2022年手術(shù)室工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的2022年手術(shù)室工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
2022年手術(shù)室工作總結1
伴隨著(zhù)新的一年到來(lái),在過(guò)去的一年里,手術(shù)室在醫院各級領(lǐng)導的指導下,在各科室的密切配合下,認真實(shí)施不懈努力,比較圓滿(mǎn)的完成了各項手術(shù)任務(wù),取得了一定的成績(jì)。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方,F就20xx年工作總結報告如下:
一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度!耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”,堅持以病人為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準。
二、規范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理:手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受的壓力,所以術(shù)前的心理護理很重要,手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,儀表整潔,舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。術(shù)前到病房訪(fǎng)視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,向病人介紹手術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體會(huì ),使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合,用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。
術(shù)前我們還將閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng),麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項。如術(shù)前留置胃管,尿管,禁食,禁飲的時(shí)間和重要性,以取得病人的主動(dòng)配合。
術(shù)中,麻醉期間,準備潤唇水,術(shù)中輕音樂(lè ),輕松聊天,緩解病人緊張情緒,寒冬季節注意保暖,術(shù)中液體加溫,嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現進(jìn)行搶救。
三、提高護士素質(zhì),培養一流人才。社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過(guò)不間斷的學(xué)習提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。
四、全年完成手術(shù)工作量1340例。這其中包括骨科625例,外一科269例,手外科426例,五官科20例。麻醉科,全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例,腰麻287例,全麻306例,臂叢麻醉128例,頸從麻醉38例,局麻369例.總收入達950多萬(wàn)元,其中麻醉收入達80多萬(wàn)元,創(chuàng )造了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專(zhuān)門(mén)學(xué)習了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養,爭取明年再外派護士學(xué)習。本年度科室新增添了一臺德國進(jìn)口的C型x光機,電動(dòng)手術(shù)床2臺,德國進(jìn)口顯微鏡,術(shù)中攝像系統,超聲彈道碎石機,合計金額達390多萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)全科的團結協(xié)助,我們科做到全年無(wú)一例醫療糾紛。今年我們榮獲了 “星級護士站”的名譽(yù)。當然,我們也有不足,在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高,在新開(kāi)展的超聲彈道碎石術(shù),我們也將在最近的時(shí)間配合好新手術(shù)。并且加強好實(shí)習生的帶教工作。
在未來(lái)的一年里,我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷總結經(jīng)驗,刻苦學(xué)習爭取把來(lái)年的工作做得更好。
2022年手術(shù)室工作總結2
我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員,團結一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
一、熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中,手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成110例手術(shù)病人。雖然人員少,工作繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。
二、改造手術(shù)室增加手術(shù)設備
隨著(zhù)科室和業(yè)務(wù)的發(fā)展.,領(lǐng)導建設科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。在不影響手術(shù)的前提下,手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的改建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了電刀一臺、心電監護儀一臺。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。加強安全檢查及毒藥麻藥管理
定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導,進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數,保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。加強安全教育嚴防事故的發(fā)生接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習
在科室和醫院的組織下,該年手術(shù)室人員進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識和技能操作練習。梁楠同志還在本院護理技能競賽中獲獎。我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。疼痛治療的開(kāi)展針對年前的'科室的計劃要求。重視術(shù)后疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛30余例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。
四、工作業(yè)績(jì)
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)800余例。完成全麻44余例。硬腰聯(lián)合麻醉30余例。椎管內麻醉近700例,神經(jīng)阻滯麻醉和局麻30余例。硬膜外術(shù)后鎮痛30余例
科室業(yè)務(wù)建設方面,嚴格落實(shí)各項技術(shù)操作規程,嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,麻醉工作在原有的基礎上有了新的提高,麻醉技術(shù)日益嫻熟,工作效率不斷提高,一年的麻醉工作中配合了一些專(zhuān)家手術(shù),得到了專(zhuān)家的認可和好評。術(shù)前認真訪(fǎng)視病人,認真閱讀病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與臨床主任或管床醫生溝通,做好術(shù)前的準備及其他工作。有基礎病的患者做好術(shù)前討論,以及可能出現的問(wèn)題,并做好處理準備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書(shū),使手術(shù)能順利進(jìn)行。醫療文件的書(shū)寫(xiě)有了很大的提高,字跡工整清析可見(jiàn),逐漸克服了涂、改的現象。
護理工作中,每位護士都能按照各班次工作流程各盡其責,并把各種制度落實(shí)到實(shí)處,術(shù)前術(shù)后堅持點(diǎn)唱法,一絲不茍,保證患者的醫療安全。嚴格執行醫院感染制度,做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風(fēng)險評估三方簽字,核實(shí)無(wú)誤。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,按時(shí)參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)科室的學(xué)習計劃并做好筆記。
