手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）1
20xx年xx科手術(shù)室在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，在全科護士的共同努力下；加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，認真落實(shí)院領(lǐng)導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為xx、手術(shù)室分科做準備�，F將20xx年的工作總結如下。
一、認真落實(shí)各項規章制度，嚴格執行規章制度，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、加強各級護理人員落實(shí)護理工作制度、明確工作職責；嚴格按班分工，明確責任，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護理操作時(shí)嚴格三查七對，xx室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無(wú)固定床位的患者要反復多次核對方可進(jìn)行治療；手術(shù)室在做好三查七對的基礎上嚴格執行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術(shù)儀器使用保養管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對；建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責。
二、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養，提高整體業(yè)務(wù)水平。
1、對科內人員進(jìn)行三基培訓，培訓內容包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律知識，定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓一次并進(jìn)行考試，有計劃的將xx科護士和手術(shù)室護士按專(zhuān)科護士培訓，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，加強新進(jìn)人員的崗前培訓，重點(diǎn)培訓基礎知識和專(zhuān)科知識，為分科儲備人才。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，用微笑服務(wù)。
2、定期對病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。對病人的問(wèn)題及時(shí)解答，不能解答的及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，爭取給病人一個(gè)滿(mǎn)意的'答案，對于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
四、加強院內感染管理。
1、嚴格執行了院內院感科領(lǐng)導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無(wú)菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時(shí)加強消毒，手術(shù)間、無(wú)菌間，xx治療室，每月進(jìn)行一次空氣培養，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養中全部合格，確保了無(wú)菌切口無(wú)感染發(fā)生的好成績(jì)。
2、手術(shù)室的清潔區堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無(wú)清潔員的情況下由全科護士進(jìn)行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、xx室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
五、xx年上半年全科順利完成了護理工作任務(wù)，無(wú)一例差錯事故發(fā)生。
其中，共完成手術(shù)臺，完成門(mén)診輸液xx余人次，于xx年6月16日，在院領(lǐng)導和各職能部門(mén)的努力下，順利完成了xx科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的xx科。目前，xx科和手術(shù)室仍然面臨諸多問(wèn)題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的不足，為xx科和手術(shù)室的建設做出應有的貢獻。
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）2
又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。隨同著(zhù)新門(mén)診大樓的動(dòng)工。用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。醫院和護理部領(lǐng)導下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、樹(shù)立團隊精神,打造科室文化。
樹(shù)立團隊精神”號召，積極響應醫院“打造醫院文化�？剖覉猿置吭陆M織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫療護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來(lái)，面對手術(shù)數量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫護人員的.團隊精神。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。
手術(shù)室的醫護人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪(fǎng)視。當病人入手術(shù)室時(shí)，醫護人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，轉自做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、爭創(chuàng )一流管理,規范整體管理。
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項醫療護理講座，充分發(fā)揮醫生護士的主觀(guān)能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫護人員素質(zhì)、培養一流人才
深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過(guò)不間斷的學(xué)習，社會(huì )不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時(shí)提高全體醫護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）3
又到歲末之時(shí)，在院領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應有的貢獻�，F將本年度的工作總結如下：
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全責任狀。
