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銀行減費工作總結

時(shí)間:2022-11-21 12:16:02 工作總結 我要投稿

銀行減費工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的銀行減費工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行減費工作總結

銀行減費工作總結1

  依據上級分行的工作安排,為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強支付服務(wù)減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔20xx〕76號)相關(guān)文件要求,為扎實(shí)做好該行支付服務(wù)減費讓利政策落地工作,持續加大宣傳貫徹力度,完善常態(tài)化宣傳工作機制,結合該行實(shí)際情況,該行開(kāi)展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動(dòng),具體活動(dòng)情況如下:

  一、組織保障

  該行高度重視此次主題宣傳活動(dòng),為保障活動(dòng)有序高效開(kāi)展,特成立了活動(dòng)工作小組。分管行長(cháng)擔任活動(dòng)負責人,營(yíng)業(yè)部部門(mén)負責人為組長(cháng),營(yíng)業(yè)部全體員工為成員。統一部署,認真安排,通過(guò)明確責任分工,確保此次活動(dòng)落到實(shí)處。

  二、活動(dòng)形式

  (一)走近企業(yè)。

  該行對周邊商戶(hù)及代發(fā)企業(yè)進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng),積極宣傳減費讓利政策;同時(shí),和附近青年創(chuàng )業(yè)孵化中心提前溝通,進(jìn)行集中宣傳活動(dòng)預約,創(chuàng )業(yè)孵化中心客戶(hù)為網(wǎng)點(diǎn)的主要客戶(hù)群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動(dòng)的重點(diǎn)宣傳對象。宣傳小組通過(guò)在創(chuàng )業(yè)中心醒目的宣傳欄處擺攤設點(diǎn),向來(lái)往人員發(fā)放宣傳資料等方式吸引了來(lái)往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發(fā)折頁(yè)并耐心講解。同時(shí),對圍觀(guān)群眾進(jìn)行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動(dòng)的熟知度。

  (二)線(xiàn)上多渠道宣發(fā)。

  通過(guò)群發(fā)“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶(hù)進(jìn)行廣譜宣傳;通過(guò)微信代發(fā)群對重點(diǎn)客戶(hù)群開(kāi)展減費讓利信息傳達。

  (三)立足網(wǎng)點(diǎn),陣地宣傳。

  該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語(yǔ)及該行減費讓利政策通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)LED屏不間斷對外播放;對來(lái)該行辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)的客戶(hù)發(fā)放“支付降費讓利于民”宣傳折頁(yè)并進(jìn)行個(gè)性化的解讀,特別是對公客戶(hù),著(zhù)重對其宣傳該行各類(lèi)賬戶(hù)管理費減免,工本費減半,轉賬手續費打折的詳細情況。

  三、經(jīng)驗總結

  通過(guò)本次宣傳活動(dòng)極大的提高了網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做好減費讓利政策的持續宣傳,嚴格執行實(shí)施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權利。

銀行減費工作總結2

  交通銀行堅持以科技賦能為手段、以流程控制為依托,不斷完善客戶(hù)身份識別機制,加強源頭管控,健全退費機制,為落實(shí)降費政策保駕護航。

  一是優(yōu)化客戶(hù)身份識別機制,保證優(yōu)惠政策應享盡享。一方面,提升客戶(hù)信息維護的完整性。健全內部考核機制,開(kāi)發(fā)公司客戶(hù)必須輸入信息缺失情況統計報表,推送公司客戶(hù)必須輸入信息待辦任務(wù),督促客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)補錄客戶(hù)規模信息。另一方面,提升客戶(hù)身份識別的準確性。將劃型標準嵌入客戶(hù)信息系統,通過(guò)系統自動(dòng)判斷、聯(lián)網(wǎng)外部權威數據庫和輔助人工維護等多種措施,實(shí)現對客戶(hù)身份的智能化、科學(xué)化識別;同時(shí),定期對客戶(hù)信息進(jìn)行系統和人工回溯審查,對企業(yè)規模變更情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和及時(shí)校準,實(shí)現對客戶(hù)的精準化、動(dòng)態(tài)化管理。

  二是健全費用退還機制,切實(shí)維護客戶(hù)合法權益。交通銀行在已有退費政策的基礎上,對小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)一步簡(jiǎn)化退費流程。對于客戶(hù)有異議的收費,或自查中發(fā)現的異常收費,如果客戶(hù)身份核實(shí)后符合工信部關(guān)于小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的認定標準,我們將對誤收或多收費用立即退還。對于難以界定客戶(hù)類(lèi)型的,按照“應降盡降”的要求,原則上也將給予退費處理,同時(shí)要求客戶(hù)經(jīng)理做好客戶(hù)身份的跟蹤維護,保證客戶(hù)持續享受交通銀行降費優(yōu)惠。自支付手續費降費政策實(shí)施以來(lái),交通銀行主動(dòng)退還手續費34 659元,未發(fā)生相關(guān)領(lǐng)域客戶(hù)投訴。

  此外,交通銀行不依賴(lài)退費機制作為兜底解決方案,而是通過(guò)升級業(yè)務(wù)系統,加強事前管控,從源頭保證降費政策執行不跑偏。對于免收的收費項目,交通銀行在業(yè)務(wù)系統中新增控制功能,通過(guò)系統自動(dòng)攔截,有效降低客戶(hù)經(jīng)理因理解有誤造成錯收等操作風(fēng)險,切實(shí)加強收費行為規范管理,保證優(yōu)惠政策正確執行。

銀行減費工作總結3

  為落實(shí)降費措施讓利于民,切實(shí)做到“降費不降質(zhì)”,中國銀行從組織部署、系統優(yōu)化、培訓督導、權益保護等方面采取各項措施,確保服務(wù)質(zhì)量不降低。

