激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

公司環(huán)保工作總結

時(shí)間:2024-12-03 02:45:29 工作總結 我要投稿

公司環(huán)保工作總結范文(通用13篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的公司環(huán)保工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司環(huán)保工作總結范文(通用13篇)

  公司環(huán)保工作總結 篇1

  xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),xx年產(chǎn)值xx萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于xx年x月份通過(guò)了iSo14000/iSo18000/iSo9001三個(gè)管理體系的認證。

  xx年以來(lái),公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績(jì),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F就一些具體工作總結如下:

  一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  去年,遵照環(huán)保部門(mén)下達的`環(huán)境保護工作目標任務(wù),結合公司實(shí)際,以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。

  二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識

  組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標,今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。

  三、堅持環(huán)保工作,做好外請監督內抓管理

  去年7月,在通過(guò)了iSo14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統,使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。

  四、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作

  為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放。處理后的污水回用,使xx年循環(huán)水使用率繼續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失。

  五、總結

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng )建“節水型企業(yè)”,完成iSo14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”,創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果,學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。

  公司環(huán)保工作總結 篇2

  20xx已經(jīng)遠去,面對XX年的工作,新的各項工作給我帶來(lái)的是挑戰和期望,現對年終個(gè)人工作做出總結,總結自己在過(guò)去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  一、取得的成績(jì),值得肯定的有敢于創(chuàng )新,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  1.6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實(shí)證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒(méi)有失誤廢水站全年達標排放,全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟損失。

  3.落實(shí)思想,重視安全,廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

  二、存在的不足,仍需改進(jìn)的有廢水站目前的'計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。請保留。

  2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。

  3.公司浪費水的現象依然存在,個(gè)人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很?chē)乐亍?/p>

  4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒(méi)有得到合理的利用。

  三、針對工作的情況,XX年做出以下改進(jìn)積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現問(wèn)題,立即解決或上報,

  3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證XX年全年達標,無(wú)任何行政處罰和勸誡!

  4.在全公司宣傳節能減排的科學(xué)發(fā)展思想,加強車(chē)間干部員工的節約思想,全員齊參與環(huán)保和節約。

  5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。

  6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個(gè)可以先從采購做起,一步步實(shí)現全面轉換的目的。

  以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

  公司環(huán)保工作總結 篇3

  20XX年公司在上級環(huán)保部門(mén)的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了20XX年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施。

  QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理法規》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素24項,重大環(huán)境因素6項,同時(shí)逐項制定了控制措施。

  三.加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

  20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

  五、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)

  1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理法規》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,20XX年的問(wèn)題整改率為XX0%。

  3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造,在雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現源頭治理。組織環(huán)保應急預案演習活動(dòng),公司參演人員等共XX人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定安全區域存放(防雨防曬防漏的安全區域)廢水均達標排放,20XX年未發(fā)生違規現象。

  七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作

  為積極響應政府部門(mén)號召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的.數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,

  對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據,按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

  八、高度重視,切實(shí)做好污染減排

  公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時(shí)傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議,全面部署落實(shí)各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降XX%,COD排放量同比下降12%。

  九、20xx年工作計劃

  20xx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計劃,狠抓落實(shí),以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現公司的可持續發(fā)展。

  1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下,積極開(kāi)展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺,實(shí)現信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

  公司環(huán)保工作總結 篇4

  今年來(lái),我們在市創(chuàng )建辦的部署下,按照創(chuàng )建國家環(huán)境保護模范城市的總體要求,嚴格落實(shí)有關(guān)指標,扎實(shí)推進(jìn)市容秩序整治,切實(shí)加強環(huán)境衛生管理,取得了較為明顯的工作成效。

  一、環(huán)保宣傳工作

  生態(tài)環(huán)境作為社會(huì )的公共產(chǎn)品,與每一個(gè)社會(huì )成員息息相關(guān),改善生態(tài)環(huán)境,不僅要靠各級黨委、政府的積極行動(dòng),也要靠全社會(huì )凝聚共識,全民行動(dòng),共同努力。切實(shí)做好環(huán)保宣傳工作,對提高全社會(huì )的環(huán)境意識和道德素質(zhì),促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設,保障人民群眾身體健康,實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康發(fā)展具有十分重要的意義。近日,陜西省委宣傳部、省環(huán)保廳共同發(fā)文,要求各級宣傳、環(huán)保部門(mén)和新聞媒體要切實(shí)增強環(huán)境保護宣傳的責任感和使命感,把環(huán)保宣傳教育工作列入重要議事日程和年度工作計劃,加強領(lǐng)導,履行職責,充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,動(dòng)員全體公民積極參與生態(tài)環(huán)境保護這項功在當代、利澤子孫的事業(yè)。

  一是大力加強環(huán)境新聞宣傳。

  堅持正面宣傳為主,把提高輿論引導能力放在突出位置。各級宣傳部門(mén)組織環(huán)境新聞報道要切實(shí)樹(shù)立起政治意識、大局意識,充分發(fā)揮環(huán)境宣傳的主渠道作用。要充分發(fā)揮各級各類(lèi)新聞媒體的積極作用,組織采編人員深入基層、深入實(shí)際,配合環(huán)境保護部門(mén)編發(fā)、播報環(huán)保稿件。主動(dòng)開(kāi)設專(zhuān)欄專(zhuān)題,精心策劃優(yōu)秀選題,及時(shí)宣傳省委省政府對加強環(huán)境保護作出的決策部署、采取的有力措施、工作的進(jìn)展和成效。

  圍繞省委省政府環(huán)保中心工作,服務(wù)大局。要針對推進(jìn)環(huán)境保護歷史性轉變、大氣治理、污染減排等重點(diǎn)工作,加大新聞報道力度。積極報道建設生態(tài)文明、探索環(huán)保新道路的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,報道推動(dòng)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的區域典型,堅持環(huán)保理念、克服經(jīng)濟困難、加強污染治理的典型經(jīng)驗。實(shí)事求是地引導公眾用發(fā)展的、辯證的、建設性的眼光客觀(guān)看待環(huán)境問(wèn)題。

  跟蹤環(huán)保焦點(diǎn)問(wèn)題,加大違法問(wèn)題的曝光力度。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分發(fā)揮媒體的輿論監督職能,對大氣污染治理、農村環(huán)境保護、輻射環(huán)境安全、重金屬污染、危險化學(xué)品安全處置等領(lǐng)域存在的違法違規問(wèn)題及時(shí)予以曝光。

  二是加大環(huán)境保護知識普及,增加社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén),要加大對環(huán)境保護知識的普及力度,增強社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。大力普及生態(tài)文明知識,樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。黨的十八大將生態(tài)文明建設納入“五位一體”總布局,提出要加強生態(tài)文明宣傳教育,增強全民節約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識。各級各部門(mén)要認真貫徹黨的十八大精神,大力普及宣傳生態(tài)文明知識,在全社會(huì )樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。

  宣傳普及環(huán)境與健康知識,提升公眾環(huán)境科學(xué)素養。針對公眾關(guān)心的突出環(huán)境問(wèn)題、突發(fā)環(huán)境事件,科學(xué)解讀成因與危害,引導公眾正確面對、妥善應對。及時(shí)、準確介紹國際國內關(guān)于環(huán)境保護的新進(jìn)展、新知識,提升全民環(huán)境科學(xué)素養。

  做好公眾廣為關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題解讀和闡釋?zhuān)龑Ч娬_認識環(huán)境問(wèn)題。始終堅持群眾路線(xiàn),把人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的新期待放在宣傳工作的重要位置,強化以人為本、環(huán)保為民惠民理念。做好群眾反映強烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領(lǐng)域環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解釋和輿論引導,引導公眾正確認識環(huán)境問(wèn)題。大力宣傳黨和政府讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上新鮮的空氣、吃上放心的食品、在優(yōu)美宜居的環(huán)境中生產(chǎn)生活的決心和舉措。

