空調工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的空調工作總結，希望能夠幫助到大家。

空調工作總結1

　　20xx年下半年我去了公司，細細算了一下，已經(jīng)半年了。過(guò)去的20xx年，我對公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉，雖然簽單只有這么幾張，但我還是學(xué)到了一些對自己有好處的東西。由最初簽單的快樂(lè )到后來(lái)工作的平淡。有時(shí)候也在自己總結，如何與客戶(hù)建立良好的關(guān)系？如何簽署更多的名單呢？總體情況總結如下：

　　你自己做得相當不錯。

　　對自己的生意能做得到懷疑就可以了，對自己不了解就可以了。

　　遇到的問(wèn)題可以咨詢(xún)有經(jīng)驗的老員工；

　　對自己的本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè)，認真對待，及時(shí)解決。

　　顧客需要，做到不拖沓、不失誤、不敷衍；

　　能保持良好的精神狀態(tài)，承壓能力強，工作認真。

　　這四個(gè)字說(shuō)得還算不錯，但總體上我還是跑得少一些。而所謂業(yè)務(wù)員，就是不停地跑，有目標地跑，高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的業(yè)務(wù)量沒(méi)有上去，我覺(jué)得有點(diǎn)內疚。下面我將詳細分析以下主要要點(diǎn)：

　　一是對所屬區域內的客戶(hù)了解不夠；

　　與客戶(hù)的溝通并不是很好；

　　自己有偷懶的心理，不重視回訪(fǎng)。

　　20xx年度計劃

　　進(jìn)一步加強自己在中央空調行業(yè)的學(xué)習，使自己掌握知識。

　　更加寬廣；

　　加強與客戶(hù)的聯(lián)系，做到半月打電話(huà)一次，一月拜訪(fǎng)一次；

　　時(shí)刻保持良好的心態(tài)，以積極的心態(tài)去應對出現的工作。

　　在20xx年遇到的困難很多，挫折也不少，但是人生的旅途中，如果沒(méi)有障礙，人還能有什么呢？生活中，工作總是不斷地出現問(wèn)題，不斷地解決問(wèn)題，希望自己在20xx年能取得好成績(jì)，完成更多的業(yè)務(wù)量。

　　20xx年-1-10

空調工作總結2

　　近幾年隨著(zhù)高職教育改革的推進(jìn)，我院各系部逐步認識到要把工學(xué)結合、頂崗實(shí)習作為教育的重心。頂崗實(shí)習之所以重要，是因為在整個(gè)過(guò)程中要經(jīng)歷由學(xué)生到企業(yè)員工身份的轉變過(guò)程，學(xué)生要面對諸多變化，涉及到思維方式、生活方式以及個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化融合的復雜過(guò)程等，對學(xué)生而言有一定的困難。而對于系部而言則涉及到要考慮如何進(jìn)行相應的科學(xué)管理與跟蹤教育，保證學(xué)生的校外安全、保證頂崗實(shí)習的質(zhì)量與效果等，以便最終達到對高職人才培養目標的要求。

　　20xx年x月10——20xx年x月x日，我系工商管理教研室、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室開(kāi)展了為期半個(gè)多月的學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓。實(shí)習實(shí)訓的地點(diǎn)是長(cháng)春歐亞賣(mài)場(chǎng)，實(shí)習學(xué)生人數共九十多人，其中以我系工商管理教研室和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室的學(xué)生占絕大部分，還涉及到十多名外專(zhuān)業(yè)以及外系學(xué)生。

　　此次頂崗實(shí)習期間恰逢歐亞賣(mài)場(chǎng)十二周年店慶，因此學(xué)生的日常工作主要是在賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)店面中設置的各獎品發(fā)放點(diǎn)，負責獎品的儲運、發(fā)放、核對等，直接面對和接觸的是廣大顧客。整個(gè)實(shí)習實(shí)訓期間學(xué)生的工作量比較大，責任也比較重。我作為本次實(shí)習實(shí)訓的指導教師之一，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中我盡量深入到學(xué)生中間，對學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理，但還是出現了疏忽，造成了一定的后果。以下我主要通過(guò)此次實(shí)習實(shí)訓我所看到的問(wèn)題以及所經(jīng)歷的波折總結經(jīng)驗教訓，并提出個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)解。

　　一、本次實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

　�。�、對學(xué)生頂崗實(shí)習的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣(mài)場(chǎng)這個(gè)實(shí)習實(shí)訓基地我們已經(jīng)連續幾年合作，學(xué)生頂崗實(shí)習期間的工作內容也是比較熟悉的，所以盡管在往屆學(xué)生的實(shí)習過(guò)程中出現過(guò)一些問(wèn)題，但是都沒(méi)有引起我們足夠的重視，因此錯過(guò)了將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)的最好時(shí)機。

　�。�、頂崗實(shí)習跟蹤教育和管理制度不健全。在整個(gè)實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中我們四個(gè)指導教師平均分配，輪流到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導時(shí)深入到賣(mài)場(chǎng)中，深入到各實(shí)習點(diǎn)。但在跟蹤管理過(guò)程中沒(méi)有依據一定的標準和原則等來(lái)規范學(xué)生的行為，因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學(xué)生的接觸

　　交談過(guò)程中也沒(méi)有應有的警惕性，總的來(lái)說(shuō)缺少應有的原則性和制度性。

　　3、忽視對學(xué)生思想政治方面的教育和引導。不光是在實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中，在日常的教育教學(xué)過(guò)程中我也意識到自己有這方面的不足�？偸怯X(jué)得自己作為專(zhuān)業(yè)教師主要職責是給學(xué)生傳授專(zhuān)業(yè)理論和知識，其實(shí)不然，無(wú)論是輔導員也好專(zhuān)業(yè)教師也好我們都有職責給學(xué)生正面的引導和教育，尤其我們的學(xué)生正處于青春期，世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，也許我們適時(shí)的一句話(huà)、一次交流能夠引導他們建立正確的觀(guān)念。

　　二、對我系學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓的建議

　　首先，應建立健全我系學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓制度。為了保證頂崗實(shí)習正常有序的開(kāi)展，就必須要規范頂崗實(shí)習的組織管理流程，從組織管理和實(shí)施流程上，確保嚴格規范，這樣也可以培養學(xué)生養成遵守規程與嚴謹有序的良好的職業(yè)習慣。有了良好的規章制度可以使指導教師跟蹤管理過(guò)程中有章可循，同時(shí)也可以讓系領(lǐng)導更好的考核教師在整個(gè)過(guò)程中是否盡職盡責。

　　其次，加強與企業(yè)的溝通。由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況是不一樣的、崗位的工作內容以及對學(xué)生的要求都是不一樣的。因此，我覺(jué)得上述的擬建立的實(shí)習實(shí)訓規章制度也不是萬(wàn)能的，它只能是作為一個(gè)基本標準和原則，要與實(shí)際情況相結合。在實(shí)訓的前期工作中我們應先于企業(yè)加強溝通，弄清楚工作崗位的內容、特點(diǎn)、企業(yè)的實(shí)際要求等來(lái)嚴格制定各項要求，從而把學(xué)生可能會(huì )犯的錯誤概率降到最低。同時(shí)也能根據企業(yè)提出的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行調整，從而保證了實(shí)習實(shí)訓的效果。