科室質(zhì)控工作有待加強,制度落實(shí)有不到位現象,個(gè)別人員工作中存在不認真、不嚴謹現象,需引導、需管理。需加強自身修養,需不斷提高不斷努力。
一份工作一份責任,我們將在新的一年里,在新的環(huán)境中,更加努力,不斷完善,作出更大成績(jì)。
2022年手術(shù)室工作總結3
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),20xx全年完成手術(shù)共3500余臺次,現總結如下:
一、落實(shí)醫院制度,樹(shù)立團隊精神
手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施,出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養,隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理,用后隨時(shí)補充,交接班時(shí)認真核對,接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費,遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系,通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習,加強術(shù)前心理疏導術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施,落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視,及時(shí)解決。
四、加強醫院感染管理
嚴格執行消毒隔離制度,組織學(xué)習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實(shí)行一次性醫療物品的管理,所有手術(shù)器械、醫療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規范的執行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監測,消毒隔離工作監測結果符合衛生標準,消毒隔離合格率達100%.
五、工作業(yè)績(jì)
手術(shù)室全年完成搶救了多個(gè)危重患者,配合實(shí)施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng )手術(shù),腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內鏡手術(shù)等。
六、存在問(wèn)題
1.科室管理還需進(jìn)一步加強
2.質(zhì)控工作有待加強,制度落實(shí)不到位現象。
在總結的同時(shí),我們也應該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領(lǐng)導及護理部的支持下不斷努力工作,爭取更上一層樓。
2022年手術(shù)室工作總結4
伴隨著(zhù)新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,F將護理個(gè)人工作總結報告如下:
一、完善了護理告知程序和各班職責
1、施行各項醫院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
1、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。
2、 嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
二、做好護理工作計劃,努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率100%。
2、 加強基礎理論知識的學(xué)習,每月科室考核1次,合格率100%。
3、 加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
三、節約成本,合理收費
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。
2、正確記錄收費項目,自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無(wú)誤。
2022年手術(shù)室工作總結5
20xx年在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí),認真實(shí)施、不懈努力,基本完成了各項任務(wù),取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,現將上半年的工作情況作如下匯報:
一、 手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)x例,比去年同期多x例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全體護士毫無(wú)怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗,均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作,多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外,結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習,大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地的為患者著(zhù)想,凡事都能做到換位思考。
2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習,處處以病人為中心,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作,認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。
4、護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng),經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情況,手術(shù)室護士對醫生、患者的要求,對病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、 對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填,合格率100%。
2、 嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí),半年來(lái)手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、 不斷完善和改進(jìn)科內各項規章制度及操作流程,認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責,分工明確。
4、 實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調動(dòng)每位護士的工作積極性。
四、增收節支,為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的管理,專(zhuān)人負責,減少一次性物品過(guò)期的現象,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室,至今運轉正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡,兩個(gè)月來(lái)共完成例,隨訪(fǎng)結果非常滿(mǎn)意。
五、提高護士素質(zhì),培養一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù),全科24名護士本科x人,專(zhuān)科x人,本科在讀x人,通過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念,將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。
2、合理化排班、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲,分組學(xué)習,不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊建設。
在以后的工作中我們會(huì )繼續努力,為我院的兩個(gè)效益做貢獻。
【手術(shù)室工作總結】相關(guān)文章:
手術(shù)室工作總結11-02
手術(shù)室工作總結11-16
手術(shù)室工作總結05-30
手術(shù)室護士工作總結11-02
手術(shù)室實(shí)習工作總結10-17
手術(shù)室年終工作總結12-04
門(mén)診手術(shù)室工作總結02-25
手術(shù)室年工作總結06-15
醫院手術(shù)室工作總結06-25
手術(shù)室實(shí)習工作總結08-12