房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結1
20xx年在唐隆地產(chǎn)工作一年了，在領(lǐng)導的培養、支持下，在同事們的關(guān)心和幫助下，依靠自己的施工經(jīng)驗，通過(guò)努力和學(xué)習，在新的環(huán)境、新的工作，新的角色中的轉變和適應。馬上年末了，靜心回顧這一年的工作生活，收獲很多，現將我的工作總結如下：
一、工作態(tài)度：
1.嚴格遵守公司制度，維護公司形象，注意自己的形象。積極求上進(jìn)，搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識學(xué)習，向領(lǐng)導和自己身邊的同志學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力�？朔约旱谋磉_能力和業(yè)務(wù)水平能力。
2.應該腳踏實(shí)地，主動(dòng)做好每一工作，不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導交代的每項工作任務(wù)。
二、開(kāi)工前準備：
開(kāi)工前在領(lǐng)導們的安排下，熟悉現場(chǎng)、審圖和計劃材料成本。和同事們測場(chǎng)地標高。落實(shí)開(kāi)工前的臨時(shí)水電問(wèn)題，高壓線(xiàn)入地和木材廠(chǎng)改線(xiàn)的方案。做好開(kāi)工前水、電到位，場(chǎng)地平整，保證了施工前的準備。
三、工程開(kāi)工動(dòng)土：
公司原定3月1日開(kāi)工。1#至4#安置房先開(kāi)工，由于當地氣溫低，圖紙的變更和施工單位的不穩定。延遲了開(kāi)工日期。4月份安置房正式開(kāi)工，因施工現場(chǎng)距河堤較近，樓體基礎設計低于河套水位的標高。馬工在項目部開(kāi)會(huì )解決排水問(wèn)題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設計標高的排水溝，取得了明顯效果，減輕了從基礎外排水的費用。因當地的地形復雜，基礎部分超挖，導至施工進(jìn)度緩慢。4#樓、9#樓在設計標高的土方中含有大量的基沙，馬工知道后，決定二次進(jìn)槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學(xué)習了很多。
四、主體工程：
積極配合監理工作，對現場(chǎng)臨時(shí)電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進(jìn)行了12次的審圖，對圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與設計和施工單位進(jìn)行溝通，并及時(shí)聯(lián)系設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系監理或施工單位，制定處理方案。做到符合規范和驗收要求，并配合預算部和技術(shù)簽證。
五、主體進(jìn)度：
因當地的地質(zhì)復雜、氣候和施工隊人員缺少問(wèn)題部分主體沒(méi)有封頂。主體1#至6#住宅封頂，7#樓7層，8#樓9#樓9層，13#12層，14#樓11層。這一年來(lái)經(jīng)過(guò)了這些樓的施工，讓學(xué)習了經(jīng)驗、教訓和改進(jìn)措施。
六、質(zhì)量：
施工前期我們在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在保證材料質(zhì)量過(guò)關(guān)、降低成本的目標，進(jìn)行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作，保證以后工程驗收通過(guò)和客戶(hù)的滿(mǎn)意。
七、成果：
1、在領(lǐng)導帶領(lǐng)下做臨時(shí)水、電到現場(chǎng)工作和施工。
2、在審圖過(guò)程中發(fā)現了問(wèn)題，并向領(lǐng)導匯報如下：高層電表箱在電井里弊端，及時(shí)與電業(yè)局合設計溝通對電表箱位子做出變更，給他們出圖得到了當地電業(yè)局的認可，將下房電表箱取消引至樓上各戶(hù)表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器，弱電進(jìn)戶(hù)主管由每個(gè)單元進(jìn)戶(hù)改為兩個(gè)單元一進(jìn)戶(hù)，由于圖紙設計時(shí)沒(méi)有監控管進(jìn)戶(hù)，增加了預留監控進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)等一系列變更措施。自來(lái)水因當地自來(lái)水壓力不夠，給水系統圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設計的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多，我會(huì )更加努力、更加細心，找出通病，給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。
3、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線(xiàn)入地工作。
4、和同事們測現場(chǎng)標高和土方算量。
5、和同事們做好開(kāi)槽工作和回填基沙工作。
6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進(jìn)度和現場(chǎng)解決等問(wèn)題。
通過(guò)這一年工作讓我學(xué)習了很多東西，遇事多動(dòng)腦，要靈活運用。
八、做得不足的地方：
回首過(guò)去了一年，也有很多做得不好的地方。比如：缺乏承擔責任的勇氣，施工記錄、例會(huì )記錄記得不詳細，發(fā)言怯場(chǎng)等心態(tài)。只愛(ài)埋頭苦干，這樣遠遠不夠以后應全部改正，多向領(lǐng)導和同事們學(xué)習。另外，管理的思路，這也是我要克服的問(wèn)題，因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事，往往都是沒(méi)有意識到這種情況，等事情出現了，才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。應增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行，今后我一定把以上的缺點(diǎn)改掉，做一個(gè)虛心學(xué)習，腳踏實(shí)地，認真學(xué)習，和同事和睦相處的員工。
