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神經(jīng)內科醫生的出科總結

時(shí)間:2024-03-17 22:20:35 志升 工作總結 我要投稿
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神經(jīng)內科醫生的出科總結(通用10篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的神經(jīng)內科醫生的出科總結,歡迎大家分享。

神經(jīng)內科醫生的出科總結(通用10篇)

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 1

  20xx年,是我院全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,也是我院在二甲復審工作的動(dòng)力下我院各項工作得到進(jìn)一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫護人員在醫院的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的支持和幫助下,在等級醫院評審工作過(guò)程中取得了可喜的成績(jì)。特別是作為院級重點(diǎn)科室,既是醫院對我們的.鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領(lǐng)導和全體職工對我們的期望。

  一、科室收治、收支情況

  20xx年無(wú)論從病人門(mén)診人次,住院出院等都取得了可喜的成績(jì)。

  1、門(mén)診就診900人次,比去年增長(cháng)12%;

  2、住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于總額付費有關(guān));

  3、手術(shù)病例數125例(包括微創(chuàng )穿刺手術(shù)55例次)。比去年增長(cháng)6%;

  4、規定床位30張,實(shí)際開(kāi)放床位平均35張,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天數28天。

  5、20xx年科室總收入10167918.83元。比去年(109576255.04元)無(wú)明顯差異。

  二、科室行政工作:

  1、科室人員考勤情況:我科醫務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高,醫生值班24小時(shí)制,護士12小時(shí)制,按時(shí)上下班;

  2、科室團結情況:全科人員團結協(xié)作,認真執行醫院規章制度,無(wú)違紀情況發(fā)生;

  3、非醫療問(wèn)題及處理情況:全年我科未發(fā)生非醫療問(wèn)題;

  4、科室衛生情況:科室衛生情況全年較好;

  5、科室滿(mǎn)意度調查情況:全科滿(mǎn)意度平均為99%;

  三、醫療質(zhì)量情況;

  1、病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性情況:病歷按時(shí)書(shū)寫(xiě),24小時(shí)后住院病歷完成率100%,病程記錄完成率99%;

  2、出院病歷質(zhì)控情況:出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、I級質(zhì)控、II級,III級質(zhì)控甲級率98%;

  3、醫療醫患糾紛差錯事故情況:20xx年我科沒(méi)有發(fā)生醫療事故差錯,醫療糾紛;

  4、院感及傳染病登記情況:我科專(zhuān)門(mén)建立院內感染管理小組,嚴格控制院內感染,全科院內感染率為5、2%,傳染病及時(shí)上報登記。

  四、其他

  1、科室內學(xué)習進(jìn)修醫生,護士情況:我科在20xx年3名護士在進(jìn)行進(jìn)修培訓;

  2、科室內業(yè)務(wù)學(xué)習情況:在20xx年我科定期,定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,在課內每一個(gè)月一次集體講課,提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;

  3、新技術(shù),新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:在原有的業(yè)務(wù),技術(shù)開(kāi)展的基礎上開(kāi)展及加強呼吸機的實(shí)用技術(shù),提高了危機病人的搶救成功率。

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 2

  神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以十八屆四中全會(huì )為指導,以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機,緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力,向管理要效益創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn),從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,堅持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀(guān)認識缺陷,持續改進(jìn)工作,效果明顯。同時(shí)加強腦卒中的篩查和隨訪(fǎng)工作,構建和諧醫患關(guān)系,在過(guò)去的一年的工作中,我科未出現過(guò)一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

  二強化“三好一滿(mǎn)意”,杜絕醫療違規行為我科把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái),以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處,工作中未發(fā)現醫務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發(fā)生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,努力增加科室收入我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,落實(shí)核心制度,繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來(lái)共施行手術(shù)582例,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計2800萬(wàn)元,凈收入720萬(wàn)元,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3、7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99%,為我院創(chuàng )造了很高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益

  四拓展創(chuàng )新思路,開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取,大力開(kāi)展新技術(shù)在開(kāi)展新技術(shù)方面,大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開(kāi)展的.新技術(shù),均達到很好的效果。開(kāi)展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù),基底節巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

  五優(yōu)化護理服務(wù)流程,開(kāi)展護理新方法在工作中讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質(zhì)量,和護士長(cháng)一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關(guān)系更近了,滿(mǎn)意度顯注提高,陪護率下降了,同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果,一年來(lái),我科無(wú)一例護理差諎和糾紛

  六鼓勵科學(xué)研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫學(xué)會(huì )核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

  一年來(lái),我科雖然取得了一定的成績(jì),但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經(jīng)外二科繼續通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)!

