安全工作上半年工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的安全工作上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
安全工作上半年工作總結1
半年來(lái)，我社區在街辦黨工委的領(lǐng)導下，認真貫徹省、市、區委消防安全工作的會(huì )議精神，為做好轄區內的安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)轄區內的安全生產(chǎn)工作穩定發(fā)展，我社區做了如下工作。
一、“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，半年來(lái)，我社區在轄區內開(kāi)展了宣傳活動(dòng)出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進(jìn)行了法律咨詢(xún)等活動(dòng)。
二、為了居民家庭防火工作落實(shí)到實(shí)處，減少或杜絕火災事故的發(fā)生，我社區在各樓院張貼告示：
提醒居民住戶(hù)
1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴禁占用、堵塞樓道的公共出口。
2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品等。
3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線(xiàn)路，不準用鐵絲、銅絲代替保險絲，杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺(jué)遵守，共同監督。
三、為進(jìn)一步加強駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等監管，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，經(jīng)排查摸底我社區五一路門(mén)面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。省汽修門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并轉發(fā)放了安監局的文件和安全宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員。每個(gè)樓院門(mén)房早、晚都有值班人員。
四、多年來(lái)，我社區門(mén)前的通行道路一直存在著(zhù)安全隱患。這是一條通往居民區的主干道，是大部分居民出入的必經(jīng)之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不堪，給居民出行帶來(lái)極大的不便。同時(shí)也是居民們安全出行的一個(gè)重大威脅。經(jīng)社區多次申請，辦事處向上級有關(guān)部門(mén)反映、呼吁和協(xié)調，這條路終于得到了杏花嶺區建設局的重視，五月底開(kāi)始對其進(jìn)行勘測、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著(zhù)平整嶄新的瀝青柏油路，由衷的.喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來(lái)了便利，更是解決社區門(mén)前長(cháng)期以來(lái)的道路安全隱患。使得車(chē)輛、人員出行安全有了進(jìn)一步的保障。
五、對我轄區內所屬地區進(jìn)行了分片排查，對排查出的13處危險墻體進(jìn)行登記、上報街辦，并且在危險處用紅漆字體“此墻危險，注意繞行”注明，以提醒過(guò)往群眾注意躲避，并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書(shū)。特別是煙草宿舍西北角靠大門(mén)拐角處圍墻裂縫比較大，墻體傾斜，院內西北角墻體部分松動(dòng)，存在著(zhù)很大的安全隱患，經(jīng)我們多次與煙草公司領(lǐng)導協(xié)調，打電話(huà)，并列舉了一些危險隱患事例，煙草公司的領(lǐng)導非常支持我們的工作，派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復完好，為居民消出了隱患，得到了居民的好品評。
六、根據(xx市人民政府關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知)的精神，對我轄區內的64家駐地單位、門(mén)面房等進(jìn)行排查，排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰(shuí)、安全組織機構是否健全、是否有安全專(zhuān)職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進(jìn)行了排查摸底等進(jìn)行了登記入冊、入微機。通過(guò)摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩定好轉。
安全工作上半年工作總結2
一、做好學(xué)生交通車(chē)的組織發(fā)放工作，保證學(xué)生安全乘車(chē)，不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。
本學(xué)期學(xué)生處在對學(xué)生進(jìn)行充分調查研究后，決定改變交通車(chē)的發(fā)放辦法，采用購票乘車(chē)的方法發(fā)放交通車(chē)，學(xué)生處安排每周三專(zhuān)人全天售票，周一、周五學(xué)生憑票上車(chē)，保證每名學(xué)生都有坐位，防止超載，每輛車(chē)上至少有一名老師自始自終跟車(chē)，安全系數得到提高，收到學(xué)生、家長(cháng)的好評。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車(chē)，四月份學(xué)生處積極協(xié)調駕培學(xué)校開(kāi)通了學(xué)校至高淳的交通車(chē)，為方便城南學(xué)生，增開(kāi)了學(xué)校至雨花臺的交通車(chē)。本學(xué)期共累計發(fā)放交通車(chē)一百零八臺次，無(wú)一例交通事故、意外傷亡事故。
二、做好消防器材、消防通道等安全設施的'維護、檢查工作，堅持“四結合”。
每月對學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的滅火器材、安全通道，進(jìn)行檢查并做好詳細記錄。在安全通道檢查中，對每個(gè)通道出口進(jìn)行打開(kāi)試驗，進(jìn)行鎖具保養，對外通道樓梯進(jìn)行清掃，保證通道暢通無(wú)阻。對安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結合起來(lái)，邊查邊改；把檢查與落實(shí)責任追究結合起來(lái)；把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來(lái)；把檢查與專(zhuān)項整治結合起來(lái)。每月對學(xué)生的安全形勢進(jìn)行分析總結并及時(shí)上報院安保處。
