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出租屋管理工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的出租屋管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
出租屋管理工作總結1
20xx 年，我局緊跟市、區深化行政執法改革和社區體制改革的步伐，按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作要求和部署，有創(chuàng )造性地開(kāi)展行政執法工作，始終堅持以法律法規為準繩，以依法行政為民服務(wù)為目標，多項舉措做好改革轉型期的執法督查工作，確保執法隊伍的穩定高效�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、房屋租賃行政執法總體工作情況
到 20xx 年 11 月 3 日，全區已立案 195 宗，收到罰款的案件（結案）193 宗，其中處罰金額 3000 元以上的案件 13宗，共收到罰款 196350.25 元，處罰違法租賃當事人 172人，有效地打擊了轄區違法租賃行為，處罰教育一批租賃當事人，凈化了轄區租賃市場(chǎng)。行政處罰工作未引起行政復議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有：
�。ㄒ唬┚o扣市區改革步伐，積極調整執法思路，落實(shí)工作責任。今年，是全市、區行政執法重大改革和社區網(wǎng)格化建設大力推進(jìn)的一年。因形勢和政策的變化，基層各所的執法工作人員（輔助執法人員）多數的崗位和工作任務(wù)也隨之變動(dòng)。面對新的形勢和要求，我局積極轉變工作思路，從二方面加大工作力度。一是，由新任的分管領(lǐng)導親自帶隊深入十個(gè)租賃所進(jìn)行隊伍的摸底，做好執法人員統計，全面掌握各所執法人員的崗位分工和思想現狀，并有針對性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調呼吁，做到改革與工作兩不誤。二是，做好《深圳經(jīng)濟房屋租賃條例》取消前后的應對工作。要求各所認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習上級文件精神，在確保人員思想穩定的前提下，發(fā)揮好職能優(yōu)勢，上半年將執法的重點(diǎn)由原來(lái)的查處未登記備案轉到未呈報人口信息上來(lái)，以配合《居住證條例》的實(shí)施。并依據各所具體情況制定了全年行政執法重點(diǎn)工作和執法案件任務(wù)表下發(fā)各所，并從增強服務(wù)和管理意識方面，做好調研、指導、協(xié)調、跟蹤、監管工作，切實(shí)發(fā)揮好主管機關(guān)的職能，形成上下聯(lián)動(dòng)、二級執法的工作格局，確保轉型期行政執法工作的順利推進(jìn)和人員隊伍的穩定。另外，主動(dòng)書(shū)面請示市租賃辦、區法制辦、區督查室，報告目前特殊時(shí)期行政執法面臨的困境，請求上級部門(mén)給予工作明示，并對行政執法工作任務(wù)作出相應的調整，力爭工作上的主動(dòng)。
�。ǘ┰鰪姙槊穹⻊�(wù)能力，提高調解糾紛水平，傾力做好全區租賃糾紛調處和信訪(fǎng)工作。調解糾紛及處理信訪(fǎng)一直是我科重點(diǎn)狠抓的主要工作之一。我局從幾個(gè)方面加大力度，確保調處工作落到實(shí)處。一是，領(lǐng)導重視，從踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的高度強調此項工作的重要性，統一思想認識，為推動(dòng)工作的開(kāi)展提供保障；二是，跟蹤督查各所投訴處理工作現狀，以《投訴處理工作進(jìn)度督辦表》的形式，隨時(shí)掌握全區投訴處理工作情況，經(jīng)常性地加強對各所負責投訴工作人員的思想教育，并對全區重大投訴案件參與調查處理和業(yè)務(wù)指導，既牢固樹(shù)立為民服務(wù)思想，又不斷提高業(yè)務(wù)水平。據統計：除了認真抓好經(jīng)常性的電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)和上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)外，共約處理回復上級部門(mén)轉辦的信訪(fǎng)投訴15 宗，全區共調解租賃糾紛 31 宗，涉及金額 137 萬(wàn)元。
(三)高度重視執法人員業(yè)務(wù)素養的提升。一是，上半年在局班子的高度重視下，完成了《房屋租賃糾紛及行政執法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報的近年來(lái)典型的租賃糾紛案例的基礎上，對我區的租賃糾紛類(lèi)型、成因及對策進(jìn)行了詳細的闡述。此舉對全區調處糾紛和開(kāi)展實(shí)際執法進(jìn)行了很好的提煉和總結，是對全區執法人員加強交流學(xué)習和提升法制素養、開(kāi)啟工作思路的一種很好的載體，受到了基層各所的歡迎。二是，重視對執法人員的知識更新和能力提高。堅持開(kāi)展多形式的學(xué)習交流活動(dòng)，有以會(huì )代訓、集中短期培訓、分散學(xué)習、現場(chǎng)一對一指導溝通、網(wǎng)絡(luò )交流等。全年組織執法人員重點(diǎn)學(xué)習了上級來(lái)文、《居住證條例》、《樓棟長(cháng)工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識，使執法人員思想業(yè)務(wù)水平能緊跟形勢不掉隊。
�。ㄋ模┙M織人力，指導各所完成重大執法案件處罰工作。一是，上半年，指導東門(mén)所完成了一宗出租屋倒查案件的當事人的處罰工作，經(jīng)過(guò)大量艱苦細致的證據資料收集和當事人的思想教育工作后，最終得到了當事人的配合，使案件順利得以結案處罰到位。在轄區起到了良好的警示和示范作用。二是，年初，我局在接到一群眾對清水河所去年十月處罰結案的一宗未登記的案件的投訴后，高度重視，迅速組織調查。經(jīng)過(guò)反復多次到所了解和向上級業(yè)務(wù)部門(mén)請示，認定清水河所對處罰的'決定有誤，本著(zhù)科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行了整改，要求清水河所重新做出處罰決定，將原來(lái)按照實(shí)際租金總額處罰的作法改為按照當年市場(chǎng)租金進(jìn)行處罰，并及時(shí)回復了區信訪(fǎng)辦、區宣傳部和當事人。此案也對執法人員是一個(gè)很好的現實(shí)教育活例子。
�。ㄎ澹┮罁袇^行政執法改革要求，做好建章立制。一是，按照《XX區 20xx 年行政執法改革實(shí)施方案》的要求，組織人力，立足實(shí)際認真研究，制定上報了《行政機關(guān)內部人員過(guò)問(wèn)案件記錄制度》、《行政執法案件終身負責制度》、《執法監督員制度》等工作制度，使工作更加有章可循。二是，做好行政權責事項和行政處罰事項的梳理登記上報工作，以明確的路徑和指引，向社會(huì )群眾公開(kāi)房屋租賃行政執法的工作內容，使行政執法工作更加公開(kāi)透明，接受社會(huì )的監督。
�。﹪栏癜讣䦟徍�，及時(shí)清理歸檔，確保案件質(zhì)量。上半年繼續落實(shí)市辦相關(guān)工作要求，堅持日常案卷審查和季度定期案卷評分相結合的原則，繼續開(kāi)展“一對一”的案件審核審批工作。對每個(gè)所上報的案件，逐個(gè)通過(guò)實(shí)物審核和網(wǎng)上審核相結合辦法，從案件資料是否規范齊備、引用法律法規是否正確，證據鏈是否完整合法等各工作環(huán)節上進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導及時(shí)整改。適時(shí)向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況，做好跟蹤督辦，確保案件的規范、嚴謹，有效。同時(shí)做好清理銷(xiāo)毀 20xx 年到期的執法案卷工作。
�。ㄆ撸┱J真做好執法證件的清理年審工作。完成了對所有的行政執法證件的年審統計上報工作，重點(diǎn)對退休和調離的人員進(jìn)行了證件清理。辦理新申領(lǐng)證件 2 人，換證 3 人。
�。ò耍┳龊蒙暾埛ㄔ簭娭茍绦邪讣母櫣ぷ�。20xx年申請法院強制執行的翠竹所馮其華案件，今年 10 月執行完畢，處罰當事人 14480 元，在社會(huì )上起到了很好的震懾警示作用。
二、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捎诿媾R全區網(wǎng)格化管理改革的推進(jìn)，各基層所的原有執法人員（輔助執法人員）很多的崗位和任務(wù)都有變動(dòng)，對執法隊伍的穩定造成了不小的影響，有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進(jìn)的局面，有個(gè)別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。
�。ǘ┮颉斗课葑赓U條例》取消的消息，對整個(gè)隊伍的思想穩定有一定的影響，個(gè)別所執法人員的工作積極性不高，處罰案件數量和調解糾紛數量較上年同期有所下降。
三、下一步的工作
�。ㄒ唬├^續保留系統的執法職能，穩定好執法隊伍，保持目前良好的工作態(tài)勢，以備下步工作之需。
�。ǘ┳龊谩斗课葑赓U條例》取消后的應對和轉型工作，繼續加強與上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和區有關(guān)部門(mén)的溝通請示，力爭上級工作的明示、指導和支持，隨時(shí)做好行政執法工作具體事項的調整工作。一方面，繼續關(guān)注和加強對基層各所執法人員的思想穩定教育工作，對各所存在的轉型期人員崗位和任務(wù)變動(dòng)的現狀進(jìn)行掌握，對人力不夠影響工作開(kāi)展的所，做好呼吁協(xié)助工作，確保隊伍不亂工作按量保質(zhì)完成；二方面，開(kāi)動(dòng)腦筋，加大對各所執法人員的業(yè)務(wù)培訓和思想教育的力度，既強調業(yè)務(wù)能力的提升，也要保證思想品德的端正。擬將原來(lái)大規模的集中培訓改變?yōu)榉稚⑹脚嘤�，多利用電腦實(shí)操和實(shí)物檔案面對面現場(chǎng)指導等方式，達到一對一的培訓效果。
