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房建竣工監理工作總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的房建竣工監理工作總結范文,歡迎大家分享。
一、工作總體評價(jià)
xx年是xx工程扶植癥結的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;厥滓荒陙(lái)的工作,在各方的統一和諧下,在全體監理人員的辛勤工作和盡力下,我們的監理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定,工程質(zhì)量在監理的節制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均相符設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及平安事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理歷程中的各項工作,并榮獲了xx“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司得到了榮譽(yù)。勤儉了經(jīng)費,取得了對照好的成果。
二、工程質(zhì)量
監督施工單位樹(shù)立健全質(zhì)量包管體系,認真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理法度模范報檢和查驗批檢察簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、和諧工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰辦理,包管現場(chǎng)治理有序,對付發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方反省發(fā)明的問(wèn)題,整改步伐必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測,而是重點(diǎn)放在施工歷程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以節制。在質(zhì)量節制中,不能只相信任何人的口頭包管,而應相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認真檢察施工單位提供的開(kāi)工申報和編制的施工進(jìn)度計劃,并依據設備環(huán)境,人員環(huán)境和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體看法,常常反省實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督匆匆施工單位增加人員和設備,調劑進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同兩邊的利益。
四、投資節制
整體投資節制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為根據,不做任何的篡改,必須篡改時(shí)要陳訴資料獲得設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的靠得住性、真實(shí)性和性。
五、主持召開(kāi)監理例會(huì ),草擬監理月報,審核監理日志
一年工作中始終死守工作崗位,長(cháng)光陰蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)控制工程中存在的問(wèn)題,每周準時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),辦理對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周與計劃,起到了優(yōu)越的后果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,實(shí)時(shí)匯總施工進(jìn)度環(huán)境,和諧辦理必要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評比和草擬監理月報,每月應用二天光陰檢察監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不相符要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視反省1-2次,有問(wèn)題紀錄,記入“總監巡視記錄”,有處置懲罰問(wèn)題的步伐,過(guò)后有反省。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,勇敢頒發(fā)本身的觀(guān)法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題實(shí)時(shí)向公司請示、陳訴請示,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是,嚴格要求
實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客看反應工程扶植歷程的動(dòng)態(tài),真實(shí)紀錄工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展環(huán)境,工程計量歷程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要建立xx監理的優(yōu)越形象。要學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),少指責別人的短處,讓他們打起精神,多共同我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現本身的工作才能做事程度,同時(shí)也體現了本身的工作風(fēng)格,作為總監理工程師,時(shí)刻記取本身的形象對監理公司的影響。
七、問(wèn)題與不足
1、應進(jìn)一步增強施工現場(chǎng)巡視力度,控制各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的施展作用。
2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理步隊再上一個(gè)更高的臺階。
3、往后應多與監理人員溝通思想,贊助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程辦事。
4、常常賡續的向公司陳訴請示工作,增強同公司的聯(lián)系,賡續取得故意的贊助和指導。
5、往后多閱讀報紙諦聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)切國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟中央的方式。
6、增強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的贊助。將監理工作更上一個(gè)臺階。
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