三、做好學(xué)生防治“非典”工作，確保我院無(wú)一名學(xué)生感染“非典”
學(xué)生處及時(shí)按照學(xué)院防非辦的指示，認真貫徹落實(shí)每個(gè)細節工作。為了使全院學(xué)生正確認識“非典”，學(xué)生處多次利用晨會(huì )、班會(huì )、班主任會(huì )對學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識（如“四勤三好”等），要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區的衛生，保持良好通風(fēng)并向學(xué)生發(fā)放《防非手冊》，幫助學(xué)生提高防范意識，克服不必要的恐慌心理。為加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通，取得家長(cháng)的支持與配合，4月30日放“五一”長(cháng)假時(shí)，讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長(cháng)書(shū)》，督促家長(cháng)做好學(xué)生“五一”假期防非工作�！拔逡弧狈偶偾�，學(xué)生處核實(shí)外市學(xué)生名單，動(dòng)員他們留校度假，并組織她們到新校區放風(fēng)箏、劃船、燒烤，帶領(lǐng)他們登紫金山。5月4日、5月5日學(xué)生處組織班主任開(kāi)會(huì )，對學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。5月6日上午10點(diǎn)組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測量體溫，填寫(xiě)“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點(diǎn)多才結束，對高溫學(xué)生及接觸過(guò)疫區人員的學(xué)生，進(jìn)行隔離觀(guān)察或勸其回家。5月7日早上學(xué)生處組織老師在東站、雨花臺、太陽(yáng)城對市區返校學(xué)生測量體溫并及時(shí)勸回幾名體溫高的學(xué)生。5月10日南京防非形勢嚴峻時(shí)，學(xué)校取消雙休日，針對部分家長(cháng)要求接孩子回家這一情況，學(xué)生處及時(shí)發(fā)出“眾志成城抗非典，齊心協(xié)力保平安”一封致家長(cháng)公開(kāi)信，贏(yíng)得家長(cháng)的理解和支持，使家長(cháng)“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅持在校上課。
學(xué)生處人員堅持每天對全校學(xué)生進(jìn)行晨檢、登記體溫，有異常情況及時(shí)與防非辦聯(lián)系。為了及時(shí)掌握全院學(xué)生人數變動(dòng)情況，學(xué)生處要求每個(gè)班級每天填寫(xiě)《學(xué)生在校情況統計表》并由班主任簽字后送學(xué)生處，學(xué)生處歐宗文老師核實(shí)匯總后于每天下午三點(diǎn)前上報防非辦。由于學(xué)生長(cháng)期不能回家，學(xué)生情緒不夠穩定，少數學(xué)生翻墻離校，同學(xué)、班級之間常有矛盾發(fā)生，學(xué)生處、班主任都及時(shí)做好調解、說(shuō)服教育工作。
四、做好03級第一批554名新生軍訓工作。
6月3日~12日學(xué)生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區民兵訓練中心進(jìn)行軍訓。這批學(xué)生均未參加中考，學(xué)習態(tài)度、行為習慣都較差，學(xué)生處克服人手少，任務(wù)重的困難，發(fā)揚團結協(xié)作，吃苦耐榮的精神，積極與訓練中心領(lǐng)導、教官配合，采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行各種教育，保證學(xué)生安全、順利完成軍訓任務(wù)。達到了培養學(xué)生組織紀律性，增強集體榮譽(yù)感和安全意識，鍛煉體魄的目的，收到學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導的好評。
安全工作上半年工作總結3
XX年上半年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責任目標明確。上半年無(wú)安全責任重大事故，無(wú)安全責任保衛事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結分析，一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：
一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產(chǎn)委員會(huì )，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是
xx集團成立安全管理辦公室，設置專(zhuān)職人員2名，專(zhuān)職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640�？傮w來(lái)看專(zhuān)職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專(zhuān)兼職人員專(zhuān)業(yè)與本專(zhuān)業(yè)不符（見(jiàn)附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì )小組10個(gè)；xx集團安全管理委員會(huì )小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì )小組成員125人。隨著(zhù)xx集團戰略轉型，安全管理機構從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著(zhù)關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳，要針對性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日�；A工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來(lái)發(fā)展構想，根據集團和xx未來(lái)（3－5年）發(fā)展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預控型體系，配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò )管理模式。
2.問(wèn)題反思，形勢嚴峻。xx集團重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩定。
3.監督檢查，落實(shí)成效。檢查到位，突出問(wèn)題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)現場(chǎng)安全檢查110余次；發(fā)現安全隱患200多處，監督現場(chǎng)整改95％。其中：
