變電站工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的變電站工作總結 ，希望對大家有所幫助。
變電站工作總結 1
1工程概況
【編寫(xiě)說(shuō)明】描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。
2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監理項目部的組織機構情況，監理人員投入情況，監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
3監理合同履行情況
【編寫(xiě)說(shuō)明】監理合同履行情況需著(zhù)重說(shuō)明在“四控制、二管理、一協(xié)調”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。具體編寫(xiě)下列內容：
�。�1）策劃階段監理工作情況：描述監理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開(kāi)工條件核查等的監理工作情況。
�。�2）質(zhì)量控制情況：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。
�。�3）安全文明控制情況：要體現文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。
�。�4）進(jìn)度控制情況：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。
�。�5）造價(jià)控制情況：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等。
�。�6）合同管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正處理合同爭議；對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價(jià)；配合建設單位實(shí)施對設計單位、施工單位資信及綜合評價(jià)的工作情況。
�。�7）信息管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明監理項目部信息資料管理的情況；通過(guò)工地例會(huì )等方式及時(shí)開(kāi)展工程組織協(xié)調，處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
�。�8）技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明監理項目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標準提出的合理化建議、工程變更的執行檢查情況、工程“四新”應用情況等。
4施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的處理方式
【編寫(xiě)說(shuō)明】描述施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題閉環(huán)管理的方法。
5監理工作成效
【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監理工作績(jì)效及工程目標的實(shí)現情況，監理過(guò)程中取得那些成績(jì)，給該工程帶來(lái)了哪些成效及監理項目部的創(chuàng )新等。
6工程大事記
【編寫(xiě)說(shuō)明】對工程主要重要事件的描述。
7監理工作體會(huì )
【編寫(xiě)說(shuō)明】通過(guò)該工程監理得到了那些提高，如何做好今后的監理工作。
變電站工作總結 2
20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結：
�。�1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。
�。�2）經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。
�。�3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓，結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。
�。�5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時(shí)調整功率因數，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運行，減少無(wú)功損耗，設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。
�。�7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學(xué)習安規。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養，平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。
變電站工作總結 3
按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“標準化作業(yè)反違章程序化作業(yè)防事故”為主題，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，確保20xx年安全工作順利進(jìn)行。為之我站對安全工作做了周密細致的計劃，并進(jìn)行了嚴格的執行。我站在安全方面重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做起：
一、強化安全活動(dòng)月
我站在開(kāi)年的安全月里，組織職工進(jìn)行了安全月資料的學(xué)習，對安全月活動(dòng)的主題“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”進(jìn)行了詳細的剖析和分析，并讓大家寫(xiě)了個(gè)人體會(huì )，并對兄弟公司的一些安全事故進(jìn)行了詳細的解讀和分析，分析了事故發(fā)生的原因、總結了事故的教訓并在安全活動(dòng)月中學(xué)習了安全技術(shù)知識及規章制度的學(xué)習、討論，自檢自查等一系列安全活動(dòng)，通過(guò)安全月對安全的全面學(xué)習，我們每個(gè)職工對安全有了新的認識，通過(guò)對安全主題的學(xué)習，明確了本年的安全工作措施，進(jìn)一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎，并制定了我站的標準化作業(yè)流程，工作時(shí)嚴格標準化流程，程序化作業(yè)工作，保證安全操作，安全工作。
二、加強安全生產(chǎn)基礎工作
安全生產(chǎn)是安全的最大保證，為了保證設備的良好運行，為了保證我站的安全運行，我站制定了嚴格的運行值班制度，遵守勞動(dòng)紀律，遵守值班制度，在值班期間嚴格按照設備巡視要求進(jìn)行每天的巡視，早晚高峰巡視，交接班的巡視，及夜間和特殊巡視，必須按照巡視卡內容逐項進(jìn)行巡視，并進(jìn)行嚴格的監督，對發(fā)現的設備的缺陷，及時(shí)上報，及時(shí)處理，把故障消除在萌芽狀態(tài)。做到防患于未然，每月進(jìn)行二次清掃，全面對二次設備進(jìn)行一次檢查除塵，保證二次設備的良好運行。
三、嚴格執行“兩票”“兩卡”
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎做到“四不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動(dòng)紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力，我們站堅決執行“兩票”和標準化作業(yè)指導書(shū)，認真執行安全監督卡和作業(yè)卡，對工作中發(fā)現的違章行為，嚴格進(jìn)行處罰，要堅持“四不放過(guò)”的原則，讓違規者要深刻認識到“違章”的嚴重后果，并立即糾正自己的行為，在安全上有個(gè)新的認識。加強對兩票三制的執行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行方面存在的問(wèn)題為例，組織了一次以?xún)善比频膱绦袨橹黝}的反事故學(xué)習，進(jìn)一步加強了對兩票三制的規范執行。進(jìn)一步提高了認識，兩票三制的規范執行得到了加強。
四、加強安全培訓
每周五的安全活動(dòng)我們必須按時(shí)進(jìn)行，通過(guò)對安全規程及技術(shù)規程的培訓，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，通過(guò)對集團公司事故案例的學(xué)習，讓大家分析的原因，總結事故的教訓，對比自己平時(shí)的工作，做到進(jìn)一步對安全的認識，讓我們每個(gè)人充分認識到安全的重要性，認識到事故帶給大家的不可挽回的結果。提高我們的安全意識。通過(guò)不斷的安全規程的學(xué)習，讓我們深刻理解了安全規程的真是含義，只有我們遵守了安全規程我們才是安全的，并通過(guò)安全規程的考試，讓大家對安全規程跟家熟悉，在工作中嚴格遵守，讓不安全行為和我們永遠說(shuō)再見(jiàn)。
五、做好事故預想、反事故演習演練工作
我站每月嚴格進(jìn)行事故預想和反事故演習工作，通過(guò)這兩項工作的進(jìn)行，可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，變電站的日常操作并不是很多，所以我們會(huì )根據設備的狀況及設備的性能及各種狀況自己設計一些故障，讓我們去按照標準化流程，程序化作業(yè)，去處理，按照真的事故去處理，通過(guò)對故障的處理，我們會(huì )發(fā)現自己的不足，會(huì )發(fā)現我們對設備的熟悉程度，也許取長(cháng)補短，更加掌握處理事故的能力，以及應變事故的能力，變電站事故時(shí)隨意的，沒(méi)有規律的，我們要在任何時(shí)候都做好隨時(shí)的準備，當事故發(fā)生時(shí)，我們就要立即去處理，不能影響設備的正常運行，把損失降低到最小，所以通過(guò)平時(shí)的事故預想和反事故演習及模仿演練都能提高我們應變的能力，提高我們的業(yè)務(wù)水平，促使我們不斷學(xué)習，做一個(gè)合格的運行人員。六、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎，在工作中我站以安全為第一工作，任何工作之首都是安全，違反了安全就得收到嚴厲的懲罰，嚴格遵守安全規程，嚴格按照標準化作業(yè)工作，嚴格執行“兩票”我們在安全工作中一點(diǎn)不得馬虎。
通過(guò)一年的努力，我站的安全工作做得很好，我們在安全上取得了很好的成績(jì)。我站的設備在良好的狀態(tài)下運行著(zhù)。這是我們最大的欣慰，安全工作是永恒的，我們會(huì )再接再厲，永保我站工作的安全。
變電站工作總結 4
一、工作情況
懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬，我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺主變，擔負著(zhù)兩個(gè)半鄉鎮的供電任務(wù)。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周?chē)鷰?lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長(cháng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著(zhù)在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過(guò)有力措施，我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月。
在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術(shù)培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(cháng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗，通過(guò)每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習情況
現在是我努力學(xué)習的階段�！叭诵�，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專(zhuān)業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長(cháng)、值長(cháng)的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習，在短短一年中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
作為見(jiàn)習生，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(cháng)搞好管理工作，特別是在“創(chuàng )一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長(cháng)請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì )還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來(lái)，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學(xué)習的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
三、總結
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了20.3，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了2xxxx之多。②新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。三、三、客戶(hù)投訴的解決與回復在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒(méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶(hù)的驗貨此項工作雖然比起××××年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
變電站工作總結 5
今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。
xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項工作，圓滿(mǎn)完成了xx年工作目標。沒(méi)有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生現場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現了xx年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀
公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。
2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實(shí)了各項反措，積極開(kāi)展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時(shí)消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩定運行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、xx變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場(chǎng)搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶(hù)外設備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿(mǎn)完成全年停送電任務(wù)
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區逐步實(shí)現了規范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進(jìn)行一次工作總結、政治學(xué)習，民主生活會(huì )一年一次，定期開(kāi)展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升
xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書(shū)》、xx省《標準化作業(yè)管理規定》、州局《標準化作業(yè)實(shí)施細則》、xx省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規定》、《現場(chǎng)安全監督要點(diǎn)》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書(shū)，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設備事故發(fā)生。
加強了新設備投運驗收關(guān)，先后對xx變414間隔，及棲鳳變新設備進(jìn)行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對新站及新設備認真落實(shí)設備主人責任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現場(chǎng)運行規程》，完成了各變電站主接線(xiàn)圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線(xiàn)路預付費系統。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時(shí)應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)。
6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習、自己組織培訓的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的`設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩定運行。xx年即將過(guò)去，x年燦爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
變電站工作總結 6
回顧20xx年，本人各項工作都有了長(cháng)足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導和同事們交代的工作外，并能主動(dòng)加以自身學(xué)習與提高。歲末年初，現梳理過(guò)去一年工作，總結經(jīng)驗教訓，期盼新的一年工作、學(xué)習都有一個(gè)新的提升。
一、用心參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，加強自身業(yè)務(wù)技能，提高安全防患意識
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學(xué)習培訓中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習態(tài)度，用心主動(dòng)請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí)，運行工作中也多了一道安全保障。
二、用心做好本職工作，防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責事故
在過(guò)去的一年工作中，本人除了持續優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控活動(dòng)中用心巡查，在巡視中清除主變風(fēng)機上的鳥(niǎo)巢和對110千伏624壽孟支線(xiàn)b相避雷器指示器斷線(xiàn)、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現。同時(shí)，在工區領(lǐng)導的指導下，開(kāi)展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查：檢查冷卻系統是否處于正確設置、風(fēng)機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動(dòng)，有載調壓開(kāi)關(guān)是否閉鎖、有無(wú)跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿(mǎn)油……
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無(wú)小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；
要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個(gè)清晰正確的認識！生產(chǎn)工作，有時(shí)經(jīng)驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；
而這一點(diǎn)，卻也是不斷學(xué)習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時(shí)候，我總是在操作前細致快速的默想著(zhù)操作的整個(gè)環(huán)節，在操作中留意翼翼勾畫(huà)操作條次，并思考著(zhù)每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領(lǐng)導的重托。
