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建設單位土建工程師工作總結

時(shí)間:2022-08-20 11:10:35 工作總結 我要投稿

建設單位土建工程師工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的建設單位土建工程師工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建設單位土建工程師工作總結

建設單位土建工程師工作總結1

  本人于20xx年xx月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,對我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內渡過(guò)"適應期",盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

  一、在新工作中的認識和總結

  1、新的崗位,新的挑戰

  來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì )經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事,是讓本人適應工作中的學(xué)問(wèn)技藝,我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力,同時(shí)也加強公司的合作力。

  2、標準本人的言行,做合格的職員

  在開(kāi)發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò ),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。

  3、加強現場(chǎng)工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強效勞認識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù),對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。

  在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

  4、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對領(lǐng)導交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  二、對企業(yè)文化的理解

  1、做人要誠信

  進(jìn)入城建集團以來(lái),無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,聽(tīng)到最多的就是董事長(cháng)要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,無(wú)論在過(guò)去或是現在亦或是將來(lái),誠信對于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì )處處受歡迎;反之,如果一個(gè)人不講誠信,那么人們就會(huì )忽視他的存在。

  對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個(gè)道德規范,也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠信,那么它就會(huì )失去市場(chǎng),試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身,在一定程度上也代表著(zhù)企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。

  2、員工對公司的忠誠

  忠誠不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自身的職責和事業(yè),把自身的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有了忠誠就有了一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個(gè)忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。

  以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì )和對公司企業(yè)文化的理解,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對工作崗位的適應將會(huì )逐漸加強,對公司企業(yè)文化的理解也會(huì )逐漸深入?傊,我將努力使自身成為一名個(gè)合格的xx集團員工

建設單位土建工程師工作總結2

  今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了xxx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就xx年的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xx組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀(guān)、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。

  但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

  3、xx工程

  9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定xxc組團開(kāi)工,組建xx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。

  在xx順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來(lái)的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的.思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

建設單位土建工程師工作總結3

  回眸即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結:

  一、圖紙規范是管理的根本。

  每每聽(tīng)到圖紙會(huì )審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà),指望甲方監理看圖紙提問(wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì )發(fā)現這個(gè)節點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍圖,可見(jiàn)圖紙會(huì )審的重要性,可惜許多項目都還沒(méi)認識到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

  二、企業(yè)要有核心文化。

  百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。

  企業(yè)文化集中體現了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱(chēng)組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì )。

  三、建設凝聚力團隊、學(xué)習型團隊。

  說(shuō)到團隊建設不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著(zhù)《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內在潛能,可以使人表現出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿(mǎn)活力。正能量指的是一種健康樂(lè )觀(guān)、積極向上的動(dòng)力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿(mǎn)象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著(zhù)我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。

  記得看過(guò)一句話(huà):裝了一半水的杯子,樂(lè )觀(guān)的人看到的是半杯水,悲觀(guān)的人看到的是半個(gè)空杯!獰o(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿(mǎn)足一點(diǎn)、快樂(lè )一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學(xué)習是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習,它是學(xué)習型組織進(jìn)行學(xué)習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團隊學(xué)習是發(fā)展團體成員整體搭配與實(shí)現共同目標能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習才能適應瞬息萬(wàn)變的社會(huì )。團隊學(xué)習對組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏(yíng)的選擇,也是雙贏(yíng)的結果。團隊建設好了是個(gè)團隊,建設不好就是個(gè)團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會(huì )中不可缺少的!

  四、合理化建議。

  1、現代化管理。工地會(huì )議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái),對于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習,直至思想轉變。

  2、工程應該有自己的細部做法。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

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