  一是提高政治站位,保障組織實(shí)施。第一時(shí)間成立由行長(cháng)任組長(cháng)的工作小組,穩步推進(jìn)降費政策高質(zhì)量落實(shí),切實(shí)履行大行責任擔當。

  二是利用技術(shù)手段,提高執行質(zhì)效。加大信息科技投入,運用技術(shù)手段,從機控角度推動(dòng)降費政策“應享盡享”;建立投訴管理系統,開(kāi)展投訴溯源整改,持續改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

  三是加大培訓力度,強化督導檢查。通過(guò)多種形式開(kāi)展全行性小微企業(yè)降費宣導,組織分行全面細致地開(kāi)展自查自糾,確保各項政策落實(shí)到位。

  四是健全消保機制,關(guān)注客戶(hù)權益。通過(guò)設立企業(yè)文化與消費者權益保護委員會(huì )、消費者權益保護工作委員會(huì ),強化高層對全行投訴及消保工作的監督與指導;完善制度建設,為金融糾紛化解提供制度基礎和保障;加強投訴管控,推動(dòng)服務(wù)流程完善前置。

銀行減費工作總結4

  為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)支付手續費的工作部署,四部委兩協(xié)會(huì )分別下發(fā)“一通知兩倡議”,引導金融機構降低轉賬匯款手續費、賬戶(hù)服務(wù)費、電子銀行服務(wù)費等支付領(lǐng)域手續費,進(jìn)一步向實(shí)體經(jīng)濟減費讓利。中信銀行上海分行以“我為群眾辦實(shí)事”為契機,將減費讓利工作納入“我為群眾辦實(shí)事”清單,通過(guò)組織到位、傳導到位、宣傳到位、執行到位“四個(gè)到位”使減費讓利工作在該行切實(shí)落地,用實(shí)際行動(dòng)踐行了惠企利民初心。

  強協(xié)作,確保組織到位。在行領(lǐng)導的統一安排部署下,中信銀行上海分行第一時(shí)間強化協(xié)作組織。一是組織落實(shí)總行減費讓利政策,并認真響應上海地區倡議,壓實(shí)相關(guān)部門(mén)主體責任。二是組織建立專(zhuān)項工作機制,定期總結減費讓利政策準備與執行情況,及時(shí)向監管部門(mén)報告。為更大程度支持市場(chǎng)主體發(fā)展,中信銀行將優(yōu)惠范圍從小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)擴大到全體對公客戶(hù),切實(shí)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。

  廣培訓,確保傳導到位。中信銀行上海分行在總行統一部署下,堅持指導幫帶,通過(guò)視頻培訓、網(wǎng)絡(luò )課堂等多種形式,多次面向分支行開(kāi)展減費讓利專(zhuān)題培訓,全面解讀監管政策,逐條介紹了全行擬實(shí)施的優(yōu)惠項目、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)惠對象、優(yōu)惠時(shí)間等具體內容,傳達監管的工作要求及關(guān)注重點(diǎn),并編發(fā)服務(wù)收費指南,確保降費政策“入心入腦”,成為一線(xiàn)員工應知應會(huì )的內容,指導經(jīng)營(yíng)機構不折不扣的落實(shí)降費政策,切實(shí)為群眾“辦實(shí)事、暖人心、惠民生”。

  強引導,確保宣傳到位。中信銀行上海分行及時(shí)組織開(kāi)展優(yōu)惠政策公示,更新服務(wù)收費價(jià)目表,積極推動(dòng)及督導相關(guān)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)機構在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、官方網(wǎng)站、網(wǎng)銀、手機手機APP、微信公眾號等多個(gè)渠道以公告的形式公示減費讓利政策;通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼海報等形式,最大程度的擴大宣傳范圍。同時(shí),引導支行開(kāi)展特色宣傳活動(dòng),以“支付降費 讓利于民”、“我為群眾辦實(shí)事 支付降費見(jiàn)實(shí)效”為主題,在全市范圍內集中開(kāi)展支付服務(wù)減費讓利宣傳活動(dòng),通過(guò)轉發(fā)朋友圈、發(fā)放傳單、進(jìn)企業(yè)宣傳等多樣化的宣傳形式,大幅提升支付服務(wù)手續費降費政策的社會(huì )知曉率,推動(dòng)相關(guān)政策惠及重點(diǎn)客群,切實(shí)增強金融消費者的獲得感、滿(mǎn)意度。

銀行減費工作總結5

  近期,自支付服務(wù)減費讓利活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),農行許昌分行迅速行動(dòng),全面部署,發(fā)動(dòng)全轄網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),通過(guò)對前期集中宣傳階段的總結,該行聚焦支付服務(wù)減費讓利新要求,堅持“支付降費讓利于民”原則,拓寬宣傳思路,改進(jìn)工作方法,助推減費讓利工作取得新成效,有力踐行了國有大行的責任和擔當。

  及時(shí)總結,繪制宣傳工作“作戰圖”。農行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作后,立即組織各條線(xiàn)、各部門(mén)、各支行宣傳骨干對階段工作進(jìn)行總結,對標對表,查漏補缺,對好的經(jīng)驗做法進(jìn)行整理推廣,對需要改進(jìn)的及時(shí)完善,確保宣傳工作沒(méi)有空當、不留盲區。

