招才引智工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的招才引智工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招才引智工作總結1
近年來(lái)，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務(wù)我市經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專(zhuān)業(yè)人才力度，緊密結合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導向，積極開(kāi)展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進(jìn)各類(lèi)人才創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。一是先后制定出臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專(zhuān)院校和醫院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細則》等指導性文件，從引進(jìn)人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房等方面出發(fā)，為引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù)員隊伍建設、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒泉市人力資源和社會(huì )保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規劃，明確了人才引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標和任務(wù)。三是努力在全社會(huì )營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內外學(xué)習考察，開(kāi)拓視野，增長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)習借鑒發(fā)達地區的人才發(fā)展和培養模式，為人才工作的創(chuàng )新發(fā)展提供了借鑒。
2、大力開(kāi)展人才引進(jìn)和公開(kāi)招聘。會(huì )同各行業(yè)主管部門(mén)，積極引進(jìn)急需緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛生、農牧等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問(wèn)題，20xx年，在制定出臺的《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》中，對緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對具有碩士研究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來(lái)，在全市進(jìn)行的各類(lèi)公開(kāi)招聘中，為酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫院、敦煌市、肅州區等事業(yè)單位考核引進(jìn)碩士研究生95名，擬引進(jìn)20xx年教育部直屬師范類(lèi)院校免費師范生15名。
3、高度重視引進(jìn)國外智力工作。堅持“服務(wù)發(fā)展，注重實(shí)效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計劃和“一特四化”現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類(lèi)企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專(zhuān)家、先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。近年來(lái)，共執行引智項目68項，引進(jìn)外國專(zhuān)家150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個(gè)，組織實(shí)施出國（境）培訓項目19項，培訓各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類(lèi)企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作走在全省前列。20xx年、20xx年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn)國外智力工作先進(jìn)集體”。
4、注重人才隊伍發(fā)展的調研分析。加強對人才隊伍的總量、結構和分布情況的比照分析，建立了各類(lèi)專(zhuān)家、省市人才工程人選、機關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計劃，組織人員開(kāi)展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類(lèi)人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據。幾年來(lái)，推薦到市內各類(lèi)企業(yè)的急需緊缺專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生236名。20xx年，按照市委人才辦的安排部署，組織開(kāi)展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調查，從摸底調查的情況看，近期市直事業(yè)單位急需緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數為65人。
二、存在的問(wèn)題
一是我市已出臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》，但在引進(jìn)人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會(huì )氛圍，全社會(huì )共同參與，各部門(mén)協(xié)調配合的機制還不夠健全，在執行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛生、農牧等社會(huì )發(fā)展領(lǐng)域的碩士研究生為主，從事前沿開(kāi)發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少，適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營(yíng)管理型和科技人才更是嚴重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳還不夠到位。
三、工作打算
