頂崗實(shí)習每月工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的頂崗實(shí)習每月工作總結，希望對大家有所幫助。
頂崗實(shí)習每月工作總結1
我校XXX班X被安排到XXXX公司進(jìn)行為期一個(gè)月的頂崗實(shí)習，從十一月八日到十二月八日。我與XXXX負責本次的帶隊管理工作，現對本次的頂崗實(shí)習工作總結如下：
一、加強思想教育
本次的頂崗實(shí)習已經(jīng)是本校第二年進(jìn)行這樣的頂崗了，上個(gè)月也有一批隔壁班的學(xué)生剛剛實(shí)習完，所以對實(shí)習的流程和實(shí)習里較易出現的題目，我們皆有了一定的思想認識，在來(lái)前對學(xué)生進(jìn)行了年夜量的思想教育，引導學(xué)生充分認識到頂崗實(shí)習的重要性，。屏榮食品廠(chǎng)已經(jīng)跟學(xué)校合作較久了，本班許多學(xué)生曾經(jīng)來(lái)過(guò)這個(gè)廠(chǎng)勤工儉學(xué)，做暑假、寒假工等。對此，我專(zhuān)門(mén)統計過(guò)本班曾經(jīng)來(lái)過(guò)該廠(chǎng)上班的學(xué)生，讓這些學(xué)生現身說(shuō)法，讓其他同學(xué)對該企業(yè)有一些初步了解，特別是管理上的一些規定，許多學(xué)生是從同學(xué)之間了解到，防止了后面在上班時(shí)期的犯錯。
實(shí)習前一個(gè)星期五，我們有一個(gè)義務(wù)是讓學(xué)生先自行到廠(chǎng)學(xué)習廠(chǎng)規等，以利于星期一正式上班。這天令我沒(méi)想到的是，全部同學(xué)皆按時(shí)自行到廠(chǎng)里，并按要供到廠(chǎng)里集合點(diǎn)集合�？赡苁堑谝惶靵�(lái)，同學(xué)們比較興奮，或者是環(huán)境和設備限制，那天的學(xué)習效果并不是太抱負，尤其是文秘班的女生相當活躍。這天的總結我感覺(jué)，那些學(xué)生對于略帶當地口音的一般話(huà)很難聽(tīng)懂，這也是學(xué)生應該要提高的一項能力。同時(shí)，學(xué)生的會(huì )議習慣，還得加強教育。
二、處置日常事務(wù)
在這個(gè)廠(chǎng)里實(shí)習，最常睹的題目就是學(xué)生怕辛勞，怕辛勞就會(huì )衍生各種各樣的題目。第一天，安排工作義務(wù)的時(shí)候，有喜的自然也有不高興的，因為年夜多來(lái)過(guò)的同學(xué)知道那些崗位輕松一點(diǎn)、那些較乏味，還好安排完后沒(méi)人要供換崗位的。但第一天下，就開(kāi)始有同學(xué)開(kāi)始直播吧要熊貓tv供換崗位，年夜多包子店經(jīng)營(yíng)指南。
理由是辛勞、不適應，這部分同學(xué)皆是以前沒(méi)來(lái)過(guò)的。其實(shí)經(jīng)過(guò)了解，這里的每一個(gè)崗位皆是蠻輕松的，沒(méi)有很重的活、也沒(méi)有危險的活。我跟他們說(shuō)，這些崗位女生皆能干，你還干不了？還有就是換，我就換另外一些更差的，但再也不能換第二次了。
頂崗實(shí)習每月工作總結2
彈指一揮間，三個(gè)月的試用期就要曩昔，回想展望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我對三個(gè)月來(lái)的，實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用本錢(qián)、客戶(hù)往來(lái)方面的治理。
1、規范了低值易耗品的核算治理，全面樹(shù)立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些代價(jià)較低物資的散布環(huán)境，增強治理。
2、在團體財務(wù)制度的根基上規范了華品本錢(qián)費用的治理，明確了本錢(qián)費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為增強了項目治理，分門(mén)別類(lèi)的盤(pán)算實(shí)際耗損的費用項目，真實(shí)反該當期的本錢(qián)。為績(jì)效治理提供參考根據。