　　以上是我對本次實(shí)習實(shí)訓工作的總結。

空調工作總結3

　　xx年，我局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照構建城鄉一體和諧的要求，認真履行治安綜合治理成員的職責，牢固樹(shù)立穩定壓倒一切的，積極貫徹落實(shí)《法》、《促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議仲裁法》等勞動(dòng)保障法律法規，社會(huì )治安綜合治理取得了很大的成績(jì)，有力促進(jìn)了縣域快速、穩步發(fā)展和和諧社會(huì )建設，。

　　一、健全機構，加強結合全局工作實(shí)際，及時(shí)調整充實(shí)了我局社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)由局長(cháng)擔任，副局長(cháng)任副組長(cháng)，并配備了專(zhuān)職人員負責綜合治理工作。局領(lǐng)導高度重視綜合治理工作，將綜合治理工作納入重要議事日程，結合單位實(shí)際工作研究部署綜合治理工作，不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力，不斷提高全民參保意識，不斷提高工作人員為群眾服務(wù)的質(zhì)量，切實(shí)維護勞資主體雙方的合法權益，切實(shí)減輕和緩解我縣就業(yè)壓力，進(jìn)一步從維護全縣社會(huì )穩定大局著(zhù)手，分不同階段采取不同的，做好勞動(dòng)和社會(huì )保障社會(huì )治安綜合治理工作。為嚴格落實(shí)制，根據具體、職責不同，年初還與局機關(guān)各科室、局屬各部門(mén)簽訂了社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)，做到了職責清楚、任務(wù)明確。

　　二、目標，責任到人將社會(huì )治安綜合治理工作納入范疇，做到與工作同時(shí)、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎懲、同時(shí)檢查督辦;各科室制訂本科室職責，將社會(huì )治安綜合治理目標任務(wù)分解

　　落實(shí)，細化到項，形成了上下聯(lián)動(dòng)的責任管理機制。為了確保社會(huì )治安綜合治理工作落到實(shí)處，我局采取有力措施，加強督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期制度，14個(gè)鄉鎮街道勞動(dòng)保障所每月匯報一次，局屬各責任部門(mén)每匯報一次社會(huì )治安綜合治理工作，及時(shí)總結、查找不足;二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)，將隱患消滅在萌芽狀;及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促落實(shí);三是實(shí)行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu)，并對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅處理。

　　三、立足崗位，保障民生按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門(mén)的要求，不斷加強理論，努力提高-干部職工對綜合治理工作的。

　　積極采取有效措施，著(zhù)力做好各項勞動(dòng)保障民生工程工作;依法履行職能，抓好矛盾糾紛排查調解和勞動(dòng)保障信訪(fǎng)工作;服務(wù)廣大群眾，強化勞動(dòng)保障基層平臺建設。

　　(一)強力推進(jìn)城鄉充分就業(yè)工作。近年來(lái)隨著(zhù)國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉，下崗失業(yè)人員大量涌現，富余勞動(dòng)力逐年增加，就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重大經(jīng)濟和社會(huì )問(wèn)題，因此我們把促進(jìn)就業(yè)工作作為維護我縣社會(huì )穩定的一項重大政治來(lái)抓，積極貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)、就業(yè)援助等工作體系，積極的就業(yè)政策，多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)，支持勞動(dòng)者自謀和自主、鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)，困難群體就業(yè)，多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，廣泛開(kāi)展服務(wù)崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮新增就業(yè)1889人;創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對象292人);實(shí)現了“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零;轉移農村勞動(dòng)力1902人;訂單式向齊魯(呼市)制藥廠(chǎng)輸送工人192人，農村勞動(dòng)力培訓827人，技能人才培養211人;公共職業(yè)機構為城鄉人員提供免費職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人員累計達到754人;城鎮登記失業(yè)率控制在3.5%以?xún)�。各項市定任�?wù)指標均超額完成。

　　(二)扎實(shí)做好統籌城鄉社會(huì )保險工作。鞏固“兩個(gè)確�！�，維護社會(huì )穩定。今年，按照省人力資源和社會(huì )保障廳62號文為670余名企業(yè)臨時(shí)工辦理了養老保險，征繳保費2800余萬(wàn)元。全縣城鎮職工基本養老保險參保人數達到11565余人，基金征繳完成3860余萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)。城鎮職工基本醫療保險參保人數達到11565人，征收醫�；�金1100萬(wàn)元。大額醫療保險參保人數達到10096人，收繳大病補充醫療保險費60.5萬(wàn)元，收繳率100%。工傷保險人數7026人，工傷保險基金征繳184.2萬(wàn)元。完成目標任務(wù)的131.57%;。保險參保8400人，征收生育保險基金25萬(wàn)元。機關(guān)事業(yè)養老保險參保人員累計達到8861人，養老保險基金征繳5790萬(wàn)元。農村養老保險新增12400人，累計達到21100人，農�；�金征繳完成425萬(wàn)元�；�金的征繳，參保人數的擴大，確保了養老金的發(fā)放。企業(yè)、機關(guān)事業(yè)離退休人員養老金做到了按時(shí)足額發(fā)放，發(fā)放率達到100%，工傷、醫療保險做到了按時(shí)按規定報銷(xiāo)，為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養、病有所醫、失有所補、弱有所助、安居樂(lè )業(yè)，人民群眾的基本要求得到了滿(mǎn)足。

空調工作總結4

　　一、本年度工總結

　　XX年即將過(guò)去在將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工也有了一點(diǎn)獲臨近年終我覺(jué)有必要對自己的工做一下總結。目的在于吸取教訓提高自己以至于把工做的更好自己有信心也有決心把明年的工做的更好。下面我對半年的工進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　我是今年九月份到公司工的十月份開(kāi)始組建市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部在沒(méi)有負責市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部部工以前我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的僅憑對銷(xiāo)售工的熱情而缺乏汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到個(gè)行業(yè)中來(lái)到公司之后一切從零開(kāi)始一邊學(xué)習產(chǎn)品知識一邊摸索市場(chǎng)遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略取得了良好的效果。

　　通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗現在對汽車(chē)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題準確的把握客戶(hù)的需要良好的客戶(hù)溝通因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)半年的努力我們大客戶(hù)拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)各組員的能力業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭現在可以拿出一個(gè)比較完的方案應付一些突發(fā)事件。但對于一個(gè)大的項目暫時(shí)還沒(méi)可以全程的操下來(lái)。

　　存在的缺點(diǎn)：對于汽車(chē)市場(chǎng)了解的還不夠深入對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱不能十分清晰的向客戶(hù)解釋對于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在客戶(hù)的溝通過(guò)程中過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)以至于引起一連串的不良反應。本職的工做得不好覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓指導力度不夠導致影響市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　二．部門(mén)工總結

　　在將近半年的時(shí)間中經(jīng)過(guò)市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部全體組員共同的努力使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。是我認為我們做的比較好的方面但在其他方面在工中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

　　溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在客戶(hù)溝通的過(guò)程中不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度xxx科技有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

　　工沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工總結和計劃的習慣銷(xiāo)售工處于放任自流的心狀態(tài)從而引發(fā)銷(xiāo)售工中沒(méi)有一個(gè)統一的管工時(shí)間沒(méi)有合的分配工局面混亂等各種不良的后果。

