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校長(cháng)履行職責情況范文（通用13篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的校長(cháng)履行職責情況范文工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校長(cháng)履行職責情況 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，一年來(lái)我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，始終堅持“為學(xué)�？沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件，為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎”為宗旨，以“尊重，我們前進(jìn)的根本力量”為出發(fā)點(diǎn)，以“自學(xué).討論.反饋”課型為導向，以“誦經(jīng)典，重課堂、提質(zhì)量”為總抓手，加強教師團隊建設和學(xué)生管理，全體教職工拼搏實(shí)干，努力工作，學(xué)校各項工作均取得一定的成績(jì)，現將一年來(lái)的工作匯報如下，不當之處敬請批評指正。
一、修身立德，率先垂范
1、一年來(lái)我在工作中，時(shí)時(shí)處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想，牢固樹(shù)立了團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。
2、以身作則，做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺(jué)接受全體教職員工的監督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上，我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)�？沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件，扎扎實(shí)實(shí)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人這是我的座右銘。
二、重視課堂管理，營(yíng)造積極育人環(huán)境
1、完善管理制度，規范教學(xué)行為
本著(zhù)“每事做實(shí)、小事做細、細事做精”的管理原則，我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習成長(cháng)兩條線(xiàn)著(zhù)手，針對教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節，逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則，如《xxx學(xué)校集體備課制度》、《xxx學(xué)校課堂考核要求》、《xxxx學(xué)校課堂教學(xué)常規管理要求》、《xxxx學(xué)生常規管理要求》等一系列制度，對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規管理等各方面進(jìn)行了細致的規定，從而保證教學(xué)工作的有效開(kāi)展與逐步推進(jìn)。
2、落實(shí)課堂責任，確保目標達成
強化學(xué)習管理，落實(shí)學(xué)習任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”，教學(xué)處組織人員不定期檢查，從形式到過(guò)程再到結果實(shí)現全程監控，保證練習的質(zhì)量和效能。同時(shí)，學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習課等均明確要求，早讀保證反饋時(shí)間，課堂確保自學(xué)與訓練時(shí)間，做到有任務(wù)、有目標、有檢查。
明確目標，統一思想，落實(shí)責任，制訂可行計劃，使得老師“眼中有目標，心中有學(xué)生，腳下有行動(dòng)”；完善每日行政巡課制度，加強巡課頻率，保證課堂高效，對薄弱學(xué)科，行政領(lǐng)導要進(jìn)班聽(tīng)課，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)診斷；組織階段測試，進(jìn)行學(xué)法與解題規范指導；加強考題研究，把握中考方向。
3、推進(jìn)教育科研，強化教師成長(cháng)內驅力
學(xué)校實(shí)施“青藍工程”，以老帶新，加快青年教師成長(cháng)步伐；成立領(lǐng)航團隊，制定考核方案，明確教科研任務(wù)與要求；推進(jìn)課題申報與研究工作，探索教學(xué)與管理新思路；建立教科研獎勵機制，以獎促研。
三、關(guān)注學(xué)生主體，優(yōu)化課堂教學(xué)策略
1、創(chuàng )新教學(xué)思路，保證課堂質(zhì)量提升
經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我們的課堂，用兩個(gè)“面對”概括，也是課堂的基本生態(tài)，即，要讓學(xué)生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時(shí)間去“面對”學(xué)習材料，第二個(gè)“面對”，是教師要非常細致、非常及時(shí)的“面對”學(xué)生已有的“面對”，并作出反應。
實(shí)踐中，我們對于教師的“面對”，側重在“十詞”的反應與關(guān)注，即，關(guān)注“獨學(xué)”時(shí)的安靜、獨立、專(zhuān)注、充分與規范(閱讀書(shū)寫(xiě)解題筆色)，關(guān)注“對學(xué)”時(shí)的主動(dòng)、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書(shū))。
全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革，探索新的課堂教學(xué)范式，注重以獨立思考和合作探究為主線(xiàn)的思維教學(xué)，培育學(xué)習品質(zhì)，沉淀核心素養。主要是通過(guò)預設問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生圍繞問(wèn)題去研讀文本或知識點(diǎn)，從而獲得知識的整合；在此基礎上開(kāi)展問(wèn)題探究，培養合作精神，培育學(xué)習品質(zhì)。
探索優(yōu)秀學(xué)生培養模式，做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”，學(xué)困生在校有收獲、有進(jìn)步，我校有針對性的實(shí)施分層教學(xué)、分層測試，即對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)習要求，包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設計、考試分層命題、考核采用不同標準；堅持質(zhì)量立校，階段檢測考核評價(jià)總結，建立教師業(yè)績(jì)檔案；加強教研組團隊建設，發(fā)揮教學(xué)研究功能，以“教會(huì )學(xué)生學(xué)習”為目標，實(shí)現教、研、訓一體化。
2、完善學(xué)案體系，建設好教學(xué)資源庫
重視練習質(zhì)量，設計特色學(xué)案。嚴格實(shí)行分層作業(yè)，照顧學(xué)困生，滿(mǎn)足學(xué)優(yōu)生，同時(shí)嚴格控制作業(yè)量，要求作業(yè)當堂完成。重視教學(xué)資源庫建設，教務(wù)處統一存儲學(xué)科電子資料，保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的延續性。
3、開(kāi)展親師認生，構建和諧師生關(guān)系
新生入學(xué)，師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上，便于學(xué)期初師生盡快相識；進(jìn)行短期學(xué)校生活適應性訓練，班主任深入宿舍指導生活常規，拉近師生距離，培養師生感情；老教師碰到新學(xué)生，將不熟悉學(xué)生的照片儲存在手機中，便于教師熟悉學(xué)生狀況；鼓勵學(xué)生與老師共同探究問(wèn)題，提倡教師深入學(xué)生，與學(xué)生個(gè)別交流；對后進(jìn)生以及有“短腿”學(xué)生學(xué)校牽線(xiàn)搭橋，師生結對幫扶，進(jìn)行心理疏導，學(xué)法指導；不定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，了解學(xué)生學(xué)習、生活情況及心理需要，便于學(xué)校為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、健全評價(jià)機制，多維測評教學(xué)主體
我校立足校情，建立健全對教師主體和學(xué)生主體的評價(jià)機制，歷經(jīng)課改的錘煉，結合省市縣兄弟學(xué)校好的做法，逐步形成成熟的、行之有效的評價(jià)體系。
1.對教師主體的評價(jià)
(1)教師自評與學(xué)生評教相結合。為便于定期開(kāi)展教師自評和學(xué)生評教活動(dòng)，教務(wù)處專(zhuān)門(mén)設計印制了《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》、《xxx學(xué)校學(xué)生評教問(wèn)卷調查表》、《xxx學(xué)校教師教學(xué)自評表》，由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對各學(xué)科所有任課教師的課堂教學(xué)進(jìn)行考核，評出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個(gè)人考績(jì)。自評主要圍繞“教”與“學(xué)”兩方面教師自我認識，審視自己的教學(xué)行為，及時(shí)審視自己，調整自己的工作狀態(tài)；學(xué)生評教主要圍繞教師的師德表現、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學(xué)生綜合評價(jià)，評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”，還可以對學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進(jìn)行匯總、反饋，并及時(shí)跟進(jìn)督促整改。
(2)教學(xué)實(shí)績(jì)與工作表現相結合。教師教學(xué)能力最直接、最顯性的表現就是教學(xué)實(shí)績(jì)。我校專(zhuān)門(mén)制訂了《xxx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案》、《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》，對不同層次的測試以及不同學(xué)科的要求作了明確規定，以評定教，以獎促教，并及時(shí)召開(kāi)學(xué)部成績(jì)總結會(huì )、薄弱班級及薄弱學(xué)科分析會(huì )，為下一階段的教學(xué)提供依據和方法。
2.對學(xué)生主體的評價(jià)
在習慣養成方面，我校制訂《xxx學(xué)校先進(jìn)學(xué)生評比細則》，《xxx學(xué)校一日常規要求》等，狠抓學(xué)生的習慣養成。通過(guò)每周班級評比，每月級部、學(xué)校評比，讓學(xué)生用常規要求嚴格要求自己，固化積極的行為習慣。
在智力發(fā)展方面，組織階段測試，對學(xué)生學(xué)習狀況進(jìn)行分析，便于調整教學(xué)策略；同時(shí)還舉行了七八年級語(yǔ)、數、外三門(mén)學(xué)科校內競賽，以考促學(xué)。對測試中表現優(yōu)異的學(xué)生學(xué)校授予“學(xué)習標兵”“進(jìn)步之星”“快進(jìn)生”稱(chēng)號，并通過(guò)櫥窗、電子屏展示。
在能力培養方面，通過(guò)定期舉辦體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)、每周社團等活動(dòng)，使學(xué)生特長(cháng)得以展示，個(gè)性得以張揚，并對表現突出的同學(xué)進(jìn)行獎勵表彰。
五、深化改革，提高教學(xué)效益
教育是“土”，教學(xué)是“苗”。幾年來(lái)，我們發(fā)現，一個(gè)非常尷尬卻直觀(guān)的現狀是積極主動(dòng)有興趣學(xué)習的孩子數量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學(xué)方法的變化，很難把學(xué)生“引導好”、“發(fā)動(dòng)好”。只有走進(jìn)孩子的內心深處，了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么，需要什么樣的幫助，逐漸成為孩子的朋友，問(wèn)題的解決才會(huì )出現轉機。
基于此，我們提出了教育是“土”，教學(xué)是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”，游戲、聊天、談心、遠足、家訪(fǎng)，等等�！巴妗钡倪^(guò)程就是解放孩子、了解孩子的過(guò)程，更是走進(jìn)孩子心理、和諧師生關(guān)系的`過(guò)程。在“玩”的過(guò)程中，把時(shí)間和自主權還給孩子，不斷豐富孩子擔當角色的體驗，用孩子接受的辦法幫助他們，循序漸進(jìn)地激發(fā)孩子的興趣，使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學(xué)習”和“校園生活”中來(lái)，培養他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。
在課堂上，每個(gè)班級的六個(gè)組，都有專(zhuān)職的信息員，他們的職責就是了解本組同學(xué)遇到的一切不利于學(xué)習的負面情緒，及時(shí)的請同學(xué)、老師或是相關(guān)人提供幫助。實(shí)踐證明，信息員的工作極有成效，不僅對調整孩子的學(xué)習狀態(tài)有很大的幫助，還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。
六、開(kāi)展“真閱讀”，習慣奠基
我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀，絕非僅僅是語(yǔ)文學(xué)科的事，大而言之，“睜眼”就是閱讀，世界，就是閱讀的材料；小而言之，“語(yǔ)文學(xué)科”之外的學(xué)科，同樣需要閱讀。閱讀，是全體師生的“命運共同體”之一，只有“足夠好”的閱讀，才會(huì )有教育教學(xué)質(zhì)量的真正提升，才會(huì )有孩子們最有分量的進(jìn)步。為弘揚閱讀文化，構建書(shū)香校園，我校積極響應上級號召，有計劃有步驟開(kāi)展“真閱讀”活動(dòng)。我們成立了“真閱讀”領(lǐng)導小組，制訂了適合我�？刹僮鞯幕顒�(dòng)計劃，召開(kāi)了“真閱讀”領(lǐng)導小組及成員會(huì )議；發(fā)動(dòng)學(xué)生集體購買(mǎi)圖書(shū)，各個(gè)班級配置了“圖書(shū)漂流角”，使得人人有書(shū)看，圖書(shū)換著(zhù)看；在閱讀的基礎上，語(yǔ)文老師組織班級學(xué)生撰寫(xiě)讀書(shū)心得，評選出讀書(shū)明星，定期開(kāi)展閱讀競賽并表彰，把“真閱讀”落到實(shí)處。
我們把對閱讀習慣的重視，放在首位，因為沒(méi)有好的閱讀習慣，就很難談及方法與能力。我們在保證習慣養成的工作中，注重在加大閱讀“數量”的過(guò)程中，不斷矯正不良習慣。這樣，既保證了閱讀的量，培養了好習慣，同時(shí)，又能在大量的閱讀實(shí)踐中，逐漸鍛煉閱讀能力，逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。
七、加強安全教育，創(chuàng )建平安和諧校園
時(shí)刻樹(shù)立安全高于一切的意識，學(xué)校專(zhuān)門(mén)設立“安全管理”部門(mén)，負責學(xué)校的各項安全事宜。各部門(mén)充分利用主題班會(huì )、級部會(huì )議、黑板報、手抄報等多種形式時(shí)刻對老師和學(xué)生進(jìn)行安全教育。定期開(kāi)展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動(dòng)，完善安全應急預案，簽訂安全責任書(shū)。打造“平安校園”。確保學(xué)校師生平安無(wú)事。
八、存在的問(wèn)題
1.大多學(xué)生的家長(cháng)都外出務(wù)工，家庭教育嚴重缺失，影響學(xué)生教育。
2.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高，課堂的打造還需要進(jìn)一步優(yōu)化；
3.學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯；
4.校本教研還需繼續深入，扎實(shí)開(kāi)展，教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高。
九、今后的打算
下一步，我校的工作思路是：突出一個(gè)主題，促進(jìn)三個(gè)提高，抓好四項工程。即突出“規范管理、質(zhì)量至上”的主題；促進(jìn)學(xué)校工作在三個(gè)方面有更大提高：師資建設水平的再提高，素質(zhì)教育水平的再提高，教育教學(xué)質(zhì)量的再提高。著(zhù)力抓好四項工程：一是提煉學(xué)校的辦學(xué)理念，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色；二是抓好學(xué)校標準化建設，適應教學(xué)的需要；三是加強學(xué)生行為規范養成教育，實(shí)現全面發(fā)展；四是加強學(xué)校管理精細化，努力提高辦學(xué)品位。
新學(xué)年，新起點(diǎn)，新希望，我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校將繼續以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，縣教育局的精心指導下，帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步增強目標意識和責任意識，勤奮工作，推動(dòng)教育事業(yè)再上新臺階。
最后，祝各位領(lǐng)導工作順利，萬(wàn)事如意!
