公司安全工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的公司安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全工作總結1
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實(shí)現利潤：目標數為000萬(wàn)元，上半年完成000萬(wàn)元，占年計劃000%;比去年同期增長(cháng)000%;
2、銷(xiāo)售收入：目標數為0000萬(wàn)元，上半年完成0000萬(wàn)元，占年計劃0000%;比去年同期增長(cháng)0000%;
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數為0000萬(wàn)元，上半年完成0000萬(wàn)元，占年計劃的000%;
4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實(shí)績(jì)0000天,比去年同期加速000天;
5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實(shí)績(jì)00天，比去年同期加速0天;
6、產(chǎn)銷(xiāo)率：目標數為00%，上半年實(shí)績(jì)00%。
二、上半年工作的總體評價(jià)：
(一)重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀(guān)環(huán)境的影響，再加上各地醫藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著(zhù)力培育新的增量市場(chǎng)，對銷(xiāo)售隊伍的結構進(jìn)行了調整，強化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透，力爭通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺階。但由于醫藥行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境的影響，專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們設置了專(zhuān)職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開(kāi)拓維護公司普藥和傳統用藥市場(chǎng)，實(shí)現與現有醫藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷(xiāo)售隊伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統丸劑類(lèi)品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續打開(kāi)，成為企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著(zhù)，gmp管理工作進(jìn)一步加強。
根據"二個(gè)開(kāi)發(fā)"(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的.跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著(zhù)力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準備。
與此同時(shí)，我們還建立gmp長(cháng)效管理機制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行。并且強化對進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現場(chǎng)的監控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對近年來(lái)行業(yè)顯現的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷(xiāo)售"量增利減"增銷(xiāo)不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
公司安全工作總結2
公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境;結合公司安全管理工作實(shí)際情況，x年公司著(zhù)重做了以下工作：
一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立了安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
公司在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義，現在在學(xué)日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂(lè )的'同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
新工程開(kāi)工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《x年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
x年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發(fā)現整改安全隱患。我公司會(huì )進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司安全工作總結3
在集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標準化規范建設為主線(xiàn)，建章立制，規范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個(gè)腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實(shí)的一步。
一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況
�。ㄒ唬┙M織進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化規范建設
3月下旬，安保部根據集團公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標準化具體實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在安保部，具體負責制度標準的制訂。今年以來(lái)共起草各類(lèi)制度39個(gè)，標準8個(gè)，完善了各類(lèi)臺賬、記錄。
�。ǘ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司在大會(huì )議室舉行了安全責任書(shū)簽訂儀式，公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、班組及員工層層簽訂年度安全責任書(shū)。責任書(shū)明確了各部門(mén)年度安全控制目標和獎懲措施，將安全責任分級量化，落實(shí)到人，而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責任金。
�。ㄈ┘訌娤腊踩芾砗桶踩珮俗R管理
1、消防設施、器材實(shí)行定人定置管理；今年更換室外消防栓4個(gè)，室外消防箱6個(gè)，水龍帶6盤(pán)，保護罩8個(gè)，購置新型滅火器41具，換藥重裝二氧化碳滅火器40具，購置滅火器架10個(gè)，清洗煙霧報警器153個(gè)；
2、危險作業(yè)管理進(jìn)一步規范，動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度，今年共開(kāi)具動(dòng)火證26份；
3、用電安全管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現象；
4、認真抓好安全標志及安全標語(yǔ)管理，今年新購置安全出口標志燈11個(gè)，安全出口便利貼50個(gè)，滅火器放置點(diǎn)標志50個(gè)，嚴禁煙火不干膠標志50個(gè)，嚴禁煙火標志牌10個(gè)，限速牌2個(gè)，限速提示標志1個(gè)。
�。ㄋ模┘訌姲踩逃嘤柡桶踩珯z查
1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過(guò)組織這些活動(dòng)，我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家，進(jìn)一步提高了全員的安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的.制度或要求通過(guò)小故事、小知識以及插圖的形式表現出來(lái)，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習到安全知識。
3、加強安全提示，在容易出現事故的地方安放標志、標牌、標語(yǔ)、展板等近200個(gè)。4、組織各類(lèi)檢查109次，查出各種安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)。
�。ㄎ澹┘訌妼μ胤N設備和特種作業(yè)人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓合格證6個(gè)，電工證3個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，高處作業(yè)操作證5個(gè)；辦理復審電工證2個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)操作證2個(gè)。
�。┳ズ媒煌ò踩芾砉ぷ�。
嚴格執行派車(chē)單制度，嚴禁公車(chē)私用；認真執行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“一日三檢”制度，定期進(jìn)行車(chē)輛保養，確保駕乘人員及車(chē)輛安全；節假日期間對車(chē)輛實(shí)行“三交一封”制度；車(chē)輛全部配備車(chē)用滅火器；定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習，特別是私家車(chē)駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車(chē)意識及責任意識，嚴格遵守交通法規，堅決杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕駛。
�。ㄆ撸﹤渥惴姥次镔Y，做好防汛演練
針對今年夏季雨水多的特點(diǎn)，公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認真，熱情高漲，技術(shù)熟練。演練結束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評。
�。ò耍⿲�(shí)施初始化績(jì)效考核制度
根據集團公司要求，制定并實(shí)施部門(mén)安全績(jì)效考核制度。
�。ň牛┌踩度�
