產(chǎn)品設計工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的產(chǎn)品設計工作總結，希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品設計工作總結1

　　光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不僅感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿(mǎn)意得成果。設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設計圖片等)，接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè )!充滿(mǎn)了快意。

　　當然，工作中的痛苦與快樂(lè )首先要求有堅定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

　　因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。

　　鋼鐵紀律預示著(zhù)非凡的成績(jì)，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。

　　下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧：

　　浙江教育考試大廈平面方案及立面

　　修改濱江樣板房的平面方案及施工圖

　　舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院等等......

　　還有幾個(gè)小項目

　　任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我的努力做好每一份工作。過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!

　　設計師工作總結在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備!

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取在奧運零八再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。

產(chǎn)品設計工作總結2

　　剛進(jìn)公司，一切都感到很不適應，面對新的環(huán)境，面對新的工作方式，面對新的編程思維，一時(shí)之間還難以擺脫十幾年的課堂教學(xué)模式和教條的學(xué)習方法，讓我倍感壓力。萬(wàn)事開(kāi)頭難嘛!不過(guò)，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的學(xué)習和工作，在公司領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，在指導老師的悉心指導下，在與同學(xué)們的共同學(xué)習、工作中，我漸漸適應了現在這種學(xué)習方式和生活方式，感受到了與以往校園生活的差異，每一天的疲憊與喜悅，每一天的努力與收獲，每一天的教訓與經(jīng)驗，每一天的進(jìn)步和成長(cháng)，總之，每一天都過(guò)得很充實(shí)，每一天都過(guò)得很有意義。

　　短暫的三個(gè)月實(shí)訓即將結束，給我留下了許多成長(cháng)的記憶。的確，三個(gè)月的編寫(xiě)代碼、調試程序、項目實(shí)戰的訓練，使我積累了許多編程經(jīng)驗，提高了編程能力，走出以往“只看書(shū)本理論不編寫(xiě)代碼”的誤區。更為重要的是，我從指導老師那里學(xué)習到了學(xué)習的方法和學(xué)習的精神，使我對編程產(chǎn)生了更深的興趣。當然，還不僅僅于此，我從指導老師身上也學(xué)到了許多為人處事之道。在公司中，我感受到了另外一種文化――那就是社會(huì )文化和企業(yè)文化，在此過(guò)程中，我加油努力，完成好自己的工作，我漸漸將自己當作了企業(yè)人、社會(huì )人。在此，我應當感謝公司的重視與關(guān)切，指導老師指導與幫助以及學(xué)院提供此次千載難逢的實(shí)訓機會(huì )。

產(chǎn)品設計工作總結3

　　每個(gè)人都要經(jīng)歷實(shí)習生涯，同時(shí)在實(shí)習結束之際，也要進(jìn)行實(shí)習時(shí)的自我鑒定。所實(shí)習的工作不同，實(shí)習收獲也不一樣。兩個(gè)月的實(shí)習瞬息即過(guò)，總結了自己表現，有欣慰也有不足，希望這篇大學(xué)生實(shí)習總結可以讓我警醒自己的過(guò)往。

　　此次實(shí)習的主要內容是研發(fā)制圖，參與新產(chǎn)品的研發(fā)和大樣圖繪制了解家具制作的流程零部件裝配以及內部結構的整合。

　　通過(guò)此次實(shí)習，主要有一下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　首先是個(gè)人角色的轉換及整個(gè)人際關(guān)系的變化——學(xué)校里成績(jì)不錯的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色，老師變成了領(lǐng)導，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同，在這樣的轉變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺(jué)得自己并沒(méi)有本以為的那么善于溝通。當然，適應新的環(huán)境是需要過(guò)程的，所以我相信時(shí)間和實(shí)踐會(huì )讓我很快完成這種角色轉換，真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì )大環(huán)境中。

　　在心理上努力去適應全新環(huán)境的同時(shí)，最大的體會(huì )莫過(guò)于實(shí)際工作方面的收獲。特別是在十一過(guò)程中，我親眼看到工作師傅們對工作的認真負責、精益求精、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)。在實(shí)習過(guò)程中使我感受最深、受益的就是這種工作作風(fēng)。大家都很用心的在改進(jìn)產(chǎn)品，大家都知道做歐式家具最重視的就是家具的線(xiàn)條感，為了使曲線(xiàn)盡量完美，工作人員一次又一次的改進(jìn)，沒(méi)有半句怨言。通過(guò)這次實(shí)習，工人師傅們這種精神很值得我在今后工作中很好的學(xué)習、繼承和發(fā)揚。

　　走出校門(mén)，踏入社會(huì )，不能把自己要求的太高。因為期望越大，失望可能就越大，但適當的期望還是非常有必要的。不能認為學(xué)校里 讀了多少本書(shū)、寫(xiě)了都少萬(wàn)字、聽(tīng)了多少堂課，自己就了不起了。我畢竟還是個(gè)初出茅廬的學(xué)生，沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗這是事實(shí)，所以一定要好好學(xué)習，不能自視過(guò)高。

　　學(xué)校的生活暫時(shí)告一段落，社會(huì )生活剛剛起步，應該在步入社會(huì )后，繼續學(xué)習，不斷增長(cháng)和擴展知識面，才能使自己在社會(huì )占有一席之地�？傊�，畢業(yè)實(shí)習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗，雖然步入社會(huì )后，還有很多東西要學(xué)習，很多教訓要吸收，但我想我已經(jīng)做好足夠的準備，無(wú)論是心態(tài)上還是技能上�，F代社會(huì )競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì )開(kāi)出希望的花，結出成功的果——我堅信。

產(chǎn)品設計工作總結4

　　下鄉期間，我還見(jiàn)到了一個(gè)偉大的父親。當官的事，總是省管市，市管縣，縣管鄉的，鄉衛生院由縣疾控中心管，縣疾控中心由市疾控中心管。下鄉期間給我們開(kāi)車(chē)的司機，他女兒就在鄉下一個(gè)衛生院工作。