房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結2
20xx年對xxx公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對于xxx工程部來(lái)說(shuō)也是值得驕傲的一年，xxx工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃圓滿(mǎn)完成。
在這一年里作為工程部專(zhuān)業(yè)電氣工程師，為保證xxx經(jīng)濟適用房南區發(fā)電驗收、移交入住，以及xxxxxx和幼兒園項目主體結構施工階段的技術(shù)協(xié)調、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結構封頂后，專(zhuān)業(yè)設備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調等等，由于項目多、工期緊、任務(wù)集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各部門(mén)大力支持以及本部門(mén)同事的良好配合下，最終交一份滿(mǎn)意的答卷，現對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
1、xxx經(jīng)濟適用房南區工程竣工入住
為保證20xx年6月15日xxx南區住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門(mén)工程科、計量科、發(fā)電監察科等多方協(xié)調，最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時(shí)間為5月30日，但距業(yè)主入住短短的10多天時(shí)間內，樓內1700多塊戶(hù)表安裝調試、48臺電梯接通正式電后的調試、配電箱（柜）設備通電調試、機房泵房、消防設備、景觀(guān)照明等等，所有用電設備要在有限的時(shí)間內完成調試，達到移交入住前正常運轉，為保證通電調試安全有序的進(jìn)行，我方組織各個(gè)分包單位、設備廠(chǎng)家，分樓號、分單元、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調試。經(jīng)過(guò)多天的奮戰，xxx南區的配電設備、消防設備、電信電話(huà)、有線(xiàn)電視、電梯全部運轉正常。6月15日xxx南區住宅工程按著(zhù)集團預定時(shí)間圓滿(mǎn)入住，回頭來(lái)看，已經(jīng)不記得多久沒(méi)有休息了，雖然辛苦，但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿(mǎn)意的笑臉，內心感到由衷的欣慰。
2、xxxx商業(yè)金融項目及幼兒園項目
在20xx年中三個(gè)公建項目都在結構施工和結構封頂后的.設備初步安裝階段，施工前期積極組織監理、施工單位、設計單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行詳細的圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的問(wèn)題，及時(shí)與設計協(xié)調解決，在施工當中出現的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正，出現的技術(shù)難題與設計、監理、及總包方多方協(xié)調以最低的成本做出最合理的決策。
公建項目電氣專(zhuān)業(yè)最重要的工作應該是供電部分，xxx公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化，到電力施工圖紙的設計，再到設備招標及施工單位的選定，本著(zhù)以維護公司利益為先，優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關(guān)，最終實(shí)現了我公司的經(jīng)營(yíng)理念。（例如：xxx配套幼兒園項目，原供電方案為新建配電室一座，為了節約成本與供電部門(mén)多次溝通協(xié)調，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器；再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等）。
3、20xx年展望
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來(lái)的20xx年xxx公建項目裝修階段一定還會(huì )有更艱巨的任務(wù)，新的一年里一定會(huì )針對公司制定的管理制度和年度的專(zhuān)業(yè)工作任務(wù)，結合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個(gè)環(huán)節，以最低的成本投入創(chuàng )造每一個(gè)合格的工程。
4、個(gè)人感悟
我為人處事的原則是“踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業(yè)。
20xx年即將過(guò)去，我加入xxx團隊這一年多時(shí)間里，已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理（例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹(shù)活動(dòng)等等），讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松，讓我正真體會(huì )到了公司領(lǐng)導對每一個(gè)員工身心健康點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能；在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，愿意全身心的投入到工作當中，與企業(yè)一起共同成長(cháng)。
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