校長(cháng)履行職責情況 2
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,深感責任重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責、對同志們負責、對學(xué)校負責，為了教師的幸福尊嚴、為了學(xué)生的健康成長(cháng)、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無(wú)論在什么情況下，無(wú)悔無(wú)怨，全力以赴，傾注了我個(gè)人的全部心血,較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得不錯的成績(jì)�，F將本年度本人的思想和工作總結如下：
一、加強理論學(xué)習，注重自我修養。
政治理論學(xué)習是個(gè)人的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。及時(shí)認真學(xué)習上級文件及會(huì )議指示精神，把握正確的政治方向。積極參加研討，傾聽(tīng)同志們的見(jiàn)解，堅持自我反思，撰寫(xiě)心得體會(huì )7篇。積極參加上級各部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓，順利完成了國培計劃（20xx）甘肅省萬(wàn)名中小學(xué)校長(cháng)提升培訓。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力。
本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過(guò)程中，沒(méi)出現過(guò)錯。平時(shí)我能積極主動(dòng)地參加校長(cháng)理論知識培訓，建立了科學(xué)化、規范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓，使自己勝任中學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作，本學(xué)期擔任八年級的思想品德的教學(xué)；積極開(kāi)展教育教學(xué)的研討工作。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長(cháng)之間的矛盾，指導他們如何處理家長(cháng)對子女教育的方法，深受教師和家長(cháng)的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規范、健康的發(fā)展。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，率先遵守學(xué)校的規章制度。
敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守學(xué)校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長(cháng)，服務(wù)社會(huì )，保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象，除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)XX初中教育事業(yè)的騰飛。
四、盡職盡責，扎實(shí)工作，碩果累累。
我把我的情與愛(ài)完全融入教育與服務(wù)，堅持“保一流服務(wù)、樹(shù)一流教師、育一流學(xué)生”的辦學(xué)理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作均取得一定成績(jì)。
(一)、努力實(shí)現山河初中畢業(yè)會(huì )考跨越發(fā)展
今年前季，我擔任山河初中副校長(cháng)，主管常規教學(xué)，包抓九年級組教育教學(xué)工作。我俯下身子，率先垂范，深入一線(xiàn)，親身帶課，與各位老師一起研究教材、制定方案、改革教法、優(yōu)化課堂，搶擠時(shí)間，為提高會(huì )考成績(jì)不懈奮斗。經(jīng)過(guò)努力，今年前季，山河初中畢業(yè)會(huì )考成績(jì)突飛猛進(jìn)，由全市43名上升到全市第12名。
�。ǘ閄X初中的持續發(fā)展而奮斗
今年后季，組織委派我擔任XX初中校長(cháng)，在新的崗位上，我與同志們一起，為XX初中的持續發(fā)展繼續努力。
1、優(yōu)化管理，凸顯人文關(guān)懷。
學(xué)校重視管理工作，注重人文化管理，想師生所想，急師生所急。學(xué)年初，針對師生反響較大的突出問(wèn)題進(jìn)行了多次商討，決定痛下決心，革除時(shí)弊，營(yíng)造寬嚴相濟、充滿(mǎn)活力的管理氛圍。一是針對師生在校時(shí)間過(guò)長(cháng)，教師職業(yè)倦怠、缺乏激情；學(xué)生疲于應付、厭學(xué)情緒大，普遍效率低下等問(wèn)題，學(xué)校一方面強化效率意識，同時(shí)即時(shí)修改作息時(shí)間，減少師生工作學(xué)習時(shí)間，通過(guò)本次中考來(lái)看，效果良好。二是針對政史地生等課程跨年級帶課，分散老師精力等問(wèn)題，學(xué)校立即改變課務(wù)分工，逐步實(shí)現了每位老師只帶一級課程，使老師更能集中精力于優(yōu)化課堂、精心輔導學(xué)生。三是隨著(zhù)時(shí)令季節的變化，適時(shí)調整教師例會(huì )時(shí)間及學(xué)生在操場(chǎng)的定位閱讀，對確有實(shí)際困難的老師在課務(wù)分工時(shí)給予充分照顧等舉措。這些舉措深入人心、直擊心扉，增強了師生的主人翁意識，受到師生一致好評。
2、整章立制，強化制度的約束力。
為了充分調動(dòng)廣大教職員工的積極性，增強教職工履行崗位職責的自覺(jué)性，使獎?dòng)幸罁�、罰有憑證，學(xué)校高度重視制度建設。根據形勢發(fā)展及學(xué)校實(shí)際需要，反復征求意見(jiàn)，教代會(huì )、黨委會(huì )、校委會(huì )屢次修改，五易其稿，制定了《XX初中教育教學(xué)獎懲制度》，修訂完善《XX初中教職工綜合考核辦法》，此項工作正在進(jìn)行中，學(xué)校隨后還將對德育、教學(xué)、后勤、財務(wù)，課堂教學(xué)管理、學(xué)生評價(jià)機制等制度進(jìn)行修訂和完善，確保每項制度都符合廣大教職員工的根本利益，促進(jìn)學(xué)校各項工作的規范、健康和高效發(fā)展。
3、加強德育隊伍建設，努力培養一支德育工作隊伍，尤其是班主任隊伍。
全校提倡人人都是德育工作者，要求做到時(shí)時(shí)育人，事事育人，全方位育人，進(jìn)一步強化全員育人，崗位育人的意識，全面實(shí)施素質(zhì)教育。先后召開(kāi)4次班主任工作會(huì )，探討交流班級管理經(jīng)驗，積極探索創(chuàng )建優(yōu)秀班集體的有效途徑，堅持抓好班主任培訓力度，不斷提升班主任工作能力。同時(shí)進(jìn)一步完善班主任工作量化管理方案，實(shí)行班級量化管理制度，對班主任日常工作的考評更具體有效。
4、進(jìn)一步構建德育常規管理體系，開(kāi)展好多種形式的主題教育活動(dòng)。
根據學(xué)校實(shí)際需要，開(kāi)展主題教育活動(dòng)。舉行了七年級學(xué)生整訓活動(dòng)1次、全校紀律整頓兩次。同時(shí)，為響應縣局號召，向全體師生發(fā)放《禁止學(xué)生校園攜帶手機》及《全域無(wú)垃圾》的倡議書(shū)600多份。依托安全教育網(wǎng)絡(luò )平臺，加強安全教育，順利完成每期教育任務(wù)。組織學(xué)生依靠網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行禁毒知識競賽，學(xué)生參與率100%。定期組織少年宮社團活動(dòng)，從活動(dòng)組織、過(guò)程監管到資料整理做了具體安排，順利通過(guò)了市縣驗收，匯報材料被市文明辦評為一類(lèi)材料。
5、加強教學(xué)常規管理，向管理要效益要質(zhì)量。
發(fā)揮年級組、教研組作用，強化了分工協(xié)作，加強了對教師備課、上課、聽(tīng)課、輔導、作業(yè)批改等常規環(huán)節及教育科研的制度化、規范化管理。前半期，年級組查閱教案、作業(yè)2次。經(jīng)過(guò)檢查，及時(shí)反饋，糾正了備課、作業(yè)批改中存在的問(wèn)題，彌補了不足。同時(shí)，堅持巡課制度，班子成員輪流巡視，監督課堂，保證無(wú)一人遲到、曠課。為研究教學(xué)、指導教學(xué)，學(xué)校班子成員除按時(shí)參加教研組組織的“說(shuō)做評”活動(dòng)外，實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指導糾正，前半期，班子共計聽(tīng)課220多節，真實(shí)的了解了課堂，明確了短板。經(jīng)過(guò)全體老師努力，目前，我校校風(fēng)純正，廣大教職員工愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，絕大多數學(xué)生樂(lè )學(xué)善思，勇于爭先的喜人局面已經(jīng)形成。
6、重視實(shí)驗教學(xué)，培養學(xué)生動(dòng)手能力
結合縣教體局四項工作督導檢查，學(xué)校加強了理化生地實(shí)驗教學(xué)的管理及落實(shí)。首先規范實(shí)驗儀器及藥品的管理，派專(zhuān)人負責管理，為實(shí)現危險化學(xué)藥品管理“雙人雙鎖、雙門(mén)雙鎖”的目的，學(xué)�？朔Y金短缺等困難，為化學(xué)儀器室安裝了卷閘門(mén)，保證了儀器藥品管理符合規范。學(xué)期初，要求理化生地老師制定了詳盡的實(shí)驗計劃，班子成員隨機檢查、隨時(shí)聽(tīng)課，確保實(shí)驗教學(xué)落到實(shí)處。同時(shí)注重過(guò)程性資料的積累與歸檔。通過(guò)不懈的堅持，在縣局“四項工作”督導評估中受到一致好評。
7、強化多媒體對課堂教學(xué)的輔助作用。
抓住全縣中小學(xué)電子白板教學(xué)應用能力大賽的契機，學(xué)校強化了多媒體在課堂教學(xué)中的應用。制定了具體的實(shí)施方案，開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓，從技術(shù)保障到資料的整理、從人選的擬定到全員參與的磨課、從課件的`制作到教法的指導，都做了具體安排與實(shí)施，保證每節課都能達到高質(zhì)量。經(jīng)過(guò)努力，在本次大賽中我校選手表現良好，受到評委一致好評。
8、開(kāi)展“親近經(jīng)典、弘揚傳統文化”讀書(shū)競賽活動(dòng)。根據縣局第九屆中學(xué)生讀書(shū)競賽活動(dòng)安排，學(xué)校從上學(xué)期就制定了《XX初中讀書(shū)活動(dòng)實(shí)施方案》，派專(zhuān)人負責，從領(lǐng)導機構到廣泛宣傳、從資料整理到影視制作、從選手選拔到活動(dòng)主持、從活動(dòng)的時(shí)間節點(diǎn)到活動(dòng)具體方式都做了詳盡安排。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間準備，于10月16日成功舉辦了XX初中古詩(shī)詞背誦競賽活動(dòng)。11月14日，在全縣第九屆中學(xué)生讀書(shū)競賽活動(dòng)中，我校取得了團體三等獎，姚藝偉、楊靜靜同學(xué)表現優(yōu)異，獲得個(gè)人三等獎。
9、全力抓好畢業(yè)班的中考備考工作。
學(xué)校始終突出畢業(yè)班工作，充分認識到中考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展，被社會(huì )認同的根本保證，把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來(lái)認識。從老師的配備到課程的分配都充分予以?xún)A斜，先后召開(kāi)兩次會(huì )考科目科任教師會(huì )議，對教學(xué)進(jìn)度的安排、課堂教學(xué)的實(shí)施、復習工作的組織、學(xué)生學(xué)習習慣的養成等進(jìn)行了具體詳實(shí)的安排。先后組織了4次大型考試，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)修正教育教學(xué)方向。目前，畢業(yè)會(huì )考科目老師認真負責、敬業(yè)奉獻、主動(dòng)鉆研，全體學(xué)生樂(lè )學(xué)善學(xué)，刻苦勤奮，形式良好。
10、繼續完善后勤管理，努力提高后勤業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量
后勤人員不斷提倡崗位奉獻精神，提倡勤儉節約，規范上班制度，逐步樹(shù)立起服務(wù)至上的意識。前半期，我校后勤人員不辭辛苦，修整花園兩次、維修廁所2次、維修宿舍樓頂2次，為全體師生解決了生活之急，學(xué)習之需。學(xué)校歷來(lái)嚴把食堂的衛生關(guān)，食品衛生工作長(cháng)抓不懈，對學(xué)校食堂及營(yíng)養餐食品采購、加工要定期監督檢查，確保師生的平安，努力打造平安校園，在各級各類(lèi)檢查中都受到了表?yè)P。
五、以身作則，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
