- 相關(guān)推薦
實(shí)習生轉正工作個(gè)人總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的實(shí)習生轉正工作個(gè)人總結，歡迎大家分享。
我從去年六月份正式到————公司上班，到現在已經(jīng)有一年時(shí)間。這一年里，在領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，我踏踏實(shí)實(shí)的工作，并在工作中不斷地學(xué)習與進(jìn)步，提升自己的素質(zhì)和才能，以期更好地完成各項任務(wù)。通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)適應了周?chē)墓ぷ髋c生活環(huán)境，逐漸的融入到陶瓷科技這個(gè)大家庭中。
下面，我將這一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、思想態(tài)度
學(xué)校里十幾年的寒窗苦讀，使我增長(cháng)了學(xué)識，練就了認真和堅毅的秉性，也為以后的人生種下了希望。然而這是以社會(huì )經(jīng)驗的巨大缺失為代價(jià)的，它造就了自己凡事過(guò)于理想化的書(shū)生氣，形成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨行之個(gè)性。
如今，我已經(jīng)走上了工作崗位，必須盡快的做好角色轉換，雖然我還不是黨員，從學(xué)生到員工的角色轉換也不徹底，但是，工作以來(lái)，我一直按照黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，遵規守紀，服從公司和領(lǐng)導的各項安排，時(shí)間不糾纏于上下班，工作不計較分內分外，以結果為導向，認真踏實(shí)的做好每一件事，努力達到公司和領(lǐng)導的預期要求。
二、工作情況
我把自己的工作分為三部分：
1、作為ERP項目推進(jìn)小組成員，對公司的ERP項目進(jìn)行推進(jìn)與維護管理。本公司的ERP項目主要包括六大模塊：基礎資料、供應鏈、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、成本分析，以及單獨的工資系統。我負責對基礎資料編碼進(jìn)行維護與管理，在供應鏈模塊實(shí)施期間，為了使大家更快的熟悉ERP系統，保證業(yè)務(wù)數據的準確性與及時(shí)性，我們下發(fā)了操作指南，并制定了《ERP系統運行制度》，依據運行制度對供應鏈數據錄入情況進(jìn)行定期檢查，通報檢查結果，督促大家及時(shí)準確的完成業(yè)務(wù)。
去年10月份，生產(chǎn)管理模塊開(kāi)始調研實(shí)施，這一部分主要由一線(xiàn)操作工來(lái)直接操作，他們大多對電腦幾乎是一竅不通，特殊業(yè)務(wù)又多，操作起來(lái)比較繁瑣，因此出錯頻率很高。這時(shí)我就成了救火隊員，隨叫隨到，及時(shí)幫助并教導他們處理問(wèn)題，到現在已經(jīng)小有成效，絕大部分操作工都已經(jīng)能夠正確的進(jìn)行匯報、補卡，以及開(kāi)具不合格品通知單，并能夠處理一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
工資系統是一個(gè)獨立的帳套，在對它進(jìn)行測試時(shí)，我負責把自制工資表中的數據導入系統，核對系統計算結果的準確性，并對工資統計人員進(jìn)行工資錄入培訓。經(jīng)過(guò)測試，系統數據與自制工資表中的數據完全一致，甚至能夠發(fā)現自制工資表中的錯誤，現在也已經(jīng)在使用中。
成本分析模塊目前正在加緊測試，由于前期的一些相關(guān)數據不很準確，各種誤差累積到成本分析中，使得差異加大，調整起來(lái)也比較困難，因此實(shí)施進(jìn)度比較緩慢。
ERP系統是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導的項目，是我工作中的重中之重，我也一直不遺余力對其進(jìn)行維護與推進(jìn)�？墒�，由于前期考慮不太周密，導致在實(shí)施時(shí)經(jīng)常出現一些細節問(wèn)題，拖延了項目進(jìn)度，這還需要和軟件公司一起協(xié)調解決。
2、作為系統管理員，對公司的電腦、打印機、投影儀，以及各種辦公軟件進(jìn)行維護與管理。