下一步，我局將以認真貫徹落實(shí)《酒泉市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx—20xx年）》為目標，以落實(shí)《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見(jiàn)》及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾項工作：一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動(dòng)計劃，與重點(diǎn)企業(yè)、接續產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對接，研究制定《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng )業(yè)人才、一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對風(fēng)光電、裝備制造、節水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農產(chǎn)品深加工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛生、農業(yè)等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人才引進(jìn)力度。
二是以“6+2+3”現代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應工業(yè)化、城鎮化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專(zhuān)業(yè)化高技能人才隊伍，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿中專(zhuān)等市內院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師，培養和帶市內重點(diǎn)企業(yè)高技能人才隊伍建設和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì )，面向省內外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類(lèi)高校畢業(yè)生，組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計劃”，鼓勵和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。
三是堅持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路，繼續加大制種、蔬菜、果品、養殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組織實(shí)施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項目，引進(jìn)農業(yè)新品種、新技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展技術(shù)指導，解決技術(shù)難題。今年，計劃引進(jìn)外國引智項目專(zhuān)家12人次，引進(jìn)外籍教師13人次。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加大20xx年度引智項目的征集和申報力度。
招才引智工作總結2
20ｘｘ年，我局以黨的十八大會(huì )議精神為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞市人才工作目標要求，創(chuàng )新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設小康社會(huì )”，進(jìn)一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創(chuàng )新型科技人才工作，通過(guò)一系列政策措施，充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢為枝江經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展提供了強有力的科技支撐�，F將工作情況匯報如下：
一、為科技人才牽線(xiàn)搭橋，深入開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
1、充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動(dòng)工業(yè)科技xxx工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。
3、編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業(yè)與省內大專(zhuān)院校專(zhuān)家簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)枝江企業(yè)大發(fā)展。協(xié)助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構、聯(lián)云、力道等企業(yè)與武漢大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢化工學(xué)院、三峽大學(xué)等院校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，促進(jìn)校企合作邁向更高的層次。
二、為科技人才創(chuàng )造條件，積極打造創(chuàng )新服務(wù)平臺。
1、打造創(chuàng )新服務(wù)平臺。鼓勵企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng )新團隊，為企業(yè)注入創(chuàng )新動(dòng)力。建立工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗室、校企共建研發(fā)中心等并按照認定辦法進(jìn)行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。今年，重點(diǎn)協(xié)助開(kāi)元化工申報省級錳系列精細化工工程技術(shù)研究中心，已獲批準，省科技廳撥20萬(wàn)用于中心建設；浩博特公司申報宜昌市級環(huán)保壁紙制造工程技術(shù)中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬(wàn)元。
2、打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢(xún)、培訓和交流等方面的服務(wù)。
三、為科技人才提供后勤支持，加強創(chuàng )新型科技人才培養。
加大企業(yè)知識產(chǎn)權培訓力度，增強企業(yè)工作人員的專(zhuān)利意識。今年為企業(yè)培訓專(zhuān)利人才50人次，省宜昌創(chuàng )新人才培訓20人次。依托龍頭企業(yè)開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓班，每年為企業(yè)培養100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng )新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)。同時(shí)，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓基地，對積極開(kāi)展校企合作承擔實(shí)習見(jiàn)習任務(wù)、培訓成效顯著(zhù)的企業(yè)，可給予適當獎勵。此外，規劃組織開(kāi)展長(cháng)期的院校對企業(yè)負責人和技術(shù)骨干的繼續教育，為企業(yè)注入科技動(dòng)力。給枝江經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展提供人才智力支撐。
四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務(wù)的水平。
