維修工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的維修工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
維修工作總結1
光陰如時(shí)間似箭，一切幾乎還在眼前，半年的總結工作卻已經(jīng)白上結案頭。時(shí)間荏苒，實(shí)實(shí)在在，回首這半年，除了日常的設備檢修維護工作，還有增強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，賡續充足本身。心然回想，往事歷歷在目，細細想來(lái)，這半年，工作中有苦有樂(lè )，有經(jīng)驗也有教訓。
作為一個(gè)機器維修工，應對本身的工作人士清晰，熟悉和純熟本身的工作�？刂扑鞯浪袡C器設備的構造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變才能，處置懲罰好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障，不僅該當多看書(shū)，還應多介入設備維護頤養與檢修�？磳儆诠怅幭嘟Y合，能力達到預期的目的與后果。
在上半年，我們隊上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了調換，以及對低速制動(dòng)液壓站液壓油的調換，加倍進(jìn)步了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(cháng)假，五一小長(cháng)假期間的平安運營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為本身的勞動(dòng)成果施展了作用而興奮。但這些會(huì )讓我加倍盡力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能進(jìn)步本身的工作才能，是本身在本身的崗位上施展最大的作用，更快更有效的完成本身的本職工作。
從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項工作我都務(wù)必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節都必弗成少!因為索道平安運營(yíng)，責任重于泰山。騎士，設備他就好比一個(gè)人，你對他好，只有把他維護好了，他才不會(huì )給你添麻煩，所以我們對待設備，要把他當做一個(gè)人來(lái)對待。在設備的維護維修工作中，這就考驗我們的耐心，細心，踏實(shí)水平。在工作完成后，認真填寫(xiě)各類(lèi)反省記錄，以便在以后設備的反省維護中，我們可以對設備的磨損環(huán)境有一個(gè)大致了解，方便維護工作。
回首這半年來(lái)的工作，我也發(fā)明了自身存在的很多問(wèn)題，不敷細心，做什么事都對照急，想問(wèn)題不敷全面等。通過(guò)這份總結，我也知道了本身的盡力偏向，于是積極主動(dòng)，不推諉，盡力干好本職工作。
收受吸收是為了更好地前行，總結是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái)，我盡量認真地做好每一件事，真誠地對待每一個(gè)人，居心地度過(guò)每一天。往后，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與等候..........
在實(shí)際工作中，我依然存在理論知識還不敷全面，實(shí)踐經(jīng)驗不夠等各類(lèi)問(wèn)題。在以后的工作中，我必將繼承盡力，爭取取得更好的造詣。
維修工作總結2
20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設備的正常運轉為前提，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，在不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來(lái)的工作總結如下：
(一)加大管理力度，確保安全生產(chǎn)
安全，是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續發(fā)展的根本，維修班組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提，去展開(kāi)各項檢修工作。維修工段主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中，加強班組成員理論學(xué)習，更好地掌
握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的管理理念，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們維修工段在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生，設備運轉率達到90%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中，維修工段全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為7天時(shí)間，我們工段提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確，團結一致，每天連續工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現在每個(gè)員工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統、這些大型設備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。
培養一支德才兼備的維修隊伍，一直是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位，長(cháng)抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽(tīng)取外聘人員的意見(jiàn)。就這樣我們對結晶器、縮機進(jìn)行逐臺整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。
(五)控制檢修成本，變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設備等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修設備、及各類(lèi)機械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。
回顧將要結束的20xx年，維修工段雖取得了一些成績(jì)，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。②倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀(guān)的認識仍需加強；④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺，獨立處理問(wèn)題的能力有待加強；⑤對現場(chǎng)班組安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設，加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習；對班組進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(cháng)補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。
20xx年工作計劃
一、 設備管理方面
1、加強現場(chǎng)設備巡檢，及時(shí)消除設備隱患，確保設備良好運行，根據廠(chǎng)部的要求，加強對設備的維護和潤滑管理，把原有的制定的巡檢制度包機制度，設備潤滑制度條款要進(jìn)行細化，對鋼廠(chǎng)的設備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機到人責任到人。
2、加強設備技術(shù)檔案，完善技術(shù)資料，對設備檢修過(guò)程記錄，通過(guò)對技術(shù)檔案的檢查，可以查出原因。
3、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)，設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運 轉的穩定性。
4、從節能降耗方面
�。�1）積極進(jìn)行修舊制度，技改措施
�。�2）降低成本和消耗
二、培訓方面
�。�1）對新連鑄設備原理及維護和事故預防措施
�。�2）對新連鑄檢修的危險點(diǎn)及注意事項
�。�3）對裝配人員技術(shù)培訓
�。�4）三規一制學(xué)習
三、設專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢查員
四、促進(jìn)員工的積極性杜絕工作中的拖拉推委現象，特制定績(jì)效分數，亮化考核制度。
五、安全方面
認真組織員工的安全意識，對員工存在的不安全行為講說(shuō)教，對員工加強對危險源點(diǎn)的認識，學(xué)習并讓其掌握基本應急防洪措施，以減少人中員及設備事故發(fā)生的幾率。
維修工段
20xx年1月2日
維修工作總結3
時(shí)光飛逝，在忙碌間辭舊迎新，在總結中銳意進(jìn)取。在山西晶通集團的英明決策及劉總的正確領(lǐng)導下，20xx年的xx怡通雪佛蘭售后部有了很大的改觀(guān)。從剛開(kāi)始沒(méi)有車(chē)間到車(chē)間的建立、硬件設施設備的逐步完善，再到人員到位，售后部的工作開(kāi)始走上了正軌。結合20xx年售后維修的總體情況來(lái)看，售后部基本實(shí)現了年初擬定的工作計劃。為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短現對售后部做了如下工作總結：
一、20xx年售后服務(wù)部KPI指標完成情況：
20xx年進(jìn)廠(chǎng)臺次是3000臺，總產(chǎn)值是2300000元，客單價(jià)是773。
二、不足之處：
1。制度不夠完善，管理出現混亂；
2。流程執行不規范，不能?chē)栏癜凑辗⻊?wù)流程的標準內容進(jìn)行執行，堅持度不夠100%，在接待流程上，出現接待不及時(shí)的現象，交車(chē)流程中，有時(shí)容易出現簡(jiǎn)化交車(chē)流程步驟的情況，比如操作講解，派工流程中，由于配件訂貨時(shí)間的延長(cháng)以及業(yè)務(wù)接待不了解車(chē)間可利用工作時(shí)間，致使交車(chē)時(shí)間的拖延造成客戶(hù)不滿(mǎn)