三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿(mǎn)完成秋季“雙檢”工作
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候，高溫天氣不單是考驗著(zhù)供電人為社會(huì )服務(wù)的意志，更是考驗著(zhù)高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線(xiàn)的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個(gè)夏季以來(lái)最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的狀況，總會(huì )令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動(dòng)作后，我們便迅速與地調取得聯(lián)系，按照調度員的命令，切、投開(kāi)關(guān)的重合閘壓板、持續設備即時(shí)運行狀態(tài)；
一面核對并恢復設備信號，一面幫忙故障線(xiàn)路有關(guān)人員分析查找動(dòng)作原因，同時(shí)穩妥處理因線(xiàn)路跳閘后無(wú)功負荷倒送中的電容器；
及時(shí)提高了運行線(xiàn)路的無(wú)功補償率和對用戶(hù)及時(shí)供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無(wú)名的清愁。伴隨著(zhù)公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動(dòng)的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開(kāi)展起來(lái)。首先是根據工區工作安排，用心對安全規章抽考制度進(jìn)行學(xué)習，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規》相關(guān)部分資料，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實(shí)際生產(chǎn)中的指導好處，個(gè)性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會(huì )緊急救護法，個(gè)性要學(xué)會(huì )觸電急救�！比齻�(gè)方面章節進(jìn)行細致的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí)，按照工區“三防“工作部署，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開(kāi)關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍狀況進(jìn)行巡視排查工作。
四、用心學(xué)習安全生產(chǎn)事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)會(huì )，時(shí)刻警醒自己，防患安全生產(chǎn)事故與未然
在過(guò)去的一年中，承蒙各級領(lǐng)導與同事們對我的厚愛(ài)，讓我配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì )。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì )與快樂(lè )。在每一個(gè)血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒(méi)有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價(jià)；
或者僅是沒(méi)有按照《安規》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；
一方面會(huì )影響公司良好的聲譽(yù)，一方面也會(huì )造成對社會(huì )民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的基礎，更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺(jué)的加入到對企業(yè)負責、社會(huì )負責、自己負責中來(lái)。
變電站工作總結 7
20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領(lǐng)導下,全體職堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為基礎的戰略思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以人為本，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，通過(guò)克服重重困難，以市場(chǎng)為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成各項工作任務(wù)，最終以可喜的工作成績(jì)迎來(lái)了08年的新春。
一、 安全生產(chǎn)嚴防死守，平穩可靠
新年伊始，我分公司認真圍繞“安全第一，預防為主”的原則，全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)，統一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點(diǎn)，大力貫徹安全意識，進(jìn)一步增強了監督約束機制，把安全責任制落到了實(shí)處。
一年來(lái)，我分公司認真貫徹“安規”、“兩票”、“三制”，堅持“誰(shuí)帶班，誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮班組長(cháng)的行政保證本職，健全安全管理體系和監督體系，嚴格“安規兩票”的現場(chǎng)執行，達到安全管理立體化的要求。大力開(kāi)展創(chuàng )無(wú)違章企業(yè)和反習慣性違章活動(dòng)。
現場(chǎng)作業(yè)實(shí)現人員互監體制，嚴肅保障安全的各項組織、技術(shù)措施的到位落實(shí)，采取集中學(xué)習和安規考試等方式，對公司廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓。今年對進(jìn)入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進(jìn)行了系統的學(xué)習和培訓，經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過(guò)強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的`認識明顯提高，“安全存在于細節”的思想更加確立，使職工對安規進(jìn)一步了解和熟悉，進(jìn)一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。嚴格落實(shí)崗前安全培訓制度。通過(guò)大家的努力，全年順利實(shí)現了分公司控制異常和未遂的預定安全目標，截至目前無(wú)作保人身、設備事故的發(fā)生。
全年承攬的重點(diǎn)工程：
�。�1）3月5日——6月1日，承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù)，歷時(shí)三月有余，現已順利投入運行。
�。�2）3月份期間對全縣78家廠(chǎng)礦用戶(hù)電氣設備的春檢預試，歷時(shí)2個(gè)月，累計發(fā)現設備缺陷314件次，并逐一進(jìn)行了處理，保障了用戶(hù)及系統的安全運行。
�。�3）煤礦雙電源工程：陸續承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統
�。�4）對我電建工程總公司所轄維管用戶(hù)中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進(jìn)行維護工作48次，處理缺陷67起，使用戶(hù)設備運行可靠、完善。
在工程進(jìn)度期間，其中值得贊譽(yù)的是，我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大無(wú)畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時(shí)，由于該煤礦為了及時(shí)迎接省級有關(guān)部門(mén)的驗收工作，要求我分公司人員必須按時(shí)完成35kv雙回路供電系統的安裝工程。接此任務(wù)后，全體員工本著(zhù)“想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急”的服務(wù)宗旨，苦苦戰斗三個(gè)多月，終于順利、按時(shí)完成了工程施工任務(wù)，受到了該礦的一致贊譽(yù)。
待完成工程項目：
�。�1） 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。
�。�2） 35kv交口變電站開(kāi)關(guān)柜新增及改造工程。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況
我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。 能取得以上成績(jì)主要得益于：一、靈石經(jīng)濟命脈——煤礦的規范化、標準化建設的要求；二、負荷增加，對變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高，促進(jìn)電力消費的增長(cháng)；三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效
顯著(zhù)，達到“以服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng)、引增量”的目的；四、總公司各項安裝服務(wù)標準的出臺，較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。
三、 規范化管理成效顯著(zhù)
今年，公司緊緊圍繞“規范”二字，堅持“早安排、早動(dòng)員、早啟動(dòng)”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實(shí)效”的總體思路，以電力市場(chǎng)發(fā)展為導向，加強企業(yè)軟硬件建設。經(jīng)過(guò)一年的努力，基本上實(shí)現了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監督、凡事有據可查“，工程管理秩序明顯規范，工程質(zhì)量和效率明顯提高，企業(yè)形象日益攀升。
