了。
半年來(lái)，各部門(mén)共自行組織培訓批，約人次參加。酒店與部門(mén)相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
記得xxx經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面客中難免出現差錯，但要學(xué)會(huì )客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導，在原則的基礎上靈活處理。
三、明確目標，正確把握
用學(xué)習的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也
可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅持收銀員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責，在領(lǐng)導的信任和同事的監督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的逗號，因為，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進(jìn)，前進(jìn)，現將明年工作計劃作以簡(jiǎn)要概括：
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習，責人責已不能停止學(xué)習的腳步，不能放慢學(xué)習的進(jìn)度，對酒店對部門(mén)對崗位熟知并負責，在要求員工的.同時(shí)更加嚴格要求自己，樹(shù)立標本，樹(shù)立形象
�。ǘ┘訌姳O督，嚴格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部，更代表著(zhù)酒店，監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督，避免錯賬，減少風(fēng)險，將一切犯錯誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項收入準確
�。ㄈ╆�(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng )造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩，準，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團結同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵，讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習，求長(cháng)補短
�。ㄋ模┰俳釉賲�，永創(chuàng )佳績(jì)沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團隊，每一年都會(huì )有每一年的收獲，下半年即將到來(lái)，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(cháng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一致，共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會(huì )盡我最大努力去執行，請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。
上半年個(gè)人工作總結3
半年來(lái)，把自己的工作歸結為兩句話(huà)：新課改努力踐行，新崗位竭心盡力。靜靜地坐在桌前，想寫(xiě)些歲月流逝之時(shí)的片刻記憶，思緒萬(wàn)千之中，久久不能平靜。
一、新課改努力踐行，為學(xué)校新課改打下基礎
今年，是市名師、學(xué)科帶頭人培養的最后一年。五年來(lái)，隨著(zhù)導師們和杭州市科學(xué)教師精英們到各地參觀(guān)學(xué)習，深深感受到新一輪課程改革的浪潮早已經(jīng)滾滾而來(lái)，不可抵擋。隨著(zhù)學(xué)習的不斷深入，自己對課改的理念也逐漸清晰。早已年居不惑的我胸中總涌動(dòng)著(zhù)一股澎湃的課改激情，沖動(dòng)著(zhù)想創(chuàng )造一片屬于自己的新課改的天地。
于是，下半年，本來(lái)要教畢業(yè)班的我，主動(dòng)請纓回初一年級任教，盼想和七年級的老師們一起摸索適合我們學(xué)校的新課改的模式，尋找適合我們學(xué)校的評價(jià)體系。一開(kāi)學(xué)，自己所教的xx班第一周就開(kāi)始實(shí)施新課改，每天，打開(kāi)電腦的第一件事情，就是通知大家到我所在的班級聽(tīng)課、觀(guān)摩，共同學(xué)習。每天晚上，坐在電腦桌前，撰寫(xiě)著(zhù)一天與孩子們一同經(jīng)歷的課堂，不亦樂(lè )乎。一學(xué)期來(lái)，為區xx課時(shí)的科學(xué)老師們開(kāi)設展示課，為區科學(xué)教師協(xié)作班的學(xué)員開(kāi)設觀(guān)摩課、為杭州師范大學(xué)的學(xué)生們開(kāi)設學(xué)習課，為麗水縉云的科學(xué)老師們開(kāi)設展示課，這樣的公開(kāi)課在20xx年的下半年一共十多次，幾乎周周有公開(kāi)課。通過(guò)開(kāi)設公開(kāi)課，磨練了自己新課改的基本功的同時(shí)，也為同行們的新課改的教育指明了一些方向。
一個(gè)學(xué)期來(lái)，xx班的學(xué)生成績(jì)突出，期中考試，學(xué)校的四項指標（平均分、及格率、前xx%平均分、后xx%平均分，位列全校十個(gè)班級的二、二、三、二位；期末前的學(xué)科競賽，參加比賽的xx位學(xué)生，有x位獲獎，x位獲鼓勵獎，占參賽學(xué)生的xx%。更重要的變化是他們喜歡我這位老師，他們熱愛(ài)科學(xué)學(xué)科。
二、新崗位竭心盡力，為校長(cháng)做好參謀和助手
今年上半年，擔任學(xué)生處主任，分管學(xué)校德育工作，與班主任一起，狠抓學(xué)生的日常行為規范，從早自修到平時(shí)的監督管理，親歷親為，使得我校的德育工作走在區初中前列，為學(xué)校的德育特色學(xué)校評比做出了自己的貢獻。x月xx日，在全國新教育論壇上，我做的“金色沙地德育課程的實(shí)施”報告獲得了與會(huì )專(zhuān)家、學(xué)者的高度評價(jià)。雖然報告只有短短的xx多分鐘，但從接受任務(wù)到站在主席臺上演講，足足籌備了x個(gè)多月。
期間，與教科所的領(lǐng)導和專(zhuān)家一起修改報告、預演了幾次，每次都不盡人意，之間的壓力和辛勞可想而知。還好我是一個(gè)善于登臺演講的人，一到正式場(chǎng)面往往發(fā)揮的淋漓盡致，走下臺來(lái)，很少表?yè)P人的來(lái)老師給我一個(gè)熱情的鼓勵以及很高的評價(jià)。有耕耘就有收獲，這個(gè)報告獲得了全國新教育“卓越課程特別獎”。
xx月，執筆撰寫(xiě)的論文《金色沙地德育課程的實(shí)施與探索》也榮獲杭州市20xx年教育科研成果二等獎，蕭山區20xx年教育科研成果一等獎，該論文把我校近幾年圍繞沙地文化進(jìn)行的德育工作進(jìn)行了徹底的梳理，從20xx年立項到20xx年xx月份的結題，修改了無(wú)數遍，耗費了我大量的心血。
三、新年當中新的感悟，感謝幫助我、激勵我的人
人說(shuō)“四十而不惑”，我早已經(jīng)過(guò)了四十歲了，可是對人對事總是擺脫不了世俗的糾纏，雖已沒(méi)有名利的追求，可卻時(shí)刻在乎別人對我的評價(jià)，夜深的時(shí)候，總感覺(jué)如同一葉孤舟在大海上飄蕩，似乎在等待著(zhù)我一直要到“知天命”的時(shí)候才能放棄。新課改曲高和寡，想推進(jìn)總是阻力很大，獨自行走，老師們不說(shuō)我是傻瓜已經(jīng)很感謝了；對待人也總是以誠相待，可往往收獲的是失望和惋惜。妒忌也罷、看不順眼也罷，我想，在這里只是一份工作，盡責盡職就行了。
感謝倪慧琴老師，自從擔當我的助手以來(lái)，時(shí)常為我撰寫(xiě)各種報告做了大量的前期籌備工作，讓她負責學(xué)校的宣傳工作以來(lái)，學(xué)校的對外宣傳發(fā)生了了很大改變，20xx年我校的宣傳工作榮獲年度先進(jìn)，她個(gè)人也榮獲先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
感謝一些兄弟們，一年來(lái)相互打拼，為我打開(kāi)了更多的窗，提供了更多的發(fā)展空間。
感謝家人和女兒，讀高三馬上就要高考，成績(jì)總是穩定，不會(huì )讓我多操心，使我有時(shí)間對付外面的許許多多的工作。
感謝xx班的孩子們，是你們跟隨著(zhù)我一步一步地走進(jìn)科學(xué)殿堂，是你們使我覺(jué)得自己越來(lái)越年輕。
感謝所有關(guān)心過(guò)我的朋友，因為有了你們，我才覺(jué)得生活是那么美好。
