監理安全工作總結通用

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的監理安全工作總結通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監理安全工作總結通用1

　　關(guān)于我這段時(shí)間的監理安全工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)監理依據

　　依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規定》、政府有關(guān)規定和安全技術(shù)規程，工程發(fā)包人與監理人簽訂的監理合同和安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　　二、監理職責及監理目標

　　1、安全生產(chǎn)監理職責

　　監理部負責水庫除險加固工程施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，并監督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對各類(lèi)安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監理通知責令其整改。

　　2、安全生產(chǎn)監理目標

　　安全生產(chǎn)監理目標是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng )建”�！八臒o(wú)” 即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機械設備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng )建”即創(chuàng )建安全文明工程，在施工中應貫徹執行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

　　三、監理安全生產(chǎn)監督控制體系

　　工程成立了以發(fā)包人為組長(cháng)，總監為副組長(cháng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監督與協(xié)調。

　　在監理機構內部建立以總監理工程師為第一責任人、副總監理工程師監督協(xié)調和現場(chǎng)部長(cháng)分管三級安全生產(chǎn)監督管理體系，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監督管理機制。

　　四、工程施工過(guò)程安全監理

　　工程監理部組織人員依據安全生產(chǎn)法律、法規、建設行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規章和標準編寫(xiě)了《安全施工監理實(shí)施細則》，為現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導意義。

　　在工程開(kāi)工前，依據施工合同文件及主體工程監理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監理機構上報相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個(gè)分部工程開(kāi)工前新增加了承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內容，針對施工項目不同，側重點(diǎn)不同，并做好記錄，

　　最后與會(huì )人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線(xiàn);根據承包人上報的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請，經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后，監理機構依據合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹的科學(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

　　施工過(guò)程中，嚴格執行國家現行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規章和標準。要求承包人貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過(guò)程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認真執行各項安全技術(shù)操作規程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況，承包人向監理機構報審后，現場(chǎng)監理依據合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復核無(wú)誤后方可上崗。

　　在每周二由監理機構主持召開(kāi)的工程例會(huì )上，針對本周的.施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場(chǎng)采取相應的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監理例會(huì )上，我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論，總結上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現場(chǎng)監理人員在監督實(shí)施過(guò)程中認真執行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，限期整改和驗收;同時(shí)監理人員之間相互交流取長(cháng)補短共同提高安全控制能力。

　　按照工程建設管理項目處的統一部署，每月20日由管理項目處組織，監理部主持，項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區進(jìn)行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監理機構和發(fā)包人。根據季節的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時(shí)側重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監督形成長(cháng)效機制，常抓不懈。截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次(見(jiàn)附件);監理機構已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監理通知x份。

　　五、監理效果

　　工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監理機構履行了合同職責，監理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認可。

　　六、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監理工作重點(diǎn)

　　1、存在的問(wèn)題

　　總結近一年來(lái)我部的工作，雖然取得了一些的成績(jì)，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問(wèn)題：現場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現場(chǎng)、管理人員對安全施工措施監督不力，施工用電線(xiàn)路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現場(chǎng)存在不同程度的安全隱患�，F場(chǎng)監理在監督上說(shuō)的多，下的通知多，在落實(shí)上監理指出的問(wèn)題盡管得到了整改，但相同問(wèn)題又多次重復出現，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

　　為此我部將針對安全生產(chǎn)監理工作中存在的問(wèn)題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監理機構為發(fā)包人服務(wù)的意識。

　　2、下一步安全生產(chǎn)監理工作重點(diǎn)

　　監理機構以合同管理為中心，以安全操作規程為準繩，加強施工現場(chǎng)和生活區的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據20xx年施工項目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，監理部主要抓好副壩三個(gè)

監理安全工作總結通用2

　　生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故總是伴隨著(zhù)生產(chǎn)活動(dòng)的延伸而客觀(guān)存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統一的關(guān)系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預防為主的底涵所在。

　　安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)是伴隨生產(chǎn)活動(dòng)而同時(shí)進(jìn)行的，共同活動(dòng)具有長(cháng)期性和階段性的特點(diǎn)，不同的階段伴隨著(zhù)生產(chǎn)活動(dòng)的不同安全管理的內容也是有差別的。不失時(shí)機地進(jìn)行階段總結，認真地總結過(guò)去、謀劃未來(lái)，以達到總結—提高—再總結—再提高的目的，直至達到安全監理的既定目標，是促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)終極目標，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實(shí)可有而不可無(wú)。

　　一、制定好20xx年監理工作計劃

　　1、遵循項目公司指示和《安全監理規劃》的要求，根據所轄七個(gè)施工項目部的實(shí)際情況，制定了20xx年安全監理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監理工作的基本思路：①、貫穿一條主線(xiàn)，以“平安工地”建設活動(dòng)的深入開(kāi)展為主線(xiàn);②、突出三個(gè)重點(diǎn)：加強三級安全體制建設以班組為重點(diǎn);提高安全意識，以班組基層為重點(diǎn);現場(chǎng)監理以高危工程為重點(diǎn);③、處理為四個(gè)關(guān)系：監督與管理關(guān)系、教育培訓與監督整改的關(guān)系、常規監理與中心活動(dòng)的關(guān)系、依靠專(zhuān)監與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。

