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收費站工作人員個(gè)人總結

時(shí)間:2022-12-06 10:06:54 工作總結 我要投稿

收費站工作人員個(gè)人總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的收費站工作人員個(gè)人總結,歡迎閱讀與收藏。

收費站工作人員個(gè)人總結

收費站工作人員個(gè)人總結1

  我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署,認真貫徹落實(shí)安全第一,預防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來(lái)抓,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,深化整改,著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,F將今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、建立健全組織機構,完善安全生產(chǎn)制度。

  開(kāi)征以來(lái),根據上級安生產(chǎn)工作的要求,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)一崗雙責領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)應急救援領(lǐng)導小組”、社會(huì )治安工作領(lǐng)導小組、一法三卡領(lǐng)導小組等6個(gè)領(lǐng)導小組,健全了機構,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓。針對收費站的特殊情況,制定了四防(防火、防盜、防破壞、防災害事故)應急處預案、突發(fā)事件應急處預案、反生搶劫處預案等17個(gè)應急處預案。為能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度,并由站長(cháng)與管理人員及班長(cháng)簽訂安全責任書(shū),再由班長(cháng)與班組成員簽訂安全責任書(shū),使安全生產(chǎn)工作責任到人。

  二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。

  (一)積極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習及培訓,將安全生產(chǎn)工作逐層落實(shí)。

  (二)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)工作會(huì )議(每月2次,每季度1次),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規、安全操作規程,樹(shù)立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會(huì )上進(jìn)行安全學(xué)習培訓,并在站區張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報,還定期以宣傳欄及黑板報的形式進(jìn)行安全知識的宣傳學(xué)習。

  (三)每月組織安全教育培訓活動(dòng)2次,加大安全管理力度。積極組織各項應急預案的演練,提高安全生產(chǎn)效率。

  (四)加強對車(chē)輛的管理。定期對駕駛員進(jìn)行道路交通安全法律、法規的學(xué)習(每月1次),熟知各項法規。并與駕駛員簽訂了責任書(shū),嚴格按制度執行,保障行車(chē)安全。

  (五)按照上級的文件要求,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)年及六月安全生產(chǎn)月的各項競賽及學(xué)習培訓活動(dòng),并在活動(dòng)中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高,達到了預期的目的。

  三、加強治安管理。嚴格執行治安管理制度,做好一切治安巡查工作,確保了收費工作正常有序。

  四、加強組織領(lǐng)導和考核檢查力度,加強管理,定期排查安全隱患。

  (一)始終堅持站內、班組聯(lián)合考核管理制度,以促進(jìn)廣大員工的安全防范意識與工作責任心。

  (二)在日常的安全生產(chǎn)檢查工作中,各級管理人員都能夠嚴格認真地進(jìn)行監督檢查,對于存在的問(wèn)題與違反規章制度的行為都能夠本著(zhù)從嚴要求,從嚴治理的工作原則進(jìn)行大膽管理,并高度重視對廣大職工的教育引導工作。

  (三)在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責,認真按相關(guān)規定進(jìn)行各項安全工作,確保了各項工作的正常開(kāi)展。

  五、積極支持和對我站安全工作的高度重視

  有力的保障了今年來(lái)各項工作的安全平穩開(kāi)展。管理處(所)領(lǐng)導多次到我站檢查安全工作,定期按照安全管理責任考核目標及安全管理制度對我站的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導、檢查,并對存在的困難進(jìn)行調查了解,及時(shí)做出了處理。

  六、認真細致進(jìn)行各項安全記錄的填寫(xiě),做好痕跡化管理。

  (一)通過(guò)年初開(kāi)始使用的安全體系文件,健全完善了各項記錄,并定期向上級部門(mén)上報安全體系文件,使安全管理工作有了規范統一的執行標準。

  (二)我站根據上級部門(mén)的要求,結合實(shí)際、建立健全了各項安全記錄并按規定認真填寫(xiě)。

  七、存在的安全隱患與問(wèn)題。

  (一)我站處下坡路段,時(shí)有車(chē)輛出現剎車(chē)失靈沖卡,存在安全隱患。

  (二)車(chē)道上設施設備問(wèn)題較多,但都已經(jīng)及時(shí)上報至管理所相關(guān)部門(mén)處理。

收費站工作人員個(gè)人總結2

  我很榮幸地被高速錄用,分配到花橋站上班。在這半年的工作中,我的業(yè)務(wù)知識不斷得到深化,操作技能不斷得到提升,已經(jīng)可以非常熟練而又快捷地處理各種突發(fā)事件,獲得了所領(lǐng)導和廣大同仁的一致認可,F將我半年的工作情況簡(jiǎn)述。

  思想學(xué)習方面:首先從起初的也最基本的《收費員崗上操作管理規范》學(xué)起,力求以最快的速度熟知崗位、適應崗位,鞏固基礎,以待提高;其次不間斷地認真學(xué)習上級機關(guān)和黨委的各種關(guān)于收費工作的文件精神和政策要點(diǎn),如綠通車(chē)的辨識;防汛車(chē)的管理等。最后從努力提高自己的思想理論水平著(zhù)手,廣泛閱讀組織關(guān)于加強職業(yè)素養的專(zhuān)題報告。經(jīng)過(guò)半年的刻苦學(xué)習,我的理論知識和職業(yè)素養得到了很大程度的充實(shí)和深化,應用于實(shí)踐中也獲益頗豐。

  工作技能方面:首先不斷強化自身學(xué)習,夯實(shí)基礎。所有關(guān)于收費工作的新精神政策通知都細心閱讀,及時(shí)掌握,并嚴格貫徹實(shí)施,時(shí)時(shí)督促。其次注意向本班班長(cháng)和其他具有豐富工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,征詢(xún)意見(jiàn),汲取教訓,確保不重復犯錯,努力做到萬(wàn)無(wú)一失。最后積極參加各項業(yè)務(wù)技能比賽,勝不驕,敗不餒,從競爭中找到的不足,快速彌補,力爭完美,F在,我的工作能力已經(jīng)得到了時(shí)間的檢驗,在這半年中,我無(wú)一次誤操作,無(wú)一次長(cháng)短款,無(wú)一次稽查通報。在今后的日子里,電子商務(wù)畢業(yè)論文,我將繼續保持謙虛謹慎的心態(tài),百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  能力拓展方面:首先大力發(fā)展個(gè)人興趣愛(ài)好,廣泛閱讀名人名著(zhù),積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得。此外還踴躍向公司網(wǎng)站和地方刊物投稿,所投稿件大都得到采用,大大地鼓舞了個(gè)人的自信心。其次,注重加強身體鍛煉,提高身體素質(zhì)。我充分利用閑暇時(shí)間,與同事一起組織和參加籃球、乒乓球及羽毛球比賽。不僅提高了運動(dòng)技能,豐富了運動(dòng)技巧,同時(shí)也收獲了許多的歡樂(lè ),充實(shí)了業(yè)余生活。經(jīng)過(guò)半年的強化,我的寫(xiě)作能力有了極大的提高,身體素質(zhì)也顯著(zhù)增強。寫(xiě)作能力的提高可以保證我及時(shí)完成諸如工作總結和工作感悟等文章的撰寫(xiě),身體素質(zhì)的增強則可以確保我在工作中永葆激情,穩定心態(tài),以更飽滿(mǎn)的精神服務(wù)司乘,服務(wù)大眾。

  20xx年是我人生新的起點(diǎn),是學(xué)習之年,也是收獲之年,更是我畢生難忘的一年。我將借著(zhù)20xx年的東風(fēng),以更積極的心態(tài)迎接和完成20xx年的工作計劃和工作任務(wù)。我堅信努力就會(huì )成功,所以新的一年,我將更加努力,爭取獲取更大的成功!

收費站工作人員個(gè)人總結3

  時(shí)光飛快,轉眼我已經(jīng)在白河收費站工作了塊兩年了,在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng )新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、團結同志,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),現就過(guò)去一年中的思想和工作情況作如下匯報。

  第一、思想工作方面

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。首先在思想上,主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習。同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習,提高了自己對政治的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場(chǎng),堅定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動(dòng)上落實(shí)。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,在工作中,針對自己的本職工作加強了學(xué)習。注重加強對理論知識的了解和掌握,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)知識。

  第二、在服務(wù)態(tài)度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個(gè)陜西高速的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工

  作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。

  第三、收費工作方面

  在收費工作中,本人嚴格遵守站的規章制度,堅守征費條例,認真做到“應征不漏,應免不征”的工作原則,在工作上,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假;尊敬領(lǐng)導、團結同事。在收費過(guò)程中對司乘人員實(shí)行微笑服務(wù),主動(dòng)為司乘人員排憂(yōu)解難。尊守服務(wù)規范,嚴格按照內容,把收費工作與文明服務(wù)活動(dòng)緊密結合,在社會(huì )上樹(shù)立起了良好的收費形象。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀收費員的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。我時(shí)刻注意與領(lǐng)導配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請求及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決。

  今后,我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合領(lǐng)導工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費員。

收費站工作人員個(gè)人總結4

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼又一年過(guò)去了。xx年即將結束,回顧這一年來(lái),我在公司領(lǐng)導的正確指導與監督下,通過(guò)各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績(jì),我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),F將本人xx年的工作情況總結如下:

  一、抓好物業(yè)管理日常工作

  (一)做好物業(yè)收費工作

  物業(yè)費的收取是一個(gè)看似輕松,實(shí)則不易的工作。因此,我積極配合x(chóng)做好對物業(yè)管理費、停車(chē)場(chǎng)費用、小區的水電費等收取工作。按時(shí)通知各個(gè)住戶(hù),并對未繳費的住戶(hù)加大催繳力度。通過(guò)上門(mén)催繳、書(shū)面催繳及電話(huà)催繳等方式,實(shí)現對物管費的順利收取。