工程突破和奮斗目標一年來(lái)，我公司面對變幻莫測的市場(chǎng)競爭形勢，沒(méi)有退卻，沒(méi)有放松，而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機，堅持深化改革，創(chuàng )新體制，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營(yíng)機制。在公司資金困難，物價(jià)上漲，時(shí)間緊、任務(wù)重的不利條件下，職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統，團結一心，艱苦奮斗，全面完成了各項工程建設任務(wù)。
奮斗目標：
�。�1）來(lái)年無(wú)任何人身、設備傷亡和損害事故，安全生產(chǎn)實(shí)現“零“目標；
�。�2）經(jīng)濟效益在今年的基礎上有更進(jìn)一步的提高；
�。�3）工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘，工程量增長(cháng)50%，工程質(zhì)量合格率在98%以上；
�。�4）進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭創(chuàng )建“青年文明號“窗口企業(yè)。
變電站工作總結 8
一、實(shí)目的
實(shí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強學(xué)生對社會(huì )、國情和專(zhuān)業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識，培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作潛力和創(chuàng )新精神；培養勞動(dòng)觀(guān)念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)精神，增強事業(yè)心和職責感；本次實(shí)在學(xué)生完成部分專(zhuān)業(yè)課程學(xué)后進(jìn)行，透過(guò)本次實(shí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識；為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎；進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的潛力。
二、實(shí)資料
�、偎鸭碜冸娬局饕�、二次設備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。
�、谒鸭�500kv變電站特點(diǎn)方面資料。
�、蹖⑺鸭瘜W(xué)到的相關(guān)知識與云田站的實(shí)踐相結合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結收獲。
�、軐�(shí)地考察云田500kv變電站的主接線(xiàn)、主要電氣設備（包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進(jìn)出線(xiàn)狀況等）電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀(guān)考察過(guò)程中要求作好筆記。
�、�。運用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出必須的分析，進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。
三、實(shí)過(guò)程
云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設的站點(diǎn)。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè)，擔負著(zhù)株洲市及所轄四縣（市）的供電任務(wù)，供電區域面積11420平方公里，供電區域人口357。05萬(wàn)人。株洲電業(yè)局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個(gè)縣級電力局，變電管理所、線(xiàn)路管理所、用電管理所、調度管理所、計量管理所五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理所，云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計容量353。875千伏安，所轄云田500千伏變電站容量達150萬(wàn)千伏安，已進(jìn)入全國特大型變電站行列，是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線(xiàn)路1297。57公里，配電線(xiàn)路5127。58公里，共有高低壓用戶(hù)4萬(wàn)余戶(hù)。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元，凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時(shí)，負荷54萬(wàn)千瓦，年售電量34。37萬(wàn)千瓦時(shí)。全局現有職工1540人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng )業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和良好的發(fā)展勢頭，1998年銷(xiāo)售收入達10。92億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場(chǎng)競爭的新形勢下，株洲電業(yè)局以“創(chuàng )造兩個(gè)效益、培養一流人才”為戰略目標，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針
，為株洲地區電網(wǎng)建設譜寫(xiě)新篇。
電網(wǎng)從歷史發(fā)展來(lái)看，能夠分為四個(gè)階段：電廠(chǎng)直配城市網(wǎng)、省區電網(wǎng)、跨省大區電網(wǎng)和跨大區聯(lián)合電網(wǎng)。隨著(zhù)用電量不斷增長(cháng)，大型水電、火電和核電的建設，地區間電源與負荷的不平衡以及經(jīng)濟調度的需要，必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng)，電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv，發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng)，并且還有繼續上升的趨勢。
現場(chǎng)實(shí)
XX年1月3日我們公共事業(yè)專(zhuān)業(yè)的全體同學(xué)來(lái)到了位于株洲的云田500kv變電站。來(lái)到云田變電站，遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線(xiàn)路從遠處通向變電站。一進(jìn)大門(mén)，院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長(cháng)對我們進(jìn)行了安全教育后開(kāi)始帶領(lǐng)我們參觀(guān)幾個(gè)重要的場(chǎng)所————如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線(xiàn)路發(fā)生故障或設備檢修時(shí)啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現問(wèn)題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來(lái)自?xún)蓚�(gè)不同的發(fā)電廠(chǎng)透過(guò)兩路線(xiàn)路獨立地向變電站供電。正常工作時(shí)，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線(xiàn)路出現斷電的狀況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后，透過(guò)隔離開(kāi)關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個(gè)送電線(xiàn)正常工作時(shí)，a線(xiàn)路透過(guò)隔離開(kāi)關(guān)接向a變壓器，當a變壓器出現故障時(shí)，可將a線(xiàn)路接向b變壓器，也能夠由b線(xiàn)路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進(jìn)行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用能夠計量電度。
變壓器能夠將外面的500kv高壓電轉換為機車(chē)所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當主體溫度超過(guò)55攝氏度時(shí)，散熱器低部風(fēng)扇自動(dòng)啟動(dòng)，85攝氏度自動(dòng)跳閘，說(shuō)明線(xiàn)路發(fā)生故障，起溫度保護作用。為了防止線(xiàn)路短路，變壓器的主體中充滿(mǎn)了25#油，在主體上面裝有一個(gè)油枕，可隨時(shí)向主體中供油，補充消耗。瓦斯計電器用來(lái)防止主體內產(chǎn)生的瓦斯氣體過(guò)多及時(shí)向管理員報警，防止變壓器損壞。
之后，我們又來(lái)到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內部設備由許多鐵欄分隔，里面的好多設備都是進(jìn)口的，自動(dòng)送電，跳閘保護，十年都未出故障。在主控制室內，有兩名技術(shù)人員隨時(shí)監視著(zhù)主控制設備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動(dòng)保護等眾多功能，給管理操作帶來(lái)很大便利。當跳閘時(shí)，綠燈會(huì )閃，同時(shí)鈴響，進(jìn)行報警。當鐵路上線(xiàn)路發(fā)生斷路時(shí)，能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點(diǎn)距變電站的距離，從而為及時(shí)維修帶給方便。最后我們總覽了整個(gè)變電站的結構及工作狀態(tài)，對其有了更直觀(guān)清晰的了解。
之后我們跟隨所長(cháng)來(lái)到會(huì )議室，他給我們講解了云田變電站的運行過(guò)程和一些基本的模式。
一般狀況下，電經(jīng)過(guò)輸電線(xiàn)路到達500千伏變電站后，透過(guò)變壓器轉化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再透過(guò)變壓器轉化為110千伏等級，透過(guò)110千伏變電站再次降壓，最后透過(guò)街頭常見(jiàn)的變壓器轉化為居民用電，此時(shí)電壓已經(jīng)降到了220伏。