一年來(lái)，本人模范遵守國家法律和學(xué)校各項規章制度，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部“八項規定”，做到作風(fēng)正派、品行端正，規范學(xué)校財務(wù)管理，實(shí)行經(jīng)費收支公開(kāi)透明，千元以上支出校委會(huì )研究通過(guò)，3千元開(kāi)支提交縣局審批，一名副校長(cháng)分管財務(wù)，期末職工大會(huì )進(jìn)行公布；職稱(chēng)評聘、評優(yōu)選模，均由班子會(huì )、職代會(huì )通過(guò)并在校園進(jìn)行公示，自覺(jué)接受群眾的監督，不接受家長(cháng)宴請，不收受各種禮品、禮金。使廉潔自律工作形成上對下、下對上，全方位立體式的領(lǐng)導體制和工作機制。
當然，成績(jì)有目共睹，問(wèn)題也不容忽視。目前學(xué)校仍然存在以下問(wèn)題。
一是教育教學(xué)質(zhì)量不高。就幾次考試來(lái)看，我們與兄弟學(xué)校仍然存在較大差距，我們的擔子還很重，不容放松。
二是教研工作做的還不夠扎實(shí)。雖然組織說(shuō)做評活動(dòng)，但形式主義嚴重，起不到促進(jìn)作用；雖然組織課改研討，但研討質(zhì)量急需提高。
三是愛(ài)崗敬業(yè)精神有待提高。如早晨的出操、下午的輔導，個(gè)別老師做的不夠好。
我堅信在各級領(lǐng)導指引下，以科學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，以探究創(chuàng )新的工作方法，凝聚力量，彰顯特色，定能不斷促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展，提升學(xué)校品位，描繪出我校更加絢麗的教育畫(huà)卷！
校長(cháng)履行職責情況 3
總有一種莫名的觸動(dòng)涌上心尖，是繁忙后的收獲，是收獲后的喜悅，復雜伴隨著(zhù)純真，工作著(zhù)體驗著(zhù)快樂(lè )著(zhù)，是本學(xué)期工作的真實(shí)寫(xiě)照�，F將本學(xué)期的工作總結如下：
一、學(xué)科教學(xué)：
1、本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)工作開(kāi)展得較扎實(shí)有效，能夠保持原先五年級三班語(yǔ)文學(xué)習的基本習慣，在其余工作繁忙的情況下，仍然能夠在學(xué)科教學(xué)上付出時(shí)間與精力，每節課都確保完成課時(shí)目標，這是本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)成績(jì)比較靠前的重要保障與原因。
2、認真參加學(xué)校第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月，做到以身作則嚴格要求，精心準備的語(yǔ)文課《裝在信封里的小太陽(yáng)》，在課堂設計中體現了當堂小練筆《我心中的小太陽(yáng)》，學(xué)生當堂語(yǔ)文閱讀的訓練比較深入扎實(shí)。
3、自身工作繁重，本學(xué)期很好地做到了單元達標檢測，且認真撰寫(xiě)單元達標檔案，及時(shí)總結學(xué)生每個(gè)單元的學(xué)習情況，扎實(shí)的單元檢測與反饋矯正，同樣是本學(xué)期學(xué)科教學(xué)工作取得重大進(jìn)步的關(guān)鍵。
存在問(wèn)題：
1、學(xué)生自主學(xué)習的能力培養與指導不夠到位。
2、學(xué)生語(yǔ)文閱讀與寫(xiě)作，面與量均欠缺，亦未能實(shí)現在新浪博文發(fā)而推薦的目標。
3、語(yǔ)文學(xué)習進(jìn)程中的學(xué)生輔導做到實(shí)在粗糙，所做的輔導屈指可數。
4、語(yǔ)文課堂教學(xué)應當虛心再提升，注重高效、特色課堂的構建。
5、主題班會(huì )區級實(shí)驗的研究，自身仍然存有等待與被動(dòng)的心理，創(chuàng )造性、能動(dòng)性差。
二、業(yè)務(wù)校長(cháng)管理工作：
1、始終樹(shù)立學(xué)校發(fā)展的大旗，以學(xué)校大局與利益為重，業(yè)務(wù)管理教學(xué)管理教師管理充分體現“服務(wù)至上”的原則，真正實(shí)現新辦學(xué)理念：“為學(xué)生終生發(fā)展奠基，為教師幸福成長(cháng)引航”。
2、精心設計教學(xué)管理的系列活動(dòng)，由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月，從上報課題至精心備講，再到統計分數，七屆教學(xué)研討月取得了圓滿(mǎn)的成功；教導處三位同志認真參加了第四屆校園管理論壇研討會(huì )，并就自主管理做了典型發(fā)言。
3、精心部署學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的系列活動(dòng)：學(xué)生寫(xiě)字大賽、學(xué)生期中、期末考試檢測分析，尤其是每天15分鐘習字時(shí)間，在教導處張主任的督查下，教師、學(xué)生的習字課扎實(shí)高效，效果明顯，為第三期駐校培訓奠定了堅實(shí)的基礎與平臺。
4、本學(xué)期的重點(diǎn)核心工作：XX全區小學(xué)校長(cháng)第三期駐校培訓研討會(huì )在我校順利圓滿(mǎn)完成各項議程，本人能夠時(shí)刻聽(tīng)從學(xué)校的安排，精心部署自身的工作，全面展示自身的素質(zhì)，為駐校培訓增光添彩盡最大才智。
5、認真做好上級傳達安排的各級各類(lèi)評選上報工作，如教學(xué)工作會(huì )評優(yōu)、各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課、各類(lèi)教師參評的活動(dòng)，做到一切有標準、有依據、有公示、有解釋。
6、精心做好檔案管理工作，努力迎接各級各類(lèi)督查：完善好了學(xué)校XX教育信息化檔案，規范整理了校本課程評選檔案，創(chuàng )新搞好了“辦學(xué)生喜歡的學(xué)�！毕盗袡n案，并參加全區評選；課題檔案在教科室的整理下，順利參加全區展評與課題鑒定會(huì )，最終我校的答辯會(huì )異常成功，區級課題圓滿(mǎn)結題。目前正在研究申報山東省課題《小學(xué)生文明禮儀的養成》。
7、個(gè)人教學(xué)博客的`撰寫(xiě)，體現了工作的主軸與核心，共撰寫(xiě)數十篇關(guān)于學(xué)校管理工作的系列博文。
存在問(wèn)題：
1、因個(gè)人工作的情緒化嚴重，本學(xué)期教學(xué)管理工作投入得稍遜，精力遷移慢，勢必影響了自身的管理質(zhì)量。
2、校本教材的編寫(xiě)比較懶惰，一個(gè)學(xué)期僅僅有想法卻始終未果。
3、學(xué)校安排的工作被動(dòng)接受的過(guò)多，自主創(chuàng )新的太少，總是在最緊要關(guān)頭的時(shí)候才著(zhù)手整理，做事的時(shí)間計劃過(guò)差。
4、興趣小組的開(kāi)展在本學(xué)期成為一切工作的軟肋，太不給力太不上彩，管理的意識仍需進(jìn)一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。
5、網(wǎng)站建設注重了更新，注重了第二個(gè)校園網(wǎng)站的開(kāi)辟，對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現意外，導致近一個(gè)月無(wú)法瀏覽主頁(yè)，應當以最積極的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設問(wèn)題。
6、檔案整理要精心精細，規格要有所提高，體現學(xué)校管理的文化與深層次內涵。
7、對于教導處整體工作的關(guān)注度要再盡力提升，提升團隊的工作力、戰斗力，為學(xué)校整體教學(xué)工作、為全體教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服好務(wù)。
面對新學(xué)期新的一年，只有在原先的不斷總結中去積累與沉淀，愿借團隊的智慧與力量將學(xué)校教學(xué)管理工作再提高一個(gè)新的臺階，為不斷壯大學(xué)校的規模、提升學(xué)校的辦學(xué)品牌與特色而貢獻自身的光和熱！
校長(cháng)履行職責情況 4
20xx年x月24日、25日，我有幸參加了小學(xué)校長(cháng)培訓。短短兩天的培訓，時(shí)間短，容量大，談的都是和我們教育教學(xué)有關(guān)的話(huà)題，讓我開(kāi)闊了眼界。通過(guò)學(xué)習收獲頗豐，特別是在學(xué)校校園文化的創(chuàng )建、高效課堂等方面有了深刻的認識，為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規范化提供了科學(xué)的理論指導，作為一名特殊教育學(xué)校的校長(cháng)，我要把普教的一些先進(jìn)經(jīng)驗帶進(jìn)特教，指導教師搞好教育教學(xué)工作，提高課堂教學(xué)效率。下面把我的學(xué)習心得總結如下：
一、更新觀(guān)念，拉近師生距離，建立民主的課堂氣氛。
高效課堂中，教師必須正確認識師生關(guān)系，真正放下架子走近學(xué)生，成為學(xué)生平等的合作者。合作意味著(zhù)參與，意味著(zhù)一種師生之間的共同體驗，從而可以使學(xué)生生成新的知識和技能。因此在新課程的'課堂上，師生之間的合作是極為重要的。沒(méi)有合作的教學(xué)是難以實(shí)施新課程的，或者說(shuō)是無(wú)法體現新課程理念的。這就要求教師要從講臺上走下來(lái)，全身心地融入到學(xué)生中去。作為課程實(shí)施者，教師的教學(xué)行為直接影響和決定著(zhù)課程實(shí)施效果。作為特教教師，要針對學(xué)生特點(diǎn)，選擇適合特殊兒童的課堂教學(xué)方法；注意課內外結合，輔導學(xué)生的學(xué)習；通過(guò)多種途徑和方式了解、評價(jià)學(xué)生；特別注意重視差異、重視個(gè)體發(fā)展、重視評價(jià)的發(fā)展性、多元性和激勵性等作用的體現，與學(xué)生一起交流，與學(xué)生一起活動(dòng)，讓學(xué)生在教師這里獲得尊重和認可，讓學(xué)生在班級獲得歸屬感，從而與學(xué)生一起共建有利于個(gè)性發(fā)展的課堂氣氛。
二、尊重學(xué)生個(gè)別差異，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展
特殊學(xué)校的學(xué)生身體都有不同程度的殘疾的，他們都有不同的的身體差異、性格差異，正確認識學(xué)生差異是實(shí)施個(gè)性化教學(xué)的前提。我們的教師在教學(xué)時(shí)，針對學(xué)生的不同差異，制定個(gè)別化教學(xué)計劃，實(shí)施個(gè)別化教學(xué)，教師重視營(yíng)造民主的氛圍，讓每個(gè)學(xué)生在民主的氛圍中都得到尊重，讓每個(gè)學(xué)生都有所得，讓每一個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展。
三、不斷更新教學(xué)方式方法，提高課堂效率
要提高教學(xué)質(zhì)量，必須發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習中的主體地位。對于這一點(diǎn)，大家都有畏難情緒，認為殘疾孩子自學(xué)能力、理解能力、思維能力差，難以發(fā)揮主體地位。但是我們的學(xué)生最終要走向社會(huì )，走向生活。無(wú)疑這將是我們改革中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，要轉變觀(guān)念，更新教學(xué)方法。
1、要加強預習指導，讓學(xué)生逐步帶著(zhù)教材走向教師。傳統的教學(xué)模式是教師帶著(zhù)教材走向學(xué)生，往往“備書(shū)不備人”，這樣，學(xué)生的學(xué)習始終處于被支。如我們能加強預習指導，讓學(xué)生預先了解教材，了解教學(xué)內容，事先明確課堂教學(xué)目標，課堂上學(xué)生就能積極主動(dòng)地與教師一起學(xué)習。
2、優(yōu)化課堂教學(xué)，讓學(xué)生帶著(zhù)方法走進(jìn)教材。傳統教學(xué)往往是講授，并反復練習，讓學(xué)生掌握一定的方法和技能，學(xué)生處于被動(dòng)地位。我們要把主體地位讓給學(xué)生，引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習方法，在學(xué)習過(guò)程中，運用學(xué)習方法，形成學(xué)習能力。
3、注意課內外結合，讓學(xué)生帶著(zhù)能力走向實(shí)踐。讓學(xué)生走向課外，走向社會(huì )，走向實(shí)踐，不僅可以學(xué)到更多知識，擴大知識面，而且使學(xué)生在實(shí)踐中體會(huì )所學(xué)內容，使自己的思想認識與教材內容一致起來(lái)。同時(shí)讓學(xué)生在實(shí)踐中應用所學(xué)知識，有利于進(jìn)一步鞏固和提高知識水平，在實(shí)踐中形成實(shí)際能力。