出租屋管理工作總結2
一年來(lái)，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導下，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為工作目標，以實(shí)現出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來(lái)人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng )造一個(gè)安全穩定、文明舒適的社會(huì )環(huán)境�，F將個(gè)人工作總結匯報如下：
一、“紅袖章”對我街管轄范圍內的所有出租屋進(jìn)行全面的普查，對我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中，發(fā)現房中房，樓閣、消防等問(wèn)題的出租屋，立即發(fā)出整改通知書(shū)，對房屋進(jìn)行分類(lèi)，定期巡查。在行動(dòng)中，我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的`信息錄入電腦信息系統，按時(shí)完成上級領(lǐng)導分配的工作。
二、創(chuàng )文明為創(chuàng )建全國文明城市，廣泛動(dòng)員群眾參與，街道采取了多項措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng )建工作。
一是鼓勵各村、社區開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，廣泛宣傳；
二是充分發(fā)揮文明勸導員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳；
三是上門(mén)發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng )建文明城的意見(jiàn)。在一連串的行動(dòng)中，使我街群眾的文明意識得到強化。在去年的出租屋管理工作中，我積極認真地開(kāi)展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協(xié)調、溝通好，碰到問(wèn)題互相研究，共同解決。
出租屋管理工作總結3
為進(jìn)一步鞏固XX社區流動(dòng)人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，切實(shí)維護社區穩定，根據上級有關(guān)規定，結合我社區實(shí)際，20xx年對社區流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結如下：
一、進(jìn)一步強化人口信息采集注銷(xiāo)工作
XX社區總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數15068套；現有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954，戶(hù)籍人口4033人。XX社區屬混合式社區，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對集中的社區，管理難度大。
1、我站高度重視上級開(kāi)展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會(huì )，加班加點(diǎn)上門(mén)采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(cháng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。
2、今年我社區依托科通處結對幫扶的契機，在xx片區進(jìn)行科技圍村，構建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對新外來(lái)流入人員的登記采集效率。
3、XX村推行門(mén)禁視頻監控系統，已安裝門(mén)禁的住戶(hù)必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反
饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷(xiāo)15102條。
二、加大問(wèn)題隱患排查上報力度。
XX社區工作站結合上級關(guān)于加強出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區各類(lèi)出租屋，重點(diǎn)是農批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區、工業(yè)區、城中村、娛樂(lè )場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現有消防違法行為和火災隱患，立即通報有關(guān)部門(mén)。
在認真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)，積極對發(fā)現的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。
截止目前我站共上報隱患374條，已辦結355條，辦結率95%。
三、加強出租屋租賃稅征管工作
為了深入貫徹區委區政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強XX社區房屋租賃稅征管工作，結合XX社區實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開(kāi)展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書(shū)，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區今年稅收任務(wù)125萬(wàn)，截止12月20日已完成160.25萬(wàn)，超額完成任務(wù)，街道排名第二。
四、全面推行樓棟長(cháng)制管理工作制度
目前XX社區已發(fā)展樓（棟）長(cháng)200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(cháng)聯(lián)合會(huì )會(huì )員9名。并建立了樓（棟）長(cháng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(cháng)配套設備，在XX村設置樓（棟）長(cháng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規范樓（棟）長(cháng)職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(cháng)對管轄樓棟附近轄區進(jìn)行定期巡邏值班。
建立樓（棟）長(cháng)制工作以來(lái)，得到了上級領(lǐng)導及社區黨委、社區各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(cháng)在社區綜合信息采集、安全、消防、衛生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長(cháng)配合綜管員采集信息2113條，上門(mén)解決鄰里糾紛16件，排查各類(lèi)隱患21宗，樓棟長(cháng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區進(jìn)行巡查，對小區治安好轉起到重要作用，社區衛生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉。
五、進(jìn)一步加強出租屋綜管隊伍建設
今年9月BB在XX街道開(kāi)展創(chuàng )新試點(diǎn)，由任社區綜合黨委委員的專(zhuān)職民警擔任社區出租屋綜管站站長(cháng)，以進(jìn)一步加強綜管員隊伍管理。 XX社區出租屋綜管站由c警官擔任站長(cháng)，現有綜管員30名，22個(gè)網(wǎng)格，22個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員。c站長(cháng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了站長(cháng)、副站長(cháng)、組長(cháng)、內勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執行請假銷(xiāo)假規定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作
完成好的表?yè)P，差的通報批評并要求加班加點(diǎn)完成各項指標。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數和注銷(xiāo)任務(wù)數，每天必須按照任務(wù)數完成。工作完成情況和績(jì)效獎掛鉤。
自9月開(kāi)展社區民警專(zhuān)職化以來(lái)，XX社區出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執行各項規章制度，出租屋各項工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先，XX社區工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì )戰經(jīng)常排在街道倒數，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著(zhù)考核制度的.完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。
