工程質(zhì)量工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的工程質(zhì)量工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程質(zhì)量工作總結 篇1
工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申報程序
一、工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)標準
工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)根據其檢測內容分為地基基礎專(zhuān)項檢測和見(jiàn)證取樣檢測。
(一)地基基礎專(zhuān)項檢測機構應滿(mǎn)足下列基本條件:
1.取得獨立法人營(yíng)業(yè)執照,且注冊資金不少于100萬(wàn)元人民幣;
2.已通過(guò)計量認證;
3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監理、設計經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人,其中具有中級以上職稱(chēng)且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名;
4.有符合開(kāi)展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場(chǎng)所;
5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系;
。ǘ┮(jiàn)證取樣檢測機構應滿(mǎn)足下列基本條件:
1.取得獨立法人營(yíng)業(yè)執照,且注冊資金不少于80萬(wàn)元人民幣;
2.已通過(guò)計量認證;
3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監理、設計經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人,其中具有從事檢測工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中級以上職稱(chēng)人員不少于4名;
4.有符合開(kāi)展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場(chǎng)所;
5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。
二、檢測業(yè)務(wù)內容
。ㄒ唬┑鼗A專(zhuān)項檢測
1.地基及樁基承載力靜載檢測;
2.樁的承載力和完整性高應變動(dòng)力檢測;
3.樁身完整性低應變動(dòng)力檢測;
4.樁身完整性聲波透射法檢測;
5.抽芯驗樁檢測。
。ǘ┮(jiàn)證取樣檢測
1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測;
2.鋼筋及鋼筋接頭(焊接與機械連接)力學(xué)性能檢測;
3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測;
4.防水材料檢測;
5.涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測;
6.鋼結構防腐涂裝檢測;
7.混凝土預制構件檢測;
8.鋼材化學(xué)性能分析。
三、檢測機構資質(zhì)申報程序
1.由申請資質(zhì)的檢測單位向注冊地設區市建設行政主管部門(mén)報送申請材料,各設區市建設行政主管部門(mén)初審后提出初審意見(jiàn)并全部報建設廳審批;
2.省級注冊的檢測單位申請資質(zhì),直接向建設廳報送申請材料;
3.檢測單位申請工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì),可單獨申請地基基礎專(zhuān)項檢測或見(jiàn)證取樣檢測,也可申請其中一項作為主項,同時(shí)申請另一項作為增項。
四、受理時(shí)間及審批時(shí)限
1.建設廳每雙月前5個(gè)工作日受理各設區市建設行政主管部門(mén)、省級注冊檢測單位的申請材料;
2.檢測單位報送申請材料時(shí),應提供所有證明文件的原件,以便受理部門(mén)進(jìn)行核對;
3.建設廳自受理后20個(gè)工作日內做出批準或不批準的決定。
五、企業(yè)申請材料
。ㄒ唬┙ㄔO工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表。
《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》
。ǘ└郊牧
1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照。
2.計量認證證書(shū);
3.單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系證明文件;
4.檢測機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資料(包括職稱(chēng)證書(shū)、聘用合同、身份證、從事專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷證明等);
5.主要儀器設備、檢測設備證明資料(發(fā)票、調撥單等);
6.工作場(chǎng)所證明。
。ㄈ┱f(shuō)明
1.申請材料包括《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》一式三份,附件材料一套;
2.附件材料為有關(guān)證明文件的復印件,應按照以上附件材料內容用A4紙復印并按順序裝訂成冊,附件材料應設目錄和頁(yè)碼。
3.企業(yè)向資質(zhì)受理部門(mén)報送申請材料時(shí),應提供所有證明文件的原件,以便受理部門(mén)與附件材料進(jìn)行核對。
4.《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。
六、資質(zhì)證書(shū)變更
單位名稱(chēng)、地址、經(jīng)濟類(lèi)型、法定代表人、技術(shù)負責人等內容發(fā)生變化,需要在資質(zhì)證書(shū)上變更的,按以下程序可隨時(shí)到建設廳辦理:
持原資質(zhì)證書(shū)、變更后的營(yíng)業(yè)執照及工商局出具的變更證明、變更批準文件(董事會(huì )、股東會(huì )決議)或任命文件、有關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和經(jīng)企業(yè)注冊地設區市建設行政主管部門(mén)同意變更的申請報告等證明材料,在發(fā)生變更后一個(gè)月內辦理。
七、資質(zhì)證書(shū)遺失補辦
單位遺失資質(zhì)證書(shū)申請補辦,應持在省級綜合類(lèi)報紙上刊登的遺失作廢聲明(聲明中應注明企業(yè)名稱(chēng)、遺失資質(zhì)證書(shū)編號、原發(fā)證時(shí)間)、遺失資質(zhì)證書(shū)復印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準蓋章的《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》、經(jīng)企業(yè)注冊地設區市建設行政主管部門(mén)同意補辦的申請報告,到建設廳隨時(shí)辦理。
八、檢測機構的資質(zhì)復查:
建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)證書(shū)有效期為3年,檢測機構應當在資質(zhì)證書(shū)有效期截止前3個(gè)月按原申報程序和要求申請換發(fā)新證;逾期未申請換發(fā)新證的,視為自動(dòng)放棄檢測資質(zhì)。
工程質(zhì)量工作總結 篇2
產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益,而根據其質(zhì)量發(fā)展的規劃和計劃質(zhì)量指標的要求,針對某項工藝編制的質(zhì)量改進(jìn)措施項目計劃或者某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行有目的、有計劃的持續不斷的質(zhì)量改進(jìn)。
產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃包含了以下內容:
。1)生產(chǎn)流程:要求標明從來(lái)源到最終成品的每一個(gè)工序及工序
。2)生產(chǎn)設備:要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設備。
。3)作業(yè)指引:要求標明各工序的作業(yè)指導文件。
。4)控制項目:要求標明各工序應該控制的項目。
。5)接收標準:要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。
。6)責任者:要求標明檢測責任者。
。7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設備和檢測方法等。
編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃的步驟:
。1)根據用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項目和項目負責部門(mén);
。2)各負責部門(mén)定出每一項目的改進(jìn)措施計劃,經(jīng)質(zhì)量檢測部門(mén)綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案,交由計劃部門(mén)納入企業(yè)的綜合計劃,按程序審批后執行;
。3)質(zhì)量檢測部門(mén)根據年度計劃和臨時(shí)出現且急待解決的質(zhì)量問(wèn)題,編制月度計劃草案,經(jīng)審批后,同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執行。質(zhì)量檢測部門(mén)負責檢查執行情況。
實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃的步驟
1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的項目并做好活動(dòng)的準備工作
組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的準備。對質(zhì)量改進(jìn)項目及活動(dòng)的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關(guān)的背景和歷史情況,相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能,應盡量具體。應將項目及活動(dòng)分配到小組、組長(cháng)和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評審做出規定。