在教學(xué)方法改革中必須堅信：教師的高素質(zhì)是學(xué)生素質(zhì)提高的前提；教師快樂(lè )地“教”，是學(xué)生快樂(lè )地“學(xué)”的前提；教師的創(chuàng )造性教學(xué)是開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng )造性的前提。沒(méi)有教師的辛勤勞動(dòng)，就不可能把主體性教學(xué)思想轉變?yōu)橹黧w性教學(xué)行動(dòng)。
四、講究評價(jià)藝術(shù)，促進(jìn)學(xué)生積極探究
評價(jià)是促進(jìn)每個(gè)學(xué)生實(shí)現自己最大限度發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節。在特殊教育學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐中，要將分層評價(jià)落實(shí)在課堂評價(jià)中。在課堂中，要抓住每個(gè)層次的學(xué)生不同的表現，使用不同的評價(jià)語(yǔ)言：“你今天讀的真好，聲音很響亮很清楚，每個(gè)人都能聽(tīng)見(jiàn)你的聲音”、“你能認真思考，提出問(wèn)題，真不錯”、“你能用詞語(yǔ)聯(lián)系生活實(shí)際說(shuō)話(huà)，老師和同學(xué)們?yōu)槟愀械礁吲d”、“讀的大聲點(diǎn)就更好了”……評價(jià)要適合不同層次的學(xué)生，讓不同層次的學(xué)生聽(tīng)得懂在對他講什么，鼓勵不同層次的學(xué)生積極參與學(xué)習活動(dòng)，幫他們找準自己正確與否。
總之，我個(gè)人認為特殊教育走進(jìn)新課改就必須改變舊的教育模式，更新教育教學(xué)理念，完善和優(yōu)化課程結構，認真學(xué)習新的教育教學(xué)理論知識，樹(shù)立現代化的教育思想，并將理論聯(lián)系特殊教育的實(shí)際情況，全面提高教師的教師綜合素質(zhì)。
我將把這次學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解，學(xué)以致用，根據本校的實(shí)際，靈活、有機的運用到實(shí)際工作中，搞好我校的課堂改革，提高各類(lèi)課堂的教學(xué)效果，不斷提高各類(lèi)殘疾孩子的各種能力，為他們走向社會(huì )奠定基礎。
校長(cháng)履行職責情況 5
學(xué)校位于開(kāi)封市幸福西街151號，是開(kāi)封市示范性小學(xué)，1968年建�！，F有26個(gè)教學(xué)班（其中藝術(shù)專(zhuān)業(yè)7個(gè)），學(xué)生1300余人，教師70人，學(xué)校擁有1800平方米的封閉式教學(xué)樓，2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓。設有多媒體教室、舞蹈室、武術(shù)室、器樂(lè )室、活動(dòng)室，50臺計算機同時(shí)上網(wǎng)為師生提供現代化信息服務(wù)�，F任校長(cháng)任志聰是全國勞動(dòng)模范、河南省特級教師。她向學(xué)校師生提出了做“魅力校長(cháng)，陽(yáng)光老師，快樂(lè )學(xué)生”的號召。
一、魅力校長(cháng) 溫馨校園為有源頭活水來(lái)
多年來(lái)，學(xué)校德育工作組長(cháng)任志聰根據教育規律的學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，從自身做起讀書(shū)學(xué)習，不斷完善自我。對學(xué)校采取人文管理，先后進(jìn)行了校園文化建設，溫馨辦公室設計，和諧班集體建設。除了校園的人文景觀(guān)一草一木起到育認的作用外，學(xué)生并列在一起。使學(xué)生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術(shù)特色，衛生角、科技角、藝術(shù)角、溫馨
提示語(yǔ)、教師心語(yǔ)，學(xué)生樂(lè )不思蜀。辦公室文化的創(chuàng )建更顯校長(cháng)魅力：學(xué)校經(jīng)費緊張沒(méi)有投入一分錢(qián)，號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫(huà)、剪、貼、粘，施展十八般武藝，有的干脆從家里拿來(lái)了窗簾、飾品，且命名不俗：粉色浪漫小屋、古典齋、藝術(shù)之家等�，F在又一道亮麗的風(fēng)景展示在大家面前，放學(xué)了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是：我愛(ài)我校，溫馨如家。校長(cháng)的魅力就在于創(chuàng )造郁的人文氣息，營(yíng)造高雅的人文氛圍，使學(xué)校真正成為老師、學(xué)生工作、成長(cháng)的樂(lè )園。
二、建師資隊伍 做陽(yáng)光教師 紅杏枝頭春意鬧
1． 培養新型的教育觀(guān)念，是提高師資素質(zhì)的基礎工程。
學(xué)校采用聘請專(zhuān)家來(lái)校講座，觀(guān)看錄像，邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師來(lái)我校上示范課。去年特聘請上海教育專(zhuān)家王幼舫教授到我校進(jìn)行《新課程改革》講座，并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學(xué)藝。這學(xué)期邀請王金憲局長(cháng)做專(zhuān)題講座《做陽(yáng)光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區進(jìn)行培訓。一系列活動(dòng)促使廣大教師更新了觀(guān)念，拓寬了視野，樹(shù)立正確的`人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。
2． 注重師德建設，創(chuàng )設優(yōu)良育人環(huán)境。
學(xué)校堅持每周組織教師學(xué)習有關(guān)教育法律法規，認真學(xué)習《公民道德規范》、《教師職業(yè)道德規范》，學(xué)學(xué)理論，談?wù)劷?jīng)驗，寫(xiě)寫(xiě)體會(huì )，提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學(xué)期加強“師德學(xué)習”過(guò)程中，老師們先后寫(xiě)了初期階段學(xué)習筆記、中期階段學(xué)習心得126篇。各教研組寫(xiě)師德學(xué)習情況匯報27篇、學(xué)校寫(xiě)各階段總結。目前學(xué)校正在開(kāi)展《講正氣樹(shù)新風(fēng)》的活動(dòng)。另外，學(xué)校還制定了《教師責任制細則》，明確師德規范，激勵教師自覺(jué)投身教育事業(yè)。
3． 形成科研氛圍，提高教學(xué)水平。
學(xué)校制定了“幾個(gè)一”制度：讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍；每人每年訂一份教育教學(xué)雜志；每人有一本讀書(shū)筆記（心得）；每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結；每學(xué)期有一個(gè)科研課題。以此使全體教師參與教學(xué)科研活動(dòng)，增強意識，提高科研水平。本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行國家級實(shí)驗課題子課題《構建交往互動(dòng)的師生關(guān)系》，省級實(shí)驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開(kāi)發(fā)》《小學(xué)生行為習慣的養成》等的研究。
4． 加強德育滲透，培養人文精神。
校長(cháng)履行職責情況 6
出生于19xx年，19xx年畢業(yè)于xx省xx師范，從事教育工作30年，任初級中學(xué)校長(cháng)20年。30年來(lái)我始終在農村學(xué)校工作，我在教育工作中，享受著(zhù)人生最大的快樂(lè )。我帶著(zhù)濃厚的興趣，組織、主持并積極參與學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作。
通過(guò)學(xué)習、總結、思考我提出學(xué)校的辦學(xué)理念，得到全校師生的認可，也受到許多學(xué)者和專(zhuān)家的肯定�！耙陨鸀楸�，三花并放”是我們的管理理念，“以生為本”學(xué)校要關(guān)注學(xué)生的心態(tài)，關(guān)注學(xué)生的身體，關(guān)注學(xué)生學(xué)習，就是學(xué)校的一切活動(dòng)應該是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的�！叭ā笔亲寣W(xué)生要學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )學(xué)習�！敖】敌膽B(tài)，強壯身體，興趣治學(xué)，溫和為人，實(shí)在做事”，是我們學(xué)校的校風(fēng)，我們要求學(xué)生從做好平凡的人開(kāi)始，追求不平凡的人生。
“導學(xué)練合一”是我在總結30年教育教學(xué)經(jīng)驗的基礎上提出的，很快得到我校師生的認可，同時(shí)也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考�！皩W(xué)練合一”有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：首先，他積極調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，有效組織學(xué)生參與課堂上(45分鐘)的整個(gè)學(xué)習過(guò)程，而且學(xué)生的參與不是被動(dòng)，而是積極主動(dòng)的，學(xué)生帶著(zhù)興趣，并貪婪的享受學(xué)習的快樂(lè )。其次，“導學(xué)練合一”的課堂不排斥教師的宣講。事實(shí)證明，教師的規范的示范，有利于初中學(xué)生正確思維品質(zhì)的形成，可以引領(lǐng)學(xué)生快速正確的掌握知識。但是教師的引領(lǐng)要適時(shí)適度。第三，“導學(xué)練合一”通過(guò)導入、自學(xué)、討論、交流、反饋等環(huán)節，形成一個(gè)完整的掌握知識的環(huán)。整個(gè)環(huán)完全是在課堂上完成的，符合有效課堂的要求�！皩W(xué)練合一”是高效的課堂，是“減負增效”的優(yōu)質(zhì)課堂。
在組織和實(shí)施“導學(xué)練合一”課堂教學(xué)改革的過(guò)程中，我們遇到了很多困難，都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個(gè)法寶：一是堅持，校長(cháng)的意志，校長(cháng)的堅韌和執著(zhù)，是教改工作，甚至是教育工作最重要的'力量。二是興趣，能使校長(cháng)堅持下去的力量是什么?是校長(cháng)對教育工作的興趣，是校長(cháng)對教育改革工作的興趣。興趣需要積極的培養。這兩條我們做的很好�！笆姓n堂教學(xué)改革現場(chǎng)會(huì )”、“市課堂教育改革現場(chǎng)會(huì )”、“市陶研會(huì )課堂教育改革現場(chǎng)會(huì )”先后在我校召開(kāi)，我們利用這些活動(dòng)，培養我們對課堂教學(xué)改革的濃厚興趣。
課堂教學(xué)改革為我們帶來(lái)太多的好處。學(xué)生的學(xué)習成績(jì)大幅度，大面積提高，學(xué)生學(xué)習的能力，生存能力，生活能力有顯著(zhù)提高。教師素質(zhì)得到提升，先后五位老師獲國家級一、二等獎；近年來(lái)，我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇。學(xué)校從一個(gè)普通的農村中學(xué)成為示范初中、陶行知實(shí)驗學(xué)校、綠色學(xué)校、教育學(xué)會(huì )系統先進(jìn)單位。省內外許多知名學(xué)者對我校課改給予密切關(guān)注。我在課改中被中國教育電視協(xié)會(huì )評為“優(yōu)秀校長(cháng)”，教育學(xué)會(huì )評為“先進(jìn)個(gè)人”，市政府授予我“先進(jìn)教育工作者”等稱(chēng)號。
校長(cháng)履行職責情況 7
我于20xx年8月調入新成立的實(shí)驗小學(xué)，任教學(xué)領(lǐng)導工作崗位，仍工作在教育第一線(xiàn)，任小學(xué)數學(xué)教學(xué)工作。20xx年度、20xx年度獲市政府嘉獎，20xx年底評為開(kāi)發(fā)區優(yōu)秀教學(xué)領(lǐng)導，教學(xué)論文亦在科教導報上發(fā)表，為校園的教育教學(xué)工作做出了突出貢獻�，F將我的表現總結如下：
1、全面貫徹黨的教育方針，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：
為了使學(xué)生全面發(fā)展，我一向堅持面向全體學(xué)生，使學(xué)生成績(jì)穩定提高，我班及格率一向在98%以上，"三率"均達100%，為普及九年義務(wù)教育奠定了堅定的基礎。在教學(xué)中，堅持課內外相結合，組織了五類(lèi)11個(gè)興趣活動(dòng)小組，每一天活動(dòng)課開(kāi)展活動(dòng)。各班建立了小小圖書(shū)室，使學(xué)生眼界更為開(kāi)闊，知識更為豐富。
