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施工機械員工作總結

時(shí)間:2022-09-21 13:20:40 工作總結 我要投稿

施工機械員工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的施工機械員工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

施工機械員工作總結

施工機械員工作總結1

  上半年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的

  施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

施工機械員工作總結2

  我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,現有幸成為了公司的一員;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司各位領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領(lǐng)導和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺。通過(guò)對這段時(shí)間的工作和學(xué)習,在管理模式,專(zhuān)業(yè)技能及思想上都有了較大的改變,F將這幾個(gè)月的工作總結如下:

  一、強管理

  在職期間,認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章并嚴格遵守。在審圖會(huì )議和施工方案討論會(huì )上,積極聽(tīng)取學(xué)習專(zhuān)業(yè)工程師的講解及提出來(lái)的意見(jiàn)和建議,并配合完成會(huì )議中提出的相關(guān)要求。在工作中認真監督檢查每一個(gè)施工環(huán)節并積極學(xué)習各類(lèi)規范和圖集。在施工管理過(guò)程中,積極與監理和現場(chǎng)施工員溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現的問(wèn)題有效的預控措施。本人均根據每周的工程例會(huì ),對照落實(shí)工程每周的工作計劃,督促施工單位落實(shí)會(huì )議中提到的.整改內容,并在力所能及下完成領(lǐng)導交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì )中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺(jué)得這也是我成長(cháng)、學(xué)習和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式。

  二、抓質(zhì)量

  1、鋼筋安裝

  我們整個(gè)項目開(kāi)工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監理、甲方驗收鋼筋時(shí)有發(fā)現搭接、錨固長(cháng)度不夠;規格型號擺放位置錯誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問(wèn)題,為此我們嚴格要求現場(chǎng)帶班人員要必須按藍圖、規范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工,對作業(yè)人員做好技術(shù)交底,同時(shí)要求現場(chǎng)施工員,在報驗之前加強自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,F場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,現主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。

  2.混凝土澆筑

  由于前期對混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠,導致了混凝土澆筑完成后出現了不少問(wèn)題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒(méi)控制好等一系列現象。為此對上述問(wèn)題,我已跟現場(chǎng)旁站的監理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時(shí),振搗密實(shí)不能漏振;對板厚控制一定要拉對角線(xiàn),用標記好板厚標高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專(zhuān)人養護。

  3、模板安裝

  前期模板因采用的都是新板,在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒(méi)有做好,給整個(gè)工程帶來(lái)了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導致整塊梁板下沉,這些都是可控制的質(zhì)量問(wèn)題。對此,模板安裝的監督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板周轉使用而出現的一系列問(wèn)題更應加大管理力度。三、趕進(jìn)度

  由于我們甲方有個(gè)節點(diǎn),在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,嚴重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),導致了前期進(jìn)度緩慢。為此,甲方和監理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數。到目前為止現場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì )稍微滯后我們節點(diǎn)一些。

  三、促文明、保安全

  安全文明也出現了不少問(wèn)題,臨邊、洞口、樓梯護欄等長(cháng)時(shí)間防護均不到位。經(jīng)監理和甲方共同督促下,施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應的整改措施。對已拆模部位,還發(fā)現有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現象我已要求現場(chǎng)施工人員,對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過(guò)程中,布料機懸臂桿在順時(shí)針轉動(dòng)時(shí),前方有兩根外架立桿擋住。當時(shí)因站在5#10層,大聲提醒阻攔無(wú)效,4個(gè)工人拉住繩子,野蠻硬拽過(guò)來(lái),這極有可能影響外架的整體穩定性,對此我特意跟現場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類(lèi)操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄,有高空拋墜重物的現象,對此我對現場(chǎng)施工員已強烈要求,嚴禁此類(lèi)操作。同時(shí)要確保在現場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。