　　他原本在給煙草公司送貨，聽(tīng)他說(shuō)他送貨時(shí)每車(chē)煙都能賣(mài)到七八萬(wàn)塊錢(qián)，要是給一些大灑店送的話(huà)有時(shí)一車(chē)能送二十多萬(wàn)塊錢(qián)的貨，煙草公司共有六七十臺車(chē)，每天都在送貨。我想如此算來(lái)，煙草公司賺得也不少吧，每個(gè)工人，包括司機的工資也不會(huì )太少吧，但現在，他卻在給市疾控中心開(kāi)車(chē)，他的意思，只是希望能在疾控中心內部，掃清他女兒職場(chǎng)上競升的障礙，而如果女兒競升了，他也就辭職不干了。父親，為兒女們奉獻了太多太多，他只是偉大父親中的一個(gè)。

　　最后一次下鄉，永登縣苦水鄉，實(shí)在太累了，早上我差點(diǎn)起不來(lái)，中國名校排名，兩點(diǎn)半下鄉回到單位，本來(lái)要向程老師道謝的，謝謝她給我提供了一個(gè)看書(shū)的地方，但程老師恰好有事，沒(méi)來(lái)單位。

　　就這樣，像曾經(jīng)離開(kāi)的每個(gè)下午一樣，到單位大門(mén)的對面坐十五路車(chē)回學(xué)校，市疾控中心，不值得留戀，以后，也許不會(huì )懷念。也許是我沒(méi)有抓往疾控中心給我的機會(huì )，也許是疾控中心沒(méi)有機會(huì )可抓�！按蠹乙欢ǘ嗔酎c(diǎn)心，別讓學(xué)生把東西動(dòng)壞了……”這是人家開(kāi)會(huì )時(shí)再三強調的。

　　小小進(jìn)行一番休整，踏上新的征程，投入到新的戰爭中去。

產(chǎn)品設計工作總結5

　　首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進(jìn)入公司的第五個(gè)年頭工作的的象一個(gè)正常點(diǎn)的設計人，擁有了很多可供思考的時(shí)間，也簡(jiǎn)單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無(wú)預期的設計工作。

　　在過(guò)去的這一年里，個(gè)性是下半年以來(lái)的，在公司擬定的市場(chǎng)策略里，在陳總親自指導和同事部門(mén)的配合下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng )新設計，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計，完成了終端陳列的形象柜設計，個(gè)性是完成了幾年來(lái)一向想改動(dòng)卻無(wú)計可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造，這個(gè)成功雖然未必是使外觀(guān)更美觀(guān)，但卻深深的烙上市場(chǎng)策略的印記，使之更貼合市場(chǎng)發(fā)展的需要，也期盼這些設計在公司有力的市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣策略下，為公司帶來(lái)源源不斷的利潤。

　　對于我來(lái)說(shuō)，這是十分值得紀念的一年，是我從業(yè)15年來(lái)第一次有時(shí)間、有系統地對長(cháng)期設計工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，為自己、也為設計部尋找一個(gè)行之有效的設計方法，并期望這個(gè)方法能成為設計部門(mén)管理指導原則：

　　設計的本質(zhì)是什么設計的價(jià)值在哪里設計從何開(kāi)始，創(chuàng )意從何而來(lái)怎樣評價(jià)一個(gè)設計設計師致命的錯誤是什么

　　在展開(kāi)這些問(wèn)題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自己遇到了一個(gè)用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問(wèn)題的老師。陳總不僅僅給我一個(gè)優(yōu)越的工作平臺，更給了我一個(gè)卓越的學(xué)堂，教會(huì )我用商業(yè)眼光看待設計、用市場(chǎng)策略進(jìn)行設計、用管理思維經(jīng)營(yíng)設計。使我自XX年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在XX后半年工作中初試即見(jiàn)成效，并且屢試屢驗。而就在一年前，我還在羨慕原先的設計公司老總的設計思維，竟然能使設計象流水生產(chǎn)線(xiàn)一樣進(jìn)行工作，創(chuàng )意說(shuō)來(lái)就來(lái)，想停就停。在經(jīng)過(guò)這一年的思考、整理和總結，我也找到了一些規律和方法，并嘗試著(zhù)在工作中運用，發(fā)現自己開(kāi)始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如，但我相信，透過(guò)一些時(shí)間歷練一下，一切會(huì )更完美的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求，讓我感覺(jué)被帶了一回研究生，而且還是速成班。

　　其實(shí)，說(shuō)起來(lái)，這個(gè)設計方法一向存在于我的工作中，并一向在實(shí)際中運用，我明白我能做到，卻不明白為什么能做到。只是，當年我沒(méi)發(fā)現它，沒(méi)把它給找出來(lái)。原先，設計也象做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一樣，需要方法，需要一個(gè)好的方法，需要一個(gè)對的方法。

　　一、設計的本質(zhì)是什么

　　設計是完全執行商業(yè)目的的創(chuàng )作行為�！澳康摹眱蓚�(gè)字至關(guān)重要!

　　在做任何設計之前，必須要先確定公司的目的是什么。并在設計工作中，要隨時(shí)提醒自已永遠清晰地明白目的在哪里，否則當迷失了目的同時(shí)，設計人員將陷入被動(dòng)的修改修改修改的不停重復的工作中，延誤時(shí)間、浪費資源、損耗金錢(qián)。

　　我們是為公司商業(yè)戰略目的帶給視覺(jué)表達服務(wù)的部門(mén)，用我們專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗來(lái)達成企劃目的的工作。所以，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進(jìn)行市場(chǎng)調查情報的收集與分析，將不同的情報進(jìn)行組合后才可得到的正確目的，然后才能著(zhù)手設計。也許，我們最后定下來(lái)的設計不怎樣藝術(shù)，至少，你不至于偏離目標。設計對于企劃策略來(lái)說(shuō)，至多是錦上添花，而不是去決定什么。而設計的再藝術(shù)再美觀(guān)，推廣策略的錯誤肯定使你設計永無(wú)露臉的時(shí)候。比如我們的優(yōu)C系列，從設計角度而言，極具視覺(jué)沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況未盡如人意。相反，A系列產(chǎn)品設計并不理想，卻因價(jià)格的定位優(yōu)勢(價(jià)格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場(chǎng)。

　　所以，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個(gè)是策略的制定者，主要是公司的領(lǐng)導(個(gè)性是陳總本人)或企劃部門(mén)，另一個(gè)才是我們設計者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設計的水平。

　　二、設計的價(jià)值在哪里

　　設計的真諦：設計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來(lái)的東西，看起來(lái)物有所值，物超所值!