3、服務(wù)顧問(wèn)對車(chē)輛知識不熟悉，導致在一般故障診斷上對車(chē)間有太多的依賴(lài)性，流程執行不規范且比較生硬，不能通過(guò)自己的親和力有效拉近客戶(hù)之間的距離，和客戶(hù)很好的交流，并培養客戶(hù)的忠誠度，車(chē)間維修人員的維修經(jīng)驗不足，（在過(guò)去的一年中，我們在業(yè)務(wù)上還顯得不成熟，特別是年輕的學(xué)徒們還需加強學(xué)習。主要表現在：作業(yè)時(shí)，對現場(chǎng)設施設備掌握不熟悉，對作業(yè)技能及方式方法不了解，要考慮到現場(chǎng)情況變化多端，應對及應變措施還達不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習不僅要理論聯(lián)系實(shí)際，同時(shí)經(jīng)驗及教訓也十分重要，平時(shí)應多向師傅請教，多了解現場(chǎng)實(shí)際情況，多參與維護作業(yè)。），明年要加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓
4、各部門(mén)協(xié)作性不強，欠缺一定的部門(mén)溝通力。
5、車(chē)間質(zhì)檢崗不到位，造成流程缺失，質(zhì)量管控不夠嚴謹，造成車(chē)輛不能100%質(zhì)檢。
三、20xx年售后服務(wù)部工作計劃：
1、加強各項規章制度，尤其是考勤、車(chē)間5S管理等方面的執行監督力度，保證各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，并有章可循，并使公司制度的執行具有長(cháng)效性。
2、規范服務(wù)流程：
�。�1）、部門(mén)要根據售后維修實(shí)際情況合理制定執行業(yè)務(wù)流程的標準和考核機制；
�。�2）、要求崗位員工找出各個(gè)流程的執行要點(diǎn)，通過(guò)剖析和自身總結細化相關(guān)流程；
�。�3）、關(guān)聯(lián)密切的部門(mén)員工實(shí)行輪崗式實(shí)習，時(shí)間設定為1個(gè)月左右，增加崗位了解；
3、注重理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行定期和不定期的培訓，提高業(yè)務(wù)接待的接待效率，車(chē)間注重對維修技師操作技能和常規故障排除能力的培訓，提高員工的維修能力；
4、平時(shí)溝通中，加強溝通和團隊協(xié)作。售后服務(wù)，對團隊協(xié)作要求比較強，大家要及時(shí)與同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向行家請教，大家取長(cháng)補短，共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導溝通，積極的聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習提高自己；
5、加強LMS在線(xiàn)系統的學(xué)習，在實(shí)操中不斷總結、提高維修技術(shù)水平，提高維修質(zhì)量，嚴格執行三檢制度，提高一次性修復率；
6、長(cháng)期不懈地堅持把安全意識放到第一位，防患于未然。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全知識、消防條例的學(xué)習和教育，樹(shù)立安全第一的思想，每天對庫房保管的工作進(jìn)行檢查清理，對么有簽字、及時(shí)歸還、清潔的班組進(jìn)行處罰，保證專(zhuān)用工作的正常使用。正常使用損壞的工作及時(shí)補齊；
7、端正服務(wù)思想，維護售后部形象，售后部每一位員工要端正服務(wù)態(tài)度，急客戶(hù)之所急，完美的服務(wù)好每一位客戶(hù)。
總的來(lái)講，面對即將到來(lái)的20xx年，新的一年是富有挑戰的一年。為努力實(shí)現公司質(zhì)量目標，贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，為公司創(chuàng )造更大的收益，售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰的準備，也有信心把服務(wù)做得更好！
維修工作總結4
20xx年結束了，回首這一年，我們車(chē)間的收獲有太多太多。伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)與發(fā)展，我們也在不停的進(jìn)步；特別是在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，我們對設備維護與管理的'水平也上了一個(gè)臺階。有領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，我們車(chē)間攻堅克難，全年工作順利，下面就本車(chē)間全年的工作，做如下總結。
一、設備管理方面
1、我們的人員每天對設備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各班組設備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如：爐內翻渣堵料管現象，在各領(lǐng)導的指導下，我們對料管進(jìn)一步技術(shù)改造，成功解決了這一老大難問(wèn)題，避免每個(gè)月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產(chǎn)節約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(cháng)期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產(chǎn)，也損壞了設備，我們根據電爐工況，在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣，現在電爐打弧現象明顯減少。
2、及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門(mén)協(xié)調，人員調度，組織搶修，同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。
二、設備維修方面
1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，從沒(méi)出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排停機時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項以往累積的老毛病，落實(shí)整改到位，以滿(mǎn)足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。
2、對一些維修設備無(wú)圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。
3、今年我們維修的項目有很多，幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０�，�?jīng)輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時(shí)間，使電爐正常送電生產(chǎn)。爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車(chē)燒壞，被卡在軌道上，經(jīng)全體機修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰下，拉出了鋼包車(chē)，修復了軌道等一系列工作。
三、各班組風(fēng)采
今年機修車(chē)間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠(chǎng)長(cháng)和主管廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下，有針對性的對全場(chǎng)設備做了測評，成立了七個(gè)精英班組。
1、上配料維修班：他們在默默的耕耘者我們的上配料系統，在這一年里，根據設備運轉情況改進(jìn)不合理之處，使我們的上配料系統順暢的運轉，；面臨長(cháng)期破損維護的加濕機，在領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)效率比舊設備翻了一翻，人員的操作減少了一倍，實(shí)現了大躍進(jìn)。
2、大窯維修班：他們?yōu)殡姞t源源不斷的提供爐料，無(wú)一差錯。
3、電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無(wú)懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣；平時(shí)配合爐前工作，電爐的正常生產(chǎn)，他們功不可沒(méi)。
4、液壓氣動(dòng)班：他們每天在“奔波”，維護著(zhù)我們的液壓氣動(dòng)設備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料，全場(chǎng)都是他們的身影。
5、焊工班：他們是一個(gè)焊接手法高超的團隊，在爐料管自身設備密封設計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務(wù)及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接；他們爭分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導交予的大量焊接任務(wù)。
6、綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護著(zhù)立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應；在沒(méi)有經(jīng)驗的情況下，很成功的地按照領(lǐng)導的思路完美的跟換了磨機磨套。
7、電極殼班：他們默默的完成加糊工作，無(wú)論電極消耗如何，他們總能準確有序的完成工作。
四、學(xué)習提升
我們車(chē)間以“人”為本，以增強員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里，在領(lǐng)導們的精心安排下，給了我們車(chē)間員工很多的學(xué)習機會(huì )。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解，為以后的維修能得心應手。