  (二)加強對配電房的管理

  1、要求水電工在共用設備的日常運行、維護上,嚴格執行維修保養計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設備進(jìn)行維護,認真巡查設備的運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現較大隱患,確保共用設備的正常運行。

  2、做好夏季用電高峰期用電安全的準備,配合電業(yè)局對小區供電設備進(jìn)行全面的安全檢查,更換x變壓器無(wú)功補償柜電熔、減少用電無(wú)功損耗。

  3、水電維修工共更換了小區節能燈x個(gè);電熔器x個(gè);自來(lái)水球閥x個(gè);免費上門(mén)為業(yè)主服務(wù)x多次,及時(shí)為各業(yè)主排憂(yōu)解難。

  4、配合有關(guān)部門(mén)對配電室、消防設施的安全檢查工作。

  (三)抓好小區的保潔、綠化工作

  1、做好迎接創(chuàng )建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶(hù)分發(fā)文明檢查注意事項,并要求租戶(hù)保持良好衛生環(huán)境

  2、要求保潔人員對所負責的公共區域按要求及時(shí)清掃,不留一個(gè)衛生死角。公共樓道每周清洗一次,停車(chē)場(chǎng)每月清洗二次。每天按標準定時(shí)清理各種垃圾,確保了公共區域的清潔、美觀(guān)。

  3、按市里規定的標準定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對公共區域進(jìn)行除“四害”。

  4、與個(gè)別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場(chǎng)所的私有物品搬進(jìn)室內,確保小區干凈整潔。

  5、同時(shí),加強小區綠化養護,根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行養護,對花草樹(shù)木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲(chóng)害防治,確保了小區內的綠化養護質(zhì)量。

  6、修復破損的小區路面和停車(chē)場(chǎng)路面

  7、別墅區大門(mén)因地基下沉導致軌道損壞,做好維護、改造工作。

  8、x次全面清理小區內三個(gè)化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(gè)(次)。

  二、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作

  1、配合完成了對x廣場(chǎng)西側綠化改造工作。

  2、配合總辦做好臨時(shí)工勞動(dòng)合同續簽工作。

  3、配合x(chóng)酒店換發(fā)別墅區業(yè)主的游泳卡。

  4、配合疏通隊做好小區的污水管道清理工作,并兩次對小區x幢化糞池清理。同時(shí),配合x(chóng)酒樓做好小區污水管道的疏通工作。

  5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。

  6、做好小區秩序維護員的交接工作。

  7、春節做好小區的氣氛布置

  8、配合供電局對小區三臺變壓器進(jìn)行年檢

  9、配合x(chóng)工程部做好配電室xKVA變壓器開(kāi)關(guān)老化維修更換工作。

  10、配合x(chóng)論壇的后勤工作。

  11、到x區建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

  12、配合x(chóng)大酒店處理連廊屋頂漏水問(wèn)題。

  13、x區三家共同在攝影廣場(chǎng)重新鋪設污水管網(wǎng)的配合工作。

  14、結合小區“創(chuàng )文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

  三、加強與業(yè)主的交流,做好日常管理工作

  在一年的工作中,我十分注意加強與業(yè)主、租戶(hù)的溝通和交流,及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,對業(yè)主的投訴、報修、求助等問(wèn)題,在最短的時(shí)間內迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿(mǎn)意。對業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,認真傾聽(tīng),做好詳細的記錄,認真研究整改。力求通過(guò)自己耐心、熱情與周到的服務(wù),樹(shù)立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營(yíng)造一個(gè)和諧、安定的小區環(huán)境。并與業(yè)委會(huì )進(jìn)行溝通,做好了對小區物業(yè)管理服務(wù)合同的續簽工作。

  同時(shí),對有的業(yè)主在小區的違章搭建行為及時(shí)進(jìn)行制止和勸說(shuō)。特別是今年對x號樓裝修多次出現的不規范行為進(jìn)行了制止,并要求業(yè)主增強公共意識,注意保持周邊環(huán)境的衛生。

  回顧今年以來(lái)的工作,雖然做出了一定成績(jì),但同樣也發(fā)現有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方。今后,我要繼續加強學(xué)習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,提高服務(wù)水平,為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量,為小區的居民創(chuàng )造一個(gè)平安、舒適、美觀(guān)的生活環(huán)境。

收費站工作人員個(gè)人總結5

  物業(yè)收費人員主要負責公司居民小區的物業(yè)收費工作,業(yè)務(wù)范圍涉及水、電、暖、物業(yè)管理費等費用的收費工作。20xx年,在上級領(lǐng)導的關(guān)注與帶領(lǐng)下,本人圓滿(mǎn)完成了前期的本職工作,現在我把在這一年工作的經(jīng)驗和感想總結一下。

  一、完成的主要工作

  1、按時(shí)完成對用水用電情況的抄表督查和對發(fā)現的問(wèn)題的記錄,并及時(shí)做了匯報;

  2、按時(shí)對居民水、電、暖、物業(yè)管理費等費用進(jìn)行收繳,并且做到了不少收、不多收、不漏收;

  3、按時(shí)對未能及時(shí)繳費的用戶(hù)進(jìn)行催繳、清欠;

  4、按時(shí)登記收費臺賬,并認真規范填寫(xiě)或打印發(fā)票,做好交接班記錄,仔細核對每筆資金,做到日清日結;

  5、按時(shí)上繳款項,做到賬目相符;

  6、熟悉本崗業(yè)務(wù),學(xué)習并最終能熟練地對水電集抄及收費系統進(jìn)行規范的操作,且能夠及時(shí)保存好各種存檔數據;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、對集抄收費系統的部分功能模塊操作不夠熟練,日常收費工作中的一些小問(wèn)題不能夠及時(shí)的加以解決,只能求助技術(shù)人員;

  2、反思一年的工作,我認為總體的進(jìn)步不能掩蓋不足,最主要是日常工作中缺少規范化,收費工作的細節和量化管理做得不夠,雖然能夠按時(shí)完成本職工作,但是效率有待提高;

  三、針對問(wèn)題的改進(jìn)措施

  1、加強學(xué)習

  日常工作中,加強對集抄收費系統的學(xué)習,掌握各個(gè)功能模塊的操作,做到一般問(wèn)題能夠自己處理。

  2、規范工作

  在日常收費工作中,不能只憑著(zhù)熱情和經(jīng)驗去開(kāi)展工作,還要深入的了解并掌握各項規范制度以及崗位職責要求等,做到工作的規范化,提高工作效率。

  四、對公司的相關(guān)建議

  1、穩打穩扎,督促相關(guān)人員盡快把存在的收費工作相關(guān)問(wèn)題解決掉,例如:培訓問(wèn)題,細節量化管理的問(wèn)題,收費員形象問(wèn)題,收費系統的技術(shù)問(wèn)題等;

  2、物業(yè)公司每名員工入職時(shí)接受入職培訓,且應該定期由部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓,建議物業(yè)公司建立培訓機制(如專(zhuān)業(yè)知識、工作規范、企業(yè)文化等),加強全員的培訓,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法,與客戶(hù)溝通的方法問(wèn)題等;

  3、建立和完善工作標準,實(shí)施規范化管理,例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立獎勵機制。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然圓滿(mǎn)完成了本職工作,且取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方。本人深知收費工作是物業(yè)公司的窗口,收費員的形象代表整個(gè)物業(yè)公司的形象,因此在下一階段的工作中,我將一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合領(lǐng)導工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。扎扎實(shí)實(shí)工作,熱情服務(wù)好居民用戶(hù),力爭做一名優(yōu)秀的收費員。

收費站工作人員個(gè)人總結6

  xxxx年上半年的各項工作通過(guò)全站上下的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),下面主要就總結上半年取得的成績(jì)的基礎上,查找工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),確保全面完成今年的各項工作。

  一、上半年各項工作完成情況

  截止到20xx年5月31日,共收取通行費18658410元,完成全年收費任務(wù)的34.34%,比去年同期增長(cháng)2.64%,入口車(chē)流量為211587輛,出口車(chē)流量為220946輛,平均通行能力入口8.9秒,出口客車(chē)15.6秒,貨車(chē)20.06秒,文明用語(yǔ)、禮儀手勢使用率100%,顧客滿(mǎn)意度:司乘人員對我站的文明服務(wù)情況滿(mǎn)意率達100%;對收費站提供的便民服務(wù)設施和服務(wù)內容滿(mǎn)意率達72%,收費站環(huán)境建設和衛生狀況滿(mǎn)意率達76%,設備完好率98%,未發(fā)生任何有理無(wú)理投訴事件。

  二、上半年主要工作

  (一)加強政治理論學(xué)習

  組織政治學(xué)習6次,寫(xiě)學(xué)習心得2篇,重點(diǎn)進(jìn)行了公司三星事跡材料和高管系統先進(jìn)典型的學(xué)習。在進(jìn)行學(xué)習時(shí),要求在聯(lián)系實(shí)際工作,解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,使這項活動(dòng)不流于形式。在開(kāi)展創(chuàng )建五好黨支部活動(dòng)中,要求黨員抄寫(xiě)《黨章》,并能背誦主要章節,還組織職工學(xué)史,清楚了解黨的建立、發(fā)展過(guò)程。