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 3

  光陰任苒,歲月如梭。20xx年通過(guò)招考我進(jìn)入了醫院神經(jīng)外科工作,轉眼間進(jìn)入xxx醫院已近三年多的時(shí)間,在這寶貴的三年里,在醫院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事們的幫助下,自己的思想素質(zhì)得到了提升,臨床專(zhuān)業(yè)技能得到了有力提高,在工作崗位上,本人恪盡職守,盡心盡力,積極為醫院的發(fā)展,為服務(wù)廣大病人貢獻出自己的綿薄之力。感謝領(lǐng)導給予我的平臺,謝謝同仁們在工作上對我的幫助和支持。在以后的工作中,我將竭盡所能,在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將的個(gè)人工作總結如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習,提高自我的素養

  參加工作以來(lái),個(gè)人始終堅持政治理論學(xué)習不放松,通過(guò)參加集體學(xué)習和利用業(yè)余時(shí)間,堅定了自己的理想信念,也提升了自己的政治素養,增強了大局觀(guān)和責任觀(guān)。此外,個(gè)人還利用各種時(shí)間和培訓機會(huì ),積極提升自我的專(zhuān)業(yè)技能知識,在這三年的時(shí)間內,自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和能力得到了提高。

 。ǘ┬南挡』,認真接診每一位病人

  作為一名醫生,我深深的知道自己的職責和使命,作為一名醫生,救助病患是我們義不容辭的責任,病人相信我們,我們就要盡自己最大的能力去幫助他們,為他們解決各種生理和心理上的問(wèn)題。在神經(jīng)外科接診的過(guò)程中,我始終保持這種心態(tài),認真的對待每位前來(lái)看病的病人,認真聆聽(tīng)他們的訴求,幫助他們根除病灶,將病人當親人,在神經(jīng)外科的接診過(guò)程中,有很多病人得病的根源是由于工作壓力大,同時(shí)缺少親人的理解和安慰,久而久之,心理產(chǎn)生了疾病,出現了各種神經(jīng)性的問(wèn)題,因此,在具體治療的過(guò)程中,我十分注重對其心理的治療,一方面安慰他們的家屬,讓他們的家屬能夠寬心,另一方面,從心理的角度,耐心細致的幫助他們解除痛苦,通過(guò)自己不懈的努力,獲得了病人及其家屬的好評。截止目前,全年共接診xxx次,未發(fā)生一起醫療事故,病人滿(mǎn)意度達到xxx%。

 。ㄈ﹫允芈殬I(yè)道德,防腐拒變

  在工作中,我深深知道作為一名醫生在面對病人家屬的“好意”時(shí),必須要堅守職業(yè)道德,守住底線(xiàn),救死扶傷是我們的職責,更是我們義務(wù),因此,在實(shí)踐中,一方面,我時(shí)刻牢記自己的使命和職責,不忘自己的本份,在思想意識上堅守底線(xiàn),廉潔自律,不越紅線(xiàn);另一方面,在實(shí)踐中,對于病人家屬的每一次“好意”,我都堅守原則,不拿病人家屬的一分一厘,清清白白行醫,干干凈凈做人。

 。ㄋ模├斫獠』,做好安撫

  近年來(lái),在全國醫患之間的矛盾不斷加大,在面對實(shí)踐工作中的各種醫患矛盾之時(shí),按章辦事,遵守法律,和諧穩妥的處理好醫患之間的糾紛是我們每位醫護人員的必須要遵守的原則,因此,當我遇到這類(lèi)問(wèn)題時(shí),首先從病人得角度出發(fā),安撫病人得情緒,理解病人;其次是有禮有節,按章辦事,積極和諧的處理各種矛盾;此外,在業(yè)余時(shí)間,我還不斷的加強自我的法律專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,讓自己知法,懂法,不斷拓寬自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習,提升技能