3、規范商業(yè)公司財務(wù)帳套結構設置，依據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)幫助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分施展出作用，可以或許實(shí)時(shí)有效的反應財務(wù)數據，滿(mǎn)足將來(lái)經(jīng)營(yíng)治理的必要。
二、管帳根基工作。
1、認真執行《管帳法》，進(jìn)一步增強財務(wù)根基工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化管帳檔案的治理等。
2、依據團體的指示，對華品公司管帳電算化環(huán)境進(jìn)行了立案，使財務(wù)工作相符財政部的必要，加倍規范化，為進(jìn)步財務(wù)工作質(zhì)量而盡力。
3、按規準光陰編制本公司及團體公司必要的各類(lèi)類(lèi)型的財務(wù)報表，實(shí)時(shí)陳訴各項稅金。
三、財務(wù)核算與治理工作。
1、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行掛號、闡發(fā)，對各項收入監督、審核，訂定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，實(shí)時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、團體財務(wù)治理部樹(shù)立了優(yōu)越的互助關(guān)系。
2、正確盤(pán)算各項稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款，積極共同稅務(wù)部門(mén)新的稅收陳訴要求，實(shí)時(shí)發(fā)明違背稅務(wù)律例的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
3、在重要的工作之余，增強財務(wù)部團隊扶植，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情飛騰的團隊。作為一個(gè)下層財務(wù)工作治理者，注意充分施展財無(wú)部其他員工的主不雅能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì)，建立起開(kāi)發(fā)立異、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
4、作為下層治理者，我充分認識到本身既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執行者，是團體財務(wù)治理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還必要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣能力包管在目前的環(huán)境下，人人都可以或許主動(dòng)承擔工作。
新的工作崗位意味著(zhù)新的動(dòng)身點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，本人決心奮不顧身，更上一層樓。在往后的日子里我們將向財務(wù)精細化治理進(jìn)軍，精細化財務(wù)治理必要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等。爭取為公司盡本身最大的力！
頂崗實(shí)習每月工作總結3
從離開(kāi)學(xué)校到加入貝貝邦又渡過(guò)了緊張、充實(shí)而繁忙的一個(gè)月。這一個(gè)月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí)，感覺(jué)自己在各方面都成長(cháng)不少。在此，要感謝幼兒園給我提供了這樣一個(gè)成長(cháng)的環(huán)境和發(fā)展的平臺。9月份，我正式進(jìn)入中三班做配教老師，在陳老師的帶領(lǐng)，我跟彭老師、徐老師和梁老師的配合下，班級各項工作都開(kāi)展的比較順利，現將工作基本總結如下：