　　2、今年安全生產(chǎn)監理內容要點(diǎn)、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

　　3、一季度做好的幾項中心工作：

　　(1)要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專(zhuān)項安全對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監辦;

　　(2)為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓，重點(diǎn)放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力;

　　(3)在今年一月九日項目公司領(lǐng)導下，總監辦組織個(gè)駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數控加工”標準化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個(gè)施工單位推開(kāi);樹(shù)立了榜樣。

　　(4)今年一季度開(kāi)展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專(zhuān)項安全檢查，檢查情況在轄段內通報并上報業(yè)主;

　　(5)努力完成好以“平安工地”建設活動(dòng)為中心的其他安全中心活動(dòng)任務(wù)，并力爭做出好成績(jì);

　　(6)加強對施工單位安全部長(cháng)整體素質(zhì)提高的助力工作。

　　二、主要成績(jì)和體會(huì )

　　人生就是經(jīng)歷，人生就是體會(huì )，經(jīng)歷是有限的，體會(huì )是無(wú)窮的�？偨Y半年來(lái)的監理工作主要成績(jì)和體會(huì )如下：

　　1、“標準化施工”的推廣，我們抓得早、行動(dòng)快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專(zhuān)項檢查，項目公司領(lǐng)導表?yè)P了土建4標，成績(jì)優(yōu)于其他分指的其他標段，這就是工作業(yè)績(jì)，帶給企業(yè)的榮譽(yù)和效益，作為監理也同感欣慰。

　　2、2月份的“省質(zhì)監局節后復工安全”專(zhuān)項檢查行動(dòng)，監理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細，尤其是對敏感高危區(炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內等)做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無(wú)缺(見(jiàn)附件)。

　　3、抓高危工程工地的現場(chǎng)隱患排查與及時(shí)整改，有經(jīng)驗、有成績(jì)，主要是要告知在先監督再后，重整改。

　　4、抓駐地辦、施工單位安全部長(cháng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的'提高和工作責任心的增強，監理工作的主體和客體都要體現以人為本的執業(yè)理念是當務(wù)之急，更是長(cháng)遠大計。

　　三、下一季度步監理工作思想

　　xx高速公路進(jìn)入施工高峰，安全監督管理還需加強，總結過(guò)去、謀劃未來(lái)，下季度的工作重點(diǎn)：

　　1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標準化示范典單位，根據工程施工實(shí)際編制好標準化體系文件，并認真組織實(shí)施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實(shí)現“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力;

　　2、根據“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負有主要責任的政策規定，狠抓企業(yè)對施工現場(chǎng)的自檢自查制度的落實(shí)，做到每月安全專(zhuān)項檢查，并形成報告，上報項目公司、總監辦。

　　3、總監辦各駐地辦、現場(chǎng)監理繼續抓緊、抓好高危工程(隧道、橋梁，尤其是跨線(xiàn)和現澆橋梁)，承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。

　　4、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認識問(wèn)題上下功夫，搞好班組和現場(chǎng)監理的安全知識培訓;

　　5、完善內業(yè)資料，提高內業(yè)資料水平，認真做好本辦和所轄七個(gè)項目部的痕跡化管理工作;

　　6、總結過(guò)去，尋找差距，身感安全監理任重而道遠，下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應新形勢下的新要求。

　　xx高速公路尚未建成，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們從事監管的同志，深感責任重大，作為安全專(zhuān)監，決心牢記監理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責，再獻心血和才智。

監理安全工作總結通用3

　　20xx年我在xx市軌道交通號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下：

　　一、 樹(shù)立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作

　　建筑工程施工安全第一預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線(xiàn)王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來(lái)，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查，對各工序、個(gè)部位，都細致觀(guān)查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時(shí)向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個(gè)工項目施工過(guò)程中，我采取各種監理的方法和手段，掌控現場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績(jì)，在多次上級各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。

　　二、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人工作能力

　　建設工程項目的監理工作，具有較強的專(zhuān)業(yè)性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過(guò)程;熟悉各種施工設備的安全 操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據。

　　我在安全監理工作中的是，

　�、�?lài)栏駥彶楦黜棸踩�施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的`相關(guān)基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對方案提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，

　�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車(chē)吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監督管理，

　�、凼炀氄莆瞻踩�監理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。

　　三、 在監理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作

　　我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實(shí)施整改.

　　一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對業(yè)主方面 尊重服從;對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開(kāi)展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部?jì)炔客�志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領(lǐng)導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。

　　以上是我一年來(lái)工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個(gè)監理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jì)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進(jìn)，努力把監理工作做好更好。

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