項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項目和項目負責部門(mén)。各負責部門(mén)訂出每一項目的改進(jìn)措施計劃后,經(jīng)質(zhì)量檢測部門(mén)綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案。同時(shí),質(zhì)量檢測部門(mén)要根據年度計劃和臨時(shí)出現且亟待解決的質(zhì)量問(wèn)題,編制月度計劃草案。
2、調查可能的因果關(guān)系
通過(guò)數據的搜集、分析和確認,進(jìn)而提高對改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)的認識。應認真按照制定的計劃采集數據;以事實(shí)為依據,通過(guò)對數據進(jìn)行分析,掌握待改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì),并確定可能的因果關(guān)系。
3、采取預防和糾正措施
在確定因果關(guān)系后,應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案,組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
4、確認改進(jìn)措施的實(shí)行
在采取了預防和糾正措施后,必須搜集有關(guān)的數據加以分析,以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是,搜集數據的環(huán)境應與以前調查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數據的環(huán)境相同。如果在采取預防或糾正措施之后,那些不希望的結果仍繼續發(fā)生,且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃,那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項目及活動(dòng)。
5、保持改進(jìn)成果
質(zhì)量改進(jìn)結果經(jīng)確認及認可后。需保持下夾。對改講后的過(guò)程則需要在新的水平上加以控制。
6。繼續完善及改進(jìn)
如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現,則應根據企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的,要善于發(fā)現需要改進(jìn)的地方。
產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求,并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃還可以制定實(shí)現質(zhì)量要求的具體措施和作為監督和評定質(zhì)量的依據。在整個(gè)企業(yè)內所采取的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各項措施中,企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續不斷的。
工程質(zhì)量工作總結 篇3
9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強化責任意識,落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規,學(xué)習質(zhì)量標準規范,學(xué)習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據現場(chǎng)的實(shí)際需要,針對現場(chǎng)發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì )議。
兩次質(zhì)量會(huì )議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰職工參加。會(huì )議主要提出了目前現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭,在會(huì )議上,現場(chǎng)的施工人員們對出現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn),討論非常熱烈,并且在會(huì )議上總結出了很多好的解決方法。
使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動(dòng)中,項目部組織各層施工人員學(xué)習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認識,樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩定發(fā)展的關(guān)鍵,F場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先,專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì )議,針對現場(chǎng)已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀(guān)深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場(chǎng)保養制度,項目部成立機具檢修小組,進(jìn)行現場(chǎng)機器具的經(jīng)常性維修保養工作,所有機器具均進(jìn)行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢;驒z校過(guò)期的計量器具嚴禁使用。
第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗制度;危險品運輸、進(jìn)場(chǎng)、儲存、保管制度;現場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責任層層落實(shí)到人。嚴格執行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現場(chǎng)材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
第四,認真做好圖紙自審、會(huì )審,熟悉圖紙規范,做好技術(shù)準備。周密調研,科學(xué)合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五,根據施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
工程質(zhì)量工作總結 篇4
一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設過(guò)程中,我深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現將今年工程質(zhì)量方面的工作總結如下:
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識。
xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況,作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
工作總結百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶(hù)的漏水等,著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。
與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作,有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
工程質(zhì)量工作總結 篇5
自從參加工作以來(lái),遵守單位各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作,在這一年里,有困難也有收獲,無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信,一份耕耘、一份收獲,所以我一直努力,不斷努力學(xué)習、不斷努力工作。認真貫徹國家有關(guān)標準、質(zhì)量管理規范,確實(shí)執行本崗位負責監督的工程有關(guān)標準、規范及有關(guān)規定,圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù),現將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起。在本職工作中盡心盡力,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作,熱愛(ài)自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
在日常監督管理工作中,能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量管理條例的要求和建設工程強制性標準,加強對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,加強對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監督檢查,同時(shí)加強對工程質(zhì)量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的監督檢查。加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督,在質(zhì)量監督過(guò)程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能;按照工程強制性標準與相關(guān)法規及設計文件,對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監督抽查,實(shí)施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責任事故,嚴格控制一般質(zhì)量事故;加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著(zhù)重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn),加大對建筑材料、構配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴格見(jiàn)證取樣制度,加大對質(zhì)量通病的預防工作。作為一名質(zhì)量監督人員,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái),以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教,耐心的聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作,今后更好的服務(wù)于工作。
