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第一學(xué)期園長(cháng)工作總結

時(shí)間:2022-09-20 15:10:44 工作總結 我要投稿

第一學(xué)期園長(cháng)工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的第一學(xué)期園長(cháng)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

第一學(xué)期園長(cháng)工作總結

  經(jīng)過(guò)我園全體教職員工的共同努力,在園的238名孩子個(gè)個(gè)有進(jìn)步,幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著(zhù)“反饋、總結、自省、提高”的原則,現將第一學(xué)期工作總結如下。

  一、團隊建設方面

  我園自開(kāi)園起,在園幼兒170人,設五個(gè)班級,16位教職員工,其中教師有5人,保育員4人,后勤人員7人。經(jīng)過(guò)二年的建設,我園現有在園幼兒238人,教職員工27人。其中幼師15名,保育員4人,后勤人員8人。團隊建設的過(guò)程中,有付出,更多的是回報,具體來(lái)說(shuō),分為如下幾個(gè)方面。

  根據XX中心校的要求,作為一家建制鎮的中心幼兒園,應當按照二教一保的人員編制配備每個(gè)班的師資力量。我園積極響應中心校的要求,開(kāi)園伊始,將加強教師隊伍的建設工作作為重中之重。

  一是把好入園教師資質(zhì)關(guān)。我園通過(guò)提高薪資待遇及崗位補貼,改革教學(xué)教研方式等手段,在短短的兩年時(shí)間內,引進(jìn)了一批高素質(zhì)、有經(jīng)驗的、符合幼兒教育資質(zhì)要求的教師。截止至本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我園教師中擁有教師資格證的師范類(lèi)畢業(yè)生有5人,擁有XX幼兒英語(yǔ)教師資格證的有3人,其他7名非師范類(lèi)的教師均系英語(yǔ)旅游專(zhuān)業(yè)、語(yǔ)言檔案管理專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生,人才隊伍的建設基本上實(shí)現了在專(zhuān)業(yè)對口的基礎上不拘一格。

  二是加強在園教師培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在保證教師編制足夠的前提下,我園利用“請進(jìn)來(lái),走出去”的形式,不拘泥于形式,采取多種培訓手段,提高教師的'專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平,開(kāi)拓他們的視野,增長(cháng)他們的見(jiàn)識,增加他們與家長(cháng)的溝通能力。9月初,我園邀請到了XX幼兒英語(yǔ)專(zhuān)家進(jìn)行園內培訓,利用難得的專(zhuān)家現場(chǎng)點(diǎn)評機會(huì ),我園把握時(shí)機組織了三位優(yōu)秀教師上了三堂XX幼兒英語(yǔ)公開(kāi)課,并邀請到了部分家長(cháng)出席,既煅煉了老師的講課水平,也增進(jìn)了家園聯(lián)系,并且給其他眾多老師做了良好的表率作用;11月初,我園隨XX教育集團XX考察團赴XX觀(guān)摩學(xué)習五所特級幼兒園的管理及教學(xué)活動(dòng),開(kāi)拓了我園負責人的視野與思路,帶回了新的教學(xué)理念與方法,從理論了提高了我園的管理水平;12月初,結合下半年幼兒園里節日多、慶;顒(dòng)多的特點(diǎn),選派我園兩位優(yōu)秀教師去XX參加“幼兒園節日策劃、環(huán)境創(chuàng )設”的專(zhuān)題培訓,在我園隨后開(kāi)展的“快樂(lè )伴我行——第二屆冬季親子運動(dòng)會(huì )”的賽場(chǎng)上,我園王XX老師即將所學(xué)知識用于實(shí)踐,現場(chǎng)制作了數個(gè)可愛(ài)的搖擺箱,以抽獎的方式讓小朋友們與家長(cháng)一起玩耍,取得了非常良好的效果。

  三是提高教師福利待遇,提高教師地位,切實(shí)解決教師生活問(wèn)題。 營(yíng)造快樂(lè )氛圍,踐行“快樂(lè )共享”的教育理念。信任是最好的管理武器,我園尊重每一位老師的觀(guān)點(diǎn)與建議,幼兒園遇到困難問(wèn)題,首先想到的是激發(fā)老師的潛能,群策群力,在教師會(huì )議上商討以后,再讓各位老師執行,讓她們享受到事業(yè)的成就感國家進(jìn)一步加強了校車(chē)安全排查與整治工作,面對130多位需要接送的孩子,絕對禁止超載的政策,我園頓時(shí)陷入了困境。怎么辦?我園連夜召開(kāi)“校車(chē)安全教師專(zhuān)題會(huì )”,本著(zhù)“不能停學(xué),更不能增加政府負擔”的原則,請與會(huì )教師共同商議,會(huì )上,老師們身當已任,出謀劃策,最終拿出了"召開(kāi)家長(cháng)征求家長(cháng)意見(jiàn),增加車(chē)輛,增加駕駛員與跟車(chē)老師,所需費用由幼兒園與家長(cháng)共分攤"的方案。截止至目前為止,經(jīng)過(guò)所有老師的共同努力,99%以上的家長(cháng)都能理解幼兒園的校車(chē)增費方案,并積極主動(dòng)地與老師聯(lián)系,支持我們的工作。