　　新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠例如宣傳車(chē)業(yè)務(wù)增長(cháng)小個(gè)別業(yè)務(wù)員的工責任心和工計劃性不夠強業(yè)務(wù)能力還有待提高。

　　三．市場(chǎng)分析

　　現在汽車(chē)市場(chǎng)品牌很多但主要也就是那十來(lái)個(gè)品種現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得較為合適的價(jià)位面對小型的客戶(hù)價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題但面對采購數量比較多時(shí)客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏的。在明年的銷(xiāo)售工中針對部分客戶(hù)我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng)樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

　　在深圳市市區域我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚產(chǎn)品的知名度價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢在汽車(chē)開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大所以我們把主要的市場(chǎng)拓展放在市區外那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比市區內小一點(diǎn)。外界因素減少了加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性我相信我們做的比來(lái)更好。市場(chǎng)是良好的形勢是嚴峻的。據經(jīng)濟分析師的分析明年的經(jīng)濟會(huì )比今年還要差。假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好沒(méi)有抓住個(gè)機遇我們很可能失去個(gè)機會(huì )在個(gè)市場(chǎng)會(huì )丟失的客戶(hù)。

　　四．XX年工計劃

　　在明年的工規劃中下面的幾項工為主要的工來(lái)做：

　　1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員建立一支具有凝聚力合精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工中建立一個(gè)和諧具有殺傷力的團隊為一項主要的工來(lái)抓。

　　2、完善銷(xiāo)售制度建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管辦法。

　　銷(xiāo)售管是企業(yè)的老大難問(wèn)題銷(xiāo)售人員出差見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性對工有高度的責任心提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

　　3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題不斷自我提高的習慣。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)在工中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4、在地區市建立銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）

　　根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題約好的客戶(hù)突然改變行程毀約車(chē)輛不在家的情況使計劃好的行程被打亂不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間資金上的浪費。

　　5、銷(xiāo)售目標

　　今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)把任務(wù)根據具體情況分解到每月每周每日；以每月每周每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為公司明年的發(fā)展是個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)公司的指導方針團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工模式工環(huán)境是工的關(guān)鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法如有不妥之處敬請諒解。

空調工作總結5

　　我自從20xx年6月畢業(yè)于XX以來(lái)，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調專(zhuān)業(yè)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來(lái)在暖通領(lǐng)域的各個(gè)崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學(xué)習，是我迅速成長(cháng)為一個(gè)具有較強專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員，這將是我一生最寶貴的財富。

　　我一直在項目上工作，負責公司與項目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作，任職暖通技術(shù)員。在綿陽(yáng)XX目我對電氣專(zhuān)業(yè)、給排水專(zhuān)業(yè)以及本專(zhuān)業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學(xué)習的理論知識和實(shí)際操作充分結合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護，調試，運行到設計都是很龐大的系統工程，我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，每當遇到問(wèn)題，我都習慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現場(chǎng)有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問(wèn)題為止，并且做好筆記。我覺(jué)得只有勤奮好學(xué)，努力才會(huì )有收獲，態(tài)度決定一切，我現在還處于技術(shù)的起步的階段，堅持學(xué)習是最重要的工作部分，現在我漸漸的適應現在的工作節奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，下一個(gè)目標就是考取中級工程師。

　　在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內涵，這是一個(gè)積累的過(guò)程，也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，更是一個(gè)自我提高的過(guò)程。

　　總結人：

空調工作總結6

　　一直以來(lái)一直從事著(zhù)中央空調的銷(xiāo)售工作，也有很多朋友通過(guò)打電話(huà)、qq、郵件等方式問(wèn)我銷(xiāo)售方面的事情，今天剛好閑下來(lái)，就中央空調銷(xiāo)售中的事情在這里簡(jiǎn)單談?wù)�，借以�(huà)伌u引玉。

　　一、注重細節，把握客戶(hù)需求

　　過(guò)了節，年前談的一個(gè)小客戶(hù)，大概有1200平方的樣子，老板在還是比較有實(shí)力，花了900萬(wàn)買(mǎi)了一個(gè)比較出名的樓盤(pán)的一層，想在辦公區域里裝一套中央空調。由于我們一般不做這么小的客戶(hù)，但是是以為好朋友介紹的，沒(méi)辦法必須做。因為年前給了裝修設計圖紙，年前就給他做了暖圖設計。過(guò)了年甲方就要求我們去現場(chǎng)看場(chǎng)地，定出風(fēng)口、主機位置。

　　我們一行三人，我、朋友、設計師在工地見(jiàn)到了甲方老板，很仔細的一個(gè)成功人士，據說(shuō)她的事務(wù)所在最大，我看了一下她的辦公區域設置，光辦公坐席就有100多個(gè)，我個(gè)人感覺(jué)像事務(wù)所做到他這個(gè)樣子已經(jīng)不小了。在見(jiàn)面的過(guò)程中我沒(méi)有過(guò)多說(shuō)話(huà)，一直是甲方老板在提她的想法，這樣豈不是更好?

　　半個(gè)小時(shí)下來(lái)，介紹基本完畢，除了風(fēng)口之外，其余的地方全部定了下來(lái)。后來(lái)裝修公司說(shuō)由于人比較多需要安裝新風(fēng)系統，但是由于空間位置問(wèn)題，安裝的空調無(wú)法提供新風(fēng)裝置的功率。老板也對這個(gè)問(wèn)題比較敏感，要求安裝新風(fēng)裝置，但是我在看的過(guò)程中非常注重她的整個(gè)辦公區域的格局，發(fā)現她的辦公區域和電梯間是聯(lián)通的，也就是說(shuō)她的辦公區域是敞開(kāi)的，我立即建議說(shuō)，電梯安裝的有換風(fēng)裝置，只要辦公室的人員達不到50%，完全沒(méi)有安裝換新風(fēng)的必要。幾個(gè)人走到電梯口一看，果然不錯空氣很流通。好，異議解決，同時(shí)也為甲方省去了一筆不小得開(kāi)支。

　　二、因人而異，揣摩客戶(hù)意思

　　年前去了一趟見(jiàn)客戶(hù)，客戶(hù)很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙，所以連煙都沒(méi)有帶。但是年底了大家都需要辦年貨，于是在此之前我就了解了一下客戶(hù)，知道她的愛(ài)好，就買(mǎi)了兩箱不錯的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝，也可以送領(lǐng)導，因為每箱都要1k以上，山藥呢，累了一年了給自己補一補身體，老婆看了一會(huì )高興地，煙呢，差不多1k一條，招待客人絕對有面子。果然，送過(guò)去之后，對方很滿(mǎn)意，我們聊了很多東西，很投機。如果不是這些東西做鋪墊，也許效果會(huì )差一點(diǎn)的。

　　過(guò)了年去了這個(gè)客戶(hù)那里兩次，第一次什么都沒(méi)帶，原因是剛上班辦公室人比較多，不方便，順便再觀(guān)察一下她的愛(ài)好。呵呵呵，沒(méi)辦法呀，這是做業(yè)務(wù)的必修課啊。發(fā)現客戶(hù)比較喜歡和鐵觀(guān)音，好，心里有數了�；貋�(lái)之后，連夜去了趟，買(mǎi)了兩提鐵觀(guān)音，第二次去就拿過(guò)去了，他一見(jiàn)就笑了，你怎么知道我喜歡鐵觀(guān)音啊，我笑笑，心里樂(lè )了。