六、目前工作中存在的問(wèn)題
XX社區在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jì)，但從當前社區的實(shí)際情況來(lái)看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完
善和加強：
1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷(xiāo)現象時(shí)有發(fā)生；
2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強；
3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過(guò)且過(guò)的現象；
結合XX社區的實(shí)際情況，加大力度開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作，力爭把XX社區出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺階。
XX社區
二Oxx年十二月二十日
出租屋管理工作總結4
今年以來(lái)，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為工作目標，以實(shí)現出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來(lái)人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng )造一個(gè)安全穩定、文明舒適的社會(huì )環(huán)境。今年來(lái)，我街共征收“兩費一稅”86xxxx元，辦理IC卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套)，已辦理租賃登記的380xxxx，符合出租條件的2215棟(15356套)，出租屋整治合格率為83.xxxx;登記外來(lái)人員1910xxxx�；旧贤瓿蓞^政府和街道辦事處下達的各項工作任務(wù)。
一、領(lǐng)導重視、狠抓落實(shí)我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來(lái)人口管理工作上加強了組織領(lǐng)導，加大了工作力度。一是定時(shí)組織中心干部以及各社區房管員隊伍的負責人學(xué)習上級有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理工作的政策、法規和管理知識，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，使我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠有序和有效開(kāi)展;二是建立起完善的會(huì )議制度，每星期定期召開(kāi)工作例會(huì )，中心全體干部及社區居委會(huì )和出租屋管理員隊伍負責人參加，總結各項管理工作開(kāi)展的情況，聽(tīng)取他們工作的匯報，分析、研究存在的問(wèn)題，并就下一步的工作進(jìn)行嚴密部署，促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項管理工作有序和有效開(kāi)展;三是建立和完善出租屋和外來(lái)人員管理機制，確保各項管理工作扎實(shí)開(kāi)展;四是領(lǐng)導堅持帶頭，狠抓落實(shí)，在出租屋和外來(lái)人口管理工作中，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導堅持帶頭，工作在第一線(xiàn)，既當指揮官，又當戰斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。
二、各項工作扎實(shí)有效我街出租屋管理服務(wù)中心從加強隊伍教育和培訓入手，強化崗位責任制，狠抓隊伍的管理，探索和實(shí)行隊伍考核新方案，加強出租屋和流動(dòng)人員管理措施，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現新的局面：
(一)加強隊伍的教育、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規范化和正規化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對隊伍的教育和培訓力度，定時(shí)組織全體干部、隊員參加中心內部的學(xué)習培訓班，學(xué)習有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區公安分局的培訓學(xué)習。目前，已完成組長(cháng)以上干部參加區公安分局的培訓學(xué)習工作，從而達到了“內強素質(zhì)，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質(zhì)。通過(guò)建立和完善會(huì )議制度，針對我街社會(huì )治安嚴峻、出租和外來(lái)人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開(kāi)的局面進(jìn)行了深入的探討和研究，及時(shí)傳達了上級相關(guān)部門(mén)的有關(guān)新規定，并結合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現的差錯，有效地開(kāi)展社區管理工作，取得好的工作效果。通過(guò)加強隊伍的規范化、正規化建設，使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來(lái)越完善。建立隊伍的管理、監督機制，明確領(lǐng)導干部、隊員的職責和責任，增強領(lǐng)導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務(wù)和責任落實(shí)到人。同時(shí)，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質(zhì)，對法律意識、工作能力差，政治素質(zhì)低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎懲制度以來(lái)，隊伍的凝聚力、戰斗力充分提高，我街出租屋和外來(lái)人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jì)。
(二)針對我街出租屋和外來(lái)人口管理工作上存在的突出問(wèn)題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問(wèn)題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，以出租屋和流動(dòng)人員規范化管理為目標，努力探索各種行之有效的工作和管理機制：
1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來(lái)人口管理工作家喻戶(hù)曉，調動(dòng)群眾參與出租屋和外來(lái)人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會(huì )化機制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類(lèi)大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)xxxx(內容包括：出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛生等)，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點(diǎn)地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來(lái)人口管理、重點(diǎn)地區整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類(lèi)宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來(lái)人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來(lái)人員管理資料40000份。
2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺(jué)負起管理出租屋和外來(lái)人員的責任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開(kāi)出租屋屋主會(huì )議3xxxx，參加屋主達135xxxx人次;組織召開(kāi)各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人會(huì )議xxxx，參加工廠(chǎng)、企業(yè)6xxxx，人數達12xxxx次，通過(guò)對他們有關(guān)出租屋和外來(lái)人員管理工作政策、法律、法規的.教育和宣傳，促使他們的思想轉變，提高他們對出租屋、外來(lái)人口管理工作的認識，促使他們支持和配合出租屋和外來(lái)人口的管理工作，自覺(jué)負起登記、管理好出租屋和外來(lái)暫住人員的責任。