1、積極向上申報本市科研人員的科研成果。申報推薦重大項目，以項目為載體培育、使用人才。經(jīng)過(guò)多次深入調研，精心篩選，今年共組織向上申報各類(lèi)科技項目，并組織高號科研成果的推廣技術(shù)應用科研成果迅速轉化為生產(chǎn)力。（其中項目驗收、登記25項，發(fā)明專(zhuān)利已完成175件），這些項目、認定的獲得，進(jìn)一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉化與創(chuàng )新能力。
2、積極籌備全市科技獎勵大會(huì )。按照《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》積極組織組織全市20xx年度科研成果的申報、評審和獎勵，今年，共表彰42個(gè)項目，其中科學(xué)進(jìn)步獎ｘｘ項，科學(xué)技術(shù)成果推廣獎11項，科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎16項。形成了有利于技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利技術(shù)轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術(shù)人才創(chuàng )新的積極性。鼓勵高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng )業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
3、發(fā)揮農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)示范輻射帶動(dòng)作用。對農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)每年進(jìn)行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶(hù)，引導農村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農業(yè)、效益農業(yè)、市場(chǎng)農業(yè)和生態(tài)農業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。
4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進(jìn)步一獎1個(gè)、宜昌科技進(jìn)步二等獎1個(gè)、三等獎2個(gè)。
五、存在問(wèn)題
1、科技創(chuàng )新人才自主創(chuàng )新能力不夠強。
一、技術(shù)創(chuàng )新水平比較低，產(chǎn)品相對低端；
二是高層創(chuàng )新型人才十分匱乏。有突出貢獻的中青年專(zhuān)家還比較少，科技人才中具有碩士職稱(chēng)的人員少之又少。
2、激勵創(chuàng )新的人才開(kāi)發(fā)機制還沒(méi)有完全形成。
現在很多科技人才有比較強的創(chuàng )新欲望，但創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的激勵機制制度還沒(méi)有完全建立起來(lái)。一是缺乏必要的創(chuàng )新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機制。
3、企業(yè)創(chuàng )新主體不夠突出。
一是大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng )新意識不強；
二是產(chǎn)業(yè)結構層次比較低，傳統中小企業(yè)比重大。
4、人才創(chuàng )新環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
一是鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的人文環(huán)境沒(méi)有真正形成。
二是各類(lèi)中介服務(wù)體系還很不完善�？萍既瞬诺奶亻L(cháng)是進(jìn)行科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，但在經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售等方面往往不內行
5、科技人才思想太過(guò)保守。
有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學(xué)科研所合作，擔心成果被人竊取，頁(yè)不愿意申請專(zhuān)利保護。
六、在今后工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、內培與外引有機結合，實(shí)現科技人才的有效增長(cháng)
一方面牢固樹(shù)立與現代高精尖技術(shù)發(fā)展相適應的科技人才隊伍建設意識。
另一方面是堅持“不為我有，但為我用”的原則，有計劃地引進(jìn)省內外的高素質(zhì)科技人才。
2、進(jìn)一步做好科技人才管理工作，加強對科技人員的培訓工作。
強化素質(zhì)教育，重視培養學(xué)生的大膽創(chuàng )新意識和實(shí)踐動(dòng)手能力，支持鼓勵高校學(xué)生參與科技項目研發(fā)活動(dòng)；為科技人才營(yíng)造良好氛圍，提倡科研風(fēng)險，成功就有獎勵，失敗就就一無(wú)所有了。能否失敗了頁(yè)給予一定的補助，這樣建立科研項目風(fēng)險基金，鼓勵創(chuàng )新。
3、全面落實(shí)科技目標責任制的考核工作。
全面貫徹落實(shí)省廳、省政府的部署，把我市經(jīng)濟建設真正轉移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。對我市有關(guān)單位和各鄉（鎮、辦事處）的科技工作實(shí)行目標責任制考核。
4、制訂出臺相關(guān)政策，積極營(yíng)造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。
制訂出臺了《關(guān)于加強專(zhuān)利工作促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的意見(jiàn)》、《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利技術(shù)轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術(shù)人才創(chuàng )新的積極性。鼓勵高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng )業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
5、發(fā)揮農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)示范輻射帶動(dòng)作用
對農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)每年進(jìn)行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶(hù)，引導農村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農業(yè)、效益農業(yè)、市場(chǎng)農業(yè)和生態(tài)農業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。
6、繼續加大科技創(chuàng )業(yè)中心建設
加大科技創(chuàng )業(yè)中心建設，為科技成果轉化提供孵化場(chǎng)所。對于那些有價(jià)值、需要扶持的研發(fā)科技項目，鼓勵科技人員進(jìn)入科技創(chuàng )業(yè)中心，為他們提供一個(gè)孵化的平臺，扶持他們創(chuàng )業(yè)。
一引導科技人才到市場(chǎng)中選課題，促進(jìn)科研成果的就地轉化。