五、安全工作
回顧今年，我們廠(chǎng)相對其他同類(lèi)型廠(chǎng)，發(fā)生的安全事故是較少的，我們車(chē)秉承公司6s管理制度，積極開(kāi)展工作，把安全放在第一位，在幾個(gè)月的酷熱條件下，我們及時(shí)預防中暑，也因此沒(méi)有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個(gè)班組的休息室內，方便班組學(xué)習，預防事故。在安全生產(chǎn)上我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jì)，但我們會(huì )戒驕戒躁，繼續把安全生產(chǎn)放在首位，真正做到“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”。
總結全年，我們機修車(chē)間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績(jì)，也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。我們會(huì )繼續加倍努力，保障設備正常有序的運行，順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì )撲滅我們工作的熱情，我們會(huì )繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，不斷終結，不斷進(jìn)步。把我們的車(chē)間建設成一只極具戰斗力的隊伍，為公司的不斷發(fā)展做貢獻。
維修工作總結5
新的一年即將到來(lái)，回首整個(gè)年度，機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。以下是今年的工作總結。
雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái)，在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下，取得了比較突出的成績(jì)。
總結以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面，采取了機修，電工相互協(xié)調，相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí)。如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。
完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。完成了xx路倉庫的各項安裝于維修工作。首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處。安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。
在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工，以減少維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿(mǎn)足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。
基于以上現象和不足之處，在接下來(lái)的年度中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低維修成本和維修工時(shí)而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
維修工作總結6
一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，積極參與車(chē)間快修組管理工作，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
一、立足本職，自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
取得技維修師證書(shū)后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)積極和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習，互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時(shí)。
更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。
四、利用“聞”來(lái)判斷故障點(diǎn)
通過(guò)對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統基本的工作情況，通過(guò)對發(fā)動(dòng)機的排放氣體的聞，可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機的工作情況，從而為故障判斷提供指導。如一輛桑塔納20xxgSi轎車(chē)，怠速不穩，且急加速抖動(dòng)嚴重。通過(guò)對排放氣體氣味的分析，認為是高壓線(xiàn)有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但并不是說(shuō)它不重要，運用恰當在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結，在今后的工作中，我將繼續不斷地學(xué)習，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。
維修工作總結7
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……年終之季，我對即將過(guò)去的一年中所做的工作向公司作如下報告；
從事汽車(chē)車(chē)身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。特別是20xx年的工作中，通過(guò)學(xué)習廠(chǎng)家的技術(shù)培訓，我所獲得的不僅僅是知識和領(lǐng)悟，是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度，這可以說(shuō)對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點(diǎn)和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運用。以后的工作對我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰，也是一種磨練。一年以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志，同時(shí)增加了我對困難的征服欲，實(shí)現了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì )干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。
雖說(shuō)戰戰兢兢辛辛苦苦地遵守單位各項規章制度和流程工作了一年，得到了領(lǐng)導和同事對我個(gè)人以及班組的成績(jì)肯定，相反也暴露了許許多多的問(wèn)題和隱患；
1、工作繁忙時(shí)安全作業(yè)思想意識重視度不夠;
2、工組管理制度不完善，流程次序混亂，分工不勻；
3、傳統操作手法與科學(xué)操作有很大差異；
4、5S管理不是很理想；
5、按時(shí)交車(chē)不是很及時(shí)；客戶(hù)滿(mǎn)意度需加強；
6、培訓組員次數甚少；
7、儀容儀表工裝整潔仍需加強；
8、組員休息次數稀少，疲勞作戰，導致思想意識散慢，壓力頗大；
為此我決心，我決定在新的一年里再接再厲，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面！
新的一年，新的開(kāi)始，每個(gè)人都有新的理想，新的目標，為能逐一實(shí)現它們，現將我新一年的工作做如下計劃：
1、制定完善的工組管理規章制度；在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì )人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達到有效管理，其重要性不容置疑。沒(méi)有規矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去。
2、加強部門(mén)之間的溝通；溝通是一種非常重要且有效的途徑。團隊要做大做強，但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的，而要依靠群體的力量。各部門(mén)有著(zhù)不同的特色和優(yōu)勢，不同的思想有不同的文化、習慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來(lái)，不好的東西要摒棄掉。使得在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí)，也實(shí)現自己的個(gè)人目標。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規劃融入到公司的發(fā)展當中，
3、對維修質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求；它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)品和過(guò)程的技術(shù)規范，汽車(chē)是一個(gè)復雜的機械系統，同時(shí)又是涉及道路、司機、乘客、貨物、交通制度等特點(diǎn)的使用系統。產(chǎn)品的質(zhì)量應該達到多維評價(jià)的目標。費根堡姆認為，質(zhì)量系統是指具有確定質(zhì)量標準的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò )。
4、保持維修隊伍的技術(shù)領(lǐng)先；工作中也需要不斷地學(xué)習、充實(shí)，要盡力塑造一種學(xué)習的氛圍，來(lái)培養一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用，相得益彰。學(xué)習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習，用學(xué)習來(lái)創(chuàng )造經(jīng)濟�！蔽覀儜搹睦碚撋�、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習，不僅要注意學(xué)習的方法，更要有正確的學(xué)習態(tài)度。