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動(dòng)防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年來(lái)，我公司在集團公司的關(guān)心和幫助下，安全工作取得了一些成績(jì)，但也還存在一些不足，比如現場(chǎng)安全管理工作還需細化，管理創(chuàng )新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們打算：
�。ㄒ唬┰谕菩邪踩a(chǎn)標準化的同時(shí)抓好安全培訓工作
結合安全生產(chǎn)標準化制度的編寫(xiě)工作，按照成熟一個(gè)、培訓一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則，將新制度拿來(lái)培訓公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。
�。ǘ⿲W(xué)習創(chuàng )新
為適應當前新形勢、新任務(wù)，安全管理工作也要適當創(chuàng )新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問(wèn)題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實(shí)現從要我安全到我要安全的轉變。
面對當前新形勢、新挑戰，安全工作任重而道遠。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真落實(shí)上級領(lǐng)導的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。
公司安全工作總結4
以來(lái)，公交公司在市公安、交通、安監局的關(guān)心指導下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各項安全工作緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開(kāi)展《市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展，。公司堅持年度安全管理工作目標，根據不同季節、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項安全競賽和安全活動(dòng)為中心，堅持做到“制定計劃有安全內容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置，總結工作有安全典型”。堅持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全投入到位，通過(guò)宣傳教育，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據安全基礎管理的要求，-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
規范了公司安全及部門(mén)的安全臺帳，加強現場(chǎng)監管，狠剎違章，開(kāi)展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，各項安全生產(chǎn)指標穩中有降，實(shí)現了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生，無(wú)工傷、火災、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項安全形勢平穩，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，現將的安全工作總結如下：
一、公司生產(chǎn)概況
1、公司現有營(yíng)運車(chē)輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，掛靠10臺。不含總額內。
2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運車(chē)輛總數262輛，每日行駛總里程為萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運車(chē)輛307輛，。
3、公司現有內、外修理廠(chǎng)各一個(gè)，各種機械設備近百臺，操作人員近90人。
二、發(fā)生事故情況1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故97起，總經(jīng)-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
濟損失為人民幣萬(wàn)元。 2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣萬(wàn)元。
3、分別與同期相比，今年事故起數上升了%，重特大事故為零，傷人事故持平，車(chē)損事故上升%，總經(jīng)濟損失上升了%，工傷為零，火災為零，盜竊案件為零。 4、總車(chē)輛數為562臺，車(chē)輛總數為565臺，車(chē)輛與同期相比增長(cháng)了%。
5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了%。
三、具體工作
1、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任。
總經(jīng)理室一班人，十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作當作是制約公司穩定發(fā)展的最大因素，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項指標能否完成的最大突出重要位置。本著(zhù)對國家、人民、企業(yè)高度負責的態(tài)度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì )定期召開(kāi)安全會(huì )議，與各部門(mén)層層簽定年效安全生產(chǎn)-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
責任狀，按月組織召開(kāi)安全管理人員例會(huì )，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求，制定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題，采取針對措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì )必講安全，根據公司車(chē)多，面廣，人雜，路險等情況，加強對規章制度及各項安全管理網(wǎng)絡(luò )的建設和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)安全文件29份。為響應市局組織開(kāi)展的《建設年和推進(jìn)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究布置，落實(shí)如何開(kāi)展好“平安建設與推進(jìn)年》活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立開(kāi)展“活動(dòng)年”領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了泰雅行第13號文件，明確了開(kāi)展“活動(dòng)年”的指導思想，活動(dòng)目標，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細則逐一分解到各個(gè)部門(mén)，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén)，每月定期組織安全管-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
理干部及時(shí)學(xué)習上級文件精神和領(lǐng)導重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動(dòng)和各項競賽活動(dòng)做到了早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對重大節日的`安全工作制定了相應的緊急工作預案，對安全的各項工作實(shí)行了“四定”工作落實(shí)，即：“定人、定崗、定責、定時(shí)”。實(shí)現了全年重大節日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿(mǎn)的完成了春運和春節安全營(yíng)運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩定基礎。
2、開(kāi)展各項競賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來(lái)，根據市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競賽，把各項活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動(dòng)和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標語(yǔ)29張。板報4期，專(zhuān)欄10期，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習30次，參-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
加人數12308人，領(lǐng)導安全例會(huì )36次，參加人數736人，職工大會(huì )19次，參加人數7080人，事故分析會(huì )10次，參加人數208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習7次，參加人數210人，定期安全檢查12次，參加人數36人，專(zhuān)項安全檢查9次，參加人數27人，突出安全檢查4次，參加人數12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的安全意識進(jìn)一步增強，自覺(jué)遵章守紀的法律意識進(jìn)一步提高，為開(kāi)展各項安全活動(dòng)，特別是“平安建設與推進(jìn)年”打下了良好基礎，創(chuàng )造了良好的宣傳安全環(huán)境。
3、強化安全管理在基層，督促檢查關(guān)口前移。
我們在年初制定全年安全計劃時(shí)，根據公司的具體實(shí)際，認為公司生產(chǎn)規范的發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已不適應這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導及時(shí)調整安全管理思路，創(chuàng )新安全管理模式，認真落實(shí)安全科學(xué)觀(guān)，統領(lǐng)全公司安全-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