  緊盯進(jìn)度,制定宣傳工作“進(jìn)度表”。農行許昌分行根據宣傳工作要求,制訂常態(tài)化宣傳階段工作方案,在前期宣傳的基礎上,緊盯時(shí)間節點(diǎn),延長(cháng)宣傳半徑,重點(diǎn)在城鄉接合部、較偏遠的城鎮有節奏、有目標地開(kāi)展各項宣傳工作,確保在規定的時(shí)間節點(diǎn)內保質(zhì)保量完成時(shí)序進(jìn)度。

  強化督導,宣傳工作擰成“一股繩”。農行許昌分行在工作小組的領(lǐng)導下成立專(zhuān)班,對全轄宣傳工作開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng),對發(fā)現的宣傳不到位問(wèn)題現場(chǎng)整改糾偏,確保宣傳工作取得實(shí)效。各相關(guān)部室在領(lǐng)導小組的統一協(xié)調下,對各自重點(diǎn)目標客群進(jìn)行定向宣傳,確保全行客群宣傳全覆蓋。

銀行減費工作總結6

  為貫徹落實(shí)減費讓利、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的決策部署,積極響應人民銀行“減費讓利 支付為民”集中宣傳月活動(dòng)號召,

  做好支付手續費減費讓利宣傳工作,助力推動(dòng)支付手續費減費讓利政策紅利直達市場(chǎng)主體,廣發(fā)銀行南寧分行將該項工作作為踐行“我為群眾辦實(shí)事”的重要抓手,全力推動(dòng)轄內各經(jīng)營(yíng)機構減費讓利政策宣傳精準落地,及時(shí)為廣西小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)紓難解困,助力實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。

  多渠道,拓寬宣傳范圍

  廣發(fā)銀行南寧分行一方面以網(wǎng)點(diǎn)為陣地做好宣傳工作,充分運用柜臺、手機銀行APP等進(jìn)行減費讓利政策宣傳,并在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和柜臺醒目位置張貼支付手續費減費讓利政策文件,通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號及相關(guān)內容,積極向客戶(hù)遞送宣傳折頁(yè),主動(dòng)提及政策、宣傳政策等。另一方面,積極利用短信通知等傳統方式和微信公眾號、朋友圈等新媒體渠道開(kāi)展內容豐富、形式多樣的宣傳活動(dòng),擴大宣傳面,提高社會(huì )關(guān)注度。與此同時(shí),廣發(fā)銀行南寧分行在做好疫情防控的前提下,因地制宜,開(kāi)展形式多樣的線(xiàn)下宣傳活動(dòng),重點(diǎn)結合“暖陽(yáng)”專(zhuān)項行動(dòng),走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區,走進(jìn)商場(chǎng)等地,面向小微企業(yè)與個(gè)體工商戶(hù),精準開(kāi)展宣傳。

  廣發(fā)銀行南寧分行參照小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)標準進(jìn)行支付手續費優(yōu)惠減免?蛻(hù)某環(huán)?萍夹∥⒐镜睦钕壬硎,按照降費前的收費標準,開(kāi)戶(hù)手續費、賬戶(hù)管理費、企業(yè)網(wǎng)銀年費、工本費,以及每年單筆10萬(wàn)元(含)以下轉賬匯款等費用在減費讓利后,僅以上這些費用的減免,每年就可以為我們節省不少成本開(kāi)支,按年累計下來(lái),對小微企業(yè)而言,節省下的這筆成本開(kāi)支還是很可觀(guān)的。

  有創(chuàng )新,突出宣傳重點(diǎn)

  為進(jìn)一步突出此次支付手續費減費讓利政策主要包括的17項降低小微企業(yè)與個(gè)體工商戶(hù)支付手續措施的具體內容,強化對銀行賬戶(hù)服務(wù)、人民幣結算、電子銀行、銀行卡刷卡、支付賬戶(hù)服務(wù)等多個(gè)方面的收費項目的`“瘦身”行動(dòng),廣發(fā)銀行南寧分行重點(diǎn)將對小微企業(yè)客戶(hù)實(shí)行免收對公結算賬戶(hù)管理費、首個(gè)對公結算開(kāi)戶(hù)費5折優(yōu)惠、單筆10萬(wàn)元(含)以下的對公本行轉賬免費、跨行9折優(yōu)惠、電子銀行安全認證服務(wù)年費5折,U-KEY成本價(jià)等優(yōu)惠政策的細項細節宣傳到位,并通過(guò)創(chuàng )新開(kāi)展以“減費讓利 支付為民”為主題的線(xiàn)上知識競賽,積極組織小微企業(yè)客戶(hù)財務(wù)人員和收單商戶(hù)、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)及周邊群眾參與答題,以知識答題競賽的形式,將減費讓利政策的重點(diǎn)內容向廣大客戶(hù)宣傳普及。

  重持續,夯實(shí)宣傳陣地

  費用減免,服務(wù)不減。一方面,廣發(fā)銀行南寧分行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)第一時(shí)間對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行減費讓利相關(guān)內容宣導與培訓,通過(guò)補充資料等方式實(shí)現客戶(hù)身份精準識別,并通過(guò)柜員話(huà)術(shù)、短信推送、系統指引等多種方式進(jìn)行宣傳。共審批通過(guò)189戶(hù)企業(yè)減免費用,減免內容包括開(kāi)戶(hù)費、數字證書(shū)費、KEY-盾費、柜臺跨行手續費、回單卡費、詢(xún)證函手續費等。另一方面,廣發(fā)銀行南寧分行積極組織開(kāi)展人員培訓,通過(guò)運營(yíng)學(xué)習園地集中培訓及每天晨會(huì )的形式對減費讓利政策內容逐項進(jìn)行學(xué)習,掃清政策落實(shí)中的知識壁壘,同時(shí)定期開(kāi)展應知應會(huì )知識測試,確保網(wǎng)點(diǎn)工作人員全面了解政策、主動(dòng)宣傳政策,夯實(shí)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳“主陣地”,強化宣傳隊伍建設,提升綜合宣傳深度。

