季度考核工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的季度考核工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

季度考核工作總結范文1

　　xx年的第四季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的.各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jì)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　一、部門(mén)工作總結

　　在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

　　下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：

　　月總業(yè)績(jì)：166700

　　月總業(yè)績(jì)：241800

　　月總業(yè)績(jì)：252300

　　二、業(yè)績(jì)

　　從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jì)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：

　　1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。

　　2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

　　3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jì)增長(cháng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

季度考核工作總結范文2

　　20xx年第二季度，在做好日常工作的同時(shí)，主要以稅務(wù)方面的工作為主，具體工作情況總結如下：

　　二季度在工資及工資性支出方面：主要以核算工資及績(jì)效為主，在工資核算方面，我是以人力資源部的工資表作為核算依據，每月按人員的歸屬同時(shí)經(jīng)同人力資源部協(xié)商確定計提工資總額，然后進(jìn)行成本分攤;在處理20xx年績(jì)效時(shí)，由于公司現金流的原因無(wú)法按時(shí)發(fā)放，只得根據當月現金流情況經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意逐步發(fā)放，同時(shí)為了合理分配工資成本，經(jīng)部門(mén)主任同意對20xx年生產(chǎn)部門(mén)績(jì)效按月進(jìn)行預進(jìn);在發(fā)放工資和績(jì)效以及其他福利時(shí)，為了保證每筆發(fā)放的工資和績(jì)效的準確，我每次都把每筆發(fā)放的工資和績(jì)效按照出納會(huì )計的要求的格式，做成電子檔發(fā)給出納會(huì )計;在做好工資及工資性支出核算的同時(shí)，每月還按時(shí)計提工會(huì )經(jīng)費、計提福利費，定期對公司員工的工資帳戶(hù)進(jìn)行核對，對錯誤的員工工資帳戶(hù)及時(shí)進(jìn)行更改。

　　二季度在稅務(wù)工作方面：

　　一、清算20xx年企業(yè)所得稅。

　　企業(yè)所得稅是公司的重要稅種之一，20xx年我公司實(shí)現利潤總額20xx.3萬(wàn)元，應納企業(yè)所得稅286。88萬(wàn)元(包含納稅調增業(yè)務(wù)招待費114.66萬(wàn)元和罰款和被沒(méi)收財物的損失1.59萬(wàn)元，調減準備調整項目233.89萬(wàn)元和經(jīng)同稅務(wù)部門(mén)協(xié)商調減的1.26萬(wàn)元，國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)減免191.47萬(wàn)元)，20xx年x月x日已完成了申報(報表12張，附件8份)和補繳所得稅工作，補繳20xx年企業(yè)所得稅7.36萬(wàn)元。

　　二、繳納20xx年各類(lèi)稅費。

　　在20xx年x月底清算的'基礎上，20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個(gè)人教育費附加進(jìn)行核對共計補繳稅費138.13萬(wàn)元其中個(gè)人所得稅95.61萬(wàn)元。

　　三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進(jìn)行20xx年—20xx年稽查工作。

　　合肥市地方稅務(wù)局稽查局于6月x日進(jìn)住我公司，對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進(jìn)行全面稅務(wù)計提繳納的真實(shí)性進(jìn)行稽查，此項工作還在進(jìn)行，我在積極地配合他們的稽查工作。

　　四、國家稅務(wù)總局有可能對我系統進(jìn)行稅務(wù)檢查，安通服安排稅務(wù)自查工作。

　　20xx年xx月中旬以來(lái)財務(wù)部在王凱主任的帶領(lǐng)下，組織了財務(wù)部及相關(guān)人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務(wù)計繳情況進(jìn)行了清算，根據中國電信集團公司的自查要求，組織編報了自查清算表。

　　五、日常稅務(wù)工作。

　　二季度日常稅務(wù)工作是以按月計算、申報應納稅款，按時(shí)繳納、歸類(lèi)稅金;二季度除正常月度稅款外，還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經(jīng)費、在職職工水利基金。

　　總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關(guān)工作還是公司稅務(wù)的相關(guān)工作，均按規定和要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了自已的工作和領(lǐng)導安排的工作。

季度考核工作總結范文3

　　(一)主要工作任務(wù)

　　1、為車(chē)間LW36—126斷路器和LW58—252斷路器生產(chǎn)線(xiàn)制作工裝，如：Z977—4(連桿)、Z1119(起吊工裝)、Z1122(旋轉臺)、Z1170(板)，目前Z1122(旋轉臺)已經(jīng)加工完成，車(chē)間正在使用中。