空調工作總結7

　　一、上半年工作總結

　　一是摸底調研產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)。積極引導產(chǎn)業(yè)相同、服務(wù)需求相同的農業(yè)主體橫向聯(lián)合組建具有服務(wù)功能的特色產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)，目前已經(jīng)成立了葡萄、蜜梨、蓮藕三個(gè)產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)，今年計劃成立糧油、水產(chǎn)x個(gè)產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)，以xx鎮、xx鎮為主要載體，目前已經(jīng)基本完成摸底調研工作。

　　二是提升“xx·xx”平臺建設�！皒xxxx”去年下半年運營(yíng)不力，今年我們在多方面加強了平臺建設，初步恢復平臺活力。具體包括：加強“xx”運營(yíng)隊伍建設，提高管理水平，目前運營(yíng)公司已更換具有電商運營(yíng)經(jīng)驗的負責人主管“xx”日常事務(wù)。依托“數字農業(yè)服務(wù)系統”打造“xx”智慧門(mén)店，拓寬銷(xiāo)售渠道，拓展支付手段，支持多渠道結算及提貨。目前系統已運營(yíng)，線(xiàn)下智慧門(mén)店逐步拓展中。加強與各鎮農合聯(lián)合作，共同舉辦惠農活動(dòng)，依托“xx”平臺帶動(dòng)各鎮農產(chǎn)品銷(xiāo)售。如三月份配合王店鎮做好五彩梅里“鄉”約四季啟動(dòng)儀式，“xx”平臺做好線(xiàn)上促銷(xiāo)，為王店鎮名特優(yōu)農產(chǎn)品宣傳推介。做好各類(lèi)宣傳活動(dòng)，一是在四輛xx路公交車(chē)上印“xx”品牌及“xx”平臺宣傳圖案;二是同媒體加強合作宣傳;三是進(jìn)社區宣傳，通過(guò)地推方式引流。

　　三是做好“xx”及本地農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接。通過(guò)舉辦農展會(huì )、推介會(huì )等積極宣傳“xx”及本地名特優(yōu)農產(chǎn)品。如今年x月，同新塍鎮共同舉辦“新塍年貨節”，組織約xx家農業(yè)主體進(jìn)行展示展銷(xiāo)。今年x月，同王店鎮共同舉辦五彩梅里“鄉”約四季活動(dòng)，組織xx余家農業(yè)主體展示展銷(xiāo)。還積極推進(jìn)我區農產(chǎn)品“走出去”，今年x月，在“泱泱秀水 禮遇秀洲”活動(dòng)中，赴上海第一食品公司進(jìn)行“xx”及秀洲名特優(yōu)農產(chǎn)品宣推活動(dòng)。

　　四是推進(jìn)惠農金融服務(wù)平臺建設。加強與禾商銀行、嘉興銀行等金融機構的合作，拓寬惠農金融服務(wù)對象到農業(yè)、農村、農民“三農”領(lǐng)域，將服務(wù)內容拓寬到農民建房、民宿貸、電商貸等項目，上半年新增農信擔保業(yè)務(wù)x筆，擔保額約xxx萬(wàn)元。

　　二、下一步打算：

　　一是新建x個(gè)產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)，圍繞我區“x+x+x”農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)(糧油、瓜菜、林果、水產(chǎn)+稻漁共生+農旅)，聯(lián)合全區范圍內從事同一產(chǎn)業(yè)的農合聯(lián)會(huì )員，按照“平臺實(shí)體化、運行規范化、服務(wù)專(zhuān)用化”標準組建產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)，提升生產(chǎn)的標準化和規范化水平，在“產(chǎn)供銷(xiāo)”上為農合聯(lián)會(huì )員做好服務(wù)工作。xxxx年新建糧油、水產(chǎn)x個(gè)產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)，以新塍鎮、王江涇鎮為主要載體。

　　二是打造現代農業(yè)公共服務(wù)中心。按照“標識統一、功能健全、服務(wù)高效”的標準規范，打造現代農業(yè)綜合服務(wù)中心升級版，通過(guò)服務(wù)資源集聚，為農業(yè)生產(chǎn)主體提供集農機服務(wù)、農資供應、農技推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、電商物流、區域品牌和農業(yè)公共服務(wù)代辦等功能于一體的一站式通用性服務(wù)。xxxx年力爭新建x個(gè)現代農業(yè)公共服務(wù)中心，實(shí)現涉農鄉鎮全覆蓋。

　　三是深入推進(jìn)“xx”區域公用品牌建設。制定“xx”品牌三年提升計劃，開(kāi)展“xx”農業(yè)區域公用品牌體系完善及特色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃項目。圍繞我區“x+x+x”主導產(chǎn)業(yè)，選取葡萄、槜李、生態(tài)鱉、稻漁米、蜜梨、火龍果、青魚(yú)、南湖菱、藕、三園雞、菜籽油、蔬菜等農產(chǎn)品，以“xx”標準體系為依據，加快品牌授權及生產(chǎn)基地建設。至xxxx年底，力爭累計培育“xx”區域公用品牌農產(chǎn)品xx大類(lèi)以上，授權“xx”品牌農產(chǎn)品生產(chǎn)主體xx家以上。

　　四是加快推進(jìn)數字農合聯(lián)平臺建設。按照“農民有需求、平臺有服務(wù)”的建設標準和“整體智治、高效協(xié)同”的建設要求，完善農合聯(lián)會(huì )員信息管理系統，盡快形成數字農合聯(lián)區級版服務(wù)平臺，xxxx年力爭初步實(shí)現區級平臺日�；�運行。

　　五是持續推進(jìn)“xx”平臺建設。圍繞“立足秀洲區、服務(wù)嘉興、走向長(cháng)三角”的宏偉藍圖，積極謀劃、穩步推進(jìn)“xx·xx”平臺建設。

空調工作總結8

　　光陰似劍、時(shí)光如梭，在百忙之中不知不覺(jué)一年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫾趚一年來(lái)的工作，其中充滿(mǎn)了機遇與挑戰，現對暖通組工作情況做一個(gè)總結，以便于來(lái)年更好的工作。

　　一、開(kāi)展預防維修，提高設備功效

　�。�1）x月初，對中央空調x號主機進(jìn)行年度維修保養，采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節性維修保養，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進(jìn)出水溫度。減少了x臺冷卻泵、冷凍泵合計xkw的運行，使設備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài)，即降低了設備磨損，又節約了電費。

　�。�2）對空調制冷效果差、風(fēng)機盤(pán)管噪音大的客房，進(jìn)行一級維修保養。拆下風(fēng)機盤(pán)管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機盤(pán)管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調噪音，提高制冷效果，對大堂空調柜機進(jìn)行化學(xué)清洗、調整。全年共完成20臺風(fēng)機盤(pán)管的維修保養任務(wù)，每臺維修成本僅為x元。

　�。�3）在進(jìn)行一級維修保養的房間內，同時(shí)對房間內其它設備設施進(jìn)行保養。檢查鋁合金窗戶(hù)、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

　　小結：通過(guò)對備進(jìn)行預防性維修保養和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間，在制冷效果大幅度提高，空調開(kāi)啟時(shí)間延長(cháng)的情況下，耗電量比20xx年下降了x%，節電2x度。