  加大對環(huán)保法律法規的宣傳力度。加強對《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及環(huán)評、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規和政策的宣傳普及,提高全社會(huì )環(huán)保法治觀(guān)念和守法意識,預防和減少環(huán)境違法行為。大力宣傳懲治環(huán)境犯罪的典型案例。結合《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》,以及環(huán)保執法行動(dòng),宣傳正面典型,曝光違法案件,加大環(huán)保執法的震懾力。

  加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及,培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要會(huì )同教育部門(mén)加強基礎教育階段的環(huán)境教育,推動(dòng)將環(huán)境教育納入國民素質(zhì)教育的'進(jìn)程。在基礎教育相關(guān)課程中滲透環(huán)境教育的內容,中小學(xué)校要利用地方課程、校本課程的時(shí)間,因地制宜地開(kāi)展與環(huán)境教育有關(guān)的專(zhuān)題講座、研究性學(xué)習等活動(dòng),進(jìn)一步加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及,培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。

  三是加大環(huán)境保護公益宣傳,營(yíng)造環(huán)境保護的社會(huì )化氛圍。

  要切實(shí)組織開(kāi)展環(huán)保公益宣傳,經(jīng)常性刊登環(huán)保公益廣告,使環(huán)保工作深入人心,增強全民環(huán)保意識,調動(dòng)全民參與環(huán)保的積極性,努力營(yíng)造節約資源和保護環(huán)境的輿論氛圍。加大環(huán)保公益廣告宣傳力度。各級媒體要加大環(huán)保公益性廣告的宣傳力度,加大對環(huán)保公益性廣告的播放頻率。

  充分利用各級各類(lèi)戶(hù)外廣告欄(牌)、LED廣告屏開(kāi)展環(huán)保公益宣傳。各級環(huán)保部門(mén)要積極協(xié)調戶(hù)外廣告審批部門(mén)要在戶(hù)外廣告欄(牌)審批環(huán)節對戶(hù)外廣告在待租時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出明確要求;要對LED屏廣告用一定時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出具體要求。

  各市縣要在主要道路出入口布設大型環(huán)境保護宣傳公益廣告牌。各級環(huán)保部門(mén)要組織協(xié)調相關(guān)部門(mén),在市縣主要路段、高速路口、重點(diǎn)街道、中心廣場(chǎng)等設立固定的環(huán)保戶(hù)外廣告宣傳牌或電子宣傳屏。

  四是加大環(huán)保文藝作品宣傳推廣,打造環(huán)保宣傳精品。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要聯(lián)合教育、新聞出版等部門(mén)積極引導、推動(dòng)環(huán)保文藝宣傳品的健康發(fā)展。鼓勵推出一批反映環(huán)保成就、倡導生態(tài)文明,具有思想性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性,高質(zhì)量、有影響的優(yōu)秀劇目、優(yōu)秀圖書(shū)、優(yōu)秀影視片、優(yōu)秀音樂(lè )作品以及環(huán)保公益廣告。

  五是加大環(huán)境保護宣傳的組織領(lǐng)導,建立長(cháng)效工作機制。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要建立環(huán)保宣傳工作長(cháng)效機制,切實(shí)加強對環(huán)境保護宣傳工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施。通過(guò)將環(huán)保宣傳工作納入整體工作計劃、將公民環(huán)保意識行為表現做為精神文明創(chuàng )建工作的重要內容等途徑,切實(shí)激發(fā)出推動(dòng)生態(tài)文明建設的正能量。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分認識環(huán)保宣傳教育工作的重要性和長(cháng)期性,樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念,制定長(cháng)期規劃,扎扎實(shí)實(shí)把環(huán)保宣傳教育工作長(cháng)期堅持開(kāi)展下去。

  二、綠化和環(huán)境衛生工作

  為加快整治進(jìn)度,切實(shí)提升整治質(zhì)量和效果,園林處以養護公司為單位,限時(shí)定責,劃片分包,嚴格按照國家衛生城市復審標準,地毯式、全覆蓋整治道路分車(chē)帶、綠化帶及各綠地環(huán)境衛生,并著(zhù)重對沿街商鋪集中、人流量大等路段衛生薄弱環(huán)節及高大喬灌木林下落葉進(jìn)行徹底清理,對道路各節點(diǎn)綠地邊角細節部位雪后衛生死角進(jìn)行治理,同時(shí)根據氣溫變化合理調度綠化噴灌車(chē),常態(tài)化進(jìn)行綠化苗木噴水除塵,確保創(chuàng )城成果得到持續鞏固提升。截止目前,城區綠化環(huán)境衛生綜合整治范圍覆蓋城區25條主次干道綠化、15個(gè)公共綠地及聊城公園園區,累計投入人工1217人次、機械車(chē)輛310車(chē)次,清理垃圾、落葉1269立方,清理外運老化時(shí)令花卉及落葉8噸,清除干枯枝、死苗781處,除塵噴水480噸,綠地衛生保潔44萬(wàn)平方米,修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運的難題,要求由各養護公司上報外運計劃,由業(yè)務(wù)科室統一與環(huán)衛處協(xié)調垃圾運輸壓縮車(chē)輛,集中對園林綠化垃圾落葉進(jìn)行清理外運,確保整治效果。

  與此同時(shí),針對冬季園林工作重點(diǎn)和難點(diǎn),園林處結合實(shí)際,從冬季喬灌木修剪、綠化環(huán)境衛生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事件監管力度等幾個(gè)方面,對當前一個(gè)時(shí)期的冬季綠化維護工作進(jìn)行了安排部署,要求處屬各單位、責任各公司,要切實(shí)增加責任心,在做好維護工作的同時(shí),強化安全責任意識,加強安全生產(chǎn)管理,由業(yè)務(wù)科室對園林維護作業(yè)安全防護措施進(jìn)行檢查,確保安全維穩。

  三、加強道路清掃保潔

  承擔城區193萬(wàn)余平方米主次干道的清掃保潔任務(wù),為確保街道整潔干凈,對主次干道實(shí)行定人定崗全天16-18小時(shí)清掃保潔,確保路面保潔達到“六無(wú)五凈”,即無(wú)廢棄堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑垃圾、無(wú)暴露垃圾、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便;人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹(shù)穴凈、綠化帶周?chē)鷥,較好地保持了街道的環(huán)境衛生。同時(shí),機掃班對城區主次干道進(jìn)行清掃,每天清掃一次,巡回保潔兩次,沖洗一次,F在我市道路清掃保潔已從過(guò)去單一的人工保潔為主向機掃、清洗、人工保潔相結合的保潔方式轉變,提高了城區環(huán)境衛生水平。

  今年投入資金100萬(wàn)元,購置5T垃圾運輸車(chē)1輛,5T灑水車(chē)2輛,1T路面養護車(chē)1輛,3T裝載機1臺,進(jìn)一步提高環(huán)衛機械化程度,提高了街道環(huán)境衛生水平。

  四、推進(jìn)垃圾統籌處理

  近年來(lái),我市按照統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求,逐步完善全市城鄉環(huán)衛基礎設施,全面推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的城鄉生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發(fā)電廠(chǎng)焚燒處理,今年來(lái),我們繼續積極申請資金推動(dòng)鄉鎮建設垃圾中轉站,目前,我市城區已有7座壓縮式垃圾中轉站。同時(shí),我們積極協(xié)助XXXXXX等8個(gè)鎮及XXX園區選址、定點(diǎn)建設垃圾中轉站。截止目前,我市已有7個(gè)鄉鎮的垃圾中轉站陸續建成并投入使用,XX鎮和XX園區的垃圾中轉站也已建設到位,即將投入使用。這些鄉鎮垃圾中轉站收集壓縮后的垃圾全部由市環(huán)衛處轉運至如皋焚燒處理,F在,我市按照“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的鄉鎮農村垃圾集中處理體系已經(jīng)形成。