　　比如，當年公司要求設計AC系列，包裝設計目的就是要求國際化、高端，一個(gè)“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來(lái)就是值139元。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個(gè)“抱一桶金回去”的簡(jiǎn)單概念成就了行業(yè)里“無(wú)金不高檔”的流行設計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺(jué)上表現出來(lái)的價(jià)值就是設計創(chuàng )造出的價(jià)值，設計在其中最重要的表現就是讓產(chǎn)品看起來(lái)物超所值。當然，最最重要的還是營(yíng)銷(xiāo)策略上的成功，設計但是扮演了粉飾的主角，讓人親近你，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見(jiàn)，對方的衣著(zhù)容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

　　雖然，設計的最高價(jià)值也是創(chuàng )造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個(gè)logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數倍。但創(chuàng )造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的設計一個(gè)logo或一份廣告或一個(gè)包裝或一套VI，這就要負責策劃部門(mén)的努力工作了，設計永遠為策略服務(wù)。

　　所以，設計本身是難以確定價(jià)值的，也許這天設計費用投入是數千或數萬(wàn)或數十萬(wàn)，但這個(gè)設計創(chuàng )造出來(lái)的價(jià)值卻能夠衡量，也許1000萬(wàn)，也許10個(gè)億，也許---也許一錢(qián)不值。

　　三、設計從何開(kāi)始，創(chuàng )意從何而來(lái)

　　設計的目的就是為了實(shí)現企劃的目的，而企劃的目的設定必定來(lái)自各方面市場(chǎng)情報的分析結合后制定出來(lái)的，也就是說(shuō)設計也是從市場(chǎng)情報調查開(kāi)始，否則，我們的設計必然偏離企劃的目的。

　　對于設計這樣基于未知事物的研究來(lái)說(shuō)，設計務(wù)必從調查開(kāi)始，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現自己的問(wèn)題，然后確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導層和企劃部共享市場(chǎng)情報調查資源，現成的，而且還都是過(guò)濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環(huán)境等一系列認知深淺程度絕對影響著(zhù)你對設計結果的決定。就比如AC包裝設計，很簡(jiǎn)單，當年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣(mài)點(diǎn)以及一系列標簽規范要求，學(xué)習借鑒競品優(yōu)勢后，才得到公司想要的設計。而之后的智嬰包裝設計就更進(jìn)一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個(gè)國人普遍喜愛(ài)的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色，僅僅以一個(gè)“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。

　　這就是創(chuàng )意，所以，創(chuàng )意是尋找出來(lái)的，是從超多的市場(chǎng)情報中找出來(lái)的，是從消費者的腦袋里找出來(lái)的，而不是在我們設計師自己腦袋里找。

　　四、怎樣評價(jià)一個(gè)設計

　　設計是解決問(wèn)題的過(guò)程，評價(jià)一個(gè)設計就是看這個(gè)設計是否解決了問(wèn)題，是否到達了預期目的。

　　為誰(shuí)設計就讓誰(shuí)來(lái)評價(jià)，這個(gè)工作能夠透過(guò)市場(chǎng)調查部門(mén)來(lái)完成，當然，設計者最好能親臨現場(chǎng)傾聽(tīng)那是最好的，如果能跟各個(gè)階層的消費群體成為朋友，那就更真實(shí)了。

　　盡管這么多年來(lái)，我們從未為設計評價(jià)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調查，但我們卻是一向生活在我們消費群體當中，工作在我們銷(xiāo)售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣(mài)場(chǎng)小商超、在公車(chē)的士、在廣場(chǎng)醫院等不同場(chǎng)合逗留，聽(tīng)聽(tīng)大眾人群中那些抱怨的、開(kāi)心的、幸福的、愁苦的不同話(huà)語(yǔ)，回味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音，感受著(zhù)百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量，也感受著(zhù)商品化市場(chǎng)的變化。然后在公司策略的引導下，持續的改善我們的設計。只有養成不斷思考受眾習慣的設計，才能最終成為一個(gè)對設計。而不能從銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)來(lái)認定設計的成功與否，因為那個(gè)數字更多的是營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告推廣策略的成功。之所以說(shuō)是對設計而不是好設計，是因為“好”的概念無(wú)法界定。評介一個(gè)設計是好是壞，是說(shuō)設計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個(gè)性還是視覺(jué)垃圾每個(gè)人都可能有自己的答案，永遠是圍繞個(gè)人喜好做片面的決定，也是永遠沒(méi)有答案的爭論。

　　所以我們倡導“對設計”，對的標準也就是確立設計目的過(guò)程，需要設計師對消費群體需求的理解和認識，站在消費者的立場(chǎng)思考設計目的，只有尊重消費群體的評價(jià)才是設計工作的指導思想。

　　五、設計師致命的錯誤是什么

　　設計是依靠設計師來(lái)完成工作的，生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設計師天生就有一些跟經(jīng)營(yíng)管理格格不入的致命問(wèn)題。這些問(wèn)題是：

　　1、自以為是，藝術(shù)教育講究的是個(gè)性，是自我的張揚，從小就養成了清高的惡習。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)講求的是團隊、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人，最不善于這些，不懂得傾聽(tīng)，不尊重合作伙伴，反而讓有點(diǎn)才華的設計師，成為了害群之馬。