一、教育教學(xué)工作因為到了學(xué)期末，本月未開(kāi)展主題教學(xué)活動(dòng)，針對我班幼兒的年齡偏小的特征，在數學(xué)、語(yǔ)言、安全、空間智能方面等方面做了適當的調整，增加了一些教學(xué)內容，為本班幼兒進(jìn)入大班做準備。9月26日汪園對本班幼兒進(jìn)行教學(xué)效果測查，從測查結果看，90%的幼兒對于語(yǔ)言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好，部分年齡稍小幼兒沒(méi)有完全掌握(例如：孫心怡、譚米家、楊戴鋮等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚)。測查效果沒(méi)有上一次好，原因在于測查前沒(méi)有針對幼兒的年齡特征進(jìn)行復習，一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。
二、區域活動(dòng)本月未設置新的區角，但在各區角又投放了新的操作材料。例如給貝貝超市里的商品貼上標簽標上價(jià)格，讓幼兒進(jìn)行"購買(mǎi)"的角色游戲。在美工區增添水墨、顏料，讓幼兒進(jìn)行吹畫(huà)、棉簽添畫(huà)、牙刷噴畫(huà)等活動(dòng)。我們還設置了進(jìn)區卡和進(jìn)區牌，幼兒基本能掌握進(jìn)區插卡，并按規定的人數進(jìn)入區域。每天進(jìn)入區域前，我們會(huì )給幼兒介紹一種新的區域游戲，給幼兒提供參考。
區域重點(diǎn)在于鍛煉幼兒的精細動(dòng)作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進(jìn)行配教，所以區域活動(dòng)基本由陳老師和兩位實(shí)習老師負責，區域規劃表有時(shí)不能按原計劃進(jìn)行，我個(gè)人對幼兒的區域活動(dòng)觀(guān)察也不夠，需要我們努力進(jìn)行調整。
三、保育工作本月幼兒出勤率有所下降，幼兒服藥現象比上月有所增加，這需要我們老師在孩子養護方面多關(guān)注，提醒幼兒及時(shí)更換衣服，多喝水。從9月24日起，幼兒開(kāi)始服用涼茶，只有龔子妍、孫嘉翔因自己帶藥沒(méi)有喝。本月新進(jìn)了1個(gè)新生唐夢(mèng)，她在情感方面適應能力較好，能在較短的時(shí)間內適應集體生活，但吃飯較慢，不會(huì )拿筷子，需要我們多關(guān)注。
四、家長(cháng)工作因為到了學(xué)期末，教學(xué)內容基本上完，教師之間的調度較大，所以本月未請家長(cháng)進(jìn)行助教。我們通過(guò)電話(huà)的形式與家長(cháng)溝通，主動(dòng)給家長(cháng)打電話(huà)了解幼兒在家情況，并將幼兒在園情況反饋給家長(cháng)。本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降，這需要我們加強與家長(cháng)的溝通，及時(shí)反饋幼兒在園的表現與進(jìn)步，同時(shí)也需要我們敏銳的觀(guān)察力，盡量關(guān)注到每個(gè)幼兒的發(fā)展。班級工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)每一位老師的通力合作與辛勤勞動(dòng)，更離不開(kāi)我們和諧環(huán)境的營(yíng)造，在此，要跟我們中三班的老師們說(shuō)一聲：你們辛苦了!希望在今后的工作中，我們還能一如既往地堅持這種良好的工作作風(fēng)，更投入地開(kāi)展各項工作，開(kāi)創(chuàng )更多的教學(xué)成果。
頂崗實(shí)習每月工作總結4
在海信實(shí)習已有一個(gè)月了，早就想好好盤(pán)點(diǎn)一下自己在這一個(gè)月里的收獲，分享一下自己的感受和想法，這是對自己這一個(gè)月以來(lái)的辛勤付出的一個(gè)交代，也是為自己的下一步的實(shí)習指明方向，夯實(shí)基礎。
我的實(shí)習從時(shí)間上來(lái)說(shuō)分為兩部分，第一個(gè)星期在西華門(mén)名流國美實(shí)習，指導老師是郭剛。在這一個(gè)星期里我主要學(xué)習空調的一些基礎和專(zhuān)業(yè)知識，消化前兩天培訓的內容，學(xué)習一些促銷(xiāo)技巧。具體細化為牢記一些空調性能數據，功能賣(mài)點(diǎn)，詳細掌握各功能的工作原理，分清各個(gè)系列的產(chǎn)品市場(chǎng)定位，觀(guān)察和學(xué)習促銷(xiāo)技巧。在這一個(gè)星期里我受益頗多，在郭剛老師的諄諄教導下，我基本上掌握了科龍空調的促銷(xiāo)知識，具備了獨立講解產(chǎn)品的能力。