2、在思想上努力完善自我：
任現職以來(lái)，我以更高標準重塑自我，不負領(lǐng)導重托，發(fā)憤圖強，勵精圖治，再接再厲，再創(chuàng )輝煌。堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，弘揚社會(huì )主義精神禮貌，構成以愛(ài)國主義、群眾主義、社會(huì )主義教育為核心的德育管理體系。堅持聽(tīng)新聞，讀書(shū)看報、調查研究，培植政治辨別潛力和敏銳觀(guān)察力。密切配合校園工作，從大局出發(fā)，不斤斤計較個(gè)人得失，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，互諒互讓?zhuān)笸娈�，舉賢薦能。以身作則，為人師表。
3、加強對學(xué)生的政治思想教育：
我始終把德育工作放在教育教學(xué)的首位，定期召開(kāi)班會(huì )、演講會(huì )、故事會(huì )等，并請老干部到班進(jìn)行革命傳統教育，引導學(xué)生做賴(lài)寧式的好少年，由于措施得力，班風(fēng)正，好人好事層出不窮，助人為樂(lè )蔚然成風(fēng)。
4、科學(xué)地管理校園：
我首先擺正自己的位置，為教師、家長(cháng)、學(xué)生服務(wù)。建立互助的.師生關(guān)系，發(fā)揮他們的小小主人翁作用，又制訂了一系列規章制度進(jìn)行制約，如建立"監督站""小小舉報箱"等。充分發(fā)揮教研組長(cháng)的作用。采取自薦、民主選舉等方法，選出教研組長(cháng)，為他們每人制訂出各自的職責，堅持寫(xiě)日志，定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，既總結得失，又布置任務(wù)。利用活動(dòng)課對學(xué)生進(jìn)行教育。為了推動(dòng)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，端正辦學(xué)思想，實(shí)現由"應試教育"向素質(zhì)教育的轉軌，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。書(shū)畫(huà)比賽，發(fā)掘了一批人才，把他們的作品選送到市里參加比賽。語(yǔ)、數知識競賽，選取了一批有潛力的學(xué)生，我四處購書(shū)找資料，利用公休日義務(wù)為參賽生輔導。體育活動(dòng)更是應接不暇，諸如拔河、冬季長(cháng)跑比賽等，提高了競技水平，增強了體質(zhì)。結合公民基本道德綱要的實(shí)施，開(kāi)展德育知識競賽。注重學(xué)生勞動(dòng)技能的培養，組織學(xué)生野游，采集標本，畫(huà)風(fēng)景畫(huà)，培養他們愛(ài)祖國愛(ài)大自然的思想感情。創(chuàng )辦班刊，刊登習作，鼓勵學(xué)生辦手抄報，辦采蜜集，使許多優(yōu)秀人才脫穎而出。用愛(ài)感化后進(jìn)生。學(xué)生隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，大都有了自己的主見(jiàn)，多數人認為有的差生簡(jiǎn)直無(wú)可救藥，而我用最美的師德去感化他們，用愛(ài)的暖流融化一座座"冰川"。我因人而異，發(fā)揮群眾作用，在活動(dòng)中使他們受到教育，和后進(jìn)生建立最親密的朋友關(guān)系，找他們談心，在生活上給物質(zhì)和精神的幫忙，邀請司法人員開(kāi)法制教育會(huì )，又借了《少年犯》等多盤(pán)錄象帶給他們看，觀(guān)看普法電影，讓他們建立法制觀(guān)念。召開(kāi)任課教師聯(lián)席會(huì )，召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )，進(jìn)行無(wú)數次家訪(fǎng)，結合校園、家庭、社會(huì )共同對他們教育。我校學(xué)生無(wú)一例違法犯罪的，都爭當遵紀守法模范�；貞浧鹉且荒荒粍�(dòng)人的場(chǎng)面，那一封封學(xué)生成功的信，那一張張卡片，那一份份小小的禮物，真正讓我感到幸福，自豪。
發(fā)揚大我，把校園的事當作自己的事。廣種花木，美化校園。布置素質(zhì)教育展室，桌面上擺放活動(dòng)課優(yōu)秀作品，用料考究，構思巧妙，做工精細。建立衛生評比制度，班級管理制度，設立禮貌監督員，加強禮貌監督。為配合雙基復查，號召學(xué)生捐書(shū)，充實(shí)圖書(shū)室。完善安全防范措施，加強安全教育，消除事故隱患。
5、深化教育科研，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；
深入鉆研教育教學(xué)理論，積極參加教研教改，不斷改善教法，探究學(xué)法，提高教學(xué)藝術(shù)。深化教育科研，制定規劃、實(shí)施方案，及時(shí)進(jìn)行階段性總結，共同探討，互相促進(jìn)，在我的參與下申報的教育科研課題的"輕負擔，高質(zhì)量的探討"定為市重點(diǎn)課題。
為了使學(xué)生打好堅定的知識基礎，我注重課堂教育，重常規訓練，重學(xué)生潛力的培養，重學(xué)生素質(zhì)的提高。我要求每節課質(zhì)量務(wù)必第一，學(xué)生學(xué)習興趣務(wù)必第一，學(xué)習效果務(wù)必第一。以現代教育教學(xué)理論為指導，滲透素質(zhì)教育，目標教學(xué)，啟發(fā)式教學(xué)，反饋教學(xué)，自主學(xué)習自主發(fā)展等原理，重視學(xué)生學(xué)法的指導，教學(xué)生養成獨立獵取知識，并適用知識創(chuàng )造發(fā)明，改造世界的潛力。
我并不固步自封，深入課堂聽(tīng)課，記好聽(tīng)課筆記，改革自己的教法，以期改善教學(xué)。認真閱讀《三河教研》、《廊坊教育通訊》、《教育校長(cháng)工作總結實(shí)踐與研究》等教學(xué)報刊書(shū)籍，用理論指導實(shí)踐。
我也不自私，與老師共同制訂復習計劃，刻印復習資料，由于工作長(cháng)抓不懈切細致入微，在寒假三年級統考中，我校成績(jì)成績(jì)名列前茅。
需要做的工作還很多，我決心在今后的工作中銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，俯首甘為孺子牛，為了祖國的教育事業(yè)，為了太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，勇創(chuàng )佳績(jì)，再造輝煌。
認真閱讀《三河教研》、《廊坊教育通訊》、《教育實(shí)踐與研究》等教學(xué)報刊書(shū)籍，用理論指導實(shí)踐。
校長(cháng)履行職責情況 8
20xx年是全體員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在市交通局和各級主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩步發(fā)展。一年來(lái)的工作可以概括為：培訓質(zhì)量在穩步增長(cháng)，形象在迅速提升，定位在日漸清晰，管理在不斷強化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。這一年全體員工堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的宗旨，發(fā)揚“同心多奉獻，合力創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)做好各項工作，實(shí)現了20xx年的總體目標。全年培訓合格率達98.5；學(xué)員反映問(wèn)題處理率1；全年從未出現重大事故。這一切贏(yíng)得了廣大學(xué)員和社會(huì )各界的好評，同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標準化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展。20xx年我校被評為全省先進(jìn)駕校，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出，被評為全省先進(jìn)個(gè)人。
回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾項工作：
1.優(yōu)化隊伍建設，加強內部管理
學(xué)校每月對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、考核，尤其是教練員，考核結果體現在工資效益中，高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的各項工作高效、有序地進(jìn)行。
2.合理制定，增強自身實(shí)力
學(xué)校統一制定培訓計劃，按學(xué)員不同進(jìn)度對各車(chē)進(jìn)行分別考核，嚴把教學(xué)的規范性、統一性。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式。
3.開(kāi)展學(xué)員，提高服務(wù)水平
對學(xué)員進(jìn)行回訪(fǎng)調查，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。
4.提高企業(yè)形象，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本年度硬化、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2，植樹(shù)2xx多株，新購模擬機5臺，透明汽車(chē)、實(shí)驗用拆裝整車(chē)、電腦1臺；招賢納士，聘請若干工作人員；在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
5.整合人力資源，突顯人性化管理
在嚴格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎勵，同時(shí)在管理方面制定更人性化的，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統一認識，團結協(xié)作，讓企業(yè)充滿(mǎn)騰飛的活力。
20xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現跨越發(fā)展的'決定性一年。所有安順人的思想都是一致的；讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿(mǎn)意”的標準，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護xx信譽(yù)做出更大貢獻。
校長(cháng)履行職責情況 9
20xx年在區教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛(ài)業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項工作取得一定成績(jì)�，F將本年度的主要工作成績(jì)總結如下：
組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提升教師素質(zhì)
無(wú)論教師會(huì )還是行政會(huì )都安排一定的時(shí)間學(xué)習教育的有關(guān)法律法規及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團員及教師開(kāi)展理論學(xué)習并檢查學(xué)習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續參加各種形式的學(xué)習以拓寬自己的知識視野，全面提升教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化教師育人的責任感。
強化德育管理，凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導學(xué)校德育小組，由校團委具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續加強班主任管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì )，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。
充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學(xué)生勤奮學(xué)習，介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
注意把家長(cháng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(cháng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(cháng)委員會(huì )，定期召集他們來(lái)校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監督作用，受到社會(huì )的一致好評。