通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也有了一些提高。但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中,我會(huì )更加努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù),拓寬思路,深化細化本職工作,我一定要發(fā)揚成績(jì),克服工作中的缺點(diǎn)和不足,努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全站工作再創(chuàng )輝煌而不斷努力。
工程質(zhì)量工作總結 篇6
20xx年上半年以來(lái),在局委的正確領(lǐng)導下,在市質(zhì)監站的支持幫助下,我站積極開(kāi)展工作,組織全站人員認真學(xué)習“一法二條例”,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監督在建工程9項,建筑面積5.3萬(wàn)平方米,工程質(zhì)量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體素質(zhì),建筑工程質(zhì)量監督工作技術(shù)性強,專(zhuān)業(yè)性強,業(yè)務(wù)性強,要想搞好質(zhì)量監督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,上半年以來(lái),我們組織全站人員每周二、五下午認真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律,法規賦予的職責,經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過(guò)程進(jìn)行監督巡檢,發(fā)現違規行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書(shū),重者下發(fā)停工通知書(shū),不良行為告知書(shū),將不行為記錄并逐級上報,進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì )公布。半年以來(lái),共下發(fā)整改通知書(shū)10份,停工通知3份,不良行為告知書(shū)2份。
三、加強對國家強制性標準實(shí)施監管,發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴格把關(guān),凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續強化住宅工程質(zhì)量監管工作,對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈,關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項治理,并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項治理方案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗收,凡分戶(hù)驗收不合格的項目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進(jìn)場(chǎng)關(guān),預制構件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠(chǎng)家全套質(zhì)量保證資料,并進(jìn)行現場(chǎng)荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng )優(yōu)良預制構件廠(chǎng)作為一項重點(diǎn)工作,確保我縣工程結構質(zhì)量安全。
六、加強施工技術(shù)資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料,嚴把技術(shù)資料審查關(guān),對施工技術(shù)資料不齊全,不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的,杜絕進(jìn)行驗收。
七、加強監督檔案管理,我站在日常監督巡檢工作中,對每個(gè)建筑工地的現場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料,以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監督記錄,為了真實(shí)反映受檢工程全貌,針對不同問(wèn)題,對各個(gè)工地分別建立了監督檔案。
八、加強對建筑節能工程施工質(zhì)量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑,不得隨意取消和改變節能設計,對外墻外保溫節能施工進(jìn)行嚴格監督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節能施工的,該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作,由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區綜合服務(wù)平臺工程,在施工過(guò)程中嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對關(guān)鍵部位、環(huán)節選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,經(jīng)多方努力,現正在精心施工,準備相關(guān)材料,爭創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)結構主體工程,迎接市站領(lǐng)導進(jìn)行檢查驗收。
十、加強質(zhì)量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中,凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監督手續和未經(jīng)施工圖審查機構審查通過(guò)的不準開(kāi)工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時(shí),第二季度抽調全縣監理單位,施工單位懂技術(shù),業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,檢查共分三個(gè)組,有觀(guān)感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質(zhì)量好的項目進(jìn)行表?yè)P,對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進(jìn)行監督驗收,經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上,再接再厲把質(zhì)量監督工作做的更好,積極配合局委及市站領(lǐng)導工作,完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
工程質(zhì)量工作總結 篇7
福州路信交通建設監理有限公司泉三高速公路SMJ1總監辦,根據三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案的要求,自20xx年3月起,我辦就開(kāi)始進(jìn)行工程質(zhì)量通病治理工作隊宣傳、動(dòng)員,組織實(shí)施工資,歷時(shí)10個(gè)月至20xx年12月結束,圓滿(mǎn)地完成了工程質(zhì)量通病治理工資,現將具體工作情況總結如下:
一、編制治理工作實(shí)施方案和實(shí)施細則,成立領(lǐng)導小組。
根據三明泉三高速公路有限公司《轉發(fā)省質(zhì)監站關(guān)于開(kāi)展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知》福建省交通質(zhì)監站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質(zhì)量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》,結合相關(guān)的施工技術(shù)規范,福建省高指標準化施工指南等文件,編制了工程質(zhì)量通病治理工作方案、實(shí)施細則。并組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師結合監理經(jīng)驗進(jìn)行了學(xué)習、討論,確定了質(zhì)量通病治理工作方案和實(shí)施細則,并下發(fā)至各駐地監理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關(guān)管理措施、技術(shù)措施、獎罰措施等。
為了加強隊工程質(zhì)量通病治理工作的領(lǐng)導,SMJ1總監辦成立了由總監理工程師為組長(cháng),副總監理工程師,工程部,中心試驗室等為成員及各駐地監理組長(cháng)為治理工作的具體責任人的領(lǐng)導小組,使工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施方案、細則能及時(shí)、全面、準確有效的開(kāi)展實(shí)施。
二、開(kāi)展分階段實(shí)施工程質(zhì)量通病治理工作。
對于工程質(zhì)量通病治理工作,主要分三各階段進(jìn)行實(shí)施:㈠準備階段工作:
20xx年3~4月為工程質(zhì)量通病治理工作的準備階段。
1、編制實(shí)施細則:SMJ1總監辦工程部結合本監理合同段的特點(diǎn),有針對性的制定切實(shí)可行的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案和實(shí)施細則,明確質(zhì)量通病治理標準及措施,認真審查施工單位提交的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案。
2、做好宣傳、動(dòng)員工作:3月召開(kāi)了工程質(zhì)量通病治理工作動(dòng)員會(huì ),通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )將質(zhì)量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個(gè)監理人員,并將責任落實(shí)到具體的人員,制定了獎罰措施。同時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量通病治理工作的通知。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)由項目部工程技術(shù)負責人、總工、工程部長(cháng)參加的通病治理工作開(kāi)展動(dòng)員會(huì ),要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質(zhì)監站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案,各項目部也召開(kāi)了工程質(zhì)量通病治理工作的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