工作大局，認真履行法律賦予的安全監管職責，創(chuàng )新監管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協(xié)調層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位�；鶎榆�(chē)隊及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊有效實(shí)施，達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線(xiàn)，抓好各項安全工作，將“平安建設與推進(jìn)年”的具體工作要求，通過(guò)基層車(chē)隊、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展，較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。 4、堅持安全例會(huì )制度，嚴把車(chē)輛檢驗關(guān)。為了把安全管理工作制度化、規范化，除公司安委會(huì )正常召開(kāi)例會(huì )外，公司安保部對全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì )，會(huì )議內容根據安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全現狀分析會(huì )，根據不同時(shí)期布置各項安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節，采取針對性措施，落實(shí)整改方案，提高監管效能。同時(shí)對安管人員的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓并加之考核，今年以來(lái)我們對安管人員培訓5次，具體內容有：“保險法知識”、“事故與保險賠償”、最高院關(guān)于“審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋”基礎部分、相關(guān)安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車(chē)隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時(shí)傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結在安全工作中的好人好事，對存在問(wèn)題提出批評教育，采取相應措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到“四不放過(guò)”的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。
機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會(huì )，每月召開(kāi)全廠(chǎng)職工安全教育大會(huì )，安排車(chē)輛保養計劃，及時(shí)按計劃進(jìn)行保養，提高修理質(zhì)量，嚴把車(chē)輛安全關(guān)，確保了營(yíng)運車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái)，機務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺，報廢車(chē)輛10臺，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費萬(wàn)元。
5、加強線(xiàn)路監管力度，查糾各類(lèi)違章行為。
各部門(mén)在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線(xiàn)路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一，把營(yíng)運車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不符合營(yíng)運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車(chē)輛予以嚴扣車(chē)輛處理，嚴格控制“二駕”，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē)、晚收班制度的執行，每天組織安管人員上線(xiàn)查車(chē)，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車(chē)速，文明駕駛，對出現違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪(fǎng)，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導和安管干-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
部能在第一時(shí)間出現在第一生產(chǎn)現場(chǎng)，現場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車(chē)的預防工作，強化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現場(chǎng)教育和監管力度，及時(shí)指導和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。
6、應對突發(fā)事件，做好預防工作。根據市局泰交安11號文件精神要求，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及6月5日成都公交車(chē)發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開(kāi)了全體安全委員會(huì )和中層干部會(huì )議，傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知文件精神，結合公司實(shí)際，擬定方案，明確規定了安全檢查內容：①全面召開(kāi)對駕駛員的安全教育會(huì )議;②車(chē)輛消防器材是否齊全有效;③車(chē)輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車(chē)輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的安全情況;⑧對學(xué)生接送車(chē)和有-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
人售票車(chē)的重點(diǎn)檢查。⑨對生產(chǎn)后方各種設備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門(mén)泵的嚴格檢查及手撥開(kāi)關(guān)有效的檢查。對照通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部門(mén)和具體人，層層抓落實(shí)，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍，為各項活動(dòng)和安全大檢查工作開(kāi)辟了綠色通道。
公司安保部在第一時(shí)間向各分公司發(fā)出了公交車(chē)燃燒事故通報，要求以此為戒，吸取教訓，認真組織對本部門(mén)的安全大檢查。先后組織召開(kāi)了2次公交、出租、機務(wù)人員的專(zhuān)題會(huì )議，總經(jīng)理劉德寶專(zhuān)題召開(kāi)了機務(wù)會(huì )議，會(huì )上傳達通知和文件精神，根據通知和文件要求認真組織落實(shí)，檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開(kāi)展情況，布置安排安全生產(chǎn)大檢查工作的各項工作，要求層層傳達、層層組織落實(shí)安全大檢查，對查出的隱患迅速落實(shí)整改。
公司安全工作總結5
在公司的正確領(lǐng)導下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐�，F將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，總結如下：
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監控、指揮，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現管理成為可能�；仡欉@一年，我們
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構繼續完善。
20xx年，公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，公司設有“安全生產(chǎn)委員會(huì )、各部門(mén)還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
我們深切體會(huì )到，安全目標的實(shí)現，搞好安全生產(chǎn)存在著(zhù)很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來(lái)一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；著(zhù)重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
�。ǘ⿲臉I(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規程培訓嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核
�。ㄈ﹪栏褙瀼貓绦泄尽栋踩a(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
�。ㄎ澹榱吮ＷC安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上。
在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的`問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實(shí)施安排觀(guān)看宣傳片；增強了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
三、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理；對一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)教育培訓，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓；。
20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，切實(shí)提高設備操控和人員行為的安全度；繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司安全工作總結6
20xx年公司堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真落實(shí)經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )，集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，加強安全管理力度，繼續抓好最基本的安全管理規章制度建設和落實(shí)，建立健全安全保障體系，落實(shí)各級安全管理責任制，現將安全工作簡(jiǎn)要回顧。一、20xx年安全主要工作成績(jì)回顧
