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光纜事業(yè)工作總結

時(shí)間:2022-09-20 10:21:32 工作總結 我要投稿

光纜事業(yè)工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的光纜事業(yè)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

光纜事業(yè)工作總結

  20xx年公司承接江山、常山和開(kāi)化三縣(市)的移動(dòng)光纜代維護業(yè)務(wù),光纜代維總長(cháng)848公里,由公司下設的通信技術(shù)中心負責該項業(yè)務(wù)。

  中心根據江山、常山和開(kāi)化三個(gè)維護段的實(shí)際情況,配備21名巡線(xiàn)員進(jìn)行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設維護站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現配備浙h03941和浙h61011兩輛車(chē)作為光纜代維專(zhuān)用車(chē),同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具:4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

  我中心根據《移動(dòng)光纜傳輸維護規程》等規范性文件的.要求,按照移動(dòng)公司對線(xiàn)路的考核標準及要求,以“嚴格管理,精心維護,搶修及時(shí)”為工作方針,認真對光纜線(xiàn)路進(jìn)行維護。

  一、加強日常維護管理。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執行,制定規范手冊。巡線(xiàn)員招聘實(shí)行崗前培訓、考核、年度培訓考核。

  移動(dòng)維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將詳細的線(xiàn)路資料做成電子文檔,并配合移動(dòng)公司完成了已有線(xiàn)路資源管理系統錄入工作。

  同時(shí),通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評價(jià)員工的工作實(shí)績(jì),形成科學(xué)的考核機制。定期深入施工維護現場(chǎng)進(jìn)行全面的監督檢查,并實(shí)行現場(chǎng)落實(shí)、現場(chǎng)考核,根據不同的考核結果,實(shí)行有差別培養,形成科學(xué)有效的激勵約束機制,提高員工工作積極性。

  二、狠抓技術(shù)維護,提高快速反應能力。

  1、為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應能力,我們對巡線(xiàn)員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;

  2、保證搶修車(chē)輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠,在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專(zhuān)用于移動(dòng)線(xiàn)路維護;

  3、針對由于缺乏經(jīng)驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應的割接、搶修流程,很好地規范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

  三、初步建立了“預防為主,主動(dòng)維護”的運行維護體系

  “預防為主,主動(dòng)維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質(zhì)量督察制、預警機制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內容。雖然在預警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設已初具規模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中,碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線(xiàn)路造成的安全隱患。

  個(gè)別施工單位對我們的線(xiàn)路安全并不是很重視,甚至出現野蠻施工,針對這種情況,我們制定了一套防障臺帳體系,內容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章通知書(shū)》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當發(fā)現有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線(xiàn)員應積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,并填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴重,問(wèn)題較難處理時(shí),則會(huì )同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書(shū)》;如果情況比較緊急,巡線(xiàn)員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應急防障措施,包括向當地公安部門(mén)匯報求援,制止對方施工,或派人實(shí)行二十四小時(shí)現場(chǎng)看護等手段。同時(shí)立即布置護線(xiàn)環(huán)境,包括增設標石、宣傳牌,使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒(méi)有對光纜采取技術(shù)保護措施前,要在直埋光纜上。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對光纜左右各三米范圍內采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)設立宣傳牌,并現場(chǎng)看護。嚴格執行看護合同,遵守看護紀律,做到防障現場(chǎng)不離人。

  通過(guò)實(shí)施防障臺帳體系,我們可以有效控制施工對我們光纜線(xiàn)路造成的安全隱患,占據了主動(dòng)權。

  四、加強安全生產(chǎn)工作。通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)當作日常要事來(lái)抓,樹(shù)立“以人為本,安全第一”的方針,健全監督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節,及時(shí)消除隱患。同時(shí),為進(jìn)一步提高巡線(xiàn)員的安全防范意識,通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓,進(jìn)行安全知識教育。

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