5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率；為更好的提高班組工作效率，實(shí)現工作的流程化。比如：將由原來(lái)兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟毩⒉僮魍瓿伞?/p>
6、真正實(shí)施車(chē)間的5S管理；
5S是保持車(chē)間環(huán)境，實(shí)現輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現共同的夢(mèng)想。
維修工作總結8
作為一名合格的木工，必須遵守職業(yè)道德，嚴把質(zhì)量關(guān)。我現將在鴻發(fā)煤業(yè)工作以來(lái)的工作總結如下：
一、思想道德方面：
積極參加各種學(xué)習培訓，認真參加政治學(xué)習，提高自己的思想覺(jué)悟。我還深知要先身先之率，在工作中，我積極、主動(dòng)、勤懇、責任性較強，樂(lè )于接受領(lǐng)導布置的各項工作；我還注重文化學(xué)習,在不斷的學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、本職工作方面：
在裝修過(guò)程中，木工項目往往屬于一個(gè)大項。從裝修的角度看，基本上木工代表了裝修。
木作項目包括木門(mén)制安、門(mén)窗套制作、窗簾盒、窗斗制作、木飾面、家具制作等，所有木制作部位均做防火防腐處理，與木龍骨接觸的墻面滿(mǎn)刷三遍瀝青漆，基層木龍骨四面及基層板背面做防火處理，刷三遍防火涂料，以達到規范要求，墻面木龍骨架的規格尺寸依據設計，細木工板、膠合板做基層外貼裝飾板面層，面層刷防火液三遍。在墻體上用電錘打眼，打入防腐木楔，把制作好的木龍骨固定在墻上，釘牢、找平，鉆貼膠合板基層，外貼裝飾板面層，門(mén)窗口套用木龍骨18細木工板做基層外貼裝飾板，窗簾盒18細木工板基層外貼裝飾板，防火防腐同前，窗套要在鋁合金窗框施工完后進(jìn)行，防止吃口現象。門(mén)扇和家具采用多層作法，具體做法依據設計，細木工板制作家具等時(shí)采用燕尾榫加膠配合木螺釘拼裝連接，門(mén)安裝時(shí)直接與門(mén)套連接，門(mén)安裝嚴格執行國家規范，安裝時(shí)確定門(mén)的開(kāi)啟方向、小五金型號和安裝位置，檢查門(mén)洞口是否與圖紙尺寸相符，注意門(mén)口與扇安裝的平整。
三、學(xué)習處事方面：
多年來(lái)的工作實(shí)踐告誡我，做事要勤學(xué)、勤問(wèn)、勤實(shí)踐。在工作期間，從不懂到懂，從懂到創(chuàng )新，修其品德，勤于思考、鉆研業(yè)務(wù)，使理論結合實(shí)踐，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。在心里形成腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù)，團結同事、尊重同事、有問(wèn)題必請教同事，嚴格按操作規范操作，給自己創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。從知識更新方面，學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新材料等各方面的知識，掌握關(guān)鍵技術(shù)，確保木工項目的質(zhì)量和技巧。
四、今后展望：
在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，以適應木工行業(yè)的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求，不斷總結施工經(jīng)驗，使自己在木工事業(yè)向更遠的目標邁進(jìn)。
總結人：
20xx年8月23日
維修工作總結9
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)好學(xué)�？萍继厣逃木�，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，大力開(kāi)展科技教育活動(dòng)，努力提高青少年學(xué)生的科學(xué)素養和科技實(shí)踐能力，積極培養創(chuàng )新型人才�，F對一學(xué)期木工社團活動(dòng)總結如下：
學(xué)生基本情況：木工制作是一項能培養學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦，啟發(fā)兒童創(chuàng )造思維的重要活動(dòng)，是教師引導學(xué)生發(fā)揮想象力、創(chuàng )造力的教育活動(dòng)。參加木工制作興趣小組的學(xué)生共有30余名,雖然學(xué)生的能力參差不齊,但因為對木工制作有著(zhù)較濃厚的興趣,所以也為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。
1、教學(xué)生學(xué)會(huì )木工操作的基本技巧和方法。
2、鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力，陶冶情操。
3、幫助學(xué)生在興趣中學(xué)習，學(xué)習中快樂(lè )，快樂(lè )中自信，自信中進(jìn)取。
4、使學(xué)生對木工產(chǎn)生濃厚興趣，獲取一些模型制作的基礎知識和基本技能。
5、培養學(xué)生的科技意識，全面提高學(xué)生科學(xué)素養。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )造性思維和創(chuàng )造能力。
6、通過(guò)這項活動(dòng)，讓學(xué)生的動(dòng)手能力，觀(guān)察能力等各方面得到很大的提高，同時(shí)也讓學(xué)生學(xué)會(huì )廢物利用，提高學(xué)生的審美能力和美化生活的能力。
7、欣賞優(yōu)秀的木工制作作品，從中體會(huì )到木工制作與民族文化、生活的密切聯(lián)系，使學(xué)生繼承民族文化，熱愛(ài)生活，熱愛(ài)大自然。 今后打算：
1、認真做好木工制作的宣傳動(dòng)員工作，認識現代科技發(fā)展迅猛，具備創(chuàng )新能力是迎接未來(lái)世界挑戰的需要，激發(fā)學(xué)生學(xué)習、探究科學(xué)的興趣。
2、注重總結經(jīng)驗，積累材料。把組織活動(dòng)過(guò)程的所有原始材料全部搜集好，并與作品一并保存。
3、充分動(dòng)員，多渠道地開(kāi)展自我展示活動(dòng)，讓學(xué)生充分展現自我。
4、采取各種方式表優(yōu)促劣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性。
維修工作總結10
一、經(jīng)濟指標完成情況
今年初，我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害，供水設施設備受損嚴重，三個(gè)電站無(wú)法正常運轉，給我站工作帶來(lái)重創(chuàng )。20xx年1-6月份實(shí)現城鎮供水(實(shí)際回收噸數)80.4萬(wàn)噸，比去年同期減少16.2%，實(shí)現總產(chǎn)值184.5萬(wàn)元。其中水費收入96.2萬(wàn)元，綜合經(jīng)營(yíng)收入88.3萬(wàn)元。同期比較減少23.9%。新增用戶(hù)60戶(hù)。
二、抗冰救災及災后補損工作
因我區自來(lái)水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動(dòng)白龍潭臨時(shí)供水工程。白龍潭水庫的原水經(jīng)簡(jiǎn)易消毒后供入千家萬(wàn)戶(hù)，以解燃眉之急，確保了全區社會(huì )生活穩定�！拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí)，又遭遇罕見(jiàn)的冰災導致全城水表凍壞近70%，凍壞水表20xx多塊，供水管道設施損壞達40多處;水廠(chǎng)取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺，電線(xiàn)倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經(jīng)濟損失超過(guò)180萬(wàn)元。災情發(fā)生后，我站積極落實(shí)區委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災補損”活動(dòng)，結合本站的工作實(shí)際，投入大量的人力、物力、財力進(jìn)行救災補損及災后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責任到人、更換修復凍裂水表20xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個(gè)，恢復較大供水管道設施40余處，力保全區及時(shí)恢復正常供水。三座電站已完成災后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬(wàn)度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設施進(jìn)行維修更換、對被毀壞的設施進(jìn)行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線(xiàn)，放棄春節長(cháng)假，一切以“以人為本，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓政府放心”為目標，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶(hù)證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。
召開(kāi)民主生活會(huì )、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì )，簽訂目標管理責任狀