　　2、想像力匱乏，在人類(lèi)世界里，文字是最具想像力的，而設計師基本只喜歡看圖，并且，藝術(shù)類(lèi)院校招收的成績(jì)也是各類(lèi)科目中最低分數。文字表達方面的缺少，導致了我們這群設計師大腦構成視覺(jué)性的思考習慣，這種思考習慣，注重感性沒(méi)有邏輯，情感豐富但是承受不了壓力。所以，設計師需要學(xué)習，不停的學(xué)習，不僅僅是專(zhuān)業(yè)的，更就應看那些文字性的，才可更開(kāi)闊我們的眼界和想像力。

　　3、不遵守紀律，不循規蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設計師從理解藝術(shù)教育開(kāi)始就養成了不遵守紀律的習慣，而遵守紀律是一個(gè)團隊是否能夠成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為前提的企業(yè)里，會(huì )做游戲的人不如懂得游戲規則的人，大部分時(shí)候，游戲規則是不容挑戰的，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰游戲規則，這就是我們設計師最愚蠢的地方。

　　在這之前，這三大錯誤一向是我個(gè)人帶領(lǐng)的設計團隊中最沒(méi)意識到的問(wèn)題，我們把自以為是視為個(gè)性，拒絕承認自己缺乏想像力，把散漫當作自由。而不管是個(gè)人、企業(yè)還是社會(huì )對于設計師的一些寬容，不，就應說(shuō)是縱容，更助長(cháng)了這種惡習的延續，最后埋葬了設計師的設計生涯。透過(guò)這一年的回顧和思索，在度過(guò)茫然彷徨的XX上半年后，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問(wèn)題都可歸結為這三個(gè)問(wèn)題，并開(kāi)始努力的去改變這種被動(dòng)的狀況。套用一句古詩(shī)“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，我想，即使此刻才明白也為時(shí)未晚也。

　　在20xx年初制定的部門(mén)計劃工作中，設計部所設定的重點(diǎn)工作“設計管理”在這一年里取得重要的進(jìn)展。三年來(lái)不間斷執行并逐漸完善的設計流程和包裝標簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數據化績(jì)效考評，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門(mén)設計工作的流暢執行，但我認為這僅僅是涉及部門(mén)間及部門(mén)內合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設計策略的管理、設計過(guò)程的管理、設計執行進(jìn)程管理，在經(jīng)過(guò)一年的回顧和思考總結，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設計管理指導原則和執行方法，讓設計人員更直接、更簡(jiǎn)單的理解設計管理。這5條設計管理原則包含了如何對設計目的的了解分析，對設計方法的制定實(shí)施，對設計結果的預測和評估，以及對設計人員的個(gè)性管理也作出了必須的指導，因為，一個(gè)設計項目往往就是被設計人員的所謂個(gè)性給毀了。

　　設計是為每個(gè)具體的商業(yè)目的而創(chuàng )意;設計的價(jià)值是使產(chǎn)品或品牌看起來(lái)物超所值;設計是從領(lǐng)會(huì )市場(chǎng)開(kāi)始，創(chuàng )意是從消費者角度去尋找;設計是解決問(wèn)題的過(guò)程，評價(jià)一個(gè)設計就是看這個(gè)設計是否解決了問(wèn)題，是否到達了預期目的;設計師應當摒棄不良個(gè)性和習慣，靜下心來(lái)學(xué)習，養成閱讀習慣，養成思考問(wèn)題習慣。

　　期望，這5大設計管理原則成為設計部所屬人員20xx年必修理論，成為學(xué)習并提升設計部設計潛力的重要方法。我們相信，一個(gè)好的設計方法能夠幫忙設計師持續清醒的頭腦，有序的進(jìn)行工作，但要保證這個(gè)方法行之有效，還需要幫忙設計師加強學(xué)習思考問(wèn)題的方法、學(xué)習熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習收集分析市場(chǎng)情報、學(xué)習企劃策略的運作、學(xué)習各類(lèi)工藝技術(shù)的表現、學(xué)習搜集整理設計資料、學(xué)習在資料里尋找機會(huì )、學(xué)習篩選設計元素、學(xué)習組織和處理設計元素的潛力。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設計結合的有關(guān)知識，積蓄了足夠的專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)策略意識，才能讓設計工作最為忠實(shí)的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設計利器。

產(chǎn)品設計工作總結6

　　從年4月5號進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，開(kāi)始處理陽(yáng)光房等戶(hù)外產(chǎn)品的設計工作；

　　自4月份設計花架和小衣柜開(kāi)始，正式開(kāi)始全鋁家具的設計工作，這時(shí)候是充滿(mǎn)好奇與新鮮感的；

　　5月份，東方豪客、隆達廣場(chǎng)、雙語(yǔ)學(xué)校，痛苦煎熬與興奮交集的時(shí)候；

　　6月份，一品世家、7月份，萊茵名都、濟南王存真；開(kāi)始正確認識鋁家具

　　8月份，天津李總廚房、劉志方廚房 9月份，創(chuàng )博城納米廚房，初次接觸廚房設計，摸索中戰戰兢兢的完成；

　　10月份，國稅局宿舍、中盛門(mén)窗開(kāi)啟辦公家具設計；

　　17年11月份—18年1月份，完成三套不同風(fēng)格的產(chǎn)品設計，感官上的第一代，工藝上的第四代產(chǎn)品，雖然完成，但是現在看來(lái)漏洞百出，設計感不足，結構不合理，局部比例失調。

　　18年2月份—5月份，籌備寒亭紅星美凱龍直營(yíng)店。

　　6月份，鶴壁展廳設計，茌平郭濱家具。到此感覺(jué)對產(chǎn)品的認知有了一點(diǎn)提升。

　　7月份—–11月份兼任客服工作，這段時(shí)間雖沒(méi)有做具體工作，但是是我體會(huì )自身最深刻的一段時(shí)間，協(xié)調工作時(shí)各方面能力的短板與不足，導致許多工作不能順利完成，這是自我認知最清晰的一段時(shí)間，也是我最感謝最珍貴的一段時(shí)間。

