人事科上半年工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的人事科上半年工作總結，歡迎大家分享。
人事科上半年工作總結1
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料，組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┳龊酶黜棙I(yè)務(wù)工作
1、完成XX年決算和XX年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成XX年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和XX年部門(mén)決算、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時(shí)上報了《XX年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據實(shí)編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報XX年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實(shí)際情況，對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《XX年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室，為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專(zhuān)項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元；配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。
6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社�？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成XX年預算執行。
人事科上半年工作總結2
今年上半年，分按照總人事工作計劃，開(kāi)展各項人事工作，現將上半年的工作安排總結如下：
一、開(kāi)展大部制組織機構設置方案
對機關(guān)各崗位開(kāi)展測時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分機關(guān)管理崗位人員遠高于同類(lèi)分管理人員人數，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分管理崗位的競聘上崗，減少分機關(guān)管理人員人數。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì )、分研討會(huì )，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標，全力打造xx分發(fā)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線(xiàn)員工工作強度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險，目標責任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險依然存在。根據網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現風(fēng)險、效益共擔，組建較強團隊，機關(guān)職能部門(mén)加強對目標責任制站的監督服務(wù)職能。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
繼續開(kāi)展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標責任制，對銷(xiāo)量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責任制，提高的創(chuàng )效能力，并做好在人員調配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實(shí)提高員工培訓效果，打造分培訓師隊伍，讓領(lǐng)導、部門(mén)主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作，結合分工作實(shí)際，及時(shí)向領(lǐng)導反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題；按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設工作。
人事科上半年工作總結3
1、中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續。
2、關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節期間慰問(wèn)離退休干部、教師。八、認真執行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現各級工資及補貼，做好國庫統一支付工資的審核工作。
2、審核各學(xué)校xx年度考核獎金發(fā)放工作。
3、辦理人員調動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理xx年大中專(zhuān)畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作。
5、辦理xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現工資審批工作。
主要不足和問(wèn)題：
對政治理論，教育人事政治法規的系統學(xué)習方面，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執行落實(shí)政策、法規、意見(jiàn)的情況，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象；人事體制改革存有畏難情緒。
人事科上半年工作總結4
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開(kāi)展各項人事工作，現將上半年的工作安排總結如下：
一、開(kāi)展大部制組織機構設置方案
對機關(guān)各崗位開(kāi)展測時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類(lèi)分公司管理人員人數，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數。通過(guò)參加總公司組織的人事工作分析會(huì )、分公司研討會(huì )，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標，全力打造xx分公司發(fā)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線(xiàn)員工工作強度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險，目標責任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險依然存在。根據網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現風(fēng)險、效益共擔，組建較強團隊，機關(guān)職能部門(mén)加強對目標責任制站的監督服務(wù)職能。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
繼續開(kāi)展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標責任制，對銷(xiāo)量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責任制，提高公司的創(chuàng )效能力，并做好在人員調配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照公司培訓計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實(shí)提高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領(lǐng)導、部門(mén)主任等公司管理層具備授課能力。加強組織建設工作，結合分公司工作實(shí)際，及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題；按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設工作。