　　二、采用新型建材，解決遺留問(wèn)題

　�。�1）客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷x防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀(guān)大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現象。同時(shí)為了達到消防規范的要求，又在防火門(mén)和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

　�。�2）七樓客房外陽(yáng)臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽(yáng)光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數量，疏堵結合，不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題，而且阻擋了太陽(yáng)光直接照射到房間，可謂一舉兩得。

　�。�3）足浴屋頂漏水長(cháng)期無(wú)法解決，影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用x防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時(shí)閉水試驗后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問(wèn)題。

　�。�4）除了對遺留問(wèn)題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在x個(gè)房間安裝有線(xiàn)電視線(xiàn)路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開(kāi)關(guān)改為漏電保護斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶(hù)的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為x間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門(mén)窗、屋頂，解決出租戶(hù)的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。

　　小結：通過(guò)對市場(chǎng)上新型建材的了解，結合新技術(shù)、新工藝，嚴格按行業(yè)規范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長(cháng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問(wèn)題。

　　三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏

　�。�1）酒店的電度計量，經(jīng)常出現總表和各部門(mén)分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調使用高峰時(shí)更加明顯，最高差額達x度。我們查閱了近x年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，現場(chǎng)測量各部門(mén)的分時(shí)電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準確，我們對承包部門(mén)的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門(mén)都單獨一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計量，選用先進(jìn)的電子電度表，減少了因線(xiàn)路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失，杜絕了偷電、竊電等損行為。

空調工作總結9

　　時(shí)間總是在我們不知不覺(jué)地時(shí)候流逝了，在20xx年的任職的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)了和大家一起共同的努力，我適應了工程師這份工作�，F就此做一番總結與回顧，算是給自己的一個(gè)交代。

　　1思想態(tài)度

　　剛開(kāi)始進(jìn)公司時(shí)，特別是在空調安裝的時(shí)候，感覺(jué)太累了，態(tài)度常常就不足夠端正，所以有時(shí)就會(huì )想不必要的能省就省，漸漸地才發(fā)現，很多是不能簡(jiǎn)要的，只有前期做好，除了按照標準要求，還要高于要求，符合客戶(hù)的需求，后續的工作才不會(huì )麻煩。這樣使我更懂得技術(shù)規范的重要性和必要性，并時(shí)刻保持對工作負責的態(tài)度。

　　2崗位技術(shù)

　　技術(shù)是作為一個(gè)工程師最核心的技能，最初只想在自己了解精密空調的基礎上，花時(shí)間和精力去延伸UPS的知識和實(shí)際操練，事實(shí)給了我很大的打擊，效果很不明顯，我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。后來(lái)我放棄了最初的想法，不再刻意追求技術(shù)的廣度，而是選擇了深度，集中主要精力放在對精密空調的技術(shù)攻堅上。其次追求全面發(fā)展。

　　3服務(wù)與溝通

　　這些工作中，我發(fā)現我做得比較順利應該是協(xié)調。在協(xié)調中學(xué)會(huì )了怎么去接觸，怎樣去和客戶(hù)或其他工程師很好的溝通，每次與之溝通時(shí)，只要心里明確自己想要的結果，然后去與他們協(xié)商，退可退的，進(jìn)可進(jìn)的，最終就達成一致，順利完成工作的目標。工作里離不開(kāi)生活，與同事之間相處和睦融洽，以最大的支持去幫助每位同事，也贏(yíng)得了同事們的理解和支持。

　　在工作中，總結了很多經(jīng)驗和教訓，無(wú)論是安裝也好，維護也好，從剛開(kāi)始的做起來(lái)顯得力不從心，到漸漸的輕車(chē)熟路，雖然在很多技能層次方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈地去努力，我會(huì )掌握的。

　　來(lái)不及跟20xx年說(shuō)再見(jiàn)，20xx年就已經(jīng)光臨了。一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)人的走向，既然我選擇了這一行業(yè)，希望自己能在這個(gè)圈子里站住腳，把握機遇，成為自己理想中的技術(shù)服務(wù)者。最后預祝公司的全體同仁快樂(lè )，身體健康。萬(wàn)事如意！

空調工作總結10

　　光陰似劍、時(shí)光如梭，在百忙之中不知不覺(jué)一年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫾谧瞎庖荒陙�(lái)的工作，其中充滿(mǎn)了機遇與挑戰，現對暖通組工作情況做一個(gè)總結，以便于來(lái)年更好的工作。

　　一、工作職責和范圍

　　公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個(gè)小組，暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個(gè)，現有人數x人。 主要職責為：

　　1、完成換熱站暖通部分設計方案的確定及圖紙繪制，并給予其余技術(shù)部門(mén)參考性意見(jiàn)；

　　2、給予施工現場(chǎng)提供安裝技術(shù)方案；

　　3、配合公司其余部門(mén)對設計方案進(jìn)行可行性審查，并完成修改；

　　4、參加設計例會(huì )和現場(chǎng)巡視，配合工程施工和驗收，就施工現場(chǎng)對圖紙疑問(wèn)給予解答，及時(shí)完成設計變更文件的發(fā)放。

　　二、完成的工作任務(wù)

　　今年我暖通組順利完成了項目x個(gè)，其中新站設計項目x個(gè)；舊站改造x個(gè)；其他項目x個(gè)。在這期間，由于人員變動(dòng)較大、任務(wù)重、工期緊，例如x月初的一周聚集了x個(gè)投標項目（xx），為了保證按時(shí)完成任務(wù)，我部門(mén)不惜犧牲個(gè)人利益，放棄休假，加班加點(diǎn)，克服困難，確保了按時(shí)按量的完成公司交與的任務(wù)，維護了公司形象，確保了公司利益的最大化。

　　以下為暖通組今年完成的.主要項目：

　�。�1） 新站設計

　　1、20xx年新建換熱站的設計；

　　2、x項目投標；

　　3、x二電設計；

　　4、x一期設計；

　　5、x換熱站；

　　6、x機場(chǎng)（一次投標）、（二次投標選型、清單及技術(shù)標）

　　7、x二期換熱站設計；

　　8、x項目；（材料清單、方案書(shū)）

　�。�2） 舊站改造（熱平衡和自控改造）

　　1、x電自控改造項目；（x個(gè)站清單、圖紙）

　　2、x電動(dòng)調節閥項目；

　　3、x自控儀表；

　　4、x區供熱站點(diǎn)改造；（方案書(shū)、圖紙和清單）

　　5、x大七個(gè)換熱站熱網(wǎng)平衡改造項目；

　　6、x浴室改造項目；

　�。�3） 其他項目（清單報價(jià)類(lèi)）

　　1、x熱力材料表；

　　2、 xx；（風(fēng)系統清單）

　　3、x熱力自建站；（x個(gè)站清單）

　　4、大x熱電廠(chǎng)；（換熱站及中繼泵站清單、圖紙）

　　5、x宿舍樓洗澡水系統；

　　6、x縣項目。（清單）

　　三、人員基本情況

　　暖通組經(jīng)過(guò)一年的努力和成長(cháng)，我們積累了豐富的經(jīng)驗。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高，為來(lái)年更好的工作奠定了基礎。