  關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,但現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題我都會(huì )即時(shí)叫人整改。對于許多不懂不明確的地方,我都會(huì )跟我們甲方的吳工和監理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨當一面的機會(huì ),去接受考驗。

  最后,我期待能盡我之所能,做出成績(jì),給公司帶來(lái)最大的效益。

施工機械員工作總結3

  時(shí)光飛逝,在不知不覺(jué)已經(jīng)一年光陰了,在這一年光陰里,在項目同事的配合盡力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)人人庭中,每個(gè)人充當著(zhù)不合的角色,施展著(zhù)不合的作用,但都有一個(gè)配合的目標便是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品,同時(shí)也是我第一次治理現場(chǎng)管道施工。

  年初我是在陜鼓電廠(chǎng)項目,由于項目靠近尾聲,在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3、4月份西臺溫度對照低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)明其余法蘭漏水,然后又得反復工作,總之也學(xué)到了許多。

  后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開(kāi)始,當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處,所以項目部地位也相對的對照偏,而且手機常常沒(méi)信號,這就對工作造成了必然的影響。

  初到一里坪項目,進(jìn)了廠(chǎng)房之后觀(guān)到密密麻麻的設備,管道只做了一點(diǎn),觀(guān)起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠,說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到反響。聽(tīng)同事說(shuō),他剛來(lái)的時(shí)候人人一起建臨時(shí),情況對照困難,而且車(chē)間地面沒(méi)做,設備根基也沒(méi)有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從表面拉過(guò)來(lái)的,前期的工作也很費力。然后就開(kāi)始熟悉圖紙,對整個(gè)廠(chǎng)房布局了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒(méi)現場(chǎng)治理過(guò),所以剛開(kāi)始分外不順手,加上管道設計不成熟,整個(gè)車(chē)間的管子隨處打斗,工期又特其余緊,所以每天基礎都是在車(chē)間度過(guò)的,不停到工人們放工了能力回來(lái),然后也許的順一下來(lái)日誥日的事情,一天天的就這樣曩昔了。

  九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車(chē)間全面施工,隨處都有人在干活,然則土建施工對排水溝噴防腐漆,全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開(kāi),但工人們都堅持住了,也沒(méi)有擅離崗位,人人都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工歷程沒(méi)發(fā)生平安事故,每個(gè)人都支付了很大的盡力。

  十一月中旬車(chē)間管道安裝基礎停止,開(kāi)始了試壓調試工作,調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)對照順利,主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度分外重要,部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái),每天都在為了漏水而煩惱。再調嘗嘗了幾天后來(lái)日誥日要試那條管線(xiàn),項目部提前反省完畢后能力進(jìn)水,在這期間因為許多多少個(gè)人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,然則都堅持了下去,將工作繼承進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后期待凝固光陰較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量對照大,統計漏點(diǎn)后發(fā)明DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式反省了一遍,然后將粘接口分歧適的全部焊接,后面調試就對照順利了。

  在調試基礎完成后,系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,導致壓力升上去后常常會(huì )漏水,然后停機維修,在下一次設備開(kāi)啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就垂垂少了。

  總之一里坪項目讓我學(xué)到許多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對碳酸鋰工藝也有了必然的認識了解,為后面的施工奠定了根基。

  在整個(gè)施工歷程中,平安是最緊張的。對我們來(lái)說(shuō):平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安,不光是為了教導自己。教導自己并不巨大,我們遵循著(zhù)教導給予我們的,然后康健平安地去工作、生活、學(xué)習,這才是平凡中最巨大的。

  固然工作很費力,但堅持學(xué)習總會(huì )有勞績(jì)。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論,則可以大大削減煩瑣的工作量,進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。對付我來(lái)說(shuō),只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解,能力積攢到足夠的經(jīng)驗去辦理日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題,而這些經(jīng)驗,必要我去加倍盡力學(xué)習。

  今年我會(huì )繼承盡力,為公司的成長(cháng)供獻本身的力量。

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