  參加工作以來(lái),個(gè)人努力加強專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習,先后參加了xxx、xxx等各類(lèi)培訓班,攻讀xxx、xxx等課程,同時(shí),注意學(xué)以致用,努力將自己所學(xué)的理論知識,運用到實(shí)踐工作中去,不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技能水平和臨床醫療能力。多年,個(gè)人還先后撰寫(xiě)了xxx等多篇學(xué)術(shù)論文。

 。﹪栏褙瀼蒯t院的各項規章制度

  在工作中,本人嚴格貫徹落實(shí)醫院的各項規章制度,不遲到,不早退,努力學(xué)習前輩和各類(lèi)先進(jìn)的高尚醫德醫品,通過(guò)學(xué)習他山之玉,不斷的提高自己。同時(shí),目前全國各大公立醫院正在開(kāi)展醫改,在工作中,我堅持擁護醫改的各項措施,貫徹執行各項醫改的政策制度。

  二、存在的問(wèn)題

  三年來(lái),雖然在本職崗位上,個(gè)人取得了一定的成績(jì),但與醫院的要求,與領(lǐng)導的'要求,與先進(jìn)標桿,還有很大的`差距,存在這一些不足之處,這些不足之處,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  一是思想素質(zhì)仍需提高。自己的政治覺(jué)悟,思想理論素養,大局觀(guān)方面還有待于進(jìn)一步提高。

  二是專(zhuān)業(yè)知識技能方面還需要加強。尤其是要學(xué)習國內在神經(jīng)外科方面的先進(jìn)成果,前沿理論等方,不斷的加強自我的專(zhuān)業(yè)技能水平。

  三是創(chuàng )新力度不夠。在工作實(shí)踐中,受到傳統思維的影響,工作的創(chuàng )新能力尚需加強。

  三、20xx年的工作計劃安排

  面對未來(lái),在日后的工作中,我將積極加強以下幾方面努力的力度。

 。1)進(jìn)一步加強思想理論素養和專(zhuān)業(yè)技能水平的提升。進(jìn)一步認真系統強化神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)知識,讓自己的綜合素養和能力得到切實(shí)提高。

 。2)進(jìn)一步加強自我創(chuàng )新能力的提升。在工作實(shí)踐中,勇于打破傳統思維,不斷拓寬自己的視野,提升創(chuàng )新能力,更好地服務(wù)本職工作的開(kāi)展。

 。3)做好各項本職工作,服務(wù)好廣大患者。立足本職崗位,強化職業(yè)操守,堅守道德底線(xiàn),在提升專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)能力,服務(wù)好廣大病患,盡自己的能力讓他們早日康復。

  在未來(lái)的工作中,本人一定將快馬揚鞭,比照先進(jìn),不斷加強自我各方面素養和能力的提升,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮出自己的力量,更好地服務(wù)廣大病患,服務(wù)醫院的科學(xué)發(fā)展。

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 4

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)間在神經(jīng)內科重癥監護室進(jìn)修完畢。在短短的兩個(gè)月中,在護士長(cháng)悉心安排下。經(jīng)驗豐富的帶教老師耐心教導中,我學(xué)到了平時(shí)工作中從未遇到的寶貴經(jīng)驗和臨床操作,病房整潔、護士勤快、團結協(xié)作、護理服務(wù)到位,使我受益匪淺。

  神經(jīng)內科重癥監護室是醫院的一個(gè)特殊場(chǎng)所,在這里體現了“三個(gè)集中”——危重病人集中,有救治經(jīng)驗的醫護人員集中和現代化監測的治療儀器集中,作為拯救危重病人的“中轉站”。即重癥加強護理病房。把危重病人集中起來(lái),在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。神經(jīng)內科重癥監護室設有中心監護站,直接觀(guān)察所有監護的病床。

