月度工作總結與計劃怎么寫(xiě)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的月度工作總結與計劃怎么寫(xiě)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月度工作總結與計劃怎么寫(xiě)1
七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”工作基礎上，繼續貫徹“生命至上、安全發(fā)展”主題，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果,加強作業(yè)現場(chǎng)安全監管，深化隱患排查治理，嚴查各類(lèi)“三違”現為，持續保持安全生產(chǎn)紅線(xiàn)高壓意識，保證了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故,現將本月安全重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結。
一、召開(kāi)月度安全工作會(huì )，部署落實(shí)安全工作
于20xx年7月5日組織召開(kāi)了六月份安全工作會(huì )，傳達了公司安全會(huì )的文件精神,對我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了全面總結，對出現的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對七月的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
二、召開(kāi)安全培訓效能監察工作專(zhuān)題會(huì )
于20xx年7月24日召開(kāi)了七月份安全培訓效能監察工作會(huì )，就本月安全培訓考核出現的各類(lèi)安全培訓問(wèn)題進(jìn)行了分析梳理,就上月安全培訓效能監察工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結，認真分析了存在的問(wèn)題，及時(shí)安排整改落實(shí)；并就八月份安全培訓效能監察工作進(jìn)行安排部署，明確工作目標，健全完善安全培訓制度，切實(shí)提高安全培訓質(zhì)量，改善安全培訓管理水平
三、落實(shí)雨季“三防”安全管理工作
作為月度安全工作重點(diǎn)之一，我公司對雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查、再布置、再落實(shí)。針對近期雨水較多情況，我們密切關(guān)注天氣狀況，及時(shí)發(fā)布強降水、雷電、高溫等氣象信息；同時(shí)要求各施工項目部消除麻痹大意思想，要對基坑開(kāi)挖等特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提前做好基坑及其周?chē)呐潘ぷ�。我公司�?月18日開(kāi)展了雨季“三防”專(zhuān)項安全檢查，發(fā)現安全隱患6項，現已全部進(jìn)行整改。
四、繼續開(kāi)展隱患排查治理
公司于7月9日對木業(yè)加工中心、物業(yè)管理中心開(kāi)展了隱患排查，查出安全隱患2項。針對查出的安全隱患，公司安全檢查組責令責任單位及有關(guān)人員高度重視，找準原因，立即著(zhù)手整改，切實(shí)消除隱患。并將整改結果上報安全管理部，并由公司安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復查，確保所有隱患實(shí)現閉環(huán)管理。
五、開(kāi)展月度安全管理考核工作
按照月度安全重點(diǎn)，對兩家廠(chǎng)隊開(kāi)展了六月份安全管理考核，考核全部合格�？己斯舶l(fā)現各類(lèi)問(wèn)題9項，已下發(fā)隱患整改通知書(shū)，要求責任單位限期整改，實(shí)現閉環(huán)管理。
六、開(kāi)展安全培訓效能考核工作
于7月24日開(kāi)展了安全培訓效能考核工作，對各廠(chǎng)隊安全培訓基礎管理、培訓實(shí)施、培訓效果進(jìn)行了全方位監察，共發(fā)現問(wèn)題4項，已下發(fā)整改通知書(shū)，要求各廠(chǎng)隊對存在的問(wèn)題認真分析，明確整改方式、整改時(shí)限，整改。
七、開(kāi)展施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全檢查
結合生產(chǎn)實(shí)際，于7月26日開(kāi)展了施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全檢查，對在建工程的'模板支撐體系、起重機械、土方開(kāi)挖、鋼結構網(wǎng)架工程等危險性較大分部分項工程進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查，同時(shí)對各項目部安全生產(chǎn)管理制度、現場(chǎng)管控情況、主體責任落實(shí)情況、“一工程一措施”落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細檢查。共檢查出安全隱患2項，均在現場(chǎng)下達隱患整改通知書(shū)，要求責任單位高度重視，找準原因，責成專(zhuān)人進(jìn)行整改落實(shí)，確保隱患閉環(huán)，安全施工。
八、在施工現場(chǎng)開(kāi)展安全培訓
于7月3日在低熱值煤發(fā)電項目部進(jìn)行了施工現場(chǎng)安全培訓。30余名現場(chǎng)作業(yè)人員接受了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護用品等方面的安全知識培訓，教育現場(chǎng)作業(yè)人員從最基本的防護用品安全帽、安全帶著(zhù)手，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)規定，在施工過(guò)程中做好安全防護工作，筑牢安全生產(chǎn)思想防線(xiàn)。
下月安全重點(diǎn)工作安排：
1.召開(kāi)月度安全會(huì )
八月初召開(kāi)月度安全會(huì )，對七月份安全工作進(jìn)行全面總結，查找安全管理上存在的問(wèn)題，對八月份安全工作進(jìn)行安排部署。
2.開(kāi)展月度安全管理考核
按照工作計劃，八月下旬開(kāi)展月度安全管理考核，對安全目標、安全管理和安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行全面考核，實(shí)現安全管理過(guò)程可追溯，安全責任可追究，違規違章要問(wèn)責，真正把安全責任落實(shí)到崗位。
3.開(kāi)展安全培訓效能考核工作
在八月下旬開(kāi)展安全培訓效能考核工作，對各廠(chǎng)隊安全培訓開(kāi)展情況進(jìn)行全面監察，確保安全培訓取得實(shí)效。
4.開(kāi)展安全培訓管理效能監察工作
結合公司安全培訓管理效能監察，積極開(kāi)展效能監察工作，召開(kāi)階段工作會(huì )，總結前期工作不足，繼續改進(jìn)，切實(shí)提高安全培訓質(zhì)量。
5.加大隱患排查力度，確保隱患閉環(huán)管理
加大安全檢查及隱患排查工作，認真做好重點(diǎn)崗位人員、設備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)管理等方面的隱患排查治理工作，加大“九種人”排查力度，加大反“三違”工作力度。
6.繼續落實(shí)雨季“三防”工作
要繼續加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步加強雨季“三防”宣傳教育，要對木業(yè)加工中心和物業(yè)管理中心進(jìn)行全面排查，對建筑現場(chǎng)加強監管，筑牢雨季“三防”安全防線(xiàn)，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩運行。
7.繼續開(kāi)展施工現場(chǎng)安全檢查
繼續加大施工現場(chǎng)安全檢查力度，對施工現場(chǎng)逐一檢查，加強施工現場(chǎng)安全管控，做到安全監管全覆蓋。
月度工作總結與計劃怎么寫(xiě)2
一、通過(guò)12月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。
在XXX描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強學(xué)習，更新觀(guān)念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們在執行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設法解決問(wèn)題，千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是面對問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì )完成，反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我們會(huì )不由自主的問(wèn)到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。
二、認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為：個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習加強提高工作能力。
這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是（1）負責開(kāi)拓鐵合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余熱發(fā)電銷(xiāo)售工作；（2）之前水泥跟蹤過(guò)的客戶(hù)工作；（3）河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要強化激勵機制，加大獎金額度，提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為，好的激勵機制可以激勵員工，好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制，調動(dòng)員工的積極性，使員工素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。
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