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監委會(huì )季度工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的監委會(huì )季度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
監委會(huì )季度工作總結1
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年很快過(guò)去。在xx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，全體員工上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了上半年各項工作任務(wù)�；仡櫳习肽�，雖然我們沒(méi)有驕人、優(yōu)異的成績(jì)，但是我們能平安、順利的過(guò)度是最大的收獲。為了更好地開(kāi)展各項工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將20xx年前三季度工作總結匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
xx清潔公司業(yè)績(jì)情況：本公司一直致力于城鄉環(huán)衛一體化和垃圾分類(lèi)、垃圾源頭減產(chǎn)，于20xx年三月簽訂環(huán)衛項目三個(gè)，五月簽訂垃圾分類(lèi)項目二個(gè)，六月簽訂一個(gè)，共計合同額約20xx余萬(wàn)元。另有二個(gè)項目正在洽談中，有望十月份簽訂環(huán)衛托管協(xié)議。
xx物資公司業(yè)績(jì)情況：
20xx年以來(lái)物資公司主要服務(wù)于國網(wǎng)山東供電公司、山東將軍集團、兵工企業(yè)、山東鐵路總局等。其中國家電網(wǎng)合同額約1600萬(wàn)元、將軍集團約300萬(wàn)元、內蒙、山東、湖北、甘肅、江蘇等兵工企業(yè)簽訂合同額約2700萬(wàn)元，山東鐵路總局約900萬(wàn)元，另山東省內30余個(gè)火車(chē)站年合同額約120萬(wàn)元。
20xx年至今，xx公司上半年合同額約7620余萬(wàn)元，xx公司本著(zhù)誠信經(jīng)營(yíng)、踏實(shí)肯干的精神，先后與安徽大地、包頭明佳、江蘇宇潔、河北捷德、天津金昱、湖北裕環(huán)等企業(yè)達成長(cháng)期合作戰略共識。xx清潔公司及物資公司在全體員工不懈努力、踏實(shí)肯干的工作精神下年底兩個(gè)公司合同額有望突破1億大關(guān)。
二、主要工作情況。
(一)、加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的'基礎。今年以來(lái)，在xx總經(jīng)理的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、設備設施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，定期召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)應急工作會(huì )議，適時(shí)組織員工學(xué)習培訓會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時(shí)化解矛盾和解決問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。利用召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì )議的機會(huì )，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改，任務(wù)到崗，責任到人。保證了全年各項工作的順利開(kāi)展。
(二)、團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，求實(shí)效”的工作思路狠抓保潔/分類(lèi)/拆除任務(wù)的按時(shí)完成。
(三)、加強各部門(mén)之間配合協(xié)調力度，本著(zhù)“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，要求各崗位工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節，確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無(wú)誤。
(四)、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現節能降耗。
今年以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量管理建設，加強每一個(gè)生環(huán)節的控制和要求。質(zhì)檢部從源頭抓起，發(fā)現問(wèn)題迅速糾正，確保了保潔的質(zhì)量;
(五)、加強新項目開(kāi)發(fā)工作，根據甲方特定需求建立相應管理模式，增強企業(yè)活力。
三、狠抓安全工作。
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導高度重視，按照安全生產(chǎn)標準化建設標準貫徹始終，把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了安全處于平穩可控狀態(tài)。
(一)、加強安全領(lǐng)導。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會(huì )的組成成員，加強安全監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。