　　回顧這21個(gè)月，是在不斷的被否認與自我否認，自我認同與被認同不斷交集中促成的自我，這一段時(shí)間是一面鏡子，讓我看清自己的缺點(diǎn)，審美模糊、思維僵化、專(zhuān)業(yè)性不高、大局觀(guān)差，

　　希望自己后續沉下心來(lái)要不斷增強各方面素養，不斷學(xué)習，讓自己達到更高的高度。

　　到今天為止，回頭看都是犧牲公司投入的基礎上犯的錯，往前看自身不足任重道遠，所以不敢有半點(diǎn)成就感。

　　年前計劃完成現代簡(jiǎn)約產(chǎn)品外觀(guān)設計。

　　建議：

　　1、完善組織架構，達成與之匹配的人員體系；

　　2、系統的優(yōu)化公司制度框架，細化部門(mén)規則與人員職能；

　　3、激發(fā)每個(gè)人的優(yōu)勢能力，精準定位。

產(chǎn)品設計工作總結7

　　一、20xx年工作內容總結

　　1、完成了廣東培訓平臺的設計，并進(jìn)行了后續的驗收、優(yōu)化，以及項目實(shí)施的跟進(jìn)

　　2、在廣東平臺基礎上向省培平臺的改版設計、優(yōu)化，以及項目實(shí)施的跟進(jìn)

　　3、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓的平臺改版設計

　　4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習平臺的問(wèn)題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

　　5、商務(wù)平臺需求修改的跟進(jìn)

　　6、進(jìn)行了明德特色平臺需求的初步分析及報價(jià)

　　7、教育部雜志社平臺改版需求（需求分析后已交予程老師等待確認）

　　8、老培訓平臺的新需求接收、整理、安排、跟進(jìn)問(wèn)題

　　9、處理業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)來(lái)的問(wèn)題郵件1800余封

　　10、接收并安排用戶(hù)提出的平臺搭建申請242個(gè)

　　11、接聽(tīng)教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來(lái)的各種電話(huà)，并予以解答、處理

　　二、工作中存在的不足及自我反思

　　1、心理承受能力差，當多個(gè)項目的事情同時(shí)壓過(guò)來(lái)時(shí)，容易手忙腳亂，在做一件時(shí)的時(shí)候想著(zhù)另一件事，影響效率和質(zhì)量。針對此類(lèi)問(wèn)題，第一時(shí)間不應該是忙亂，而是應該結合業(yè)務(wù)的緊急情況，確定事情的優(yōu)先級，踏踏實(shí)實(shí)的干完一件事，再干另一件事。

　　2、技能水平有待提高，例如在看到別的同事設計的demo模型時(shí)，感覺(jué)自己設計的太簡(jiǎn)單，沒(méi)有美化，也缺少靈動(dòng)性。應該繼續深化自己對demo模型繪畫(huà)工具的使用水平。將demo做的更精細，更便于UI制作頁(yè)面，更便于開(kāi)發(fā)理解需求。

　　三、對部門(mén)及中心的建議

　　1、規范各部門(mén)的工作流程，除了常規問(wèn)題的處理流程外，最好能夠有一套緊急問(wèn)題處理流程。避免有緊急問(wèn)題時(shí)，因為某一環(huán)節的人員不在單位而導致事情的擱置。

　　2、規范問(wèn)題處理機制，確定什么類(lèi)型的問(wèn)題可以技術(shù)中心自行處理；什么類(lèi)型的問(wèn)題必須向領(lǐng)導匯報并得到確認后才能處理；什么類(lèi)型的問(wèn)題需要向業(yè)務(wù)部門(mén)及客戶(hù)通報后得到確認才能處理。

　　3、針對發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題的追責制度，避免大家沒(méi)有解決問(wèn)題的緊迫性和積極性或者推卸責任，提高問(wèn)題的解決效率和質(zhì)量

　　4、技術(shù)中心發(fā)展迅速，但導致人與人之間不認識或不了解，甚至會(huì )發(fā)生一些誤會(huì )，不利于之間的合作。建議開(kāi)展一些戶(hù)外拉練，加強同事之間的合作互助

　　5、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍，讓大家在開(kāi)心的氛圍內工作，有共同的目標去奮斗

　　6、考評結果反饋表中，有一條是感覺(jué)部門(mén)中最差的是誰(shuí)。這類(lèi)問(wèn)題如果漏出，容易造成同事之間的不和諧，建議取消這類(lèi)問(wèn)題。

　　7、進(jìn)行一些員工培訓，使員工有更多的成長(cháng)進(jìn)步

　　四、20xx年工作計劃

　　1、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓的平臺改版設計，并維護、優(yōu)化原有功能

　　2、河北全員平臺的需求設計

　　3、參與社區平臺的需求設計

　　4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習平臺的問(wèn)題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

　　5、處理業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)來(lái)的問(wèn)題郵件

　　6、接收并安排用戶(hù)提出的平臺搭建申請

　　7、接聽(tīng)教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來(lái)的各種電話(huà)，并予以解答、處理

　　8、處理領(lǐng)導安排的.其他工作

　　五、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃

　　1、提高自己的技能水平，學(xué)習了解更多行業(yè)里的常用軟件

　　2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗總結，豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

　　3、加強自己對項目進(jìn)度的把控，成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。

產(chǎn)品設計工作總結8

　　20xx年2月6日，我們結束了為期兩個(gè)星期的現代服務(wù)業(yè)跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓。在這些天里，我們運用學(xué)而業(yè)經(jīng)管類(lèi)跨專(zhuān)業(yè)仿真實(shí)訓系統，結合綜合實(shí)踐課程資源體系，在現代企業(yè)運營(yíng)的全景仿真環(huán)境中進(jìn)行任務(wù)。