  來(lái)到神經(jīng)內科重癥監護室我對每一件儀器都感到好奇,中心監護儀、心電圖機、除顫儀、起搏器、輸液泵、微量注射器、氣管插管及氣管切開(kāi)所需急救器材。每床配備完善的功能設備,提供電、氧氣、壓縮空氣和負壓吸引等醫療器械。每張監護病床裝配電源插座。每床配備床旁監護系統,進(jìn)行心電、血壓、脈搏血氧飽和度、有創(chuàng )壓力監測等基本生命體征監護。我在神經(jīng)內科重癥監護室護理諸如腦血管意外,腦出血,腦梗塞,癲癇,腦干出血,蛛網(wǎng)膜下腔出血等重癥患者。面對這些重癥患者,醫生護士在緊急的情況下采取相應的措施積極的搶救患者的生命。其實(shí)在神經(jīng)內科重癥監護室。

  工作是需要具備很多條件,護士必須經(jīng)過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,熟練掌握重癥護理基本理論和技能,經(jīng)過(guò)專(zhuān)科考核合格后,方可獨立上崗。

  神經(jīng)內科重癥監護室的護士從早上接班開(kāi)始,就要針對患者逐個(gè)進(jìn)行翻身、口護、尿護等護理。在神經(jīng)內科重癥監護室住院的患者,九成以上都無(wú)法自主活動(dòng)。每?jì)蓚(gè)小時(shí)翻身一次,每次都要將患者抬到舒適的位置,擺好體位。遇到發(fā)燒,皮膚不好的患者還要加翻,即每一個(gè)小時(shí)翻一次身。重癥監護室的病人隨時(shí)面臨生命危險,護士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化、從鼻導管打飯喂水、口腔護理、尿道口護理防止病人感染。神經(jīng)內科重癥監護室是半開(kāi)放的?梢栽试S一名家屬陪護,可是我們理解病人家屬的感受?墒羌覍贌o(wú)法理解我們的`規章制度。每次探視病人,我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實(shí)我們是為了讓患者盡早的康復;颊叩娜狈Φ挚沽。要是出現感染、發(fā)燒等,會(huì )致使病情加重。護理工作已經(jīng)不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護理工作,而是越來(lái)越注重為病人提供360度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。耿老師教我如何觀(guān)察患者的病情變化及護理,掌握與患者溝通的技巧,用心關(guān)心和體貼他們。同時(shí)加以心理輔導,使患者情緒穩定,緩解壓力,使病情盡快得到控制。做好日常生活護理,更要護理臨床工作細致入微。護士每班次交接班時(shí),都要對手術(shù)、臥床無(wú)法翻身病;颊、需特殊護理的患者進(jìn)行床頭交接班,床床交接并且翻身檢查有無(wú)壓瘡發(fā)生。查看瞳孔的變化。兩個(gè)月以來(lái),我在神經(jīng)內科重癥監護室得到了護士長(cháng)、各位老師的言傳身教。同時(shí)學(xué)到的護理知識和經(jīng)驗是我獲益匪淺,感謝每個(gè)幫助我的老師和同事。也感謝護理部給予我這個(gè)提升自己、完善自己的機會(huì )。

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 5

  20xx年,神經(jīng)外科在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實(shí),半年內各項工作指標基本達到了目標要求,現將工作總結如下:

  一、落實(shí)“一科一專(zhuān)”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、對各級護理人員按“一科一專(zhuān)”培訓計劃進(jìn)行規范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。

  2、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識,以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。

  3、進(jìn)一步完善并反復強化學(xué)習護理文書(shū)和壓瘡評估,并運用于實(shí)際工作中,對每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

  4、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  5、有積極參加院里組織活動(dòng)的',在排班上也給予了方便考慮,為科里贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。

  6、強化了急救技術(shù)的訓練,每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點(diǎn)對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高。

  7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長(cháng)創(chuàng )造有利條件,送本科護士到天壇這樣專(zhuān)科性強的醫院進(jìn)行學(xué)習,把別的醫院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項工作的開(kāi)展。

  8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風(fēng)險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應的防護措施,組織全科護士進(jìn)行了分析討論學(xué)習。

  2、每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內小組長(cháng)監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。