再之后來(lái)到主控室，其中包括微機監控系統、電力系統通信系統、變電站管理系統。夢(mèng)山變的主控室有六臺計算機組成：視頻視頻監控系統機、故障錄波系統、監控后臺2、監控后臺1、五防系統，以上的都是由我國電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團的產(chǎn)品，能夠說(shuō)都是國內最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對整個(gè)變電站的運行進(jìn)行監視，透過(guò)計算機技術(shù)對故障進(jìn)行預警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時(shí)間順序記錄，事故追憶，信息的遠傳，運行、操作、事故處理指導，人機聯(lián)系，運行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復和自動(dòng)切換。
而站長(cháng)向我們介紹到整個(gè)主控室每一天只有五個(gè)人在值班，能夠說(shuō)，區域控制中心的建設實(shí)施實(shí)現了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來(lái)看，隨著(zhù)接入的變電站不斷增多，按照無(wú)人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來(lái)的經(jīng)濟效益將更加顯著(zhù)。
另外處理事故時(shí)務(wù)必做到穩（沉著(zhù)）、準（準確）、敏（迅速），且要根據以下原則采取措施：盡速限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對人身、設備安全的威脅；用一切可能的方法持續設備繼續運行，以保證對用戶(hù)的供電；盡快對已停電的用戶(hù)恢復送電；調整電力系統的運行方式，使其恢復正常運行。事故時(shí)和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報資料。電力系統的值班調度員領(lǐng)導各變電站值班人員處理系統發(fā)生的事故，事故時(shí)，發(fā)生事故的變電站值班人員應將有關(guān)狀況及時(shí)報告管轄值班調度員、分公司調度、站長(cháng)。調度員則根據匯報的狀況決定分析，做出事故處理決定，下達命令。值班人員的匯報務(wù)必做到及時(shí)、全面、準確。誤報和漏報，會(huì )對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時(shí)變電站與調度聯(lián)系中斷，則值班人員按規程規定處理事故，通訊恢復后應立即將事故狀況和處理過(guò)程詳細匯報。并應做好事做記錄。
四、實(shí)總結
透過(guò)這一次的實(shí)，我了解了變電所電氣設備的構成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預防為主”的實(shí)方針，加強《安規》學(xué)，提高安全意識，更是我們的必修課�！白冸娬景踩珶o(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實(shí)中，我收益頗多，這些都是無(wú)形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀(guān)能夠看到變電站的管理能夠說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前，我看著(zhù)一根根的輸電線(xiàn)把電能輸送到千家萬(wàn)戶(hù)，給我們帶來(lái)了光明，給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外，我們和站長(cháng)的談話(huà)中也學(xué)到了一些在社會(huì )上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng )造出不平凡。
變電站工作總結 9
標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網(wǎng)治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現供電治理規范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng )新戰略的重要組成部分，對于實(shí)現全系統的奮斗目標和推動(dòng)今后地電企業(yè)發(fā)展有著(zhù)極期現實(shí)而深遠的意義。在創(chuàng )建達標活動(dòng)中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的辦法，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著(zhù)手，全面提升變電站標準化、規范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實(shí)，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調度治理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動(dòng)了全局規范化、科學(xué)化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實(shí)行規范化、精細化治理，全面推進(jìn)標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng )建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規范化、精細化治理真正落實(shí)到站所建設上，切實(shí)做到按標準化治理設備運行、技術(shù)培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。
我們結合實(shí)際主要做了幾個(gè)方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行治理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統內發(fā)生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實(shí)際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫(xiě)出安全心得體會(huì )，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過(guò)程的治理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細小環(huán)節都不能忽視。二是嚴格按照技術(shù)標準完善達標治理制度，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現場(chǎng)運行規程》，規范設備運行標準，實(shí)施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng )建工作提供了有力保障。
不斷總結達標經(jīng)驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著(zhù)我局全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為我局今后提升標準化、規范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進(jìn)了全局各項工作任務(wù)的完成。
標準化變電站建設是一項長(cháng)期而艱巨的系統工程。創(chuàng )建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場(chǎng)定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場(chǎng)中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場(chǎng)為起點(diǎn)，認真學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)五個(gè)方面著(zhù)手，積極推進(jìn)變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng )建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門(mén)變電站、孤山變電站的達標任務(wù)，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務(wù)。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點(diǎn)，打造電力服務(wù)品牌，全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿(mǎn)足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻！
變電站工作總結 10
一、20xx年專(zhuān)業(yè)管理開(kāi)展的主要工作
1、制度建設方面
一次設備規程、保護規程、新典操已更改完畢
2、兩票執行情況
1、操作票執行情況：執行的操作票份數415，總操作項數27458，今年操作超過(guò)千項的人員11人
2、工作票執行情況：變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數、動(dòng)火工作票4份
3、運行基礎管理工作方面
新設備參數在省公司MIS中已全部錄入完成。
4、防誤操作管理方面
1、每季進(jìn)行防誤裝置的正常維護。
2、新的模擬屏除了220kV都已應用起來(lái)。
5、季節性工作及設備改造方面
1、迎峰度夏
2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作
3、秋檢
4、迎峰度冬
5、綜自改造
6、人員培訓工作方面
1、正常的培訓工作：技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、事故預想、反事故演習。
2、增加新設備時(shí)，邀請保護班蔡偉偉講課。
7、科技應用及管理創(chuàng )新方面
運用工區績(jì)效管理手冊進(jìn)行管理
二、消缺情況及重大缺陷分析
一般缺陷發(fā)現7個(gè)，消除6個(gè)；
危急缺陷發(fā)現1個(gè)，消除1個(gè)。
三、變電事故及障礙情況
1、110kV安壓線(xiàn)xx9掉閘三次；利化線(xiàn)xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線(xiàn)路屬于重污染區。