3、協(xié)助街道、派出所和工作隊開(kāi)展“嚴查、嚴管、嚴打”工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對我街出租屋、外來(lái)人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì )治安復雜等局面，一方面在出租屋和外來(lái)人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區的要求對我街出租屋和外來(lái)人口做到 “情況明、底數清”，力求達到外來(lái)人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個(gè)社區每一棟出租屋、每個(gè)角落，大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大了對出租屋、外來(lái)人口、公共復雜場(chǎng)所、無(wú)牌無(wú)證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫、民宅辦廠(chǎng)等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上，協(xié)助派出所、工作隊等職能部門(mén)加強對無(wú)證照工廠(chǎng)、檔口、亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè )場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治，形成了強大的社會(huì )及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。
4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現服務(wù)，在管理中提高xx收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠(chǎng)企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來(lái)暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理的政策和規定，促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心xx組則做好前來(lái)服務(wù)工作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。通過(guò)了加強對出租屋和外來(lái)人口的清查、登記和xx以及加大力度開(kāi)展對工廠(chǎng)、企業(yè)等用工單位使用外來(lái)人員情況的檢查、登記和xx，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績(jì)。
5、加強出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來(lái)在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發(fā)動(dòng)社區居委會(huì )、社區出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責任制和激勵機制，加快社區居委會(huì )和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管理員隊伍中抽調1xxxx名精干隊員對中心的檔案資料進(jìn)行全面整理，實(shí)現我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規范化和制度化。
6、加強出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的專(zhuān)項整治和工廠(chǎng)、企業(yè)安全生產(chǎn)的專(zhuān)項檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過(guò)“有目標、有計劃”的專(zhuān)項行動(dòng)，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來(lái)落實(shí)，通過(guò)“小行動(dòng)、大檢查，大行動(dòng)、大整治”的工作模式，一方面通過(guò)加強宣傳和教育工作，并首先將社區廣大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作落實(shí)好，促使廣大屋主自覺(jué)完成出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作。另一方面，通過(guò)加強深入到到社區各出租屋主進(jìn)行檢查和督促，促使他們盡快開(kāi)設出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外，針對我街轄內各類(lèi)中小工廠(chǎng)、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認識到消防安全工作的重要性，自覺(jué)配置好消防器材，落實(shí)好消防安全工作。另一方面，通過(guò)外來(lái)人員登記xx和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度，促使各工廠(chǎng)、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前，我街出租屋合格率已經(jīng)達到83.xxxx。
7、積極探索出租屋和外來(lái)人口管理的長(cháng)效機制。街出租屋管理服務(wù)中心根據我街出租屋和外來(lái)人口的實(shí)際情況，以出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)，積極探索、鞏固出租屋和外來(lái)人口的長(cháng)效管理機制，力求構筑起我街出租屋和外來(lái)人口管理的長(cháng)效工作機制，以確保我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠長(cháng)期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實(shí)現出租屋和外來(lái)人員規范化管理打下基礎。另一方面，從加強出租屋主和各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專(zhuān)項行動(dòng)和各社區互查作為開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn)，把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)了各項管理工作的有效開(kāi)展。取得了良好的效果。
8、積極協(xié)助區重點(diǎn)地區整治棠景工作隊開(kāi)展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區，街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區整治工作隊開(kāi)展重點(diǎn)地區的整治工作，采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區整治工作的開(kāi)展，使出租屋、外來(lái)人口管理工作和重點(diǎn)地區整治工作有機地結合起來(lái),取得實(shí)效。
(八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務(wù)。
三、存在問(wèn)題我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績(jì)，但從當前我街的實(shí)際情況來(lái)看，我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強：
(一)部分出租屋屋主和工廠(chǎng)、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費一稅”征收困難。
(二)個(gè)別出租屋存在民宅辦廠(chǎng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、消防隱患、治安隱患等問(wèn)題。
(三)無(wú)證照非法游醫、游戲機室、影吧時(shí)效果良好，過(guò)后又出現死灰復燃的現象。
(四)出租屋管理工作的長(cháng)效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進(jìn)一步加強和完善。
(五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現象還是偏高。
四、努力方向街出租屋管理服務(wù)中心將結合我街的實(shí)際情況，加大力度開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺階：
(一)加強對出租屋、流動(dòng)人員、工廠(chǎng)、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度，創(chuàng )新路子，提高工作效率。
(二)繼續加大隊伍的思想教育力度，進(jìn)一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。
(三)深入教育和宣傳，發(fā)動(dòng)社區群眾自覺(jué)參與出租屋和流動(dòng)人員管理，減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。 (四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺(jué)負起管理出租屋和流動(dòng)人員的責任。
(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。
(六)繼續開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)和社區互查行動(dòng)，推動(dòng)面上管理工作。