  (二)進(jìn)一步落實(shí)員工評定工作

  在員工評定工作中,站內上半年先后組織學(xué)習了相關(guān)的實(shí)施方案、考核細則等,嚴格按照考核規定對員工進(jìn)行日?己,做到公平、公開(kāi)、合理,使工作成績(jì)突出,業(yè)務(wù)精通的員工能夠享受一定的待遇,使工作業(yè)務(wù)技能差的員工向工作成績(jì)好的員工學(xué)習,業(yè)務(wù)技能不斷提高,今年上半年通過(guò)考核達到申報一星的員工有人,申報二星的有人。4月15日,站長(cháng)助理、辦公室人員及各部門(mén)負責人和班長(cháng)參加了公司費收部組織的對《忻州公司收費人員崗位級別管理試行辦法》內容的閉卷考試,在答題中提出了一些合理化的建議。此項工作的開(kāi)展有效的促進(jìn)了員工的工作積極性,起到鞭策后進(jìn),激勵先進(jìn)的作用,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

  (三)倡導文明服務(wù),樹(shù)立窗口單位良好形象

  1、提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障車(chē)輛暢通。

  上半年,根據收費站實(shí)際情況,站內召開(kāi)多次站務(wù)會(huì )議,研究全年工作重點(diǎn),在4月份制定了切實(shí)可行的打造具有本站特色的《現場(chǎng)管理實(shí)施方案》,方案的支撐點(diǎn)是以收費站的特殊地理位置(地處高寒地帶,收費站車(chē)流量大,車(chē)道承載能力有限,且出口有兩個(gè)丁字路口,丁字路口之間距離較近,常遇堵車(chē)現象)為核心,做到車(chē)輛保暢工作。方案中要求做到:首先,在深入貫徹落實(shí)精細化管理的基礎上,形成一套新的考核管理辦法,達到部門(mén)與部門(mén)之間,票證與監控、班組之間,監控與班組之間,班長(cháng)與班員之間的聯(lián)動(dòng)制約,使其事前有安排,事中有監控,事后有跟蹤,每件事都要問(wèn)監控提示了沒(méi)有,班長(cháng)落實(shí)了沒(méi)有,稽查跟蹤了沒(méi)有,這樣收費站的整個(gè)工作就形成一種相互監管、相互促進(jìn)、共同提高、積極上進(jìn)的工作氛圍。其次,開(kāi)展站長(cháng)體驗日活動(dòng),通過(guò)站長(cháng)體驗日活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)了解收費員工作細節,拓寬工作思路,正確把握工作方向,從另一角度感受基層管理者的工作職責和方法,一方面能促進(jìn)班組管理水平,另一方面能夠體驗收費員的困難,實(shí)行溫情化管理,既有利于工作銜接,又使管理工作充滿(mǎn)了溫情感,杜絕生硬的工作安排不易被大家接受的情況,同時(shí)聽(tīng)取職工對站務(wù)管理以及業(yè)務(wù)工作等方面的合理化建議,推動(dòng)收費站管理工作的進(jìn)步,創(chuàng )造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。再次,開(kāi)展微笑在窗口、滿(mǎn)意在窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)落實(shí)前沿服務(wù),前沿服務(wù)即提前預測車(chē)輛高峰時(shí)段,在容易出現堵車(chē)地段采取有效措施,杜絕在丁字路口出現車(chē)輛擁堵現象。

  現場(chǎng)管理實(shí)施方案的實(shí)施,上半年我站除交通事故、自然災害等特殊情況下實(shí)行的交通管制外,未發(fā)生由于自身原因出現的堵車(chē)現象,且文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面也收到了不錯的社會(huì )效益。在五一小長(cháng)假社會(huì )滿(mǎn)意度調查中,我站的顧客滿(mǎn)意率達到了95%,真正做到了一切為了行車(chē)人,一切為了行路人。

  2、全面迎接全國干線(xiàn)公路大檢查。

  全國干線(xiàn)公路大檢查是今年上半年工作的重中之重,如何搞好此次檢查,站內在三月份做了詳細的安排部署,制定迎接全國干線(xiàn)公路大檢查實(shí)施方案,并按公司、管理處要求,五月份確定為文明服務(wù)月,站內制定了《文明服務(wù)月實(shí)施方案》,嚴格按照方案要求開(kāi)展各項工作,從4月28日到6月5日實(shí)行三班兩運轉,開(kāi)啟了全部車(chē)道,美化亮化了站容站貌,規范的窗口形象,對迎檢準備工作落實(shí)情況日日報送,隨時(shí)排除工作中的紕漏,真正做到內業(yè)不失分,外業(yè)不丟分。

  (四)支部建設工作

  1、加強領(lǐng)導,明確職責。由于工作需要,年初公司對部分中層領(lǐng)導進(jìn)行了崗位調動(dòng),新廣武收費站黨支部原支部書(shū)記劉曉峰通知變更為賈郁芳同志,調離黨員4名,新增黨員4名(包括2名預備黨員)。支部在3月份召開(kāi)了支部會(huì )議對支部成員進(jìn)行了公布,確定了支部委員會(huì )成員極其職務(wù)。在具體工作中,認真落實(shí)了一課三會(huì )制度,開(kāi)展了三幫一談活動(dòng),即:黨員幫扶、黨員幫學(xué)、黨員幫困和談心活動(dòng);每月定性定量開(kāi)展了三有一好評比活動(dòng),為評先評優(yōu)提供了很好的依據。

  2、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。今年初,對領(lǐng)導班子創(chuàng )先爭優(yōu)工作進(jìn)行了點(diǎn)評,明確了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中的不足,進(jìn)一步組織黨員、亮牌示范、黨員幫扶、黨組織送溫暖、學(xué)習教育、技術(shù)比武等活動(dòng)。在收費員和黨員六比六看活動(dòng)中推出先進(jìn),形成學(xué)習先進(jìn),爭做先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

  3、精神文明建設工作。在日常工作中,我們充分發(fā)揮黨、工、團的作用,積極開(kāi)展各項工作,全面貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想和十七大四、五中全會(huì )精神,創(chuàng )辦了員工天地、學(xué)習園地和作品展示欄等,讓一些學(xué)有所長(cháng)的職工發(fā)揮自己的長(cháng)處,鼓勵他們多發(fā)表作品,并把這些作品張貼于作品展示欄里,上半年我站共向省交通報發(fā)表稿件1篇,朔州日報發(fā)表稿件1篇,公司簡(jiǎn)報發(fā)表稿件2篇,先鋒園地2篇。通過(guò)組織不定期的學(xué)習座談會(huì ),學(xué)習培訓會(huì )等多樣化的學(xué)習交流活動(dòng),了解職工心聲,鼓勵大家談思想、談想法、談建議,對工作建言獻策,發(fā)揮主人翁的作用,營(yíng)造了良好的工作氛圍。四月份,選派2名優(yōu)秀團員參加了公司團委組織的五四演講比賽;五月份,選配4名青年參加了公司工會(huì )、團委聯(lián)合組織的登山活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jì);六月份,收費站黨支部組織舉辦了職工之家職工運動(dòng)會(huì ),活躍了氣氛,營(yíng)造了團結、積極、向上的站去氛圍。5月28日我站以良好站容站貌,規范的文明禮儀迎接全國干線(xiàn)公路大檢查。

  4、黨分廉政建設工作。根據公司政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導組辦公室的統一安排部署,我們制定了《政風(fēng)行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》,完善了政風(fēng)行風(fēng)評議責任制度,完善了社會(huì )監督體系,并向社會(huì )各界聘請政風(fēng)行風(fēng)監督員3名,制定了政風(fēng)行風(fēng)監督員工作職責,定期聯(lián)系,及時(shí)取得監督反饋意見(jiàn)及建議;嚴格兌現,在收費站設立監督臺,舉報箱,公布舉報電話(huà),主動(dòng)接受社會(huì )各界的監督;加大糾風(fēng)力度,有力地促進(jìn)了行風(fēng)的持續好轉。在具體工作中,我站將政風(fēng)行風(fēng)建設工作與青年文明號創(chuàng )建有機結合,切實(shí)轉變職工服務(wù)態(tài)度。在原來(lái)過(guò)硬的隊伍中進(jìn)一步強化收費數十億,不倒一個(gè)人的思想理念,避免收費舞弊事件和違法違紀行為的發(fā)生。4月份,收費站各崗位都制定了風(fēng)險防控臺帳;5月份,根據公司黨字16號文件制定了新廣武收費站治理庸懶散問(wèn)題實(shí)施方案及臺帳。

  三、下半年工作計劃:

  1、根據我站特點(diǎn)強化保暢意識,確保安全暢通。繼續落實(shí)《現場(chǎng)管理實(shí)施方案》和站長(cháng)體驗日活動(dòng),暢通工作搞不好,文明服務(wù)等于零。廣大員工尤其是一線(xiàn)收費人員,充分認清了安全保暢是當前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),在安全保暢上做到了人員安排到位、物力保障到位、應急措施到位三到位,使我站在車(chē)流高峰期也能做到安全、有序、快捷、暢通;

  2、是大力倡導文明服務(wù),積極爭創(chuàng )禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費崗、服務(wù)便民崗。針對存在問(wèn)題和不足,我們與各班組、部門(mén)人員積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造收費四個(gè)文明,即:通過(guò)使用標準化文明用語(yǔ),打造語(yǔ)言文明;通過(guò)規范收費人員站姿、坐姿、行姿,打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù)、掛牌上崗和統一著(zhù)裝,打造形象文明;通過(guò)完善收費設施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。

  3、繼續加強特色班組建設,以管理規范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主題,圍繞四個(gè)創(chuàng )新(觀(guān)念創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新)和二項工程(素質(zhì)工程、形象工程)。突出班組的地位和作用,創(chuàng )新班組建設理念,重視發(fā)揮班組長(cháng)的作用,使班組管理立足制度化,著(zhù)眼人本化,努力創(chuàng )建學(xué)習型班組,推行管理規范化、手段現代化、職工知識化、考核標準化,提高收費站工作人員的整體素質(zhì)。并把班組建設納入到目標責任制之中加以約束,保證班組建設工作的順利開(kāi)展。要樹(shù)立為班組服務(wù)的思想,為班組創(chuàng )造良好的外部環(huán)境和工作條件。要克服形式主義,調動(dòng)各方面的力量,提高班組的管理水平,體現我站管理特色。