為打破單位員工的鐵飯碗，實(shí)現能者上、庸者下、平者讓?zhuān)瑯?shù)立危機意識，強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區委政府和主管局的直接領(lǐng)導下，歷經(jīng)30余天，順利完成《20xx年工作人員優(yōu)化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點(diǎn)：
中層骨干述職評議，末兩位誡免談話(huà)(待遇減半)。
雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。
對中層骨干加壓，分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長(cháng)分配)。
通過(guò)周密部署，嚴肅紀律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強大動(dòng)力，促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
三、夯實(shí)基礎，完善城區供水管網(wǎng)建設
配合南岳城市建設，1-6月份完成東環(huán)新城區衡鑫路DN300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶(hù)改造工程DN63管道300米;東環(huán)城區與老城區主供水管聯(lián)通工程DN100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程DN100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線(xiàn)槽的建設，我站派人全線(xiàn)實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。
四、積極配合興隆水庫水廠(chǎng)籌建工作
按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠(chǎng)籌建組積極開(kāi)展籌備工作：
召開(kāi)3次工作人員會(huì )議，制訂工作方案、工作計劃，明確工作分工、工作職責。
請湖南大學(xué)設計專(zhuān)家現場(chǎng)察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠(chǎng)廠(chǎng)址。
編寫(xiě)水廠(chǎng)初步概算，總造價(jià)為3000萬(wàn)元。
與湖南大學(xué)設計專(zhuān)家座談，確定水廠(chǎng)規劃設計意向。
五、朱明峰水廠(chǎng)維修改造按計劃進(jìn)行
通過(guò)多方努力，朱明峰水廠(chǎng)已正納入《衡陽(yáng)市20xx年度農村安全飲水規劃》，現我站已完成前期準備工作，制定《朱明峰水廠(chǎng)改造設計》，維修改造工作正在按計劃進(jìn)行。
六、嚴陣以待，抓好水庫防汛保安
我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫，地形險要，地理位置居高臨下，必須抓好防汛保安，保證安全運行，才能確保下游古鎮人民的生命財產(chǎn)安全。根據上級指示精神，我站制定防汛值班安排表，分工到人，并安排站務(wù)會(huì )領(lǐng)導擔任值班負責人，加大防范力度、嚴格管理措施，力保水庫安全渡汛。目前正值汛期，華嚴湖水庫現大壩和涵洞嚴重滲漏，涵洞不能正常運行，我站堅決執行市水利局有關(guān)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員現場(chǎng)踏勘后作出的應急處理意見(jiàn)。
1、拆除原擅自違規增加的壩頂木質(zhì)閘門(mén)，保證大壩能夠正常泄洪。
2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續開(kāi)閘放水，調節蓄水，但嚴格控制洞內壓力，使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。
3、加強觀(guān)測，對大壩及涵洞滲漏，明確專(zhuān)人定時(shí)觀(guān)測，作好記錄。如發(fā)現滲流量突然增大等異常情況，及時(shí)報告并進(jìn)行處置。
七、齊心協(xié)力，黨政工共建精神文明
我站工作成績(jì)的取得既離不開(kāi)全站干部職工的努力工作也離不開(kāi)家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個(gè)一”的工作思路，慶祝我站XX年的工作上一個(gè)新的臺階得到家屬的支持和理解我站于XX年1月19日下午召開(kāi)了家屬座談會(huì )。家屬發(fā)言積極，對我站取得的成績(jì)感到高興，表示要一如繼往地支持。通過(guò)座談，大家能夠相互理解，勾通了思想，化解了一些誤會(huì )和矛盾。整個(gè)座談會(huì )在熱烈平和的氣氛中進(jìn)行，充滿(mǎn)歡聲和笑語(yǔ)，收到了較好的效果。3月，為慶祝國際三八婦婦節，單位組織女職工參觀(guān)被譽(yù)為“桂林山水甲天下，不及廣東一紅霞”的中國紅石公園，領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工，獨具匠心。4月初，我站派代表隊參加白云社區舉辦的“平安創(chuàng )建”知識競賽活動(dòng)，取得了第一名。南岳平安人人出力，平安南岳家家受益，這次活動(dòng)進(jìn)一步融洽社區關(guān)系，提高社區居民對平安創(chuàng )建工作的知情率、參與率、滿(mǎn)意率。4月中旬，為保障婦女同志們的身體健康，我站組織全站女職工到區婦幼保健院進(jìn)行了一次健康檢查，體現了單位對女同志的重視和關(guān)愛(ài)。5月12日，四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災難，突如其來(lái)的大地震吞沒(méi)了數以萬(wàn)計的生命，毀壞了無(wú)數家園，但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會(huì )的組織下，全站干部職工踴躍參加水利農機系統的抗震救災捐款活動(dòng)，共募得善款10755元，全站全體黨員交納了一次特殊黨費，用于支援災區建設，共計2700元，工會(huì )也為災區募捐3500元。5月初，根據區委、區政府文件精神，結合我站實(shí)際，特制定《南岳區水電站關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的實(shí)施方案》為培育文明精神，倡導文明行為，弘揚文明新風(fēng)，推進(jìn)南岳旅游二次創(chuàng )業(yè)，為南岳衡山申報世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng )建全國文明風(fēng)景旅游區營(yíng)造良好的輿論氛圍。6月初，我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習，雙方互相交流經(jīng)營(yíng)管理理念，學(xué)習對方先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法。
八、下半年工作安排
供水市場(chǎng)工作：
一是要完成西城區的管網(wǎng)布局和給水任務(wù);
二是要完成民營(yíng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區供水主管安裝工程;
三是要完成廣濟路供水主管安裝工程;
四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;
五是要完成獨秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。
爭資跑項工作：大禾田水庫除險加固工程已正式被列入國家投資計劃，工程總概算為450萬(wàn)元。資金到時(shí)位后，我站將按《技施設計》對大禾田水庫進(jìn)行大壩灌漿除險加固處理。同時(shí)在區政府關(guān)心下，爭取區交通部門(mén)的支持，完成從萬(wàn)壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化，便于該庫除險加固工作的順利開(kāi)展。
水廠(chǎng)的維修改造：朱明峰水廠(chǎng)已正納入《衡陽(yáng)市XX年度農村安全飲水規劃》我站要以此為契機，按照《朱明峰水廠(chǎng)改造設計》按時(shí)、按質(zhì)完成維修改造工作。
我們堅信在區委、政府的正確領(lǐng)導下、在廣大用戶(hù)的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機遇也能力沉著(zhù)應對各種挑戰，圓滿(mǎn)完成年初確定的工作目標和工作計劃。
維修工作總結11
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了�？粗�(zhù)鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開(kāi)始就忙碌在工作現場(chǎng)，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著(zhù)機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過(guò)這次檢修，鍋爐汽機起運時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實(shí)穩定的基礎，沒(méi)有因熱工的原因延誤設備運行。
總結此次檢修，熱工方面取得了定的經(jīng)驗，也暴露了些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。雖然有些備件在檢修開(kāi)始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會(huì )因公共系統裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實(shí)際在停運時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項，共計68項缺陷�，F除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專(zhuān)業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專(zhuān)業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專(zhuān)業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專(zhuān)業(yè)處理閥門(mén)電動(dòng)裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的，蒙電建的領(lǐng)導對此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果。