  護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護理文書(shū)組組長(cháng)定期帶頭查病例,護士長(cháng)定期和不定期檢查護理文書(shū)、臨時(shí)醫囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況,及時(shí)審查出院病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  將病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療垃圾管理制度。

  組織學(xué)習醫療垃圾分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  八、工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理不到位,依賴(lài)病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時(shí)有混放。

  4、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護士學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 6

  我作為一名神經(jīng)內科主治醫師,已經(jīng)工作多年了,這文章就是總結我的經(jīng)驗與心得。

  一、治療實(shí)踐

  在多年的醫療實(shí)踐中,我對患者的病情了解更加深入,更能準確判斷病情,并且能夠更好地制定治療計劃。同時(shí),我也不斷更新學(xué)習,注重各種繼發(fā)性腦血管疾病的治療,包括糖尿病、高血壓等基礎疾病的治療優(yōu)先于其他的癥狀。

  當患者出現神經(jīng)系統癥狀時(shí),我還會(huì )進(jìn)一步深入了解病情,包括病因、發(fā)病機制、臨床表現特點(diǎn)等信息,通過(guò)深入的了解,使得我在治療過(guò)程中能夠更加高效地治療疾病。

  二、醫療服務(wù)

  我們作為醫生,不僅需要為患者治病,還需要提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。在醫療服務(wù)方面,我主要做到以下幾點(diǎn):

  1. 讓患者感到溫暖

  醫院對于患者來(lái)說(shuō),不是一個(gè)舒適的地方,患者大多都是有一定的心理壓力的。我們要做的就是讓患者感到舒適,溫暖和便捷。在接待患者時(shí),讓患者感到親切、熱情;在幫助患者解決問(wèn)題時(shí)更要讓患者感到醫生的專(zhuān)業(yè)、親切和高效。

  2. 了解患者需求

  我們要關(guān)注患者在治療過(guò)程中的需求,包括患者身體和心理上的需求。只有了解患者的需求,才能夠更好地為患者服務(wù)。例如,患者可能需要注重治療過(guò)程中的休息時(shí)間,恢復體力等,我們要對患者進(jìn)行周到的關(guān)照,給患者貼心的服務(wù)。

  3. 注重醫療質(zhì)量

  在醫療過(guò)程中,我們需要注重醫療質(zhì)量,尤其是對于手術(shù)來(lái)說(shuō),我們需要保證手術(shù)的安全和手術(shù)的手法是正確的。同樣,在用藥方面,我們要標簽用藥的安全和有效性,同時(shí)還要定期的進(jìn)行藥物的監測和鑒別,選擇有效藥物,提高治療效果。

  三、心理慰藉

  作為醫生,我們也必須注意到患者在治療中面臨的心理壓力。在醫學(xué)上肯定會(huì )對患者進(jìn)行治療方案,但是我們也要注重患者的其他方面, 如溝通、撫慰等,這樣能夠讓患者愿意聽(tīng)從醫生的建議,并且敬重醫生的專(zhuān)業(yè)性,為治療成功打下基礎。

  四、團隊合作

  醫療工作不是獨自完成的,需要團隊合作,每個(gè)人在工作中扮演著(zhù)不同的.角色,團隊協(xié)作效率可以顯著(zhù)提高。在神經(jīng)內科,不僅對病情進(jìn)行治療,還需要了解家屬的意見(jiàn),與其他科室進(jìn)行約診等工作,所有這些都是需要團隊合作的。在團隊不僅要關(guān)心自己的責任,還要關(guān)心自己的工作伙伴,展現出醫生特有的傳統。

  總之,神經(jīng)內科主治醫師需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能,還要扮演著(zhù)一位親切的醫生。在手術(shù)治療方面,需要精益求精保證手術(shù)的安全和有效;在對患者的心理治療方面,我們需要關(guān)注患者的感受,及時(shí)做出安撫,提供心理支持等;同時(shí),在團隊合作方面,我們要注重協(xié)作,互相幫助,做出高質(zhì)量的醫療工作。