狠抓常規教學(xué)管理，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習題。在教學(xué)上，統一目標，統一重點(diǎn)，統一進(jìn)度，統一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索，把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的'分析上；把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提升上，把“導”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心，并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，對癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長(cháng)。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進(jìn)行，考室人數最多不得超過(guò)40個(gè)，實(shí)行交叉監考，交叉評閱試卷，嚴肅考風(fēng)考紀，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改，培養創(chuàng )新意識，全面提升教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(cháng)主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。
每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jì)作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉變，教研教改成果顯著(zhù)。
校長(cháng)履行職責情況 10
20xx年1月21日，帶著(zhù)教育局領(lǐng)導的重托和希望，在長(cháng)青局長(cháng)、長(cháng)久局長(cháng)和錦德股長(cháng)等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我來(lái)到了聞其名不知其底的永寧初中，簡(jiǎn)短的交接儀式過(guò)后，本已是午餐時(shí)刻，但幾位學(xué)校領(lǐng)導的共同挽留也沒(méi)有留住教育局領(lǐng)導忍餓離開(kāi)永寧的腳步，那一刻我深深懂得：我已經(jīng)到了一個(gè)困難重重的學(xué)校了。
前些年，我曾隨教育局領(lǐng)導多次到全縣的中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)檢查和班子考核，永寧初中是我未到過(guò)的為數不多的學(xué)校之一。來(lái)到永寧通過(guò),深入實(shí)際的了解，我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔大大超過(guò)了我的預料。人數過(guò)半的臨聘人員致使教職工整體素質(zhì)大打折扣，期末統考全縣倒數一二名的教學(xué)質(zhì)量致使教職工尊嚴掃盡，優(yōu)生遠走他鄉求學(xué)留下絕望而無(wú)奈的師生，高筑的債臺和三三兩兩到校討債的債主使校長(cháng)心力交瘁，一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑、人人自衛。這一切都是影響學(xué)校發(fā)展等待我去解決的大問(wèn)題。
困難已擺在面前，躲避不會(huì )有出路。我相信“功夫不負有心人”，辦法總比困難多。用心謀事就會(huì )事隨人愿，真抓實(shí)干定會(huì )帶來(lái)巨變。
伴隨20xx新春的腳步，永寧初中的全面改革拉開(kāi)了序幕。
一、打響人事攻堅戰，減員增效作示范。
教師的職業(yè)神圣而特殊，不合格教職工會(huì )嚴重制約學(xué)校的發(fā)展。為了提高教職工整體素質(zhì)，我和班子成員對學(xué)校所有臨聘人員的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、教學(xué)能力逐一進(jìn)行了分析，在妥善作好思想工作和善后處理的基礎上，一次性辭退臨聘人員15人，這就是辜局長(cháng)等領(lǐng)導在全縣教育工作會(huì )多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅”。
減員后為了解決教師數量不夠的問(wèn)題，我們在挖掘教職工潛力上下了很大功夫。作為校長(cháng)，我從自己做起，超負荷工作，為教師樹(shù)立榜樣。當很多校長(cháng)還和親朋好友歡度周末時(shí)，我已于星期天下午早早的來(lái)到學(xué)校，開(kāi)始了新一周的工作；夜幕降臨，當很多校長(cháng)和家人圍坐電視機前或牌桌前享受八小時(shí)外的歡樂(lè )時(shí)，我還在備課或是輔導學(xué)生或是巡視晚自習課堂；當不少校長(cháng)樂(lè )于各類(lèi)應酬而放下教學(xué)任務(wù)走出課堂時(shí)，我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數學(xué)。這一切，大家心知肚明，這一切無(wú)聲的表達了我對改變永寧初中落后局面的信心和決心�！笆痉妒菬o(wú)聲的號角”，學(xué)校班子成員紛紛走上教學(xué)第一線(xiàn)，科任教師增加科目和課時(shí)共度難關(guān)。減員增效方案的落實(shí)，課堂效率大大提高，學(xué)生成績(jì)大幅度上升。面對家長(cháng)和社會(huì )如潮的'好評，全校教職工終于找回了教師的尊嚴，永寧初中跨過(guò)了快速發(fā)展的第一關(guān)。
二、制度定方圓，崗位比貢獻
沒(méi)有規矩不成方圓，科學(xué)的管理離不開(kāi)制度的約束。針對過(guò)去學(xué)校制度不太健全的情況，經(jīng)過(guò)討論，先后制定了《教職工管理制度》《學(xué)生管理制度》《教學(xué)過(guò)程管理實(shí)施細則》《教學(xué)質(zhì)量考核評估方案》《畢業(yè)班獎懲方案》《班級管理評估方案》《班主任工作評估細則》《年度考核實(shí)施細則》《值周教師評估辦法》等方案。在制度的貫徹執行中，我們倡導“貢獻大不大，數字來(lái)說(shuō)話(huà)”，所有的評估結果都以數字的形式展現在師生面前，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，一目了然。教職工很自然就由“力爭不出事的應付式工作”轉變到“高效求真以教學(xué)為中心的主動(dòng)工作”中來(lái)了。如今，教職工不甘落后，敢與高手比，敢與強手爭的競爭意識已經(jīng)形成，校園迎來(lái)紅紅火火的“艷陽(yáng)天”。
管理制度的落實(shí)，教職工的努力拼搏，帶來(lái)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量快速提高。如今，永寧初中已經(jīng)不再是質(zhì)量低下的代名詞，我們已經(jīng)不會(huì )擔憂(yōu)進(jìn)入后五名，我們正蓄勢以待，沖擊過(guò)去不敢奢望的“教育質(zhì)量特等獎”。剛過(guò)，期末考試尚未進(jìn)行，但從教師們的工作態(tài)度和學(xué)生的良好競技狀態(tài)，我們已經(jīng)看到了希望。今年，全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒。
校長(cháng)履行職責情況 11
作為一名教學(xué)校長(cháng)，明確職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我多年來(lái)的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢，新要求，新觀(guān)念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>
一、抓教學(xué)常規管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)的工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節。
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性，保證目標工作明確，計劃合理，管理到位。使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》、《教師個(gè)人工作計劃》等。
2、抓住教學(xué)質(zhì)量的環(huán)節，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開(kāi)學(xué)，我組織一線(xiàn)教師召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì )議，落實(shí)工作計劃，明確工作目標，提出教育教學(xué)具體目標。
�。�1）、抓備課備講輔批考，備課是首要的關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校根據本校工作實(shí)際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確�！泵繉W(xué)期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽，并給予獎勵。
�。�2）、抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節。實(shí)施新課改以來(lái)。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得�！贝送�，教師要講究語(yǔ)言藝術(shù)，板書(shū)規范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)，來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導要首先完成聽(tīng)課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽(tīng)課節數。同時(shí)，檢查聽(tīng)課情況：聽(tīng)課節數，聽(tīng)課人數，聽(tīng)課學(xué)科。要求任課教師要開(kāi)展：互相聽(tīng)課，互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節，給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn)，提高的機會(huì )。同時(shí)，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。
�。�3）、抓反饋如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改，反饋環(huán)節上做了大量文章：
�、匍_(kāi)放性習題。教師在布置作業(yè)時(shí)，由過(guò)去的固定習題改為開(kāi)放性習題，由學(xué)生自主選做。習題難易程度具有不同檔次，習題數量也由學(xué)生自主選定。
�、赼b卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷，是按學(xué)生層次具有梯度性。分值相同，由學(xué)生自主選答，不同的學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿(mǎn)足感，這在很大程度上也控制了流失生，營(yíng)造了一種學(xué)生樂(lè )學(xué)，教師樂(lè )教的校園氣氛。
�、墼驴贾�。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制，每月舉行月考，內容都是近期所學(xué)知識，試題由任課教師自擬。體現雙基，側重技能。注意培養學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的`能力。
�、苜|(zhì)量分析會(huì )。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由包組領(lǐng)導親自主持會(huì )議，年組長(cháng)做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來(lái)，我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點(diǎn)做法。
�。�1）、抓培訓幾年來(lái)，我校始終把教師培訓工作當作一件大事來(lái)抓。XX—XX學(xué)年度學(xué)校在組織教師外出學(xué)習與培訓上出資萬(wàn)余元。我們先后去長(cháng)春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀(guān)學(xué)習。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓。通過(guò)外出學(xué)習和培訓，教師的視野寬了，眼界遠了，觀(guān)念新了，方法多了�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生�！背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來(lái)越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂(lè )趣和瘋狂的投入。