(二)、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況，認真落實(shí)三級教育工作。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。增設了安全標識標志，完善了安全員職責。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
(三)、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
(四)、制定完善了應急預案。當發(fā)生緊急情況時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
四、加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约�，工作積極主動(dòng)、認真負責，服從公司安排和調度，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。我們必須繼續加強制度建設和紀律考核工作。
五、工作中存在的一些不足和問(wèn)題。
(一)、各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
(二)、工作流程有待改進(jìn)，以避免造成職責不清，分工不明，有力提升工作效率。
監委會(huì )季度工作總結2
根據縣委、縣政府[20xx]58號文件要求，我委制定了建立健全人口計生長(cháng)效機制實(shí)施方案，按照建立健全人口計生長(cháng)效機制的安排部署，為確保20xx年人口計生各項工作目標的圓滿(mǎn)完成，我委在基礎工作上下功夫，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上求創(chuàng )新，在重點(diǎn)工作上尋突破，務(wù)求工作實(shí)效，促進(jìn)我縣人口計生工作再上新臺階。前階段主要做了以下工作：
一是抓宣傳教育，營(yíng)造良好輿論氛圍。
利用各種宣傳媒體，深入廣泛宣傳計劃生育“獎得心動(dòng)、罰得心痛”的典型事例，讓廣大群眾在真實(shí)的事例中受到教育、得到啟發(fā)，努力提高廣大群眾實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性。
二是抓環(huán)孕情檢查，全面做好孕情跟蹤服務(wù)。
把不自愿參加環(huán)孕檢的重點(diǎn)對象作為重點(diǎn)，組織精干力量，加強入戶(hù)訪(fǎng)視、服務(wù)與管理，實(shí)行查環(huán)查孕與入戶(hù)訪(fǎng)視雙管齊下的辦法，根據摸底情況逐村逐組逐戶(hù)逐人進(jìn)行環(huán)孕檢排查，一發(fā)現計劃外外孕，不論用多少功夫，費多少口舌，花多少費用，都要安全補救，堅決做到不見(jiàn)面、不查清、不罷休。對流出環(huán)孕檢對象，要督促其及時(shí)寄回有效的環(huán)孕檢服務(wù)證明，不能按期寄回檢查證明的，要千方百計把這些人的生育情況搞清楚，防止隱瞞生育或連續超生、搶生。要始終扭住環(huán)孕檢這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”不放，不斷提高早孕發(fā)現率、節育措施落實(shí)率、流動(dòng)人口建檔率和接收率。
三是抓四項手術(shù)，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
著(zhù)重抓好計劃外生育“二(多)女戶(hù)”的深挖細查工作，狠抓計劃外流引產(chǎn)，重點(diǎn)抓好漏管人員、非法婚姻、未婚先孕和未辦理再生一胎生育證對象的計劃外流引產(chǎn)。扎實(shí)做好以環(huán)孕情監測、術(shù)前咨詢(xún)、術(shù)后隨訪(fǎng)為重點(diǎn)的技術(shù)服務(wù)工作，切實(shí)為育齡群眾排憂(yōu)解難，最大限度滿(mǎn)足育齡群眾需求，提高服務(wù)滿(mǎn)意度。
四是抓社會(huì )撫養費征收，大力推進(jìn)依法行政。
堅決依據《江西省社會(huì )撫養費征收管理辦法》，依法規范征繳程序和征收標準，按程序及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù)，不斷加大社會(huì )撫養費征收力度;要繼續探索好的.做法，注重征收社會(huì )撫養費所產(chǎn)生的教育作用，通過(guò)依法征費，真正達到既震懾超生當事人，又教育廣大群眾的目的。
五是抓利益導向，落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策。
嚴格落實(shí)計劃生育利益導向政策，及時(shí)讓享受對象享受到計劃生育利益導向政策帶來(lái)的實(shí)惠，使實(shí)行計劃生育的家庭在社會(huì )上有地位，在經(jīng)濟上有實(shí)惠，在生活上有保障，及時(shí)讓計生家庭享受計劃生育利益導向政策的實(shí)惠。
六是抓基層基礎，不斷增強工作能力。
進(jìn)一步加強計生隊伍建設，鼓勵計生專(zhuān)干報考執業(yè)(助理)醫師，不斷提高技術(shù)服務(wù)能力。全面做好縣計劃生育服務(wù)大樓建設，著(zhù)力改善鄉所村室條件，添置醫療器械，建全規章制度，強化計生專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓，不斷提高人口計生整體工作水平。
七是抓查缺補漏，全面做好省市年終考核工作。
認真對照省市工作目標管理考核方案規定的要求，逐條逐項研究、全面掌握，及時(shí)分析人口計生工作存在的不足，查擺突出問(wèn)題，制定行之有效的整改措施，全力以赴查缺補漏，狠抓落實(shí)。
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