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 7

  作為一名神經(jīng)內科醫師,我深知自己的責任和使命,遇到疑難復雜的病例時(shí)就更需要不斷學(xué)習和進(jìn)修,以提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,更好地服務(wù)患者。近期我有幸能夠參加了一次神經(jīng)內科醫師進(jìn)修,下面是我的個(gè)人總結。

  首先,我學(xué)到了不少新的理論知識和最新研究成果。在進(jìn)修期間,我們的老師通過(guò)針對性的教學(xué)和案例分析,詳細介紹了一些新的疾病診療方法和最近的臨床試驗成果,這對于我們工作中的實(shí)際應用非常有幫助。同時(shí),我深刻體會(huì )到,想要在醫療行業(yè)中更好的實(shí)踐應用所學(xué)知識,關(guān)鍵在于牢固掌握基本原理和核心理論,才能更好地處理患者的疾病問(wèn)題。

  其次,我感受到了課程設計已經(jīng)逐漸向著(zhù)實(shí)踐與落地轉化的方向發(fā)展。相比于以往傳統的聽(tīng)課學(xué)習方式,新的課程設計更多地注重將理論知識與實(shí)踐操作相結合,培養應用型人才。我們在課堂上通過(guò)案例研討、操作演練和模擬患者交流等方式,實(shí)際體驗了診斷和治療過(guò)程中的關(guān)鍵技能。這類(lèi)案例模擬方式更加容易讓我們理解和掌握醫學(xué)知識的精髓,讓學(xué)習效果更直觀(guān)、快速。

  第三,同行之間的交流互動(dòng),也讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。整個(gè)進(jìn)修課程是由來(lái)自全國各地的同行們共同參與的,我們的研討和交流涉及到了各種共性和個(gè)別性的情況,讓我對神經(jīng)內科疾病的'認識更加全面深入。每個(gè)醫生在自己工作中都遇到過(guò)不同的困惑和難題,進(jìn)修課程讓我們以更加開(kāi)放的心態(tài)去聆聽(tīng)和分享,共同探討問(wèn)題的解決方法,并且相互學(xué)習。

  最后,課程的組織管理也給我留下了深刻印象。整個(gè)進(jìn)修課程的組織管理規范、細致、責任到位。每天的會(huì )議日程都按時(shí)安排,課件材料準備得非常充分穩定,使我們全身心去聽(tīng)講和思考,提高了學(xué)習的效率。

  總之,這次進(jìn)修給我留下了非常深刻的印象,不止是學(xué)術(shù)培訓,更是一種思考和學(xué)習的方式,對于我作為一名醫生進(jìn)一步提高自身的水平具有非常重要的作用。而這次學(xué)習和交流,也深刻提醒了我們,只有通過(guò)不斷學(xué)習,提高我們的專(zhuān)業(yè)知識和技能,才能更好地為病人服務(wù),實(shí)現我們這個(gè)行業(yè)的使命和價(jià)值。

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 8

  在xx衛生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理,進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標,現總結如下:

  一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)

  20xx是我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環(huán)境,但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jì),今年至x月份共收住病人x人,病床使用率達98%以上,診斷符合率達98%,年收入達x萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)了x%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數達x余人次,取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。

  二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)

  今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)義診、下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生,滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng),達到了歷史最好水平。

  四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  五、加強護理質(zhì)量管理

  1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

  2、重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。

  3、重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。

  4、進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  5、充分發(fā)揮臨床護理人才的'優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。

  六、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續沿著(zhù)突出專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,把科室做大、做強。

 。1)繼續加快xx科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。

 。2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

 。3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

 。4)大膽創(chuàng )新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

  七、不足之處

  “誠信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位xx普遍認同的價(jià)值觀(guān),沒(méi)有更好地處理好各種醫患關(guān)系,醫患糾紛時(shí)有發(fā)生?剖业男姓芾、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,醫療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成中醫院最大最強的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 9

  我自x月份參加工作至今已經(jīng)x個(gè)多月了,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境!诠ぷ鲬B(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面。

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)

  作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫院對于xx來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意醫,并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

  三、嚴格要求自己

  積極為醫院的發(fā)展建言出力!霸号d我榮,院衰我恥”作為醫院的一員,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

  總結20xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的'幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  神經(jīng)內科醫生的出科總結 10