  下階段,廣發(fā)銀行南寧分行將持續落實(shí)支付手續費減費讓利措施,將該項政策的宣傳活動(dòng)常態(tài)化,推動(dòng)各項減費讓利政策精準送達,進(jìn)一步提高金融服務(wù)質(zhì)效,為精準助力廣西實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展貢獻廣發(fā)力量。

銀行減費工作總結7

  為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署,人行營(yíng)業(yè)管理部按照人民銀行總行工作要求,建機制、強組織、抓督查,多措并舉引導全市支付行業(yè)減費讓利。全市金融系統主動(dòng)擔當作為,上半年累計降費超過(guò)5億元,在京小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)切實(shí)感受到首善之區的政策“溫度”。

  一、加強組織領(lǐng)導,建立長(cháng)效工作機制

  一是將減費讓利納入營(yíng)業(yè)管理部重點(diǎn)工作高位推進(jìn)。人行營(yíng)業(yè)管理部深植為民情懷,強化履職,把切實(shí)減費讓利等納入黨委重點(diǎn)推動(dòng)工作。行領(lǐng)導多次提出工作要求,制定扎實(shí)有效工作方案,在年初支付結算工作會(huì )上做專(zhuān)題部署,壓實(shí)各方主體責任。

  二是踐行金融為民,行領(lǐng)導帶頭督查指導。領(lǐng)導班子成員依托“行處長(cháng)走流程”“包區對接”等下沉服務(wù)機制,多次率隊赴一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)走流程,現場(chǎng)督導商業(yè)銀行落實(shí)整改。

  二、創(chuàng )新工作方法,有效破解北京“網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋難”的督查困境

  一是創(chuàng )新“商業(yè)銀行自查+人民銀行督查”模式。針對北京地區“網(wǎng)點(diǎn)眾多、分布廣泛”的工作現狀,人行營(yíng)業(yè)管理部創(chuàng )新采用“商業(yè)銀行、支付機構自查+人民銀行抽查”相結合方式開(kāi)展,建立人民銀行抓商業(yè)銀行和支付機構、商業(yè)銀行抓網(wǎng)點(diǎn)的三級責任體系,調動(dòng)各市場(chǎng)主體積極性,實(shí)現全市近4000家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。

  二是做實(shí)做細自查明細表確保自查不“流于形式”。制定并下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展支付服務(wù)減費讓利暨優(yōu)化賬戶(hù)服務(wù)督查工作的通知》,制定商業(yè)銀行分行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及支付機構自查項目表,明確各層級責任主體檢查和責任要點(diǎn),要求各商業(yè)銀行、支付機構建立專(zhuān)項督查工作機制,明確責任人、對標對表,開(kāi)展自查。

  三是因時(shí)決策,根據疫情防控形勢明確“網(wǎng)點(diǎn)可停業(yè)、員工培訓及宣傳不斷檔”要求。針對五月份北京市疫情防控形勢嚴峻,轄內半數網(wǎng)點(diǎn)暫停營(yíng)業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)自查陷入停滯的現狀,人行營(yíng)業(yè)管理部立即下發(fā)通知,要求各單位抓住員工居家的重要窗口期做好員工業(yè)務(wù)培訓及小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)宣傳告知,確保減費讓利政策全員掌握,小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)廣泛知曉。

  四是隨時(shí)而動(dòng),搶抓“窗口期”啟動(dòng)商業(yè)銀行現場(chǎng)督查。6月上旬北京疫情防控形勢好轉,西城區整體疫情防控形勢樂(lè )觀(guān),人行營(yíng)業(yè)管理部搶抓窗口期,立即啟動(dòng)現場(chǎng)督查暗訪(fǎng)工作。三天時(shí)間內對11家國有、股份制、地方性法人銀行開(kāi)展現場(chǎng)督查,發(fā)現問(wèn)題、現場(chǎng)培訓、舉一反三、立查立改。

  三、強化階段性總結,邊查邊改邊培訓提升工作質(zhì)效

  一是邊自查、邊督查、邊通報,提升質(zhì)效。針對首批11家銀行督查發(fā)現的問(wèn)題,下發(fā)《關(guān)于首批減費讓利督查工作情況的通報》,全市范圍內總結通報優(yōu)秀做法,指出四項問(wèn)題、3項整改要求,列明整改時(shí)限和“回頭看”時(shí)間。

  二是邊整改、邊總結、邊培訓,鞏固效果。針對網(wǎng)點(diǎn)督查中發(fā)現的問(wèn)題,對網(wǎng)點(diǎn)負責同志及一線(xiàn)員工開(kāi)展現場(chǎng)培訓,要求網(wǎng)點(diǎn)人員針對督查發(fā)現的問(wèn)題向分行匯報。對于問(wèn)題嚴重的銀行,與其分行負責人直接聯(lián)系,提出整改落實(shí)要求。

  三是制定督查任務(wù)清單和評價(jià)規則,確保督查評價(jià)客觀(guān)公正。在完成第一批抽查后,為了確保減費讓利工作扎實(shí)取得成效,人行營(yíng)業(yè)管理部對在海淀、西城及朝陽(yáng)三區設立網(wǎng)點(diǎn)的全部商業(yè)銀行開(kāi)展現場(chǎng)督查,制定督查任務(wù)清單及評價(jià)規則,在滿(mǎn)足疫情防控要求、確保人員流動(dòng)不跨區的前提下一個(gè)月內實(shí)現了現場(chǎng)督查全覆蓋。