　　2、編制工藝文件：LW36—72。5作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量追溯系統，LW36—126作業(yè)指導書(shū)，小機構質(zhì)量追溯系統，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統預檢漏作業(yè)指導書(shū)，LW58—252作業(yè)指導書(shū)和工廠(chǎng)化鑒定部分文件資料的整理。

　　3、編制LW36—126斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規程(SOP)。

　　4、對車(chē)間新員工進(jìn)行崗位培訓以及考核。

　　(二)工作感想

　　1、對于工裝設計，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機械制圖的標準化熟練了很多，圖紙的規范化也得到改進(jìn)。在設計工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對舊工裝進(jìn)行改良設計，我就發(fā)現自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨立的思考，缺乏大膽創(chuàng )新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導和前輩的引導，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設計。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設計工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰性，它涉及到工裝結構、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì )考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。

　　2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習感受。比如在這一次制作SOP的過(guò)程中，我發(fā)現自己對于通用作業(yè)指導書(shū)還是比較生疏的，圓型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了SF6氣體密封膠是如何涂覆的，而現在車(chē)間操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6氣體密封膠的`，是不規范的，我們應該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規范、便捷。對于單極也認識到了以前沒(méi)有注意的細節。對于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習。

　　3、偶爾在車(chē)間發(fā)現操作人員有不符合操作規范的現象，比如違規進(jìn)出車(chē)間、未按作業(yè)指導書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車(chē)間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴格要求自己，嚴格要求車(chē)間生產(chǎn)規范化。

　　在今后的工作中，吸取經(jīng)驗教訓，認真工作，抓住每一次的學(xué)習機會(huì )，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(cháng)!

季度考核工作總結范文4

　　20xx年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門(mén)領(lǐng)導關(guān)心和指導下，健康有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

　　為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導直接抓，安全管理部具體抓，各部門(mén)負責人、全體管理人員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我公司的`安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

　　二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

　　根據總公司及行管部門(mén)的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，健全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，明確各部門(mén)的安全責任。

　　三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

　　安全教育工作絕不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。

　　四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　一是公司各部門(mén)每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對辦公設備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。20二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對管理人員和駕駛人員進(jìn)行再教育，要求他們定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。

　　五、存在問(wèn)題

　　20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績(jì)，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

　　六、二季度工作安排

　　1、進(jìn)一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導，切實(shí)完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。

　　2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。

　　3、組織開(kāi)展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做好節日期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。

季度考核工作總結范文5

　　一、制定20xx年區級課題計劃。

　　我中心緊緊圍繞區委、區中心工作和羅湖亟待解決的問(wèn)題，提出切實(shí)有效的.對策措施，助推羅湖實(shí)現全面振興發(fā)展，我中心起草了《羅湖區20xx年重點(diǎn)課題計劃》，提出了供給側結構性改革背景下羅湖區“降成本”和“補短板”的問(wèn)題分析與對策研究，以棚戶(hù)區改造與城市更新相結合推進(jìn)老舊住宅區改造研究，羅湖區基層治理體系與治理能力現代化研究等16項區級重點(diǎn)課題。

　　二、積極開(kāi)展中心委托課題。

　　20xx年是市委市提出的城市質(zhì)量提升年，圍繞城市質(zhì)量提升，我中心開(kāi)展了《“城市設計”+“創(chuàng )意營(yíng)造”：提升羅湖城市發(fā)展品質(zhì)，打造國際創(chuàng )意城區典范》，并開(kāi)展課題成果轉化，形成系列研究成果報領(lǐng)導參閱。同時(shí)，圍繞我區的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關(guān)專(zhuān)業(yè)機構一起起草撰寫(xiě)棚改、舊改系列書(shū)籍，其中，棚改計劃6月出部分專(zhuān)題書(shū)稿;舊改預計書(shū)稿5月底完成。

　　三、統籌推進(jìn)20xx年區級課題。

　　督促《羅湖區20xx年課題計劃》課題完成進(jìn)度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區級課題，并報領(lǐng)導審核結題。其中，羅湖交通局負責《羅湖區落實(shí)東進(jìn)戰略綜合交通規劃研究》因招投標等原因導致進(jìn)展緩慢，預計今年結題。

季度考核工作總結范文6

　　在xx年的第一個(gè)季度，xx區圖書(shū)館全館職工始終以認真、負責的態(tài)度努力不懈地工作，圖書(shū)館的各項工作平穩有序地推進(jìn)，全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務(wù)�，F將第一季度工作總結如下：

　　一、第一批古籍上報工作順利完成

　　組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓，邀請市古籍保護中心專(zhuān)家親臨現場(chǎng)指導，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進(jìn)入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。