  五、完善公共廁所布點(diǎn)

  今年計劃在老城區新建公廁11座,大部分選址在城市公共綠地中,按照國家一、二類(lèi)公廁標準建設,本著(zhù)美觀(guān)新穎、設施實(shí)用、環(huán)境協(xié)調的要求設計,F已陸續交付5座。配備吸糞汽車(chē)2臺,吸糞拖拉機1臺,人力糞車(chē)1部,日清運糞便30噸左右,基本上實(shí)現了機械化運輸。

  在公廁管理上,制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細則,公廁保潔標準要求達到“六無(wú)一凈”,即:基本無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)惡臭、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)糞跡、小便池內無(wú)尿垢,廁內和廁外一公尺內地面干凈,公開(kāi)衛生監督電話(huà),由此較好地保持了公廁的環(huán)境衛生,方便了市民,受到廣大市民群眾的贊揚。

  六、強化市容秩序整治

  立足我市實(shí)際,堅持“疏堵結合、整體推進(jìn)”的原則,以保證道路暢通為主要目標,不斷強化市容環(huán)境整治。全力開(kāi)展馬路市場(chǎng)及占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治,通過(guò)一系列的巡查、整治、監管、落實(shí)鞏固,對城區主次干道上的占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)行日常長(cháng)效管理,清理了一批長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)的釘子戶(hù),基本實(shí)現了市區主次干道無(wú)攤點(diǎn),確保道路暢通和交通安全。整治中,堅持人性化服務(wù),積極引導攤點(diǎn)入市入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),納入規范化管理。加強對城區人力三輪車(chē)營(yíng)運秩序的管理,依法查處無(wú)證營(yíng)運、亂停亂放、亂闖禁區等違章行為,維護城區交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅持堵源頭與清街頭并舉,在抓好日常管理的同時(shí),聘請專(zhuān)業(yè)人員對“牛皮癬”進(jìn)行持之不懈的治理,發(fā)現一處清除一處,逐步取消了城區墻體廣告,有效凈化了市區環(huán)境。加強工程渣土運輸處置及施工工地源頭管理。采用劃地區、分時(shí)段的執法管理方式,經(jīng)常性開(kāi)展集中整治,對未按規定路線(xiàn)運輸和運輸途中污染路面的車(chē)輛進(jìn)行嚴肅查處,城區渣土車(chē)違章?tīng)I運和拋灑滴漏現象逐步減少。

  七、狠抓市場(chǎng)環(huán)境治理

  按照市場(chǎng)規范化管理要求,大力加強漁婆、寶達、江華、小兔子橋農貿市場(chǎng)內外管理,完善基礎設施;钋蒌N(xiāo)售、屠宰獨立設區,保持環(huán)境整潔。市場(chǎng)內給排水設施齊全,公廁、下水道每日進(jìn)行藥物滅蠅蛆,各類(lèi)車(chē)輛停放有序。為每位批發(fā)戶(hù)配置了垃圾桶,要求垃圾入桶,不允許隨地亂扔,同時(shí)增加了2名保潔員,在市場(chǎng)內部實(shí)現動(dòng)態(tài)保潔,做到垃圾即產(chǎn)即清。在零售區加大地面清掃洗刷頻次,減少異味。要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)圍擋內經(jīng)營(yíng),不允許占用通道,保持通道暢通。對市場(chǎng)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)和馬路市場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治,納入長(cháng)效管理,加強巡邏,及時(shí)發(fā)現占道攤點(diǎn),及時(shí)取締。拆除了漁婆市場(chǎng)周邊門(mén)面原本雜亂無(wú)章的門(mén)頭,重新制作了統一規格的門(mén)頭底板。拆除私搭亂建10余處。

  今年來(lái),我們在開(kāi)展創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市活動(dòng)中作了大量的工作,也取得了一定的成績(jì),但對照相關(guān)要求,還存在一些差距和不足。主要有:主次干道沿街店面攤點(diǎn)外溢、店外店現象仍然存在;XX路、XX港等路段馬路市場(chǎng)難以得到有效清理;戶(hù)外廣告和店招店牌管理還不夠規范、到位,與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不相協(xié)調;城鄉結合部、后街背巷、農貿市場(chǎng)等還存在衛生死角,垃圾清運不及時(shí)、保潔工作不達標等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;部分鄉鎮垃圾尚未實(shí)現集中處理等等,這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。

  公司環(huán)保工作總結 篇5

  20XX年,在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)及社會(huì )各界的監督支持下,緊密團結全局干部職工,牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真履行保護環(huán)境的職責,圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作目標任務(wù)。

  一、年度工作任務(wù)完成情況

  20XX年,全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好,水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護工作通報中,我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標均控制在允許范圍內。其中,沂河韓旺出境斷面水質(zhì)COD平均值為19.6毫克/升,各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標,均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標準。

  一)全面完成縣長(cháng)和環(huán)保局長(cháng)環(huán)境目標責任書(shū)年度工作任務(wù)。一是按照責任書(shū)要求,及時(shí)將2008年度的各項任務(wù)和指標分解落實(shí)到位。二是強化了對各鄉鎮、縣直部門(mén)的“綠色”政績(jì)考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門(mén)、鄉鎮環(huán)境保護工作考核實(shí)施細則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導干部環(huán)境保護工作考核實(shí)施細則》,進(jìn)一步細化標準,落實(shí)責任,嚴格落實(shí)“一票否決權”。三是大力發(fā)展集中供熱,對魯陽(yáng)熱電有限公司新上75T/H循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底,順利通過(guò)了市政府環(huán)?己私M的檢查考核。

  (二)全面啟動(dòng)了生態(tài)縣建設。一是按照高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標準原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開(kāi)了《沂源生態(tài)縣建設規劃》編制。二是召開(kāi)了全縣生態(tài)縣建設動(dòng)員大會(huì ),認真落實(shí)《生態(tài)市建設縣長(cháng)目標責任書(shū)》的各項任務(wù)目標,下發(fā)了《關(guān)于全面啟動(dòng)生態(tài)縣建設的實(shí)施意見(jiàn)》,簽訂了生態(tài)縣建設目標責任書(shū),并將生態(tài)縣建設的啟動(dòng)列為2008年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協(xié)調服務(wù)工作。作為生態(tài)縣建設的牽頭部門(mén),我們認真組織、協(xié)調、實(shí)施好沂源生態(tài)縣建設工作領(lǐng)導小組交辦的各項工作,及時(shí)與各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調、溝通,積極做好了全面啟動(dòng)的各項準備工作,穩步推動(dòng)了生態(tài)縣建設的順利開(kāi)展。

  (三)加大執法力度,嚴查環(huán)境違法行為。一是通過(guò)組織開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”、“拉網(wǎng)式檢查”及節假日巡查10余次,共對各類(lèi)治污設施實(shí)施現場(chǎng)檢查2822次,依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛生等部門(mén)先后開(kāi)展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專(zhuān)項行動(dòng)。三是積極組織召開(kāi)了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì )議,深入開(kāi)展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。共對53家排污企業(yè)下達了限期整改通知書(shū),對3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實(shí)施了停產(chǎn)治理,對1家企業(yè)實(shí)施關(guān)閉,對20家企業(yè)實(shí)施了處罰。四是順利通過(guò)了國家環(huán)?偩謾z查。8月6日,國家環(huán)?偩只春恿饔驒z查組來(lái)我縣對環(huán)保工作情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績(jì),并對我縣按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)提出的“綠色農業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價(jià)。檢查組還對我縣實(shí)行的.“綠色政績(jì)考核”和設立專(zhuān)職駐廠(chǎng)環(huán)境監察員等制度的創(chuàng )新產(chǎn)生了濃厚興趣,表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)?偩诌M(jìn)行專(zhuān)題匯報。