2、 220kV利安I線(xiàn)282、利安II線(xiàn)283、電安線(xiàn)284線(xiàn)路故障，基本都重合成功。
四、500kV紅旗變電站創(chuàng )建方面
我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng )建的工作
五、20xx年運行工作中存在的主要問(wèn)題
1、值班人員巡視設備時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行全面檢查，只是按照路線(xiàn)進(jìn)行，巡視設備不到位，造成有些缺陷發(fā)現不及時(shí)。
2、測溫記錄不規范，進(jìn)行跟蹤測溫后，沒(méi)有上測溫記錄。
3、操作中錄音不規范，有雜音，有些有漏錄音現象。
六、20xx年運行工作思路
1、繼續加大培訓工作力度，特別是新設備的操作方法。
2、按照省公司標準規范人員的巡視、測溫、操作的行為。
3、加強基礎臺帳的管理。
七、對工區、分公司、省公司專(zhuān)業(yè)工作的建議
1、減輕運行人員的負擔，形式主義少進(jìn)行，將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位，只有做好這三件事，安全才能有保證。
2、多關(guān)心運行人員的生活環(huán)境，特別是工作場(chǎng)所。
變電站工作總結 11
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的全力支持下，始終堅定不移地傳達執行“安全第一防止為主”的宗旨，把安全生產(chǎn)“保人身保設施保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從體制上、管理上、人員能力上進(jìn)一步強化變電安全運行管理及公司機電管理工作，順利完成公司下達的各工程標。任務(wù)，確保了電力和設施的運行安全�，F將變電站20xx年各項工作小結如下：
一、日常管理方面
推進(jìn)公司管理制度；人員違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀；人員基本穩定；無(wú)誤操作或工傷事故出現。
二、各項生產(chǎn)指標完成狀況
20xx年變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的制約，公司電力運行正常，為公司的正常制造提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的燈具設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況
截止20xx年12月31日，總降未中止安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護動(dòng)作跳閘17次，接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。
3、設備的消缺情況
本站全年發(fā)現設施缺陷30相（比如電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作狀況
1、結合公司實(shí)際制造情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行微調分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修；
3、各類(lèi)用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對個(gè)別10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的試驗；
5、對人員進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓；
6、公司10KV電氣設施預防性試驗；
四、安全生產(chǎn)工作狀況
在安排工作時(shí)堅持“安全第一防止為主”的方法，嚴格執行，《電業(yè)安全細則》及公司各項法規政策。
五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年一直秉持嚴肅學(xué)習上級的安全文件精神，積極參與公司組織的安全輔導，定期開(kāi)展全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)狀況，剖析不安全的觀(guān)念和行為。通過(guò)學(xué)習各類(lèi)事件查處。規程。張貼安全畫(huà)報，增強員工的安全觀(guān)念。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢測，站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)覺(jué)不安全原因。查出問(wèn)題盡早處理，杜絕安全事件的出現。組織舉辦一次消防演習，讓學(xué)員掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
變電站工作總結 12
回顧一年工作，每天日出而作，日落而棲，在各位同事的關(guān)懷指導下，努力學(xué)習新知識，掌握新設備，提高業(yè)務(wù)技能，改變工作方法。嚴格安規運規和操作規程，做好每件工作，互幫互助、共同完成、關(guān)注同事和全局工作，共同提高安全運行。
作為一名變電站運維人員，立足本本職崗位，愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立安全運行意識，不斷加強安全運行意識的養成和安全制度管理的落實(shí)，尤其在節假日保電期間，必須理清楚供電時(shí)段、地段、人員和工作要求，落實(shí)測溫、特巡等工作，包括設備過(guò)熱、線(xiàn)路弧垂下降等原因引起的跳閘，全面開(kāi)展變電設備狀態(tài)巡視和檢測工作。才能更好服務(wù)人民，服務(wù)社會(huì )，確保安全運行。
回顧過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導、同事的幫助和關(guān)懷下我從堅守崗位，時(shí)時(shí)處處以身作則，切實(shí)防止變電設備巡視維護不到位而引發(fā)的設備事件發(fā)生，通過(guò)努力，用實(shí)際行動(dòng)充分體現擔當作為，節假日和重要時(shí)間節點(diǎn)保供電穩定運行，通過(guò)努力在我保電工作期間取得了良好效果。但也有一些不足。今后我努力做好：
1、明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、認真學(xué)習安規運規等規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度，定期學(xué)習新設備相關(guān)操作流程。及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。確保操作熟悉，安全規范。
3、提高事故應急處理能力，設備巡視、維護等運維管理始終作為變電運維安全工作的重中之重，我將按照相關(guān)要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強對設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。
在具體安全工作中有如下總結：
4、始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。經(jīng)常性學(xué)習安全業(yè)務(wù)知識，提高自己對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。
不斷提高技術(shù)水平，堅持從提升自身素質(zhì)上做文章，互教互學(xué)，能者為師，并積極參加技術(shù)培訓，在不足中求進(jìn)步，不斷熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，保證設備的安全運行。
認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合站內設備負荷測量，及時(shí)匯報相關(guān)信息，各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。杜絕因自己不按時(shí)巡視或巡視發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)上報、處理。按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。對發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
總之，健全相關(guān)制度、嚴格操作規程，加強業(yè)務(wù)培訓，提高安全意識，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個(gè)合理的整體。對于防止各類(lèi)事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實(shí)的基礎。
20xx、12、21
變電站工作總結 13
20xx年，城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標準、嚴要求、快節奏”九個(gè)字的工作作風(fēng)開(kāi)展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶(hù)供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產(chǎn)指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月12日，城龍變未中斷安全記錄，安全運行達1495天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月12日，城龍變總共送出超過(guò)1.66億kwh的電量，為周?chē)S(chǎng)和平果縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動(dòng)裝置運行情況
截至20xx年12月12日，城龍變繼電保護動(dòng)作51次，其中110kv備自投動(dòng)作兩次，均為跳開(kāi)馬果104合上馬城平103開(kāi)關(guān)，動(dòng)作正常；35kv保護動(dòng)作21臺次，10kv保護動(dòng)作28臺次，動(dòng)作均正常，多為雷雨天氣線(xiàn)路接地造成。本站35kvii段母線(xiàn)所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線(xiàn)路保護曾于20xx年07月20日凌晨由于雷擊遭到損壞，檢修人員已及時(shí)更換了故障保護面板，恢復正常送電。
3、設備的消缺情況