在此次檢修中，也暴露了些工作中的不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠(chǎng)家技術(shù)人員對現場(chǎng)DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深些，對DCS軟件能理解的更徹底些，這項工作完全可以由本專(zhuān)業(yè)人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無(wú)法建立通訊，目前還在與PLC專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專(zhuān)業(yè)對PLC沒(méi)有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來(lái)，此次檢修熱工專(zhuān)業(yè)總體上圓滿(mǎn)完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實(shí)等，只有做到心中有數，工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )有條不紊，才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
維修工作總結12
今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn)，盡心竭力保障后勤，方便職工的生活，誠信服務(wù)送惠上門(mén)，努力完成各項工作。為了發(fā)揚成績(jì)，推進(jìn)后勤服務(wù)，找出差距及時(shí)彌補不足，我們將全年的工作予以歸納匯報，總結經(jīng)驗，吸取教訓，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。
一、深化內部改革，管理提效，創(chuàng )新發(fā)展
為了適應公司后勤經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的戰略要求，實(shí)現電力后勤的體制性改革，物業(yè)公司在今年年初以建立現代企業(yè)制度為目標，進(jìn)行了初步的公司制改組，樹(shù)立了管理標準化、服務(wù)規范化、經(jīng)營(yíng)社會(huì )化的主題工作思路，重新劃分了部門(mén)，設立了綜合部、財務(wù)部、工程部、維修部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部和賓館八個(gè)部門(mén)，理順了運作機制，實(shí)現了對內對外的商業(yè)化運營(yíng)。并且實(shí)行統一財務(wù)核算，內部分帳考核，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現代企業(yè)制度。
立足于強化管理，加強物業(yè)管理制度建設，夯實(shí)管理基礎。管理出效益，管理出生產(chǎn)力，管理樹(shù)形象，強化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完善了管理標準、工作標準49項共六萬(wàn)多字，制定了物業(yè)管理規章制度以及各部門(mén)各崗位的考核標準，加強了財務(wù)、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必要的開(kāi)支，堵塞了漏洞。設備和現場(chǎng)管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng )一流的標準，實(shí)施星級工程、形象工程，嚴格考核標準，實(shí)行承諾服務(wù)，加大了對于值班電話(huà)“6226”的管理力度，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強了服務(wù)標準化、規范化建設，不定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查，及時(shí)發(fā)現工作質(zhì)量上存在的問(wèn)題，督促整改。
二、加強物業(yè)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
我們樹(shù)立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著(zhù)“有效性原則”，輕過(guò)程，重結果，輕數量，重質(zhì)量，堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟效益為中心，重點(diǎn)抓好一個(gè)服務(wù)、兩個(gè)突破、三個(gè)提高。一個(gè)服務(wù)是強化內部管理，努力做到“無(wú)微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩個(gè)突破就是以物業(yè)管理為龍頭，實(shí)現后勤改革體制突破；廣開(kāi)思路，引入競爭機制，實(shí)現用人機制上的突破。三個(gè)提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高隊伍素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)效益。
從建立物業(yè)公司以來(lái)，我們對公司各辦公區進(jìn)行綜合規劃治理，收效顯著(zhù)，保持了公司大院“示范辦公區”稱(chēng)號，同時(shí)加大了對河西、南城辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理，爭創(chuàng )示范辦公區。配合太原市政府“六項整治”工作，完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作，并對于各個(gè)生產(chǎn)區的治理工作以大力配合。完善和改
維修工作總結13
20xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使xxxx市xxxx物業(yè)維修在整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。
因此，20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一：主要工作
1、完成xxxx樓宇門(mén)整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2、xxxx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。
3、xxxx小區1#商場(chǎng)xx戶(hù)商戶(hù)供水管道安裝。
4、xxxx東墻欄桿修補.。
5、xxxx公寓太陽(yáng)能管道安裝。
6、xxxx小區南墻欄桿更換。
7、xxxx花園減速帶安裝。
8、xxxx小區路燈桿加固。
9、xxxx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。
10、焊制垃圾車(chē)三輛。
11、機械組團樓頂欄桿焊接修理。
12、積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認真完成了xxxx水系、xxxxxx、xxxx、xxxx的衛生清理工作。
二：日常設備維護保養情況
目前各小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
三：目前存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達不到;
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致;
3、養護單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整;
4、倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標簽;
5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高;
6、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
四：20xx年xxxx市xxxx物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設想
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對我們xxxx市xxxx物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、計劃：主要對20xx年全年的工作做一個(gè)計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。
2、完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對xxxx市xxxx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度
3、規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
4、落實(shí)：計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。
以上就是我20xx年一年的工作總結，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xxxx市xxxx物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個(gè)臺階。
維修工作總結14
20xx年即將過(guò)去，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，學(xué)校后勤管理有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái)，后勤工作始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，較好地完成各項工作，達到計劃要求，現將本年度后勤工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，民主理財小組審計、并向全體教師公示，接受群眾監督。