感謝所有激勵過(guò)我的人們，因為有了你們，我才覺(jué)得與天斗痛苦萬(wàn)分，與人斗其樂(lè )無(wú)窮；因為有你們，我才覺(jué)得有了價(jià)值。
四、20xx年的主要工作盤(pán)點(diǎn)
1、參加全國新教育論壇并作主題報告
2、撰寫(xiě)學(xué)校德育立項課題并獲獎
3、全年開(kāi)設各種層面公開(kāi)課xx多節
4、《導學(xué)新作業(yè)》第二輪修訂完成，進(jìn)入第三輪修訂
5、全年在各種刊物上發(fā)表文章x篇，撰寫(xiě)心得體會(huì )多篇
6、開(kāi)始嘗試寫(xiě)一些詩(shī)歌，覺(jué)得很有滋味
半年來(lái)，我為工作，在努力奮斗；為生活在盡心安排；為未來(lái)在不斷暢想，回顧總結這半年的工作，其中還有很多不足，還有很多工作需要提高和加強。
上半年個(gè)人工作總結4
上半年我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，服從公司領(lǐng)導安排，完滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，無(wú)事故記錄。工作之余，我還努力參加各種學(xué)習培訓，使自己成為本領(lǐng)過(guò)硬，思想先進(jìn)的優(yōu)秀員工。
一、能夠積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)
根據公司統一安排，上半年以來(lái)能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓，同時(shí)能關(guān)心時(shí)事，利用報紙、廣播及時(shí)了解國家大事，在政治思想上和黨中央保持高度一致；在行動(dòng)上做到與上級的要求和公司的決策保持一致，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執行任務(wù)期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺(jué)維護單位和個(gè)人的形象。
二、認真鉆研本職業(yè)務(wù)，確保安全行駛無(wú)事故
半年來(lái)，能始終牢記“行車(chē)萬(wàn)里，安全第一”的總目標，在日常工作中，結合自身工作要求，能認真學(xué)習和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)愛(ài)護車(chē)輛，勤儉節約，對所駕駛的車(chē)輛及時(shí)檢查、維修，每天做好對車(chē)輛的清潔工作，做到車(chē)子每日如新。平時(shí)注意掌握車(chē)輛的狀況，及時(shí)做好保養等工作，使車(chē)況良好。認真堅持“三檢”、“一�！敝贫�，做到不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自出車(chē)等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，確保安全出車(chē)，文明駕車(chē)。
三、嚴格公司各項規章制度，全力做好服務(wù)工作
作為一名司機，半年來(lái)我能明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規范。在工作中嚴格按照各項規章制度，堅持個(gè)人利益服從全局利益，增強時(shí)間觀(guān)念，服從領(lǐng)導，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時(shí)早晚或節假日都能隨叫隨到，不計報酬從無(wú)怨言；在資料文件的傳遞工作，做到及時(shí)傳遞無(wú)差錯，較好地完成了領(lǐng)導和同事所交給的工作和任務(wù)。
上半年已經(jīng)過(guò)去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司領(lǐng)導和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導的要求相比，還存在一定的差距，在下半年里，我將會(huì )發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，努力學(xué)習，不斷提高自己，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
上半年個(gè)人工作總結5
伴隨著(zhù)酷冬的嚴寒，20xx年的第一季度已悄然走過(guò)；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來(lái)；回顧第一季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水�，F將第一季度的工作總結如下：
在第一季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡(jiǎn)要歸納為以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┤ψ龊眉夹g(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊長(cháng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門(mén)的肯定。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作；二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行；三是關(guān)鍵工序盯現場(chǎng)，保障重要工序的順利完成；四是室內外工作兩不誤，做到當天完成當天的任務(wù)，上井回來(lái)后不管再晚也要完成當天的工作；四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
�。ǘ┌凑辗止镜牟渴�，參與對員工培訓工作。
20xx年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設備、井控方應對員工進(jìn)行了培訓。
透過(guò)這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構成了一種意識：安全方面養成“我的安全我負責”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設備方面養成了巡回檢查的好習慣，明白了什么是設備的十字作業(yè)；井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣；雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細節中體現了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┍ＷC了春節留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團圓、歡快的春節。
節日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向，盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題；使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家；保證員工度過(guò)了團圓、歡快的春節。
工作中的不足之處：
生產(chǎn)中對寶4—8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位，進(jìn)行重復作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來(lái)極大的負面影響；雖然寶4—8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴重且不均勻，造成間歇旋轉導致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問(wèn)題；寶1411井由于地層結垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內；但是作為20年伊始便發(fā)生了此類(lèi)狀況，給公司帶了極大的負面影響。
上半年個(gè)人工作總結6
一、上半年工作總結
上半年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著(zhù)“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉目標開(kāi)展各項工作�，F將調度室上半年的`工作總結如下：