　　以現代生產(chǎn)制造企業(yè)為核心的一系列實(shí)體業(yè)務(wù)單位和公共服務(wù)單位，構成了全景現代商業(yè)社會(huì )，其中分為工業(yè)區，行政服務(wù)區，商貿區，現代服務(wù)業(yè)區。我被分在現代服務(wù)業(yè)區的會(huì )計師事務(wù)所中并中擔任業(yè)務(wù)部計師的角色，我們的會(huì )計師事務(wù)所叫做xx會(huì )計師事務(wù)所。

　　初次擔任會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)員，自己對角色職責不是很熟悉，翻看了老師提供的相關(guān)資料和總會(huì )計師出具的崗位職責說(shuō)明書(shū)，明白業(yè)務(wù)部會(huì )計師具有單位的管理，實(shí)施會(huì )計監督等方面的職責和權限。我們xx會(huì )計師事務(wù)所開(kāi)始登記注冊，稅務(wù)登記，開(kāi)立銀行賬戶(hù)，制定會(huì )計師事務(wù)所工作制度和年度工作計劃，期間遇到很多問(wèn)題。我們通過(guò)查閱網(wǎng)絡(luò )資料和與其他同學(xué)討論結合等辦法，嘗試著(zhù)把問(wèn)題一一解決，從中也學(xué)到不少知識和得到豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在處理日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，相關(guān)客戶(hù)制造公司需要貸款，我們在驗證資本真實(shí)性的過(guò)程中，與相關(guān)客戶(hù)公司有更深入了解，方便了以后審計業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并出具驗資報告。

　　通過(guò)這次實(shí)訓，我深刻的認識到團隊合作的重要性，自行解決問(wèn)題的能力也得到提升，同時(shí)我也感受到自己專(zhuān)業(yè)知識的薄弱。不過(guò)這次模擬實(shí)訓還是給我們提供了一個(gè)很好的平臺鍛煉自己，雖然有些累，但確實(shí)很受用。

產(chǎn)品設計工作總結9

　　我作為公司的產(chǎn)品設計，在完成本崗位職責的同時(shí)，本年度的工作各方面都取得了相對應的階段性進(jìn)展�；仡櫱岸螘r(shí)間裝修歷程，在不斷努力下與各部門(mén)也能進(jìn)行有效的溝通，在設計技巧、設計創(chuàng )意和新意等方面也有了提升。

　　此外，近期我的工作內容中還有一個(gè)很大的成就：全權負責新公司的裝修事宜，把一層毛坯大通房，煥然一新。當然，我想這也是全公司的成就，在此我要感謝領(lǐng)導對我的信任，把如此艱巨并重要的任務(wù)交給我；我還要對各部門(mén)的同事表示真誠深切的感謝，是你們積極、高效的全力配合我的工作，才使得整體裝修進(jìn)程圓滿(mǎn)順利！在新公司裝修的過(guò)程中，我也體會(huì )到了不同感想。

　　新公司從零裝修，全程圓滿(mǎn)順利

　�。ㄒ唬┙邮苤厝蔚男穆窔v程

　　剛接到全權負責新公司的裝修任務(wù)時(shí)，確實(shí)是有一點(diǎn)壓力在的，因為平日的工作負責產(chǎn)品設計，沒(méi)有任何的裝修經(jīng)驗。但是，我覺(jué)得既然領(lǐng)導給了我這么重要的任務(wù)，肯定是對我很信任、很放心，我就鼓勵自己一定不能辜負領(lǐng)導對我的期望，裝修的任何相關(guān)問(wèn)題不懂的我就從頭學(xué)，不明白的就找熟人問(wèn)，總之，我想只要有恒心做一件事，并真的努力去做了，這世界上就沒(méi)什么難事！按照這個(gè)思維模式又有領(lǐng)導帶領(lǐng)，在各個(gè)部門(mén)的配合下，終于圓滿(mǎn)、順利地完成了這次裝修任務(wù)！

　�。ǘ�）確定新公司格局設計與裝修風(fēng)格，對接各部門(mén)

　　對于裝修一竅不通的我來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始是蒙的，不知道如何下手，我就從百度上、各類(lèi)家裝信息網(wǎng)站上從頭開(kāi)始把所有的裝修細節知識都參考參考。第一步我想了想并不是先找裝修公司，而是和領(lǐng)導先進(jìn)行溝通：公司的整體布局是什么？裝修風(fēng)格是什么？每個(gè)部門(mén)都坐落在公司的什么位置？其實(shí)這些問(wèn)題，在前期都要和領(lǐng)導及各個(gè)部門(mén)去溝通了解各自有什么需求以及公司想要達到的效果，再和領(lǐng)導去反饋哪些需求真正的是在公司合理范圍內能展現出來(lái)的。最后根據匯總的所有溝通情況和裝修需求，獨立進(jìn)行繪制公司室內裝修的設計圖，雖然有不太專(zhuān)業(yè)的地方，但是還是能夠清楚的反映整體格局。

　　通過(guò)這次裝修，看到了很多問(wèn)題，比如部門(mén)之間相互合作和溝通的問(wèn)題；員工互相之間積極配合，才能讓工作有條理化的順利進(jìn)行。在這次整個(gè)工期下來(lái)，我的溝通能力也有了相對提高。通過(guò)這次的獨立負責在以后的設計工作中，其實(shí)也是同樣的道理：在設計一個(gè)產(chǎn)品之前，前期把客戶(hù)的所有需求點(diǎn)搞清楚，包括客戶(hù)想要呈現的產(chǎn)品風(fēng)格、細節、情懷、簡(jiǎn)約還是繁雜等等這樣類(lèi)似的關(guān)鍵詞都要了解的一清二楚才不會(huì )盲目的、漫無(wú)目的設計出我覺(jué)得完美但是與客戶(hù)要求的差太多的產(chǎn)品；

