關(guān)于上半年完成的工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的關(guān)于上半年完成的工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于上半年完成的工作總結1
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機會(huì )!作為一名質(zhì)量安全管理人員,20xx年在工程部領(lǐng)導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
一、主要工作表現
1、20xx年公司開(kāi)工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護坡工程、旬陽(yáng)縣國有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門(mén)鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮衛生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、國有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程?偼旯っ娣e:六萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過(guò)程,并詳細記錄驗收過(guò)程,驗收資料齊全,按公司規范要求,及時(shí)收集項目報建手續,與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責任書(shū),按月上報安全生產(chǎn)進(jìn)度表。
2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次,其中專(zhuān)項質(zhì)量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實(shí)施工作”“旬陽(yáng)縣建設系統質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計4次。
3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故,圓滿(mǎn)完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務(wù)。5月24日發(fā)生了一起挖樁工人墜井事故,現已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年,我與工程部陳部長(cháng),張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》《打非治違各階段工作實(shí)施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標準化實(shí)施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》《施工現場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表》等30余項方案、規范、表格。在制定規范的同時(shí)積極學(xué)習相關(guān)質(zhì)量安全規范知識,努力提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識水平,以便日后指導開(kāi)展工作。
二、工作不足之處
上半年公司各項目共接受上級主管部門(mén)四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標準化”工作檢查,建設系統質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計11次,其中填寫(xiě)整改回復報告6次,檢查中出現了很多問(wèn)題,主要是工程報建手續不齊全,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,學(xué)習態(tài)度不認真,對陳部長(cháng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導致無(wú)法指導開(kāi)展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實(shí)施,由于平日缺乏施工現場(chǎng)實(shí)地檢查,導致不能及時(shí)發(fā)現工程施工過(guò)程中出現的各種質(zhì)量安全問(wèn)題,出現上級單位領(lǐng)導檢查時(shí)出現的問(wèn)題。
三、20xx年工作目標
在即將到來(lái)的20xx年,隨著(zhù)新建工程數量的增加及新規范的頒布,我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全管理知識,不恥下問(wèn),認真看書(shū)多與同事交流探討,虛心向領(lǐng)導請教工程中的問(wèn)題,努力考取工程相關(guān)的證件,積極提高自身素質(zhì),迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要,做一名大地公司值得信賴(lài)的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系,多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問(wèn)題,了解工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量安全順利開(kāi)展,按公司制定的規章制度辦事,積極參與工程的全程監管工作,及時(shí)收集工程相關(guān)資料。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距?偨Y出工作中的不足,我會(huì )在日后的工作中努力克服,同時(shí)還要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
關(guān)于上半年完成的工作總結2
一、施工質(zhì)量檢查總結
1、20xx年2月17日到公司開(kāi)完會(huì )已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(cháng)手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規范資料落實(shí),沒(méi)有落實(shí)的原因分析;
a、根據目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視,公司對各項目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒(méi)有統一的控制目標,因此、導致每個(gè)分項工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū),高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說(shuō)有什么指導控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,分項工程施工中基本是根據各位工長(cháng)的隨意性去指揮操作,無(wú)論技術(shù)高低,沒(méi)有按照有關(guān)規范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,可能出現的意外問(wèn)題及應急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復雜的分項工程,沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線(xiàn)那么規范,有固定的生產(chǎn)流水線(xiàn),有規范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì )使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進(jìn)行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統施工環(huán)境等等都會(huì )造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題,總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過(guò)程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的`管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導做起,要從領(lǐng)導抓起。
關(guān)于上半年完成的工作總結3
時(shí)光如梭,轉眼間xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,回首上半年的工作經(jīng)歷,內心不禁感慨萬(wàn)千,可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。