(七)協(xié)助各職能部門(mén)加強對娛樂(lè )場(chǎng)所、民宅辦廠(chǎng)、非法游醫、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)等場(chǎng)所的清查。
(八)繼續深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的各項達標工作，建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。
(九)協(xié)助街道各職能部門(mén)開(kāi)展工作，完成上級下達的各項工作任務(wù).
出租屋管理工作總結5
一年來(lái)，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導下，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為工作目標，以實(shí)現出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來(lái)人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng )造一個(gè)安全穩定、文明舒適的社會(huì )環(huán)境�，F將個(gè)人工作總結匯報如下:
一、“紅袖章”
對我街管轄范圍內的所有出租屋進(jìn)行全面的普查，對我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中，發(fā)現房中房，樓閣、消防等問(wèn)題的出租屋，立即發(fā)出整改通知書(shū)，對房屋進(jìn)行分類(lèi)，定期巡查。在行動(dòng)中，我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的'信息錄入電腦信息系統，按時(shí)完成上級領(lǐng)導分配的工作。
二、創(chuàng )文明
為創(chuàng )建全國文明城市，廣泛動(dòng)員群眾參與，街道采取了多項措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng )建工作。一是鼓勵各村、社區開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，廣泛宣傳；二是充分發(fā)揮文明勸導員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳；三是上門(mén)發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng )建文明城的意見(jiàn)。在一連串的行動(dòng)中，使我街群眾的文明意識得到強化。
在去年的出租屋管理工作中，我積極認真地開(kāi)展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協(xié)調、溝通好，碰到問(wèn)題互相研究，共同解決。
出租屋管理工作總結6
為進(jìn)一步鞏固社區流動(dòng)人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，切實(shí)維護社區穩定，根據上級有關(guān)規定，結合我社區實(shí)際，20xx年對社區流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結如下：
一、進(jìn)一步強化人口信息采集注銷(xiāo)工作
社區總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數15068套；現有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954，戶(hù)籍人口4033人。社區屬混合式社區，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對集中的社區，管理難度大。
1、我站高度重視上級開(kāi)展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會(huì )，加班加點(diǎn)上門(mén)采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(cháng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。
2、今年我社區依托科通處結對幫扶的契機，在A(yíng)A區進(jìn)行科技圍村，構建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對新外來(lái)流入人員的登記采集效率。
3、村推行門(mén)禁視頻監控系統，已安裝門(mén)禁的住戶(hù)必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷(xiāo)15102條。
二、加大問(wèn)題隱患排查上報力度。
社區工作站結合上級關(guān)于加強出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區各類(lèi)出租屋，重點(diǎn)是農批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區、工業(yè)區、城中村、娛樂(lè )場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現有消防違法行為和火災隱患，立即通報有關(guān)部門(mén)。
在認真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)，積極對發(fā)現的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。
截止目前我站共上報隱患374條，已辦結355條，辦結率95%。
三、加強出租屋租賃稅征管工作
為了深入貫徹區委區政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強社區房屋租賃稅征管工作，結合社區實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開(kāi)展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書(shū)，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。社區今年稅收任務(wù)125萬(wàn)，截止12月20日已完成160.25萬(wàn)，超額完成任務(wù)，街道排名第二。
四、全面推行樓棟長(cháng)制管理工作制度
目前社區已發(fā)展樓（棟）長(cháng)200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(cháng)聯(lián)合會(huì )會(huì )員9名。并建立了樓（棟）長(cháng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(cháng)配套設備，在XX村設置樓（棟）長(cháng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規范樓（棟）長(cháng)職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(cháng)對管轄樓棟附近轄區進(jìn)行定期巡邏值班。
建立樓（棟）長(cháng)制工作以來(lái)，得到了上級領(lǐng)導及社區黨委、社區各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(cháng)在社區綜合信息采集、安全、消防、衛生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長(cháng)配合綜管員采集信息2113條，上門(mén)解決鄰里糾紛16件，排查各類(lèi)隱患21宗，樓棟長(cháng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區進(jìn)行巡查，對小區治安好轉起到重要作用，社區衛生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉。
五、進(jìn)一步加強出租屋綜管隊伍建設
今年9月BB在XX街道開(kāi)展創(chuàng )新試點(diǎn)，由任社區綜合黨委委員的專(zhuān)職民警擔任社區出租屋綜管站站長(cháng)，以進(jìn)一步加強綜管員隊伍管理。社區出租屋綜管站由c警官擔任站長(cháng)，現有綜管員30名，22個(gè)網(wǎng)格，22個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員。c站長(cháng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了站長(cháng)、副站長(cháng)、組長(cháng)、內勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執行請假銷(xiāo)假規定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表?yè)P，差的通報批評并要求加班加點(diǎn)完成各項指標。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數和注銷(xiāo)任務(wù)數，每天必須按照任務(wù)數完成。工作完成情況和績(jì)效獎掛鉤。
自9月開(kāi)展社區民警專(zhuān)職化以來(lái)，社區出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執行各項規章制度，出租屋各項工作都得到了實(shí)質(zhì)性的'提高。首先，社區工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì )戰經(jīng)常排在街道倒數，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著(zhù)考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。