�。ㄒ唬┱{度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開(kāi)每天的早會(huì )和協(xié)調會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。認真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區變電所、采區水倉及采區避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開(kāi)口工作，認真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
3、完善應急管理體制。編制了xx年度應急預案和處災計劃，并根據具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進(jìn)行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故”主扇無(wú)計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應急救援領(lǐng)導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強變化環(huán)節管控。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強了變化環(huán)節的管理。根據集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規作業(yè)管理規定、變化管理分析考核機制，對單項工程實(shí)行了分級管理，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監管，超前預控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調控。在上半年共組織協(xié)調了7次貫通、3次過(guò)地質(zhì)構造以及多次巷道開(kāi)口、探陷落柱、大型機電開(kāi)關(guān)設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調度裝備管理。運行使用了標準、現代的調度臺。
6、加強培訓學(xué)習工作。按時(shí)參加上級和煤業(yè)公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學(xué)習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學(xué)習、CAD培訓學(xué)習、煤礦安全事故案例學(xué)習等。組織調度室所有人員進(jìn)行調度業(yè)務(wù)和煤礦專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習調度業(yè)務(wù)、現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┱{度匯報
1。事故匯報。對發(fā)生的各類(lèi)事故按要求及時(shí)上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類(lèi)事故，使得事故在最有效時(shí)間內得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏(yíng)取了時(shí)間。
2。采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場(chǎng)向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現場(chǎng)地質(zhì)變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
3。班、日匯報。按規定的時(shí)間和內容要求及時(shí)向調度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報。
4。月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷(xiāo)、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問(wèn)題及采取的主要措施，內容具體，數字準確，并按規定時(shí)間進(jìn)行了上報。
6。標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫(xiě)好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7。專(zhuān)題匯報。專(zhuān)題匯報按內容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報，月有總結。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報制度，對非正規作業(yè)要求編制了專(zhuān)項措施，并根據變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┱{度安全生產(chǎn)管理
1、繼續加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫(xiě)入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。
2、繼續加大各環(huán)節之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統異常專(zhuān)項演練、瓦斯抽采系統事故、反風(fēng)演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結，繼續加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。
4、加大變化管控力度
認真落實(shí)變化管理，嚴格非正規作業(yè)，加強非正規作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監管，超前預控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調控。
�。ǘ┲攸c(diǎn)調度管理
1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著(zhù)雨季的來(lái)臨，組織各部門(mén)做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門(mén)的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門(mén)聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負荷調試期間，組織、協(xié)調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。
�。ㄈ┳ズ檬鹿士焖夙憫獧C制，組織各類(lèi)生產(chǎn)事故分析會(huì )，督促相關(guān)科室組織設備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴格執行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導抓起，層層落實(shí)事故，責任到人，對沒(méi)有在現場(chǎng)組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進(jìn)行考核。
對各類(lèi)事故要按照“四不放過(guò)”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當天完不成任務(wù)的隊組，調度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會(huì )上要講評并承諾。
�。ㄋ模┘訌娦畔⒌某蕡�。信息力求及時(shí)、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報。認真落實(shí)各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等。組織開(kāi)展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習，特別是現代化調度業(yè)務(wù)知識和調度標準化建設方面的知識。以及專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，加強制度建設，做好現場(chǎng)各環(huán)節的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現代化礦井而拼搏。
上半年個(gè)人工作總結7
1.回顧這半年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的半年中，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