  回顧上半年,我們做了大量的工作,也取得了一定的成效,但在工作中存在的一些問(wèn)題與不足也不容樂(lè )觀(guān),主要表現在:

  一、團隊的整體學(xué)習能力較差,學(xué)習水平提升不夠明顯。

  二、人員素質(zhì)各異,經(jīng)驗不足,不能滿(mǎn)足高速公路科學(xué)發(fā)展的需要,尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

  三、文明服務(wù)特別是標準微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)、衛生方面還需進(jìn)一步規范、強化。

  在今后的工作中,我們將上下同心、目標同向、工作同步,抓精、抓細、抓實(shí)、抓新,全面提升自己的管理服務(wù)水平,為實(shí)現忻州公司又好又快發(fā)展而不懈努力。

收費站工作人員個(gè)人總結7

  xxxx年,我負責xx地區各客戶(hù)的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬(wàn)言、千辛萬(wàn)苦”的工作精神,完成了電費按月結零,回收率 0%,確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成,為xx年劃了一個(gè)完美的句號。

  一、努力學(xué)習提高自身素質(zhì)

  我自從事電費回收工作以來(lái),工作中,我不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,以適應工作的需要。xx年,全所普及辦公自動(dòng)化,收費全部實(shí)現智能化,我積極學(xué)習電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統,認真學(xué)習mis專(zhuān)業(yè)知識,主動(dòng)向mis培訓人員請教,直到能夠得心應手的應用,對mis系統進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟,在mis系統成功上線(xiàn)后,規范執行環(huán)節和細節,提高服務(wù)的及時(shí)性和準確性,在電費回收過(guò)程中為客戶(hù)提供高效快捷的服務(wù),讓客戶(hù)在交費的同時(shí)也能感受到愉快。

  我還加強了國家電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規則》、力調電費辦法以及有關(guān)規定的學(xué)習和了解,為做好電費回收工作奠定了基礎。

  二、真情服務(wù)確保電費回收

  在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當成“事業(yè)”來(lái)做。在對客戶(hù)服務(wù)中,要真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想,情系客戶(hù),無(wú)私奉獻,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣才能以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。

  “只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想,心貼心的服務(wù),才能換來(lái)百分百的電費回收!边@是我對電費回收的切身體會(huì )。

  電費回收工作是經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費回收過(guò)程中難免會(huì )見(jiàn)到拒人于千里的臉,聽(tīng)到暫時(shí)不能交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒(méi)有把我難倒,反倒讓我樹(shù)立了信心和決心,堅決完成電費回收任務(wù)。

  在收費工作中,我總是要求自己當好用戶(hù)的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區大工業(yè)用戶(hù)比較多,我總是在每個(gè)月電費發(fā)行開(kāi)始時(shí),及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通,電費帳單出來(lái)后也及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù),告知電費金額,提醒客戶(hù)備好電費資金,保證電費準確及時(shí)地到帳,使每月電費回收做到雙結零。

  “不要老抱怨客戶(hù),要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費難的問(wèn)題!边@是我常愛(ài)說(shuō)的話(huà)。在收費工作過(guò)程中,我養成嚴謹、認真、仔細的習慣,樹(shù)立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶(hù)服務(wù)理念,從用戶(hù)的角度出發(fā),想用戶(hù)之想,急用戶(hù)之急,貼心的向客戶(hù)宣傳選擇的繳費方法,使電費回收工作逐步走向規范,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難客戶(hù),依照管理辦法建議客戶(hù)采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風(fēng)險,給客戶(hù)也帶來(lái)了繳費的方便。

  我以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶(hù)滿(mǎn)意為最大愿望,我對客戶(hù)用誠心、熱心、細心、耐心的“溫馨服務(wù)”贏(yíng)得客戶(hù)的心,把客戶(hù)看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

  三、無(wú)私奉獻贏(yíng)得贊譽(yù)

  由于地域廣,企業(yè)用戶(hù)分布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費的回收,為了工作的圓滿(mǎn)完成,我常常放棄休息,我的愛(ài)人腰間盤(pán)突出,不能長(cháng)期參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里,讓我感到非常的歉意。

  我除了安排好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶(hù)資料,收集大客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,了解每一個(gè)大客戶(hù)的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,不但保證電費的按時(shí)回收,也為其我同事提供了方便。

  在我的腦海里只有一個(gè)念頭,那就是工作辛勤一點(diǎn)、細致一點(diǎn)、服務(wù)真誠一點(diǎn),就沒(méi)有做不好的工作。正是憑著(zhù)這樣一股的干勁,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),克服了工作和生活上的各種困難,以微笑服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的理解和支持,圓滿(mǎn)完成了電費回收任務(wù),為供電所的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

收費站工作人員個(gè)人總結8

  時(shí)光如白駒過(guò)隙轉瞬即逝,作為一名醫院的收費人員,我已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作了十幾年,每每想到其中的酸甜苦辣、快樂(lè )與痛苦、蛻變與成長(cháng),總是感慨良多。

  作為醫院服務(wù)的窗口單位,收費員是病人走進(jìn)醫院首當其沖需要面對的,收費員服務(wù)速度的快慢、服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到病人的心理感受?赡軅(gè)別人對收費員的工作存在誤解,認為收費員坐在有空調的屋子里,冬暖夏涼,只需要簡(jiǎn)單的收費結算,不需要很高的`技術(shù)含量,更不需要像其他科室的醫生一樣承擔救死扶傷的重任和壓力,認為收費員很輕松愜意。其實(shí)醫院的每個(gè)工作崗位都有自己的特殊性,收費員每天要面對無(wú)數患者,這些患者可能因為生病或者家屬生病的原因,心情往往很糟糕,在收費窗口咨詢(xún)的時(shí)候,盡管收費員已經(jīng)面帶微笑的為患者提供服務(wù),依然會(huì )有患者對收費員出言不遜,甚至滿(mǎn)口臟話(huà),面對這些,我們收費員依然要含笑應對。所以收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,也在時(shí)時(shí)刻刻維護著(zhù)醫院的形象。

  收費員需要不斷的學(xué)習。收費員不僅需要熟練操作醫院的收費系統,對各類(lèi)藥品的價(jià)格了如指掌,更要學(xué)習醫保方面的知識。近些年來(lái),我國的醫療保險改革不斷推進(jìn),職工醫保、居民醫保、大病保險、異地醫保等等政策不斷出臺,這就要求我們收費員在下班時(shí)間認真學(xué)習醫保政策,模擬工作中可能會(huì )遇到的各類(lèi)問(wèn)題,熟練的掌握醫保各項政策,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  收費員需要良好的耐心。收費員經(jīng)常面對形形色色的患者群體,有的患者,收費員說(shuō)一遍患者就能夠明白辦卡的流程、自助設備的使用方法等,還有的患者或者年齡較大的患者,收費員往往對同一個(gè)問(wèn)題要回答三遍以上乃至更多,這就需要我們有很好地耐心,不厭其煩的為這些患者做好解釋。

  收費員要有好的`身體素質(zhì)。收費員經(jīng)常需要坐在電腦前一天,有時(shí)候連上個(gè)衛生間的時(shí)間都沒(méi)有,這樣的結果是很多收費員的身體都有職業(yè)病,眼睛干澀流淚、頸椎病、腰椎間盤(pán)突出等也在困擾著(zhù)我們。為了緩解這種問(wèn)題,我們只能在休息的時(shí)候自己找按摩店推拿,但我們從來(lái)沒(méi)有因為這個(gè)原因耽誤一天工作。

  雖然作為一名收費員,我在工作中有太多的酸甜苦辣,但是我不叫苦不叫累,我覺(jué)得自己的工作為患者排憂(yōu)解難了,看到患者憂(yōu)愁而來(lái)、滿(mǎn)意而歸時(shí)候的笑容,看到我們醫院越來(lái)越好的社會(huì )形象,走在大街上聽(tīng)到大家議論xx醫院的服務(wù)真好的時(shí)候,我為自己的工作感到由衷的自豪。

  時(shí)光轉瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

收費站工作人員個(gè)人總結9

  一年來(lái),我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人員和乘客的滿(mǎn)意程度”的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的“三看”活動(dòng)和“優(yōu)秀站所五十家”的評比活動(dòng),按照目標管理考核細則全面開(kāi)展工作。截止今日,已提前順利完成了管理初下達的全年征稽任務(wù),得到了上級領(lǐng)導的一致好評。

  現將今年工作總結如下:

  一、在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個(gè)收費系統的形象,更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規范使用文明用語(yǔ),微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機可謂形形色色,良莠不齊,當然,絕大多數司機是理解和支持我們的工作的,由于我站所處的特殊地理位置,距前方高速公路收費口進(jìn)數公里,造成有重復收費的假象,對此有的司機是滿(mǎn)腹牢騷,怪話(huà)連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細致的解釋?zhuān)龅揭岳矸,自覺(jué)繳費。盡量不發(fā)生爭吵現象,避免長(cháng)時(shí)間堵塞道口,維護正常的收費秩序。

  二、收費工作方面不可否認,收費員的工作是單調而枯燥的,年復一年重復著(zhù)同樣的工作:收錢(qián)、打票、找零┈,年復一年重復著(zhù)同樣的話(huà)“您好、請繳費、再見(jiàn)”,面對單調的工作,我們更需要有一種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識,了解熟悉周邊環(huán)境及路況,為駕乘人員當好指路牌。在收費過(guò)程中保持微笑服務(wù),做到以理服人,仔細認真核對票號、車(chē)輛噸位及型號,確保收足費、收好費,盡量不帶情緒上班,規范操作設備,同時(shí)平時(shí)注意設備的整潔和維護,盡量避免故障的發(fā)生,從而從根源上減少抵減票和卡紙現象的發(fā)生。

  三、安全衛生方面安全方面,每月兩次工作例會(huì )中都會(huì )提起,做到注意上下班途中、過(guò)道口的安全,做到錢(qián)票的安全,加強安全意識,真正意義上做到警鐘長(cháng)鳴,緊繃安全弦,使“安全責任重于泰山”不再成為一句空談!衛生方面,上班期間注意保持收費亭、收費區域、包干區的整潔,做到工作臺上無(wú)雜物、收費區域無(wú)紙屑,不留衛生死角。

  XX年是充滿(mǎn)挑戰的一年,也是收獲的一年,我們在取得成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)許多需要改進(jìn)的地方,在新的一年即將到來(lái)之際,我將總結經(jīng)驗,克服不足,力爭在明年更上一個(gè)新的臺階!