生產(chǎn)管理模塊上線(xiàn)之前，我負責給金屬化生產(chǎn)線(xiàn)上的幾個(gè)錄入點(diǎn)配置好電腦以及打印機、條碼掃描槍?zhuān)惭b好相關(guān)的軟件。金屬化生產(chǎn)線(xiàn)和陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)的辦公司搬遷時(shí)，我負責給他們重新連接電腦和網(wǎng)絡(luò )，平時(shí)則負責對這些設施的日常維護工作。其中文印室里的打印機換了三四個(gè)，每一個(gè)都總是出錯，很是讓人頭疼了一段時(shí)間，直到上個(gè)月?lián)Q成一個(gè)全新的打印機，錯誤才消停下來(lái)。
3、作為綜合管理部的一員，負責與其它部門(mén)和單位的溝通和協(xié)調，以及公司的門(mén)禁與考勤系統、監控系統、消防系統等等各項基礎工作。
綜合管理部是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。面對各種繁雜瑣碎的工作，為了提高工作效率，我不斷地強化工作意識，注意加快工作節奏，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
三、學(xué)習與生活
作為一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生，以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來(lái)，只有更加努力地學(xué)習各種知識才能滿(mǎn)足工作需要。因此，我沒(méi)有放松對自己的要求，在學(xué)習方面的熱情反而比任何時(shí)候都要高漲。剛進(jìn)公司不久，我隨其他員工一起到秦嶺里面進(jìn)行了為期兩天的拓展訓練，加強了安全意識和團隊合作能力，也認識了其他單位的許多同事。隨后又隨王師傅一起參加軟件公司開(kāi)展的二次開(kāi)發(fā)平臺使用培訓，學(xué)習了軟件的一些后臺設置和二次開(kāi)發(fā)，這個(gè)平臺給ERP系統帶來(lái)了很多方便，因此一直都在使用，我也從中獲益良多。此外，我還訂購了《輕松學(xué)電腦》期刊，并結合實(shí)踐，努力學(xué)習電腦
網(wǎng)絡(luò )和硬件方面的知識和技能，至今也算是略有所成。此后，我仍會(huì )不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力
在生活方面，剛來(lái)時(shí)正趕上建黨90周年，我參加了慶祝晚會(huì )。在下半年，又跟大家一起到西安世園會(huì )和天水麥積山去游玩放松，開(kāi)闊視野，陶冶情操。今年年初，我在老家屬區要了一個(gè)單間，三月份開(kāi)始搬到溝里來(lái)住，省下了每天兩個(gè)小時(shí)的坐車(chē)時(shí)間去做其他工作。溝里的生活是很單調，但是也很清靜，對于我這樣的單身一族來(lái)說(shuō)，有充足的時(shí)間做自己喜歡的事情，那是再好不過(guò)了。
四、個(gè)人感受
在這一年的實(shí)習中，公司同時(shí)進(jìn)行了三大項目：ERP系統、技術(shù)改造和降本增效。新廠(chǎng)房、新辦公樓、新的管理模式，再加上一大批新人和創(chuàng )新高的產(chǎn)量，這些無(wú)不昭示著(zhù)陶瓷科技已經(jīng)進(jìn)入了迅速發(fā)展時(shí)期。然而隨著(zhù)公司規模的迅速發(fā)展，員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升卻有點(diǎn)跟不上步伐，企業(yè)文化的建設也缺少改進(jìn)和創(chuàng )新。在公司這么久，我還從來(lái)沒(méi)有直接接受過(guò)企業(yè)文化的宣傳，而在日常工作中感受最深的卻是“各人自?huà)唛T(mén)前雪，休管他人瓦上霜”的本位意識。
隨著(zhù)公司規模的逐漸擴大，各項新業(yè)務(wù)也越來(lái)越多，如何提升自己的工作能力和技巧以適應這些新人新事物就成了一大挑戰。為了迎接這次挑戰，我積極地向周?chē)耐聦W(xué)習各項技能，并現學(xué)現賣(mài)，在實(shí)踐中鍛煉和提升自己的業(yè)務(wù)能力。由于我是內向型性格，做事比較認真謹慎，在和同事進(jìn)行溝通交流時(shí)就有些放不開(kāi)，有時(shí)也顯得沒(méi)有主見(jiàn)；在處理問(wèn)題時(shí)，不像是管理人員，倒更像是一個(gè)服務(wù)人員。這種低姿態(tài)使我看起來(lái)比較好說(shuō)話(huà)，也很容易相處�？墒亲鳛楣芾砣藛T，這種情況有些偏離了我的工作重心，在以后的工作中是不太可取的，我一定會(huì )盡力改正，做到勇于管理，善于管理。
五、建議與希望
1、系統的進(jìn)行企業(yè)文化建設