1、落實(shí)經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )、集團公司安全文件要求。
公司接到經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )、集團公司安全文件后，指定計劃部組織落實(shí)各文件要求精神，先后落實(shí)《集團關(guān)于開(kāi)展防火安全專(zhuān)項檢查工作的通知》、《管委會(huì )轉發(fā)“西安市安監局關(guān)于加強和規范全市生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作的通知”的通知》、《集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合規性評價(jià)工作的通知》、《集團轉發(fā)經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》、《集團關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《西安經(jīng)發(fā)集團關(guān)于做好“雙節”安全生產(chǎn)工作的`通知》、《關(guān)于加強燃氣和特種設備安全管理工作的通知》等安全文件，組織各項目部，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心展開(kāi)安全大檢查活動(dòng)，消除各類(lèi)安全隱患。計劃部針對深基坑、高空作業(yè)、外架搭設、大型機械設備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查，一般安全問(wèn)題抽查檢查。在公司多部門(mén)齊力工作下，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生因我方責任造成人員重傷或5萬(wàn)元以上的各類(lèi)安全事故。2、建立健全安全管理體系制度
針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理制度不規范，公司安排計劃部對照國家GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規范》，結合經(jīng)發(fā)建設實(shí)際情況，制定了經(jīng)發(fā)建設《職業(yè)健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規的識別，安全不符合、糾正與預防的控制，應急準備與響應控制，事故調查報告與處理，安全記錄控制等安全制度文件，建立了各生產(chǎn)管理部門(mén)應急預案演練制度，使公司安全管理更規范，制度更完善，事故預防與控制更有效。3、日常安全管理
項目部每周組織監理公司、施工方安全管理人員進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每周監督檢查工業(yè)園內各企業(yè)生產(chǎn)區域內安全情況，檢查出的問(wèn)題與責任方約定整改措施和整改期限。各項目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每季度召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，總結本季度安全工作開(kāi)展情況，存在的問(wèn)題，及接下來(lái)的改進(jìn)措施等安全工作思路。4、培訓教育
由計劃部組織項目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開(kāi)區安監局組織的安全員培訓，安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊組織的消防員培訓。并且由參加安全培訓的員工安排組織本部門(mén)其他員工安全培訓，傳授相關(guān)的安全知識、安全防護技能。
5、安全應急預案方案演練
計劃部監督組織項目部、物業(yè)公司、綜合辦公室按照經(jīng)開(kāi)區安監局轉發(fā)《西安市安監局關(guān)于加強和規范全市生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作的通知》要求，分別組織了消防防火演練，機械傷害應急處置演練，突發(fā)事件下的安全逃生演練，共4次應急處置方案演練，驗證了應急預案的有效性、適宜性、充分性。二、存在的問(wèn)題
1、施工現場(chǎng)布局不太合理，增加安全管理難度。
多標段同時(shí)開(kāi)工的項目，施工單位為了節約成本，在公共區域、作業(yè)段交叉區域都不想多投入，相互之間推諉扯皮，不易妥協(xié)、讓步造成安全隱患。
2、個(gè)別施工單位的安全管理力度不夠，存在僥幸心理。
個(gè)別施工單位安全管理人員經(jīng)驗欠缺，對安全設施、設備投入不夠，造成安全隱患。三、采取的改進(jìn)措施1、做好規劃，加強合同約定
1）針對多標段同時(shí)開(kāi)發(fā)建設和分期建設的工程項目，甲方做好前期規劃，合理劃分標段，并且在招標文件中規定施工單位增加投入。
2）施工單位進(jìn)場(chǎng)后要求向甲方報批總平面布置圖，經(jīng)監理公司和甲方專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核后方可開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)。2、監督執行法規，加強管理力度
施工過(guò)程中加強安全管理，貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規，貫徹落實(shí)市、區級及集團安全主管部門(mén)通知規定，以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求，做到定期檢查，有檢查必有問(wèn)題記錄，有問(wèn)題記錄必有整改回復，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。3、加強安全宣傳、教育監督總包單位切實(shí)做好工人三級安全教育，不得包辦做虛假資料，同時(shí)要求總包單位開(kāi)展應急演練，讓工人參與學(xué)習基本的安全防護知識和技能。
20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，公司新開(kāi)工面積繼續增加，經(jīng)濟效益將得到提升，但同時(shí)各項目處于主體施工階段，安全隱患多，隨機性強，管理難度大，對甲方、施工方、監理公司的管理和人員素質(zhì)要求高，但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設公司的安全生產(chǎn)，給集團公司交一份滿(mǎn)意的答卷。
公司安全工作總結7
尊敬各位領(lǐng)導：
大家好！半年以來(lái)，我公司在省局、分局的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家安全生產(chǎn)的決策部署，針對公路施工行業(yè)安全工作的新情況、新問(wèn)題，不斷探索安全生產(chǎn)的規律和特點(diǎn)，以公路工程建設為中心，以安全專(zhuān)項整治為主線(xiàn)，以隱患排查治理為重點(diǎn)，將“強化安全責任意識，完善安全防范措施”貫穿于工程建設的全過(guò)程、全領(lǐng)域，安全管理工作逐步邁上新臺階。安全生產(chǎn)工作的指導思想和目標任務(wù)：今年是全省公路事業(yè)全面實(shí)施“十二五規劃”向更高目標邁進(jìn)的一年。
全國交通運輸工作會(huì )議作出了堅持穩中求進(jìn)和安全發(fā)展的戰略部署，省委省政府提出為加強推進(jìn)我省轉型跨越發(fā)展提供可靠的'安全保障，實(shí)現“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”，這對做好公路施工項目安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。
我公司安全生產(chǎn)工作的指導思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以提高公路工程建設能力為基礎，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，健全完善安全生產(chǎn)工作制度，以深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治為手段，加強安全預防，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，標本兼治、綜合治理，確保安全保障能力不斷提升。
公司安全工作總結8
一、上半年安全工作總結
20xx年已經(jīng)過(guò)了半年，實(shí)驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導，以安全標準化為標準，以 “安全第一，預防為主，綜合治理” 的方針為原則，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，做到零傷亡、零事故，現對上半年的安全工作做一總結。
1、強化安全生產(chǎn)意識、明確落實(shí)安全生產(chǎn)責任
�、�、過(guò)去的半年里，實(shí)驗室所有安全工作的順利開(kāi)展，都是以“不斷強化員工安全生產(chǎn)意識，保障職工生命健康安全”為準繩。通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織安全培訓，組織消防應急演練，來(lái)灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識，讓員工身臨其境或者設身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性，最終促使員工在工作和生活中養成自覺(jué)遵守安全秩序，自覺(jué)學(xué)習安全知識技能，自覺(jué)創(chuàng )造安全的工作生活環(huán)境，為自己和身邊人的安全著(zhù)想的.良好習慣；
�、�、完善安全生產(chǎn)責任制，堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全目標責管理，落實(shí)單元負責人安全責任。按照安全標準要求，部門(mén)逐級全員簽訂了《20xx年實(shí)驗室安全、環(huán)保工作目標責任書(shū)》，責任書(shū)中明確了相應人員的安全環(huán)保目標和工作職責；部門(mén)通過(guò)月度安全環(huán)�？己�，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節每一個(gè)人；
�、�、各單元完善各自崗位的“安全操作規程”，編制本單元“危險化學(xué)品管理辦法”。
2、安全教育培訓
�、�、嚴格執行新進(jìn)員工的三級安全教育制度，給員工建立三級安全教育卡，考核合格后方可上崗。
�、�、建立實(shí)驗室年度安全培訓計劃，以班組安全活動(dòng)為載體組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，來(lái)強化員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全生產(chǎn)知識，鍛煉員工的應急救援技能。上半年共組織開(kāi)展部門(mén)級安全教育培訓四場(chǎng)12學(xué)時(shí)，班組級安全教育培訓24場(chǎng)次48學(xué)時(shí)。