在這一個(gè)星期里對我影響最大，讓我收益最多的還是郭剛老師。從他身上學(xué)習到的東西比產(chǎn)品知識本身多得多，也可貴得多。郭老師雖然和我同齡，但完全稱(chēng)得上我的老師。對于我來(lái)說(shuō)他總是不厭其煩的解答我的疑問(wèn)，不遺余力的傳授給我相關(guān)知識，從贈品派送到報價(jià)，從產(chǎn)品講解到處理周?chē)穗H關(guān)系，可謂面面俱到，生怕我有所紕漏，有所欠缺。他對專(zhuān)業(yè)知識掌握的全面和扎實(shí)，他的耐心和細心，不得不讓我佩服。
對于他自己而言，讓我感受頗深的是他的守崗守時(shí)，踏實(shí)敬業(yè)。守崗是促銷(xiāo)員的一個(gè)基本的必備的要求，但據我觀(guān)察能做到這一點(diǎn)的不多。在西華門(mén)，科龍和美的毗鄰，按理說(shuō)這兩者不是一個(gè)總量級別的，這對科龍可謂威脅極大。但他硬是抓住了美的促銷(xiāo)員的一些弱點(diǎn)，化不利為有利，利用美的的品牌拉力所吸引的顧客，為我所用，積極抓住稍縱即逝的機會(huì )，做成了一單一單的生意�？讫埖臉I(yè)績(jì)在賣(mài)場(chǎng)甚至一度超過(guò)美的，做到前五名，占到十各百分比，他把一個(gè)促銷(xiāo)員自身素質(zhì)的重要性演繹的淋漓盡致。對于他而言，沒(méi)有休假，早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)通班工作，每天幾乎是是最后一個(gè)去吃飯，抓住每一次可以學(xué)習的機會(huì )，他的辛勤和付出終于換來(lái)了他驕人的業(yè)績(jì)。從他身上我明白了一個(gè)道理：只要你夠努力，勤思考，善動(dòng)腦，沒(méi)有什么不可能！
由于某些客觀(guān)原因，我實(shí)習的第二階段轉到南二環(huán)國美，指導老師是常鐵剛老師。對于常老師我早有耳聞，據說(shuō)是國美里的常勝將軍。于是7月30號我興致勃勃的奔赴南二環(huán)。
在這為其三個(gè)星期的實(shí)習中，我主要是進(jìn)行實(shí)戰演練，單獨的或協(xié)助老常進(jìn)行講解，當然我也在一旁觀(guān)察傾聽(tīng)，記憶學(xué)習，查漏補缺，彌補自己知識和能力上的不足。從常師傅身上我真正見(jiàn)識到什么叫經(jīng)驗豐富，知識全面，旁征博引，侃侃而談。經(jīng)過(guò)這三個(gè)星期的鍛煉和學(xué)習，我基本上全面掌握了科龍空調的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)促銷(xiāo)技巧，已經(jīng)能夠獨立勝任導購的崗位，進(jìn)行獨立的促銷(xiāo)活動(dòng)。在這三個(gè)星期里，我感受最深收獲最大的是一個(gè)顧客對我說(shuō)的一句話(huà)：“我們買(mǎi)的不是你的產(chǎn)品，而是你的服務(wù)，是你的熱情感染了我們”。當我聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)很受感動(dòng)，我感到自己的付出得到了回報，自己得到了別人認可的幸福。原來(lái)熱情真的可以感染別人，影響別人，推銷(xiāo)不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品，也是推銷(xiāo)自己。當別人認可你自然就認可了你的產(chǎn)品。
確實(shí)，促銷(xiāo)時(shí)一個(gè)服務(wù)行業(yè)，對崗位的熱情和熱愛(ài)直接決定了服務(wù)質(zhì)量的好壞，也決定了別人是否購買(mǎi)你的服務(wù)。記得店長(cháng)當時(shí)在賣(mài)場(chǎng)對一個(gè)促銷(xiāo)說(shuō)過(guò)一句話(huà)，假如你不是為了賣(mài)產(chǎn)品而賣(mài)產(chǎn)品，你的產(chǎn)品就賣(mài)出去了。當時(shí)我并不理解這句話(huà)，琢磨了半天，假如不把產(chǎn)品當產(chǎn)品賣(mài)，那當什么買(mǎi)呢？現在我明白了，賣(mài)產(chǎn)品更是賣(mài)服務(wù)，是推銷(xiāo)自己，是展現熱情，是把講解機子當做自己的興趣和愛(ài)好來(lái)實(shí)踐，雖然這很難做到，但這是一個(gè)優(yōu)秀促銷(xiāo)員必備的素質(zhì)。