3、重點(diǎn)做好施工細節的質(zhì)量控制措施,明確重點(diǎn)預防和治理的工程質(zhì)量通病。要求各標項目部加大質(zhì)量通病治理工作的投入。
4、4月份對管轄的4各標段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面摸底檢查,對已完成的工程進(jìn)行認真的檢查總結,同時(shí)開(kāi)展了工程質(zhì)量“回頭看”活動(dòng),針對存在的質(zhì)量通病制定了切實(shí)可行的整治措施。
5、SMJ1總監辦召集各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行采用結合工程施工現場(chǎng)實(shí)際工程照片及施工規范化的照片,按施工技術(shù)規范要求等進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量通病治理工作業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。本次宣傳動(dòng)員活動(dòng)中共召開(kāi)動(dòng)員、培訓會(huì )13次,參加人員1026人次,共辦宣傳欄10期。簡(jiǎn)報1期。
、鎸(shí)施階段的工作:
20xx年5月~11月為工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,福州路信監理公司泉三高速SMJ1總監辦質(zhì)量通病治理工作監理實(shí)施方案及實(shí)施細則中的治理重點(diǎn)和措施,質(zhì)量通病治理重點(diǎn)做了以下工作:
1、橋梁工程質(zhì)量通病的治理工作。
、派喜拷Y構裂縫(紋)的防治:嚴格控制砼的配合比,嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制砼坍落度,砼澆筑程序,振搗工藝及砼的養護措施有效的消除了收縮裂縫(紋)。
、片F澆箱梁頂面平整度的防治措施。
砼澆筑前按設計圖紙的標高,標定箱梁頂面高程,注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進(jìn)行進(jìn)行二次收漿抹面到設計標高的同時(shí),考慮頂面拱度的反拱高度,以確保箱梁頂面平整度,經(jīng)監控單位的測量監控結果顯示,懸澆梁頂面高程達到規范要求,收到了較顯著(zhù)的效果。
、侵ё惭b質(zhì)量缺陷通病的防治:
在支座安裝時(shí)嚴格按設計圖紙要求進(jìn)行安裝。安裝時(shí)不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不銹鋼板,認真清除鋼板上的雜物,控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大于1mm,相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整,避免造成局部承壓,防止支座在活載作用下會(huì )產(chǎn)生轉動(dòng)、滑移,甚至脫落。
安裝板式橡膠支座時(shí)做到:
、僦ё诎惭b前應全面檢查產(chǎn)品的合格證書(shū)中有關(guān)技術(shù)性能指標,對各項技術(shù)性能指標進(jìn)行復檢。
、谶x擇在氣溫相當于全年平均氣溫的季節時(shí)進(jìn)行安裝,計算并檢查支座的中心位置,當墩、臺兩端標高不同,順橋向有縱坡時(shí),支座標高要符合設計要求。
、圻B續端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規范和設計要求進(jìn)行安裝操作,同時(shí)各監理工程師認真對照我辦擬定的質(zhì)量通病治理細則中的相關(guān)注意事項和技術(shù)要求進(jìn)行安裝檢查,以保證橡膠支座的安裝質(zhì)量,將質(zhì)量缺陷和通病消除于萌芽之中。
2、隧道工程質(zhì)量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施:
嚴格按光面爆破設計進(jìn)行光面爆破施工,同時(shí)測定掘進(jìn)端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規范要求進(jìn)行施工作業(yè),控制初噴厚度不小于設計值,要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實(shí),錨桿、鋼筋網(wǎng)的制作、安裝嚴格按照設計和規范要求進(jìn)行施工。對初支后的輪廓進(jìn)行檢測,確定支護的斷面形狀、尺寸,測量工作做到細致準確,中線(xiàn)、標高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規范要求,以確保二襯砼的厚度。同時(shí)根據圍巖情況分段按設計要求施工,保證二襯厚度滿(mǎn)足設計要求。
、贫r與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施:
嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸,由測量人員放樣、復測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點(diǎn)控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確,曾設必要的定位筋,以確保鋼筋的定位準確。同時(shí)施工安裝時(shí)做到跟蹤監督檢查,發(fā)現偏位時(shí)及時(shí)糾正或進(jìn)行返工整改。
3、路基工程質(zhì)量通病的治理工作:
、鸥咛、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施,高填方路堤應嚴格按設計邊坡填筑,不得缺填?刂泼繉犹钪穸,填料的最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)厚度的2/3,同時(shí)按規范要求嚴格控制壓實(shí)度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時(shí),應按規定挖號橫向臺階,分層填筑壓實(shí),使壓實(shí)度達到規定要求,同時(shí)認真做好高填方的路堤沉降觀(guān)測工作。
、啤叭场被靥畹姆乐未胧骸叭场被靥钏玫奶盍,采用透水性材料,分層填筑,并嚴格控制含水量,分層松鋪厚度宜小于20cm,當采用小型夯具時(shí),松鋪厚度不大于15cm,并充分壓(夯)實(shí),壓實(shí)標準要求達到96%。
、菗鯄ζ鲋に嚨姆乐未胧赫J真控制砌體的原材料,砌筑工藝嚴格按規范要求采用坐漿法砌筑,分層砌筑,砌體較長(cháng)時(shí),采用分段分層砌筑,但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過(guò)1.2m,分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應一致。砌筑時(shí)必須立坡度支架或掛線(xiàn),外面線(xiàn)順直整齊,逐層收坡,在砌筑過(guò)程中經(jīng)常校正坡度支架和桿線(xiàn),以保證砌體結構尺寸符合設計要求。
4、加大對易出現工程質(zhì)量通病的部位和工程質(zhì)量檢查力度,充分發(fā)揮施工企業(yè)的自檢體系,加強了監理的監督檢查力度,提高完善工程質(zhì)量管理水平,同時(shí)大力推廣新技術(shù),新工藝的應用,通過(guò)技術(shù)手段改革施工工藝,從根本上解決了工程質(zhì)量通病。
5、針對施工單位的質(zhì)量通病治理措施進(jìn)行檢查,對工程質(zhì)量通病的治理結果分段進(jìn)行總結評價(jià)。選取1個(gè)單位工程或分項工程作為質(zhì)量通病治理示范工程,在實(shí)施階段每季度分專(zhuān)業(yè)組織各合同段間互相觀(guān)摩、學(xué)習,共觀(guān)摩學(xué)習6次,1800多人次,同時(shí)要求每個(gè)月各標項目部組織各單位工程之間相互觀(guān)摩學(xué)習。
6、實(shí)行獎罰措施對工程質(zhì)量控制較好的專(zhuān)業(yè)監理工程師及現場(chǎng)監理員給予表?yè)P、獎勵,工程質(zhì)量控制較差的給予批評、處罰。
、缈偨Y階段的工作:
要求各駐地監理組提交工程質(zhì)量通病治理工作的總結,20xx年12月15日召開(kāi)工程質(zhì)量通病治理工作總結會(huì ),認真總結工程質(zhì)量通病治理工作的開(kāi)展情況及收效結果,不斷完善治理控制防止措施,提高了全體監理人員的質(zhì)量意識,對工程質(zhì)量通病有了前瞻性和預見(jiàn)性,為今后工程質(zhì)量的控制和防范打下了良好的根基。
三、工程質(zhì)量通病治理工作取得的成績(jì):
經(jīng)過(guò)工程質(zhì)量通病治理活動(dòng)的開(kāi)展、實(shí)施、檢查及整改,收到了預期的效果,使橋梁的整體質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到100%,路基施工質(zhì)量更加規范化和標準化,防護砌體工程質(zhì)量有了明顯提高,隧道工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)質(zhì)量治理的開(kāi)展,經(jīng)各級部門(mén)的檢測,均達到規范及評定標準中的相關(guān)要求。
四、工程質(zhì)量通病治理的經(jīng)驗總結
通過(guò)工程質(zhì)量通病治理工作的開(kāi)展提高了所有參建監理人員的質(zhì)量意識和責任感,加強了各項工序的質(zhì)量控制水平,加強了過(guò)程監理,對工程質(zhì)量通病有了預見(jiàn)性,對易出現質(zhì)量通病的部位加大監控力度和檢測頻率及方法,將通病、隱患制止、消除于萌芽中,工程質(zhì)量通病的治理是工程質(zhì)量工作的一種方法,經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展總結才能發(fā)現質(zhì)量通病隱患的原因,以避免在今后的工程施工中出現類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題,只有總結先進(jìn)的做法,如新工藝、新技術(shù)、新方法的采用,改進(jìn)施工工藝,加強質(zhì)量檢測工作,才能使工程質(zhì)量真正上一個(gè)新的臺階。
工程質(zhì)量工作總結 篇8