�。�2）、抓學(xué)習我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習，校本培訓，繼續教育上投入之大，力度之大是空前的。為了使教師在極短的時(shí)間內迅速提高個(gè)人素質(zhì)，學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》，每名學(xué)生每個(gè)學(xué)期也自擬《自修學(xué)習提高計劃》。XX年學(xué)校共出資一萬(wàn)七千元，購買(mǎi)了大屏幕、多媒體設備，新上電腦12臺，書(shū)籍，光盤(pán)等。今年又計劃購買(mǎi)微機30臺。重新改進(jìn)微機室與電教室，切實(shí)提高教師現代信息技術(shù)的應用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。同時(shí)，還為教師個(gè)人購買(mǎi)了大量書(shū)籍。學(xué)校每周三組織教師集中學(xué)習、業(yè)務(wù)輔導、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會(huì )文章，XX年在遼源市課改工作階段性總結會(huì )上。我校教師7人的論文被收集發(fā)表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表。校內教師論文集，共收集全校教師精品論文28篇。
二、抓新課改工作實(shí)施，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高
20XX年秋季我校開(kāi)始了基礎教育課程改革工作，歷時(shí)5年多的時(shí)間，我主抓了此項工作，取得了飛躍式的進(jìn)展。
我們的具體做法是：圍繞一個(gè)中心，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，制定5年規劃，啟動(dòng)四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個(gè)中心：以基礎教育課程改革工作為中心，全面實(shí)施新課改，用新的教育理念創(chuàng )辦一流的學(xué)校。
2、抓住兩個(gè)關(guān)鍵：在實(shí)施新課改兩年的時(shí)間里，我們感到：實(shí)施的關(guān)鍵在教師，深入的關(guān)鍵在評價(jià)。
3、制定5年規劃：我們結合學(xué)校具體情況，提出了實(shí)施新課改的整體框架，制定了5年的發(fā)展規劃，明確每個(gè)階段的發(fā)展目標，提出了創(chuàng )四個(gè)一流的宏偉設想：三年內實(shí)現“一流的環(huán)境，一流的隊伍，一流的設備，一流的質(zhì)量�！�
4、啟動(dòng)四項工程：
�。�1）、抓學(xué)習與培訓，促教師綜合素質(zhì)的提高；
�。�2）、抓課改教學(xué)模式的改革，促龍頭環(huán)節作用的凸顯；
�。�3）、抓評價(jià)機制的改革，促師生個(gè)性化的發(fā)展；
�。�4）、抓校園文化活動(dòng)的開(kāi)展，促師生整體素質(zhì)的提高。
校長(cháng)履行職責情況 12
回首這一年來(lái)的工作，我在校領(lǐng)導及列位同事的關(guān)切、指導和贊助下，嚴格要求本身，認真落實(shí)學(xué)校的各項德育工作。一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習上，照樣在治理上都取得較大的提高，總結如下：
我的工作范圍和工作職責主要是：幫忙校長(cháng)的工作，分管德育教導工作和體育教研室的工作。其具體的職責是：
1、堅持社會(huì )主義辦學(xué)偏向。連合、寄托、引導全校教職員工全面貫徹教導方針，全面進(jìn)步教導質(zhì)量，切實(shí)包管德育工作的開(kāi)展，包管德育運動(dòng)的光陰、場(chǎng)地、人員和物力、財力的必要，實(shí)時(shí)處置懲罰德育工作中的重大問(wèn)題，主持召開(kāi)德育工作例會(huì )，專(zhuān)題研究德育工作。
2、樹(shù)立健全德育機構，增強德育步隊扶植。樹(shù)立學(xué)校德育工作領(lǐng)導組，健全學(xué)校表里德育機構組織，充分施展其作用，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的德育工作網(wǎng)絡(luò )。增強班主任治理和師德教導，訂定有關(guān)制度和計劃，明確并落實(shí)教書(shū)育人、治理育人、辦事育人的崗位職責，按期稽核，稽核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。
3、肯定學(xué)校德育工作目標，訂定學(xué)校德育工作籌劃和實(shí)施計劃。分化目標任務(wù)，提出目標要求，明確分工、責任；制訂德育工作規章制度；和諧全校性教導運動(dòng)；增強對學(xué)校各部門(mén)德育工作反省與考評；總結經(jīng)驗、建立范例、實(shí)行獎懲。
4、搞好校園情況扶植。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)扶植，包管學(xué)生在優(yōu)越的校園文化情況中康健發(fā)展。樹(shù)立校外德育基地和社會(huì )實(shí)踐基地。
5、增強德育科研工作�？隙ǖ掠芯空n題，樹(shù)立學(xué)校德育課題研究組，支持開(kāi)展德育專(zhuān)題研究，進(jìn)步德育工作程度。堅持每學(xué)年主持召開(kāi)一次全校性的德育工作研討會(huì )，匯編教師德育工作論文集。
6、認真貫徹執行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務(wù)室的工作。
德育工作是學(xué)校工作的重中之重。20xx學(xué)年，依據我的工作職責及學(xué)校實(shí)際環(huán)境，提出了如下的工作目標：
1、使初一新生養成優(yōu)越的行為習慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的造詣、重點(diǎn)增強初三學(xué)生的抱負出路教導。
2、全體學(xué)生在本學(xué)期無(wú)重大安全事故。嚴重違紀率節制在0.5%以下。
3、體育達標率為90%以上；學(xué)校的情況衛生、醫務(wù)室工作合格。
4、進(jìn)一步進(jìn)步班主任的事業(yè)心、責任心、工作藝術(shù)、治理才能。
5、心理課走進(jìn)高一講堂、進(jìn)一步完善心理咨詢(xún)室的設備、增強心理咨詢(xún)室對高二和高三學(xué)生的咨詢(xún)和疏導的作用。
6、班主任“三訪(fǎng)”籠罩率為100%、此中家訪(fǎng)要完成政教處給出的指標數。
一年來(lái)，政教處的全體同志和我一道懷著(zhù)堅決的信心，盡力工作，主要做了以下四項工作，基礎上完成了上述工作目標。
第一、增強對德育工作的領(lǐng)導
一是健全德育領(lǐng)導機構。我們按期召開(kāi)會(huì )議，研究德育工作，由我負責具體落實(shí)執行。
二是樹(shù)樹(shù)德育工作網(wǎng)絡(luò )。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，樹(shù)立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會(huì )、班主任、家長(cháng)委員會(huì )構成的德育工作網(wǎng)絡(luò )，籠罩了學(xué)校的`各個(gè)層面。
三是看重班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試停止后組織召開(kāi)全校班主任先生暨經(jīng)驗交流會(huì )。通過(guò)經(jīng)驗交流，崗位培訓、教導治理理論學(xué)習，進(jìn)步了全體班主任先生對學(xué)生思想教導工作的理論程度和工作藝術(shù)程度，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論根基。
第二、樹(shù)立有效的德育機制，把德育工作落到實(shí)處
一是籌劃機制。學(xué)校所有籌劃都體現德育為首，都有德育內容。
1、在我的組織下，政教處編印了《稽東中學(xué)德育工作手冊》，收錄了稽東中學(xué)多年來(lái)德育工作的規定及一年來(lái)訂定的各項規章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導向。
2、學(xué)期初我負責訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃。
二是治理機制。德育工作重在治理，重在落實(shí)。
1、目標責任制。我按德育工作目標層層分化、層層落實(shí)、層層簽定責任狀，學(xué)期末總評兌現。
2、實(shí)行德育一票反對制。德育工作不落實(shí)，完不成指標的不能介入評優(yōu)、職務(wù)晉級。
3、月考評制。每天堅持對德育工作進(jìn)行考評。指導政教處干事依照《稽東中學(xué)班級老例治理量化考評》稽核每個(gè)班級、每名學(xué)生。并樹(shù)立班級和學(xué)生個(gè)人德育電子檔案，政教處進(jìn)行跟蹤累計。對考評結果，進(jìn)行周總結，月匯總并通報，年終累計以此作為評選“三好班級”、“優(yōu)秀班主任”、“三勤學(xué)生”的主要根據。
三是運動(dòng)內容機制。要完成德育工作，必須以運動(dòng)為載體，寓德育于各項運動(dòng)之中。
1、規范的升旗制度。在我的組織支配下，每周一舉行一次升旗儀式，學(xué)校設有24人的國旗護衛班，學(xué)校領(lǐng)導干部輪流做升旗講話(huà)。升旗儀式受到寬大師生的高度看重，成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
2、堅持主題班會(huì )和主題團會(huì )制度，間周各一次。
校長(cháng)履行職責情況 13
彈指間，一年的工作即將結束，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持、老師們的理解和幫助，學(xué)校的各項工作正朝著(zhù)健康、可持續發(fā)展的方向邁進(jìn)�，F總結一年來(lái)的任職情況，擔負著(zhù)這光榮的使命，摸摸自己逐漸厚實(shí)的肩膀，深刻感受到了這份責任，雖然品嘗了跋涉的艱辛，但的是體驗到了全校師生同舟共濟、克難勇進(jìn)帶來(lái)的快樂(lè )�；厥走^(guò)去我們步履堅實(shí)，展望未來(lái)我們信心百倍。對過(guò)去一年的工作加以梳理和反思，作為“啟明星”校長(cháng)，我能在校長(cháng)本位上，認真思索如何做一個(gè)按教育規律辦事的教育工作者，努力做一個(gè)恪盡職守的校長(cháng)，圍繞學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展開(kāi)展了系列工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、靜下心，一心一意謀求學(xué)校長(cháng)足發(fā)展。
XX年8月調入啟明星學(xué)�！獂x縣xx鎮中心學(xué)校，初來(lái)乍到有諸多不適應之處：在工作上從原崗位的“獨當一面”到要做好“多面手”這個(gè)角色的轉變；在生活上，現崗位業(yè)余生活相對單調一些，對家中年邁的母親和年幼的兒子時(shí)常牽腸掛肚。對陌生的新環(huán)境和面臨的新挑戰，我能做到“本色做人，角色做事”。全體教職員工扎根山區無(wú)私奉獻精神的燭照、遠離功利的淡泊、愛(ài)崗敬業(yè)和節操風(fēng)骨的體現令我感動(dòng)，以及常務(wù)副校長(cháng)的責任和擔當，讓我能靜下心來(lái)：從周日中午上班到周五中午下班，堅持吃住在校，從學(xué)生早晨起床到就寢，堅持全程陪同師生，并做到了“走在前頭，干在實(shí)處”，讓自己一心一意去謀求學(xué)校長(cháng)足發(fā)展。明確目標，規劃發(fā)展。
“辦人民滿(mǎn)意的教育”是我們的總體目標，是龍坪教育人的理想“標高”。摸清我們自己的“家底”，“讓教師把教育的過(guò)程當成是一種享受、讓學(xué)生把學(xué)習的過(guò)程當成是一種快樂(lè )”，是我們當前的重點(diǎn)工程。在對學(xué)�，F狀進(jìn)行了大量的調研之后，結合學(xué)校實(shí)際，我提出了新的工作思路：“三帶三促”促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，“三聯(lián)三幫”幫扶學(xué)生健康成長(cháng)，“三分三過(guò)三規范”全面提高辦學(xué)質(zhì)量。在擬定工作思路時(shí)，我尊重了教師們以前的積累，進(jìn)行了充實(shí)、拓展，賦予新的內涵。理清了當前及后期的工作思路，擬定了學(xué)校未來(lái)三年的發(fā)展規劃，以“生本教育”為工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)生本課堂、生本德育、生本管理、生本活動(dòng)、生本服務(wù)的研究與實(shí)踐，統領(lǐng)學(xué)校全局工作，確保了學(xué)校各項工作有條不紊的開(kāi)展。
2、建章立制，依法治校。