  (四)堅持制度創(chuàng )新,積極為企業(yè)搞好服務(wù)。一是在全市率先設立了環(huán)境保護三“A”信用管理平臺,對全縣企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)環(huán)境綜合管理,規范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過(guò)環(huán)境監察員駐廠(chǎng)辦公,加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現場(chǎng)監督,企業(yè)治污設施正常運轉率明顯提高,排污情況有了明顯改善,有效減少了停運治污設施和偷、漏排現象的發(fā)生。三是在4個(gè)中心鄉鎮設立了環(huán)境監察中隊,實(shí)行分區屬地管理制度,對轄區環(huán)境進(jìn)行全面監督管理,有力地推動(dòng)了鄉鎮農村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴把建設項目審批、驗收關(guān)。全年共審批新上項目83個(gè),拒批項目35個(gè),驗收項目15個(gè),環(huán)境影響評價(jià)率和“三同時(shí)”執行率達到了100%,有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點(diǎn)污染企業(yè)加大污染治理,全年共爭取到市無(wú)償環(huán)保專(zhuān)項治理資金45萬(wàn)元。

  (五)不斷加強環(huán)境監測能力建設,積極推行總量收費制度。一是從設施建設、執法裝備、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)能力等方面,積極開(kāi)展環(huán)境監測站的標準化建設,縣環(huán)境監測站于12月初在我市率先通過(guò)了標準化建設的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系,榮獲全市水環(huán)境監測數據分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監測數據6566個(gè),為環(huán)境執法和領(lǐng)導決策提供了可靠依據。二是嚴格落實(shí)收支兩條線(xiàn)制度,不斷拓寬總量收費范圍,首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開(kāi)征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點(diǎn)、區域征收”的原則,依法、及時(shí)、足額完成排污收費任務(wù)。

  (六)積極開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治,全力做好環(huán)境信訪(fǎng)工作。一是按照縣城鄉環(huán)境綜合整治要求,制定整治方案,對泰薛路、南崔路及南麻鎮公路沿線(xiàn)主干道兩側的28家污染企業(yè)進(jìn)行了集中整治,并順利通過(guò)驗收。二是從保護環(huán)境、建設平安沂源的大局出發(fā),通過(guò)立足職能、明確責任,積極實(shí)行首問(wèn)責任制,進(jìn)一步規范了環(huán)境信訪(fǎng)工作,及時(shí)消除由環(huán)境污染帶來(lái)的環(huán)境信訪(fǎng)隱患,積極維護社會(huì )的穩定。全年共受理信訪(fǎng)案件85件,處結率達到100%,無(wú)越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

  公司環(huán)保工作總結 篇6

  一、上半年工作總結

  上半年,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xx公司認真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì )議精神,圍繞“創(chuàng )新超越,持續改進(jìn),為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護航”的總要求,在進(jìn)一步抓好基礎管理工作的同時(shí),大力推進(jìn)建設公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(以下簡(jiǎn)稱(chēng)qes管理體系)貫標工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定,實(shí)現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標,為建設公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,目標明確,安全環(huán)保責任制得到有效落實(shí)。

  今年年初,xx公司召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì )議。會(huì )上,確立了扎實(shí)開(kāi)展“011220”工程的指導思想,提出了“實(shí)現重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故‘五為零’,力爭實(shí)現員工工亡為零,全年千人重傷率小于0.25,月均千人負傷率小于0.4,以及創(chuàng )建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標。公司領(lǐng)導與各部門(mén)、單位第一責任人簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》。會(huì )后,各單位將目標、指標逐級分解,層層簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》,并實(shí)行了周匯報、月督察、月考核,使安全環(huán)保責任制得到了有效落實(shí),安全環(huán)保工作得到了持續推進(jìn)。

 。ǘ┰鷮(shí)開(kāi)展“百日安全綜合整治活動(dòng)”,為全年工作奠定了基礎。

  一季度,為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì )和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì )議精神,在全公司組織開(kāi)展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”,通過(guò)組織發(fā)動(dòng),層層落實(shí),各單位共發(fā)現并糾正各類(lèi)不符合600多項,整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節30余項,基本達到了兩個(gè)目的:一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標準》和《建筑施工現場(chǎng)管理標準》,提升了各單位的基礎管理水平;二是對照標準(職業(yè)健康安全管理標準gb/t28001和環(huán)境管理標準gb/t24001)找差距,進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系,為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎,也為全年工作奠定了基礎。

 。ㄈ⿵娀逃嘤,不斷提升安全環(huán)保意識和能力。

  上半年,各單位積極開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓活動(dòng),員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工、轉崗和換崗人員的三級安全教育制度,基本做到了教育有記錄,培訓有成績(jì),上崗有監護,確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力;二是加大了宣貫法律法規知識力度,通過(guò)開(kāi)展培訓、自學(xué)、法律法規識別、知識競賽等形式,進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導和員工的執法守法的意識;三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓教育,各單位認真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》和“兩個(gè)規范”要求,加強了對其他相關(guān)方的教育培訓工作,其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過(guò)吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì )、規范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類(lèi)培訓教育學(xué)習等手段,使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高;四是根據貫標的需要,開(kāi)展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動(dòng),保證了貫標工作的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┐罅ν七M(jìn)qes管理體系貫標工作,較好地實(shí)現了三大管理體系的有機整合。

  按照開(kāi)展“011220”工程的安排,實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式,將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行,在領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)、單位的大力支持下,集中力量,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機構調整等不利因素,在各部門(mén)、單位的支持下,目前,qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布,管理制度修訂工作也已基本完成,實(shí)現了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機整合,促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規范化、標準化管理水平。

 。ㄋ模┰鷮(shí)開(kāi)展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。一是根據集團公司通知精神,結合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》,增強了干部職工安全生產(chǎn)法律意識,提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設,施工生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)區插彩旗,掛橫幅,張貼宣傳畫(huà),營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護知識競賽》答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當地安全生產(chǎn)主管部門(mén)組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團公司組織的各項活動(dòng)的同時(shí),結合本單位實(shí)際,組織開(kāi)展了消防應急救援預案演練活動(dòng),請集團公司消防支隊專(zhuān)家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動(dòng),收到良好效果。鋼結構

  分公司根據本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn),要求各項目部根據自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng),并組織了巡回督察活動(dòng);其它幾個(gè)鋼結構公司及時(shí)根據當地政府的要求,并結合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng);xx公司組織多名電焊工參加濟南市安監局等部門(mén)聯(lián)合組織的濟南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽,并取得了良好得成績(jì)。

 。ㄎ澹└鶕ㄖ䴓I(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據建筑業(yè)特點(diǎn),我們采取“早計劃、早安排,抓落實(shí),嚴整改”的做法,將夏季“四防”的預防范圍擴大為“七防”,即防洪、防坍塌(倒塌)、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統一部署,扎實(shí)做好各項準備工作,基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當前實(shí)際情況來(lái)看,各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實(shí)到位,安全生產(chǎn)形勢穩定。

 。┫腊踩ぷ骱徒煌ò踩ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。

  按照“大安全”的管理理念,進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度,上半年實(shí)現了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jì)。

  一季度,結合冬季防火工作重點(diǎn),建設公司組織了消防安全知識講座,并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現場(chǎng)檢查、指導,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結合自身實(shí)際組織開(kāi)展消防工作專(zhuān)項檢查和消防應急救援預案的演練,各單位員工消防意識得到增強,消防設施、器材進(jìn)一步得到補充和完善。