人事科上半年工作總結5
半年來(lái)，在局黨組和校黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我科圍繞學(xué)校中心工作，認真貫徹落實(shí)上級文件精神，堅持以人為本，發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)和校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、組織完成了20xx年度教職工考核工作，結合學(xué)校實(shí)際情況，修定完善了績(jì)效考核方案，按照方案規定發(fā)放了20xx年度績(jì)效工資（包括教師課時(shí)津貼和班主任津貼）。認真執行工資政策，正常晉升了20xx年度薪級工資和崗位變動(dòng)工資。
二、出臺各項防疫相關(guān)管理規定，配合防空辦落定防控措施。
三、按照市人事局檔案管理中心要求，按時(shí)上交我校在職教職工共139份人事檔案。
四、按照市編辦要求，完成了20xx年度編制證年檢和人員數據核查上報工作，對招錄招聘，調入人員進(jìn)行上編；對退休、調出人員進(jìn)行了下編。
五、加強勞動(dòng)紀律，嚴格教職工請銷(xiāo)假制度，對請假、曠工的教職工和計劃外用工嚴格實(shí)行經(jīng)濟處罰，加大了對勞動(dòng)紀律的督導檢查，使請銷(xiāo)假制度得到嚴格執行。
六、按時(shí)上繳醫療、生育、養老等保險，及時(shí)為慢性病人員報銷(xiāo)醫藥費，同時(shí)對跨省異地就醫人員進(jìn)行了上報備案登記，確保了離退休人員和在職人員正�？床【歪t。
七、認真貫徹落實(shí)市委老干部局指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)。在對待老干部問(wèn)題上，我們在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求，為他們發(fā)放了體檢卡和福利卡，保證了老干部的政治、生活待遇。
八、按照工作需要，我們全科人員利用假期時(shí)間，完成了上級部門(mén)及校領(lǐng)導交辦的諸如社保、養老金、增資等各項任務(wù)。
20xx年上半年，人事工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足：一是放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；二是創(chuàng )新意識有待加強。工作中還存在著(zhù)按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時(shí)工作比較被動(dòng)。
總之，人事工作關(guān)系每個(gè)教職工的切身利益。進(jìn)入下半年，我們要不斷強化大局意識，堅持原則，嚴守紀律，盡職盡則，不斷提高工作效率。
一是不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
二是認真落實(shí)上級有關(guān)文件精神，繼續做好各項工資的晉升，變動(dòng)工作。
三是及時(shí)報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
四是不斷修訂和完善教職工考核方案和職稱(chēng)評審方案，使績(jì)效工資的發(fā)放和職稱(chēng)的晉升真正起到調動(dòng)教職工積極性的作用。
五是扎實(shí)做好老干部工作，盡心為老干部服務(wù)。
六是認真做好各種統計年報等工作，高質(zhì)量地完成校領(lǐng)導和上級部門(mén)交給的各項工作。
人事科上半年工作總結6
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料，組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)做好各項業(yè)務(wù)工作
1、完成20××年決算和20××年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成20××年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和20××年部門(mén)決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時(shí)上報了《20××年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據實(shí)編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20××年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實(shí)際情況，對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《20××年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室，為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專(zhuān)項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。
6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社�？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成20××年預算執行。
人事科上半年工作總結7
20xx年上半年，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他科室的積極配合下，人事科認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)工作要求，在完成常規工作的同時(shí)，緊密?chē)@辦人民滿(mǎn)意教育這一宗旨，加大工作創(chuàng )新力度，在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jì)：
一、組織開(kāi)展了20xx年面向社會(huì )教師資格認定，共1367位人員通過(guò)認定(其中XX學(xué)院應屆畢業(yè)生880人)，認定人數是近三年來(lái)最多的。通過(guò)資格認定進(jìn)一步完善了教師隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，嚴把教師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開(kāi)展了20xx年局屬學(xué)校教師招聘工作，面向社會(huì )公開(kāi)招聘23名教師，其中要求研究生學(xué)歷共15人，進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次，目前已完成筆試和面試工作，正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中，共有157人報名參考，其中全國重點(diǎn)、名牌大學(xué)人數進(jìn)一步提高，有2位國外留學(xué)人員報名，說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì )對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統也在時(shí)隔12年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師，對提高我市幼教專(zhuān)業(yè)化水平，穩定師資隊伍起到了好的作用。為16名XX生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位，100%完成任務(wù)。
三、為加強全市教師隊伍建設，搭建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺，建立名優(yōu)教師成長(cháng)激勵機制，培養和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jì)卓著(zhù)的名師，帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續發(fā)展，20xx年初啟動(dòng)了名師名校長(cháng)培養工程。首批選出的34位名師培養人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓。華師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學(xué)”系列課程，通過(guò)開(kāi)設講座、論文指導、到校觀(guān)摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式，使參訓者不僅拓寬了眼界，掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向，特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習、自我提高的內驅力，進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì)，為今后開(kāi)展教育教學(xué)改革和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