二建立健全項目課題負責人制，鼓勵科技人員承擔重要工程、重點(diǎn)項目的科研任務(wù)。
三是加強專(zhuān)利的法制意識，對科技創(chuàng )新成果與知識產(chǎn)權進(jìn)行保護、管理、資助和獎勵。
招才引智工作總結3
山西斯普瑞機械制造有限公司是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，坐落于榆次工業(yè)園區，占地面積20000㎡，建筑面積12000㎡，注冊資本1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)6000余萬(wàn)元，設備200余臺（套），是榆次區規模以上重點(diǎn)企業(yè)。公司十分重視招才引智、科技創(chuàng )新工作，先后獲得市、區有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的“科技創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號；公司設有市級技術(shù)中心和研發(fā)中心,有注冊商標五件，被山西省質(zhì)量技術(shù)監督局評為二級計量檢測保證單位、質(zhì)量管理信譽(yù)等級“AA”級企業(yè)，20xx年11月公司被省財政廳、省科技廳、省國稅局、省地稅局聯(lián)合認定為“高新技術(shù)企業(yè)”，20xx年，斯普瑞公司“塞納瑞”注冊商標被省工商局評為“山西省著(zhù)名商標”，20xx年，“塞納瑞”牌子母葉片泵獲得“山西省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。公司是一個(gè)集研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的機械制造企業(yè),采用事業(yè)部制管理模式，設：總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、供銷(xiāo)部、質(zhì)管部、設備部、后勤部、技術(shù)中心、研發(fā)中心、改善委員會(huì )、液壓事業(yè)部、精鑄事業(yè)部、專(zhuān)件事業(yè)部、閥體事業(yè)部、系統事業(yè)部等15個(gè)部門(mén)，主要生產(chǎn)“塞納瑞”牌液壓子母葉片泵、精密鑄件、液壓系統及為客戶(hù)定制非標液壓系統，產(chǎn)品暢銷(xiāo)我國廣東、江蘇、浙江等20多個(gè)省市，遠銷(xiāo)北美、南美等十余個(gè)國家，受到了國內外用戶(hù)的廣泛好評。
進(jìn)入二○一一年以來(lái)，公司秉持“依靠科技進(jìn)步、樹(shù)立品牌形象”的質(zhì)量方針，重新制定了公司科技（十二.五）發(fā)展戰略：
1、充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用,加強校企聯(lián)手合作,以市場(chǎng)為向導,以創(chuàng )新為核心,做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。
2、發(fā)揮公司科學(xué)高效管理模式的優(yōu)勢，繼續引進(jìn)管理和技術(shù)人才，注重人本激勵，將公司做精，做強，做大！
3、實(shí)施精品、名牌戰略，創(chuàng )建一流企業(yè)，實(shí)現：設備現代化、 經(jīng)營(yíng)國際化、管理現代化、產(chǎn)品精尖化；
4、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，最終實(shí)現社會(huì )效益和規模效益的雙贏(yíng)。
當今社會(huì )在市場(chǎng)經(jīng)濟運行機制下商場(chǎng)如戰場(chǎng)，競爭十分激烈，其實(shí)質(zhì)是科技人才、核心技術(shù)的競爭。換言之：誰(shuí)擁有高技術(shù)人才和核心技術(shù)，誰(shuí)就獲得搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。公司領(lǐng)導在商場(chǎng)摸爬滾打多年，深諧此道，一直以來(lái)十分注重科技人才的引進(jìn)、培養與使用，要求公司人力資源部創(chuàng )新人才機制，高薪聘請行業(yè)專(zhuān)家加盟企業(yè)，先后引進(jìn)制造液壓元件、精密鑄件、液壓系統等的一大批高技能專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并多次赴中北大學(xué)、太原理工大學(xué)進(jìn)行校企聯(lián)手磋商、項目對接活動(dòng)，正式簽定《科技合作協(xié)議書(shū)》，雙方達成以下合作意向：
1、甲方持有的科技成果優(yōu)先供乙方轉化使用，有償使用費用由甲乙雙方視具體情況協(xié)商而定；
2、乙方為甲方提供新產(chǎn)品試制、試驗基地，為甲方提供研究生、博士生實(shí)習、實(shí)驗場(chǎng)所；
3、乙方研發(fā)中心在研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品過(guò)程中，甲方對技術(shù)難題提供技術(shù)支持；
4、甲乙雙方在建立長(cháng)期互利合作的前提下，甲方在乙方榆次公司設立“產(chǎn)學(xué)研成果轉化基地”；
5、甲乙雙方共同研究開(kāi)發(fā)市場(chǎng)適銷(xiāo)對路的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。
一年多來(lái)，太原理工大學(xué)機械電子工程研究所所長(cháng)權龍教授、中北大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院副院長(cháng)候華教授幾次率領(lǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司進(jìn)行科技服務(wù)活動(dòng)，對公司開(kāi)發(fā)高端液壓伺服系統、蠕墨鑄鐵精密鑄件等產(chǎn)品進(jìn)行現場(chǎng)指導，加快了公司科技研發(fā)的步伐，為企業(yè)擁有核心技術(shù)、增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力發(fā)揮了積極作用。
目前，公司大專(zhuān)以上科技人員39人，從事研究與開(kāi)發(fā)人員28人。在快速掌握市場(chǎng)信息的前提下，依托公司研發(fā)中心研究與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，公司領(lǐng)導親自參加制定項目計劃，及時(shí)檢查項目進(jìn)度，使新產(chǎn)品研發(fā)駛上快車(chē)道。公司二十多名工程技術(shù)人員從事新品研發(fā)，他們把所從事的工作當作至高無(wú)上的使命，精益求精、一絲不茍，共完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)28項，完善已開(kāi)發(fā)項目15項，使公司實(shí)現了研發(fā)一代、生產(chǎn)一代，儲備一代的良性循環(huán)。近3年來(lái)，公司申報實(shí)用新型專(zhuān)利十四項，發(fā)明專(zhuān)利兩項，專(zhuān)利成果全部轉化為產(chǎn)品，被市、區科技部門(mén)授予“專(zhuān)利工作先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，被省經(jīng)委、省財政廳、省科技廳、省知識產(chǎn)權局確定為“知識產(chǎn)權百強培育企業(yè)”。
招才引智工作總結4