2.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xx和xx的宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了上半年的工作。
3.20xx年上半年，xx營(yíng)銷(xiāo)部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪(fǎng)，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)闖出了一方新天地，xx生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標均超同期，實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為圓滿(mǎn)完成全年營(yíng)銷(xiāo)目標打下堅實(shí)的基礎�，F將上半年工作情況作如下總結：
4.半年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jì)，下面就將公司上半年工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
5.20xx年上半年，我xx部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將這半年的工作總結材料匯報如下。
上半年個(gè)人工作總結8
為了進(jìn)一步整頓和規范農作物種子市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊制假售假及欺詐坑農的違法行為，保證種子質(zhì)量，確保農業(yè)生產(chǎn)持續快速發(fā)展。根據臨滄市種子管理站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》要求，xx縣種子管理站結合實(shí)際，制定了《xx縣種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》，有秩序、分價(jià)段，在全縣范圍內，認真開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了明顯的成效�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、強化相關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳，增強法律意識
今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi)，xx縣種子公司（種子管理站）已不再從事種子經(jīng)營(yíng)，種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結束，種子市場(chǎng)尚未成熟，種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂，為確保全縣農業(yè)生產(chǎn)用種和糧農生產(chǎn)安全，xx縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規和規章的學(xué)習宣傳力度。一是加強對種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識培訓。舉辦了xx縣第一期學(xué)習《中華人民共和國種子法》、《云南省農作物種子條例》培訓班，全縣xx戶(hù)種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加了培訓考試，并取得了《合格證書(shū)》。二是深入鄉鎮、村、組向農民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規，結合科普街活動(dòng)，向群眾現場(chǎng)解答種子知識，張貼和發(fā)放宣傳資料x(chóng)x多份。三是深入田邊地角與廣大農民群眾面對面互動(dòng)，講解種子基本技術(shù)知識和如何從外包裝識別假劣種子的基本常識。通過(guò)培訓和宣傳教育，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，增強了農民法律意識和自我防范意識，為全縣農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎。
二、認真審核種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)
為規范種子經(jīng)營(yíng)秩序，嚴防假劣種子流入我縣市場(chǎng)，縣種子管理站認真按照《種子法》、《種子條例》的規定，凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，一律不得在xx縣內銷(xiāo)售種子。今年，全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶(hù)有xx戶(hù)，其中受委托代銷(xiāo)“兩雜”種子的x戶(hù)，經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的xx戶(hù)x戶(hù)“兩雜”良種經(jīng)銷(xiāo)商都參加了農業(yè)部門(mén)舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓學(xué)習考試，具備相關(guān)法律法規的基本知識和種子基本技術(shù)知識，經(jīng)營(yíng)手續齊全，都按照經(jīng)營(yíng)有效區域在當地農業(yè)行政主管部門(mén)備了案；委托代銷(xiāo)者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區域內代銷(xiāo)，并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的經(jīng)營(yíng)許可復印件，辦理了當地的工商營(yíng)業(yè)執照，并按規定進(jìn)行了登記備案；經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。今年全縣調入的“兩雜”種子共xx個(gè)品種xx公斤，其中水稻xx個(gè)品種xx公斤，玉x個(gè)品種xx公斤，都在種子管理站備了案。
三、加大種子質(zhì)量監督抽檢力度、努力杜絕安全隱患
為確保種子質(zhì)量，xx縣種子管理認真履行工作職責，對全縣種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監督抽檢，做到進(jìn)一批種子，抽檢一批，目前共抽檢了xx個(gè)品種，其中水稻xx個(gè)品種、玉米x個(gè)品種，并留樣備查，抽查種子數量xx公斤，為春耕生產(chǎn)提供了安全保障。對檢測不合格的x個(gè)品種（水稻精品ⅱ優(yōu)xx公斤，發(fā)芽率xx％；水稻xx優(yōu)xx公斤，發(fā)芽率xx％；玉米種會(huì )單x號，xx公斤，發(fā)芽率xx％）在教育幫助經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的同時(shí)，已以書(shū)面形式責令其將不合格的種子退回原供貨單位。
四、認真開(kāi)展種子行政執法檢查工作
為了確保我縣廣大農民購買(mǎi)上優(yōu)質(zhì)的放心種，我縣在種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治中，以嚴格實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)備案制度為重點(diǎn)，以種子的包裝、標簽標注、新品種的審定、經(jīng)營(yíng)檔案等為內容，進(jìn)行全面的清理整治。春節前，縣種子管理站多次深入鄉鎮對種子經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行摸底調查，對違法經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行教育整頓。入春以來(lái)，對市場(chǎng)備供的種子進(jìn)行了全面的抽檢和清查，“xx”活動(dòng)期間和重點(diǎn)季節參與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執法。除此之外，種子管理部門(mén)結合工作特點(diǎn)，進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，適時(shí)出擊，打擊種子經(jīng)營(yíng)不法行為。今年來(lái)，共出動(dòng)執法車(chē)輛x輛次，深入全xx個(gè)集貿市場(chǎng)，對xx個(gè)種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監督檢查。查封禁止銷(xiāo)售的種子xx個(gè)品種，其中水稻xx個(gè)品種xx公斤，玉米x個(gè)品種xx公斤；發(fā)放“責令改正通知書(shū)”x份，x戶(hù)；要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)退回抽查不合格種子x個(gè)品種xx公斤；查封并退回散裝種子水稻騰糯xx公斤。通過(guò)開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，我站執法人員的執法水平得到了較好的磨練和提高，種子市場(chǎng)秩序良好，種子生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權益得到了有效的保護，全縣春耕生產(chǎn)形勢良好，目前沒(méi)有出現種子質(zhì)量方面的投訴案件。