收費站工作人員個(gè)人總結10

  在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想上:

  以微笑的面孔面對客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún),并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知:作為一名收費員,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對用戶(hù)做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司的整體形象,努力完成上級布置各項任務(wù)。

  二、工作上:

  1、自分管抄表工作以來(lái),堅持抄到每家每戶(hù),無(wú)論多臟多重,決不漏抄,務(wù)必做到準確無(wú)誤,從末因水表噸數發(fā)生糾紛。

  2、由于多年末進(jìn)行整改,管道窄小老化,水壓達不到要求,部分群眾很不理解,有低觸情緒,甚至不繳費,為按時(shí)完成收費任務(wù),抓重點(diǎn)求突破,起早貪晚耐心的做工作,都能按時(shí)完成了收費任務(wù)。

  三、存在的問(wèn)題和明年的設想:

  1、因歷史原因,在領(lǐng)導的支持下,經(jīng)多方努力協(xié)調,解決了扁擔垡欠費問(wèn)題,但仍然有幾個(gè)小隊末能繳足水費,希來(lái)年更好的配合領(lǐng)導將此工作做好,爭取把這個(gè)予盾解決好。

  2、因本人能力有限,部分管道有時(shí)有漏水末能及時(shí)發(fā)現,造成了不必要的經(jīng)濟損失。

  新的一年,我將一如繼往的做好本職工作,向領(lǐng)導和同事交上滿(mǎn)意的答卷。

收費站工作人員個(gè)人總結11

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮下,我司正一步一步走向光明,下面是一年來(lái)的總結。

  一、科學(xué)發(fā)展新思維

  在整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,公司黨支部緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾的實(shí)惠”的總體要求,以深入學(xué)習為基礎,以解放思想為先導,以解決問(wèn)題為關(guān)鍵,用更寬的視野審視自身,從更深的層次分析問(wèn)題,在更高的角度上謀劃發(fā)展,經(jīng)過(guò)公司各基層黨組織和全體黨員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節的工作任務(wù),取得了一定的成效。

  一是在思想認識上有了新提高。通過(guò)學(xué)習,加深了我們對科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)的理解,堅定了“發(fā)展興司是第一要務(wù)”的理念,堅定了推進(jìn)“兩個(gè)轉變”和“三步走”發(fā)展戰略的自覺(jué)性。站在時(shí)代和歷史發(fā)展的高度對公司所處的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展規律有了更加清新的認識,對公司發(fā)展的基本思路和方向有了新的思考,為更加科學(xué)有效地推進(jìn)又好又快發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎;

  二是在企業(yè)發(fā)展上形成了新共識。通過(guò)調研,積極尋找公司發(fā)展過(guò)程中的薄弱環(huán)節,更加清楚地意識到,當前公司發(fā)展面臨的最大問(wèn)題是資金相對短缺、發(fā)展速度慢、供水服務(wù)和管理工作亟待加強。急需重點(diǎn)解決的是當前員工隊伍素質(zhì)不能適應企業(yè)又好又快發(fā)展的新要求;形成了加強隊伍建設、實(shí)施規范管理、鑄造求實(shí)精神、增強發(fā)展后勁、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新共識;

  三是在指導實(shí)踐中彰顯出新成效。一年來(lái),我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng),弘揚求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神,從宏觀(guān)上思考、從大局上著(zhù)眼、從實(shí)際出發(fā),積極探索符合公司實(shí)際的發(fā)展新路子,確定了公司平穩持續發(fā)展的目標定位。在企業(yè)歷史包袱重、電能漲價(jià)、發(fā)展條件差和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、拓展與經(jīng)營(yíng)管理難度大的情況下,通過(guò)在全公司迅速掀起以保民生、保質(zhì)量、保進(jìn)度、增效益和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為主題的熱潮,在取水、化驗、供水和搶修等領(lǐng)域做出了喜人的成績(jì),完成產(chǎn)值逐年上升、職工收入逐年提高,質(zhì)量、安全可控在控,經(jīng)營(yíng)管理不斷細化,各項管理工作進(jìn)一步標準化、規范化;

  四是在主題活動(dòng)中形成了新亮點(diǎn)。今年,結合學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),我們在公司內部開(kāi)展了“重管理,講服務(wù),比貢獻”活動(dòng),縣建設系統學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習交流會(huì )在我公司召開(kāi),得到了局黨委的高度評價(jià)。通過(guò)持續不斷的強化服務(wù)質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn),公司的社會(huì )形象進(jìn)一步提升,群眾滿(mǎn)意度得到加強;五是在解決突出問(wèn)題上有新作為,讓職工群眾共享發(fā)展成果!叭嗣袢罕姷脤(shí)惠”是整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),公司把解決問(wèn)題貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程,在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,積極解決了職工醫?、房產(chǎn)證、雙職工待崗上崗及職工住房等一批職工群眾關(guān)心的問(wèn)題,對于暫時(shí)不能解決的也制定計劃,逐步解決。成立了職工活動(dòng)中心,添置了棋牌室、羽毛球、乒乓球、健身器材等娛樂(lè )鍛煉設施。在公司組織的領(lǐng)導班子分析檢查報告座談測評會(huì )上,廣大黨員領(lǐng)導干部、離退休代表對公司學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展給予充分肯定,群眾評議認可度達98、4%。

  二、內外管理新舉措

  抓好各項制度的落實(shí)是管理的有效手段,為此,年初我們在原有管理體系的基礎上,進(jìn)一步理順和完善出臺了一系列管理制度,使基礎管理工作有了新體系。修訂和完善了《對抄表收費人員的考核辦法》,責任到人,理順抄表收費程序,明確職責范圍,增強了抄表收費人員的工作責任心。努力提升抄表收費率,增加企業(yè)收益。同時(shí)進(jìn)一步完善了《節約行政費用開(kāi)支》的一系列制度,對臨時(shí)用工,來(lái)人接待等均作了相關(guān)規定。對污水處理廠(chǎng)工程施工,完善了質(zhì)量監督制度,實(shí)行質(zhì)量跟蹤負責制。有效地強化了施工人員的工作責任心,促進(jìn)了項目建設質(zhì)量的提高。

  實(shí)行人才梯隊發(fā)展戰略,促進(jìn)人才可持續發(fā)展:

  1、改變傳統用人方式,完善了合同工管理制度,一是廢除終身制,實(shí)行聘用制,干部職工競爭上崗,能者上,平者讓?zhuān)拐呦,?shí)行佩證上崗,接受群眾監督;二是打破吃大鍋飯的傳統,實(shí)行責任承包制。目前暫在安裝科試點(diǎn),但成績(jì)顯著(zhù),待總結經(jīng)驗后在其他相關(guān)科室進(jìn)行調研,以便推廣。

  2、為充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,公司一方面加大員工培訓力度,全年共開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習培訓4次;其次制定相關(guān)激勵政策,鼓勵職工自學(xué),如參加成人高等教育、自學(xué)考試及各類(lèi)職稱(chēng)學(xué)習。

  3、引進(jìn)學(xué)業(yè)優(yōu)、業(yè)務(wù)強的專(zhuān)業(yè)人才解決關(guān)鍵崗位人才急缺問(wèn)題。

  抓好水表的抄見(jiàn),水費的回收是公司提高效益的重要環(huán)節。為此,公司客觀(guān)分析了營(yíng)銷(xiāo)現狀,確定了營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn):大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)稽查活動(dòng)。成立專(zhuān)職稽查班子,實(shí)行經(jīng)濟掛勾,利益推動(dòng),針對用水戶(hù)非法竊水,違章用水和肆意拖欠水費等現象,下半年針對管理上的不足,組織有關(guān)人員對全縣城自來(lái)水用戶(hù),利用集中、拉網(wǎng)式普查,開(kāi)展了“查竊水、查違章,理順用水分類(lèi)”的專(zhuān)項活動(dòng),在活動(dòng)中實(shí)行分組分片負責,重點(diǎn)巡查,協(xié)查聯(lián)動(dòng),集中出擊的稽查方法,對竊水及違章用戶(hù)出以重拳,對洗浴、洗車(chē)等行業(yè)及用水大戶(hù)密切關(guān)注用水量,實(shí)行動(dòng)態(tài)監控,及時(shí)核查。今年先后查處天成、富華、華苑消防用水、華泰基建用水及5個(gè)個(gè)體戶(hù)偷水事件,除補繳水費外給予適當罰款,使供水秩序有了好轉。

  三、行風(fēng)建設新亮點(diǎn)

