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公司財務(wù)科工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的公司財務(wù)科工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司財務(wù)科工作總結 篇1
一、制度化建設：
在20xx年已制定且已實(shí)施各項有關(guān)規章制度的基礎上，按照局領(lǐng)導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法，對科室全年的工作實(shí)行目標管理與考核；制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度；制定了會(huì )計電算化工作規范，制定了科室XX年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過(guò)程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾，切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感，真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。
二、日常財務(wù)管理工作：
在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎工作規范，強調提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量，在會(huì )計核算和會(huì )計監督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì )計技術(shù)差錯認真地進(jìn)行整改調賬，使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓，在做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作上下功夫，按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、水利工程管理財務(wù)會(huì )計制度和國有建設單位財務(wù)會(huì )計制度的要求，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續，財務(wù)監督從源頭上抓起，認真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實(shí)施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書(shū)支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是通過(guò)調查研究與反復測算，制定并上報了XX年我局財務(wù)收支預算。五是全面啟動(dòng)了局機關(guān)會(huì )計電算化管理工作，應用會(huì )計軟件輸入會(huì )計數據，由電子計算機對會(huì )計數據進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì )計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì )計核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導幫助公司財務(wù)進(jìn)行會(huì )計電算化軟件安裝與應用，實(shí)行會(huì )計電算化，標志著(zhù)我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
三、與時(shí)俱進(jìn)，加強財政四項改革工作管理：
按照有關(guān)法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進(jìn)一步加大了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局XX年部門(mén)預算得到了上級財政和主管部門(mén)的'批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門(mén)預算中編列的具體項目、科目組織預算執行�？刂祁A算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門(mén)預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時(shí)填報財政直接支付申請書(shū)。
公司財務(wù)科工作總結 篇2
時(shí)光似劍，日月如梭，轉眼不平凡的20xx年即將過(guò)去了。非常感謝山莊領(lǐng)導對我們財務(wù)工作的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助！在這一年中在山莊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初確定的工作思路為指導，以提高經(jīng)濟效益為核心，以成本核算和資金合理運用為重點(diǎn)，落實(shí)山莊全面預算管理，嚴格按照"規范化、精細化"管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)山莊各項工作有序開(kāi)展，有力的推動(dòng)了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴謹規范的運行，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用，取得了一定的成效�，F將一年的工作向大家匯報如下：
一、思想政治方面。
一年來(lái)，財務(wù)科人員不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身的政治理論水平。運用科學(xué)理論指導自己的實(shí)際工作，在加強思想理論學(xué)習的過(guò)程中，注重個(gè)人的政治品德和道德品質(zhì)修養，提高主人翁意識，確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執行，各項政策落實(shí)到實(shí)處。在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習，利用點(diǎn)滴時(shí)間，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，逐步掌握了財務(wù)工作的規律和內容，提高了自身的.業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力。
二、完善財務(wù)制度，規范工作流程。
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度、崗位職責及相關(guān)規定，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
三、強化預算管理，注重實(shí)施成效。