  四、靈活開(kāi)展宣傳,確保政策內涵廣泛知曉

  一是組織轄內金融機構開(kāi)展靈活多樣方式宣傳。2022年1-6月,累計降費增加5.21億元,自主降費增加1.35億元。轄內各法人機構克服疫情影響,累計進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區實(shí)地宣傳5600余次,形成宣傳稿件443篇,實(shí)現閱讀量覆蓋280萬(wàn)人次以上,向客戶(hù)以電話(huà)、短信、彈窗等形式宣傳推送17萬(wàn)余次。

  二是宣傳口徑上注重提升政策“溫度”。宣傳中注重告知國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)營(yíng)成本的政策背景,將人民銀行引導金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署宣傳到位,確保小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)切實(shí)感受到政策“溫度”、享受到政策“紅利”。

  三是點(diǎn)對點(diǎn)宣傳提升宣傳效果。為了克服微信群、自助設備彈窗等方式開(kāi)展宣傳的被動(dòng)性,積極鼓勵商業(yè)銀行通過(guò)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)前臺辦理業(yè)務(wù)、開(kāi)展電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )主動(dòng)開(kāi)展宣傳,將減費讓利宣傳折頁(yè)、價(jià)目表在對公業(yè)務(wù)柜臺、前臺等顯著(zhù)位置擺放,提高宣傳效果。

銀行減費工作總結8

  為確保降費讓利項目的順利開(kāi)展,財付通組織相關(guān)技術(shù)人員組成專(zhuān)項攻堅團隊,并于20xx年9月初提前完成降費讓利系統搭建工作。截至目前,已為符合條件的中小商戶(hù)實(shí)現報名與降費措施實(shí)施等一系列環(huán)節的系統支持,并持續自動(dòng)為符合條件的新商戶(hù)報名,目前系統可保障穩定運行,未出現漏報、錯收等情況。

  同時(shí),根據政策文件中關(guān)于“誤收費、多收費等情況應當健全費用退還機制”的相關(guān)要求,財付通已建立費用退還機制,并成立專(zhuān)項客服組,優(yōu)先解決處理針對此次降費相關(guān)的客戶(hù)咨詢(xún),確保服務(wù)質(zhì)量不降低。

  此外,為進(jìn)一步擴大降費讓利工作覆蓋商家范圍,財付通陸續出臺為適用個(gè)人收款碼的客戶(hù)提供申請降費政策的渠道等兩項重大政策調整,遵循“應降盡降”的原則,切實(shí)做好降費讓利工作,助力小微企業(yè)穩定發(fā)展。

銀行減費工作總結9

  為積極響應相關(guān)部門(mén)關(guān)于降低小微企業(yè)支付手續費的工作部署和倡議,綏中城郊支行積極宣傳減費讓利政策,確保小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)全面知曉國家相關(guān)政策,充分享受金融紅利。為充分保障客戶(hù)的知情權,綏中城郊支行積極做好公示宣傳工作。為加大宣傳力度,我行還在營(yíng)業(yè)點(diǎn)投放宣傳折頁(yè)、宣傳材料,并通過(guò)LED屏、公告欄等醒目、易于感知的方式進(jìn)行大力宣傳。

  為使行內工作人員全面熟悉并精準掌握減費讓利政策,對業(yè)務(wù)工作人員做好全面宣貫和轉培訓工作,確保對減費讓利相關(guān)知識做到應知應會(huì ),堅決杜絕不執行、不熟悉和不告知的情況。通過(guò)全面的培訓,提高了工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力,確保工作人員在服務(wù)客戶(hù)時(shí)能為客戶(hù)提供更為專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  為打通政策傳導的最后一公里,綏中城郊支行的工作人員一方面在小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)客戶(hù)咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極主動(dòng)告知該行的減費讓利政策,另一方面,積極通過(guò)“走出去"的方式,主動(dòng)對小微企業(yè)和商戶(hù)進(jìn)行了宣傳,通過(guò)入市場(chǎng)、訪(fǎng)商場(chǎng)、進(jìn)商圈、走商戶(hù)的活動(dòng),以點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的詳細講解,營(yíng)造了良好的金融惠民環(huán)境。

  下一步,綏中城郊支行將持續踐行惠企利民理念,積極履行社會(huì )責任,以更詳實(shí)的舉措降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)等小微主體經(jīng)營(yíng)成本,做到降費不降服務(wù),切實(shí)助力小微企業(yè)行穩致遠。

銀行減費工作總結10

  根據《中國人民銀行營(yíng)業(yè)管理部支付結算處關(guān)于加強支付手續費減費讓利工作的通知》(銀管支付〔2021〕63號)、《中國人民銀行營(yíng)業(yè)管理部支付結算處關(guān)于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,大連銀行北京分行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我行”)有序開(kāi)展減費讓利宣傳活動(dòng),落實(shí)減費讓利工作,現將減費讓利開(kāi)展情況匯報如下:

  一、減費讓利開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┤嗣駧沤Y算服務(wù)手續費降費情況:

  1.對公賬戶(hù)通過(guò)柜臺渠道進(jìn)行的單筆金額在10萬(wàn)元(含10萬(wàn))以下的對公跨行轉賬匯款(普通匯兌)業(yè)務(wù),匯款手續費按照現行政府指導價(jià)標準,實(shí)行9折優(yōu)惠,優(yōu)惠期限為3年;對公賬戶(hù)通過(guò)柜臺渠道進(jìn)行的單筆金額在10萬(wàn)元(含10萬(wàn))以下的對公本行轉賬(普通匯兌)免收匯款手續費,優(yōu)惠期限為3年,自2021年9月30日以來(lái),截止2022年1季度末累計減免手續1.35萬(wàn)元