  結合一些重要的節假日及不良天氣,各單位積極開(kāi)展交通安全教育和交通車(chē)輛安全狀況的檢查,提高了駕駛員及廣大員工的交通法規意識和安全意識,避免了各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。

 。ㄆ撸┉h(huán)境管理工作持續改進(jìn)。

  按照今年安全環(huán)保工作的方針目標,結合qes管理體系貫標工作要求,上半年,各單位進(jìn)一步規范了環(huán)境管理體系,開(kāi)展了環(huán)境因素識別,針對鋼結構加工廠(chǎng)內噪聲、噴漆區的污染等問(wèn)題,積極采取相應措施,加強了勞動(dòng)防護。建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng),施工工地現場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。

  二、存在問(wèn)題

  上半年,建設公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節。上半年,共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故,給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負面影響。分析當前安全生產(chǎn)形勢,主要問(wèn)題有:

 。ㄒ唬┯行﹩挝粚π碌墓芾砟J竭不適應,管理主體的責任意識不強,自主管理水平不高,部分單位還沒(méi)有從“等、靠”的傳統管理模式中走出來(lái),甚至在安全環(huán)保、現場(chǎng)管理上出現管理倒退的現象。

 。ǘ⿲ζ渌嚓P(guān)方的.管理仍然存在軟弱無(wú)力的現象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》落實(shí)不實(shí)、執行不力,以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監督軟弱無(wú)力的現象。分包隊伍太多太雜,隊伍素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的安全管理制度和能力,甚至有不服從我方管理的現象。

 。ㄈ┴灅斯ぷ魅沃氐肋h,貫標過(guò)程中依然存在重形式、走過(guò)程,以及“兩張皮”等不良現象,個(gè)別單位領(lǐng)導存在對貫標工作不夠重視的現象。

  三、下半年工作思路及措施

 。ㄒ唬┫掳肽旯ぷ魉悸罚豪^續貫徹20xx年建設公司職代會(huì )和安全環(huán)保工作會(huì )議精神,增強管理主體責任意識,扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標認證工作,加強制度和組織機構建設,重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執行情況,抓好夏季“四防”(“七防”)工作,為順利完成建設公司下半年任務(wù)目標保駕護航。

 。ǘ┲饕ぷ鞔胧

  1、適應形勢,轉變觀(guān)念,提高自主管理水平。隨著(zhù)管理體制和管理模式的改變,各單位要盡快適應形勢,轉變觀(guān)念,樹(shù)立自主管理的意識,要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任,要在建設公司的宏觀(guān)管理下,根據本單位的具體情況開(kāi)展工作,不斷提高自主管理水平。

  2、認真學(xué)習、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》!渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì )通過(guò),自20xx年6月1日施行,這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法,對安全生產(chǎn)保障措施、監督管理、事故應急救援與調查處理、法律責任等作了一些新的規定,各單位要認真組織學(xué)習,貫徹執行。

  3、認真總結“安全環(huán)保月”經(jīng)驗,切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌(倒塌)、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作,同時(shí)還要預防食物中毒,尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。

  4、進(jìn)一步做好貫標認證工作。下半年,各單位要繼續發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,嚴格按照建設公司制定的貫標工作節點(diǎn),扎實(shí)做好各項工作。尤其要抓好抓實(shí)危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節,要把辨識和識別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習的過(guò)程,要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì )危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法,在全面識別、辨識的基礎上,辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素,明確重點(diǎn)監控源點(diǎn)。要防止走形式、走過(guò)場(chǎng),避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現象。

  5、繼續搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產(chǎn)防護意識和技能的培訓、《安全生產(chǎn)操作規程》的學(xué)習和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等,要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍,要通過(guò)教育培訓來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平,保障qes管理體系的有效運行。

  6、進(jìn)一步加強其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點(diǎn),認真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節,研究制定對策,嚴格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》,要進(jìn)一步加強源頭把關(guān)和過(guò)程控制,注重教育培訓,加大檢查考核力度,積極培養緊密型的戰略合作分包隊伍,指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系,不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。

  7、大力弘揚企業(yè)安全文化建設。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓,結合建設公司自身特點(diǎn),各單位要注重培養員工的安全意識,培養安全環(huán)保習慣,營(yíng)造安全環(huán)保氛圍,逐步形成具有建設公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。

  公司環(huán)保工作總結 篇7

  xxxx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了xxxx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

  QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時(shí)逐項制定了控制措施。

  三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”

  公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?⒐を炇。

  四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

  xxxx年公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

  五、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)

  1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)TOC檢測儀、流量計,因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監察部門(mén)指出,數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數據采集系統的.升級,公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,xxxx年的問(wèn)題整改率為100%。

  3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xxxxxx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續,嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,xxxx年未發(fā)生違規現象。

  公司環(huán)保工作總結 篇8

  20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的.環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,同時(shí)逐項制定了控制措施。

  三、在線(xiàn)監測儀

  1、公司廢水排放口已在2007年5月,已按濱江區環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監測儀,即廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)COD檢測儀、流量計、數據采集系統由濱江區環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,20xx年的問(wèn)題整改率為100%。

  四、“三廢”處置

  根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,

  妥善處置各類(lèi)危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由杭州大地環(huán)保有限公司安全處置,并已得到濱江區環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續,嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規現象。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計劃,狠抓落實(shí),以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現公司的可持續發(fā)展。

  1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下,積極開(kāi)展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺, 實(shí)現信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

  公司環(huán)保工作總結 篇9

  根據《關(guān)于開(kāi)展廢舊物資處理效能監察的通知》要求,200x年x月25日,xx分公司對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監察立項,著(zhù)重對xx車(chē)間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監察。通過(guò)200x年一年的運行,目前,此項工作已經(jīng)結束,現將xxx分公司開(kāi)展廢舊物資處理效能監察工作匯報如下:

  一.組織健全,加強對廢舊物資處理效能監察工作的領(lǐng)導和監督。

  立項之初,我分公司即成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設備部、財務(wù)部和車(chē)間負責人組成的領(lǐng)導小組,負責對此項效能監察工作的領(lǐng)導,分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實(shí)施,黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過(guò)程監督。

  二.加強過(guò)程控制,規范操作程序。

  分公司于1、4季度分別對我車(chē)間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,3季度,對部分廢舊設備進(jìn)行了處理。對這些廢舊物資的處理,首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》,分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查,分公司紀檢監察人員及車(chē)間工人代表進(jìn)行監督,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認后進(jìn)行處理。然后,由材料設備部向社會(huì )發(fā)布廢舊物資處理的信息,對前來(lái)投標的`競標人資格進(jìn)行審查后確定競標人,發(fā)出競標書(shū)。第三,在規定時(shí)間內收到競標人的標書(shū)后,組織公司領(lǐng)導、車(chē)間、工程管理部、材料設備部、財務(wù)部及紀檢監察人員集中進(jìn)行開(kāi)標,以?xún)r(jià)高并能滿(mǎn)足預交訂金、承諾遵紀守法和廠(chǎng)規以及負責清場(chǎng)的競標人中標。物資出廠(chǎng)時(shí),由我車(chē)間派人進(jìn)行裝車(chē)監督,門(mén)衛負責出門(mén)最終驗貨旅行。

  三.加強監督檢查,確保廢舊物資處理工作規范、透明。

  分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請、發(fā)出標書(shū)到開(kāi)標定標以及出廠(chǎng)驗貨等環(huán)節,加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中,增加了透明度。

  四.效能監察工作的特點(diǎn):

  通過(guò)每次競標開(kāi)標,逐步總結經(jīng)驗,例如在開(kāi)標后,再由材料設備部人員電詢(xún)中標人,幾乎每次都能在中標價(jià)的基礎上略有上升;加強監督,除紀檢監察人員參與招標工作以外,再繳請車(chē)間的工人代表參與到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊設備的招標工作中,充分考慮到當前社會(huì )上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入市場(chǎng),給社會(huì )贊成安全和環(huán)境隱患的情況,對投標人進(jìn)行了嚴格的資質(zhì)審查,確保出售的報廢設備不被非法利用,維護公司的社會(huì )形象。