六、目前工作中存在的問(wèn)題
社區在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jì)，但從當前社區的實(shí)際情況來(lái)看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強：
1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷(xiāo)現象時(shí)有發(fā)生；
2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強；
3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過(guò)且過(guò)的現象；
結合社區的實(shí)際情況，加大力度開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作，力爭把社區出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺階。
出租屋管理工作總結7
為進(jìn)一步加強和規范流動(dòng)人口管理工作，建立流動(dòng)人口管理長(cháng)效機制，切實(shí)維護社會(huì )穩定，根據上級有關(guān)規定，結合我社區實(shí)際，20xx年對社區流動(dòng)人口和出租房屋入戶(hù)普查工作總結如下：
一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎調查工作
***社區是一個(gè)復雜型社區，社區內的轄區出租房屋較多，管理起來(lái)相對的就有點(diǎn)復雜，要想準確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷(xiāo)率。今年的普查工作一開(kāi)始社區流管站就了建立《***（社區）流動(dòng)人口信息登記臺帳》，做到流動(dòng)人口“人來(lái)登記，人走注銷(xiāo)”，出租房屋“租有登記，停有核銷(xiāo)”。定期入戶(hù)走訪(fǎng)更新信息，對白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶(hù)登記，確保數據的鮮活準確。為社區調控流動(dòng)人口規模提供基礎數據。
二、發(fā)動(dòng)門(mén)棟長(cháng)協(xié)助摸排工作的開(kāi)展
今年以來(lái)流動(dòng)人員的不斷增加，又加上社區的房租不斷的增長(cháng)，社區的流動(dòng)人員來(lái)了走，走了來(lái)的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來(lái)了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門(mén)棟長(cháng)成了我們的很好助理和得力的幫手。
一是他們一旦發(fā)現自已所管轄的門(mén)棟里面有新的人員入住，就會(huì )很主動(dòng)的'來(lái)社區提供信息，以便管理員入戶(hù)不走冤枉路，而且信息也較為完整，門(mén)棟長(cháng)在摸清流動(dòng)人員的底數起到了很大的作用。社區里面現在形成了一個(gè)好的習慣，居民發(fā)現有不認識的人在社區來(lái)回走動(dòng)就及時(shí)的到社區流管站提供給我們，方便了我們對社區的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現問(wèn)題就能將信息及時(shí)的上報到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隱患。開(kāi)展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類(lèi)安全隱患和不穩定因素。
三是結合社區綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口xx事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問(wèn)題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區流動(dòng)人口不發(fā)生涉及xx事件。
三、加大社區入戶(hù)普查的基層基礎建設工作
社區在貫徹落實(shí)上級指示精神的同時(shí)，結合本社區實(shí)際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動(dòng)人口和社區同抓共管體制，很快建立了社區流動(dòng)人口管理站（設有管理站站長(cháng)、副站長(cháng)和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長(cháng)遠、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規章制度，做到規范化管理。繼續健全完善“網(wǎng)格化”管理責任機制，社區一把手負責，社區成員包片，樓棟長(cháng)包門(mén)，社區管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無(wú)死角，全覆蓋。在此基礎上，發(fā)現社區有新增人員和出租房屋及時(shí)報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時(shí)發(fā)現社區有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問(wèn)題，提供了有效的保證。
四、加強流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作，保障流動(dòng)人口的合法權益
開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，今年***社區被評為平安社區，為大力弘揚來(lái)社區的流動(dòng)人員在“平安社區”建設中的作用，積極維護流動(dòng)人口合法權益，社區領(lǐng)導明確提出：免費提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育信息服務(wù)等，贏(yíng)得了流動(dòng)居住人口的思想穩定和贊揚。為切實(shí)抓好各項工作的落實(shí)，社區流管站結合自身的工作特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動(dòng)人口長(cháng)效工作機制，全力服務(wù)于***“平安社區”建設，為我社區的社會(huì )穩定發(fā)展做出了積極的貢獻。
xx市***街道***社區委員會(huì )
20xx年10月10日
出租屋管理工作總結8
今年以來(lái)，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為工作目標，以實(shí)現出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來(lái)人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng )造一個(gè)安全穩定、文明舒適的社會(huì )環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視、狠抓落實(shí)
我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來(lái)人口管理工作上加強了組織領(lǐng)導，加大了工作力度。
一是定時(shí)組織中心干部以及各社區房管員隊伍的負責人學(xué)習上級有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理工作的政策、法規和管理知識，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，使我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠有序和有效開(kāi)展；
二是建立起完善的會(huì )議制度，每星期定期召開(kāi)工作例會(huì )，中心全體干部及社區居委會(huì )和出租屋管理員隊伍負責人參加，總結各項管理工作開(kāi)展的情況，聽(tīng)取他們工作的匯報，分析、研究存在的問(wèn)題，并就下一步的工作進(jìn)行嚴密部署，促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項管理工作有序和有效開(kāi)展；
三是建立和完善出租屋和外來(lái)人員管理機制，確保各項管理工作扎實(shí)開(kāi)展；
四是領(lǐng)導堅持帶頭，狠抓落實(shí)，在出租屋和外來(lái)人口管理工作中，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導堅持帶頭，工作在第一線(xiàn)，既當指揮官，又當戰斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。
二、各項工作扎實(shí)有效
我街出租屋管理服務(wù)中心從加強隊伍教育和培訓入手，強化崗位責任制，狠抓隊伍的管理，探索和實(shí)行隊伍考核新方案，加強出租屋和流動(dòng)人員管理措施，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現新的局面：