20xx年，我市人才工作認真貫徹落實(shí)上級精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌規劃，加強指導，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養和使用的力度，著(zhù)力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各級人才為經(jīng)濟建設服務(wù)，努力創(chuàng )造人才智力“柔性”流動(dòng)體制，實(shí)現人才資源優(yōu)化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，切實(shí)做好人才工作的統籌規劃和宏觀(guān)指導
2、抓政策落實(shí)，為構建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。認真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹(shù)立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng )造機會(huì )，讓想干事的人有機會(huì )；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì )議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規劃要求落實(shí)到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門(mén)爭取60萬(wàn)元資金，探索建立人才工作專(zhuān)項基金，以用于高層次人才培養、緊缺人才引進(jìn)、農村實(shí)用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的獎勵
機制，對有突出貢獻的人才實(shí)施重獎，促進(jìn)了各類(lèi)人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡(jiǎn)報、舉辦人才工作座談會(huì )、企業(yè)家論壇，在xx電視臺開(kāi)設了“人才之聲”專(zhuān)欄，在xxx上開(kāi)辟了“創(chuàng )業(yè)標兵” 專(zhuān)欄，樹(shù)立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng )業(yè)先鋒。積極引導全社會(huì )關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實(shí)際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設提供制度保障。一是繼續完善聯(lián)席會(huì )議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協(xié)調落實(shí)人才工作領(lǐng)導小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，總結經(jīng)驗，推進(jìn)工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設。人才工作的重要會(huì )議、重要活動(dòng)和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò )員制度。各單位明確專(zhuān)門(mén)職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò )員，根據單位分工和部門(mén)職責，確保有專(zhuān)人負責做好本部門(mén)本系統的人才工作。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，切實(shí)加強人才的培養、引進(jìn)、使用和激勵。
1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。
一是實(shí)施高層次人才培養工程。以理論培訓、實(shí)踐鍛煉等方式，切實(shí)抓好黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設。一年來(lái)，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才xx余人次，培訓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創(chuàng )業(yè)人員培訓班，xx余人參加培訓。 實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門(mén)、信訪(fǎng)部門(mén)、社區組織掛職，加強鍛煉。
三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會(huì )上對4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報表彰，召開(kāi)了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì )年會(huì )，對優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見(jiàn)》，對年度實(shí)繳稅收過(guò)xx萬(wàn)以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開(kāi)展評選活動(dòng)，評選出xx名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng )新技術(shù)人才、xx名宣教衛專(zhuān)業(yè)人才、xx名農村實(shí)用人才。通過(guò)探索人才機制、管好專(zhuān)項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類(lèi)人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
2、以高技能人才為重點(diǎn)強化“三類(lèi)人才”開(kāi)發(fā) 。
一是農村實(shí)用人才隊伍建設。繼續開(kāi)展“一村一名大學(xué)生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發(fā)了招生公告，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)門(mén)對該項工作進(jìn)行了布置，到各鎮處進(jìn)行了督辦，各鎮處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學(xué)生計劃”教學(xué)管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人，并在農業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農部門(mén)。
招才引智工作總結5
應縣是個(gè)傳統農業(yè)大縣，是朔州市境內唯一的無(wú)煤縣，因擁有世界上最古老、最高大的純木結構建筑——釋迦木塔而聞名于世。應縣向來(lái)就有重視文化、培育人才的傳統，歷史上名人輩出，有龍鳳之鄉、宰相故里之美譽(yù)；恢復高考制度后，全縣考取大專(zhuān)以上學(xué)生兩萬(wàn)多人，碩士、博士遍及海內外。近年來(lái)，應縣把招才引智作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的強大動(dòng)力，按照“請進(jìn)來(lái)、走出去”和“借外腦、促發(fā)展”的思路，實(shí)行“招才引智”與“招商引資”并舉，積極開(kāi)展人才引進(jìn)和科技推廣工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟轉型跨越提供了強有力的智力支撐。
一、主要成效