�。�1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時(shí)整改。
�。�2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專(zhuān)項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問(wèn)題40條，整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書(shū)8份，考核結果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
�。�3）xx目部: 共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
a.施工用電方面：少數施工現場(chǎng)達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線(xiàn)路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設方面：部分工程無(wú)腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（jgj130-XX），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
c.機械設備方面：主要是施工機具轉動(dòng)部分無(wú)防護裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
d.安全防護、文明施工方面：部分工地門(mén)衛管理較差，個(gè)別工地無(wú)門(mén)衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工組織設計、專(zhuān)業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。
�。�4）xx公司：查處安全隱患18項，通過(guò)整改不安全隱患7項。
�。�5）北京xx：對物業(yè)公司消防監控室、配電室、維修現場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很?chē)乐�，需要及時(shí)更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績(jì)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強化各級干部的責任意識，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、督導會(huì )、監理會(huì )，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險預控型模式的導入，使xx公司在風(fēng)險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。
5.安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團開(kāi)展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車(chē)場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實(shí)現“我會(huì )安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線(xiàn)班組、施工現場(chǎng)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題除責令當場(chǎng)整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng )造集團價(jià)值最大化做好風(fēng)險預控最低防線(xiàn)。
6.強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團總部指示精神及風(fēng)險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會(huì )、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
7.總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結重點(diǎn)，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員企業(yè)針對此問(wèn)題進(jìn)行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧，并通報安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動(dòng)總結情況。
二、安全管理中存在的基本問(wèn)題
1.檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結工作的同時(shí)檢討在管理中存在的.問(wèn)題共計20余項，重點(diǎn)如下：
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰略轉型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導自駕車(chē)車(chē)輛管理存在盲區，日常管理與集團車(chē)輛管理脫鉤，個(gè)人駕駛安全意識淡薄，教育開(kāi)展困難。
(3)在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專(zhuān)業(yè)性不強。
(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。
(5)三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門(mén)與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。
(7)xx集團運營(yíng)范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。
(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問(wèn)題中，對中間環(huán)節缺乏有效的控制，出現民工上訪(fǎng)事件的發(fā)生，導致工作被動(dòng)。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(cháng)效基礎管理上做文章，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在建項目現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點(diǎn)目標的安全。
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