1.協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的
經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費及設備購置費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2.嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目，所收保教費20xx春480*350.00=XX8000.00按時(shí)進(jìn)賬， 20xx秋教師水電費5583.60，***初中20xx春電費8696.43，小賣(mài)部收入30000.00均已進(jìn)賬；20xx秋保教費483*350.00+捐贈XX0.00=XX9XX0.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=XX520.00，門(mén)店租金XX00.00、***初中電費6XX8.47、小賣(mài)部利潤20000.00均已全額進(jìn)賬。
3.加強資金支出管理，嚴格執行年初預算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如下：
�。�1）教育專(zhuān)項（中央、省級公用經(jīng)費806*500.00）403000元，支出403000元；
�。�2）預算內（福利費23336，工會(huì )5640，本級財政生均XX.00計9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元
�。�3）20xx年補助公用經(jīng)費70960.60，已支付70960.60；
�。�4）營(yíng)養改善中央資金第一批XX8XX8.00，已支付XX8XX8.00，第二批資金260918.00，支出XX7924.66，余92993.34；
�。�5）單位往來(lái)（自有）資金上期結余27894.60，20xx秋教師水電5583.64，瘧疾宣傳費985.8，***初中春季電費8696.43，20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31，余4046.02；
�。�6）預算外資金（幼兒園保教費）XX8000.00，秋季XX9XX0.00已支付3XX434.44，余額247XX.56；
�。�7）勤工儉學(xué)（小賣(mài)部）春季進(jìn)賬30000.00，支出30000.00
�。�8）其他：20xx秋進(jìn)賬部分未生成計劃：小賣(mài)部20000.00，幼兒園補收XX5200.00，幼兒園門(mén)店租金XX00.00，***初中電費
6XX8.47，還備用金20806.94，合計193325.41元可在本學(xué)期結束前使用。
3.堅持校務(wù)公開(kāi)，學(xué)校每次組織的報賬均經(jīng)過(guò)理財小組對票據審核，中心學(xué)校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開(kāi)欄內予以公示，大型支出召開(kāi)校委會(huì )，實(shí)行民主決策。對小賣(mài)部、幼兒園賬目及時(shí)進(jìn)行審核。
4.進(jìn)一步規范小賣(mài)部、幼兒園等經(jīng)費管理，及時(shí)規范建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤按學(xué)期結算退回幼兒家長(cháng)，小賣(mài)部利潤及時(shí)進(jìn)賬。
5.加強財產(chǎn)管理，開(kāi)學(xué)初重新對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，損壞賠償的原則。對所購財產(chǎn)適時(shí)登記，按照上級要求進(jìn)行《恩施市教育系統固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作，確保學(xué)校資產(chǎn)管理規范化，XX月再次對財產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。
6.按照學(xué)校工作整體調整，順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作，財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學(xué)、更規范。
二、學(xué)校維修及設備添置
1.對20xx 年暑假進(jìn)行的薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗收，并通過(guò)教育局驗收審計，資金XX7931.58元已全部支付；
2.為保證學(xué)生營(yíng)養改善計劃順利進(jìn)行，開(kāi)學(xué)初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。
3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收，學(xué)校對綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造，維修資金672XX.30元，目前施工已驗收審計，并已結賬。
4.其他零星維修：場(chǎng)地硬化XX267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝，伙房電路材料2596.00、供電所XX26.00，水維修4534.00的均已支付，操場(chǎng)平整5900.00；樓棟標語(yǔ)7260.00，科室牌3285.00。
5.添置了食堂設備55545.00元，學(xué)生課桌凳20000.00，光線(xiàn)年租費XX000.00等。
6.校園文化建設、會(huì )議室添置了會(huì )議桌、班級配備了圖書(shū)柜等辦理了采購手續暫未結賬。
三、項目建設管理
1.食堂項目建設按計劃進(jìn)行，目前已基本完工，等待驗收。相關(guān)整改項目有序進(jìn)行，后續還需加大督查力度，確保盡早驗收交付使用。
2.周轉房項目進(jìn)展順利，完成了前期相關(guān)手續、地勘、消防避雷備案，目前主體已經(jīng)完工，即將進(jìn)行主體驗收，各項程序有序進(jìn)行。
3.幼兒園改建項目已完成前期各項手續、進(jìn)入招投標環(huán)節，可望于20xx年1月動(dòng)工。
四、營(yíng)養午餐工作
1、維修改建了學(xué)生臨時(shí)食堂，添置了食堂設備，聘用了5名食堂工作人員，秋季學(xué)期增加1名。辦理了健康證，堅持培訓，營(yíng)養午餐前食堂堅持成本核算，及時(shí)結清食堂各項經(jīng)費，學(xué)生結余費用及時(shí)清退。
2.按照全市統一要求于3月22日啟動(dòng)了營(yíng)養午餐，嚴格按照營(yíng)養午餐相關(guān)要求開(kāi)展工作，每日做好食品入庫驗收及食品臺賬登記，食品出庫及成本核算，大宗物品招標采購，建立相關(guān)表冊，訂立各項制度。
3.按照規范要求確保專(zhuān)項資金安全，每月公布學(xué)生餐費支出情況，截止目前各月報賬情況如下：
3月進(jìn)餐6470，報賬XX306.46，餐值2.52
4月進(jìn)餐XX347，報賬34185.64，餐值2.23
5月進(jìn)餐17736，報賬55989.79，餐值3.XX
6月進(jìn)餐XXXX0，報賬49201.XX，餐值3.49
7月進(jìn)餐20xx，報賬70XX.3，餐值3.43
9月進(jìn)餐17695，報賬53077.1，餐值3.00
XX月進(jìn)餐XX206，報賬45045.46，餐值2.96
XX月進(jìn)餐18603，報賬55255.77，餐值2.97
XX月進(jìn)餐17736，報賬53027.56，餐值2.99
每月報賬均進(jìn)行詳細審核并進(jìn)行公示。
4.確保食品衛生安全，按照食品安全相關(guān)要求建立了各項制度，嚴格落實(shí)“五員制”，簽訂各項責任書(shū)，確保了食品安全。
5.組織召開(kāi)了“五員制”相關(guān)人員工作會(huì )，專(zhuān)題研究學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施中的問(wèn)題。
6.認真組織相關(guān)培訓，管理人員參加了湖北省營(yíng)養改善計劃培訓，學(xué)校堅持每周組織食堂工作人員培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。
五、師生保險工作
1.為全校學(xué)生846人、幼兒園483人購買(mǎi)了校方責任險。
2.積極宣傳學(xué)生平安險，小學(xué)844人參加保險，達99.76﹪，幼兒園482人參加保險，達99.79﹪.
3.為學(xué)校聘用人員購買(mǎi)了養老保險，春季學(xué)期21人，秋季學(xué)期25人，參保率達XX0﹪.
4.積極為學(xué)生辦理城鎮居民醫療保險，本學(xué)期有66人參加城鎮居民醫療保險。
5.為學(xué)校所有女教職工購買(mǎi)了大病醫療保險。
6.認真做好金保工程相關(guān)工作，為所有教職工辦理了工商保險，做好相關(guān)信息核對工作。
六、學(xué)生加強安全衛生管理
1.積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作，加大預防流行性疾病的宣傳力度，培養學(xué)生良好的衛生行為習慣，及時(shí)監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
2.結合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。
3.加強檢查，排除隱患，堅持日看、周查、月報制度
4.利用“國旗下講話(huà)”和晨會(huì )、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動(dòng)、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育.
七、加強了校園環(huán)境、綠化的管理
1.春季學(xué)期，栽種了綜合樓前花臺樹(shù)木，定期對花草澆水、施肥、修剪。
2.對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，美化。
3.對樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，請專(zhuān)家現場(chǎng)指導，修剪了樹(shù)木，及時(shí)施藥、施肥，保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng)，美化了校園，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