2、科室內定期組織專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習培訓及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛生事件、災害事故的應急預案，保證消防通道的暢通，進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災時(shí)應急預案的演練。
4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理，努力降低醫療服務(wù)成本。建立健全醫療設備的登記、保養制度，保證搶救設備物資完好備用率100%。
5、在醫療服務(wù)過(guò)程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應的`社會(huì )責任義務(wù)，積極參加醫院組織的各種醫療義診活動(dòng)。
6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統的管理，制定了操作流程，對科室成員進(jìn)行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度，主動(dòng)邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實(shí)施錯誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度，器械護士和巡回護士共同清點(diǎn)、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱(chēng)、數量，并逐項準確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內。
3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術(shù)規范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫療器械和藥品準入制度》及相關(guān)規定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供應商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。
三、護理質(zhì)量方面
1、加強護理質(zhì)量控制安全管理，確保護理質(zhì)量持續改進(jìn)，制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問(wèn)題能及時(shí)反饋到當事人并積極整改。在科室早會(huì )中重點(diǎn)說(shuō)明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類(lèi)似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開(kāi)科會(huì )，全員參加，反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動(dòng)中存在的問(wèn)題，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。xx年未發(fā)生護理不良事件及醫療糾紛。
四、醫德醫風(fēng)方面
1、嚴格落實(shí)護士行為規范，在日常工作中使用文明用語(yǔ)。
2、利用晨會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )加強護士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪(fǎng)視，加強與醫生的溝通，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，醫護關(guān)系融洽。及時(shí)傾聽(tīng)病人及家屬意見(jiàn)并加以改正，建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價(jià)。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫院發(fā)展為重點(diǎn)，顧全大局，不計個(gè)人得失，樂(lè )于奉獻。
五、醫院感染方面
1、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術(shù)室無(wú)菌操作技術(shù)原則，對違反無(wú)菌原則的人和事及時(shí)給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無(wú)菌器械包認真檢查，整理、使用時(shí)再次二人核對，常規器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內工作人員定期學(xué)習院感相關(guān)知識，積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌原則，加強無(wú)菌觀(guān)念、手衛生依從性，限制參觀(guān)人數，規范著(zhù)裝。
4、各手術(shù)間，無(wú)菌物品間每晚紫外線(xiàn)燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線(xiàn)燈管一次。
5、加強醫護人員洗手依從性的教育，強調手衛生的重要性，要求手術(shù)室人員規范洗手。每周對“洗手依從性”進(jìn)行自查。
6、每月一次手術(shù)間、無(wú)菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結果符合要求，登記齊全。積極配合院感科和區疾控中心的各種檢測并且得到及時(shí)的反饋。
7、嚴格要求各級工作人員認真執行醫療廢物的規范處置。
8、及時(shí)督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。
手術(shù)室是一個(gè)團結的集體，在全體同仁的努力下，相信我們會(huì )將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，醫院滿(mǎn)意，我們自己也滿(mǎn)意。
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）4
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
1、熱心關(guān)愛(ài)病人。
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái)，未發(fā)現手術(shù)室引起的`傷口感染情況。
2、改造手術(shù)室增加手術(shù)設備。
隨著(zhù)科室的發(fā)展。舊的'手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求�？剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。
3、加強安全檢查及毒藥麻藥管理。
手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查。對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
4、特殊麻醉處理方面。
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ—Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
5、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生。