隨著(zhù)水利工程投資規模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、量大的特點(diǎn),常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。
一、健全質(zhì)量監督機構,發(fā)揮日常監督作用。常山縣水利工程質(zhì)量安全監督站面對成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際,局里以質(zhì)監站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著(zhù)手強化水利工程質(zhì)量安全監督管理。
一是從規范質(zhì)量安全監督程序著(zhù)手,推進(jìn)水利工程依法監督。嚴格按水利工程質(zhì)量監督管理規定,落實(shí)水利工程質(zhì)量監督項目法人申請制。做到質(zhì)量監督申請有手續,質(zhì)量監督有依據。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監機構監督為基礎的水利工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿(mǎn)足工程建設要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
二是從創(chuàng )新工作機制著(zhù)手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育,增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權,轉變農村水利建設是上級水利部門(mén)的事老觀(guān)念,提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監督組,真正做到群策群管。
三是從深入一線(xiàn)檢查著(zhù)手,保證水利工程質(zhì)量與安全。根據工程的建設進(jìn)度,質(zhì)量監組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結合的方式進(jìn)行隨機抽檢。有時(shí)也結合水利的.其他工作進(jìn)行突擊性檢查,如結合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等?傊,工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項”,實(shí)現與業(yè)主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對接。對檢查中發(fā)現問(wèn)題都進(jìn)行現場(chǎng)拍照取證并制作現場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū),做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質(zhì)量安全監督站下達整改通知書(shū)10份,檢查意見(jiàn)書(shū)17份,作出水利工程質(zhì)量安全監督檢查記錄35份,下發(fā)質(zhì)監紀要19份,質(zhì)量檢查通報3份,水行政主管部門(mén)通報批評2份。
二、健全質(zhì)量管理機制,確保長(cháng)效管理。局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位,要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。
一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個(gè)目標“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。
二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現場(chǎng),對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現的問(wèn)題作出相應的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現場(chǎng)曝光。工程質(zhì)量管理總結三是推行工作例會(huì )制。小農水重點(diǎn)縣堅持召開(kāi)每月工作例會(huì ),聽(tīng)取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類(lèi)建議,并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分
管領(lǐng)導的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開(kāi)周例會(huì ),匯報周工作和布置下步工作。
三、存在問(wèn)題
1、本地施工企業(yè)僅兩家,現場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現象仍有發(fā)生,現場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。
2、項目法人管理力量薄弱,F在好多工程的項目法人為鄉鎮組建的,機構不健全,技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,可以說(shuō)項目法人有名無(wú)實(shí)。
3、監理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點(diǎn),監理不能做到常住工地。還有現場(chǎng)監理有的實(shí)踐經(jīng)驗不足、責任心不高,導致監理監督指導的效果不佳。
4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監督手段不強,質(zhì)量監督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀(guān)念意識上的影響,基本上以現場(chǎng)、外觀(guān)來(lái)主觀(guān)判斷工程質(zhì)量安全。根本沒(méi)有一些專(zhuān)業(yè)第三方檢測數據作為參考。
5、水利工程質(zhì)量安全監督站成立時(shí)間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監督,還得根據工作安全做好多年積累下來(lái)老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。
6、水行政主管部門(mén)面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專(zhuān)業(yè)知識不能得到即時(shí)更新,比農村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀(guān)配套等管理服務(wù)很難跟上。
7、水利工程質(zhì)量安全監督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒(méi)掃尾,另一人還得兼顧著(zhù)安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農水重點(diǎn)縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質(zhì)量安全監督上時(shí)間總體偏少。
四、下步工作
進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。
1、指導培育本地市場(chǎng),有效利用市場(chǎng)競爭機制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展。
2、加強日常的檢查監督,提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。
3、多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進(jìn)工程質(zhì)量穩步提升。
4、以專(zhuān)業(yè)監督為主,逐步引進(jìn)社會(huì )監督力量,使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。
5、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。
工程質(zhì)量工作總結 篇9
在建設局的正確領(lǐng)導下,我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng )優(yōu)爭先年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分套驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項工作任務(wù),F將具體工作情況匯報如下:
(一)20xx年度安全、質(zhì)量監督工作基本情況
1、辦理質(zhì)量、安全監督手續21項,監管建筑面積18.4萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)1.5億元。20xx年完成建筑節能面積16200㎡。
2、監督竣工驗收12項,建筑面積4.2萬(wàn)平方米,總造價(jià)0.24億元,通過(guò)竣工驗收的合格率100%,質(zhì)量安全投訴為0。其中:達省質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的一項,達市質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的6項。
(二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監督工作概況
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質(zhì)量監管工作意見(jiàn)》。
2、3月2-3日進(jìn)行“兩會(huì )”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時(shí)進(jìn)行了總結和匯報。
3、3月18日進(jìn)行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng )優(yōu)年活動(dòng)實(shí)施方案》,并下發(fā)給各責任主體。
6、4月15日召開(kāi)建設工程管理工作會(huì )議即開(kāi)展建設工程創(chuàng )優(yōu)年動(dòng)員大會(huì )。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
8、6月份開(kāi)展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專(zhuān)項行動(dòng)。