  根據管理學(xué)原理,人的情緒是會(huì )感染的,我園堅信只有一個(gè)快樂(lè )的老師,才能帶領(lǐng)一群快樂(lè )的孩子,組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源,積極引導全體教職員工團結一致,互相關(guān)心。經(jīng)過(guò)引導,我園所有教職員工在日常生活中,無(wú)論哪一位教師有困難,其他人都會(huì )主動(dòng)向他伸出援助之手,給予最大的幫助。每周五的教師例會(huì )上,教師們無(wú)一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關(guān)懷的氛圍。每一天,幼兒園里縈繞著(zhù)的是一種積極向上、感恩的心態(tài),這種心情變成一種樂(lè )觀(guān)向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長(cháng)。 我園教師90%以上屬于年輕教師,未婚,婚后孩子小的教師占絕對比例。針對這一情況,我園依據國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部針對女職工的特殊補助條例,制定了病假、產(chǎn)假、哺乳期等女職工特有的假期工資補助條例,產(chǎn)假40天工資全額發(fā)放,特殊情況事假,半個(gè)月內勞動(dòng)關(guān)系不解除,為工作滿(mǎn)一年的女職工購買(mǎi)社會(huì )基本養老保險。針對非XX本鎮教師,我園提供標準化職工住房,開(kāi)通了有線(xiàn)電視,安裝了空調,幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩定性。

  四是提供共同愿景,塑造健康向上的園所文化。 通過(guò)學(xué)習及會(huì )議培訓的機會(huì ),我園適時(shí)向各位老師傳達國家關(guān)于學(xué)前教育的最新政策及動(dòng)態(tài),XX中心幼兒園作為一所中心建制鎮的幼兒園,無(wú)論體制如何,最終是會(huì )發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過(guò)硬,任何時(shí)候,都是會(huì )有用武之地的。通過(guò)學(xué)習,整個(gè)園所老師之間比學(xué)趕超,積極創(chuàng )新,好點(diǎn)子,好思路層出不窮,給幼兒園帶來(lái)了無(wú)窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。

  二、安全管理方面

  一是健全運行機制,規范辦學(xué),為幼兒園安全工作提供基本保障。我園系公助民辦幼兒園,自開(kāi)園之初,即在XX政府、鎮中心校的指導下規范運行,在節假日安排、每日作息時(shí)間上參照原中心幼兒園,比照XX中心小學(xué),與中心校保持高度一致。在園所收費方面,認真科學(xué)測算每一項成本,結合農村家長(cháng)的收入情況,制定切實(shí)可行的收費標準,并在每個(gè)學(xué)年度開(kāi)學(xué)前報中心校及XX市物價(jià)局備案。在校車(chē)安全方面,除自購二輛校車(chē)按國家規定入戶(hù)上牌以外,要求租賃的三輛校車(chē)都購買(mǎi)駕乘險及三責險,并且標貼明顯的幼兒園校車(chē)標識,以便宜其他社會(huì )車(chē)輛避讓通行。在門(mén)禁制度方面,聘請專(zhuān)職門(mén)衛一名,24小時(shí)守園,注視園所周邊動(dòng)態(tài),保衛孩子們安全。

  二是加強幼兒及家長(cháng)安全教育環(huán)節,增強幼兒及其家長(cháng)自救自護的主體意識。利用宣傳欄、各種會(huì )議及時(shí)、認真傳達上級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強對師幼的安全知識教育、養成教育和心理健康教育。平時(shí)的教育保育工作中,老師們利用區域活動(dòng)時(shí)間對孩子們們進(jìn)行安全知識教育,以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬開(kāi)車(chē)過(guò)馬路、進(jìn)超市買(mǎi)東西、在池塘邊行走等危險場(chǎng)所的安全知識教育。12月份,將XX交警中隊的警察叔叔們請進(jìn)了幼兒園,專(zhuān)門(mén)給在園幼兒進(jìn)行了一次別開(kāi)生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進(jìn)行安全知識教育,我園累計發(fā)放二千多份《致家長(cháng)的一封信》,不斷地加強對家長(cháng)的安全教育。

  三是建立健全了安全管理規章制度。首先是校車(chē)接送安全制度,我園制定“手到手、門(mén)到門(mén)”制度,要求跟車(chē)老師將幼兒從車(chē)門(mén)抱到家長(cháng)手中,每車(chē)配備一名跟車(chē)老師,每日一表一報;為配合校車(chē)早接晚送的完善,制定了老師站班制度,每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門(mén)口迎,在多功能廳送,負責將上、下車(chē)的幼兒分別護送到各自的跟車(chē)老師及班級老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶(hù)外活動(dòng)安全看護制度。第六是環(huán)境衛生制度。第七是晨午檢制度,傳染病防護隔離制度。

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