  作為一名神經(jīng)內科醫師,追求醫學(xué)知識的更新與進(jìn)步是一條不可逾越的道路。進(jìn)修學(xué)習從某種程度上可以切實(shí)提高神經(jīng)內科醫師在工作中的水平與能力,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的進(jìn)修,筆者在以下幾個(gè)方面得到了一些新的收獲。

  一、知識水平的擴充

  通過(guò)進(jìn)修學(xué)習,筆者系統性地學(xué)習并掌握了一系列與神經(jīng)內科疾病相關(guān)的最新知識,包括腦血管病、神經(jīng)肌肉病、神經(jīng)內科急癥等。在這個(gè)過(guò)程中,筆者結合自身豐富的臨床經(jīng)驗,將理論知識運用到臨床中,較好地解決了一些疑難病例的診治問(wèn)題,同時(shí)也使自身的診治水平得到了提升。

  二、病例分析的能力提高

  在實(shí)際工作中,筆者注意到,經(jīng)常出現分析病例時(shí),由于自身知識儲備不足或是思路不夠清晰而導致難以做出診斷的情況。而進(jìn)修學(xué)習讓筆者對這種情況有了更好的應對方式。在入學(xué)前,筆者通過(guò)自學(xué)、專(zhuān)業(yè)講座以及會(huì )診等方式消化并掌握各種病例的分析方法,經(jīng)過(guò)進(jìn)修課程的進(jìn)一步加強和深化,進(jìn)一步拓展了分析病例時(shí)的思考方式和深度,使自身在這方面的能力得到了全面提高。

  三、借鑒優(yōu)秀的治療方案

  在進(jìn)修學(xué)習過(guò)程中,筆者認真研究并借鑒同儕醫生們的'治療方案,特別是優(yōu)秀的專(zhuān)家學(xué)者們的診療方案。研究他們的診療思路和治療方法,交流學(xué)習其他地方的優(yōu)秀經(jīng)驗,不僅拓寬了個(gè)人醫學(xué)知識結構,同時(shí)也為個(gè)人臨床工作帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的提高。

  四、影響力的提升

  通過(guò)學(xué)習進(jìn)修課程中學(xué)到的體系知識,在臨床實(shí)踐當中積極運用,筆者常常能夠在患者之間傳遞更加全面、專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)知識,并為患者提供更加專(zhuān)業(yè)的診療服務(wù)。這無(wú)疑加強了筆者在臨床工作中的影響力和社會(huì )的認可度,并帶來(lái)了過(guò)去難以想象的發(fā)展機會(huì )。

  五、提高團隊協(xié)作能力

  醫生之間溝通交流是醫患關(guān)系良好的重要特征之一,也是保障患者安全的重要策略之一。進(jìn)修課程中,筆者不僅學(xué)習到了豐富的知識內容,也更加體會(huì )到了醫療人員的團隊協(xié)作力量。在實(shí)踐中,筆者結合小組討論、實(shí)踐操作等實(shí)際情況,成功帶領(lǐng)和參與多次救治合作和病歷討論,使得臨床診治效率提高了很多,同時(shí)也增強了團隊合作和機動(dòng)應變能力。

  六、習慣性思維的調整

  在過(guò)去的工作中,筆者可能比較傾向于應用常規的治療方法和手段,能夠工作上的效果。而進(jìn)修歸來(lái)之后,筆者有了不一樣的思考方式,能更多關(guān)注新的領(lǐng)域,開(kāi)拓思路,更善于嘗試并創(chuàng )新,讓個(gè)人能夠能夠有更多更好的方法和途徑來(lái)應對自身的工作。

  總體而言,神經(jīng)內科醫師的進(jìn)修學(xué)習是一項非常積極有益的行為。每一次進(jìn)修學(xué)習,不僅讓個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養、臨床能力更上一個(gè)臺階,也為患者帶來(lái)了更好的治療方案。當然,數據統計應用、學(xué)術(shù)交流、關(guān)注科技發(fā)展也是筆者研究的一些重要方向,希望能夠把這些學(xué)問(wèn)創(chuàng )造更好的臨床效果!

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