按照"統籌兼顧，量入為出、收支平衡"的原則，認真編制和執行山莊財務(wù)預算，同時(shí)，為了使山莊領(lǐng)導全面掌握財務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行"月報制",及時(shí)匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注山莊經(jīng)濟運行狀況，做我們山莊的實(shí)實(shí)在在的主人。
四、堅持原則，樹(shù)立高度的責任心。
廉潔自律是財務(wù)工作的生命線(xiàn)，財務(wù)工作只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進(jìn)行。責任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，這也是對每個(gè)財務(wù)同志最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題，為山莊領(lǐng)導決策提供科學(xué)、準確的依據。
五、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
回顧檢查存在的問(wèn)題，財務(wù)科絕不辜負領(lǐng)導和全體職工的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、開(kāi)拓思想銳意進(jìn)取，加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高各科室效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對山莊目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作服務(wù)職能。
3、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為山莊經(jīng)濟效益的提高多做貢獻。嚴格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。
一分耕耘播下一分收獲，一滴汗水帶來(lái)一份快樂(lè )，在令人神往的20xx年里，我們攜手揮灑熱情，譜寫(xiě)人生華麗篇章，我們一起開(kāi)拓進(jìn)取，為山莊燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在新的一年里：事事順心，處處給力，全家幸福，萬(wàn)事如意。
公司財務(wù)科工作總結 篇3
年以來(lái)，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下，在上級局（公司）職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設和精神文明建設做保障，實(shí)現質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務(wù)規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的.預算管理意識，煙草公司年財務(wù)科工作總結和年工作計劃。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核，工作計劃《煙草公司年財務(wù)科工作總結和年工作計劃》。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
公司財務(wù)科工作總結 篇4
20xx年以來(lái)，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下，在上級局（公司）職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設和精神文明建設做保障，實(shí)現質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務(wù)規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將二0XX年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì)，同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試，二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應有的作用。
煙草分公司財務(wù)科工作總結和20xx年工作計劃,標簽：財務(wù)工作總結與計劃,財務(wù)工作總結范文,
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過(guò)現場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的'扶持兌現情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì )計、保管的責任心，規范了煙站的會(huì )計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對20xx年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠(chǎng)核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規范了會(huì )計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、二0XX年財務(wù)工作計劃
為全面搞好二0XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
�。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
二○xx十二月五日
公司財務(wù)科工作總結 篇5
1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度，完善本公司的財務(wù)規章制度，明確財務(wù)職責分工，奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
3、 按照國家財經(jīng)法規和公司財務(wù)制度正確進(jìn)行會(huì )計核算，準確核算公司收入成本，嚴格費用管理，真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，努力為公司領(lǐng)導提出增收節支的措施，提高公司經(jīng)濟效益。
4、 利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。
�。�1）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司XX年1—6月份免稅收入35。9萬(wàn)元。
�。�2）辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認定手續。
�。�3）辦理完成了貨物進(jìn)出口權，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。
�。�4）辦理完成了貸款卡、法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼的年審。