3、部門(mén)安全環(huán)保監督檢查
�、�、安全環(huán)保監督檢查包括日常檢查、專(zhuān)項檢測、節假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構組織的各種安全環(huán)保檢查。實(shí)驗室制定了《20xx年安全、設備、環(huán)境工作檢查計劃》，其中列入38項檢查，上半年已完成20項，發(fā)放部門(mén)整改通知單12份，整改完成11份，1份正在整改。通過(guò)監督檢查能及時(shí)發(fā)現安全環(huán)保工作中存在的問(wèn)題和隱患，能督促員工做好相關(guān)安全環(huán)保工作，保證了部門(mén)上半年安全環(huán)保工作目標的完成。
�、�、堅持做好部門(mén)對個(gè)檢測室的月度安全環(huán)保工作考核，并通在部門(mén)內部報考核結果，對查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)與班組安全員及班組長(cháng)溝通解決，分析原因、研究整改措施，整改措施的落實(shí)，整改結果的驗證，整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進(jìn)行。
4、加強部門(mén)風(fēng)險管理，加大隱患排查治理
�、�、組織部門(mén)全員開(kāi)展20xx年度實(shí)驗室風(fēng)險評價(jià)工作。部門(mén)于20xx年2月20日至20xx年3月25日開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)工作，對部門(mén)的作業(yè)活動(dòng)、設備設施進(jìn)行了危害性分析，評價(jià)出實(shí)驗室作業(yè)活動(dòng)135個(gè)、作業(yè)危險源125個(gè)、不可接受風(fēng)險源1個(gè)、環(huán)境因素32個(gè)、重要環(huán)境因素0個(gè)，形成了實(shí)驗室20xx年《危險源清單與風(fēng)險評價(jià)表》、《不可接受風(fēng)險清單》、《環(huán)境因素清單與評價(jià)表》、《重 要 環(huán) 境 因 素 清 單》，編寫(xiě)了《實(shí)驗室20xx年風(fēng)險評價(jià)報告》。對部門(mén)存在的不可接受風(fēng)險制定了專(zhuān)項應急預案和巡檢制度，并加強安全教育，以加強風(fēng)險控制，使不可接受風(fēng)險處于可控狀態(tài)，保證現場(chǎng)作業(yè)安全開(kāi)展。
�、�、通過(guò)大量的檢查排查及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時(shí)上報部門(mén)主任，并建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實(shí)驗室安全隱患治理臺賬》，每月把部門(mén)安全隱患排查和整改情況上報公司安全環(huán)保部，現場(chǎng)當時(shí)能糾正的隱患就現場(chǎng)糾正，現場(chǎng)糾正不了的給相應檢測室組長(cháng)下發(fā)部門(mén)主任簽發(fā)的安全環(huán)保整改通知單限期整改，由部門(mén)安全員對整改結果進(jìn)行驗證，整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項，整改完成2項，1項正在整改。
5、職業(yè)健康和危險物品管理
�、�、在職業(yè)健康方面按照公司計劃和要求，對部門(mén)員工的勞動(dòng)防護用品配置進(jìn)行了評價(jià)和更新，上報的部門(mén)上半年個(gè)人勞保用品更換清單，組織開(kāi)展了安全
設施及個(gè)人勞保用品專(zhuān)項檢查，安排各檢測班組組織開(kāi)展了勞動(dòng)防護用品的培訓和演練，建立了部門(mén)全員《勞動(dòng)者職業(yè)健康監護檔案》。
�、�、建立健全危險化學(xué)品檔案和安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)，集中收集和處理部門(mén)產(chǎn)生的危險廢棄物，并做好登記。
二、下半年安全工作計劃
1、 繼續做好安全標準建設
按照公司安全生產(chǎn)標準化達標實(shí)施手冊，繼續完善實(shí)驗室標準化建設和要素管理，以部門(mén)20xx年度安全環(huán)保工作目標為中心，以班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位安全事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作為常態(tài)，落實(shí)各項安全規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。
2、認真做好安全環(huán)保工作考核，確保部門(mén)年度安全環(huán)保工作目標順利完成
認真開(kāi)展各項安全環(huán)保檢查和部門(mén)月度考核，通過(guò)檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產(chǎn)工作來(lái)支撐部門(mén)全年目標的完成。
3、確保實(shí)驗室認可的順利通過(guò)
20xx年是實(shí)驗室通過(guò)能力認可的關(guān)鍵一年，經(jīng)過(guò)前期的努力雖然已經(jīng)通過(guò)了現場(chǎng)評審，但是還存在很多問(wèn)題，下半年的安全工作在做好安全標準化的同時(shí)要嚴格按照CNAS認可準則開(kāi)展，確保實(shí)驗室安全工作符合認證準則要求。
公司安全工作總結9
自介入公司專(zhuān)職安全員一職。這一年來(lái)，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績(jì)，但也存在一些不足�，F就x年度的工作總結如下：
一、工作中所作出的業(yè)績(jì)
1、至x年12月底，安全巡視72個(gè)項目，214頻次，發(fā)現安全問(wèn)題34例，經(jīng)濟處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應急保障預案》等公司規章制度。
3、及時(shí)完成每周安全巡視周報的.擬寫(xiě)、月度安全會(huì )議及周例會(huì )會(huì )議紀要的整理、每月安全巡視月報的擬寫(xiě)并郵發(fā)工區。周報、月報以及會(huì )議紀要及時(shí)整理歸檔。
4、及時(shí)完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執單的統計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區運維班所屬40座變電站的基礎設施信息統計、站內及周邊環(huán)境情況統計、站內駐地單位用電信息統計、電動(dòng)大門(mén)安全隱患統計、風(fēng)機及溫控箱統計、空置房間統計等，并及時(shí)將相關(guān)統計信息郵發(fā)工區)。
6、每日審核公司開(kāi)工項目的信息，發(fā)現不符合要求的開(kāi)工信息，及時(shí)通知工作負責人整改。后向變電運維工區上傳公司施工計劃及收工情況。
7、獨立完成維修項目(照明等維修;局部?jì)葔τ推嵝扪a;排水溝蓋板維修;站內防火門(mén)扇更換;)、配合外線(xiàn)施工項目
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開(kāi)具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結的擬寫(xiě)、工區檢查相關(guān)資料的整理等)。
二、工作中存在的不足
1、獨立帶作業(yè)班組進(jìn)站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門(mén)工作，未能及時(shí)將舊門(mén)清理出站)。
2、每日上報工區公司工作情況時(shí)，審核還不夠細致，要求還不夠嚴格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
公司安全工作總結10
炎炎夏日，持續不退的高溫，既是裝飾施工大好時(shí)期，同時(shí)也是生產(chǎn)及其它安全事故頻發(fā)時(shí)段。特別是對于在工地現場(chǎng)施工的工人來(lái)說(shuō)，嘈雜，密閉，高溫的工地環(huán)境，加上繁重的體力勞動(dòng)，極易產(chǎn)生中暑的現象，嚴重時(shí)將直接危害到生命安全。從而給安全生產(chǎn)管理和工程施工進(jìn)度帶來(lái)嚴重的隱患。
針對當前生產(chǎn)形勢和持續高溫天氣，公司制定了“加強高溫季節高負荷生產(chǎn)”的安全措施，通過(guò)加強管理考核，保證“高溫更高產(chǎn)，安全保效益”的目標實(shí)現。全省三面翻廣告牌項目，是我公司今年的重點(diǎn)項目。施工難度大，工期要求緊。我們是異地施工，施工條件和居住環(huán)境與本地施工相比都存在著(zhù)很大的差距。此次廣告牌施工的環(huán)境都是處在高空作業(yè)，施工的每個(gè)環(huán)節都充滿(mǎn)著(zhù)不安全的因素。高溫酷暑，工人的每一個(gè)細小的疏忽和大意都將可能導致嚴重的.安全生產(chǎn)事故。
為保證施工的順利完成，公司制定詳細的施工計劃，建立了完整的安全生產(chǎn)作業(yè)規范和流程。特別針對高溫施工采取了各種措施。改善工人的居住環(huán)境，為他們配備電風(fēng)扇。在工地上準備好十滴水，綠豆等抗暑物品。實(shí)行高溫輪班制，讓工人的體力得到充分的休息和補充。公司殷總、安全員也多次驅車(chē)前往各地看望工作在一線(xiàn)的工人，檢查施工進(jìn)度，監督安全生產(chǎn)。要求各單位合理安排生產(chǎn)，采取一切措施防暑降溫，保障工人的身體健康。
在各項措施的保證下，目前各施工現場(chǎng)工作正在有序進(jìn)行，沒(méi)有出現任何安全生產(chǎn)事故，我們將繼續保持高度的責任心和警惕性，強化管理，未雨綢繆，防患未然，認真履行各項安全生產(chǎn)責任制度，落實(shí)技術(shù)防范措施，嚴格執行各項安全生產(chǎn)規定，增強安全意識。牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，關(guān)愛(ài)生命。堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好。
公司安全工作總結11
通過(guò)學(xué)習局新領(lǐng)導班子的講話(huà)，領(lǐng)悟局領(lǐng)導對進(jìn)一步強化安全質(zhì)量工作提出的要求。我們進(jìn)行認真落實(shí)。
首先加強安全質(zhì)量管理體系建設，充分發(fā)揮監督管理作用。
加強安全質(zhì)量管理體系建設，牢固樹(shù)立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項目”的認識。一公司將繼續加強建立起以安全質(zhì)量責任制為核心強化以項目為重點(diǎn)的分級管控體系建設。使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時(shí)把嚴格的質(zhì)量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來(lái)，使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