雖然我對企業(yè)文化了解不深，但也知道它的重要性。因此希望公司能夠系統的建設企業(yè)文化，并加強宣傳，使員工能夠融入其中，切實(shí)的感覺(jué)到企業(yè)文化就在身邊（例如五S現場(chǎng)、六好班組、活動(dòng)室休閑運動(dòng)等）。這需要全面了解企業(yè)文化的概念、內涵、方式和方法，建議公司去企業(yè)文化建設比較成功的企業(yè)學(xué)習，使公司的文化建設更加科學(xué)有效。
2、改變培訓模式，提高培訓效率
現在的培訓模式是，一旦有了什么新業(yè)務(wù)，就把所有相關(guān)的操作人員都召集起來(lái)集中培訓一次，結束后大家在培訓記錄上簽個(gè)名表示已經(jīng)接受過(guò)培訓了，至于有沒(méi)有學(xué)會(huì )那只有自己知道了。其實(shí)真正學(xué)會(huì )的很少，到了實(shí)際操作時(shí)又需要一個(gè)一個(gè)的重新教，而且通常還得多教好幾遍。
事實(shí)上，學(xué)習不是一蹴而就的事情，與其這樣浪費大家的時(shí)間，還不如先重點(diǎn)的對幾位帶頭人員（例如班組長(cháng)）進(jìn)行實(shí)作培訓，讓他們用心去學(xué)，三次學(xué)不會(huì )要進(jìn)行懲罰。等他們學(xué)會(huì )之后再去對自己班組內的成員進(jìn)行培訓，他們和自己班組內的人員朝夕相處，有充足的培訓時(shí)間，員工也更容易理解和接受，培訓效率也會(huì )大大提高。
3、優(yōu)化考勤管理
在生產(chǎn)線(xiàn)上，有些崗位是只有上班時(shí)間，沒(méi)有下班時(shí)間，只是籠統的規定什么時(shí)候做完什么時(shí)候下班，沒(méi)有準確的班次，也就很難統計考勤，更無(wú)法計算加班時(shí)間。也有些崗位是有考勤班次，但卻是在事后進(jìn)行統計，看看當天誰(shuí)到場(chǎng)了就給誰(shuí)記工時(shí)，這樣就根本就沒(méi)有缺勤這一說(shuō)。對于倒班人員，輪換的隨意性也很大，無(wú)法及時(shí)的更新考勤班次，也就根本無(wú)法準確的統計考勤。
我覺(jué)得，既然是考察出勤情況，那就應該事先給每一位員工都規定好班次（上班日期和時(shí)間），倒班人員的出勤班次由班組長(cháng)及時(shí)上報，并在系統中及時(shí)更新，這樣才能根據刷卡記錄來(lái)準確的統計出勤情況。例如我們規定你今天早八點(diǎn)至晚八點(diǎn)之間必須出勤，系統中卻找不到你的刷卡記錄，那就是缺勤，如果沒(méi)有請假條，那就記為曠工，進(jìn)行處罰。相對的，我們沒(méi)有規定你今天早八點(diǎn)至晚八點(diǎn)之間必須出勤，系統中卻出現了你的刷卡記錄，那就要考慮記為加班，進(jìn)行獎勵了。
當然，由于本公司崗位班次的復雜性，可能需要專(zhuān)門(mén)設置某個(gè)人員對考勤系統進(jìn)行專(zhuān)項管理，才能真正的做到及時(shí)更新，準確考勤。而這一切的基本前提就是我們的刷卡機足夠準確和靈敏。
4、將辦公用品納入ERP系統
由于辦公用品比較細碎，供應商不固定，開(kāi)票周期又比較長(cháng)，難以順利的納入ERP系統，因此它的出入庫業(yè)務(wù)一直都在系統外運行，這種不規范的業(yè)務(wù)長(cháng)期進(jìn)行下去，很容易成為一個(gè)反面榜樣，讓其他業(yè)務(wù)也跟著(zhù)不規范起來(lái)。為了防止發(fā)生這種情況，應該盡快的把相關(guān)人員召集起來(lái)，進(jìn)行專(zhuān)題討論，集思廣益，商定出一個(gè)切實(shí)可行的方案來(lái)執行，以免后患。
六、工作規劃
在今后的工作中，我會(huì )一直保持認真踏實(shí)的態(tài)度，用心做好每一件事。其中的首要任務(wù)是繼續進(jìn)行ERP系統的工作，讓這個(gè)項目順利通過(guò)驗收。其次是積極向組織靠攏，爭取早日入黨。然后是系統的學(xué)習管理知識和技能，積極向周?chē)念I(lǐng)導和同事請教，把自己培養成一個(gè)合格的管理人員，更有效的為公司貢獻自己的力量。同時(shí)，我還會(huì )加強本職工作的學(xué)習和應用，盡快取得中高級職業(yè)等級證書(shū)。
【實(shí)習生轉正工作個(gè)人總結】相關(guān)文章：
實(shí)習生轉正個(gè)人總結10-12
實(shí)習生轉正個(gè)人工作總結03-24
實(shí)習生轉正個(gè)人工作總結07-11
實(shí)習生轉正個(gè)人工作總結(10篇)04-09
實(shí)習生轉正的工作總結03-14
實(shí)習生轉正工作總結05-10
實(shí)習生轉正工作總結06-14
轉正工作個(gè)人總結09-29