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
6、業(yè)務(wù)學(xué)習。
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。
7、疼痛治療的開(kāi)展。
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。
8、人員的增加增強手術(shù)室的力量。
科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
9、工作業(yè)績(jì)。
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺，二期手術(shù)725臺，完成麻醉臂叢1590臺，硬膜外和腰麻547臺，全麻116臺，局麻827臺，頸叢麻10臺，硬膜外術(shù)后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足，我們在工作中還存在被動(dòng)性。在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。
在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）5
在院黨委和護理部的帶領(lǐng)下，我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴格執中華護理學(xué)會(huì )手術(shù)室實(shí)踐指南的規定，無(wú)論在科室管理、護理安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一定成績(jì)，現總結如下：
一、我們科室嚴格遵守國家衛計委的各項法律規章制
度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護理協(xié)會(huì )手術(shù)室專(zhuān)業(yè)委員會(huì )今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺，“手”護患者生命”的主題，結合華東六省，山東省等護理學(xué)會(huì )的思路與理念來(lái)確定手術(shù)室的發(fā)展思路和服務(wù)理念。
二、科室手術(shù)量
20xx年共完成手術(shù)17209余例，比去年同期增長(cháng)3600余例。不良事件上報六例。在日常工作中進(jìn)一步健全和執行各項規章制度，科室采取定崗、定員、定責、自我定位的理念，全科一盤(pán)棋，全面提升護理質(zhì)量，規范護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作態(tài)度，積極配合臨床科室需求，使手術(shù)安全順利進(jìn)行與開(kāi)展。
三、微創(chuàng )手術(shù)的配合
隨著(zhù)外科微創(chuàng )手術(shù)技術(shù)與設備的發(fā)展，我們各臨床科室也加大了手術(shù)腔鏡化的進(jìn)展，今年逐步開(kāi)展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹聯(lián)合手術(shù)、人工聽(tīng)骨植入術(shù)規范配合。為更好配合手術(shù)開(kāi)展，在與上級醫院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺方法和合理高效的儀器設備的擺放，對大隱靜脈微創(chuàng )激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓，對精密儀器的管理采用“APM”管理模式，全員參與，像對待自己的眼睛一樣來(lái)使用大型精密儀器，得到了相關(guān)科室醫生的認可，使我們的手術(shù)配合工作更加規范、更有條理，為患者提供更好的服務(wù)。
四、一級質(zhì)控
科室根據三甲醫院評審細則和醫院的要求狠抓科室一級質(zhì)控，分別對標本管理，安全核查，用物清點(diǎn)，精密儀器的管理，等七個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)控，有效的保證了科室的安全運行。
手術(shù)清點(diǎn)流程的優(yōu)化與規范手術(shù)清點(diǎn)作為手術(shù)安全必不可少的一項內容，我們在日常工作中對清點(diǎn)工作進(jìn)行了統一和規范。
�。ㄒ唬┦中g(shù)器械清點(diǎn)流程。
1、洗手護士先以包內卡器械數目為依據清點(diǎn)（卡、物對點(diǎn)）。
2、洗手、巡回護士雙人同時(shí)清點(diǎn)，必須以包內卡器械數目為依據依次清點(diǎn)，巡回護士并做好相應的`清點(diǎn)記錄。
3、手術(shù)器械的清點(diǎn)自始至終必須以包內卡器械數目為依據清點(diǎn)，貫穿整臺手術(shù)的全過(guò)程，直至交于器械清洗間，確�？�、物相符。
�。ǘ┘啿技唹|清點(diǎn)流程。
紗布打到無(wú)菌臺時(shí)，必須保留內包裝袋，雙方清點(diǎn)的同時(shí)方可打開(kāi)內包裝袋即時(shí)清點(diǎn)，并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時(shí)，必須由當臺巡回護士提供，并及時(shí)做記錄。確保提供使用的紗布塊，紗布墊必須配有顯影線(xiàn)！
嚴格把控手術(shù)清點(diǎn)各環(huán)節，有效預防及杜絕差錯事故出現的幾率。
五、積極組織開(kāi)展護理工作創(chuàng )新
科室積極組織“護理創(chuàng )新改革評選”活動(dòng)，我們結合科室工作實(shí)際，進(jìn)行了部分工作流程的優(yōu)化、護理用具的創(chuàng )新和改革，提升了護理人員的創(chuàng )新能力，為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺，調動(dòng)了大家的創(chuàng )新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng )新》；孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng )新》；宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改進(jìn)》；王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進(jìn)》；宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結反饋》；劉學(xué)萍的《人工聽(tīng)骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》；呂曉的《宮腹聯(lián)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺的創(chuàng )新》等在全院范圍內進(jìn)行了講解和展示，得到一致認可和好評，并在科室進(jìn)行了廣泛推廣應用，對改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。
六、護理績(jì)效二次分配方案的重新擬定
為了進(jìn)一步提高工作效率，調動(dòng)護理人員的主動(dòng)性和積極性，加快手術(shù)室高效運行，完善績(jì)效分配機制建設，科室根據工作實(shí)際，8月份擬定了外科樓手術(shù)室護理績(jì)效二次分配方案，交醫院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級、手術(shù)時(shí)間長(cháng)短，急診、擇期手術(shù)分類(lèi)、崗位系數來(lái)統計，個(gè)人績(jì)效=個(gè)人工作量績(jì)效+崗位績(jì)效+個(gè)人年資、學(xué)歷、職稱(chēng)績(jì)效。