  目前,我分公司對廢舊物資處理的效能監察工作已經(jīng)結束,通過(guò)不斷的改進(jìn),最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,為今后更進(jìn)一步規范此項工作打下了堅實(shí)的基礎。

  公司環(huán)保工作總結 篇10

  根據XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排,現將公司年度環(huán)保工作所取得的成績(jì)及工作落實(shí)情況總結如下:

  一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。

  1、年初基層組織安全、技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》,確定環(huán)境因素205項(其中22項列為公司級重大環(huán)境因素),

  2、將原《某公司安全生產(chǎn)責任制》經(jīng)過(guò)修訂、換版,更名為《某公司HSE責任制》,對公司每個(gè)崗位都補充了相應的環(huán)保職責。

  3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》,明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責,避免的環(huán)保工作的相互推諉,責權不明的情況。

  4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》,加強燃料油的管控力度,為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。

  5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案》、《危險化學(xué)品運輸重大泄露及火災爆炸事故專(zhuān)項應急預案》等兩項環(huán)保相關(guān)的應急預案進(jìn)行了修訂,確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。

  6、層層簽訂安全環(huán)保責任書(shū),確保安全責任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責任書(shū),把環(huán)保工作指標落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位,實(shí)現從上到下,一級抓一級、從下到上,一級對一級負責的環(huán)保責任體系。

  二、開(kāi)展應急演練,提高環(huán)境突發(fā)事件應急處置能力。

  公司于6月19日上午,組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊場(chǎng)院內開(kāi)展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。XX分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車(chē)組成員參加了演練。

  此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定,匯報現場(chǎng)指揮后開(kāi)始實(shí)施搶險至最終關(guān)閉液氮罐車(chē)出液閥,險情排除,事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施,處理得當,行動(dòng)迅速,能合理劃定隔離區及警戒區域,現場(chǎng)控制措施到位,匯報及記錄及時(shí)準確,實(shí)現了演習預期目標,鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。

  三、日常監督結合環(huán)保專(zhuān)項大檢查,消除了污染風(fēng)險。

  公司全年共組織季度大檢查4次,每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關(guān)內容,環(huán)境保護專(zhuān)項檢查2次,迎接上級部門(mén)的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導帶隊,對公司前線(xiàn)、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查,重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開(kāi),對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題,都是進(jìn)行了統計、公示、限定整改時(shí)間,公司對問(wèn)題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗證關(guān)閉。

  通過(guò)檢查發(fā)現:

  1)個(gè)別作業(yè)現場(chǎng)生活垃圾、白色污染問(wèn)題比較突出,員工環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強;

  2)某井在恢復地貌的過(guò)程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠;

  3)個(gè)別特種設備還是存在跑、冒、滴、漏的現象存在;

  4)個(gè)別員工對某公司HSE責任制中自己的環(huán)保職責不清楚。

  四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí),員工環(huán)境意識普遍提高

  1、公司通過(guò)刷寫(xiě)標語(yǔ)、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式,在員工中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類(lèi)環(huán)境保護宣傳標語(yǔ)15條,懸掛橫幅10條(副),印發(fā)宣傳手冊200份,播放環(huán)境教育警示專(zhuān)題片3場(chǎng)次,舉辦各類(lèi)環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動(dòng)2次,植樹(shù)造林活動(dòng)1次,參加員工500多人次。

  2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開(kāi)展了中宣傳教育活動(dòng),懸掛環(huán)境警示圖片8份,組織環(huán)境保護講座,歷時(shí)3天,巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn),散發(fā)各類(lèi)宣傳材料100余份,在全公司范圍內開(kāi)展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng),共收集征文30多篇,在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開(kāi)展安全環(huán)保電子板報競賽活動(dòng),共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來(lái),保證了宣傳活動(dòng)的長(cháng)效性和實(shí)效性。

  3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓。通過(guò)對環(huán)保法律法規的廣泛宣傳,使各級領(lǐng)導、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。

  五、積極開(kāi)展綠色作業(yè)隊創(chuàng )建工作。

  為了使創(chuàng )建綠色作業(yè)隊建設更加符合當前的形式要求,更加嚴謹規范,公司重新修訂了《創(chuàng )建綠色作業(yè)隊管理辦法》,對2013年創(chuàng )建成功的S15311隊、S80317隊、S80325隊、XX分公司作業(yè)二隊等四支基層隊進(jìn)行了綠色作業(yè)隊達標復核工作,各作業(yè)隊在工作區域環(huán)境、設備、材料的環(huán)保性,污廢處置等各方面均能滿(mǎn)足環(huán)保要求,通過(guò)公司了復核。

  六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

  1、加強回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監督管理,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查,監督有無(wú)亂排亂放現象,進(jìn)一步加強污染排放管控,確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底,公司用于廢水廢液回收的開(kāi)支就已投入350余萬(wàn)元,公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門(mén)的好評。

  2、抓好廢水廢油回收罐車(chē)的管理,要求承包商車(chē)輛必須安全GPS監控系統,不安裝GPS的車(chē)輛不能在公司屬地內承攬回收工作,明確規定罐車(chē)拉運路線(xiàn),對行駛軌跡異常的'車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)監控,對不按規定隨意排放的車(chē)輛,公司質(zhì)量安全環(huán)?、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車(chē)輛路單及對其所屬單位進(jìn)行扣款,從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。

  3、加強施工現場(chǎng)的環(huán)保的監督檢查,保證某生產(chǎn)過(guò)程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監理站監理到施工現場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保,保證各項環(huán)保制度的落實(shí)。

  4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟講座,營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識。嚴格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作,作業(yè)廢液回收率100%,作業(yè)廢液處置率100%。

  七、加大安全環(huán)保隱患治理項目費用的投入,消除環(huán)境風(fēng)險。

  公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn),對排查出的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總。針對環(huán)保設施客觀(guān)存在的隱患,投資10萬(wàn)元,制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊、三隊修理車(chē)間在進(jìn)行冬季車(chē)輛維修時(shí),產(chǎn)生的汽車(chē)尾氣無(wú)法排出室外,給廠(chǎng)房?jì)鹊墓ぷ魅藛T造成極大的中毒風(fēng)險,公司在修保車(chē)間內加裝車(chē)輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬(wàn)元,現已安全完成,運行狀況良好。通過(guò)對環(huán)保設施的投入,提高設備和設施的安全環(huán)保能力,從根本上預防和削減物的風(fēng)險,達到事半功倍的效果。

  八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置,探索環(huán)保新途徑。

  經(jīng)一年多的努力攻關(guān),某公司成功解決了研發(fā)過(guò)程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運行等一項項研制難點(diǎn),研發(fā)出了整裝移動(dòng)CNG天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功,投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣,實(shí)現節能減排、保護環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,而且能確;厥者^(guò)程中生產(chǎn)井的正常、穩定、安全生產(chǎn),為油田清潔發(fā)展、節約發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。

  九、總量控制目標得到落實(shí)

  1、結合公司生產(chǎn)實(shí)際,年初,我們對基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標,公司與基層單位負責人簽署QHSE責任目標書(shū),明確環(huán)保指標任務(wù),公司定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促基層單位采取消減措施,提高污染防治能力,基層三個(gè)某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶(hù),公司在嚴格控制燃料消耗的同時(shí),要求設備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導,降低能耗,減少排污量,確保增產(chǎn)不增污。