9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件,開(kāi)展了一次專(zhuān)項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開(kāi)展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。
15、9月8-9日開(kāi)展了在建工程抽查,抽查了全縣8個(gè)在建工程。
16、9月15-20日開(kāi)展了物料提升機使用情況調查摸底。
17、10月9-19日對14個(gè)縣城在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。同時(shí)配合村建股對全縣農村危、舊房改造進(jìn)行了全面質(zhì)量安全大檢查,保證了農村危舊房改造工程的順利進(jìn)行。
18、11月14日開(kāi)展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。
19、11月28-29日開(kāi)展建設工程建筑用磚專(zhuān)項整治活動(dòng)。
20、12月7-9日開(kāi)展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開(kāi)展建設工程年終質(zhì)量安全大檢查。
22、12月20日-21日開(kāi)展建筑工程起重設備專(zhuān)項檢查。
23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠(chǎng)房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書(shū)。
(三)、20xx年度質(zhì)量、安全監督工作做法及措施
強化監督制度:為了強化監督人員責任意識,完善監督力量的自身建設,規范工程監督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),按照《宜春市建設工程質(zhì)量安全監督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實(shí)質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問(wèn)題,同時(shí)建立健全各項監管制度,提高監督人員的思想認識、強化履職盡責意識,這對我縣質(zhì)量安全監督工作起到了很好的推進(jìn)作用。
完善監督巡查制度:堅持每月一次及重大節假日開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅持監督員每周每個(gè)工地至少3次的抽查、巡查制度,重點(diǎn)檢查各責任主體單位的質(zhì)量安全責任制的落實(shí)情況,管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現的質(zhì)量、安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書(shū)63份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。通過(guò)檢查隨時(shí)掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進(jìn)施工、監理企業(yè)的現場(chǎng)管理。
開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)制度:為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;(1)首問(wèn)責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結制。
加強五方責任主體監管制度:加強對五方責任主體行為的監督。按照《宜春市建筑市場(chǎng)五方責任主體行為準則》的要求,我站及時(shí)向各單位傳達文件,并制定了具體的實(shí)施方案,并對我縣的設計、勘察、施工、監理企業(yè)進(jìn)行了認真的調研督查。針對各方存在的問(wèn)題,在下發(fā)督查情況通報要求整改后,我站加強平時(shí)施工現場(chǎng)各方責任主體行為的監督檢查。從目前情況看,對五方責任單位的工作起到了較好的促進(jìn)作用,逐步規范了各方的責任主體行為。
利用現代視頻對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控:為了隨時(shí)隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進(jìn)行監控,貫徹落實(shí)好“江西省建設工程安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理系統”及“江西省保障性住房大檢查系統”,我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實(shí)施了視頻監控,并要求監理執行好“江西省保障性住房監理日常檢查系統”。已安裝視頻監控15個(gè),保障性住房已全部安裝視頻監控。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)工程建設各方主體增強質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量終身責任制,充分發(fā)揮社會(huì )監督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次,我站貫徹落實(shí)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實(shí)體質(zhì)量分套驗收實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》文件精神,對分套驗收的程序、人員加大了監管,同時(shí),邀請住戶(hù)代表一同參與驗收,并簽字認可,確保做到零投訴。通過(guò)這一系列的制度規章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實(shí)現視頻遠程監控,完善信息制度。
逐步實(shí)行建筑節能管理制度:開(kāi)展建筑節能專(zhuān)項治理活動(dòng)。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節的監督檢查,嚴把節能材料的市場(chǎng)準入,積極推廣新型建筑節能材料,全面開(kāi)展建筑節能工作,確保建筑節能達標。為此我站建立了建筑節能管理臺賬,并依據省、市對建筑節能材料的要求,對建筑節能新型材料進(jìn)行了推廣。20xx年完成建筑節能面積16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現場(chǎng)監理人員不到位,不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后,監理人員不足,不按規定實(shí)行旁站監理,總監極少到施工現場(chǎng),現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。監理費用偏低問(wèn)題。使監理人員不能配齊配足
4、建筑節能材料混亂、造價(jià)偏高問(wèn)題,使節能不能很好的落實(shí)。。
5、監督站專(zhuān)業(yè)人員不齊,水、電工程師沒(méi)有。
展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會(huì )遇到這樣或那樣的困難、會(huì )受到的一定的阻撓,也會(huì )遇到冷眼,也有不理解的。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著(zhù)人民的利益,想著(zhù)質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。
工程質(zhì)量工作總結 篇10
20xx年xx市建設工程質(zhì)量檢測站
決算基本情況說(shuō)明
一、部門(mén)基本情況
。ㄒ唬┎块T(mén)機構設置、職能
我站是自收自支的副處級事業(yè)單位,是在原市建設工程質(zhì)量監督檢測站的基礎上,將工程質(zhì)量監督職能劃轉新組建的市建設工程監督管理局,設立市建設工程質(zhì)量檢測站,全稱(chēng)系xx市建設工程質(zhì)量檢測站。我站內設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術(shù)設備科6個(gè)副科級職能科室。我站主要職責:執行國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢測的方針政策、法律法規、技術(shù)標準和規定規程;承擔建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測任務(wù);負責本行政區域內工程質(zhì)量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質(zhì)量事故的調查處理并提供檢測報告或數據以及承辦市建設局交辦的其他工作。
。ǘ┤藛T構成情況
我站事業(yè)編制55人,現在職干部職工50人,退休人員10人,聘用工8人,合同工28人,計時(shí)工4人。
。ㄈQ算年度的主要工作任務(wù)
20xx年,我站在市住建局的正確領(lǐng)導下,在全體干部職
工的共同努力下,深入學(xué)習貫徹十八屆三中、四中全會(huì )精神,圍繞檢測站的工作重點(diǎn),團結協(xié)作、全力以赴,扎實(shí)推進(jìn)各項工作。進(jìn)一步推進(jìn)了濱海新區檢測工作;加強節能檢測項目的人員培訓,確保節能檢測項目的順利開(kāi)展;進(jìn)一步完善檢測系統信息化建設,創(chuàng )建xx市建設工程質(zhì)量檢測信息網(wǎng);完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開(kāi)展大噸位單樁靜載試驗;繼續優(yōu)化檢測項目,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量檢測的服務(wù)水平。
二、收入決算說(shuō)明
20xx年收入決算3342.59萬(wàn)元,其中:財政撥款收入3342.59萬(wàn)元。
三、支出決算說(shuō)明
20xx年支出決算2259.77萬(wàn)元,其中:一般公共預算財政撥款支出2259.77萬(wàn)元。
20xx年財政撥款支出按用途劃分,基本支出966.60萬(wàn)元,占42.77%,其中:工資福利支出722.66萬(wàn)元,對個(gè)人和家庭的補助112.47萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出131.47萬(wàn)元;項目支出決算1293.17萬(wàn)元,占57.23%,主要支出項目是建設市場(chǎng)管理與監督,以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備以及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測工作。
四、“三公經(jīng)費”支出說(shuō)明