一、明確安全風(fēng)險防控重點(diǎn);
高度重視開(kāi)工前安全質(zhì)量風(fēng)險分析、辨識和評估，重點(diǎn)對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險，要求項目經(jīng)理、工程隊長(cháng)要親自掌握監控內容，定期檢查執行情況，嚴格抓好落實(shí);安全風(fēng)險較大的封鎖轉線(xiàn)、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節，領(lǐng)導進(jìn)行全程監控，公司的安全、質(zhì)量專(zhuān)職人員重點(diǎn)檢查責任區段內人員到崗及監控情況，確保責任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控，如拆除跨既有線(xiàn)橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開(kāi)挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監控、掛牌督辦和銷(xiāo)號管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、是加強協(xié)作隊伍安全質(zhì)量管控。
公司將繼續加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊伍依法合規的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書(shū)，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關(guān)鍵工序、重要環(huán)節施工中嚴格實(shí)行旁站監控制度，嚴格監督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jì)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險的隊伍，要堅決清退出場(chǎng)。
下面總結下公司安全質(zhì)量管理情況：
一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認真落實(shí)法律法規及相關(guān)要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標，與28個(gè)單位及項目簽定安全質(zhì)量責任狀，將責任落實(shí)到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個(gè)必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責任狀”，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”。
公司還有針對性地開(kāi)展了復工前檢查、隧道專(zhuān)項檢查、火工品專(zhuān)項檢查、“鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)及隧道工程安全專(zhuān)項治理”等一系列安全質(zhì)量活動(dòng)。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節的安全預警，對各現場(chǎng)的.安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專(zhuān)人進(jìn)行檢查監控，指導各單位有序開(kāi)展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過(guò)程中暴露出的隱患和問(wèn)題，敢于亮丑，嚴肅處理。共檢查21個(gè)分子公司及項目，檢查出185個(gè)安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬(wàn)元。同時(shí)，公司對安全質(zhì)量工作表現突出的6個(gè)單位共獎勵6.8萬(wàn)元。
由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績(jì)：盤(pán)營(yíng)一工區盤(pán)錦北下行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨秦沈特大橋128孔T梁架設任務(wù)圓滿(mǎn)完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續現澆梁施工中，無(wú)論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績(jì)。巴準項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現出色，受到神華集團領(lǐng)導的表?yè)P。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)單位”。
安全質(zhì)量工作中存在的主要問(wèn)題：
(一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責任未真正有效落實(shí)。部分管理人員安全意識淡薄，講客觀(guān)，不務(wù)實(shí)，對公司的規章制度不落實(shí)，無(wú)視規定違章冒險作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門(mén)對各項目進(jìn)行了各項專(zhuān)項檢查，部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒(méi)有很好落實(shí)，這是非�？膳碌�，如高處作業(yè)無(wú)防護措施;營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工監護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時(shí)用電問(wèn)題;現場(chǎng)消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓工作不到位，個(gè)別單位負責人對安全質(zhì)量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規范，培訓內容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流于形式。另外，現場(chǎng)勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差，安全風(fēng)險較大，對勞務(wù)工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業(yè)資料，尤其是試驗過(guò)程等原始資料嚴重不全;監控量測數據、檢驗批的填寫(xiě)內容及簽認上，與現場(chǎng)實(shí)際存在脫節現象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現，隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節存在一定的問(wèn)題。如：火工品發(fā)放監督員未簽字、登記表上無(wú)爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總人數超過(guò)9人、保管員證件過(guò)期、火工品庫房實(shí)際庫存超過(guò)批準庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進(jìn)度、輕安全現象。
1、表現在隧道施工安全步距嚴重超標，監控量測不及時(shí)等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進(jìn)度的臺車(chē)等必要設備及早進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝認識不足。
2、在既有線(xiàn)施工，現場(chǎng)管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監管不到位，沒(méi)有采取切實(shí)可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤(pán)錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工，在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節，公司各現場(chǎng)勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上，不同程度存在監控不到位的現象。
安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施：
今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項目”的認識，以事故預防為主攻方向，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實(shí)規章制度，落實(shí)安全質(zhì)量責任，強化安全質(zhì)量教育培訓，堅定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監控及首件工程質(zhì)量分析制，加強過(guò)程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現，確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標指標。
一、安全質(zhì)量工作要求
(一)提高認識，落實(shí)責任，進(jìn)一步規范安全質(zhì)量管理體系建設
20xx年，公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確企業(yè)主要負責人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責任人，認真落實(shí)各層級、各部門(mén)、各崗位人員的安全質(zhì)量責任，層層簽訂責任狀、層層分解落實(shí)責任，強化責任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監督;凡事有據可查。
項目部(工程隊)建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規章制度，并嚴格執行。公司對各單位檢查過(guò)程中，將重點(diǎn)對以往業(yè)主、監理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復查，對整改不徹底、屢改屢犯的問(wèn)題，公司將提級嚴肅處理。
(二)加強安全質(zhì)量系統建設，充分發(fā)揮監督管理作用
繼續加強各單位安全質(zhì)量專(zhuān)職機構設置和專(zhuān)職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監督管理體系，強化施工現場(chǎng)的監管能力。公司安全質(zhì)量部各專(zhuān)業(yè)工程師將分專(zhuān)業(yè)對各現場(chǎng)進(jìn)行檢查監控，更好地發(fā)揮監督檢查指導作用。......
