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醫生工作總結模板
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的醫生工作總結模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫生工作總結模板1
產(chǎn)科醫療保健、診治水平是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,同時(shí)也是影響到一個(gè)醫療保健機構能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護母親和嬰兒的健康、安全,是醫療保健機構的一項重要工作。
為進(jìn)一步加強我院產(chǎn)科建設,按照《廣東省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構產(chǎn)科質(zhì)量標準》,加強組織建設,制定有關(guān)制度,完善有關(guān)操作規程,強化質(zhì)量管理,配備必備設施,充實(shí)醫療技術(shù)力量,加強醫德醫風(fēng)教育,經(jīng)充分的準備工作,在區委、區政府及衛計局的直接領(lǐng)導下,我院認真自查,現具體匯報如下:
一、產(chǎn)科基本情況:
自20xx年創(chuàng )建婦產(chǎn)科以來(lái),我院始終把科學(xué)、系統、規范的管理體系引入醫院管理,產(chǎn)科取得了飛速的'發(fā)展,并成為一個(gè)集婦科、產(chǎn)科、計劃生育為一體的綜合性臨床科室,為赤坎區及周邊地區的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻。
產(chǎn)房結構規范、合理,各種設施齊全,配有胎兒電子監護儀、多譜勒胎心儀、新生兒恒溫搶救臺等各種搶救設施。開(kāi)展圍產(chǎn)期保健、順產(chǎn)接生、胎吸、產(chǎn)鉗、臀助產(chǎn)、新式剖宮產(chǎn)、腹膜外剖宮產(chǎn)等各種產(chǎn)科手術(shù)。同時(shí)還開(kāi)展新生兒游泳、新生兒撫觸、無(wú)痛分娩等特需服務(wù)。
產(chǎn)科在20xx年期間新生嬰兒活產(chǎn)數是2174人次,其中剖宮產(chǎn)數474人次,剖宮產(chǎn)率是21.8%,低出生體重兒數是74人,窒息兒數16例,死胎死產(chǎn)數4例,早期新生兒死亡數1例,產(chǎn)后出血及并發(fā)癥是4例。
二、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況
。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導
我院為進(jìn)一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,成立產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由院長(cháng)龍海潮擔任組長(cháng),林玲黨支部書(shū)記、副院長(cháng)擔任副組長(cháng),全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導體系,定期對產(chǎn)科進(jìn)行行政房,對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好全區婦女的醫療保健工作,提供了可靠的組織保證。成立健全的醫療質(zhì)量管理組織,其中包括“醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、護理質(zhì)量管理委員會(huì )、院內感染質(zhì)控管理委員會(huì )”,同時(shí)醫務(wù)辦定期對產(chǎn)科醫療質(zhì)量進(jìn)行監控管理。
。ǘ┛剖以O置
嚴格按照《醫療保健機構產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準,開(kāi)設產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病房,科室設置及設備基本達到標準要求。產(chǎn)科病床35張,分娩床4張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床8張,配有空調,為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。
。ㄈ┤藛T編制產(chǎn)科醫護技術(shù)職稱(chēng)比例合理,共有醫師31人,其中副主任醫師2人,主治醫師4人,醫師4人,副主任護師1人,主管護師2人,護師9人,護士9人,助產(chǎn)士10人,基本滿(mǎn)足產(chǎn)科日常工作。副主任醫師日常巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。
。ㄋ模┊a(chǎn)科門(mén)診
由主治醫師以上級別醫師輪流門(mén)診。認真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時(shí)完整填寫(xiě)圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見(jiàn);開(kāi)展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數千例,篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時(shí)的復診治療。
。ㄎ澹┎》
產(chǎn)科病房是獨立護理單元,環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴格區分清潔區和污染區,按規定配備搶救設備,完好無(wú)損。
。┊a(chǎn)房
產(chǎn)房由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區,產(chǎn)房?jì)仍O備完好,所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,取得助產(chǎn)士以上職稱(chēng),考試考核合格,取得《母嬰保健技術(shù)合格證書(shū)》,另產(chǎn)房基本設備均齊全。
。ㄆ撸┵|(zhì)量管理
門(mén)診及病房認真執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會(huì )診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范制度,及時(shí)完整填寫(xiě)分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規應用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征;科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、產(chǎn)道損傷、妊高征、新生兒窒息等診療常規。