四、組織開(kāi)展了教師繼續教育需求調研，根據教師實(shí)際需求分類(lèi)別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓，將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓范圍。進(jìn)一步完善幼教師資培訓體系，籌備了幼師入職(轉崗)培訓、骨干培訓、農村教師素質(zhì)提升培訓等專(zhuān)項培訓。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師國家級、省級調學(xué)任務(wù)。
五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作，在總結教師支教工作基礎上，積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵——XX教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)20xx年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組，到20個(gè)局屬事業(yè)單位，對在職及離退休人員20xx年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查，進(jìn)一步規范了工資收入分配秩序，提高了工資政策執行的準確性。
七、認真做好信訪(fǎng)工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養民師上訪(fǎng)，接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪(fǎng)等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃：
一、 教師隊伍建設方面
(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續工作，認真總結教師招聘工作經(jīng)驗，進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系，提高招聘質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養工作，檢查培養計劃可行性并及時(shí)完善計劃，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作，認真謀劃并啟動(dòng)名師評選工作，籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動(dòng)作用，督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強教育科研能力，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平，認真籌劃，做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復審工作。
(四)認真貫徹落實(shí)教師繼續教育工作計劃，繼續做好“20xx國培”各項派訓，將師德規范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去，特別做好以下幾點(diǎn)：
1.完善新教師入職培訓導師制，規范新教師培訓機制，加強新入職教師師德教育，以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規為培訓重點(diǎn)，培養他們初步的教研能力;
2.落實(shí)好職教教師各項繼續教育，做好總結反思，提高培訓針對性與實(shí)效性;
3.落實(shí)好幼教人員各項培訓，結合省發(fā)《“十二五”幼兒教師培訓工作意見(jiàn)》要求，做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農村幼教人員素質(zhì)提升培訓，初步建立我市幼教人員綜合培訓體系，為“十二五”期間我市幼師隊伍建設，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
(五)以學(xué)習貫徹《安徽省加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》為抓手，提升教師隊伍建設水平，促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》各項配套文件。
二、表彰(宣傳)學(xué)習方面
(一)利用慶祝教師節，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進(jìn)事跡，慰問(wèn)優(yōu)秀教師代表，結合慶�；顒�(dòng)組織各單位開(kāi)展師德教育，加大對先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度，營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，提高社會(huì )對教師和教育工作的理解、認同和支持。
(二)與《XX日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽，面向社會(huì )大力弘揚師德，廣泛樹(shù)立師表，以模范人物的先進(jìn)事跡激勵教師自我發(fā)展，以?shī)^發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開(kāi)。
(三)貫徹落實(shí)《教師專(zhuān)業(yè)標準》，采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，提高教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平，初步構建我市教師專(zhuān)業(yè)標準體系。
三、其它工作
(一)組織好20xx年各級職稱(chēng)評審，總結完善評審工作規范，提高評審質(zhì)量。
(二)認真準備，迎接20xx年省教育督導考核。
(三)認真準備，迎接20xx年市就業(yè)和社保工作考核。
(四)認真梳理信訪(fǎng)隱患，做好信訪(fǎng)接待工作。對原辭退民師、退養民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問(wèn)題，整理好相關(guān)資料，做好工作預案和接訪(fǎng)準備。
人事科上半年工作總結8
偶然回首，才發(fā)現20xx年居然已經(jīng)不知不覺(jué)走到了一半。也許是前方的'夢(mèng)想太吸引人，又或許是在前進(jìn)的路上所太過(guò)沉迷于前進(jìn)的努力之中�？傊�，現在也該稍微停下看看過(guò)去的自己了。
上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過(guò)是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認為，現在能好好的完成自己的工作，對我來(lái)說(shuō)也是一種進(jìn)步。但是在接下來(lái)的時(shí)間里，我要試著(zhù)去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現在在這里我對我上半年的工作做一個(gè)歸納總結，希望我能在將現在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進(jìn)一步提升！我對上半年的工作總結如下：
一、對自己的提升
作為人事部剛來(lái)不過(guò)才半年的新人，我現在也能做好平常的基本工作，但是在很多時(shí)候，也是要跟著(zhù)前輩去做才能做好。經(jīng)過(guò)我的反思，這是我在工作上過(guò)于依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會(huì )新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開(kāi)始自己主動(dòng)去體驗之前沒(méi)有做過(guò)的事情，當然，這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面