五、存在問(wèn)題
在此次種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)中，種子管理部門(mén)做了大量的工作，目前全縣種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序基本良好，違法經(jīng)營(yíng)種子行為得到了遏制，群眾能買(mǎi)到放心安全的種子，春耕生產(chǎn)局勢良好，但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：
一是種子經(jīng)銷(xiāo)商對種子經(jīng)營(yíng)備案制度意識不強。不積極主動(dòng)到縣種子管理站進(jìn)行種子經(jīng)營(yíng)備案，對調進(jìn)的種子不主動(dòng)報告、備案。
二是種子經(jīng)銷(xiāo)商盲目引種，品種多、繁、雜，對個(gè)別引進(jìn)的新品種沒(méi)有在當地進(jìn)行過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的試種，并盲目銷(xiāo)售推廣。
三是種子經(jīng)營(yíng)檔案不健全，有的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售出去的種子只用筆記本記載，不向群眾出據銷(xiāo)售發(fā)票。
四是種子價(jià)格偏高，水稻種子比上年每公斤高x元－x元，玉米種子比上年每公斤高x元－x元。
五是流串經(jīng)營(yíng)普遍存在。種子經(jīng)銷(xiāo)商把種子運到村、組銷(xiāo)售，不僅給管理工作帶來(lái)了困難，同時(shí)也給非法經(jīng)營(yíng)者留下了空子。
針對以上存在的問(wèn)題，我們將在今后的＇工作中繼續深入學(xué)習，并做好《種子法》及配套規章的宣傳普及工作，深入各鄉鎮市場(chǎng)，進(jìn)一步加強種子市場(chǎng)管理，加大執法檢查力度，嚴厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為，加強種子經(jīng)營(yíng)備案制度和新品種試驗示范制度，為xx農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護航。
上半年個(gè)人工作總結9
本人x有、限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(cháng)，我部門(mén)主要負責電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農場(chǎng)寬帶裝機拆機和套餐執行情況，挪移電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔任經(jīng)營(yíng)部長(cháng)以來(lái)，堅持把、學(xué)習業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在、第一位，始終、牢記“用戶(hù)第一，真誠服務(wù)”的理念方針，堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)足，為用戶(hù)解決問(wèn)題，堅持改革創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了、上級下達的各項指標和任務(wù)，現將本部門(mén)20xx年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和，固話(huà)安裝量下滑，加之各大運營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成為了、公司發(fā)展壯大的要害因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔起應有、的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng )新服務(wù)價(jià)值，惟獨、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才干在、用戶(hù)心、中樹(shù)立公司良好的形象，才干留住老客戶(hù)，培養新客戶(hù)，在、電話(huà)訊問(wèn)的工作、中，我要求部門(mén)員工加強服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在、與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠，得到了、客戶(hù)的贊許，提高了、客戶(hù)的滿(mǎn)足度。
二、提高部門(mén)員工整體素養
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，惟獨、好的團隊才具有、戰斗力和凝結力，在、實(shí)際工作、中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì )議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作、中總結經(jīng)驗教訓，不、斷、學(xué)習，不、斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門(mén)所有、員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在、這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，惟獨、努力提高自身素養、打造金牌服務(wù)團隊，才干留住用戶(hù)，幫助公司更好發(fā)展。在、上半年的工作、中，通過(guò)我和我部門(mén)所有、同志不、斷摸索工作新思路，查找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調關(guān)系，出謀劃策，有、效的促進(jìn)了、業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在、新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有、了、明顯的提升。
三、結合實(shí)際開(kāi)創(chuàng )新局面
上半年工作期間，我部門(mén)所有、同志一直以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù)。面對寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路，開(kāi)創(chuàng )新方法，在、工作、中用理論指導解決實(shí)踐，加強工作、中的原則性、系統性、創(chuàng )新性和預見(jiàn)性，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)，以公司效益為、中心，調整部門(mén)業(yè)務(wù)結構，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)我還創(chuàng )新部門(mén)考評和管理，加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考評時(shí)效性，變年度考評為季度考評，充分調動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調研和對用戶(hù)的走訪(fǎng)調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了、工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部x年上半年的總結，雖然取得了、一定的成績(jì)，但還存在、著(zhù)很多需要改進(jìn)的地方，如工作還不、夠精細化，對一些方面的問(wèn)題了、解還不、夠透徹，在、今后的工作、中，我將繼續會(huì )同部門(mén)所有、同志不、斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng )佳績(jì)。