5、及時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫療保險金、住房公積金，切實(shí)保障職工的合法權益，。
6、大力壓縮各種會(huì )議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開(kāi)支，縮減行政成本。加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。
7、合理調度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據年度預算和發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了公司日常工作的正常運轉。
XX年下半年在財務(wù)科現有成績(jì)的基礎上，將再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階�，F將下半年的工作思路匯報如下：
1、進(jìn)一步加強與內部各部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)科應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
2、進(jìn)一步加強公司內各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)公司財務(wù)工作再上新臺階。
3、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的`原則�？刂�、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作。
5、認真清理以前年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。
7、 認真完成好公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團公司的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
公司財務(wù)科工作總結 篇6
光陰似箭，時(shí)光如梭。轉眼間在匆匆忙忙中即將走向尾聲，今年分公司財務(wù)科的各項業(yè)績(jì)在總公司的正確領(lǐng)導下呈現是良好的發(fā)展勢頭。分公司財務(wù)科按照分公司領(lǐng)導及公司財務(wù)部門(mén)的統一部署，緊盯全年分公司業(yè)績(jì)指標，牢牢抓住文化引領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，堅持效益優(yōu)先、精細管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全運營(yíng)的工作思路，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，強化財務(wù)基礎核算，對外積極理順、協(xié)調金融、稅務(wù)等各方關(guān)系，確保企業(yè)效益最大化，繼續推動(dòng)分公司財務(wù)管理水平向公司更高層次邁進(jìn)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為兩級公司領(lǐng)導和管理部門(mén)的決策提供可靠依據。
在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下，使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績(jì)�；就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕�，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績(jì)。為總結全年工作，使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作，現對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績(jì)指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導和同志們做以下匯報：
一、的.主要工作
(一)、合理編制預算、強化公司全面預算管理
在分公司領(lǐng)導安排部署下，財務(wù)科依據公司年初與分公司簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū)相關(guān)指標，積極與公司財務(wù)部、分公司營(yíng)銷(xiāo)科溝通配合，細分市場(chǎng)，分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，差異化管理，激發(fā)一線(xiàn)重點(diǎn)油站銷(xiāo)售潛能;結合分公司油站分布狀況、規模，歷年來(lái)各站銷(xiāo)售態(tài)勢和市場(chǎng)整體狀況，合理分解下達油站財務(wù)指標。
每月根據分公司經(jīng)營(yíng)情況，收集各職能科室提供的相關(guān)數據，分析對比預算執行情況，找出預算執行的差異及原因，并及時(shí)提供給分公司領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)。
財務(wù)科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū)，每月對各經(jīng)營(yíng)單位的預算執行情況進(jìn)行全方位監督，將各加油站的具體執行情況與業(yè)績(jì)合同書(shū)進(jìn)行對比分析，并將費用與預算結果進(jìn)行定期通報，以便達到實(shí)行預算控制、考核、監督的最終目的。
逐步引入對標分析方法，對于相同片區、銷(xiāo)量差異較小的加油站，對其噸油現銷(xiāo)其他費用開(kāi)展分析，找出費用節余或者超支的原因，進(jìn)一步督促相關(guān)科室拿出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
(二)、狠抓財務(wù)基礎工作，促進(jìn)分公司財務(wù)管理水平，保證分公司核算順利開(kāi)展
繼續加強財務(wù)基礎管理管理工作，不斷提升分公司財務(wù)科，加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達的財務(wù)管理考核細則，結合分公司實(shí)際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及對一線(xiàn)核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實(shí)分公司財務(wù)工作，通過(guò)全體財務(wù)人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務(wù)基礎工作有較大幅度的進(jìn)步。
(三)、加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