七、復蘇室的工作繼續規范和完善
20xx年復蘇室共接收術(shù)后病人7000余例，保證每一例手術(shù)病人術(shù)后都會(huì )由巡回護士和麻醉師共同送到復蘇室進(jìn)行交接，復蘇后由工作人員護送到病房進(jìn)行交接，保障了手術(shù)病人安全，消除了隱患，加快了手術(shù)間的周轉。
八、專(zhuān)科化培訓
自20xx年起，我科室嚴格按照手術(shù)室實(shí)踐指南的要求對手術(shù)室全體人員進(jìn)行培訓。
1、在對新職工、轉科人員、進(jìn)修人員帶教方面繼續推行“一對一導師負責制”的新舉措，即：在科室護士長(cháng)總負責下的由帶教老師進(jìn)行“一對一”的全程指導與培訓。
2、科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長(cháng)，積極派遣相關(guān)人員外出學(xué)習，為我們科室的成長(cháng)指明方向。20xx年上半年科室共外派9人次分別參加了國內及省內的學(xué)術(shù)交流，帶教輪轉人員19名，實(shí)習生70人次，進(jìn)修生2人。
九、其他
6月份手麻系統的啟用實(shí)現了手術(shù)室的電子病歷。10月份手—供一體的運行保證了手術(shù)室無(wú)菌物品的供應，10月份手術(shù)室高值物資掃碼的對接，保證了手術(shù)室對高值耗材的有效管理。
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）6
眾所周知，醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的'服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
總的來(lái)說(shuō)，對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西，以上是我的工作總結，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）7
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺，現手術(shù)室的工作總結如下：
一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神。
手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量。
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查對兩次，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的.術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。
在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
手術(shù)室醫德醫風(fēng)工作總結范文（精選8篇）8
伴隨著(zhù)新的一年到來(lái)，在過(guò)去的一年里，手術(shù)室在醫院各級領(lǐng)導的指導下，在各科室的密切配合下，認真實(shí)施不懈努力，比較圓滿(mǎn)的完成了各項手術(shù)任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方�，F就20xx年工作總結報告如下：
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度�！耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”，堅持以病人為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準。
二、規范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理
手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護理很重要，手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹，儀表整潔，舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的'重要前提。術(shù)前到病房訪(fǎng)視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體會(huì )，使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合，用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿(mǎn)信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術(shù)名稱(chēng)，麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時(shí)間和重要性，以取得病人的主動(dòng)配合。術(shù)中，麻醉期間，準備潤唇水，術(shù)中輕音樂(lè )，輕松聊天，緩解病人緊張情緒，寒冬季節注意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴密觀(guān)察病情，可早期發(fā)現進(jìn)行搶救。
三、提高護士素質(zhì)，培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過(guò)不間斷的學(xué)習提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。
四、全年完成手術(shù)工作量1340例
這其中包括骨科625例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例�？偸杖脒_950多萬(wàn)元，其中麻醉收入達80多萬(wàn)元，創(chuàng )造了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專(zhuān)門(mén)學(xué)習了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養，爭取明年再外派護士學(xué)習。
本年度科室新增添了一臺德國進(jìn)口的C型x光機，電動(dòng)手術(shù)床2臺，德國進(jìn)口顯微鏡，術(shù)中攝像系統，超聲彈道碎石機，合計金額達390多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全科的團結協(xié)助，我們科做到全年無(wú)一例醫療糾紛。今年我們榮獲了“星級護士站”的名譽(yù)。當然，我們也有不足，在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高，在新開(kāi)展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時(shí)間配合好新手術(shù)。并且加強好實(shí)習生的帶教工作。在未來(lái)的一年里，我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷總結經(jīng)驗，刻苦學(xué)習爭取把來(lái)年的工作做得更好。
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