很多人都說(shuō)促銷(xiāo)有很多的技巧，確實(shí)，把握顧客需求，報價(jià)，看準時(shí)機，都有很大的技巧可言，但促成一單生意最大的技巧就是用自己的熱情和服務(wù)去影響別人，全身心的投入到講解工作中，只有你感覺(jué)把自己說(shuō)服了才有能去說(shuō)服顧客。我們不能抱著(zhù)投機取巧的態(tài)度去應付消費者，因為有時(shí)我們的確會(huì )看走眼，不管他有沒(méi)有消費意向，只要顧客愿意聽(tīng)，我就愿意講，要讓有購買(mǎi)需求的顧客立即買(mǎi)我們的產(chǎn)品，暫時(shí)沒(méi)有購買(mǎi)需求的下次買(mǎi)我們的產(chǎn)品，不管是在我們這買(mǎi)還是在其他店買(mǎi)，因為我們既是促銷(xiāo)員又是廣告人員，我們對他的宣傳絕對比廣告來(lái)的深刻和直觀(guān)。這就是我在這三星期里最大的收獲。雖然自己在這一個(gè)月里取得了一些進(jìn)步，但不可避免的會(huì )存在一些誤區和盲點(diǎn)，相信在接下來(lái)的實(shí)習中我會(huì )博采眾長(cháng)，虛心求教，積極思考和學(xué)習，爭取更大的進(jìn)步。
下面我將就我所發(fā)現的問(wèn)題和意見(jiàn)建議簡(jiǎn)要談一下。
在賣(mài)場(chǎng)我發(fā)現的最大的問(wèn)題就是我們的售后問(wèn)題，不可否認，我們的售后存在很大的問(wèn)題，和某些大品牌還存在很大的差距，如果任其發(fā)展，將會(huì )對我們的品牌成長(cháng)造成很?chē)乐氐暮蠊�。在賣(mài)場(chǎng)里，我親自碰到過(guò)幾起案例，我都一一記了下來(lái)。
1、第一次是8月5號，當時(shí)是售機高峰期，我們的'售后壓力特別大，裝機忙不過(guò)來(lái)，可能是從外地調來(lái)了一批工人。當時(shí)有個(gè)顧客反映我們的裝機工人很不負責，虛報銅管長(cháng)度，存在亂收費現象，當時(shí)顧客反映到我們這里，經(jīng)查實(shí)確有此事。并且我們的工人態(tài)度極其傲慢，反應很慢，在顧客心中留下了極不好的印象。
2、售后人員裝機很不負責，室外機支架沒(méi)打好，室外機擺放高低不平，造成巨大噪音，顧客反映后遲遲得不到解決，嚴重影響了顧客對科龍的信任度。
3、好幾起顧客反映空調不制冷的案例，遙控模式按鍵無(wú)效，顧客找售后反映得不到解決，要求退貨。
4、有個(gè)顧客5月份購機，室內外機連接銅管接頭破裂，多次電話(huà)反映未解決，到8月十幾號上門(mén)找促銷(xiāo)并威脅說(shuō)要把機子拉到國美。而且第二次來(lái)時(shí)我們正在售機，顧客還好說(shuō)話(huà)并沒(méi)有過(guò)激行為，要是稍有抱怨我們就要損失一單生意。
5、還有顧客反映電控板有問(wèn)題，售后久拖未決，近一個(gè)月。這些只是我記下的具有典型性的一些問(wèn)題，相信其他賣(mài)場(chǎng)也有很多類(lèi)似的問(wèn)題，這反映出我們的售后確實(shí)存在非常嚴重的問(wèn)題。服務(wù)不規范，反映滯后，沒(méi)有售后跟蹤機制，服務(wù)覆蓋能力差等弱點(diǎn)，雖有很多規章制度但缺乏執行力，沒(méi)有剛性，這都給我們的銷(xiāo)售工作帶來(lái)了很大的麻煩。因為我們品牌營(yíng)銷(xiāo)做得差，我們的促銷(xiāo)員工作量本來(lái)大，既是促銷(xiāo)員又是廣告人員，最后還得做售后人員，真是三位一體，全知全能的多面手啊。
售后工作本來(lái)就不應該是促銷(xiāo)員的工作，顧客經(jīng)常性的上門(mén)找麻煩不僅會(huì )打亂我們的正常工作，讓我們疲于應付，日經(jīng)月久必然會(huì )讓我們對自己的產(chǎn)品缺乏信心，經(jīng)�？吹轿覀兂煾得τ趹獙κ酆�，一臉無(wú)奈和無(wú)辜的表情。雖然售后存在很大的問(wèn)題，但我們的產(chǎn)品總體上還反應不錯，尤其是一些多年來(lái)用我們產(chǎn)品的老客戶(hù)。每次碰上老客戶(hù)我都會(huì )問(wèn)問(wèn)他們用的怎么樣，存在什么樣的問(wèn)題，有問(wèn)題都一一登記下來(lái)，老顧客的反應給了我們對自己產(chǎn)品的信心。