自“十一五”以來(lái)，全縣累計引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)家人才人（次），開(kāi)展人才培訓 人次，建立引智示范基地處；共解決各類(lèi)管理和技術(shù)難題 項，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)和新品種 個(gè)，涉及種植、養殖、機械、建材、衛生、教育、環(huán)保等領(lǐng)域，累計取得直接經(jīng)濟效益達 億多元。具體表現在以下三方面：
一是圍繞科技興農，加速推進(jìn)農業(yè)現代化。針對全縣大力發(fā)展設施農業(yè)的需要，從國內各大農業(yè)研究所和大中專(zhuān)院校，聘請種植、養殖、植保、防疫等各類(lèi)專(zhuān)家教授150多名，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟作物和糧食作物新品種100余個(gè)，培訓農業(yè)技術(shù)人員和種養殖大戶(hù)6萬(wàn)余人次，拓寬了農民增收致富渠道，推動(dòng)了全縣由傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變。
二是立足技術(shù)創(chuàng )新，增強企業(yè)核心競爭力。堅持把招才引智與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上檔升級相結合，不斷加大高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)消化和吸收，提升了縣內骨干企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力。通過(guò)支持老萬(wàn)爐業(yè)聘請瑞典呂勒奧工業(yè)技術(shù)大學(xué)教授、歐共體“低排放、高效率家用爐具課題組”專(zhuān)家諾林博士，有力推動(dòng)了生物質(zhì)能爐具的研發(fā)；支持梨花春釀酒集團引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)出了優(yōu)質(zhì)低度、營(yíng)養安全、倍受消費者青睞的盛世宴酒、旅游酒、黃芪養生酒等新產(chǎn)品。同時(shí)，還積極搭建平臺，為新引進(jìn)的晶都太陽(yáng)能公司、吉呈生物公司、雅士利乳業(yè)等企業(yè)，招聘各類(lèi)高級人才90多名，滿(mǎn)足了新建企業(yè)人力資源的需求。
三是著(zhù)力改善民生，全方位招才引智。為了振興教
育事業(yè)，先后招錄大中專(zhuān)師范院校畢業(yè)生 名，改善了全縣的教師隊伍結構，提升了師資水平；特別是縣委書(shū)記王守林三次登門(mén)拜訪(fǎng)，聘請中共山西省委聯(lián)系高級專(zhuān)家、山西省示范高中建設專(zhuān)家組成員、原懷仁一中校長(cháng)蔣石文，擔任縣一中校長(cháng)，振興了全縣的教育龍頭，贏(yíng)得了全
縣上下的一致好評。為了推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聘請了北京大學(xué)管理技術(shù)系主任、教授、博士生導師，北京大學(xué)戰略研究所常務(wù)副所長(cháng)，北京大學(xué)創(chuàng )新研究院副院長(cháng)、資深研究員竇文章，對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行規劃。同時(shí)，還在衛生、交通、環(huán)保等方面聯(lián)系各類(lèi)專(zhuān)家30多名，為民生事業(yè)出謀劃策，推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )統籌發(fā)展。此外，圍繞引智成果推廣，不斷加強引智示范基地建設。截至目前，全縣建立引智示范基地5個(gè)，推廣優(yōu)秀引智成果20多個(gè)，為全縣引智工作跨越發(fā)展提供了有效載體。
二、主要做法
人才，關(guān)系到國家興衰和民族興亡，也決定地域經(jīng)濟的發(fā)展。應縣把招才引智工作納入全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體布局，大力實(shí)施人才強縣戰略。
一是創(chuàng )新思路，吸引人才。對于應縣這樣一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達農業(yè)縣來(lái)說(shuō)，要實(shí)現轉型跨越，必須下大力氣做好招才引智工作。為此，縣委、縣政府創(chuàng )新工作思路，經(jīng)過(guò)認真廣泛的調查、思考和研究，圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和年度計劃，把招才引智計劃列入了全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃。同時(shí)，深入研究經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對人才總量、結構、布局的需求，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作，實(shí)施人才強縣戰略的意見(jiàn)》《應縣吸引高層次創(chuàng )業(yè)人才若干政策、規定》等一系列政策措施，不斷加大人才開(kāi)發(fā)與引進(jìn)力度，使應縣成為人才集聚的洼地。
二是打造平臺，選聘人才。為了拓寬招才引智渠道，我縣以吸引高層次人才為重點(diǎn)，積極培育人才開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )、專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì )等各類(lèi)組織，提高人才的專(zhuān)業(yè)化、組織化程度；建立了各類(lèi)專(zhuān)家人才庫，為招才引智提供最直接有效服務(wù)。同時(shí)，不斷完善考核指標體系，把高層次人才引進(jìn)工作列入各級各部門(mén)目標責任制考核，樹(shù)立了一批有效發(fā)揮引進(jìn)高層次人才作用的先進(jìn)典型，切實(shí)樹(shù)立重才愛(ài)才的良好導向，優(yōu)化高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
三是注重激勵，留住人才。人才引進(jìn)難，留住更難。為了讓引來(lái)人才毫無(wú)后顧之憂(yōu)地獻智出力，我縣本著(zhù)物質(zhì)留人、事業(yè)留人、情感留人的原則，全方位創(chuàng )新人才激勵機制。一是強化物質(zhì)激勵，對引進(jìn)的人才，除了給予安家補貼外，還持續不斷地給予創(chuàng )業(yè)資助、貸款擔保、重大項目資助等配套支持，以?xún)?yōu)厚的待遇留住人才。二是突出事業(yè)激勵，積極為引進(jìn)的人才，提供施展才華的舞臺和開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的空間，使其專(zhuān)長(cháng)得到發(fā)揮、價(jià)值得到體現，通過(guò)干事創(chuàng )業(yè)，在政治上有榮譽(yù)，經(jīng)濟上得實(shí)惠，社會(huì )上受尊重。三是注重情感激勵，建立了政府各部門(mén)與各類(lèi)人才暢通的溝通交流機制，及時(shí)解決各類(lèi)人才工作、學(xué)習、生活各個(gè)方面的困難；通過(guò)廣泛開(kāi)展情趣健康主題活動(dòng)，為人才創(chuàng )造體現價(jià)值與榮譽(yù)的機遇。比如，在每年元宵節夜晚，縣委、縣政府都要讓全縣作出突出貢獻的人才親手點(diǎn)燃廣場(chǎng)的大旺火，并通過(guò)電視向全縣人民播放現場(chǎng)全景，努力營(yíng)造“尊重知識，尊重人才，崇尚創(chuàng )新”的濃厚氛圍。