　　通過(guò)此次裝修我感覺(jué)到良好的溝通及部門(mén)之間的配合真的能事半功倍、提高效率的做事！關(guān)于溝通這方面我還總結了一點(diǎn)小經(jīng)驗與看法：其實(shí)，所有關(guān)于溝通的爭執討論，目的都是大家想把這個(gè)項目做的更好。所以心態(tài)首先要放正，本著(zhù)共同討論共同進(jìn)步的心態(tài)來(lái)去溝通。就像在這次裝修中，我也是見(jiàn)識了形形色色的人，也許有的人嗓門(mén)大，有的人性子急，所以溝通就要根據每個(gè)人事實(shí)際情況去不同對待，始終都要保持平和的心態(tài)去討論問(wèn)題。因為我相信坦誠的討論比無(wú)意義的吵架、爭論更有積極意義。通過(guò)這次裝修任務(wù)在溝通方面要做到針對不同人去改變不同溝通方式。

　�。ㄈ�）對接施工方，全程負責裝修各個(gè)事宜

　　對接施工方也是裝修中很重要的環(huán)節，因為每個(gè)裝修過(guò)的人應該都知道，效果圖上做得再好，如果落實(shí)不到現場(chǎng)都是紙上談兵。在裝修合同中我都要求詳盡的寫(xiě)明一些施工工藝的質(zhì)量標準和我公司的質(zhì)量體系要求，如與規范標準數據有偏差就要及時(shí)解決！而且我還反復和工長(cháng)強調一定選擇責任心強、注重安全生產(chǎn)意識的技術(shù)工人。安全也是在各類(lèi)工作中一只老虎

　　那段時(shí)間，即使休息的時(shí)候我也都會(huì )關(guān)注施工隊的施工情況，避免存在拖延工期，要求他們根據施工總進(jìn)度計劃制定分項工程進(jìn)度計劃，明確各環(huán)節工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過(guò)程中我會(huì )經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦我發(fā)現有偏差，我會(huì )第一時(shí)間找到工長(cháng)進(jìn)行督促、改進(jìn)。

　�。ㄋ模┘氈潞灱s，高性?xún)r(jià)比采購

　�。�1）細致簽約

　　簽約真的是裝修過(guò)程中的一大重要環(huán)節了，所簽署的合同一定要仔細核對條款，是否真的符合自己相關(guān)的條款，這樣才能規避一些不必要的裝修風(fēng)險！如果在采購之前不把產(chǎn)品型號材質(zhì)，尺寸大小都核對清楚，如果沒(méi)有做好前期工作那后期收貨的時(shí)候就會(huì )出現送來(lái)的貨和當時(shí)說(shuō)的不一樣�；蛘邤盗可倭�。把合同條款一一對比清楚，這一點(diǎn)真的鍛煉了我的細心程度，之前的我有點(diǎn)粗心，經(jīng)歷過(guò)這次裝修事宜，有改善，不再那么粗心大意了。尤其裝修這件事，真的是太鍛煉人了，只有把前期需要的所有工作做到位，甚至是能有多詳細就有多詳細，這樣后期工作才會(huì )如期而行。后面驗收也就不會(huì )出現不合格的情況，甚至有的裝修還出現延期、返修的糟糕現象，這些都會(huì )造成一些額外的費用發(fā)生。

　�。�2）瓷磚、套裝門(mén)、隔斷的選擇難題

　　瓷磚在公司的鋪設位置可以說(shuō)是相當重要的，挑選樣子好看、性?xún)r(jià)比高的瓷磚真的很重要，而且瓷磚的樣式太多了，真的很容易挑花眼，最后定下來(lái)哪款瓷磚也是有一點(diǎn)波折的，不過(guò)最后也達到了預期想要的效果。

　　套裝門(mén)也要開(kāi)始選了，因為門(mén)從定制結束，到制作完畢的時(shí)間周期也比較長(cháng)！確實(shí)這個(gè)節奏不太好掌握，選門(mén)的時(shí)候，我及時(shí)與領(lǐng)導開(kāi)始溝通：包括門(mén)的尺寸測量、顏色、材質(zhì)、玻璃的花樣等每個(gè)環(huán)節都要做到很細致，如果材質(zhì)和顏色真的是反復選也都不可心，那就反復搜尋更多的門(mén)廠(chǎng)家。

　　當時(shí)選隔斷的時(shí)候，參觀(guān)好幾個(gè)地方，還是選不到既滿(mǎn)意又價(jià)格合適的隔斷，我就利用業(yè)余時(shí)間，在網(wǎng)上多搜索隔斷的圖片，提供給隔斷老板，老板就根據我提供的圖片，幫我找尋相似的隔斷，這個(gè)做法大大節省了隔斷挑選的時(shí)間！另外，隔斷鋼架材質(zhì)選什么牌子的選多厚的、玻璃是磨砂還是百葉窗、門(mén)是對開(kāi)還是單開(kāi)、門(mén)是什么顏色、什么花紋這些情況都要及時(shí)與領(lǐng)導商議后決定，這次和施工方的對接過(guò)程，問(wèn)題陳述的僅僅是一小部分，裝修的過(guò)程中，還有很多細節的問(wèn)題都需要及時(shí)和施工方對接，一個(gè)問(wèn)題溝通不好，很可能影響到下個(gè)環(huán)節的進(jìn)度，在這個(gè)過(guò)程中，付出與收獲是成正比的，但是類(lèi)似的對接，真的是非常鍛煉各方面的能力，并且從中學(xué)習到了和不同性格思維性格的溝通技巧。

　�。�六）驗收環(huán)節，重中之重

　　其實(shí)在最后的工作中，不止施工中期重要，收尾工作也是非常嚴謹及重視的，一項工期結束后，收尾工作其實(shí)就是在倒推前期的工作流程中有哪些容易出錯和容易忽視的問(wèn)題。流程是否齊全、是否在合理范圍內，手續是否齊全，所需相關(guān)文件是否齊全。這時(shí)候就需要收尾工作去為這項工期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。通過(guò)這次的收尾工作我吸取到教訓，“尾款”在每項工期結束后一定先檢查是否還有后續跟進(jìn)的問(wèn)題，即使有什么問(wèn)題，都可以在尾款沒(méi)給的時(shí)候解決！如果很快給了尾款可能就不太好解決了！