根據公司資金管理相關(guān)規定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現金、資金及時(shí)入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節檢(抽)查，規范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營(yíng)資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問(wèn)題的加油站，現場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，責任落實(shí)到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關(guān)人員溝通，反映情況。
依據加油站地理位置、市場(chǎng)環(huán)境及客戶(hù)消費習慣發(fā)生改變，重點(diǎn)加強與農行合作，目前pos機運行情況良好，在規避資金風(fēng)險、提高客戶(hù)進(jìn)站率方面取得了良好的成效。
(四)、加強發(fā)票管理，規避稅收風(fēng)險;積極協(xié)調稅務(wù)關(guān)系。
依據稅法對發(fā)票管理的要求，結合分公司實(shí)際情況，財務(wù)科結合分公司實(shí)際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節予以規范，使發(fā)票管理更加規范化，有效的規避稅務(wù)風(fēng)險。
注重在平時(shí)業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門(mén)協(xié)調，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規范運行，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。
(五)、不斷深入一線(xiàn)加油站，加強對基層財務(wù)工作指導考核。
根據公司業(yè)績(jì)合同的動(dòng)態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進(jìn)行下站檢查考評，對于加油站在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，現場(chǎng)培訓，就地解決，力爭使問(wèn)題發(fā)現一個(gè)，解決一個(gè)。通過(guò)檢查考核發(fā)現，分公司由于加油站點(diǎn)多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務(wù)管理上還有進(jìn)一步提高的空間。不斷培訓優(yōu)秀員工轉向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司發(fā)展的核算員隊伍。
(六)、不斷量化考核指標，全面推行績(jì)效考核工作。
公司今年全面推行績(jì)效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀(guān)、全面的考核、評價(jià)體系，建立以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻男匠昙�、榮譽(yù)激勵等激勵機制。財務(wù)科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績(jì)效合同，并在月度、季度依據科室人員工作情況開(kāi)展績(jì)效考核，充分調動(dòng)科室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，加強工作職責的履行。
二、工作中存在的不足
財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進(jìn)步，但突出的問(wèn)題主要有：
1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高，競爭意識、憂(yōu)患意識有待于進(jìn)一步加強。財務(wù)人員工作的能動(dòng)性還又待進(jìn)一步提高�？剖胰藛T結構不合理，出納多年未按公司規定輪崗�？剖邑叫杓尤胄迈r血液。
2、財務(wù)基礎工作與公司整個(gè)管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、財務(wù)人員整日忙于應付會(huì )計事務(wù)而無(wú)暇顧及和考慮管理等方面的問(wèn)題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的精細化管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動(dòng)性、工作方式方法等方面還存在諸多問(wèn)題。核算員隊伍建設缺口較大，公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門(mén)配合溝通需進(jìn)一步加強
科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進(jìn)一步明確，聯(lián)合檢查稽查力度還待強化，對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據標準還待進(jìn)一步規范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進(jìn)一步規范，科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、20xx年的工作思路
1.進(jìn)一步完善科室考核、激勵機制
完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障，明年財務(wù)科把規范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為加強崗位責任制的主題，將用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人作為財務(wù)科重點(diǎn)工作之一。
2.加強財務(wù)基礎工作規范，不斷提高財務(wù)核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導做好對網(wǎng)點(diǎn)加油站的各項規范管理工作。
3.完善考核激勵機制，倡導良好的企業(yè)文化氛圍。
加強內部稽核制度，定期進(jìn)行自查工作，使各種財務(wù)規章制度不斷完善和提高。對各網(wǎng)點(diǎn)加油站的業(yè)務(wù)考核力度還要加大，將季度考核、年終考評，改為按月考核、季度考評，使分公司的整體業(yè)務(wù)操作上升到一個(gè)新的管理水平。
4、加強與分公司其他業(yè)務(wù)科室之間的配合，對于涉及到跨科室的業(yè)務(wù)積極與各職能科室溝通，按照公司內控體系要求規范開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。使各部門(mén)之間的交流合作不只是停留在表面上，力爭向更深層次推進(jìn)。
我們即將迎來(lái)全新的20xx，在分公司領(lǐng)導及上級財務(wù)部門(mén)的正確指揮和領(lǐng)導下、通過(guò)各部門(mén)、各位同事的積極協(xié)作和配合，我們在20xx年以及今后的工作中一定會(huì )發(fā)揚長(cháng)處、改正不足、并取得更好的成績(jì)，同時(shí)衷心感謝一直關(guān)心、支持財務(wù)科工作的各位領(lǐng)導和同志們。