這說(shuō)明我們產(chǎn)品質(zhì)量還是過(guò)硬的，在生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，售后上，雖然品牌營(yíng)銷(xiāo)上不夠，但售后才真正是我們的軟肋和短板，假如一個(gè)企業(yè)在售后上存在問(wèn)題，宣傳和廣告力度越大那么這個(gè)品牌就死得越快，所以很多人抱怨我們廣告不夠，我想當務(wù)之急不是廣告，而是售后服務(wù)的提升。沒(méi)有良好的基礎設施哪能期望有多好招商引資。我們一直以來(lái)都標榜口碑宣傳，口碑可以成就一個(gè)品牌，也可以毀掉一個(gè)品牌，正所謂眾口鑠金積毀銷(xiāo)骨。售后告急，值得我們警惕！
對于我提出的一些問(wèn)題，我有以下幾點(diǎn)建議：
1、建立我們自己的服務(wù)團隊，（我的疑問(wèn)是我們的售后服務(wù)是不是承包給別人，比如瑞達制冷服務(wù)公司），開(kāi)展定期專(zhuān)業(yè)的培訓和服務(wù)禮儀培訓。
2、規范服務(wù)活動(dòng)，統一著(zhù)裝，建立嚴格的售后跟蹤和反饋機制，克服服務(wù)滯后的弊端。
3、建立一定的獎勵、激勵和晉升機制，完善規章制度，并嚴格執行。
4、完善售后團隊的管理和建設，嚴格實(shí)行分工落實(shí)到人的責任制。
頂崗實(shí)習每月工作總結5
工作已經(jīng)三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，有一部分時(shí)間基本上是在學(xué)習和探索，這使我對公司軟件的類(lèi)型和方向有了更深的了解，期間主要做了兩個(gè)方面的工作，一是在不斷的熟悉和理解公司軟件的相關(guān)知識，參考這些軟件的用戶(hù)手冊對現在正在開(kāi)發(fā)的軟件已經(jīng)開(kāi)始編寫(xiě)的用戶(hù)手冊進(jìn)行了部分內容的補充和修正，順便熟悉了該軟件的各項功能和操作，還安裝試用了自動(dòng)化測試工具LoadRunner，由于軟件在協(xié)議匹配上與該工具不很相符，考慮到并不是所有的軟件都適合該自動(dòng)化測試工具，在李紅英的指導下現在正在加緊學(xué)習另一中測試工具RationalRobot，期望盡快掌握并投入使用。
其次我主要的工作就是跟隨開(kāi)發(fā)人員對軟件的不斷改進(jìn)和完善，從功能實(shí)現方面進(jìn)行了實(shí)時(shí)的跟蹤測試，提交Bug報告，驗證修復的報告，與開(kāi)發(fā)上進(jìn)行溝通解決有爭議的問(wèn)題，驗收及關(guān)閉已修復的缺陷報告，并隨時(shí)對可能重新出現的問(wèn)題進(jìn)行了關(guān)注及回歸測試，目的就是希望能夠盡早的發(fā)現隱藏的問(wèn)題，便于及時(shí)的修正，以免引起連鎖的問(wèn)題，減少開(kāi)發(fā)人員的工作量。因為是實(shí)時(shí)跟蹤測試，所以就不可避免的會(huì )遇到一些運行編譯上的的問(wèn)題，得到了大家很多的幫助，從中也學(xué)到了很多以前不曾接觸的知識，受益匪淺，也深刻體會(huì )到了這個(gè)團隊成員對工作的積極與熱情以及開(kāi)放的工作環(huán)境。
在測試期間，我還意識到測試工作本身雖是一個(gè)反復的操作的過(guò)程，但決不僅僅是重復冗余的測試，雖然看似簡(jiǎn)單但做好卻不是那么容易。在工作期間看到大家的努力我也在不斷的餓補自己欠缺的知識，并努力將已經(jīng)掌握的知識運用到工作中，從多種途徑借鑒其他測試人員的經(jīng)驗，嘗試運用多種測試思路從不同的角度進(jìn)行考慮，在不斷的探索與總結中進(jìn)步，期望能夠將工作做到更好。雖然測試是不可能找到所有的缺陷，但本著(zhù)一個(gè)有效的軟件不僅能對專(zhuān)業(yè)人員正確的操作有處理的能力，對非法的操作，非常規的行為也應該有預防和避免出錯的能力的原則，因此我將在以后的工作中，除了要關(guān)注軟件本身應有的功能實(shí)現，還要更加注重設法破壞軟件，從其他的方面盡力發(fā)現潛在的隱患，將工作做到更好。