  2、是從源頭抓起,精控生產(chǎn)燃料消耗,杜絕燃料浪費,截止至11月底,特種作業(yè)車(chē)輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸,累計同比減少15.47%。細算車(chē)用汽油,能減少安排車(chē)輛的,就取消安排車(chē)輛,車(chē)用汽油消耗166噸,累計同比減少16.16%;工業(yè)廢氣排放量317萬(wàn)標立方米,累計同比減少28.25%,二氧化硫排放量29.0741噸,累計同比減少28.65%,氮氧化物96.9148噸,累計同比減少28.65%,各項排放指標均在控制指標以?xún)取?/p>

  十、環(huán)境保護和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處,作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善

  1、原來(lái)監理人員在現場(chǎng)進(jìn)行監督對安全工作關(guān)注更多,往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險,由于年初對環(huán)保相關(guān)制度的修訂,強化了監理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責,明確了環(huán)保指標,現階段安全監督和管理人員對環(huán)保工作的關(guān)注更多了,截止至11月查處環(huán)境違章行為3起,罰款1000多元。

  2、隨著(zhù)公司各類(lèi)環(huán)保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,公司環(huán)保檢查的力度加大,員工環(huán)保意識也明顯增強,施工人員在現場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作,例如鋪設防滲膜避免落地原油,設備的日常維護避免跑冒滴漏,公司環(huán)保工作提升明顯。

  十一、是及時(shí)報送上傳各類(lèi)環(huán)境統計報表,資料上傳準確率100%,及時(shí)率100%。

  綜上所述,今年的各項工作通過(guò)全體員工的辛勤努力,取得了一定的成績(jì)。但客觀(guān)的說(shuō),工作中也存在不足和問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、是工作進(jìn)展不平衡;

  2、是環(huán)保學(xué)習還不夠深入,員工隊伍的整體素質(zhì)仍需提高;

  3、是宣傳教育工作不到位,員工環(huán)保意識不強;

  4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大,環(huán)境管理水平不高;

  5、是規章制度的落實(shí)不到位;存在的以上問(wèn)題,我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

  20XX年公司環(huán)境保護工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標,把握二個(gè)關(guān)鍵,突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現四個(gè)突破。

  圍繞一個(gè)目標:公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現場(chǎng)、野外駐地、廠(chǎng)區環(huán)保工作,對恢復地貌井要按標準,回收污染物,對可以掩埋的物品,按照掩埋深度要求掩埋。認真落環(huán)保職責,嚴防產(chǎn)生新的污染源。

  把握二個(gè)關(guān)鍵:完善環(huán)境管理制度,加大環(huán)境保護工作業(yè)績(jì)在各基層單位年度責任考核目標中的權重,擴充工作主體,強化環(huán)保監督管理能力,服務(wù)公司建設,用可持續發(fā)展觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導公司環(huán)保工作,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。

  突出三個(gè)重點(diǎn):一是以繼續開(kāi)展綠色作業(yè)隊;二是繼續推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作;三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹(shù)活動(dòng)。

  實(shí)現四個(gè)突破:一是綠色作業(yè)隊建設有新突破,要進(jìn)一步完善管理制度,加強干部員工培訓,加強環(huán)保宣傳學(xué)習,提高員工隊伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破,在管理工作中要作到“兩手抓,兩手都要硬”,即一手抓隊伍建設,一手抓污染減排。通過(guò)抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設備革新有新突破,采購和研發(fā)能耗低,效率的高的設備,環(huán)保效益高的設備。四是環(huán)保能力有新突破,組織環(huán)境突發(fā)事件應急演練,進(jìn)一步提高員工應急處置能力。

  公司環(huán)保工作總結 篇11

  一、領(lǐng)導重視、保障有力

  我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責,成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,健全了環(huán)境保護工作職責制,將職責層層落實(shí)到了每個(gè)單位,并結合公司實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛生治理和保護得到了廣大領(lǐng)導干部和廣大員工的認可和支持。

  堅持以統籌人與自然全面、協(xié)調、可持續發(fā)展為指導,以節能減排為主線(xiàn),堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”,“預防為主、防治結合”的原則,加強環(huán)境保護監督管理,切實(shí)維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng),保障群眾權益,促進(jìn)流域經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

  二、主要做法與成績(jì)

  第一、嚴把建設項目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護目標職責制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。

  第二、宣傳,提高環(huán)保認識。

  環(huán)境保護是我國的一項基本國策,構建環(huán)保綠色社會(huì )的基矗,為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,經(jīng)過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,極大地增強領(lǐng)導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識,提高了領(lǐng)導干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象,我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導干部和廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的主角。

  第三、強化管理,確保監管到位

  在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標職責書(shū)要求,結合各部門(mén)職責和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標職責狀各項資料指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定,對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設的過(guò)程中,認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng )立經(jīng)濟節儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

  工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一切開(kāi)綠燈,并主動(dòng)幫忙企業(yè)辦理手續,全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規定的建設項目,進(jìn)取做好解釋工作,并嚴格按規定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過(guò)一個(gè)污染項目,并按照有關(guān)規定,嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和環(huán)評“三同時(shí)”制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。

  回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成績(jì),但也還存在許多的不足和問(wèn)題,主要是無(wú)監測本事、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下,加以改善,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的`飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,進(jìn)取做好環(huán)保工作。節儉經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。

  今后打算:

  1、要有專(zhuān)職的機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

  2、統一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實(shí),構成能順暢運轉的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的職責感、使命感,決不能有急功近利的思想。

  公司環(huán)保工作總結 篇12

  xx建設(集團)有限公司環(huán)境保護工作在師建設局(環(huán)保局)關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)國家各項關(guān)于環(huán)境保護的法律、法規,強化環(huán)保目標職責制,企業(yè)環(huán)境管理本事進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足提高,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強職責制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和要求,結合了集團公司實(shí)際,制定了20XX年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。完善了專(zhuān)門(mén)的環(huán)保管理機構,明確了專(zhuān)職環(huán)保人員,充實(shí)了各級兼職環(huán)境管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護職責。

  二、加強宣傳培訓工作,強化員工環(huán)保意識

  20XX年集團公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節能減排宣傳日為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳展示牌、標語(yǔ)等,向全體員工宣傳環(huán)境保護工作的重要性,強化員工的環(huán)境保護意識。

  三、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)

  按照上級環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求,結合了集團公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、子公司、集團公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不貼合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作。

  四、大力開(kāi)展“禮貌工地”創(chuàng )立活動(dòng)

  20XX年,建筑公司現有32個(gè)項目,78個(gè)單體建筑工地;在32個(gè)項目中,全部按照“禮貌工地”標準實(shí)施,今年建筑公司已申報3個(gè)“禮貌工地”報師審批。集團公司領(lǐng)導、建筑公司、項目部都十分重視安全生產(chǎn)工作,建筑公司大力的支持,項目部成立了爭創(chuàng )“禮貌工地”領(lǐng)導小組并于開(kāi)工后就填報了“禮貌工地”申報表,把“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針?lè )旁谑孜,我們目標是打造精品工程,?chuàng )“兵團級禮貌工地”,樹(shù)企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng )兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過(guò)程的安全管理工作中,落實(shí)在全員的思想和自覺(jué)的行動(dòng)中。在工程開(kāi)工前,根據工程實(shí)際情景認真編制了施工組織設計方案及安全專(zhuān)項施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導了施工現場(chǎng)的安全施工。

  在工程建設中,各項目部加大了安全生產(chǎn)、禮貌施工的管理力度及安全投入,在施工現場(chǎng),對施工現場(chǎng)全封閉安裝噴淋系統,實(shí)現降,霧降燥,在施工現場(chǎng)大門(mén)中,安裝自動(dòng)洗車(chē)裝置及霧泡機,對施工現場(chǎng)實(shí)行標準化,規范化管理,確保施工現場(chǎng)安全,貼合環(huán)保標準。并結合實(shí)際,制定了施工工地防噪音防擾民工作措施,規定在夜晚10點(diǎn)至零晨6點(diǎn)期間,禁止施工。