　　具體體現在兩個(gè)方面上：

　　1、硬實(shí)力上

　　所謂硬實(shí)力，主要指本身的業(yè)務(wù)能力，設計能力，對供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過(guò)這一年的工作，現在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設計可以說(shuō)是非常熟悉，經(jīng)過(guò)我們自己努力的學(xué)習，刻苦的鉆研，學(xué)會(huì )了行業(yè)里面好多設計的專(zhuān)業(yè)知識及供熱工藝管道，熱工儀表方面的知識，對現在的暖通來(lái)說(shuō)，目前的工作進(jìn)展起來(lái)可謂是應心得手，既有質(zhì)量又有效率。

　　2、軟實(shí)力上

　　所謂軟實(shí)力，只要說(shuō)的就是我們的學(xué)習能力，領(lǐng)悟能力，再創(chuàng )造能力。經(jīng)過(guò)這一年在對本行業(yè)更加學(xué)習透徹，領(lǐng)悟的基礎之上，我們的學(xué)習能力有了很大的提高。接受新事物，新設計，新內容的速度和設計能力也有了很大的進(jìn)步。

　　四、今年存在的問(wèn)題

　　1、人員流動(dòng)較大

　　開(kāi)始分組的時(shí)候，暖通組計劃編制人員為x個(gè)，但實(shí)際只有x人，且人員變動(dòng)較大，工作的交接，新來(lái)人員對公司的認知，了解，同事之間的磨合等等，都影響了工作的效率。

　　2、與甲方的溝通

　　由于未能與甲方進(jìn)行溝通，甲方的參數已經(jīng)發(fā)生改變，我們還按照原來(lái)的參數進(jìn)行設計，造成了返工，影響了效率。

　　五、明年的規劃和建議

　　1、各成員之間多溝通，與公司各部門(mén)之間多溝通，和客戶(hù)之間勤溝通，把工作一步到位，一次設計成功，不再返工。

　　2、各成員要多學(xué)習，勤學(xué)習，使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。

　　3、把機組標準化做好，為以后的設計，采購，生產(chǎn)提供方便。

　　總體來(lái)說(shuō)，今年一整年，暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下，加班加點(diǎn)，積極與各個(gè)部門(mén)協(xié)調、配合，圓滿(mǎn)的完成了公司相關(guān)的設計調試任務(wù)，良好的執行了本部門(mén)應該的職責，承擔起了該有的責任。展望來(lái)年，我相信暖通組會(huì )百尺竿頭更進(jìn)一步，再接再厲，再立新功。也希望公司各個(gè)部門(mén)同心協(xié)力，積極配合，為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量！

空調工作總結11

　　我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導的正確指導及部門(mén)員工的努力下將0年的工作劃上一個(gè)滿(mǎn)意的句話(huà)。為再接再厲，特做出市場(chǎng)部年度工作計劃和內容提綱。

　　1、有關(guān)系要用關(guān)系，沒(méi)關(guān)系要做關(guān)系；知己知彼；設備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗；強大的經(jīng)濟后盾。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò )合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò )公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詳細了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò )公司；

　　2、首先是對公司產(chǎn)品有信心，了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn)，并仔細研究一兩個(gè)競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。分體空調可以研究蘇寧商場(chǎng)、格力空調專(zhuān)賣(mài)或者空調商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，中央空調看齊北辰、希望，競爭宇航、金光。20xx年即將遠去，面對即將到來(lái)的XX年，新的工作給我帶來(lái)的既是挑戰又是機遇。在此，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约篨X年的改善和努力：最后，要長(cháng)期維護客戶(hù)，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾單處理之后，我明白：出現問(wèn)題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現破損現象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì )出現一些問(wèn)題，需要我們去解決。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問(wèn)題出現了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導幫助，各部門(mén)配合，問(wèn)題總會(huì )得到解決。

　　3、建立銷(xiāo)售渠道，這一點(diǎn)可以向領(lǐng)導或者廠(chǎng)家代表請教，并仔細觀(guān)察他們的工作方法。銷(xiāo)售人員的培訓，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓學(xué)習，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

　　4、熟悉一定的商務(wù)禮儀，待人接物要有分寸。

　　5、品牌因素，大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn)，小品牌靠?jì)r(jià)格關(guān)系要多一些。做開(kāi)利、麥克維爾應該多依賴(lài)點(diǎn)技術(shù)，兼做關(guān)系。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中，99%是關(guān)系（有些偏激，但也差不多），技術(shù)和價(jià)格只不過(guò)是幫你的業(yè)主一種用來(lái)拍桌子的武器而已。

　　6、中國的中央空調銷(xiāo)售還很黑暗，但離曙光不遠了，以后做銷(xiāo)售必須明白技術(shù)才行！應該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷(xiāo)售！我們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了，公司領(lǐng)導多次組織的人員培訓就是在提高銷(xiāo)售人員的技術(shù)水平。

　　7、實(shí)惠的價(jià)格，合理的設計，完美的服務(wù)�？傊�，通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

　　8、錢(qián)和質(zhì)量是產(chǎn)品銷(xiāo)售的基本，既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮。

　　9、技術(shù)第一、服務(wù)第一、做人第一，就可成為高級銷(xiāo)售。

　　10、做個(gè)騙子可以銷(xiāo)售的很好，做個(gè)誠實(shí)的人一樣可以銷(xiāo)售的很好，看你愿意做什么人而已。

　　11、一定要曉得對方的心理，在加上金錢(qián)的誘惑。

　　12、還有一點(diǎn)，在銷(xiāo)售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了，不要故意詆毀其他對手，應該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說(shuō)的有理，單甲方不會(huì )去管，他會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有素質(zhì)。

　　13、個(gè)人素質(zhì)第一技術(shù)知識第二關(guān)系網(wǎng)絡(luò )第三產(chǎn)品質(zhì)量第四金錢(qián)支持第五工作責任心最重要了！外界宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動(dòng)向預測、區域市場(chǎng)現狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現狀、消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度總體評價(jià)。

　　14、信息量，關(guān)系網(wǎng)，品牌，公司實(shí)力，個(gè)人能力。

　　我總結一下做銷(xiāo)售很重要的幾點(diǎn)：勤奮、關(guān)系、專(zhuān)業(yè)、做人、堅持、大膽、機遇。

空調工作總結12

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我加入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)小一年。一年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這一年，有剛入職時(shí)的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的煩惱，當然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅。

　　現在就我一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　我很榮幸有機會(huì )加入xx，并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培，我深知這個(gè)機會(huì )來(lái)之不易，自從加入xx目，我努力學(xué)習，虛心接受領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實(shí)勤奮，及時(shí)與領(lǐng)導同事溝通工作中的問(wèn)題。積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了很大的進(jìn)步。

　　回顧xx項目這一年的情況，從剛開(kāi)始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項目部各個(gè)領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了一定的成績(jì)，但這其中同時(shí)暴露出很多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。

　　首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統一戰線(xiàn)，當然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導的協(xié)調指揮下，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，得到了很好的.解決。我相信，xx項目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項目部，只要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)認真工作，努力配合，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì )進(jìn)展的更加順利。

　　其次，各部門(mén)之間一定要職責明確，責任落實(shí)到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動(dòng)、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，提高解決問(wèn)題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導同事做好全面工作。