20xx年“三公經(jīng)費”財政撥款支出共30.61萬(wàn)元,具體情況
如下:
1.因公出國(境)費支出0萬(wàn)元,全年沒(méi)有使用財政撥款安排出國情況。
2.公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出20.81萬(wàn)元。主要包括:
。1)無(wú)新購置車(chē)輛支出。
。2)公務(wù)車(chē)保有量7輛,全年運行維護費支出20.81萬(wàn)元,平均每輛2.97萬(wàn)元。比20xx年減少7.82%。減少原因是我站加強和規范公務(wù)用車(chē)的配備使用和管理。
3.公務(wù)接待費支出9.8萬(wàn)元,比20xx年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實(shí)黨中央“八項規定”,規范公務(wù)接待活動(dòng),嚴格控制接待費開(kāi)支范圍及標準,公務(wù)接待費減少效果顯著(zhù)。
xx市建設工程質(zhì)量檢測站
20xx-10-12 3
工程質(zhì)量工作總結 篇11
20xx年質(zhì)監站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導下,以深入貫徹國家工程建設法律、法規及相關(guān)規范,以強化“工程質(zhì)量專(zhuān)項整治、新型墻才推廣”工作為重點(diǎn),積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),主動(dòng)突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng )新建工程質(zhì)量監督制度,強化落實(shí)責任主體責任。以?xún)?yōu)化監督模式為著(zhù)力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設工程質(zhì)量差別化管理,繼續完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點(diǎn),全面加強自身建設,形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)監管長(cháng)效機制,有效促進(jìn)了全縣建設工程質(zhì)量安全管理工作穩步健康發(fā)展。通過(guò)全站工作人員的共同努力,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有了進(jìn)一步提高,各項工作取的一定成果,現將半年來(lái)工作總結如下:
一、監督工作情況
截至20xx年以來(lái),本年度受監工程總數為65個(gè)項目,建筑面積581032.95m2。全年開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查4次,開(kāi)展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問(wèn)題196條,開(kāi)展質(zhì)量安全會(huì )議一次?⒐を炇枕椖52個(gè),建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個(gè),建筑面積360646.25平方米?⒐浒父采w率100.0%。半年來(lái)監管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開(kāi)展好建設工程見(jiàn)證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個(gè)工程項目,共收檢測費31.97萬(wàn)元。
二、加強學(xué)習,強化內部管理和自身建設
。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W(xué)習1、積極參加局黨組開(kāi)展“三嚴三實(shí),忠誠干凈擔當”等教育實(shí)踐活動(dòng)。參加局上到 組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習和集體活動(dòng)。2、組織站內員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規、規范的學(xué)習,并結合行業(yè)實(shí)際,定期召開(kāi)站務(wù)工作會(huì )議,學(xué)習“中央八項規定,反對four風(fēng)”等反腐倡廉文件材料,著(zhù)力解決思想認識問(wèn)題,使每一個(gè)干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規,堅決杜絕工作惡習,徹底改變形象和服務(wù)。
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習方面1、組織內部學(xué)習有關(guān)建筑法規,有關(guān)施工規范和質(zhì)量管理有關(guān)規定,主要是加強看圖識圖和對規范的理解執行;2、開(kāi)展規范材料有見(jiàn)證取樣及送檢登記。加強作風(fēng)整頓,完善內部管理機制。健立健全內部管理制度。3、積極參加省、市局有關(guān)部門(mén)組織的監督人員繼續教育培訓,新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規范等業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。
三、突出質(zhì)量監管重點(diǎn),提升工程質(zhì)量監督管理工作
。ㄒ唬﹪栏窕窘ㄔO程序,嚴把工程質(zhì)量報監關(guān)。20xx年以來(lái),我站嚴格按基本建設程序,執行工程申報注冊制度,并根據云南省建設工程質(zhì)量監督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質(zhì)量監督管理信息系統,并認真制作監督檔案。
。ǘ⿵娀ㄖ牧系馁|(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān),在嚴格要求建設、施工、監理單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報檢、核查驗收的基礎上,增加了監督抽測措施,不定期開(kāi)展建筑材料的專(zhuān)項檢查,確保建材品質(zhì),堅持做到“兩個(gè)不能使用”,即材料進(jìn)場(chǎng)前先檢后用,無(wú)材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現使用瘦身鋼筋情況。
。ㄈ┩怀霰O督重點(diǎn),加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監督和主動(dòng)服務(wù)力度。主要從責任主體行為、進(jìn)場(chǎng)材料、設備、實(shí)體質(zhì)量、各類(lèi)驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹(shù)立高度的政治責任感,認真履行各自的質(zhì)量安全職責,加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶(hù)驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務(wù),開(kāi)展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監督巡查,對在建的保障性安居工程的建設、施工,監理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,并及時(shí)做好巡查檢查記錄,每月認真上報有關(guān)保障房建設信息。
。ㄋ模├^續開(kāi)展好工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)工作,根據《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號)和全市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨質(zhì)量安全管理人員培訓會(huì )的部署,我縣認真組織開(kāi)展了質(zhì)量?jì)赡晷袆?dòng),制定了我縣兩年行動(dòng)實(shí)施方案,成立專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組,及時(shí)將文件要求傳達到縣各在建工程,并定期不定期進(jìn)行抽查巡查。
。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)?h住建局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組到一線(xiàn)給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場(chǎng)安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現場(chǎng)民工入場(chǎng)安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問(wèn)答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個(gè)。
。┘皶r(shí)有效部署質(zhì)量監督工作,強化內務(wù)管理。一是我局組織召開(kāi)工程質(zhì)量安全工作會(huì )議,對全縣20xx年度建設安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署;二是貫徹執行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實(shí)行強制監督。核查相關(guān)報建手續,重點(diǎn)核查項目的立項審批,規劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設計及施工圖審查,招投標,質(zhì)量、安全監督申報,施工許可等手續。
。ㄆ撸┘訌娡獾厝氡=ㄔO工程質(zhì)量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質(zhì)量檢測管理,規范建設工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)秩序,確保建設工程質(zhì)量和安全,我縣轉發(fā)了《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于加強外地入保建設工程質(zhì)量檢測機構管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號)文件,并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行登記備案,備案應備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據。