目前，我局檔案工作已趨制度化、規范化、科學(xué)化，檔案管理水平有了明顯提高。在今后的工作中，以狠抓檔案管理為契機，在鞏固和發(fā)展己有成績(jì)的基礎上，繼續努力，開(kāi)拓進(jìn)取，根據司法行政工作發(fā)展的需要，不斷改進(jìn)和完善檔案管理手段，加快檔案信息計算機輸入工作，探索檔案電子化管理的方式方法，爭取早日實(shí)現檔案管理電子化，使我局檔案工作再上新臺階。
�。ㄒ唬┘訌婈犖榈慕逃�、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規范化和正規化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對隊伍的教育和培訓力度，定時(shí)組織全體干部、隊員參加中心內部的學(xué)習培訓班，學(xué)習有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識新思路等知識；積極組織隊伍骨干參加區公安分局的培訓學(xué)習。目前，已完成組長(cháng)以上干部參加區公安分局的培訓學(xué)習工作，從而達到了“內強素質(zhì)，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質(zhì)。通過(guò)建立和完善會(huì )議制度，針對我街社會(huì )治安嚴峻、出租和外來(lái)人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開(kāi)的局面進(jìn)行了深入的探討和研究，及時(shí)傳達了上級相關(guān)部門(mén)的有關(guān)新規定，并結合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現的差錯，有效地開(kāi)展社區管理工作，取得好的工作效果。通過(guò)加強隊伍的規范化、正規化建設，使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來(lái)越完善。建立隊伍的管理、監督機制，明確領(lǐng)導干部、隊員的職責和責任，增強領(lǐng)導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務(wù)和責任落實(shí)到人。同時(shí)，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質(zhì)，對法律意識、工作能力差，政治素質(zhì)低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎懲制度以來(lái)，隊伍的凝聚力、戰斗力充分提高，我街出租屋和外來(lái)人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jì)。
�。ǘ┽槍ξ医殖鲎馕莺屯鈦�(lái)人口管理工作上存在的突出問(wèn)題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問(wèn)題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，以出租屋和流動(dòng)人員規范化管理為目標，努力探索各種行之有效的工作和管理機制：
1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來(lái)人口管理工作家喻戶(hù)曉，調動(dòng)群眾參與出租屋和外來(lái)人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會(huì )化機制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類(lèi)大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)（內容包括：出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛生等），派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點(diǎn)地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來(lái)人口管理、重點(diǎn)地區整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類(lèi)宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來(lái)人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來(lái)人員管理資料40000份。
2、加強對出租屋主和用工單位的管理，促使他們自覺(jué)負起管理出租屋和外來(lái)人員的.責任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開(kāi)出租屋屋主會(huì )議，參加屋主達xxxx人次；組織召開(kāi)各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人會(huì )議，參加工廠(chǎng)、企業(yè)，人數達xxxx次，通過(guò)對他們有關(guān)出租屋和外來(lái)人員管理工作政策、法律、法規的教育和宣傳，促使他們的思想轉變，提高他們對出租屋、外來(lái)人口管理工作的認識，促使他們支持和配合出租屋和外來(lái)人口的管理工作，自覺(jué)負起登記、管理好出租屋和外來(lái)暫住人員的責任，并按規定交納出租屋稅和督促外來(lái)暫住人員按規定辦件。
3、協(xié)助街道、派出所和工作隊開(kāi)展“嚴查、嚴管、嚴打”工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對我街出租屋、外來(lái)人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì )治安復雜等局面，一方面在出租屋和外來(lái)人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區的要求對我街出租屋和外來(lái)人口做到“情況明、底數清”，力求達到外來(lái)人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個(gè)社區每一棟出租屋、每個(gè)角落，大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大了對出租屋、外來(lái)人口、公共復雜場(chǎng)所、無(wú)牌無(wú)證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫、民宅辦廠(chǎng)等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上，協(xié)助派出所、工作隊等職能部門(mén)加強對無(wú)證照工廠(chǎng)、檔口、亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè )場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治，形成了強大的社會(huì )及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。
4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現服務(wù)，在管理中提高辦理證收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠(chǎng)企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來(lái)暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理的政策和規定，促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦理證組則做好前來(lái)辦理證群眾的服務(wù)工作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。通過(guò)了加強對出租屋和外來(lái)人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開(kāi)展對工廠(chǎng)、企業(yè)等用工單位使用外來(lái)人員情況的檢查、登記和辦理證，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績(jì)。
5、加強出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來(lái)在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發(fā)動(dòng)社區居委會(huì )、社區出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責任制和激勵機制，加快社區居委會(huì )和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管理員隊伍中抽調xxxx名精干隊員對中心的檔案資料進(jìn)行全面整理，實(shí)現我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規范化和制度化。