　　最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒(méi)有計劃就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì )一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結合各部門(mén)情況，明確哪些事與別的部門(mén)聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立;哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì )影響整個(gè)項目進(jìn)度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開(kāi)始。

空調工作總結13

　　首先感謝公司領(lǐng)導在xxxx年度對工程部空調工作的大力支持和肯定，同時(shí)感謝各部門(mén)在本年度對工程部的空調工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部xxxx年度的空調工作完成情況向公司做一個(gè)匯報。

　　xxxx年度在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開(kāi)展維修保養和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)的解決了設備設施存在的各種問(wèn)題，并在節能降耗方面取得了重大突破。

　　一、維修保養

　　大廈有很多空調設備運行時(shí)間較長(cháng)，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養及運行是空調工的主要工作。因此，加強設備維修保養，提高設備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節。我們在提高人員技能的基礎上，制定設備運行計劃，強化維修保養，使空調設備設施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節約開(kāi)支的目的。

　　xxxx年，我們對空調通風(fēng)系統老化腐蝕的管道、風(fēng)機進(jìn)行了刷漆防腐工作，對部分空調管道進(jìn)行了保溫，維修25f室外排煙機電機1臺，對大廈的排煙機、送風(fēng)機進(jìn)行了養護，空調機房更換了dn250閘板閥一個(gè)、ｄｎ２００閘板閥一個(gè)、dn20銅閘閥1個(gè)，修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問(wèn)題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問(wèn)題，做好空調機房的防潮工作，修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開(kāi)關(guān)，修復變電室變形損壞的空調總開(kāi)關(guān)，對空調機房的全部電氣設備進(jìn)行了檢修保養，更換ｌｓ制冷機排氣扇一臺，更換開(kāi)利制冷機電磁閥一個(gè)，對開(kāi)利制冷機充加了制冷劑ｒ１３４ａ，更換了１＃、３＃、４＃循環(huán)泵的水封和o環(huán)，機房?jì)雀鼡Q壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗，對熱力管道、閥門(mén)進(jìn)行了維護，對空調設備設施的管道、閥門(mén)、末端設備進(jìn)行了維護。在春秋兩次對戶(hù)內空調進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器過(guò)濾網(wǎng)等維護保養工作，將所有未開(kāi)通使用的空調閥門(mén)關(guān)閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱巨的一項工作，前后用了4個(gè)多月的時(shí)間。通常情況下，這項工作需要兩個(gè)人一組來(lái)配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個(gè)人來(lái)完成的，這無(wú)疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù)，對１３２戶(hù)２６０臺空調進(jìn)行了維護保養。秋季工程部員工共同努力對１３３戶(hù)和１－４層的３４５臺空調進(jìn)行了維護保養。

　　二、改造項目

　　工程部積極配合總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進(jìn)行了更新改造，用兩臺換熱面積４８平方米的換熱器更換了原來(lái)?yè)Q熱面積２０平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內的原來(lái)倒裝的兩個(gè)ｄｎ１５０柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對１１ｆｈ戶(hù)因空調電機不配套產(chǎn)生過(guò)大噪音的風(fēng)機盤(pán)管進(jìn)行了更換。對２６ｆ空調用水箱拆裝各一次。

　　三、節能降耗

　　節能降耗是今年工程部的一項重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導下，努力學(xué)習先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗，完善維修保養制度，使設備始終處于高效節能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長(cháng)設備使用壽命，節省開(kāi)支。

　　中央空調是用能大戶(hù)，中央空調在節能降耗方面的工作將直接影響到整個(gè)物業(yè)公司的利潤�？照{工在張助理、陳主管的領(lǐng)導下做了大量的節能降耗方面的工作，并取得了重大突破。由于電價(jià)實(shí)行峰谷平收費，在用電時(shí)盡可能降低高峰用電，增加谷值用電，降低能耗成本�？照{工每天到戶(hù)內測溫，調節好供冷、供熱需求，總結經(jīng)驗，節能降耗。

　　xxxx年夏季供冷54天，用電77820kwh，用水428立方米，與XX年同比節電22898kwh，節水190.62立方米，與XX年同比節電34020kwh。（附《夏季空調運行能源利用比較》）節電全部來(lái)自峰值和平值，低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節約下來(lái)的成本費用也占了很大的比重。

　　xxxx年冬季供暖用熱量2204.85gj，電82546kwh，水30.9立方米。xxxx年計劃用熱量、電均低于XX年，這在實(shí)際運行管理中已見(jiàn)成效，其中日用電與XX年同比減少150kwh以上，熱量也偏低，但戶(hù)內供暖卻遠遠好于歷年，初步滿(mǎn)足了業(yè)戶(hù)的供暖需求。如果一直這樣堅持下去，xxxx年供暖期結束，與XX年同比可節電15000kwh以上，熱量也不高于上年度。

　　僅中央空調一項，全年在節能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創(chuàng )造的純利潤。

　　四、解決供暖問(wèn)題

　　供暖問(wèn)題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問(wèn)題。由于建設時(shí)引進(jìn)熱源不合適，致使無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)的供暖需求。歷年因供暖問(wèn)題業(yè)戶(hù)投訴率100%，不滿(mǎn)意率100%。xxxx年，工程部在公司領(lǐng)導的大力支持下，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，采取了一切可能的辦法來(lái)解決冬季供暖問(wèn)題。

　　xxxx年10月，工程部積極配合總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。

　　xxxx年11月29日，工程部員工不畏嚴寒，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問(wèn)題中的熱力井主管道閥門(mén)倒裝問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內外30多度的溫差，爭先恐后，輪流下井作業(yè)。換完閥門(mén)已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

　　工程部員工群策群力，從熱源上做文章，積極主動(dòng)與市政公司換熱站協(xié)調溝通，與換熱站的領(lǐng)導和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因，與對方擺事實(shí)講道理，要求對方將流量從200立方米每小時(shí)增大到400立方米每小時(shí)，增開(kāi)一臺循環(huán)泵，加大了換熱站提供給我們的熱量，首次初步滿(mǎn)足了業(yè)戶(hù)的供暖需求，使業(yè)戶(hù)戶(hù)內溫度達到了青島市規定的不低于18度。

　　中央空調運行期間，工程部員工堅持到業(yè)戶(hù)戶(hù)內測溫，同時(shí)注意天氣變化，根據需求調整供暖設備設施的運行狀態(tài)，既保證業(yè)戶(hù)供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及時(shí)解決供暖過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

　　當然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問(wèn)題，供暖條件受市政公司供暖條件的限制，很難完全滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)需求，并且當供暖面積達到10000平方米以上時(shí)，將完全不能滿(mǎn)足需求。從長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的角度看，必須引進(jìn)真正的“高溫水”作為熱源，才能從根本上解決供暖問(wèn)題。

　　五、物業(yè)前期介入

　　工程部參入了匯智廣場(chǎng)項目的前期介入工作。針對空調項目施工過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題，工程部及時(shí)反饋給建設部。工程部還派出了專(zhuān)人深入現場(chǎng)，了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況，參與空調安裝工程的施工檢查及驗收，并就物業(yè)的內部設置、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗收工作，做好物業(yè)的接管驗收工作，為以后的物業(yè)管理創(chuàng )造良好的基礎。