  為了進(jìn)一步提高公司四個(gè)文明建設水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好服務(wù)縣城的經(jīng)濟建設和市民生活,公司始終把行風(fēng)建設作為一項重要工作抓緊抓實(shí)。

  首先,公司在年初成立了行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,對各部門(mén)按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的領(lǐng)導體制,明確各部門(mén)在行風(fēng)建設中的具體責任,健全職工職責與獎罰制度,實(shí)行天天考勤月月評議,年終獎罰制,上班實(shí)行指紋打卡機考勤,每遲到早退一分鐘罰款5元,每年事假超過(guò)五天年度不評先評優(yōu),切實(shí)改變“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和推諉扯皮等工作作風(fēng);其次,通過(guò)召開(kāi)年度用戶(hù)座談會(huì )和意見(jiàn)征詢(xún)卡,廣泛地聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn),年度的行風(fēng)建設得到了用戶(hù)的充分肯定。

  再次,以創(chuàng )市二星級文明單位為契機,開(kāi)展“三優(yōu)”“四有”“五個(gè)一”活動(dòng),即優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)良秩序,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有理想,有道德,有文化,有紀律,對來(lái)單位辦事的客戶(hù)做到五個(gè)一:一聲問(wèn)候,一條凳子,一杯熱茶,一個(gè)微笑,一聲好走。同時(shí),突出重點(diǎn),多措并舉,始終以讓群眾滿(mǎn)意為標準,并以此作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想群眾之所想,排用戶(hù)之所難,特別是對外服務(wù)的抄表收費人員,安裝維修人員,他們堅持一舉一動(dòng)從規范抓起,一絲一縷從服務(wù)體現,嚴格服務(wù)承諾。銷(xiāo)售公司的抄表收費人員為滿(mǎn)足不同行業(yè),不同層次的用戶(hù)需求,改變固定的上班時(shí)間,在早、中、晚或節假日上門(mén)服務(wù)。安裝維修服務(wù)人員為了恪守承諾,實(shí)行24小時(shí)值班,聞?dòng)嵆鰟?dòng),無(wú)論是嚴寒酷暑,白天黑夜,哪里需要,哪里就有他們服務(wù)的身影。我們承諾,凡是來(lái)縣城投資的單位、居民和客商,我們一律熱情接待,提供一條龍服務(wù),實(shí)行給水登門(mén)規劃、方便用戶(hù)、優(yōu)惠安裝、定期檢查、義務(wù)維修。由于我們多措并舉,狠抓落實(shí),行風(fēng)建設工作出現了新亮點(diǎn)。

  四、安全、優(yōu)質(zhì)供水新機制

  安全生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)供水的保證和基礎。今年以來(lái),公司堅持全面落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,實(shí)現了安全供水、優(yōu)質(zhì)供水的目標。

  一是層層落實(shí)安全責任,形成齊抓共管局面。年初將安全目標責任(包括生活安全、水質(zhì)安全),隨年度工作目標一起下達,并層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,各部門(mén)、科室的一把手就是第一責任人,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,極大地調動(dòng)了員工積極性,形成了齊抓共管的良好局面。

  二是健全規章制度,確保各項措施落實(shí)。公司制定了各崗位的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規程,使每個(gè)工種、每個(gè)崗位有章可循,有規可依。同時(shí)配合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),開(kāi)展多種形式的安全、法律、法規知識宣傳,強化職工的安全意識。公司堅持每月兩次安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,清除了安全生產(chǎn)隱患,提高了安全管理水平。

  三是以安全為前提,夯實(shí)基礎把好關(guān),推動(dòng)水質(zhì)優(yōu)化工程建設。公司圍繞安全、優(yōu)質(zhì)供水這一軸心,實(shí)行“一抓二看三落實(shí)”,就是抓安全目標進(jìn)現場(chǎng),看安全責任是否到位,看安全防范措施是否具體,把安全落實(shí)到每個(gè)管理細節,落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭。與此同時(shí),公司在資金極為困難的情況下擠出資金完善和規范安全設施的監控和管理網(wǎng)絡(luò ),委派專(zhuān)人到省級部門(mén)培訓及周邊兄弟水廠(chǎng)學(xué)習先進(jìn)技術(shù),對凈水原料、原水、沉淀水、出廠(chǎng)水和管網(wǎng)水進(jìn)行適時(shí)檢測化驗,為優(yōu)質(zhì)供水提供了準確、可靠、及時(shí)的決策信息。經(jīng)市、縣衛生防疫部門(mén)和衡陽(yáng)市供水檢測站多次抽樣檢測化驗,水質(zhì)中的色度、渾濁度、PH值、硬度、細菌總數、大腸桿菌群等42項常規指標全部達標,符合國家飲用水優(yōu)質(zhì)標準。作為供水公司,我們始終以人為本,以制度為抓手,狠抓安全措施的落實(shí)整改,保證4000噸的日供水量,保證每日4000噸的優(yōu)質(zhì)飲用水。

  五、社會(huì )服務(wù)新成績(jì)

  供水行業(yè)是一個(gè)社會(huì )服務(wù)型企業(yè),它既要創(chuàng )造經(jīng)濟效益,又要承擔社會(huì )服務(wù)職能。今年,公司從四個(gè)文明建設的根本要求出發(fā),一切工作服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)大局,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),做到以人為本。在管網(wǎng)鋪設上有了新的突破,根據城市的發(fā)展布局及當前城區建設的進(jìn)度,制定2009年管網(wǎng)鋪設計劃,新增200萬(wàn)投資用于新開(kāi)發(fā)、新建設用地的管網(wǎng)建設,方便了居民住房建設和搬遷,極大地促進(jìn)了縣城規模的壯大,推動(dòng)了縣域經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展,培育了縣城可持續發(fā)展的新的經(jīng)濟點(diǎn)。在實(shí)施水表分戶(hù)的民心工程中,公司千方百計組織人力、物力、財力,為民辦實(shí)事,解難題。積極落實(shí)國家相關(guān)優(yōu)惠政策,對困難戶(hù)、低保戶(hù)、五保老人實(shí)行用水優(yōu)惠,一年來(lái)共辦理優(yōu)惠用水戶(hù)240戶(hù),優(yōu)惠金額1、2萬(wàn)元,還為18戶(hù)低保戶(hù)免費安裝,每月免繳水費4噸,解決了經(jīng)濟困難家庭吃水難的問(wèn)題,緩解了社會(huì )矛盾。在推進(jìn)城市化建設過(guò)程中,積極配合政府進(jìn)行道路拓寬改造、綠化園地,快捷地為項目投資單位實(shí)施了安裝接水工程。在服務(wù)中,力求效率最快,質(zhì)量最優(yōu),費用最省,優(yōu)化了縣城的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為城市的發(fā)展和穩定作了積極的貢獻,充分發(fā)揮了公益企業(yè)的社會(huì )服務(wù)職能。

  六、污水處理廠(chǎng)建設新成就

  為全面落實(shí)省委省政府關(guān)于實(shí)施全省城鎮污水處理設施建設三年行動(dòng)計劃,改善城區人居環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量,我公司征地30畝,投資6861萬(wàn)元新建日處理能力2萬(wàn)噸的污水處理廠(chǎng),目前廠(chǎng)區建設和管網(wǎng)鋪設正在緊張施工中,整個(gè)配套工程預計明年8月可全面竣工,投產(chǎn)使用。同時(shí)針對無(wú)錫的藍藻事件和沭陽(yáng)的水污染事件,我公司按照政府的要求做了大量的基礎改造和配套工作,能有效地提升污水處理速度和質(zhì)量。

  今年來(lái),在廣大職工的共同努力下,我們按照局黨委的總體工作布置,做了一些實(shí)質(zhì)性工作,四個(gè)文明建設取得了一定的成績(jì),在總結經(jīng)驗、肯定成績(jì)的同時(shí),我們更應該正視管理中存在的不足和發(fā)展中的困難。

  1、漏失率居高不下,影響整個(gè)供水效益。一方面由于管網(wǎng)建設頻繁,爆管時(shí)常發(fā)生,導致水量流失,加之抄表到戶(hù)工程的實(shí)施,水損率回彈加大;另一方面對市政公用設施的用水監管不到位,使得有效水量大量流失。

  2、管網(wǎng)擴建資金緊缺,供水總量增長(cháng)緩慢。由于管網(wǎng)擴建投資渠道少,投資主體單一,因而使二期工程管網(wǎng)配套延伸速度緩慢,新用戶(hù)發(fā)展較慢,直接影響供水總量的增長(cháng),使投資效率和利潤增長(cháng)幅度降低。

  3、供水市場(chǎng)監督管理缺乏得力的措施。1994年國務(wù)院頒布了《城市供水條例》,一直實(shí)施至今,是城市供水管理的唯一法規政策依據。入世以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和逐步深化,社會(huì )狀況有了巨大的發(fā)展變化,許多規定已不適應現實(shí)條件,在具體管理操作中,缺乏得力的治理措施。

  4、內部管理制度執行不力。公司諸多制度在貫徹中執行不力,流于形式。利益分配機制尚不夠完善,責、權、利量化不細致清晰,存在著(zhù)吃“大鍋飯”現象,尤其在一些職能科室的行管人員中存在效率低下的現象,影響了公司整體工作的推進(jìn)。

  5、供水服務(wù)仍存在薄弱環(huán)節。部分職工的思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變,壟斷意識在部分人身上時(shí)有體現,使得服務(wù)方式不夠靈活,服務(wù)標準不夠規范,服務(wù)的難點(diǎn)問(wèn)題突破力度不夠。對供水法規的宣傳解釋缺乏力度,這都是今后深化行風(fēng)建設的重點(diǎn)。