  2.網(wǎng)上銀行、手機銀行、ATM等渠道進(jìn)行的單筆10萬(wàn)元以?xún)葘缧修D賬匯款手續費、網(wǎng)上銀行按照政府指導價(jià)已執行四折收取。自2021年9月30日以來(lái),截止2022年1季度末累計減免手續28.87萬(wàn)元。

  3.取消收取支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費共8個(gè)收費項目。自2021年9月30日以來(lái),截止2022年1季度末累計減免0.016萬(wàn)元。

 。ǘ┤嗣駧刨~戶(hù)開(kāi)戶(hù)手續費降費情況:

  銀行賬戶(hù)服務(wù)費:我行已免收取客戶(hù)本外幣對公活期賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)手續費和本外幣對公賬戶(hù)管理年費2個(gè)收費項目。自2021年9月30日以來(lái),截止2022年1季度末,共減免開(kāi)戶(hù)手續費0.75萬(wàn)元。

 。ㄈ╇娮鱼y行服務(wù)費降費情況:

  1.網(wǎng)銀、手機銀行、電話(huà)銀行年費和管理費,企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)年費100元/年,現行收費標準為全部減免。

  2.安全認證工具管理年費和管理費,無(wú)年費及管理費。

  3.安全認證工具工本費,安全認證工具現行收費標準為全部減免。

  降費項目的實(shí)際累計降費規模達到6.47萬(wàn)元。

 。ㄋ模┧⒖ㄊ掷m費降費情況:

  標準類(lèi)商戶(hù)借記卡收單服務(wù)費為0.54%,25元封頂。優(yōu)惠類(lèi)商戶(hù)收單服務(wù)費,我行現無(wú)優(yōu)惠類(lèi)商戶(hù)。降費項目的.實(shí)際累計降費規模達到0.79萬(wàn)元。

  二、減費讓利宣傳工作

  (一)豐富線(xiàn)上宣傳途徑

  我行在官方網(wǎng)站、手機銀行APP、廳堂等多渠道進(jìn)行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發(fā)布《我為群眾辦實(shí)事—大連銀行北京分行開(kāi)展支付手續費減費讓利活動(dòng)》、《降費不降服務(wù)讓利更升溫度—大連銀行北京分行開(kāi)展支付手續費減費讓利活動(dòng)》等宣傳報道,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中精準投放減費降費信息。

 。ǘ┌l(fā)揮營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)傳播作用

  各分支機構結合本行特點(diǎn)開(kāi)展多途徑降費宣傳,確保讓客戶(hù)多渠道多方式知曉我行降費優(yōu)惠政策,視頻滾動(dòng)播放,

 。ㄈ┻m度開(kāi)展人流密集區域宣傳

  在宣傳期間,將充分考慮疫情情況,適度開(kāi)展人流密集的重點(diǎn)區域、商圈、觸達更廣大人民群眾,深入到小微企業(yè)聚集的寫(xiě)字樓宇、小商品集散地等開(kāi)展宣傳活動(dòng),進(jìn)一步擴大受眾群體,提升本次宣傳受眾面。

  三、減費讓利宣傳成效案例

  北京××科技有限公司李經(jīng)理走進(jìn)大連銀行北京分行營(yíng)業(yè)部,要為自己剛成立不久的公司開(kāi)立基本賬戶(hù),聽(tīng)聞同為小微企業(yè)業(yè)主的朋友在官網(wǎng)獲得減費讓利的優(yōu)惠信息,介紹來(lái)辦理開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)。一套操作下來(lái)竟分文未花。李經(jīng)理說(shuō):“了解到大連銀行費用低、服務(wù)有保障,沒(méi)想到這次開(kāi)戶(hù)竟然為我免除了開(kāi)戶(hù)費用,對我來(lái)說(shuō)不僅是減費讓利,更是為我將要啟航的新事業(yè)搏了一個(gè)好彩頭!蔽覀儐T工抓住又一次的宣講機會(huì )說(shuō):“小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據重要地位,在促進(jìn)就業(yè)方面也有著(zhù)突出的貢獻,我行積極響應黨中央、國務(wù)院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署,除減免開(kāi)戶(hù)費用外、購買(mǎi)支票、電匯轉賬、網(wǎng)銀等都有具體的優(yōu)惠政策!笨蛻(hù)表示減費政策為他們節省了經(jīng)營(yíng)成本,讓小微企業(yè)主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助,表示一定自覺(jué)履行社會(huì )責任,銀企合作,共謀發(fā)展,構建和諧社會(huì )。

  針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求,應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會(huì )責任,展現良好風(fēng)貌的契機,責任重大;減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境的應然之舉,使命光榮。疫情形勢復雜嚴峻、我行將扎實(shí)做好減費讓利工作,堅持方案精細化,督導常態(tài)化,形式多樣化,服務(wù)精準化,與祖國共克時(shí)艱。

銀行減費工作總結11

  一直以來(lái),中國農業(yè)發(fā)展銀行新鄉縣支行積極響應黨中央和國務(wù)院決策部署以及人民銀行、銀保監會(huì )相關(guān)監管要求,履行政策性銀行的責任與擔當,全面落實(shí)減費讓利政策,持續改善營(yíng)商環(huán)境,助力實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。

  一是熟練掌握降費政策,并積極主動(dòng)告知客戶(hù)。通過(guò)視頻培訓和線(xiàn)下培訓等方式,歸納總結減費讓利政策及相關(guān)減費措施,在客戶(hù)來(lái)柜面辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極主動(dòng)告知客戶(hù)該行的減費舉措。