(四)強化安全質(zhì)量技能培訓，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)
20xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓重點(diǎn)放在施工一線(xiàn)操作現場(chǎng)，增強作業(yè)人員的法律法規意識和責任意識，對現場(chǎng)的重大危險源要進(jìn)行有針對性的教育培訓，使從業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時(shí)的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合，加強員工警示教育，提高作業(yè)人員對崗位風(fēng)險的辨識能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生。另外，要加強對“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò )員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前，大量新技術(shù)、新工藝、新材料應用到施工過(guò)程中，公司將根據人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際，有針對性地組織現場(chǎng)學(xué)習交流，拓展視野，提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓110人次。
(五)突出重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項整治工作
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點(diǎn)控制項目及作業(yè)內容，監控責任落實(shí)到人。各級安質(zhì)部、稽查隊要認真按照確定的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)內容制定工作計劃，嚴格監控。
項目部(工程隊)將風(fēng)險卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續加大隱患排查治理力度，全面辨識、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患，加強對重點(diǎn)工程的監督檢查力度，加強全員、全過(guò)程的現場(chǎng)監控。公司堅持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查，獎優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。
安全管理方面，將隧道施工、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續梁等作為安全監控主線(xiàn)，分區域、分專(zhuān)業(yè)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節和重大危險源進(jìn)行全面排查與監控。
質(zhì)量管理方面，堅持關(guān)鍵工序旁站監控制度、工程質(zhì)量首件分析制度，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。著(zhù)力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問(wèn)題、路基過(guò)渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問(wèn)題。各項目要通過(guò)工程質(zhì)量首件分析制(在同一類(lèi)分項工程、分部工程大面積開(kāi)工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導后續同類(lèi)工程的全面開(kāi)工，帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺階。
(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務(wù)工的管控，確保安全質(zhì)量可控
20xx年，公司將繼續加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊伍依法合規的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書(shū)，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇于負責，嚴格監督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jì)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險的隊伍，要堅決清退出場(chǎng)。
(七)嚴控方案、加強過(guò)程監控
繼續強化技術(shù)方案的核心地位，以方案保安全質(zhì)量。嚴把施工方案審核關(guān)、優(yōu)化關(guān)，增強技術(shù)方案的可操作性，達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時(shí)，要加強對勘探設計資料的復查驗證工作，做好隧道超前地質(zhì)預報、圍巖變形量測及現澆連續梁的預壓等工作，加強對施工過(guò)程的監控，切實(shí)控制好施工的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以零誤差保零缺陷。
同時(shí)，公司將繼續加大對關(guān)鍵工序旁站監督管理工作，對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開(kāi)挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營(yíng)業(yè)線(xiàn)及轉線(xiàn)施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過(guò)程實(shí)行嚴格的全過(guò)程旁站監督，杜絕偷工減料和違章違規操作行為。
(八)強化安全預警機制建設，嚴格執行事故快報及責任追究制度，加大獎懲力度
20xx年公司現有在建項目26個(gè)，計劃完成：路基土方425萬(wàn)立方米，橋梁23座17537延米，連續梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。公司13年計劃銷(xiāo)號項目占較大比例，工期緊張，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時(shí)，20xx年公司安全管控風(fēng)險較大現場(chǎng)增加：西安項目跨既有線(xiàn)架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開(kāi)挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線(xiàn)橋梁、機電公司前陽(yáng)跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續加強安全預警機制建設，與項目共同明確現場(chǎng)重大危險源，加強營(yíng)業(yè)線(xiàn)、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類(lèi)安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現、整改、復查、銷(xiāo)號的閉環(huán)管理。
20xx年，公司對安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn)、有成績(jì)或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎勵;同時(shí)，將加大對隱患問(wèn)題的處罰、通報處理力度。
(九)安全投入
在安全投入上，按要求在安全費用的管理、使用、監督檢查過(guò)程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費列賬必須經(jīng)過(guò)安全負責人簽認，嚴控不合理支出與財務(wù)入帳，并做好驗工計價(jià)工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進(jìn)行檢查，對安全費用投入不足或使用不當引發(fā)安全質(zhì)量事故的，依照獎懲辦法嚴肅處理。
公司安全工作總結12
工作總結，一般以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結的內容，歡迎閱讀！
對于國家來(lái)說(shuō)是命運多舛的一年，對公司來(lái)說(shuō)是扎實(shí)推進(jìn)、穩步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉折的一年。時(shí)光飛逝，轉眼間已到了年底，到公司工作近五個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生，從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手，到現在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )�！肮芾硪幏�、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專(zhuān)業(yè)基礎知識，在日常工作上與專(zhuān)業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，總結如下：
�。ㄒ唬﹪烙诼梢咽菧蕜t，作風(fēng)建設是重點(diǎn)。近一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。
�。ǘ﹥葎�(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來(lái)的文件材料進(jìn)行了整理、分類(lèi)和歸類(lèi)做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會(huì )議前所需設備的準備工作。
�。ㄈ┬蜗髿赓|(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門(mén)新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場(chǎng)航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場(chǎng)安防工程運籌帷幄合作意向》，及時(shí)有效的發(fā)布部門(mén)最新信息，最新動(dòng)態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁(yè)添加亮點(diǎn)，起到了宣傳的'作用。三是講團結，講協(xié)作。參與了對部門(mén)制度建設的修訂，規范部門(mén)工作制度、人員職責和業(yè)務(wù)管理等工作內容，配合運營(yíng)部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門(mén)制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長(cháng)處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長(cháng)處。四是不怕苦，不怕累。通過(guò)參與林芝機場(chǎng)第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，增長(cháng)了見(jiàn)識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場(chǎng)項目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗，無(wú)論是思想、交際能力還是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。林芝機場(chǎng)是高原機場(chǎng)，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場(chǎng)基礎薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實(shí)地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導和同事的認可。在此次工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)習鞏固了理論知識，同時(shí)對陌生的機場(chǎng)有了全面的認識，結識了許多戰斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習，并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰，快速成長(cháng)。
�。ㄋ模┪淖止Φ资怯布�，加強學(xué)習是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書(shū)，多練習，多專(zhuān)心，多積累。由于對新聞稿件的編寫(xiě)不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導對我的信任，工作給予我的歷練�？沼鄷r(shí)間注重加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心向領(lǐng)導、同事請教，認真學(xué)習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到自己覺(jué)得滿(mǎn)足為止。尤其是通過(guò)對《新建、改擴建機場(chǎng)航空保安系統的實(shí)施建議》前言的編寫(xiě)，經(jīng)過(guò)多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫(xiě)作經(jīng)驗，在語(yǔ)言表達方面也有了一定的提高。
�。ㄎ澹⿵娀瘜�(zhuān)業(yè)職能培訓，做好服務(wù)咨詢(xún)工作。通過(guò)多次的專(zhuān)業(yè)知識培訓，加強了實(shí)際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎培訓，通過(guò)了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。