收費站工作人員個(gè)人總結12

  從20xx年至今,來(lái)公司也快兩年了,在站長(cháng)的帶領(lǐng)下,我從最初的緊張收費,到現在能夠從容的收費,熟練的操作,以及輕松的面對每一張陌生的面孔,這樣的經(jīng)歷對我以后的工作有很大的幫助,到公司這么久現在我簡(jiǎn)單的總結一下我的工作。

  第一,也是最主要的,那就是文明服務(wù)方面。

  我深知收費員的形象是代表著(zhù)整個(gè)窗口的形象,所以每次工作時(shí)我都時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用文明禮貌的用語(yǔ),收費這是一項窗口行業(yè),每天接觸的司機形形色色,都各有千秋,也有很多理解我們工作的,當然也有少許發(fā)牢騷、更有的是罵罵咧咧的。遇到這些司機我總是會(huì )拿出我善意的微笑,結合文明的用語(yǔ)去解釋。因為我知道他們不了解我們的行業(yè)才會(huì )這樣,我相信如果了解他們就不會(huì )這樣,所以我更要理解他們,去做好解釋工作,讓他們真誠的配合我的工作。

  第二,收費方面。

  尤其是在節假日,出入口的車(chē)輛都會(huì )增多,在這種情況下,我除了準確無(wú)誤的收費,還努力的提高速度,仔細的核實(shí)車(chē)型,仔細的檢查鈔票,同時(shí)我時(shí)刻的注意與監控的配合,遇到問(wèn)題及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正和解決,努力的降低差錯率隨著(zhù)時(shí)間的流動(dòng),上崗次數的增多,我的業(yè)務(wù)也更加的熟練了,我知道無(wú)論在哪方面,我離領(lǐng)導的要求都還有很大的差距,但是我會(huì )盡力的配合領(lǐng)導的工作,通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì),做一名讓領(lǐng)導放心的好員工,讓司機滿(mǎn)意的高速收費員。

收費站工作人員個(gè)人總結13

  我是xx醫科大學(xué)第三醫院門(mén)診收費處的一名普通收費員。在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無(wú)外乎是整日坐在微機前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì )到,“科室工作無(wú)小事,于細微處見(jiàn)真功!

  透過(guò)收費處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫患關(guān)系就成為我們收費處的全體同仁孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。作為一名老黨員,我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現著(zhù)當代共產(chǎn)黨人應有的面貌與風(fēng)采。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),起好模范表率作用

  記得在抗擊“非典”的日子里,我們黨和國家面臨著(zhù)一場(chǎng)嚴峻的考驗,在這個(gè)非常時(shí)期,共產(chǎn)黨員所表現的那種可歌可泣的戰斗精神,那種忘我工作的思想境界,那種“共產(chǎn)黨員不上,誰(shuí)上?”的高尚品質(zhì),時(shí)時(shí)激勵著(zhù)我。恰在此時(shí),醫院要求我們收費處抽出專(zhuān)人收取發(fā)熱門(mén)診病人的費用。

  我當時(shí)眼部剛做完手術(shù),傷口還沒(méi)有完全愈合,但考慮到科里有些同志的孩子還很小,有些同志身體不太好,而我是一名共產(chǎn)黨員,便不顧自己的病情第一個(gè)向科主任提出申請值發(fā)熱門(mén)診的夜班。一連幾個(gè)晚上,我都往返奔波于發(fā)熱門(mén)診和收費處之間,最多時(shí),一個(gè)晚上竟往返了二、三十回,一夜下來(lái)真是筋疲力盡,回到家連飯都不想吃。

  本來(lái),每天晚上八點(diǎn)才接夜班,可我考慮到白班的同志們會(huì )很辛苦,便每次都要提前近一個(gè)小時(shí)去接班。經(jīng)過(guò)幾夜的忘我工作后,正當該輪換到我休息時(shí),科里接我班的另一個(gè)同志不幸被隔離了,作為一名黨員,我又毫不猶豫地取消了休息的安排,主動(dòng)接替了她的全部工作。

  自己的行動(dòng)無(wú)疑激發(fā)了大家的干勁,在這困難時(shí)期,我們收費處沒(méi)有一名同志退縮和畏懼,無(wú)私奉獻、團結互助的精神蔚然成風(fēng),最終我們出色圓滿(mǎn)地完成了院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。在這以后的工作中,我時(shí)時(shí)以“非典”時(shí)期的經(jīng)歷和感受來(lái)鞭策和約束自己。每當出現倦怠、懶散的情緒時(shí),我的腦海中就總會(huì )浮現出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫(huà)面;那擲地有聲、舍我其誰(shuí)的一段段話(huà)語(yǔ)。

  不自覺(jué)間,以“辛勤勞動(dòng)”為榮的觀(guān)念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動(dòng)、體現于我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為一名黨員,我一定會(huì )把這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神常抓不懈并不斷發(fā)揚光大,用自己的行動(dòng)而不僅僅是語(yǔ)言,踐行著(zhù)社會(huì )主義榮辱觀(guān)的基本要求,并努力起好模范表率作用,感染和影響著(zhù)周?chē)耐疽黄饋?lái)為社會(huì )主義建設貢獻出自己的力量!

  二、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識

  在醫院領(lǐng)導的正確引導下,幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺階的穩步向前發(fā)展,醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊,相應地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過(guò)程中,收費處同樣起著(zhù)舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫院在社會(huì )上帶來(lái)負面影響。所以,作為一名共產(chǎn)黨員,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。

  一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不允許出現半點(diǎn)馬虎;

  二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù);

  三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。

  隨著(zhù)醫院收費價(jià)格的不斷規范,醫院采用了一套更加科學(xué)合理的收費程序,但由于我們已經(jīng)習慣了原來(lái)的模式,該程序剛一試用,就給我們收費員帶來(lái)了很大的困難,比如:以往只要在微機上簡(jiǎn)單打上“治療”、“檢查”、“化驗”等費用就可以了,可現在不僅要輸入病人條形碼、病人姓名、醫生代碼,而且還要掌握每個(gè)科室的醫用術(shù)語(yǔ)。

  在這一過(guò)程中,自己也感受到了巨大的壓力,但憑著(zhù)十幾年來(lái)認真鉆研、刻苦學(xué)習在微機應用方面所取得的一些成績(jì),很快便熟悉了新程序的操作。與此同時(shí),在實(shí)際操作中,我還利用自己已有的經(jīng)驗協(xié)助科主任及時(shí)發(fā)現了新程序可能存在的問(wèn)題,并與工程師一起探討和提出了可能的解決方法。

  由于年齡原因,我對各科室的收費項目及復雜的醫用術(shù)語(yǔ),記憶起來(lái)就略感吃力,但不甘人后的性格迫使我經(jīng)常利用上夜班病人少的機會(huì ),拿出自己的總結,反復背誦,強迫記憶。很快,我便熟悉了醫院各科室的收費項目和醫用術(shù)語(yǔ)。同時(shí),我也經(jīng)過(guò)不懈努力,把由于自身操作不當而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。近來(lái),由于工作的需要,我又被派到醫保窗口,新的問(wèn)題也接踵而來(lái)。

  醫保收費有許多藥品需要打化學(xué)名,所以一種藥我們不僅要知道它的商品名,還要牢牢記住它的化學(xué)名。而草藥的收費是最難以對付的,以往是由中醫科大夫開(kāi)藥、草藥房劃價(jià),而現在醫保收費要求我們統一劃價(jià),也就是需要我們必須把草藥的名稱(chēng)、每味藥的用量等一一準確錄入。最初由于對這一領(lǐng)域實(shí)在太陌生,我不得不一次次給中醫科打電話(huà),來(lái)來(lái)回回到草藥房求教,

  但是,功夫不負有心人,在我夜以繼日的努力下,很快就掌握了草藥的各種輸入方法,而且能夠根據每位醫生的書(shū)寫(xiě)習慣準確無(wú)誤地打出藥品名稱(chēng),大大提高了工作效率。工作多年來(lái),我還在實(shí)踐中不斷摸索練就了一手指法正確、速率快、盲打鍵盤(pán)的過(guò)硬本領(lǐng)。正是這種嚴謹的工作態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),不但極大提高了我的工作成效、減少了患者的等候時(shí)間,同時(shí)贏(yíng)得了院領(lǐng)導、科主任的認可和同志們的好評。

  在新時(shí)期、新的工作環(huán)境下,作為一名黨員,只知埋頭苦干、簡(jiǎn)單重復著(zhù)以往的知識和經(jīng)驗是遠遠不夠的。我們要堅持樹(shù)立以“崇尚科學(xué)為榮”的觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),不斷鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),肯于接受新的工作方法和工作方式,肯于向其他同志請教和學(xué)習,肯于承認自己的失誤與不足,只有這樣,我們才不會(huì )總陶醉于已有的成績(jì)和輝煌,而被時(shí)代和他人遠遠拋于腦后!

  三、服務(wù)人民,提高收費服務(wù)質(zhì)量

  收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì )直接影響到醫院的整體形象,作為一名共產(chǎn)黨員,怎樣保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、真正服務(wù)于人民是我在平時(shí)的工作中常常思考的問(wèn)題。遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語(yǔ)相對,甚至諷刺挖苦的話(huà)語(yǔ)呢?有一天晚上,一位老同志的愛(ài)人突發(fā)急癥在急診科搶救。這位老人非常著(zhù)急,眼里含著(zhù)熱淚來(lái)交費,我迅速把各項搶救費、治療費、檢查等費用打出,又準確無(wú)誤地把搶救所需的各種用藥打出,老人由于著(zhù)急多給了我一百元錢(qián),我一邊把錢(qián)還給她,一邊溫和地對她說(shuō):“阿姨,您別太著(zhù)急,醫生、護士正在緊急搶救,您也要多注意自己的身體!