三個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，時(shí)間不算長(cháng)也已經(jīng)不太短，在這三個(gè)月的時(shí)間里，公司經(jīng)常組織活動(dòng)，充分顯示公司的人性化管理及對員工的體恤，我也深刻感覺(jué)到了大家對工作的熱情和認真負責的精神，也感受到了這個(gè)團隊的凝聚力和向心力，我一直在不斷的成長(cháng)，收獲不少。通過(guò)這三個(gè)月的工作，使我深刻感覺(jué)到自己知識的匱乏和大家工作的投入，使我在工作的同時(shí)也學(xué)習著(zhù)進(jìn)步著(zhù)快樂(lè )著(zhù)，輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負責的態(tài)度，人性化的管理，使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作，協(xié)助開(kāi)發(fā)人員做好工作。
頂崗實(shí)習每月工作總結6
將近一個(gè)月的實(shí)習，回想起來(lái)，有苦也有甜。但經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，經(jīng)過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。
在這一個(gè)月里，每一天為了趕公交而早起，因跑工地而曬得黑黑的皮膚，在烈日下灑落工地的汗水，在回想起來(lái)的時(shí)候，我發(fā)現這一切都是那么的值得。我學(xué)到了知識，認識了同時(shí)土木出身但已經(jīng)經(jīng)驗豐富的師傅，體會(huì )到了一種別樣的生活經(jīng)歷。記得開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候，辦公室的一位大哥見(jiàn)到我就直接說(shuō)：“女孩子來(lái)實(shí)習什么啊，趕緊回去考研讀研進(jìn)設計院吧！”當時(shí)聽(tīng)到這句話(huà)，心里很不是滋味。施工工地環(huán)境的確是惡劣一些，而女孩子以后也真的很少會(huì )從事現場(chǎng)的工作，可是不進(jìn)入工地學(xué)習，很多的東西是根本學(xué)不到的！就算是設計人員，如果不了解施工的過(guò)程和難點(diǎn)，設計出來(lái)的東西給施工造成了很大的不便，也會(huì )怨聲載道的吧！
這一次的實(shí)習，收獲真的很大，現場(chǎng)的鋼筋綁扎、混凝土的澆筑、支模和拆模，這些平常在課本上學(xué)的模凌兩可的資料，在一次親地實(shí)習后，本來(lái)很模糊的概念像是被清洗了一遍一樣，突然間都變得清晰而明了。
同時(shí)，對今后的實(shí)習我想提出幾點(diǎn)提議：
1、在實(shí)習之前，教師能夠多講一些在工地上應當注意的事情，尤其是哪些施工要著(zhù)重觀(guān)察。因為我們很多時(shí)候，去施工現場(chǎng)的時(shí)候不明白該看什么。
2、實(shí)習的時(shí)間能夠推遲一點(diǎn)開(kāi)始，那時(shí)候天氣會(huì )涼快很多。在8月份，工人們從上午10點(diǎn)到午時(shí)3點(diǎn)這段時(shí)間是休息的，而我們實(shí)習的時(shí)間是上午的8點(diǎn)到午時(shí)的5點(diǎn)，這樣其實(shí)我們真正能去工地的時(shí)間每一天最多僅有4個(gè)小時(shí)。如果實(shí)習改在9月份進(jìn)行的話(huà)，情景會(huì )好很多。
我會(huì )將這次實(shí)習的經(jīng)歷牢記心中，這些經(jīng)驗也會(huì )成為我以后一筆寶貴的財富。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我也明白了，以后學(xué)習要多多練習實(shí)際，理論知識要能真正的融入到實(shí)踐中，才能算是真正掌握了一門(mén)知識。
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