　　二、少兒愛(ài)心圖書(shū)接力活動(dòng)受到表彰

　　我區的少兒愛(ài)心圖書(shū)接力活動(dòng)截止到目前，已向服務(wù)學(xué)校送書(shū)二批，共1200冊，借閱圖書(shū)6000多人次，借閱8000多冊次，取得了良好的服務(wù)效果。這批愛(ài)心圖書(shū)到來(lái)極大地彌補了學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)不足的困難，滿(mǎn)足了山區學(xué)生想看書(shū)、看好書(shū)的愿望，得到了家長(cháng)和教師的一致好評和認可。在本月召開(kāi)的'全市文化館圖書(shū)館工作會(huì )上，我館被市文廣局表彰為先進(jìn)集體。

　　三、地方文獻征集工作全面啟動(dòng)

　　為認真實(shí)施區文廣局領(lǐng)導的指示，我館把地方文獻作為館藏特色項目來(lái)抓，并于本季度正式啟動(dòng)地方文獻資源收集整理工作。選后在《xx都市報》、xx電視臺和文體中心外戶(hù)發(fā)布了征集廣告。并成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組，對區直各部門(mén)進(jìn)行了一一走訪(fǎng)。至3月底為止，共收集到1000余冊地方文獻資料。我區老干部xx還在活動(dòng)中表示，將自己2萬(wàn)余冊藏書(shū)全部捐贈給我館。

　　四、培訓工作有序開(kāi)展

　　在閉館期間，我館在抓新館籌備的時(shí)間，不放松圖書(shū)館的其它工作，各種培訓有序開(kāi)展。我館視覺(jué)藝術(shù)高端研討班于3月初正式開(kāi)課。研討班由我館負責人xx主講，現有學(xué)員20人，開(kāi)課時(shí)間為每周二晚，歷時(shí)50天，計劃20個(gè)學(xué)時(shí)，完成影像美學(xué)、色彩學(xué)等課程的培訓和研討，并致力于在研討班課程期間創(chuàng )作一批優(yōu)秀的書(shū)、影、畫(huà)作品，為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動(dòng)作準備。本季度已經(jīng)集中培訓了6個(gè)學(xué)時(shí)。

　　由我館負責人主講的文化講座《xx古鎮的人文觀(guān)察》，也接到xx鎮的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動(dòng)地為xx干部、職工和居民深入講解xx的歷史和文化。

　　五、搬遷籌備有序推進(jìn)

　　1、我館擬定了《開(kāi)館籌備工作方案》、《開(kāi)館慶典工作方案》、《圖書(shū)館設施設備配置方案》、《圖書(shū)館工作人員招聘方案》等多項文件，并上報有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)。我們在第一季度出刊了信息簡(jiǎn)報6期，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，對新館建設進(jìn)行每周一次現場(chǎng)檢查，目前土建工程和內裝工程都已經(jīng)通過(guò)了竣工驗收。

　　2、為了更好的做好新館建設和管理工作，由文廣局副局長(cháng)xx、財政局副局長(cháng)xx帶隊，財政局教科文科科長(cháng)xx、資金計劃科科長(cháng)xx、政府采購中心中任xx和我館負責人xx、xx等組成的考察組一行十人到我市xx、xx等區圖書(shū)館考察�？疾旃ぷ鳉v時(shí)五天，通過(guò)考察、學(xué)習，考察組成員們普遍認為取得了很好的效果，開(kāi)闊了眼界，理清了思路，明確了目標。

　　3、為了貫徹落實(shí)區文廣新局關(guān)于圖書(shū)館工作專(zhuān)題會(huì )議精神。我館召開(kāi)了新館開(kāi)館籌備工作動(dòng)員會(huì )。會(huì )議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書(shū)館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進(jìn)行了一一落實(shí)。

　　4、不斷細化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動(dòng)化設備等采購方案，對館內固定資產(chǎn)進(jìn)行初步清查，避免重復采購。方案歷經(jīng)6稿，采購總額從原來(lái)的近500萬(wàn)元調整到了350萬(wàn)元。目前已經(jīng)送財政局審核，將于近期進(jìn)入政府采購程序。

　　六、工作方向更加明確

　　我館明確了以傳承文明、服務(wù)社會(huì )為宗旨，以地方文獻資源中心建設為特色，以古籍保護為亮點(diǎn)的工作方向。確立了在未來(lái)三年內將我館打造成國家一級館和重慶市區域性中心館的工作目標。

　　目前，全館職工精神振奮、工作積極，都全身心的投入到新館的籌備工作中來(lái)，我們有理由相信，未來(lái)的xx圖書(shū)館將成為我區共眾文化事業(yè)的一張名片，一個(gè)亮點(diǎn)。

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