  五、大力開(kāi)展防塵降噪專(zhuān)項治理行動(dòng)

 。ㄒ唬┘哟蟓h(huán)保投入,提高生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保水平

  20XX年建材公司投入近80余萬(wàn)元在環(huán)保設施上,其中24萬(wàn)元購買(mǎi)了兩套商品混凝土生產(chǎn)線(xiàn)除塵設備對一分公司和二分公司的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安裝并投入使用,有效的減少了生產(chǎn)時(shí)粉塵的排放,經(jīng)過(guò)除塵設施,將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬(wàn)元安裝砂石分離機,使用后,可對廢料進(jìn)行分離,砂子、石子重新回收使用,減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入10余萬(wàn)元,將原有的三級廢水沉淀池進(jìn)行改造為四級沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通,確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬(wàn)元在各站門(mén)口安裝車(chē)輛自動(dòng)清洗設備。防止車(chē)輛在運行時(shí)的揚塵。投入14余萬(wàn)元順利經(jīng)過(guò)了對三個(gè)站的環(huán)保檢測驗收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機和油水分離器,修建了防滲生活污水收集沉淀池,將生產(chǎn)污水集中后進(jìn)行處理。對廠(chǎng)區周?chē)M(jìn)行綠化,植樹(shù)、種花、種草,提高綠化面積,美化環(huán)境,異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景,采取換土方式植樹(shù)1580棵。目前公司存在對五一站進(jìn)行升級改造,經(jīng)過(guò)此次改造到達行業(yè)標準二星級環(huán)保站的要求。

 。ǘ┎扇∮行Т胧,降低環(huán)境污染

  在夏季干燥季節,各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作,在廠(chǎng)區加大灑水頻率,減少粉塵污染,車(chē)輛限速,降低噪聲污染。將生活垃圾收集后,統一填埋,使有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失,不能利用的統一送至垃圾處理場(chǎng)。

 。ㄈ﹫猿肿龊猛庹埍O督內抓管理

  公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同,組織專(zhuān)業(yè)人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響檢測,強化了現場(chǎng)檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén),加強公司各類(lèi)污染源治理力度。

  隨著(zhù)十八大建設生態(tài)禮貌社會(huì )目標的提出和新環(huán)保法的實(shí)施,企業(yè)的發(fā)展,環(huán)保意識增強和環(huán)保建設加強,已經(jīng)是一種共識和要求。公司將按照要求,規劃未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,學(xué)習外部的`成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設施建設,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,在抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。

  六、后期工作計劃

  后期集團公司公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點(diǎn),遵照上級環(huán)保部門(mén)的工作要求,狠抓落實(shí),以高度的職責心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)。

  總體思路:大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現公司的可持續發(fā)展。

  1.貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下,積極開(kāi)展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置本事,提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平;

  2.不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平。

  3.進(jìn)一步提升環(huán)境保護管理水平。認真實(shí)施環(huán)境規劃,并不斷修正完善;進(jìn)取探索循環(huán)經(jīng)濟模式,堅持走可持續發(fā)展之路;繼續加大環(huán)境基礎投入,不斷優(yōu)化環(huán)保工作。

  4.繼續強化環(huán)境宣傳,進(jìn)一步提高全員環(huán)境意識。經(jīng)過(guò)多種渠道,采用多種形式,不斷加強對員工環(huán)保職責宣傳教育,加強對“三廢”治理操作人員的崗位培訓,加強對全社會(huì )的環(huán)保國策宣傳,從而真正構成領(lǐng)導重視、員工負責的良好氛圍。

  5.繼續加強污染控制,進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量。從源頭控制,抓污染治理,不斷削減污染負荷;抓清潔生產(chǎn),大力推廣環(huán)境管理體系認證工作。

  6.在建筑公司各項目倡導使用防塵降噪設備,噴霧、噴淋循環(huán)系統,垃圾處理系統,車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)清潔系統,廢水回收再利用等環(huán)保設備,進(jìn)一步提升環(huán)保工作成效。

  公司環(huán)保工作總結 篇13

  xx年以來(lái),公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )等上級部門(mén)領(lǐng)導下,雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著(zhù)力抓好重點(diǎn)崗位、特種設備的安全預防,著(zhù)力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現了上半年安全環(huán)保目標任務(wù)。具體情況如下:

  一、安全環(huán)保目標指標完成情況

  公司安全環(huán)保工作實(shí)現了杜絕性指標8個(gè)為零,即因工死亡事故,廠(chǎng)內道路交通事故設備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,杜絕重大火災事故,杜絕重特大設備事故,杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故,安全環(huán)保目標在控制范圍內,總體穩定。

  二、主要開(kāi)展的工作

 。ㄒ唬⿵娀繕斯芾,落實(shí)安環(huán)責任。

  一是量化責任目標,完善考評細則,繼續深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書(shū)》,并分解到班組,落實(shí)到崗位,責任到人頭。二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),傳達上級有關(guān)安全文件精神,通報公司安環(huán)信息,部署每周工作,并傳達到班組,加化了班組長(cháng)及安全員的履職能力和責任。

 。ǘ﹪@系統管理,開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育。

  一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習,提升操作技能。二是通過(guò)開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,利用班前班后會(huì )對員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

 。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。

  一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節,重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查改各類(lèi)隱患693個(gè),三違行為6起。二是結合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作,共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次,隱患專(zhuān)項整治3次,共查找隱患180項,整改完成180項。三是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化自評工作,立足現場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善,實(shí)行整改驗收制,狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強化生產(chǎn)現場(chǎng)管理,提升現場(chǎng)定置能力,共制作和改善安全、環(huán)境現場(chǎng)工具存放用器具共62項,公司整體現場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標,持續改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項目落地,脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復,目前正在進(jìn)行設計招標工作;循環(huán)經(jīng)濟利用項目項目已備案,目前正在辦理環(huán)評手續。七是積極配合上級部門(mén)檢查工作,推進(jìn)經(jīng)濟安全、綠色發(fā)展,對有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。

  三、工作中存在的不足

  我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強,安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門(mén)對安全工作仍存在“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)!庇^(guān)念,安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,對現場(chǎng)環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問(wèn)題不能舉一反三,對現場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標準實(shí)施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動(dòng)觀(guān)念,責任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過(guò)程中的.安全技術(shù)措施還不夠完善,危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細,現場(chǎng)安全管理和監督上也存在漏洞。

  三、下一步工作安排

 。ㄒ唬┦冀K堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

  以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),以強基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標準化和“雙控”體系建設為載體,全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責任,履職擔當善作為,凝心聚力謀發(fā)展。

 。ǘ├^續推進(jìn)環(huán)境整治。

  一抓宣傳,營(yíng)造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規范化、日;椭贫然姆较蜣D變。

 。ㄈ┙⒔(jīng)費保障機制。

  確保安全、環(huán)境整治資金。加強督查落實(shí),對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,及時(shí)發(fā)現和解決困難問(wèn)題,促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。

 。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系,持續推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

  結合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,完善各項環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應急演練,提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,減低“三廢”排放量。

【公司環(huán)保工作總結】相關(guān)文章:

環(huán)保公司工作總結03-16

公司環(huán)保工作總結范文01-05

公司環(huán)保工作總結14篇02-21

公司環(huán)保工作總結15篇10-15

環(huán)保公司的口號12-27

公司環(huán)保工作總結(通用10篇)03-20

公司環(huán)保工作總結范文10篇01-05

公司環(huán)保工作總結范文(10篇)01-05

公司環(huán)保工作總結范文(精選10篇)01-05

環(huán)保公司押韻口號09-27

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频