6、加強出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的專(zhuān)項整治和工廠(chǎng)、企業(yè)安全生產(chǎn)的專(zhuān)項檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過(guò)“有目標、有計劃”的專(zhuān)項行動(dòng)，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來(lái)落實(shí)，通過(guò)“小行動(dòng)、大檢查，大行動(dòng)、大整治”的工作模式，一方面通過(guò)加強宣傳和教育工作，并首先將社區廣大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作落實(shí)好，促使廣大屋主自覺(jué)完成出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作。另一方面，通過(guò)加強深入到到社區各出租屋主進(jìn)行檢查和督促，促使他們盡快開(kāi)設出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外，針對我街轄內各類(lèi)中小工廠(chǎng)、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認識到消防安全工作的重要性，自覺(jué)配置好消防器材，落實(shí)好消防安全工作。另一方面，通過(guò)外來(lái)人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度，促使各工廠(chǎng)、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前，我街出租屋合格率已經(jīng)達到xxxx。
7、積極探索出租屋和外來(lái)人口管理的長(cháng)效機制。街出租屋管理服務(wù)中心根據我街出租屋和外來(lái)人口的實(shí)際情況，以出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)，積極探索、鞏固出租屋和外來(lái)人口的長(cháng)效管理機制，力求構筑起我街出租屋和外來(lái)人口管理的長(cháng)效工作機制，以確保我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠長(cháng)期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實(shí)現出租屋和外來(lái)人員規范化管理打下基礎。另一方面，從加強出租屋主和各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專(zhuān)項行動(dòng)和各社區互查作為開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn)，把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)了各項管理工作的有效開(kāi)展。取得了良好的效果。
8、積極協(xié)助區重點(diǎn)地區整治棠景工作隊開(kāi)展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區，街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區整治工作隊開(kāi)展重點(diǎn)地區的整治工作，采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區整治工作的開(kāi)展，使出租屋、外來(lái)人口管理工作和重點(diǎn)地區整治工作有機地結合起來(lái)，取得實(shí)效。
總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
對現有的制度進(jìn)行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度，建立規范化的工作質(zhì)量標準，逐步向ISO9000質(zhì)量標準體系接軌。
�。ò耍┡ν瓿山值傈h工委、街道辦事處下達的其它任務(wù)。
本學(xué)期進(jìn)一步加強了學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規范化建設，提高學(xué)校檔案管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項工作服務(wù)。
不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在：
�、偃狈Π盐帐袌�(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓��；
�、谌鄙偬幚硎袌�(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；
�、廴狈π畔⒔涣�，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
三、存在問(wèn)題
我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績(jì)，但從當前我街的實(shí)際情況來(lái)看，我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強：
加強手足口病的預防與控制，5月份，針對我省和我市也相繼出現的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情，我科及時(shí)對兒科全體醫務(wù)人員、全院院感員進(jìn)行《手足口病預防與控制》培訓，制定并下發(fā)《手足口病醫院感染控制要求》，每天不定期下病房、門(mén)診特別
�。ㄒ唬┎糠殖鲎馕菸葜骱凸S(chǎng)、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費一稅”征收困難。
�。ǘ﹤�(gè)別出租屋存在民宅辦廠(chǎng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、消防隱患、治安隱患等問(wèn)題。
�。ㄈo(wú)證照非法游醫、游戲機室、影吧時(shí)效果良好，過(guò)后又出現死灰復燃的現象。
�。ㄋ模┏鲎馕莨芾砉ぷ鞯拈L(cháng)效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進(jìn)一步加強和完善。
�。ㄎ澹┪医殖鲎馕葜械陌l(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現象還是偏高。
四、努力方向
街出租屋管理服務(wù)中心將結合我街的實(shí)際情況，加大力度開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺階：
省公路管理局：我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì )治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為主線(xiàn)，緊緊圍繞市公路局國省干線(xiàn)公路繼續實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開(kāi)展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)為契機，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，文秘部落堅持“安全第預防為主”和“打防結合、預防為主”的綜治安全工作方針，不斷深化內部管理，推動(dòng)《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》的貫徹落實(shí)，半年來(lái)無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和各類(lèi)案件，現將基本情況報告如下。
良好的行為習慣對人的一生起著(zhù)重要的作用。一年級是基礎教育的起始階段，更是進(jìn)行良好行為習慣培養的關(guān)鍵時(shí)期。習慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行為等，還直接關(guān)系到學(xué)習和工作的成功與否，甚至會(huì )影響孩子的將來(lái)。因此，本學(xué)期我把班級工作的重點(diǎn)落實(shí)在培養學(xué)生良好的行為習慣上。
�。ㄒ唬┘訌妼Τ鲎馕�、流動(dòng)人員、工廠(chǎng)、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度，創(chuàng )新路子，提高工作效率。
初到公司，適逢結構重組，結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
�。ǘ├^續加大隊伍的思想教育力度，進(jìn)一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。
�。ㄈ┥钊虢逃托麄�，發(fā)動(dòng)社區群眾自覺(jué)參與出租屋和流動(dòng)人員管理，減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。
�。ㄋ模┳ズ贸鲎馕葜骱陀霉挝坏墓芾�，促使他們自覺(jué)負起管理出租屋和流動(dòng)人員的責任。
�。ㄎ澹┘哟罅Χ茸龊眯畔⒌牟杉浫牒蜋n案管理工作。
�。├^續開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)和社區互查行動(dòng)，推動(dòng)面上管理工作。
�。ㄆ撸﹨f(xié)助各職能部門(mén)加強對娛樂(lè )場(chǎng)所、民宅辦廠(chǎng)、非法游醫、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)等場(chǎng)所的清查。
�。ò耍├^續深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的各項達標工作，建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。
�。ň牛﹨f(xié)助街道各職能部門(mén)開(kāi)展工作，完成上級下達的各項工作任務(wù)。
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