公司財務(wù)科工作總結 篇7
一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，我收獲頗豐，現將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
在這一年的工作中，我盡全力做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，嚴格按照管理辦法，以“收支兩條線(xiàn)”的原則，加強財務(wù)核算，健全財務(wù)制度，提高了財務(wù)工作效率的同時(shí)也為資金使用效益提供了保證，確保了資金、人員“兩安全”。
通過(guò)對這一年反思，我認為自認還有很多不足，主要包括以下方面：財務(wù)業(yè)務(wù)能力不夠全面，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。我對自己的本職業(yè)務(wù)工作掌握的不夠全面，特別是對項目上的財務(wù)處理方法和流程不夠了解，工作能力有待進(jìn)一步加強，在工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊、頭緒多的`時(shí)候，容易失去信心和耐心，工作效率得不到提高；大局意識也不強，缺乏和同事之間的協(xié)調和溝通。有時(shí)候做事只從自身業(yè)務(wù)或本部門(mén)業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)乎全局的工作安排理解不夠，走了許多的彎路。有時(shí)工作中還帶點(diǎn)個(gè)人情緒，沒(méi)能時(shí)刻全身心的投入工作。
在新的一年里，我要克服自己存在的不足，嚴格要求自己。作為財務(wù)工作者，專(zhuān)業(yè)技能是執行財務(wù)工作的基礎，一名合格的財務(wù)工作者不僅要學(xué)會(huì )記賬、算賬、報賬，準確無(wú)誤記錄每一筆業(yè)務(wù)，還要如實(shí)反映單位財務(wù)狀況，科學(xué)的進(jìn)行財務(wù)決策，將費用控制在預算以?xún)�。同時(shí)要做好和科室之間的溝通、協(xié)調工作，保證各科室間信息的快速傳遞，加大大家的凝聚力，提高工作效率；最后要培養嚴謹的工作作風(fēng)，嚴謹的工作作風(fēng)要從點(diǎn)滴做起，養成良好的工作習慣，小到一個(gè)阿拉阿伯數字的記載，一張票據的粘貼，一張記賬憑證的填寫(xiě)，都要做到井然有序，心中有數，保證信息的真是完整，這同時(shí)也是一個(gè)財務(wù)人員職業(yè)道德的體現。
新的一年，新的開(kāi)始，在今后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習，嚴于律己，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
公司財務(wù)科工作總結 篇8
20xx年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的18煤礦，工程建設處于停頓狀態(tài)。為了18有個(gè)更好的前景，總公司領(lǐng)導放眼超前，決定擴大我們18煤礦的生產(chǎn)規模。為了各項工作的順利進(jìn)行，雖說(shuō)工程建設處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。我作為18財務(wù)科科長(cháng)，按照總公司的要求，將本人一年來(lái)的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結：
一、一年來(lái)的工作匯報
1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的'更新，為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步，工作能力有個(gè)新的提高，我在工作之余，進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，以增強自己的工作能力。
2、正常開(kāi)展各項日常業(yè)務(wù)工作。
雖說(shuō)18煤礦工程建設處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)科的各項日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報各類(lèi)各類(lèi)報表、各項費用票據的審核、工資的發(fā)放及結算、往來(lái)業(yè)務(wù)均按規定正常進(jìn)行。
3、配合總公司規范票據管理及操作執行。
為了費用結算合理、合法化，總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進(jìn)行了一次合理、規范的管理，我們財務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行，認真的學(xué)習后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發(fā)票堅決給以退回；對日常發(fā)生的各項費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)，不合理的費用堅決不給結算。
4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調與溝通，為18各項工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項工作。
18煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進(jìn)行，積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。
另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒(méi)有到位的地方，比如，工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。今后我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財會(huì )的核算、監督和服務(wù)保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。
二、一年來(lái)本人的廉潔自律情況：
1、加強學(xué)習，明確要求，增強廉政意識。通過(guò)參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習，按照總公司與我們簽訂的目標責任書(shū)中有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習黨紀法規、廉政建設有關(guān)規定和領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規定”，從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設重要性認識，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺(jué)遵守黨規黨紀，法律法規，增強拒腐防變能力。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關(guān)，各種費用及工程結算票據都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據的科學(xué)管理，杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。