我縣在招才引智工作中雖然取得了一些成績(jì)，但與全縣經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展的需要相比，與兄弟縣區相比，還有很大差距。今后，要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極打造更加開(kāi)放、更加先進(jìn)、更加穩定的招才引智環(huán)境，為應縣經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越提供強大智力保障。
招才引智工作總結6
現今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導的共識。
一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)
我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在xxxx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生xx名，其中自培x名，引進(jìn)65名。xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，日前，公司又在著(zhù)手在xxxx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學(xué)習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的'文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，xxxx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在xxxx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：
一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。
招才引智工作總結7
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著(zhù)力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，提升農村實(shí)用人才技能水平
我鄉充分利用各種會(huì )議、專(zhuān)項技術(shù)培訓等形式對農村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓學(xué)校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學(xué)員220人。二是聘請市農業(yè)局專(zhuān)家進(jìn)行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學(xué)員61人。通過(guò)培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉xx村的xxx，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農戶(hù)建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個(gè)，收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng )業(yè)培訓一期，培訓學(xué)員30人，為青年人的創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行養殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習培訓，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長(cháng)和創(chuàng )業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓與引進(jìn)并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個(gè)人素養及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著(zhù)。二是加強企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項目建設為契機，積極組織本鄉企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的持續開(kāi)展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績(jì)效考核暫行辦法，實(shí)現機關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)、廉，特別是工作實(shí)績(jì)，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開(kāi)展帶頭創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng )先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監督、讓人民滿(mǎn)意。
四、存在的問(wèn)題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定成績(jì)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進(jìn)。
五、下步打算
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機制，創(chuàng )新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉上下?tīng)I造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍。
招才引智工作總結8
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強人才培養力度。選派xx名醫務(wù)人員到xx醫科大進(jìn)修學(xué)習1年，畢業(yè)回院后將給醫院帶來(lái)新的理念和新的增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專(zhuān)家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專(zhuān)家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進(jìn)的人才創(chuàng )作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續醫學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結合我區醫療機構執業(yè)醫務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續醫學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護理和中醫）、并及時(shí)告知相關(guān)培訓信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫務(wù)人員繼續醫學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專(zhuān)干xx人次。對全區預防接種人員均進(jìn)行預防接種知識培訓xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
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