4.采取措施，防止數目冬季凍害。
5.多方協(xié)調促成學(xué)校跑道建設，及時(shí)請示、預算，此項工作正按程序辦理之中。
維修工作總結15
為確保發(fā)電機組安全、穩定、經(jīng)濟運行，根據公司4月18日進(jìn)行全廠(chǎng)停產(chǎn)檢修的工作安排。在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持和運行車(chē)間全體員工共同努力下，檢修工作已圓滿(mǎn)結束，現對檢修期間的主要工作做以下回顧和總結：
一、檢修工作情況
4月19日，運行車(chē)間各項檢修工作全面展開(kāi)。在此之前運行車(chē)間已經(jīng)做好檢修的各項準備工作，精心細致制定出了各項檢修計劃和安全技術(shù)措施，準備了各種常用耗材、勞動(dòng)工具以及勞保用品
。安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎，車(chē)間嚴格按照《電業(yè)安全規程》和《運行操作規程》開(kāi)展一切檢修工作。緊抓安全不放松，把安全放到首位，堅決做到遵章作業(yè)、按章操作。加強安全培訓和教育工作，不斷提高員工的安全意識，在車(chē)間內部營(yíng)造“我要安全”的安全文化氛圍。運行車(chē)間機、電、爐三大專(zhuān)業(yè)分別制定出詳細的工作計劃，原計劃工作111項，后根據現場(chǎng)實(shí)際情況增加計劃外工作量40項，共計完成檢修項目151項，投入770個(gè)工時(shí)。在檢修期間，運行車(chē)間配合檢修車(chē)間做好檢修的工作措施：共辦理熱機工作票15份（其中鍋爐3份、汽機xx份），電氣第一種工作票4份，電氣第二種工作票2份，倒閘操作票18份，單項操作票61份。檢修期間我們始終堅持每天召開(kāi)全體職工參加的晨會(huì )，總結前一天的檢修工作，部署當天的檢修任務(wù)，工作項目落實(shí)到人，工作質(zhì)量實(shí)行工作負責人、單元長(cháng)和專(zhuān)業(yè)負責人三級驗收制度，切實(shí)做到了有施工、有監督、有驗收、保安全，有效保證了工作質(zhì)量，同時(shí)運行車(chē)間合理搭配人員、打破專(zhuān)業(yè)界限、合理調整班次，充分調動(dòng)一切有利因素做好了各項檢修工作，做到有條不紊、緊張有序，保質(zhì)保量地完成了各項檢修任務(wù)，為下一步迎峰度夏、防洪度汛設備安全、穩定運行打下了堅實(shí)的基礎。
具體檢修內容：
�。ㄒ唬╇姎鈱�(zhuān)業(yè)
在檢修期間，電氣專(zhuān)業(yè)完成電氣一種工作票4份，電氣二種工作票2份，倒閘操作票18份，各項單項操作票61份。開(kāi)機前對各配電室及電子設備間雙電源切換裝置進(jìn)行了試驗、對發(fā)電機、勵磁機保護及汽機、電氣聯(lián)鎖保護進(jìn)行了試驗（均正常）。同時(shí)，我們還對電氣基礎設施進(jìn)行了維護和改造：
�。�1）0—16米電纜豎井、各配電柜進(jìn)行檢查并完善封堵；
�。�2）循泵房、電除塵、空壓機房、加壓泵房配電室設備、地面及電纜溝衛生處理，完善封堵；
�。�3）對1#、2#發(fā)電機本體衛生進(jìn)行全面處理、空冷器內部雜物清理檢查；對1#、2#發(fā)電機4.5米出口平臺地面、母排、消弧線(xiàn)圈、電流互感器、門(mén)窗、出口開(kāi)關(guān)、隔離刀閘進(jìn)行全面檢查和衛生處理；
�。�4）對1#、2#發(fā)電機小室柜體、地面及電纜溝雜物清理并完善封堵，對1#、2#電抗器小室設備、地面計電纜溝雜物衛生清理，完善封堵；對電子設備間各保護柜、控制柜，設備衛生處理，完善封堵；（5）對0米配電室電纜溝、各輔助配電室電纜溝進(jìn)行清理并完善封堵，對各崗點(diǎn)平臺的照明逐一進(jìn)行排查更換；
�。�6）對0米一、二段配電室、高低壓設備、柜體、抽風(fēng)筒、消防器材衛生進(jìn)行了全面處理，電纜溝雜物清理、完善封堵；
�。�7）對4.5米夾層電纜橋架雜物清理并完善封堵及東西8米閥門(mén)配電室內各保護柜、控制柜，設備衛生進(jìn)行全面處理，完善封堵；
�。�8）主廠(chǎng)房南門(mén)至0米所有的電纜溝雜物清理、完善封堵；
�。�9）配電室北側及西門(mén)廳門(mén)刷漆、門(mén)軸進(jìn)行了加油維護。
�。ǘ┢麢C專(zhuān)業(yè)
本次汽機專(zhuān)業(yè)計劃工作項目27項，增加22項，共計49項；主要的工作項目有：
�。�1）主廠(chǎng)房16米1#、2#除氧器管道、閥門(mén)、平臺、樓梯、欄桿、基礎座衛生處理；
�。�2）1#汽輪機本體、汽機車(chē)衣衛生，盤(pán)車(chē)處、前軸承箱及汽機本體周?chē)凸艿�、自�?dòng)主汽門(mén)本體、電動(dòng)主汽門(mén)電動(dòng)頭等衛生清理
�。�3）主廠(chǎng)房1#、2#機4.5米所有懸空、架空管道：油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、給水泵出水管道衛生清理；
�。�4）4.5米電纜夾層地面及管道清理；
�。�5）1#、2#機機頭下方油管道、接油盤(pán)、均壓箱機周?chē)艿�、控制水閥門(mén)管道、油箱周?chē)艿篱y門(mén)及雙聯(lián)濾油器衛生清理；
�。�6）1#、2#機射水箱上部至4.5米平臺管道閥門(mén)法蘭、欄桿、樓梯、平臺、凝泵坑內管道及設備衛生清理；
�。�7）1#、2#、3#給水泵本體、電機本體、液偶及周?chē)艿篱y門(mén)清理；
�。�8）各設備銘牌油窗清理；
�。�9）閥門(mén)牌和壓力表合格證更換，按照統一方向張貼；
�。�10）靜態(tài)試驗（停機保護、泵連鎖、電動(dòng)門(mén)調門(mén)靈活試驗）等。同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)配合檢修共辦理xx張工作票，并做好了各項安全措施。
�。ㄈ╁仩t專(zhuān)業(yè)
運行車(chē)間本次檢修鍋爐專(zhuān)業(yè)計劃工作項目48項，增加xx項，共計60項。主要的工作項目包括：
�。�1）2#爐省煤器積灰清理并檢查泄露點(diǎn)位置；
�。�2）2#爐空預器和底部煙道積灰徹底清理
�。�3）2#爐所有輔機設備表面衛生清理；
�。�4）各崗點(diǎn)門(mén)窗、玻璃及室內設備衛生的全面打掃；
�。�5）2#鍋爐本體各平臺積灰全面沖洗，雜物清理；
�。�6）2#鍋爐爐膛積渣全面清理，風(fēng)帽檢查、疏通、更換；
�。�7）2#鍋爐風(fēng)室積渣清理，風(fēng)室及點(diǎn)火器澆注料脫落、破損情況檢查；
�。�8）2#鍋爐兩個(gè)返料器清理積灰，風(fēng)帽檢查疏通；
�。�9）2#鍋爐尾部煙道高低過(guò)、省煤器各處護瓦、防磨蓋板檢查
�。�10）1#、2#鍋爐所有閥門(mén)手柄刷漆、1#、2#鍋爐所有閥門(mén)絲桿涂抹黃油；
�。�11）16米管道、閥門(mén)、給煤機本體、電源箱、控制箱及地面衛生全面清理；（xx）2#爐渣倉內部檢查清理、上下平臺欄桿及北側屋頂衛生處理等等。鍋爐專(zhuān)業(yè)除完成各項檢修工作，本次還配合檢修共辦理3張工作票，同時(shí)做好各項安全措施。
在2#鍋爐煙道積灰清理工作中，車(chē)間打破專(zhuān)業(yè)限制組織精干力量重點(diǎn)突破，清理省煤器的工作人員連續兩天從早8點(diǎn)清理到晚22點(diǎn)，充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的奉獻精神，為下一步清灰工作的開(kāi)展爭取了寶貴的時(shí)間。針對2#鍋爐水平煙道積灰嚴重的問(wèn)題，車(chē)間組織人員外借風(fēng)鎬等得力工具，集中優(yōu)勢員工進(jìn)行了突擊，運行隊伍特別能戰斗、特別能吃苦的作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升，在清理煙道積灰工作中，人員全身衣服全部濕透、滿(mǎn)身泥濘，吃飯也只在現場(chǎng)簡(jiǎn)單點(diǎn)心一下。僅僅省煤器內部管壁清理就投入58個(gè)工時(shí)，對2#鍋爐下部積灰連續投入32個(gè)工時(shí)進(jìn)行了突擊，高質(zhì)量的完成了清理工作。
二、在此次檢修的過(guò)程中，全體員工表現出極高的工作熱情，車(chē)間也總結積累了一些成功的檢修工作思路和工作方法：
�。ㄒ唬┰谡麄�(gè)檢修過(guò)程中，車(chē)間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營(yíng)造出良好的安
全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實(shí)各項安全管理措施，規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。
�。ǘ┏浞终{動(dòng)起了所有員工的工作積極性，每項工作都落實(shí)到人，從工作質(zhì)量、過(guò)程管控上都有專(zhuān)人負責。另外，做到了合理調整班次、科學(xué)搭配力量，集中骨干力量重點(diǎn)突擊大重點(diǎn)工作項目，做到了人人身上有壓力、人人身上有擔子，形成了心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。
�。ㄈ├媚繕斯芾砼c溝通管理相結合的工作思路，構建團結、和諧、有戰斗力與凝聚力的團隊，達到人力資源合理利用的目的杜絕各自為戰產(chǎn)生重復勞動(dòng)的現象。在對外圍護欄刷漆的過(guò)程中，充分體現了運行人的團結互助精神。員工克服施工面積廣、難度大（北側圍欄下面全是泥沼）、天氣熱的困難，協(xié)調配合、通力合作、互幫互助，優(yōu)質(zhì)高效的完成圍欄里外兩側的刷漆任務(wù)。
�。ㄋ模┱麄�(gè)檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場(chǎng)安全檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出及警告，責成立即整改。通過(guò)加強現場(chǎng)的檢查和考核，檢修施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀(guān)，現場(chǎng)習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
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