到7月份,也正是我來(lái)環(huán)茂工作剛好一周年,整整一年的工作鍛煉,使我倍感驕傲,完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣,現在的我更加成熟,更富有責任心,也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗收”,可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對于去年“1452”建設項目的驗收。按照工程部領(lǐng)導的安排,我被分在了紹興地區項目組,所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助紹興地區項目經(jīng)理田立峰完成紹興地區在線(xiàn)監測項目的驗收。也許是我在煙氣在線(xiàn)監測項目這方面的驗收比較有經(jīng)驗,所以一開(kāi)始我一直在協(xié)助孫斌進(jìn)行杭州地區的煙氣項目的驗收,盡管工作壓力和強度很大,但是憑著(zhù)敬業(yè)精神和責任心,積極配合監測站,終于還是較為出色的完成了余杭,蕭山,富陽(yáng)和建德地區的驗收任務(wù),期間我還去協(xié)助金華地區的煙氣驗收兩個(gè)星期,當然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗收工作。自5月12日以來(lái),我就回到紹興地區項目組,此時(shí)正是紹興地區驗收最為緊迫之際,每個(gè)人都覺(jué)得身上壓力巨大,但是我們并沒(méi)有畏縮,大家都覺(jué)得上下擰成一股繩,奮戰20天一定可以完成驗收任務(wù)的,我作為紹興地區項目組一員更深知要努力再努力,分擔項目經(jīng)理的工作壓力,在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務(wù),參與了多家煙氣在線(xiàn)監測項目的改造和驗收,期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線(xiàn)監測項目的驗收比對工作,我克服種種困難,在很短的時(shí)間內就完成了驗收比對工作。
這半年來(lái)可謂高強度的工作,對于我初涉職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)是相當難得的鍛煉,我也對自己的表現感到十分滿(mǎn)意,“壓力才有動(dòng)力”,這句話(huà)確實(shí)是有理的。
勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當繁重的,1452項目的后續整改,尾款的回收,還有新的建設項目等等,接下來(lái)的工作肯定會(huì )更加困難,我深知我的職責就是協(xié)助服從配合項目經(jīng)理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,對公司作出更大的貢獻。
關(guān)于上半年完成的工作總結4
20xx年,于我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉變,從印刷設計行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個(gè)改變,更是一個(gè)突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來(lái),在公司領(lǐng)導的指導、部門(mén)主管的引導以及同事的幫助下,我在短時(shí)間內認識了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個(gè)團隊,與之同時(shí)也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領(lǐng)導給予了我這一次工作和學(xué)習的機會(huì ),感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進(jìn)取,做到與公司同步發(fā)展。
進(jìn)入公司以來(lái),我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門(mén)10余次,具體如下:
記得上班的第一天,領(lǐng)導安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒(méi)有多大在意,自認為出身于設計,制圖沒(méi)有什么問(wèn)題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時(shí),才發(fā)現,繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,面對復雜的施工圖紙,我無(wú)從下手,不知道各種線(xiàn)條代表什么,不明白各種符號是什么意思。尤其當領(lǐng)導提出“數字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,要求在圖紙上標記住房信息、住戶(hù)信息、給排水信息、消防系統、排污系統等資料時(shí),我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。不過(guò)面對困難,我并沒(méi)有退縮,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿(mǎn)足現有的需求,離領(lǐng)導要求的“數字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過(guò),我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項循序漸進(jìn)的工作,只要我不斷總結制圖過(guò)程中的經(jīng)驗,就一定能做到符合“數字物業(yè)管理”的需求。通過(guò)進(jìn)行這項工作,我不僅學(xué)會(huì )了看建筑施工圖,還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰,這為以后的工作打下堅實(shí)基矗。
隨著(zhù)制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,并把工作重心轉移到跟進(jìn)工程維修事項上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問(wèn)題,協(xié)助安裝門(mén)鎖,協(xié)助做門(mén)牌號,協(xié)助房屋驗收,協(xié)助跟進(jìn)園區物業(yè)排污系統堵塞清理等事項,通過(guò)以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因為工程事件都是最直接的服務(wù),最能讓業(yè)主感觀(guān)得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時(shí),在部門(mén)主管的指導下,我學(xué)會(huì )了一些基本的水電知識,并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道,著(zhù)眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學(xué)習和鍛煉,以滿(mǎn)足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段,一些事情,必須通過(guò)多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助,我從中學(xué)習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導和部門(mén)主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,但部門(mén)主管及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的轉折點(diǎn)。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰,我絕不會(huì )退縮,勇往直前,總結過(guò)去經(jīng)驗,努力改正過(guò)去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
關(guān)于上半年完成的工作總結5
20xx年7月我應聘來(lái)到廊坊宇通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限工作,在宇通工作的半年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。在各位領(lǐng)導的幫助與支持下,很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自己,力求做到更好。
現把這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內容比較瑣碎,細心是最重要的,需要踏實(shí)、仔細、謹慎的去做每件任務(wù),否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責做好辦公室工作
1、耐心細致地做好日常工作:負責辦公室以及樓道的衛生清潔,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類(lèi)存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、員工薪資工作:每月的月初報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位員工的考勤表,核對請假條、遺漏條等。因為這直接關(guān)聯(lián)到每個(gè)員工的切身利益。
3、文件管理工作:我所負責的各類(lèi)圖紙很多也很雜,需要我認真的安排、處理,以便領(lǐng)導需要時(shí)能及時(shí)找出。根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,
4、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,有新增員工及時(shí)做號入職手續并存檔。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。工作中也存在不少問(wèn)題,主要表現在:
1、做事不夠細心;
2、缺乏積極主動(dòng)性;
3、工作不是很扎實(shí)。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jì)。
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