現在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進(jìn)行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗�，F在我也能去處理一些招聘信息方面的問(wèn)題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作
作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡(jiǎn)單的工作，如對各部門(mén)的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個(gè)月成績(jì)的考核做好核對和統計。還有就是在勞動(dòng)合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足
縱觀(guān)這上半年的工作，我在工作上還是太過(guò)依賴(lài)于前輩們的幫助了，總是習慣在遇上問(wèn)題的時(shí)候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來(lái)了不小的負擔，也對我自己的成長(cháng)沒(méi)什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著(zhù)自己去思考工作中的問(wèn)題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。
五、總結
在寫(xiě)完總結之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會(huì )，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
人事科上半年工作總結9
根據年初制訂的工作計劃，圍繞20xx年度人事科工作目標、責任，半年來(lái)，在上級部門(mén)及我院領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，大致完成了以下幾項工作：
1、20xx年底各種信息報表的上報。
2、20xx年在編職工的年度考核和匯總。
3、3月份完成在編職工的薪級工資調整。
4、每月完成單位職工（包括編外職工）“四保一金”的申報。
5、1－6月份辦理了6名到齡職工的退休手續。
6、完成了6名編外人員的人事代理等相關(guān)手續。
7、完成了7名職工高級職稱(chēng)申報材料的整理、裝訂、申報工作。
8、3－4月份，通過(guò)筆試、實(shí)踐技能考核、面試等程序，向社會(huì )公開(kāi)招聘了10名編外合同制護理人員。
9、4－6月份，通過(guò)各項程序招聘了在編人員5名，其中4名臨床，1名衛生管理，目前正在政審考察中。
10、4－6月份，根據上級部門(mén)的部署和要求，開(kāi)展了在編人員的崗位設置工作。單位成立了崗位設置領(lǐng)導小組，制訂了崗位設置實(shí)施方案，并按方案要求進(jìn)行崗位設置，目前正在進(jìn)行中。
11、6月份，根據人社局、財政局的要求，完成了在編職工的津貼補貼清理工作。
下半年工作計劃:
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革，深化崗位聘用管理，按照醫院崗位設置實(shí)施方案的要求，將每位職工聘任到相應的崗位層次。
2、做好績(jì)效工資實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
3、認真完成好人事科各項日常工作，包括勞資、人員調配、人才引進(jìn)、離退休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理等。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
人事科上半年工作總結10
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，我來(lái)到公司也有半年的時(shí)間了，從事行政人事管理工作。半年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將本年度工作情況總結如下：
一、公司各類(lèi)證照的辦理與費用的控制
我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
三、公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理
按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度，對員工月度工資、社�；鶖导肮e金進(jìn)行了調整，在保證了員工權益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規范化。保證了公司薪酬總額不超過(guò)規定標準的同時(shí)，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規范了員工日常行為。另一方面與工會(huì )合作，積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運動(dòng)會(huì )、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
四、本年度工作的反思
對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用；因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，明年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
明年我將繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄。
人事科上半年工作總結11
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。
回顧年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將××年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結。
20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
�、磳茸龊棉k公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
一、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信百姓會(huì )越做越強。
人事科上半年工作總結12
自20xx年以來(lái)，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人事科的建設極為關(guān)心，這對于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人事科通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人事科上半年工作總結13
XX年上半年，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他科室的積極配合下，人事科認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)工作要求，在完成常規工作的同時(shí)，緊密?chē)@辦人民滿(mǎn)意教育這一宗旨，加大工作創(chuàng )新力度，在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jì)：
一、組織開(kāi)展了XX年面向社會(huì )教師資格認定，共1367位人員通過(guò)認定（其中xx學(xué)院應屆畢業(yè)生880人），認定人數是近三年來(lái)最多的。通過(guò)資格認定進(jìn)一步完善了教師隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，嚴把教師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開(kāi)展了XX年局屬學(xué)校教師招聘工作，面向社會(huì )公開(kāi)招聘23名教師，其中要求研究生學(xué)歷共15人，進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次，目前已完成筆試和面試工作，正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中，共有157人報名參考，其中全國重點(diǎn)、名牌大學(xué)人數進(jìn)一步提高，有2位國外留學(xué)人員報名，說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì )對教師職業(yè)的認可度不斷增強；幼教系統也在時(shí)隔XX年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師，對提高我市幼教專(zhuān)業(yè)化水平，穩定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位，100%完成任務(wù)。