　　在緊張而又繁忙的xxxx年里，工程部員工在空調工作中團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，增強了維修技能和技巧，增強了服務(wù)意識，提高了技術(shù)管理水平。

　　工程部節約的每一分錢(qián)，都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設成為物業(yè)公司一個(gè)新的創(chuàng )利潤部門(mén)，為公司創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標！

　　xxxx年，我們工程部全體員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰，和其他部門(mén)的員工一道致力于為業(yè)主及客戶(hù)提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作環(huán)境，確保寫(xiě)字樓功能的正常發(fā)揮，使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長(cháng)。在新的一年里，我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)，向公司交上一份合格的答卷！

空調工作總結14

　　20xx年，水電、空調班在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)外包水電、空調班全體員工的共同努力及公司各位領(lǐng)導的全力協(xié)助之下，完成了紅河公司的水電、空調及其它的各項工作，總結20xx年的工作，我們主要做了以下的工作：

　　1、組織班組成員認真學(xué)習安全管理規章制度、技能培訓等。提高工作技能，堅持每周一的安全生產(chǎn)學(xué)習，每天工作前的安全交底。班組人員認真發(fā)言，做好每一項工作。

　　2、積極配合做好各部門(mén)設備上的水電、空調等維修工作，保證發(fā)電設備的正常運行，認真做好各項工作。

　　3、盡量做到在維修中，能夠修復的盡量修復使用，節約原材料，節約每一分錢(qián)，盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。

　　4、堅持維護區的巡查,遇到問(wèn)題及時(shí)處理，盡可能把故障降低到最小。

　　5、認真做好維修前的檢查，材料質(zhì)量把關(guān)，不合格的材料堅決不使用，保證維修后的質(zhì)量，不合格的返工，直到把工作做到合格為止。

　　6、依靠團隊的力量，水電、空調班認真做好各項工作，互相團結，互相合作，當人手不夠時(shí)均以做到互相協(xié)調。

　　7、認真做好安全檢查工作，嚴格遵守大唐國際0大禁令，堅持把每天的工作安全交底和“三講一落實(shí)”的臺帳工作，當安全與工作任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，一切工作以安全為主，在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。存在的問(wèn)題：廠(chǎng)里的多數空調已使用長(cháng)達5年之久，又是長(cháng)年不斷的在使用，導致故障率不斷的上升，希望公司領(lǐng)導能夠考慮少許的增加費用，這樣我們才能更加極致的做好廠(chǎng)里的水電、空調維護等工作，不至于由于水電、空調損壞而影響發(fā)電設備的正常工作。

　　以上是我們對20xx年的工作總結。20xx年的主要工作：

　　1、20xx年對我們來(lái)說(shuō)，是面臨著(zhù)嚴峻的考驗，因為廠(chǎng)里的空調都已使用了較長(cháng)的時(shí)間，在加上灰塵嚴重的影響，因此空調故障頻繁出現，空調檢修的工作量跟著(zhù)增多，維修的成本也隨著(zhù)增高，請公司考慮空調檢修的實(shí)際情況。

　　2、盡量明確水電外包的責、權、利，完善承包合同，以減少工作中的扯皮現象，提高工作效益。

　　以上就是20xx年水電、空調維修的工作總結以及對20xx年工作的希望，請公司領(lǐng)導給予指導與協(xié)助，指出我們工作中的不足，以便使我們更加完善的做好各項工作，為紅河公司做出我們應盡的責任，以及能夠給我們大鴻公司省去不必要的麻煩。

空調工作總結15

　　本人自20xx年7月畢業(yè)于**學(xué)院供熱通風(fēng)與空調工程專(zhuān)業(yè)，主要從事中央空調工程、通排風(fēng)工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作，通過(guò)七年的工作實(shí)踐，以及對相應專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，現已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，對機電系統的安裝調試有相當的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，為以后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下了基礎。

　　以下是本人多年來(lái)所從事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：

　　先后參與建設了重慶萬(wàn)洲移民賓館、成都大成市場(chǎng)、成堪院科技檔案樓、樂(lè )山峨嵋酒店、中江凱元廣場(chǎng)等中央空調工程。 20xx年8月我就職于成都冰洋制冷空調工程公司。我的第一個(gè)工程就是重慶萬(wàn)洲移民賓館工程。該工程建成于20xx年，位于重慶萬(wàn)洲，是當時(shí)最高檔的一家賓館，地下四層，地上十四層，建筑面積2.8平方米以上。該工程是我參加工作后參與建設的第一個(gè)工程。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調工程，建筑智能系統，是一個(gè)綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過(guò)程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時(shí)剛參加工作的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，在這個(gè)項目我女里的學(xué)習施工技術(shù)，充實(shí)自己的技術(shù)根底，漸漸地學(xué)習到了一些施工現場(chǎng)經(jīng)

　　驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調試；各種管線(xiàn)、管道的現場(chǎng)布置；各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的協(xié)調；與裝修專(zhuān)業(yè)的配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開(kāi)展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調工程的設計工作，在設計的指導下，如何進(jìn)行負荷計算；通風(fēng)管道的設計；風(fēng)機盤(pán)管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書(shū)本知識轉為實(shí)際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等等。

　　通過(guò)在成都冰洋制冷空調安裝公司的工作實(shí)踐使我在學(xué)校所學(xué)到的理論得與實(shí)踐相聯(lián)結合，對中央空調機電設備的安裝有了較深刻的印象和認識，并初步掌握了中央空調工程的設計及工程的預算，機電安裝工程的技術(shù)管理工作和各工種協(xié)調配合工作，我工作的積極性和創(chuàng )造的價(jià)值得到了公司的肯定。

　　20xx年1月我來(lái)到了成都高新偉創(chuàng )空調工程有限公司，參加了成都大成市場(chǎng)工程的建設，在該項目擔任中央空調工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用法國的西亞特冰蓄冷中央空調，與一般的空調相比要復雜的多，我很高興參加到這個(gè)項目中，該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗；其特點(diǎn)就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jì)Υ嫫饋?lái)，到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來(lái)；從而達到減少能量損耗節約電力的目的；但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間，安裝面積很大。室內管網(wǎng)特長(cháng)，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設置排水閥門(mén)，更利于排水；增加管道伸縮節，提高管網(wǎng)的延展性，延長(cháng)管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機盤(pán)管電磁二通閥，因為該市場(chǎng)屬于開(kāi)放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動(dòng)的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動(dòng)會(huì )容易損壞，就會(huì )出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。

　　由于該工程是個(gè)綜合工程，在具體施工過(guò)程中我也學(xué)習到了很多知識和經(jīng)驗。例如：在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配；對現場(chǎng)材料的計劃，組織，調撥；對現場(chǎng)施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。在整個(gè)施工過(guò)程中我努力自覺(jué)的完成自己的本職工作。但是還是有不足之處，如各個(gè)工種之間的協(xié)調配合，以及設備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上的把握等方面還有待提高�？偟膩�(lái)說(shuō)我是一名合格的技術(shù)人員。

　　上述工程實(shí)踐經(jīng)驗對我在以后的安裝工程管理中進(jìn)一步提高，提供了實(shí)踐基礎。我想我在以后的安裝工作中要繼續努力學(xué)習，隨著(zhù)經(jīng)驗的不斷豐富，技術(shù)力量的不斷加強，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)負責人，優(yōu)秀的暖通工程師。

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