  二是在網(wǎng)點(diǎn)宣傳減費讓利相關(guān)政策。在集中公示欄公示了最新價(jià)格目錄、四部委通知、倡議書(shū)、負面清單、三級投訴電話(huà)等文件,在網(wǎng)點(diǎn)窗口擺放最新版價(jià)格目錄并張貼了簡(jiǎn)易開(kāi)戶(hù)流程。該行還為小微企業(yè)開(kāi)戶(hù)專(zhuān)門(mén)設置了綠色通道窗口。

  三是做好費率設置。該行通過(guò)對減免的賬戶(hù)管理費等項目及時(shí)進(jìn)行費率維護,通過(guò)內部系統篩查,杜絕誤收費、多收費、變相收費、隱形收費等情況,對于自查發(fā)現的問(wèn)題保證整改到位,確保各項降費政策及要求全面落實(shí)到位。截止7月末,該行支付手續費累計降費共計2.7萬(wàn)元,惠及一百余家企業(yè)。

  下一步,農發(fā)行新鄉縣支行將繼續貫徹落實(shí)減費讓利相關(guān)政策要求,用實(shí)際行動(dòng)向客戶(hù)提供高效、便利的柜面服務(wù),服務(wù)好客戶(hù),推動(dòng)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

銀行減費工作總結12

  我行根據《中國人民銀行關(guān)于降低小微企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)支付手續費的通知》及《關(guān)于降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)支付手續費的倡議書(shū)》的要求,將我行的支付手續費減費讓利宣傳活動(dòng)總結如下:

  小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)是我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要基礎,事關(guān)上億人就業(yè)穩固,事關(guān)百姓民生福祉,事關(guān)經(jīng)濟可持續發(fā)展。我行積極響應和落實(shí)國家政策,主動(dòng)讓利實(shí)體經(jīng)濟,適當降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)支付手續費。

  我行將最新的價(jià)格公示張貼在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置,通過(guò)LED屏播放宣傳標語(yǔ)等方式對支付手續費降費措施進(jìn)行公示,做好宣傳引導和政策解讀。切實(shí)加強組織領(lǐng)導,指定柜面主管負責降費政策的落實(shí)。在受理小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)支付業(yè)務(wù)時(shí),主動(dòng)告知客戶(hù)能享受的支付服務(wù)減費讓利政策,積極引導客戶(hù)選擇適合自己業(yè)務(wù)需求和經(jīng)濟承受能力的支付結算方式。我行目前對小微企業(yè)免收全部單位結算賬戶(hù)管理費和年費;對小微企業(yè)通過(guò)柜臺渠道進(jìn)行的單筆10萬(wàn)元(含)以下的對公跨行轉賬匯款業(yè)務(wù),按照不高于現行政府指導價(jià)標準的9折實(shí)行優(yōu)惠。

  在做好疫情防控、避免人員聚集的基礎上,積極開(kāi)展三進(jìn)宣傳活動(dòng),組織柜面人員深入老百姓中進(jìn)行宣傳講解。針對不同重點(diǎn)人群的支付需求,普及降低支付手續費政策措施,講解減費讓利政策出臺背景。

  降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)支付手續費,是貫徹黨中央、國務(wù)院相關(guān)政策的重要舉措,也是踐行社會(huì )責任。展現企業(yè)良好風(fēng)貌的重要契機,我行將繼續積極響應和落實(shí)國家政策,將減費讓利工作做好。

銀行減費工作總結13

  為深入貫徹國務(wù)院關(guān)于減費讓利、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的決策部署,人行遷西縣支行將減費讓利工作作為“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化的重要抓手,指導銀行機構落實(shí)惠企利民政策,持續改善營(yíng)商環(huán)境,穩妥推進(jìn)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)降費工作,轄區市場(chǎng)主體支付成本進(jìn)一步下降,金融讓利實(shí)體經(jīng)濟成效明顯。

  健全機制,確保費用“應降盡降”。

  自20xx年9月30日減費讓利政策實(shí)施以來(lái),人行遷西縣支行組織銀行機構嚴格執行降費政策,切實(shí)做到“降費不降服務(wù)”,從惠及對象角度確保所有小微企業(yè)全覆蓋,從政策文件角度確保降費內容全覆蓋,從降費機構角度要求所有在遷機構全覆蓋。要求各銀行機構壓實(shí)責任、層層傳導,建立支付手續費減費讓利專(zhuān)項工作定期評估和問(wèn)責機制,明確相關(guān)部門(mén)、人員工作職責。人行遷西縣支行定期對銀行機構減費讓利工作推進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現讓利規模、宣傳情況等進(jìn)行匯總并提出督導意見(jiàn)。同時(shí)將該項工作納入年終考核,作為人民銀行對銀行機構考核評級的一項重要因素,對支付手續費減費讓利工作任務(wù)落實(shí)不到位的部門(mén)和人員進(jìn)行問(wèn)責,有效促進(jìn)了政策落地。截至今年5月末,轄區銀行機構累計為小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)減免各類(lèi)支付手續費60余萬(wàn)元,惠及戶(hù)市場(chǎng)主體3204戶(hù),使減費讓利政策在轄區真正落地生根。