三、為加強全市教師隊伍建設，搭建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺，建立名優(yōu)教師成長(cháng)激勵機制，培養和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jì)卓著(zhù)的名師，帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續發(fā)展，XX年初啟動(dòng)了名師名校長(cháng)培養工程。首批選出的34位名師培養人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓。華師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學(xué)”系列課程，通過(guò)開(kāi)設講座、論文指導、到校觀(guān)摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式，使參訓者不僅拓寬了眼界，掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向，特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習、自我提高的內驅力，進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì)，為今后開(kāi)展教育教學(xué)改革和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
四、組織開(kāi)展了教師繼續教育需求調研，根據教師實(shí)際需求分類(lèi)別、分層次制定了中小學(xué)（職教）及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓，將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓范圍。進(jìn)一步完善幼教師資培訓體系，籌備了幼師入職（轉崗）培訓、骨干培訓、農村教師素質(zhì)提升培訓等專(zhuān)項培訓。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師國家級、省級調學(xué)任務(wù)。
五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作，在總結教師支教工作基礎上，積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)XX年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組，到20個(gè)局屬事業(yè)單位，對在職及離退休人員XX年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查，進(jìn)一步規范了工資收入分配秩序，提高了工資政策執行的準確性。
七、認真做好信訪(fǎng)工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養民師上訪(fǎng)，接待原企業(yè)辦中小學(xué)（含職教幼教）退休教師上訪(fǎng)等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃：
一、 教師隊伍建設方面
�。ㄒ唬┙M織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續工作，認真總結教師招聘工作經(jīng)驗，進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系，提高招聘質(zhì)量。
�。ǘ┻M(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養工作，檢查培養計劃可行性并及時(shí)完善計劃，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作，認真謀劃并啟動(dòng)名師評選工作，籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
�。ㄈ槌浞职l(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動(dòng)作用，督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強教育科研能力，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平，認真籌劃，做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復審工作。
�。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)教師繼續教育工作計劃，繼續做好“XX國培”各項派訓，將師德規范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去，特別做好以下幾點(diǎn)：
1.完善新教師入職培訓導師制，規范新教師培訓機制，加強新入職教師師德教育，以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規為培訓重點(diǎn)，培養他們初步的教研能力；
2.落實(shí)好職教教師各項繼續教育，做好總結反思，提高培訓針對性與實(shí)效性；
3.落實(shí)好幼教人員各項培訓，結合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓工作意見(jiàn)》要求，做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農村幼教人員素質(zhì)提升培訓，初步建立我市幼教人員綜合培訓體系，為“xx”期間我市幼師隊伍建設，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
�。ㄎ澹┮詫W(xué)習貫徹《安徽省加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》為抓手，提升教師隊伍建設水平，促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》各項配套文件。
二、表彰（宣傳）學(xué)習方面
�。ㄒ唬├脩c祝教師節，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者（第十批特級教師）先進(jìn)事跡，慰問(wèn)優(yōu)秀教師代表，結合慶�；顒�(dòng)組織各單位開(kāi)展師德教育，加大對先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度，營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，提高社會(huì )對教師和教育工作的理解、認同和支持。
�。ǘ┡c《xx日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽，面向社會(huì )大力弘揚師德，廣泛樹(shù)立師表，以模范人物的先進(jìn)事跡激勵教師自我發(fā)展，以?shī)^發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開(kāi)。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)《教師專(zhuān)業(yè)標準》，采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，提高教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平，初步構建我市教師專(zhuān)業(yè)標準體系。
三、其它工作
�。ㄒ唬┙M織好XX年各級職稱(chēng)評審，總結完善評審工作規范，提高評審質(zhì)量。
�。ǘ┱J真準備，迎接X(jué)X年省教育督導考核。
�。ㄈ┱J真準備，迎接X(jué)X年市就業(yè)和社保工作考核。
�。ㄋ模┱J真梳理信訪(fǎng)隱患，做好信訪(fǎng)接待工作。對原辭退民師、退養民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問(wèn)題，整理好相關(guān)資料，做好工作預案和接訪(fǎng)準備。
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