上半年個(gè)人工作總結10
自我畢業(yè)以來(lái)，已經(jīng)來(lái)到網(wǎng)絡(luò )有限公司學(xué)習與工作已有一年多的時(shí)間了，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本著(zhù)高度認真，細致的態(tài)度，今年上半年我在網(wǎng)絡(luò )有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績(jì)，網(wǎng)絡(luò )有限公司是一個(gè)比較小正在正在成長(cháng)中的互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上現在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司，還是小型公司都特別多，行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大，就像是一場(chǎng)比賽一樣，在目前這種稍不努力稍不提升就會(huì )被行業(yè)淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高，不斷的學(xué)習才能在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的體系下生存，我在公司從事web前段開(kāi)發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養上一直緊跟著(zhù)公司快速成長(cháng)的腳步勵志前行，為壯大公司不斷努力著(zhù)，看著(zhù)公司這半年來(lái)的成長(cháng)我也很有自豪感，半年來(lái)有很大的進(jìn)步與鍛煉，這種鍛煉是在行業(yè)的競爭下成長(cháng)起來(lái)的，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長(cháng)、有經(jīng)歷：
一、貫徹公司的領(lǐng)導方針
今年開(kāi)工之際公司領(lǐng)導就一再發(fā)言，向我們表明了今年的發(fā)展目標跟發(fā)展路線(xiàn)，在公司的正確領(lǐng)導下我思想上有很大的覺(jué)悟，在工作當中我一直按照公司的要求完成好每一項工作，在生活當中我務(wù)實(shí)基礎做好準備隨時(shí)為公司奉獻我的綿薄之力。
二、實(shí)踐工作當中
這半年來(lái)我工作上一直不斷在學(xué)習進(jìn)步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領(lǐng)導交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退，在今年月份完成了，“大型網(wǎng)站”項目，在項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我表現優(yōu)秀，認真實(shí)行每一步戰略，把自己的專(zhuān)業(yè)知識完全運用到工作當中，今年月份獨立設計了“ 網(wǎng)站”，在公司取得了月度優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，工作中我與同事們能夠友好和睦相處，有較強的團隊精神，不管在什么時(shí)候都認為一個(gè)人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。
三、下半年的工作規劃
一切工作以公司的利益為先，維護公司的榮譽(yù)，維護公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“大型網(wǎng)站”項目開(kāi)發(fā)做好準備。只有強大了自己，才不會(huì )被社會(huì )被行業(yè)淘汰。
上半年個(gè)人工作總結11
1.20xx年上半年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著(zhù)管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
2.進(jìn)公司一年以來(lái)，在李總的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下。
3.過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的半年，現將工作總結如下：
4.光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年上半年即將過(guò)去，下半年年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在下半年里，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
5.上半年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jì)完成了指標，這和大家的努力分不開(kāi)，應為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給下半年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。
上半年個(gè)人工作總結12
在我工作的前半段，根據公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責生產(chǎn)車(chē)間統計人員的協(xié)調和現場(chǎng)統計工作實(shí)習生的培訓。一般來(lái)說(shuō)，上半年的工作一點(diǎn)也不盡如人意，但在工作中，項目的輕重緩急、目標、配置、工作、流程、監督等往往不明確。部門(mén)職責不明確。組織混亂，多頭領(lǐng)導，跨層級管理嚴重。本來(lái)經(jīng)過(guò)X年的生產(chǎn)審核工作，我們對X年的管理問(wèn)題已經(jīng)很清楚了。
1、標準基礎薄弱。公司缺乏統一的操作標準，iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的工作流程，企業(yè)也沒(méi)有統一的、標準化的、成文的工作流程。流程在員工的腦海中。每個(gè)人都是按照自己的經(jīng)驗和良心去工作和工作、工作和管理，很容易導致自己行動(dòng)的結果，標準不同，工作結果好壞。
2.缺乏數據管理系統，企業(yè)數據化程度低。各級經(jīng)理都是根據經(jīng)驗而不是數據來(lái)安排工作和生產(chǎn)的。文檔標準化有一定基礎，但缺乏任務(wù)標準化。上級下達的任務(wù)不夠具體、明確，缺乏客觀(guān)的標準和依據。
3.企業(yè)組織管理混亂，很多領(lǐng)導嚴肅認真。這個(gè)地方成了中高級管理人員實(shí)習的搖籃，也成了展示自己高貴身份的地方。大多數公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理，依靠上級來(lái)管理下屬。這種管理模式的明顯弊端在于上級精力有限，無(wú)法有效管理下屬。本來(lái)公司很多管理者管理經(jīng)驗和能力都不足，即使上級有豐富的管理經(jīng)驗和強大的管理能力。但是很多過(guò)程中的具體細節并沒(méi)有當事人說(shuō)的那么清楚，導致誤判，甚至發(fā)布一些可笑的規定，這些規定不斷變化，不僅抹黑了自己，還導致了反對甚至激烈的沖突。員工為什么要提高工作積極性，對公司管理層的信任度，對多家公司的認同感？
4.重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理，“老板成分”至上，必然導致不注重實(shí)效的“喜歡”和“傾聽(tīng)”。作為上市公司，公司要擺脫初創(chuàng )期的諸多缺陷，隨機應變，強調個(gè)性而忽視標準化、制度化、流程化、文件化等。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本不斷增加，各種資源的浪費也越來(lái)越嚴重。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，加強控制體系建設，這就要求企業(yè)在制度上從“人治”走向“法治”
5.細節管理薄弱，一切都讓位于出貨的習慣，而沒(méi)有人關(guān)心讓位于出貨所帶來(lái)的成本和后果，也嚴重缺乏細節控制，這是管理工作粗放造成的，比如10月份的倉庫管理現狀(請見(jiàn)相關(guān)審核報告)。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統一規范的檔案管理制度。
7.人力資源結構不合理，管理人員專(zhuān)業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗較低，管理水平落后。硬件設備投入大，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才相對缺乏。