公司安全工作總結13
20xx年，按照縣安委會(huì )相關(guān)文件精神，結合國資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全工作宣傳和學(xué)習，進(jìn)一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感
20xx年，公司的安全工作：一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續深化安全生產(chǎn)各項工作措施，牢固樹(shù)立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟”的指導思想，強化安全工作管理和防范，確保國有資產(chǎn)安全；二是對XX縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產(chǎn)，加強安全管理和隱患整治工作；三是堅決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規，利用板報、標語(yǔ)、各種會(huì )議、觀(guān)看警示片等形式開(kāi)展多種多樣的學(xué)習和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規知識，進(jìn)一步增強全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責任制，部門(mén)具體抓落實(shí)
(一)為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，并明確了領(lǐng)導組人員的職責。
(二)落實(shí)安全責任制，公司總經(jīng)理是第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責；公司分管領(lǐng)導是第二責任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責人是具體責任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書(shū)，繳納了安全責任金，并納入對員工的年終考核，嚴格實(shí)行獎懲制度。
(三)進(jìn)一步完善了各項安全工作制度。
(四)公司各部門(mén)互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作，綜合財務(wù)部負責提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責組織落實(shí)，并將檢查結果及建議向公司分管領(lǐng)導報告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導負責組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。
(一)按要求參加縣安委會(huì )的會(huì )議，做好記錄，及時(shí)傳達貫徹落實(shí)縣安委會(huì )有關(guān)會(huì )議精神。
(二)做好安全防范標識工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標志。
(三)加強休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責任心，認真履行好值班職責，做好值班記錄，預防和應對休、假日安全事故的發(fā)生。
(四)每周開(kāi)展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開(kāi)展一次安全大檢查工作，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門(mén)的安全檢查工作。
(五)組織資金，對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護維修和安全整改，對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。
(六)認真做好安全工作的.資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專(zhuān)項整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國資公司的安全專(zhuān)項整治工作。
(一)以縣安委會(huì )“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機，狠抓對租賃戶(hù)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎上，公司每個(gè)月對租賃戶(hù)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶(hù)都樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶(hù)在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(yíng)(生活)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強化安全責任意識，認真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶(hù)自身對其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細檢查、排查。
(二)狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門(mén)市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。
(三)對公司自身難以解決的問(wèn)題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
(四)狠抓重大節假日安全保衛工作，切實(shí)抓好各節假日的消防安全保衛工作，以便于租賃戶(hù)發(fā)現安全隱患及時(shí)上報公司。
20xx年，通過(guò)安全主管部門(mén)的工作指導和公司全體員工的共同努力，確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。
公司安全工作總結14
按照公司與主管部門(mén)建設局簽訂的安全目標責任書(shū)及目標管理責任制考核指標要求，貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，我公司切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，x-年度本公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查》本次得分97分，現將結果匯報如下：
一、施工事故及重大事故控制指標：
本年度安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)施工事故。
二、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工目標責任制指標：
一年來(lái)達到無(wú)安全生產(chǎn)事故;無(wú)工程質(zhì)量投訴;各工地堅持文明施工。
三、公司日常安全生產(chǎn)管理情況：
1、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
2、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每月開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
3、各項安全硬件設施情況
安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。機械操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。
4、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
5、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
6、加強對項目安全管理
加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識，提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責任感，確保施工安全。具體如下：
組織全體施工人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、進(jìn)行以安全為主題的教育、宣傳。
在工程施工場(chǎng)地內張貼懸掛安全旗，懸掛安全標語(yǔ)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。檢查內容：安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機機械使用情況;安全崗位責任制;操作規程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。
對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的.問(wèn)題進(jìn)行整改、提高、完善。開(kāi)展批評、教育。查出的事故隱患要及時(shí)徹底整改，對未整改或整改不及時(shí)徹底的嚴肅查處。形成人人關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。做到：堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明建設,安全人員建立宣傳教育制度，在每日上午上班前對班組作業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，安全文明施工。
各工地要認真做好“安全資料臺帳”，完整，真實(shí)，工程完工后交公司存檔。
四、自檢結論：
我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進(jìn)一步完善和補充，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)情況良好，較好地實(shí)現了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標!
公司安全工作總結15
一、成立安全領(lǐng)導小組，層層推進(jìn)安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)人人有責，公司根據職責分工成立安全領(lǐng)導小組，逐層簽訂安全責任書(shū)，將安全責任層層分解。同時(shí)在公司內部推行區域負責制，將公司劃塊分區，明確區域負責人和各區域的安全管理要求，遵循單位領(lǐng)導負責制和誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。加強區域管理監督力度，確保公司各區域運行的安全。
二、嚴把用人關(guān)，強化人員安全培訓。
20xx年公司根據各崗位要求，對各崗位工作人員進(jìn)行適應性評估，并對不適合人員進(jìn)行相應的崗位周整，排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上，公司始終如一地開(kāi)展一人一卡三級安全培訓，特種崗位必須經(jīng)國家相關(guān)部門(mén)培訓合格后持證上崗，20xx年公司新進(jìn)員工培訓率、轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度，20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門(mén)培訓人員到公司進(jìn)行全員安全意識培訓，提高了員工安全生產(chǎn)意識和相關(guān)技能。隨后在場(chǎng)安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下，在我公司開(kāi)展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學(xué)習并全部通過(guò)考核領(lǐng)取了安全管理上崗資格證書(shū)。
三、強化現場(chǎng)管理，積極開(kāi)展安全隱患排查和整改活動(dòng)，加大考核力度。
20xx年公司認真貫徹落實(shí)局、場(chǎng)及公司的各項安全指示精神，在公司內部定期開(kāi)展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專(zhuān)項檢查等活動(dòng)。對國慶節、兩會(huì )一節等也進(jìn)行節前安全檢查，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結和部署。經(jīng)統計，20xx年9月到12月公司開(kāi)展各項檢查200次，共查出不合格項701項，已落實(shí)整改681項，整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單，處理13人次。通過(guò)檢查、整改和教育，及時(shí)地消除各類(lèi)安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。
四、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強化安全管理機構和安全防護設施。
20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量，增設安全主管、專(zhuān)職安全和安全監管領(lǐng)導各一名，加大了現場(chǎng)監管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入，就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬(wàn)元，比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標志也按安全標準進(jìn)行改造，為生產(chǎn)提供安全的'現場(chǎng)保障。一年來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績(jì)，但依然存在不足。我們也時(shí)刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、場(chǎng)的領(lǐng)導下，爭取新的一年取得新的成績(jì)。
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