　　在這次的裝修過(guò)程中類(lèi)細節問(wèn)題真的是太多、太多了，整個(gè)公司裝修下來(lái)，我坐在設計很有格調的辦公區，除了有一種成就感之外，在此過(guò)程中，鍛煉了我關(guān)于細心、耐心、溝通、協(xié)調等多方面的綜合素質(zhì)，我感覺(jué)到真的很充實(shí)！

　　回顧近期來(lái)的學(xué)習、思想和工作情況，我感覺(jué)自身雖然在設計水平和這次裝修工作的溝通能力、業(yè)務(wù)能力等方面取得了進(jìn)步，但也還存在一些問(wèn)題：例如工作上不夠心細，遇到困難時(shí)有稍許為難情緒等；對設計類(lèi)的業(yè)務(wù)鉆研，也有待進(jìn)一步地深入了解與學(xué)習；期望接下來(lái)的時(shí)間里給自己描繪出一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，20xx我將改正不足，再接再厲，做好我的本職工作并完成領(lǐng)導交給我的其他任務(wù)。

產(chǎn)品設計工作總結10

　　從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來(lái)對待，使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，現將我的工作情況作如下匯報。

　　這兩個(gè)月的時(shí)間里，一方面是適應蘭州的工作環(huán)境，適應公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。 相比于剛參加工作，現在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了，在此，非常感謝公司給予這個(gè)繼續從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會(huì )。除了公司對于個(gè)人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現就是充分的發(fā)揮自己的特長(cháng)，把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。

　　這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的，忙碌的，充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng)，這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì )到了這個(gè)團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執著(zhù)，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會(huì )，這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個(gè)員工的一次提案，同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執著(zhù)的理由，公司有這樣一個(gè)平臺，讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內工作以外，還可以學(xué)習房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識，加強個(gè)人的綜合素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個(gè)專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較系統的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。

　　根據崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是

　　(1)負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令;

　　(2)根據項目推廣的需要，及時(shí)完成設計工作。

　　(3)參與相關(guān)項目的討論;

　　通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新!當然，良好的語(yǔ)言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。目前我在專(zhuān)業(yè)上存在個(gè)別不足之處，還需要多向設計團隊及其他部門(mén)的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。(在此，特別感謝我的直接領(lǐng)導馮總監，是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)設計師，除了在網(wǎng)上看一些專(zhuān)業(yè)的廣告以外，也不會(huì )放過(guò)每一個(gè)參與討論方案的機會(huì )，爭取在工作中學(xué)習更多的知識，并應用于工作。

　　20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足，根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng )意，精益求精，唯專(zhuān)唯精。

產(chǎn)品設計工作總結11

　　冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。

產(chǎn)品設計工作總結12

　　在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì )比較繁瑣，而且幾天下來(lái)也會(huì )比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設計簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。當你在較短的時(shí)間內就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習，去和別人打交道，這對你來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。

　　我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng )新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調、枯燥、機械的處理任務(wù)，因為本來(lái)這類(lèi)任務(wù)的處理是有規律的，完全不需要重復地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過(guò)程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。就比如我在實(shí)訓的時(shí)候，一次要使用電子e管家來(lái)進(jìn)行郵箱賬號的激活，本來(lái)是項內容重復的任務(wù)，就是登陸每個(gè)郵箱，編寫(xiě)3條短信然后發(fā)送出去，通過(guò)使用來(lái)激活。剛開(kāi)始我采用的是單次發(fā)送的方式，即每個(gè)賬號分3次發(fā)送激活，可是這樣子大大影響了工作效率。

　　在經(jīng)過(guò)一番探索后，我嘗試了模版群發(fā)和直接群發(fā)等方法，對發(fā)送流程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率。同時(shí)我也充分使用快捷健等操作來(lái)提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高了近一倍。在最后，我選用了一種最快捷又最準確的方法，順利地完成了任務(wù)。

產(chǎn)品設計工作總結13

　　經(jīng)一個(gè)學(xué)期的工程招投標，這次的實(shí)訓讓我感受最深的是做事情要有始有終，有條不紊，遇事不驚慌。在整個(gè)實(shí)訓過(guò)程遇到困難也不會(huì )有想放棄的想法，因此事情就會(huì )迎刃而解的。本次實(shí)訓也是為我們以后工作打下良好的基礎。

　　實(shí)訓的前兩三次，老師就我們介紹這次實(shí)訓的任務(wù)。全班分成4個(gè)投標小組。我們小組拿到招標文件后，小組成員認真的研究文件的內容，我們都慎重的對待這份招標文件。因為我們知道這次的認真、慎重對待就是為以后的工作打基礎，同時(shí)通過(guò)這次的小組合作可以找出自身的不足之處，以吸取教訓。老師講完后，剩下的時(shí)間就讓我們各自熟悉招標文件的內容。我們小組認真的閱讀、研究。雖然一開(kāi)始沒(méi)有任何頭緒，但我們并沒(méi)有就此放棄。遇到不明白的問(wèn)題就一起研究，最后我們還是解決了問(wèn)題。后來(lái)老師檢查了投標文件的樣板材料。在老師的指導下，我們對照招標文件填寫(xiě)投標文件。填寫(xiě)投標文件一定要細心認真，不然很容易出錯的。投標文件的內容我們還是第一次接觸，雖然繁瑣，但我們分工合理，所以很快就完成了。

　　通過(guò)本次的實(shí)訓，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對招投標有了全新的認識，在實(shí)踐能力上也得到了提高。這次的實(shí)訓讓我明白了整個(gè)招投標文件過(guò)程中，必須有團隊合作完成。通過(guò)實(shí)訓，我對招投標文件的編制有了更進(jìn)一步的了解和認識。

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