。ò耍┞鋵(shí)建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任,規范記分管理工作,根據《云南省住房和城鄉建設廳關(guān)于啟動(dòng)云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統的通知》(云建建函〔20xx〕259號)文件要求,各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實(shí)行計分處罰,并將處罰結果上報“項目經(jīng)理記分上報系統”。
。ň牛﹪栏衤鋵(shí)強制性標準,加強工程實(shí)體質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關(guān)強制性標準、規范和設計圖紙施工,采取切實(shí)有效的施工方案加強工程實(shí)體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格進(jìn)行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗收制度,重點(diǎn)對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查處、糾正,并予以通報。
。ㄊ┘訌妼ΡU闲园簿庸こ、校安工程建設中薄弱環(huán)節的監管。加強對涉及公共安全的學(xué)校、醫院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監管,嚴格此類(lèi)工程全部執行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)。
。ㄊ唬┩晟票O督手段,有效提升質(zhì)量監管效能。進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理的信息化建設,利用云南省建設工程質(zhì)量監督管理系統我站對報監的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在管理系統中錄入,實(shí)現了監督檔案網(wǎng)絡(luò )化管理。
。ㄊ┖葑ベ|(zhì)量監管,切實(shí)提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門(mén)窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項治理。樓地面工程中面層開(kāi)裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實(shí)分戶(hù)驗收制度。全面落實(shí)住宅工程分戶(hù)驗收制度,細化驗收內容,明確驗收責任。三是加快工程監管方式轉變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現的重大質(zhì)量安全隱患,實(shí)行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。
。ㄊ┞鋵(shí)責任主體單位質(zhì)量責任制,加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
四、存在問(wèn)題和困難
目前,我縣的工程質(zhì)量安全監管正處于關(guān)鍵時(shí)期,面臨著(zhù)嚴峻的形式和壓力,主要表現在以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┙ㄔO規模大,工程質(zhì)量監督管理人員數量不足,監管力量與建設規模不相適應,任務(wù)重,壓力大。缺乏相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
。ǘ┙ㄖ袌(chǎng)行為不夠規范,工程建設參與各方責任不落實(shí),未按規定設立項目管理機構,人員配備不到位,特別是監理人員職責落實(shí)不到位,未按規定持證上崗。
。ㄈ┕こ炭⒐を炇諅浒腹ぷ鏖_(kāi)展困難,工程質(zhì)量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門(mén)手續為備案前置條件,很難按規定時(shí)限備案。
。ㄋ模┥鐣(huì )對工程質(zhì)量安全的關(guān)注越來(lái)越高。受政府體制、編制影響,行政干預工程監管,監督執法難于開(kāi)展。流通環(huán)節監管薄弱,原材料把關(guān)困難等原因導致質(zhì)量監管難度加大。
。ㄎ澹┦荏w制限制,質(zhì)量監督手段單一,無(wú)監督檢測設備,無(wú)辦公經(jīng)費和必備的交通工具。
。z測中心政企不分,體制不明,機構不全,檢測人員數量不足,儀器設備老化,精度無(wú)法保證、校正檢測困難,業(yè)務(wù)范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
五、下步工作計劃和措施
一、深入加強近階段黨的群眾路線(xiàn)教育,對存有four風(fēng)方面的問(wèn)題認真有效的加以整改,努力實(shí)現作風(fēng)建設制度化、規范化、常態(tài)化的要求;
二、進(jìn)一步做好工程實(shí)體質(zhì)量監督及信息化建設管理;
三、重點(diǎn)加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目工程的質(zhì)量監督;
四、督促各施工企業(yè)認真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》gb50300-20xx及相關(guān)規范的實(shí)施;
五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作
六、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、互相學(xué)習努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)及工作水平,做好服務(wù)。
工程質(zhì)量工作總結 篇12
20xx年記載著(zhù)過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下,以及各職能部門(mén)間的相互配合下,工程部的工作開(kāi)展較為順利,在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰之時(shí),現總結過(guò)去一年的工作如下:
一、工作中做好表率
工作中,努力為他人做好表率,希望通過(guò)自己以身作則影響著(zhù)工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿(mǎn)足工程需要和工作需求。
二、整體部署方面
負責項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
根據工程特點(diǎn),編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周項目工程例會(huì ),例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、進(jìn)度控制方面
xx項目嚴格按照公司制定的工程進(jìn)度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進(jìn)度也在跟進(jìn),xx棟完成基礎人工挖孔樁;xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室;xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層;xx棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。
四、質(zhì)量控制方面
從開(kāi)工以來(lái),始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導,通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理,嚴把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實(shí)的基礎。
五、安全文明施工管理方面
為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求,使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系,為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
六、外部協(xié)調方面
從合同洽談開(kāi)始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實(shí),為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎;積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾均得到及時(shí)的解決與處理,保證了工程的順利實(shí)施;積極配合上級職能部門(mén)的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛,保障了公司及下屬項目部的利益。
七、合同管理與資料管理方面
密切配合成控部開(kāi)展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實(shí)施。由于工程部的資料多而雜,部門(mén)中文件、檔案交由專(zhuān)人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類(lèi)明確,方便隨時(shí)查閱,為工程部的各項工作順利展開(kāi),創(chuàng )造了有力條件。
我們部門(mén)是一個(gè)優(yōu)秀的團體,也是一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門(mén)目標,腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù);及時(shí)學(xué)習更新,以使應用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。
這一年,工程部雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些不足?傊,作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養成一支技術(shù)過(guò)硬的團隊,揚長(cháng)避短,不斷完善,不斷進(jìn)取,在以后工作中更上一個(gè)新臺階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實(shí)現,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。
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