  一晚上她每次來(lái)到我這里交費,我都會(huì )輕聲安慰她幾句。后來(lái),她愛(ài)人搶救成功,二十多天后,當她愛(ài)人即將出院之時(shí),她特意陪同她的愛(ài)人再次來(lái)到我的窗口面前,默默地看著(zhù)我,感激地說(shuō):“姑娘,真得好好謝謝你,是你在我最困難、最無(wú)助的時(shí)候給了我莫大的安慰與幫助!

  在工作中,對于患者,你既要讓他聽(tīng)明白你的意思,又要注意你說(shuō)話(huà)的口氣和語(yǔ)調,既要使所收取的各項費用準確無(wú)誤,又要減少病人額外的麻煩和負擔,既要大方得體,又要堅持原則。有一次,一個(gè)病人來(lái)交費,拍打著(zhù)玻璃嘴里不干不凈的罵著(zhù)臟字。本來(lái)他要交的是16xxxx的費用,他給了我10xxxx,就不給了,硬說(shuō)自己沒(méi)錢(qián)了。

  我立刻對他說(shuō):“沒(méi)錢(qián)也不要緊,你只要先去門(mén)診總值班室簽字辦理急救“綠色通道”手續,就可以先搶救后交費了!闭l(shuí)知,他非但不肯去還繼續破口大罵,我認真地把政策又給他重復了一遍,便不去與他糾纏。等他罵夠了、喊累了、沒(méi)脾氣了,便乖乖地來(lái)到我的窗口說(shuō)要交錢(qián),我一如既往地微笑著(zhù)收齊了他的16xxxx錢(qián)。

  此后,他又來(lái)交了幾次費,我都不記前嫌,認真服務(wù)。慢慢地他情緒穩定了,臨走時(shí)特意走到我的窗口沖著(zhù)我的胸卡豎起了大拇指,并誠懇地說(shuō):“大姐,真對不起了,妻子的病讓我一時(shí)昏了頭,太著(zhù)急了。你是黨員,我也是黨員,哎,自愧不如啊!”

收費站工作人員個(gè)人總結14

  時(shí)光轉瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力。

  作為收費員這個(gè)崗位,每天就是對著(zhù)不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單的操作。但在這看似簡(jiǎn)單的收費操作中,隨著(zhù)醫院現代科技的引入,收費員的工作不只是收好錢(qián),保證準確無(wú)誤就可以了,還要學(xué)習許多關(guān)于收費各種新政策及業(yè)務(wù),而且收費處是一個(gè)窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象。

  在這一年里,瑣碎的事情很多,收費工作日復一日重復著(zhù)同樣的工作:收錢(qián)、打發(fā)票、找零面對這單調的工作,除了在工作中要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),為患者提供準確的服務(wù)。我嚴格遵守醫院收費的各項規章制度,唱收唱付。

  除了做好自己的收費工作外,我還積極參與與協(xié)助科室的內部工作,財務(wù)要求我們收費員當天數法天畢,但在要求與實(shí)際工作情況有出入時(shí),我通過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察與思考,向領(lǐng)導提出了行之有效的方案及分析了此方案對收費工作所能產(chǎn)生的影響。

  作為一個(gè)醫院的收費員,在對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學(xué)習相關(guān)制度規定,更好的完成每一項工作。在某一段時(shí)間,我觀(guān)看了電視《急性科醫生》和《兒科醫生》,通過(guò)電視里的劇情及影響,我內心的發(fā)現,原來(lái)我之前的所努力的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,從此,我在收費之余,更有耐心細致的解釋病人所存在的困難,指引病人在看病過(guò)程所需要的操作。而自己所收獲的“謝謝”比以前多了更多。

  一年的時(shí)間匆匆的過(guò)去了,在新的一年到來(lái),我要更加努力工作:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿(mǎn)意,病人的滿(mǎn)意就是對我的工作最好的褒獎;

  2、認真的學(xué)習新農合、醫保知識,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好各項工作;

  3、嚴格遵守門(mén)診收費住院收費的各項制度,保證錢(qián)證對齊;加強與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現有院內資源,服務(wù)病人,為醫院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

收費站工作人員個(gè)人總結15

  一年來(lái),在縣委、縣政府及住建局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)中心,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新、努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好供水服務(wù)工作。

  一、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于近年來(lái)縣城人口的增多,用水需求急劇增加,為了緩解用水高峰期的工作壓力和解決收、交水費過(guò)程中的一系列問(wèn)題,公司改進(jìn)了服務(wù)方式。從20xx年開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)、改表出戶(hù)等便民利民的工作力度,并投入資金購進(jìn)電腦軟件收費系統,使收、交水費走了規范化的道路,提高了職工對外服務(wù)的工作效率。真正朝著(zhù)“為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事”的目標邁進(jìn)。

  二、以科學(xué)發(fā)展為基礎,促進(jìn)作風(fēng)建設

  一是繼續圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”著(zhù)力開(kāi)展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建工作;

  二通過(guò)對學(xué)習保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的開(kāi)展,公司領(lǐng)導班子對先進(jìn)性?xún)群辛烁羁痰睦斫?科學(xué)發(fā)展供水事業(yè)的意識得到進(jìn)一步增強;

  三是加強機關(guān)效能建設,致力營(yíng)造成人人講效率、處處抓效能、事事高效率的工作氛圍,真正把機關(guān)效能年活動(dòng)落實(shí)到位;

  四是定期進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),通過(guò)詢(xún)問(wèn)接受供水服務(wù)的用戶(hù),了解客戶(hù)對申請報裝、勘察設計、施工安裝、抄表收費等工作人員服務(wù)情況的滿(mǎn)意度,并認真受理各類(lèi)信訪(fǎng)事件,真正做到“事事有回音,件件有著(zhù)落”;對水廠(chǎng)各崗位人員采取應知應會(huì )培訓、考核,進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。

  三、完善制度加強管理

  1、以公司《章程》和行風(fēng)建設為指導,完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,體現了公司各部門(mén)的工作形象。

  2、20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到了廣大用戶(hù)的好評。

  四、各項工作、經(jīng)濟指標完成情況

  1、按照國稅部門(mén)統一要求,安裝使用機打發(fā)票,規范了票據使用和管理,極大地方便了用戶(hù)交納水費。

  2、更換井圈、井蓋36付,安裝水表206塊,排除隱患xx處。

  3、凈化、美化了水源地辦公環(huán)境,鋪設院子彩磚100㎡。

  4、20xx年供水量146萬(wàn)m,實(shí)現銷(xiāo)售收入145萬(wàn)元,比上年增長(cháng)了5萬(wàn)元,水質(zhì)綜合合格率99.85%。

  5、更換了兩處DN150管網(wǎng)700余m,巡查供水管線(xiàn)30km,探測漏點(diǎn)32處,修漏146處。供水服務(wù)熱線(xiàn)受理各類(lèi)事例xx3件,處理及時(shí)率100%。

  五、存在問(wèn)題

  1、這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

  2、在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,縣城建設和物價(jià)上漲的步伐日益加快,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格較周?chē)h、市一直偏低。

  3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量,浪費用水。

  20xx年工作計劃

  20xx年,在鞏固現有供水區域的前提下,我們將進(jìn)一步拓展供水事業(yè)的發(fā)展,努力推進(jìn)“學(xué)習型企業(yè)”的建設。按市委、市政府的要求,公司將加大水源水質(zhì)的監測力度,抓好日常水質(zhì)監測工作,做好設備的監測和維護工作,進(jìn)一步完成突發(fā)事件應急處理措施,強化管網(wǎng)水質(zhì)管理,通過(guò)合理的采樣點(diǎn)設臵、先進(jìn)自控,即時(shí)、全面反映管網(wǎng)水質(zhì),提高管網(wǎng)水質(zhì)管理效率,擴大水資源保護面積,確保安全供水。我公司將繼續強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、認真貫徹上級精神,切實(shí)將安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處,防止大事故發(fā)生。

  預防為主”的方針,提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,加強職工安全教育,發(fā)現隱患及時(shí)整改,建立健全長(cháng)效工作機制,做到安全工作,警鐘長(cháng)鳴。

  2、為保證全年水費收入指標的完成,加強對計量水表的檢查和對用戶(hù)的稽查工作,下大力量進(jìn)行水費的收繳及清欠,重點(diǎn)清理一些釘子戶(hù),保證水費回收率穩步提高;做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效率。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  4、根據省、市有關(guān)文件要求,采用自籌資金與上級爭取的辦法,需對縣城1550戶(hù)樓房居民逐年進(jìn)行“一戶(hù)一表”的改造,20xx年計劃改造230戶(hù)。

  5、多方籌集資金,修建消毒車(chē)間、化驗車(chē)間、購臵安裝消毒設備,重新更換和鋪設從水源地至濱河南、北路,南、北大街至移民區段的供水管網(wǎng)17830m以及婁家莊村4000m。使縣城居民吃上安全水、放心水。

  在今后的工作中,我們將繼續貫徹落實(shí)縣委、縣政府精神,結合企業(yè)實(shí)際將學(xué)習引向深入,牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念,全面提升服務(wù)水平,加強隊伍建設和基層黨組織建設,切實(shí)搞好職工隊伍的穩定,高度重視職工黨風(fēng)廉政建設,加強黨風(fēng)廉政學(xué)習教育,加大黨風(fēng)廉政建設責任制的監督檢查力度,糾正行業(yè)不正之風(fēng),防止腐敗的發(fā)生。為全面建設小康社會(huì )、和諧社會(huì )作出新貢獻。

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