本站全年共發(fā)現設備缺陷30項，已經(jīng)處理24項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1）設備定檢情況：城龍變今年上半年完成了110kv103間隔；#1、#2主變本體間隔；#1、#2主變三側開(kāi)關(guān)間隔；10kv所有間隔的一、二次設備定檢；處理了35kv、10kv大部分開(kāi)關(guān)不能遙控操作問(wèn)題，以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護和110kv母線(xiàn)的檢驗維護工作。試驗結果除開(kāi)關(guān)sf6微水因接頭不合適沒(méi)有進(jìn)行測量和沒(méi)有時(shí)間對#2主變門(mén)形構架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門(mén)形構架上b相第六片絕緣子進(jìn)行更換，其它檢驗的設備均正常。
2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了#1主變，以及完成了配合#1主變更新的其它保護定檢、電纜更換、#1風(fēng)冷回路設計安裝、中性點(diǎn)避雷器更換、新定值更改投入等工作；11月份還進(jìn)行了更換110kv母線(xiàn)避雷器、加裝103、104間隔線(xiàn)路避雷器的工作。
3）設備維護情況：本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進(jìn)行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專(zhuān)項檢查及對隆林1.3事故后關(guān)于加強對二次回路的檢查，檢查出本站#1、#2主變差動(dòng)回路均有接線(xiàn)錯誤情況，并上報缺陷，于二月份得到處理。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規范化整理。
二月份本站處理了差動(dòng)回路的問(wèn)題后，又檢查發(fā)現了#1、#2后備保護中同樣存在接地不符合設計的問(wèn)題，隨后此問(wèn)題也得到了檢修處理。本站在大化電廠(chǎng)風(fēng)冷事故后檢查本站主變風(fēng)冷系統完好無(wú)問(wèn)題。本月還將文件盒標簽更換為南方電網(wǎng)標志標簽以及制作完成了專(zhuān)項整治的保護裝置操作卡片。
三月份城龍變認真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題除設備因素如設備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，遺留問(wèn)題如設備瓷瓶污穢、避雷器動(dòng)作計數器損壞等問(wèn)題也于十一月份全部處理完畢。本月還進(jìn)行了專(zhuān)項整治的現場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結。
四月份城龍變對繼電保護普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報，查出的35kv、10kv線(xiàn)路保護控制字（“kg3”應該整定為“713c”）問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。
五月份我站開(kāi)展了“反違章、反不負責任，杜絕人員責任事故”活動(dòng)，認真學(xué)習了此活動(dòng)的通知精神及南網(wǎng)新下發(fā)的新規程規定，分局領(lǐng)導韋和學(xué)、韋慶寶以及分局變運所兩位專(zhuān)責還進(jìn)站與我們一起學(xué)習廣西電力公司系統今年連續發(fā)生的三起惡性誤操作事故。通過(guò)學(xué)習我們從事故中吸取了經(jīng)驗教訓，并根據本站的實(shí)際情況，制定了防范措施。
六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》結合我站實(shí)際情況開(kāi)展了一系統活動(dòng)并踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。
七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進(jìn)行了事故預想。
八月份本站主要對班組日常工作記錄、報表記錄等進(jìn)行了規范管理以及對設備圖紙資料進(jìn)行了清查，將其再分類(lèi)存放好。
九月份跟據管理所下發(fā)的記錄規范，站內記錄進(jìn)行了一些改動(dòng)。本月主要的工作還是學(xué)習南網(wǎng)公司的新兩票規定
十月份本站開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)，還進(jìn)行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作，及開(kāi)關(guān)柜封堵泥的工作。
十一月份組織全站人員進(jìn)行了“貫標”動(dòng)員，并且對貫標工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計劃好貫標認證前設備、記錄等整改的措施和時(shí)間。
十二月接著(zhù)上月貫標工作繼續將本站的警示線(xiàn)、工作記錄、工器具管理、資料管理等進(jìn)行整改。
其它專(zhuān)責衛生、節點(diǎn)測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學(xué)習均正常進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、認真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年依然能認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，總結近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來(lái)，城龍變全站共進(jìn)行了50次安全學(xué)習活動(dòng)，各類(lèi)學(xué)習資料70多份；全年進(jìn)行反事故演習4次、事故預想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問(wèn)題，查出多處問(wèn)題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了10kv電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)洞老鼠竄入問(wèn)題；處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題；處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題；處理了#1主變風(fēng)冷回路電器設備損壞問(wèn)題等，充分體現出了本站人員對城龍變安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執行“兩票三制”
一年來(lái)，城龍變嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學(xué)習南網(wǎng)“兩票新規定”對兩票執行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認真對待問(wèn)題，細心向專(zhuān)責、領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)處理方法，不回避問(wèn)題，不打馬虎眼。截至20xx年12月20日，共完成操作票458張；第一種工作票35張，第二種工作票36張，第三種工作票9張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來(lái)較多限電拉閘的操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負荷情況，上千條次的拉閘限電令，上兩千次的拉合操作均無(wú)差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩定運行。
四、變電站規范化管理情況
今年城龍變電站的規范化管理工作是接著(zhù)上年的未完成的專(zhuān)項整治工作繼續進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護專(zhuān)項整治的工作，結合年初幾次區內其它單位的事故對站內二次設備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問(wèn)題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定置管理不符合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的現場(chǎng)警示線(xiàn)工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導的計劃中按時(shí)完成，給其它站的工作也起到了示范作用，在日常清掃衛生時(shí)脫落的警示線(xiàn)也在12月初“貫標”前補充完整了；八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來(lái)便于管理；結合“貫標”工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現像發(fā)生。
五、班組建設情況
1、班組培訓情況：城龍變今年上半年陸續出現了系統接地pt燒壞事故以及切換定值保護跳閘事故，暴露出了我站在技術(shù)培訓針對性不強的弱點(diǎn)，也是這些事故的發(fā)生，使我們在乏味且周而復始的工作中警醒，使我們對培訓工作更加重視，尤其是下半年，按照原計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進(jìn)行培訓，過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開(kāi)展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況：一年來(lái)，城龍變能認真組織職工按照總局下發(fā)的每月政治學(xué)習內容進(jìn)行政治學(xué)習，全年組織政治學(xué)習29次，在組織學(xué)習企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹(shù)立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理qc活動(dòng)均正常進(jìn)行。
六、存在的問(wèn)題