以上是我個(gè)人上半年工作總結。在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好X年下半年的工作計劃，努力把各項工作做的更好。
上半年個(gè)人工作總結13
3月份的工作比較多，也可能是自己的接受能力不夠強吧，總感覺(jué)自己有做不完的事情（我總認為：老板請我回來(lái)是為了幫他解決問(wèn)題，而不是麻煩老板幫我去解決應該由我解決的問(wèn)題）。
經(jīng)過(guò)2月份的迷茫，并且在亮哥的提點(diǎn)下，我已逐漸理清了自己的工作思路，現在幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著(zhù)。不過(guò)，工作中還是存在很多的不理想情況。就如材料方面來(lái)說(shuō)，主管與主管之間還是存在協(xié)調不到位的問(wèn)題，造成材料短缺，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。因為很多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度，減輕班組施加給他們的壓力，總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸到位。但是，工地就一臺桂花車(chē)負責工地內的材料周轉，并且還要負責排柵構件、預制件等材料的運輸，根本不可能滿(mǎn)足工地的日常需要。所以，各種所需材料只能分批次運輸給各主管，但是有時(shí)難免會(huì )出現材料緊缺或供不應求等問(wèn)題�，F在很多預制件、排柵構件等材料靠一臺桂花車(chē)上班拉一車(chē)，根本滿(mǎn)足不了工地的使用，而且平時(shí)叫司機多拉幾車(chē)，司機都是應付了事，根本沒(méi)有拉到，由于司機一拖再拖，進(jìn)而就導致這一方面的材料更加緊缺。所以，這一方面的問(wèn)題必須盡快解決。
現在工地進(jìn)度比較緩慢，砌體工程完成有49棟，但進(jìn)入抹灰工程的只有25棟（內墻抹灰20棟，外墻抹灰16棟），外墻線(xiàn)條安裝只有1棟，鋪貼還沒(méi)有一棟開(kāi)始，所以，離我們的宏觀(guān)進(jìn)度計劃比較遙遠。我也有催促過(guò)各主管盡量把進(jìn)度趕起來(lái)，但是都沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。而且，有些主管為了把進(jìn)度搞上來(lái)，就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了，這樣不僅造成質(zhì)量問(wèn)題，而且還會(huì )給我們后期維修帶來(lái)很?chē)乐氐膯?wèn)題。有些問(wèn)題及時(shí)跟各主管提了他們都沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，但是那些問(wèn)題還是遺留在那里，而且很多都是公司檢查的扣分點(diǎn)�，F在，質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴格，應該把集團的“新兩防“再拿出來(lái)培訓一下，現在很多點(diǎn)都還是按舊兩防來(lái)施工，很多都達不到兩防要求。
對于雜工的安排，我在例會(huì )上都提過(guò)兩次了，各個(gè)主管還是沒(méi)有做到位。由于雜工都沒(méi)有固定的，有時(shí)工作比較多的，雜工就會(huì )安排多一兩個(gè)，這是需要各個(gè)主管的配合，但是，現在都不是這樣做的，他們都是沒(méi)有計劃的，做到哪里需要用到雜工的就打電話(huà)給我，叫我馬上安排雜工過(guò)去，這樣使我非常難做，因為我前一天已經(jīng)根據工作需要分配好各個(gè)雜工的工作任務(wù)，所以，如果我把雜工調給他，那么就會(huì )影響她們現在在做的工作，而且還會(huì )令該主管對我產(chǎn)生意見(jiàn)，也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾。所以，我希望關(guān)于雜工的安排，各主管能夠提前通知我，我會(huì )盡量安排雜工給你們去做你們要求完成的工作任務(wù)。
對于自己的工作，自我感覺(jué)還是存在很多的不足，例如：對于領(lǐng)導吩咐的工作任務(wù)不夠重視，沒(méi)有第一時(shí)間完成，達不到領(lǐng)導的期盼；不能很好地處理同事之間的關(guān)系，很容易造成同事之間的矛盾等。我希望自己能在往后的時(shí)間里及時(shí)改正自身的不足，以自己的最大努力做好自己的工作。
上半年個(gè)人工作總結14
為了進(jìn)一步整頓和規范農作物種子市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊制假售假及欺詐坑農的違法行為，保證種子質(zhì)量，確保農業(yè)生產(chǎn)持續快速發(fā)展。根據臨滄市種子管理站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》要求，滄源縣種子管理站結合實(shí)際，制定了《滄源縣種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》，有秩序、分價(jià)段，在全縣范圍內，認真開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了明顯的成效�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、強化相關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳，增強法律意識
今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi)，滄源縣種子公司（種子管理站）已不再從事種子經(jīng)營(yíng)，種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結束，種子市場(chǎng)尚未成熟，種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂，為確保全縣農業(yè)生產(chǎn)用種和糧農生產(chǎn)安全，滄源縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規和規章的學(xué)習宣傳力度。一是加強對種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識培訓。舉辦了滄源縣第一期學(xué)習《xx種子法》、《xx省農作物種子條例》培訓班，全縣xx戶(hù)種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加了培訓考試，并取得了《合格證書(shū)》。二是深入鄉鎮、村、組向農民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規，結合科普街活動(dòng)，向群眾現場(chǎng)解答種子知識，張貼和發(fā)放宣傳資料x(chóng)x多份。三是深入田邊地角與廣大農民群眾面對面互動(dòng)，講解種子基本技術(shù)知識和如何從外包裝識別假劣種子的基本常識。通過(guò)培訓和宣傳教育，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，增強了農民法律意識和自我防范意識，為全縣農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎。
二、認真審核種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)
為規范種子經(jīng)營(yíng)秩序，嚴防假劣種子流入我縣市場(chǎng)，縣種子管理站認真按照《種子法》、《種子條例》的規定，凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，一律不得在滄源縣內銷(xiāo)售種子。今年，全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶(hù)有x戶(hù)，其中受委托代銷(xiāo)“兩雜”種子的x戶(hù)，經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的xx戶(hù)，x戶(hù)“兩雜”良種經(jīng)銷(xiāo)商都參加了農業(yè)部門(mén)舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓學(xué)習考試，具備相關(guān)法律法規的基本知識和種子基本技術(shù)知識，經(jīng)營(yíng)手續齊全，都按照經(jīng)營(yíng)有效區域在當地農業(yè)行政主管部門(mén)備了案；委托代銷(xiāo)者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區域內代銷(xiāo)，并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的經(jīng)營(yíng)許可復印件，辦理了當地的工商營(yíng)業(yè)執照，并按規定進(jìn)行了登記備案；經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。今年全縣調入的“兩雜”種子共x個(gè)品種xx公斤，其中水稻x個(gè)品種x公斤，玉米x個(gè)品種xx公斤，都在種子管理站備了案。