開(kāi)學(xué)初，我同學(xué)校教職工代表、教導室和政教室負責人一起廣泛征求教職工意見(jiàn)，對學(xué)校的各項規章制度進(jìn)行了補充和完善，如《龍坪鎮中心學(xué)校教職工年度考核細則》、《龍坪鎮中心學(xué)校中層干部考核細則》、《龍坪鎮中心學(xué)校教學(xué)常規考核細則》、《寢室管理制度》、《學(xué)生一日常規》等，充分體現了制度化和人性化管理。利用每周五的校委會(huì )、周日的教師例會(huì )，引導中層干部和教職員工學(xué)習教育法規和有關(guān)政策，一年來(lái)，全體教職工在教育教學(xué)工作中能做到依法辦學(xué)、依法治校、以德服人、依章辦事。
3、務(wù)本求實(shí)，優(yōu)化管理。
學(xué)校的日常管理工作任務(wù)重、頭緒多，我能堅持“以人為本”，積極進(jìn)行生本管理的研究與實(shí)踐，注重落實(shí)過(guò)程性的管理和落實(shí)。為保障學(xué)生的安全和身心健康成長(cháng)，實(shí)行了中心學(xué)校領(lǐng)導帶班制、中層干部值日制、教師值周制、學(xué)生值周制、教師值夜制，各項管理工作相互監督、相互促進(jìn)。學(xué)校形成了“人人有事做，事事有人做”的齊抓共管局面，學(xué)校政令暢通，教職員工勞動(dòng)紀律好，工作上上進(jìn)，學(xué)生文明守紀、勤奮好學(xué)，校園風(fēng)氣正。
4、與時(shí)俱進(jìn)，不斷規范。
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，我們所從事的教育事業(yè)也在發(fā)生著(zhù)深刻的變革，不學(xué)習，就不能與時(shí)俱進(jìn)踏上課改的步伐。只有堅持讀書(shū)學(xué)習，才能不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導水平.我清醒的認識到必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，要有的知識和能力，要把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué)，必須使自己的思想觀(guān)念始終站在時(shí)代前列。為此,我堅持不懈地吸取各個(gè)方面的新知識、新思想、新觀(guān)念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，讀書(shū)、思考、寫(xiě)作成為了我生命中不可缺少的習慣。對學(xué)生的學(xué)習、生活、成長(cháng)，對老師的工作、生活和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，對學(xué)校的辦學(xué)行為不斷地、及時(shí)進(jìn)行規范，學(xué)校的辦學(xué)行為得到了學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )的一致好評。
二、潛下心，真心實(shí)意促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
我在思索學(xué)校的發(fā)展大計時(shí)，為學(xué)校發(fā)展找到了一個(gè)準確的定位，學(xué)校要發(fā)展靠的是教師，如何促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，我能潛下心來(lái)，堅持每天到教室、寢室、老師辦公室、老師家中去了解老師們的愿望和想法，真心實(shí)意的加強對青年教師的培養，加強對骨干教師的培養，加強教師的職業(yè)道德修養，對教師提出了嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實(shí)的`工作作風(fēng)。對教職員工提出了：要達到工作的高標準、高質(zhì)量、高效益；要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責任心、學(xué)習上要虛心。注重學(xué)習，提高認識。
利用黨員民主生活會(huì )、校委會(huì )、教師例會(huì )引導教師進(jìn)行學(xué)習，從黨報黨刊、教育教學(xué)業(yè)務(wù)雜志、網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習領(lǐng)會(huì )教育方針政策；從身邊的“好老師”學(xué)習，提高了老師們思想上的認識�，F在，老師們在帶著(zhù)感情工作，為了xx鎮教育人的尊嚴努力工作，為了家鄉的父老鄉親忘我的工作。老教師馮xx面臨退休，仍然堅持干好本職工作，馮舉略老師帶多個(gè)班級地理課，還肩負九年級備課任務(wù)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。韓xx、楊xx等老師帶病堅持工作，湯德憲老師小孩做心臟手術(shù)、劉乾俊老師父親做腎切成手術(shù)、都不忘先給學(xué)生上好課。
2、師徒結對，補齊短板。
為加強教師隊伍建設，補齊短板是關(guān)鍵，我們實(shí)行了“三帶三促”促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，即干帶群，促進(jìn)教師教育教學(xué)行為規范。老帶新，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平提高。優(yōu)帶普，促進(jìn)教師教育教學(xué)質(zhì)量提升。老師們學(xué)有榜樣，行有標兵，師資水平得到明顯提升。黃先平幫扶的劉天才老師，在協(xié)作區的研討課得到了與會(huì )同行的好評，靳遠江幫扶的朱德云老師成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干，我幫扶的劉乾俊老師在市級體育教師技能大賽中榮獲二等獎。在今春九年級的適應性考試和模擬考試中，分別取得了全縣第二和第六的好名次。
3、搭建平臺，促進(jìn)交流。
對省、市、縣等教育主管部門(mén)的各種教育教學(xué)活動(dòng)，我們克服經(jīng)費緊張、人手不足等問(wèn)題，派老師參加，并積極參加教學(xué)協(xié)作區的研討活動(dòng)，每學(xué)期都舉行校內的“比教學(xué)”活動(dòng)，為老師們搭建了交流、學(xué)習、展示的平臺，如：王培國、張銳、湯才東、楊小英、劉乾俊等老師，在這個(gè)平臺上參加市、縣、協(xié)作區的教學(xué)研討活動(dòng)均取得了不俗的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同行們的認可。
4、科學(xué)評價(jià)，正確導向。
對教職工的出勤、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jì)等方面實(shí)行剛性和彈性評價(jià)相結合，評優(yōu)表模的推薦既重工作效果又看引領(lǐng)示范，對教師的評價(jià)既看業(yè)績(jì)，還注重家長(cháng)、學(xué)生、老師們的評議。引導老師們工作上以集體為重，處理好方方面面的人際關(guān)系，如今干群之間、教師之間、師生之間、家校之間關(guān)系融洽，校園和諧。
三、俯下身，全心全意幫扶學(xué)生健康成長(cháng)。
在我來(lái)到龍坪鎮中心學(xué)校后，發(fā)現學(xué)生生活、學(xué)習、成長(cháng)中存在很多漏洞，如：男女生寢室同在一層樓，學(xué)生夜間入廁難、洗漱難，在經(jīng)常停電停水時(shí)有安全隱患等問(wèn)題。開(kāi)學(xué)初，對男女生寢室進(jìn)行了統一的分隔調整，定了代理家長(cháng)，為學(xué)生寢室走道安裝了水龍頭、應急燈，添置了洗腳用小凳，張貼了窗花紙，在冬季為學(xué)生購買(mǎi)了洗碗用橡膠手套，為提高學(xué)生生活質(zhì)量，定期召開(kāi)了食堂工作人員會(huì )議。為幫扶學(xué)生健康成長(cháng)，俯下身來(lái)作了以下四項工作。以生為本，面向全體。
實(shí)行“三聯(lián)三幫”即校委會(huì )領(lǐng)導帶頭聯(lián)系孤兒、殘疾學(xué)生；班主任帶頭聯(lián)系單親、學(xué)困生；全體教師聯(lián)系留守、貧困生。幫助他們解決生活上的困難，幫助他們解決學(xué)習上的困難，幫助他們解決成長(cháng)中的煩惱。讓所有學(xué)生在校的學(xué)習、生活、成長(cháng)得到了根本的保障，全年沒(méi)有一名學(xué)生輟學(xué)，沒(méi)有一名違法亂紀學(xué)生，沒(méi)有一名學(xué)生因貧困或者心理障礙產(chǎn)生厭學(xué)情緒，學(xué)生在校的學(xué)習、生活滿(mǎn)意度較高。
2、主題活動(dòng)，豐富多彩。
指導教導室、政教室、教研組、團委、學(xué)生會(huì )以及在全體教職員工的共同努力下，一年來(lái)，圍繞“生本教育”有計劃、有組織的開(kāi)展了系列主題活動(dòng)，如：慶“五四”文藝匯演、“我的中國夢(mèng)”演講比賽、安全演練、籃球比賽、“課外訪(fǎng)萬(wàn)家”、“課內比教學(xué)”、征文比賽等，豐富了學(xué)生的文化生活，陶冶了學(xué)生的精神情操，推動(dòng)了學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。先后有30余名學(xué)生的讀書(shū)征文、書(shū)畫(huà)大賽、演講比賽等在省、市、縣獲獎，靳xx老師撰寫(xiě)的論文獲得省二等獎，李xx同學(xué)在縣“我的中國夢(mèng)”演講比賽中獲得二等獎。
3、安全第一，常抓不懈。
我始終把安全工作放在第一位，在開(kāi)學(xué)初同家長(cháng)簽訂了安全責任狀，針對安全撰寫(xiě)了致家長(cháng)一封信。添置了消防設施，構建了學(xué)校安全工作保障體系，落實(shí)了安全工作責任制，健全了學(xué)校安全預警機制，制定了突發(fā)事件應急預案，建立了校園周邊整治協(xié)調機制，維護了校園及周邊環(huán)境安全，加強了安全教育培訓，開(kāi)展了防震疏散、消防安全演練，提高了師生安全意識和防護能力。我們全校師生堅持了每天、每周、每月、每季度的安全自查、排查和及時(shí)整改。對安全工作堅持常抓不懈，一年來(lái)，保障了在校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。
4、自信教育，彰顯特色。
我是一個(gè)自信的人，并努力通過(guò)自己去感染我的同事，力圖將“自信”辦成學(xué)校的特色。通過(guò)課題立項大力推進(jìn)自信教育，我們把我校的生本德育確定為自信教育，要求師生大聲說(shuō)話(huà)、大膽做事、大方做人，把生本課堂確定為“1+3+x”自信生本課堂；通過(guò)大課間的體育活動(dòng)、師生參與的文體活動(dòng)，如集體跳繩、教師合唱等，想方設法調動(dòng)教師們的自信；通過(guò)組織師生走出去，培養師生的自信，教師參加協(xié)作區聯(lián)研活動(dòng)，學(xué)生參加各類(lèi)征文競賽和演講比賽所取得的成績(jì)，都是自信教育成果的充分體現。
四、存在的不足及今后努力方向。
回首反思，我自認為工作踏實(shí)，以身作則，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大膽工作，勇于創(chuàng )新，處理問(wèn)題果敢、堅決。作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通；對全校教師，我熱切關(guān)注，真誠愛(ài)護，用心幫助，不斷激勵；對全校學(xué)生，我同各位老師一樣用真心、愛(ài)心、細心呵護他們。
我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨。生本教育研究還處在“臨帖”階段，內涵研究不夠，離“破帖”還有很長(cháng)一段路要走；一流學(xué)�？课幕�，二流學(xué)�？恐贫�，三流學(xué)�？咳酥�，我們的校園文化氛圍還不濃厚；啟明星團隊明確了目標，知道該干些什么，該怎么干，但是沒(méi)有發(fā)揮出啟明星團隊的最大效益。
在以后的工作中，我將從以下四方面繼續努力：
1、進(jìn)一步立足本職做好工作。在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，努力圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強學(xué)校的基本管理，確保行政、教職工、學(xué)生、教育教學(xué)、安全、校園管理不斷走向務(wù)實(shí)高效，保障學(xué)校穩步、健康、可持續發(fā)展。
3、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量：一是繼續加強生本教育的研究；二是深入開(kāi)展全員賽課、跟蹤問(wèn)效，向課堂要效率；三是充分發(fā)揮啟明星團隊、教導室和教研組作用，抓實(shí)抓好教學(xué)常規，向常規管理要質(zhì)量；四是加強學(xué)生良好的學(xué)習習慣的培養。
4、進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識，抓實(shí)特色創(chuàng )建工作。擴大學(xué)校的影響力。
今后我將一如既往地勤于學(xué)習，努力工作，以人為本，實(shí)事求是，走群眾路線(xiàn)，為龍坪鎮的教育事業(yè)，為�？悼h的均衡教育發(fā)展盡一份微薄之力。
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