3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門(mén)的工作。在我分管18煤礦財務(wù)工作的時(shí)期內，能夠同總公司及各兄弟部門(mén)團結一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題與努力方向
存在問(wèn)題：
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。
在今后的工作中，我想絕不辜負總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。
2、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力。
我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
努力方向：
1、加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬，把更多時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上；生活簡(jiǎn)樸、勤儉節約，保持艱苦奮斗的傳統；不辦人情事，不說(shuō)人情話(huà)，依法辦事。
2、嚴格執行及規范管理各種費用和工程結算程序，力求節約，降低成本。
3、扎實(shí)開(kāi)展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作。
公司財務(wù)科工作總結 篇9
20xx年是公司繼往開(kāi)來(lái)的一年，公司迅速壯大，各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。財務(wù)科在公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導下，根據公司“管理年”主線(xiàn)，推進(jìn)投、融資的預算管理；加強資金管控，靈活運用各種支付手段，壓縮資金成本；做好稅務(wù)籌劃工作，融洽企稅關(guān)系，降低稅務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益�，F將20xx年財務(wù)科工作總結如下：
一、做好資金管控工作，提高資金運營(yíng)能力
�。ㄒ唬﹫绦匈Y金集中政策，保證集中度達標
20xx年公司嚴格執行股份公司資金集中政策。新開(kāi)銀行帳戶(hù)均在股份公司指定范圍內，以保證資金帳戶(hù)上線(xiàn)率，促使資金上收下支渠道暢通，充分發(fā)揮股份公司資金中心“資金池”聚集效應，同時(shí)及時(shí)清理無(wú)效銀行帳戶(hù)，減少銀行帳戶(hù)管理難度。20xx年公司銀行帳戶(hù)上線(xiàn)率達到90.29%，平均資金集中度達到76.30%，兩項指標均完成股份公司下達任務(wù)。由于上級資金集中政策，在銀行授信、金融機構融資、內部資金調劑等業(yè)務(wù)辦理時(shí)優(yōu)勢明顯。
�。ǘ﹥�(yōu)化企業(yè)資金結構，合理使用支付方式
為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的`正常開(kāi)展，公司綜合分析年度投融資預算規模、發(fā)展規劃及風(fēng)險控制等因素，積極爭取銀行授信，辦理授信額度5億元。公司對各行授信額度展開(kāi)合理利用，靈活運用信用證、銀行承兌匯票、各類(lèi)保函等銀行中間業(yè)務(wù)，本年累計辦理國際信用證業(yè)務(wù)X筆，折合人民幣X萬(wàn)元、開(kāi)具承兌匯票X筆合計X萬(wàn)元、辦理各類(lèi)保函X筆合計X萬(wàn)元，有效保證公司運營(yíng)需要。
國家實(shí)行貨幣緊縮政策，造成施工企業(yè)普遍存在資金緊張，間接導致公司應收帳款難以及時(shí)回籠，流動(dòng)資金時(shí)段性緊張。在申請新增注冊資本XX萬(wàn)元未到位前，公司于4月6日爭取到上級公司資金中心短期內部調劑款X萬(wàn)元，保證公司流動(dòng)資金需要。為降低內部調劑款的使用成本，公司在資金富余的情況下于8月3日及時(shí)歸還了全額內部調劑資金；受市場(chǎng)波動(dòng)和國家宏觀(guān)貨幣政策調整等因素影響，四季度公司資金又出現臨時(shí)性周轉困難，在可控狀態(tài)的資產(chǎn)負債率下，從中國銀行貸款X萬(wàn)元，以求優(yōu)化權益性與債務(wù)性資金結構，確保公司資金鏈正常運轉。
�。ㄈ└叨戎匾暻迨展ぷ�，增加經(jīng)營(yíng)現金凈流量
在季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告中對應收款進(jìn)行專(zhuān)項分析，督促公司各單位和相關(guān)部門(mén)做好應收款的清收回籠工作，增加經(jīng)營(yíng)現金流入量，減少壞帳風(fēng)險，提高資金使用效率，保證運營(yíng)資金供給；根據企業(yè)戰略安排，科學(xué)規劃對外投資規模，資金使用上要優(yōu)先安排生產(chǎn)性資金需求，在資金條件允許下，進(jìn)行適度投資；增加研發(fā)投入，拓展產(chǎn)品線(xiàn)，增加營(yíng)業(yè)收入，擴大利潤增長(cháng)點(diǎn)；優(yōu)化產(chǎn)品設計，降低采購成本，加強內部承包考核，推進(jìn)成本管理工作，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力，增加企業(yè)產(chǎn)品訂單，擴大市場(chǎng)份額。
二、做好稅務(wù)基礎工作，充分開(kāi)展稅務(wù)籌劃
�。ㄒ唬┘訌姸悇�(wù)法規學(xué)習，夯實(shí)稅務(wù)基礎工作
根據工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，不定時(shí)組織財務(wù)部稅務(wù)管理人員和有關(guān)財務(wù)人員學(xué)習稅務(wù)法律法規以提高認識、明確職責。除強化稅務(wù)基礎工作的落實(shí)情況，財務(wù)部還要求稅務(wù)人員對公司經(jīng)營(yíng)情況充分了解，全面掌握財務(wù)報表的編制。本年度財務(wù)部順利完成公司增值稅、印花稅、個(gè)稅、教育附加、城建稅和土地使用稅的正常月度申報、繳納工作、企業(yè)所得稅季度預繳工作和企業(yè)所得稅年度匯算，跟蹤個(gè)人所得稅的2%手續費返還及預繳企業(yè)所得稅的退還工作。
�。ǘ┘訌姸悇�(wù)籌劃工作，提高稅務(wù)管理水平
在完善稅務(wù)基礎工作的同時(shí)，財務(wù)部門(mén)就國家對大型機械制造行業(yè)在稅務(wù)上的相關(guān)政策進(jìn)行分析、解讀，爭取獲得國家政策扶持。
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