1、設備維護方面的問(wèn)題：主要表現在缺陷的管理方面，12月份本站經(jīng)過(guò)貫標認證小組的檢查，在檢查出的眾多問(wèn)題中缺陷管理的疏漏充分體現出我站人員對設備維護的工作還做得不足，在檢查中發(fā)現了本站在#1主變更換后所留下的遺留問(wèn)題并未能繼續繼續跟蹤處理，連缺陷記錄都沒(méi)有記，貫標認證結束后，本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄，還發(fā)現了4月份定檢時(shí)的遺留也未能記錄在缺陷中，但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項缺陷有遺留問(wèn)題時(shí)確能再將缺陷記錄在案，出現這一問(wèn)題大家都回想事情經(jīng)過(guò)，#1主變的問(wèn)題當時(shí)大家都認為只是迎峰度夏臨時(shí)使用，計劃要更換的，所以大家沒(méi)有太在意這件事；而定檢的遺留問(wèn)題是當時(shí)操作、工作、記錄都非常多，而且時(shí)間緊，也沒(méi)有很好的跟蹤查問(wèn)，而且對定檢的項目不是很清楚造成的，而貫標檢查前為什么大家沒(méi)能及時(shí)提出這些問(wèn)題呢？從一系列的問(wèn)題中都體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強，且不善于和工作人員溝通詢(xún)問(wèn)等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續加強。城龍變今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘，雖然下半年走上了正軌，但上面的這些問(wèn)題不能跟本消除的話(huà)，事故就離我們不遠了。要保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，通過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩定。
3、培訓方面的問(wèn)題。 本站值班員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”的“三培”相結合的方法，多多到站指導，并創(chuàng )造條件外送骨干到有關(guān)設備廠(chǎng)家或先進(jìn)單位參觀(guān)學(xué)習，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。
4、基礎管理方面的問(wèn)題。 本站的基礎管理還不夠不扎實(shí)，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱(chēng)號。
變電站工作總結 14
進(jìn)入單位工作以來(lái)，我一直進(jìn)行單位文化和電工專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷探求新知，銳意進(jìn)取，積極完成各項電工維修工作，做好模范帶頭作用。積極參與電工技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，全面完成上級下達的各項任務(wù)及指標，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將20xx年度以來(lái)的工作總結如下：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對單位的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和單位保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
從參加工作開(kāi)始，我就從事機電維修工作。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以單位利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為單位贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為單位的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為單位創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在單位分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了單位領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平
電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《xx》等等，在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：xx原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的電工知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
變電站工作總結 15
20xx年運行部在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠(chǎng)長(cháng)提出的“七種意識”、“六個(gè)堅定不移”為指導，以實(shí)現增產(chǎn)增收、節支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實(shí)“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學(xué)習，著(zhù)力提高運行人員的反事故能力，克服機組長(cháng)期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，較好地實(shí)現了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
�。ㄒ唬�、加強安全工作組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執行力，強化安全監督與考核。
20xx年我們認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠(chǎng)，把安全任務(wù)逐項分解，落實(shí)到具體的責任人，層層落實(shí)安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標責任書(shū)，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
�。ǘ�、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來(lái)，運行部各級管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，不斷加大現場(chǎng)監督管理力度，嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場(chǎng)檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著(zhù)，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
�。ㄈ�、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場(chǎng)工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運行人員對安全規程的學(xué)習，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規程，因而不能結合實(shí)際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(cháng)、值長(cháng)對“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現象。針對以上不足，部門(mén)管理人員深入現場(chǎng)多引導、多指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對共性問(wèn)題及時(shí)通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺(jué)、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。
�。ㄋ模�、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運行人員進(jìn)行反事故演習，著(zhù)力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習活動(dòng)，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類(lèi)事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進(jìn)行了細化補充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調整分類(lèi)，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉子動(dòng)葉片損傷事故，結合我廠(chǎng)汽輪機系統實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著(zhù)提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組較好水平。
�。ㄎ澹�、根據季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)12次，共排查并上報各類(lèi)隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學(xué)20項），全部監督落實(shí)整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
20xx年電廠(chǎng)累計發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸（洗混17。1967萬(wàn)噸，煤泥14。0934萬(wàn)噸，洗矸4。1511萬(wàn)噸），占總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。
三、運行管理：嚴格落實(shí)各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實(shí)現機組長(cháng)周期連續安全、穩定、經(jīng)濟運行。
�。ㄒ唬�、運行制度管理：部門(mén)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門(mén)管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規章制度，針對現場(chǎng)設備異動(dòng)、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規程，確保了規章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、運行方式及時(shí)制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，指導現場(chǎng)
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