三、加大種子質(zhì)量監督抽檢力度、努力杜絕安全隱患
為確保種子質(zhì)量，滄源縣種子管理認真履行工作職責，對全縣種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監督抽檢，做到進(jìn)一批種子，抽檢一批，目前共抽檢了x個(gè)品種，其中水稻x個(gè)品種、玉米x個(gè)品種，并留樣備查，抽查種子數量x公斤，為春耕生產(chǎn)提供了安全保障。對檢測不合格的x個(gè)品種（水稻精品ⅱ優(yōu)x，x公斤，發(fā)芽率x％；水稻ⅱ優(yōu)7x，6x公斤，發(fā)芽率x％；玉米種會(huì )單x號，x公斤，發(fā)芽率x％）在教育幫助經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的同時(shí)，已以書(shū)面形式責令其將不合格的種子退回原供貨單位。
四、認真開(kāi)展種子行政執法檢查工作
為了確保我縣廣大農民購買(mǎi)上優(yōu)質(zhì)的放心種，我縣在種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治中，以嚴格實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)備案制度為重點(diǎn)，以種子的包裝、標簽標注、新品種的審定、經(jīng)營(yíng)檔案等為內容，進(jìn)行全面的清理整治。春節前，縣種子管理站多次深入鄉鎮對種子經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行摸底調查，對違法經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行教育整頓。入春以來(lái)，對市場(chǎng)備供的種子進(jìn)行了全面的抽檢和清查，“x”活動(dòng)期間和重點(diǎn)季節參與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執法。除此之外，種子管理部門(mén)結合工作特點(diǎn)，進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，適時(shí)出擊，打擊種子經(jīng)營(yíng)不法行為。今年來(lái)，共出動(dòng)執法車(chē)輛x輛次，深入全縣x個(gè)集貿市場(chǎng)，對x種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監督檢查。查封禁止銷(xiāo)售的種子x個(gè)品種，其中水稻x個(gè)品種20xx公斤，玉米x個(gè)品種x公斤；發(fā)放“責令改正通知書(shū)”x份，x戶(hù)；要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)退回抽查不合格種子x個(gè)品種x公斤；查封并退回散裝種子水稻騰糯x公斤。通過(guò)開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，我站執法人員的執法水平得到了較好的磨練和提高，種子市場(chǎng)秩序良好，種子生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權益得到了有效的保護，全縣春耕生產(chǎn)形勢良好，目前沒(méi)有出現種子質(zhì)量方面的投訴案件。
五、存在問(wèn)題
在此次種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)中，種子管理部門(mén)做了大量的工作，目前全縣種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序基本良好，違法經(jīng)營(yíng)種子行為得到了遏制，群眾能買(mǎi)到放心安全的種子，春耕生產(chǎn)局勢良好，但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：
一是種子經(jīng)銷(xiāo)商對種子經(jīng)營(yíng)備案制度意識不強。不積極主動(dòng)到縣種子管理站進(jìn)行種子經(jīng)營(yíng)備案，對調進(jìn)的種子不主動(dòng)報告、備案。
二是種子經(jīng)銷(xiāo)商盲目引種，品種多、繁、雜，對個(gè)別引進(jìn)的新品種沒(méi)有在當地進(jìn)行過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的試種，并盲目銷(xiāo)售推廣。
三是種子經(jīng)營(yíng)檔案不健全，有的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售出去的種子只用筆記本記載，不向群眾出據銷(xiāo)售發(fā)票。
四是種子價(jià)格偏高，水稻種子比上年每公斤高x元－x元，玉米種子比上年每公斤高x元－x元。
五是流串經(jīng)營(yíng)普遍存在。種子經(jīng)銷(xiāo)商把種子運到村、組銷(xiāo)售，不僅給管理工作帶來(lái)了困難，同時(shí)也給非法經(jīng)營(yíng)者留下了空子。
針對以上存在的問(wèn)題，我們將在今后的＇工作中繼續深入學(xué)習，并做好《種子法》及配套規章的宣傳普及工作，深入各鄉鎮市場(chǎng)，進(jìn)一步加強種子市場(chǎng)管理，加大執法檢查力度，嚴厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為，加強種子經(jīng)營(yíng)備案制度和新品種試驗示范制度，為滄源農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護航。
上半年個(gè)人工作總結15
根據自己的實(shí)際情況，對X年上半年的工作進(jìn)行了評價(jià)和總結，提出了需要改進(jìn)的地方和解決方案。
一、崗位職責
作為公司市場(chǎng)部的主管，工作中存在很多不足，沒(méi)有很好的使用公司發(fā)布的考核標準。沒(méi)有合理的計劃和總結，沒(méi)有正確的工作方法。工作麻木，總是急于解決問(wèn)題，無(wú)法冷靜思考，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題的根本策略和方法。
解決辦法：自己擬定一個(gè)工作流程，每天按照這個(gè)工作流程工作(了解一切，處理問(wèn)題都有時(shí)間限制)，也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信會(huì )改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
二、經(jīng)營(yíng)情況
X年，公司業(yè)務(wù)取得了少量成績(jì)，但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵。我軍規定里有句話(huà)，進(jìn)務(wù)實(shí)公司，請用成績(jì)說(shuō)話(huà)。
我在工作中一直提醒自己，出現的問(wèn)題都只能自己解決，在別人的意見(jiàn)和鼓勵的話(huà)語(yǔ)都有了的情況下，所有的事情都需要自己解決，沒(méi)有人能幫你完成。這樣，你自己的依賴(lài)就不會(huì )那么強了，一切
在上半年的工作中，得出一個(gè)公司不可能有很強的個(gè)人能力，最重要的是有公司的團隊精神。個(gè)人再強，也永遠比不上優(yōu)秀的團隊。目前，團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中，我總是教我的經(jīng)理以身作則，嚴格要求自己。店長(cháng)需要的是問(wèn)題的解決方案，而不是幫他們解決問(wèn)題。至于如何培養員工：只要員工不犯原則性問(wèn)題，我們基本上都是以指導和教學(xué)為主。員工不是因為成為人才而被罵，但也需要贊美和鼓勵的話(huà)語(yǔ)來(lái)給予更多的自信。
第四，存在問(wèn)題
1.自學(xué)能力不夠，總需要鞭策
2.這項工作的潛力尚未充分發(fā)揮，有必要改進(jìn)工作方法
3.通常的培訓和會(huì )議記錄都有，但只是流于形式，沒(méi)有最終總結、通過(guò)和實(shí)施
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