  督查暗訪(fǎng),確保優(yōu)惠“應享盡享”。

  為確保降費政策落實(shí)落細,人行遷西縣支行通過(guò)“督查+回訪(fǎng)”的監督模式,跟蹤明察暗訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現、解決政策落地過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題,預防和糾正政策執行偏差。組織督查小組對全轄36家銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng),對25家銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電話(huà)暗訪(fǎng),銀行對公網(wǎng)點(diǎn)督查率達100%。對督查和暗訪(fǎng)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行輔導,及時(shí)提出整改和優(yōu)化建議,做到“查輔結合,規范整改”。同時(shí),持續開(kāi)展抽樣回訪(fǎng)工作,通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷,了解小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)的政策知曉度、滿(mǎn)意度,動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)反應。人行遷西縣支行以“保姆式”服務(wù)將監督、指導與管理貫穿降費工作始終,保障降費政策直達優(yōu)惠主體,通過(guò)免收單位結算賬戶(hù)管理費、年費等措施,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提高了金融服務(wù)質(zhì)效,在20xx年文明服務(wù)競賽活動(dòng)中,轄區有13家銀行網(wǎng)點(diǎn)被縣文明委、機關(guān)工委評為文明窗口服務(wù)優(yōu)勝單位。

  廣泛宣教,確保政策“應知盡知”。

  人行遷西縣支行做好政策宣貫和引導工作,發(fā)揮政策“傳聲筒”作用,用好銀行網(wǎng)點(diǎn)主陣地,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯著(zhù)位置張貼關(guān)于減費讓利公告,通過(guò)播放宣傳視頻、LED滾動(dòng)屏、上門(mén)宣講等方式,普及降費具體項目;組織人員到小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)上門(mén)對支付服務(wù)、減費讓利進(jìn)行細致宣傳;組織銀行機構通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的方式,開(kāi)展“支付降費讓利于民”等一系列主題宣傳活動(dòng),線(xiàn)上通過(guò)微視頻、公眾號、抖音等宣傳途徑,突出宣傳重點(diǎn),拓展宣傳廣度和深度,線(xiàn)下以3.15金融消費者權益保護集中宣傳為契機,走進(jìn)農村助農取款金融服務(wù)點(diǎn)開(kāi)展宣傳,為農戶(hù)生動(dòng)解讀減費讓利政策及安全用卡知識,確保群眾深入了解減費讓利政策。政策實(shí)施半年多以來(lái)轄內銀行機構累計開(kāi)展進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村現場(chǎng)宣傳60余次,發(fā)放宣傳折頁(yè)3000余份,宣傳覆蓋人數達2萬(wàn)余人,營(yíng)造了銀行業(yè)金融機構支持服務(wù)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的良好環(huán)境。

銀行減費工作總結14

  為了深入貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院和人民銀行關(guān)于降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)支付手續費決策部署,我支行開(kāi)展了以“支付降費 讓利于民”為主題開(kāi)展了一系列的減費讓利政策宣傳活動(dòng)。

  組織全體人員學(xué)習減費讓利相關(guān)文件,熟悉相關(guān)政策,提高金融服務(wù)能力。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)分部的優(yōu)勢,通過(guò)廳堂發(fā)放宣傳折頁(yè)、LED屏、海報等多種形式開(kāi)展了宣傳工作。工作人員主動(dòng)向辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)以通俗易懂的方式講解了關(guān)于銀行賬戶(hù)、人民幣轉賬匯款手續費、電子銀行服務(wù)費等方面的優(yōu)惠政策,讓客戶(hù)對此次國家“支付降費 讓利于民”的政策有了更近一步的了解。

  利用網(wǎng)點(diǎn)附近商戶(hù)較多的優(yōu)勢,通過(guò)附近商戶(hù)上門(mén)發(fā)放宣傳折頁(yè)的方式,讓減費的優(yōu)惠政策在周邊的商圈得到了廣泛地較好的宣傳效果,將惠民政策和金融知識送到了客戶(hù)身邊。

  通過(guò)這次減費讓利宣傳活動(dòng)的持續開(kāi)展,推動(dòng)了減費讓利政策的“入腦、入心”,提升了小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)對減費政策的知悉度、滿(mǎn)意度,營(yíng)造了國家重視、關(guān)心、支持小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的良好輿論氛圍。我們將繼續秉持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效,真正讓減費讓利的政策惠及更多的客戶(hù),助力實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展。

銀行減費工作總結15

  近日,為堅決貫徹落實(shí)關(guān)于減費讓利、惠民利企的決策部署,農發(fā)行吉安市分行嚴格落實(shí)小微企業(yè)支付手續費降費政策,提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效、保障重點(diǎn)領(lǐng)域資金需求,為當地經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的金融支撐。

  強化組織,細化責任。為落實(shí)好此項工作,該行高度重視,建立了專(zhuān)項工作負責制,嚴格落實(shí)“降費不降服務(wù)”原則,組織對轄內支行費用收取情況進(jìn)行自查,細化責任分工,強化政策落實(shí)。

  明確政策,精準傳達。該行要求全體員工積極學(xué)習各項減費讓利政策,重點(diǎn)做好一線(xiàn)員工減費讓利政策的學(xué)習培訓,保證每一名員工能夠知曉并熟悉減費讓利政策,并主動(dòng)對接客戶(hù)進(jìn)行“答疑解惑”,用通俗易懂的語(yǔ)言把好政策送上門(mén)。

  多方宣傳,嚴抓落實(shí)。為進(jìn)一步加大宣傳力度,該行利用多渠道開(kāi)展支付服務(wù)減費讓利宣傳活動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)LED顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ)、設置宣傳臺、發(fā)放宣傳折頁(yè)等方式,充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)宣傳陣地作用。

  下一步,該行將繼續做好減費讓利的宣傳和相關(guān)解釋工作,暢通消費者咨詢(xún)和投訴渠道,接收客戶(hù)群眾監督。同時(shí)全面加強員工培訓,提升服務(wù)水平,助力當地經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

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