。ò耍┙】到逃
門(mén)診及住院病區每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養宣傳欄。堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養宣教手冊,對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識培訓,考試合格后方可上崗。
。ň牛┰簝雀腥竟芾
建立健全院內感染控制的質(zhì)量標準及操作規范,開(kāi)展新技術(shù)、母兒血型不合產(chǎn)前作ABO或RH溶血的篩查,新生兒溶血病檢查等,妊娠期糖尿病篩查等。
。ㄊ冻錾t學(xué)證明》管理
我院《出生醫學(xué)證明》管理方面,嚴格執行上級主管部門(mén)的規定,使《出生醫學(xué)證明》的領(lǐng)取、發(fā)放、登記逐步得到了規范。嚴格證章分開(kāi)管理,存放地點(diǎn)專(zhuān)柜保存并加鎖。每月上報發(fā)放情況時(shí)再次認真核對庫存數。加強保管,防止損壞。
依法管理、出具《出生醫學(xué)證明首次簽發(fā)登記表》,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓,按照規定審驗新生兒父母有效身份證件原件后,認真填寫(xiě),并簽字確認。
通過(guò)此次檢查促進(jìn)了我院產(chǎn)科質(zhì)量的規范化管理,達到了“以查促建,以查促改”的目的。今后,我們將針對不足進(jìn)行充實(shí),加強和改進(jìn),進(jìn)一步搞好產(chǎn)科建設,使我院的產(chǎn)科質(zhì)量更上新臺階,為我區的婦幼保健事業(yè)貢獻自己的一份力量。
醫生工作總結模板2
從20xx年x月x日開(kāi)始,本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。x年來(lái),在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步明確了開(kāi)展住院總醫師的目的和意義,在處理疑難危重病癥和承擔其他科室會(huì )診的能力得到了很大的提高。應踏踏實(shí)實(shí)工作,現總結如下:
一、珍惜這個(gè)機會(huì ),改變觀(guān)念,變被動(dòng)學(xué)習,為主動(dòng)學(xué)習
繼續建立和完善腎內科各項規章制度,有效保障醫療及病人安全,病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度。
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度。
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度。
3、實(shí)行主任每周主題查房制度。
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。
這些制度的建立,規范了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規范了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與科室各項建設及宣傳工作
情系口腔,積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比等。在碩士點(diǎn)評比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。
三、參與的急診及會(huì )診工作
腎內科病房目前開(kāi)房床位張。我科病房分x組。不同主管醫生的不同風(fēng)格,高強度及大量的診治機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導、同事培養及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成,操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì )診,我總是及時(shí)到達,與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開(kāi)闊了視野。
四、質(zhì)控員工作
從20xx年x月份起,我開(kāi)始擔任口腔科第x屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;建議醫院進(jìn)一步完善住院總制度,制度要細化,明確住院總培訓目標,要制定相應的住院總考評制度。
住院總工作的'開(kāi)展和落實(shí),需要科主任的高度重視,給予大力扶持。對于準備做住院總的醫師,可根據個(gè)人的情況需求,進(jìn)行崗前的專(zhuān)項培訓,大內科系統的住院總可選擇相應的科室輪轉x個(gè)月。有急診或危重搶救病人的會(huì )診,請大內科住院總醫師的同時(shí),也可以請相關(guān)專(zhuān)科醫師到場(chǎng),這也是讓住院總醫師得到學(xué)習的機會(huì ),這需要內科各科主任的配合和支持等。通過(guò)本次座談會(huì )為醫院開(kāi)展住院總的工作,提出了很好的實(shí)施方案。
住院總制度可以堅持,是利己利院的好事,是為醫院培養后繼人才;在住院總工作過(guò)程中科主任一定要重視;同時(shí)住院總醫師也要珍惜這個(gè)機會(huì );針對內科住院總只能“普”不能“專(zhuān)”。最后程院長(cháng)代表醫院感謝了第x批住院總醫師在完成本職工作的同時(shí),無(wú)私奉獻,在生活上克服了很多困難。
醫生工作總結模板3
為推進(jìn)李田樓衛生院國醫堂建設,完善基層中醫藥服務(wù)體系,提升基層中醫藥服務(wù)能力,根據《關(guān)于實(shí)施菏澤市基層中醫藥服務(wù)能力提升工程的意見(jiàn)》(菏衛發(fā)〔20xx〕11號)精神,結合我院工作實(shí)際,現將工作總結報告如下。
一、加強組織領(lǐng)導
李田樓衛生院成立了國醫堂建設領(lǐng)導小組,組長(cháng)吳永清副組長(cháng)謝燁成員吳耀生劉克柱吳本秋魏冉濤。以“服務(wù)更可及、能力有提高、群眾得實(shí)惠”為工作宗旨,進(jìn)一步發(fā)揮了中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色和優(yōu)勢,更好地滿(mǎn)足了人民群眾日益增長(cháng)的醫療保健服務(wù)需求。
二、工作目標
李田樓衛生院通過(guò)開(kāi)展了國醫堂建設,完善了中醫藥服務(wù)體系,全面提升了的中醫藥服務(wù)能力,使群眾享受更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、便捷的中醫藥服務(wù)。將中醫科、中藥房服務(wù)整合,對各個(gè)中醫臨床科室、中藥房集中設置,形成了中醫藥特色的文化氛圍。
三落實(shí)了有力的工作措施
。ㄒ唬┘訌娭嗅t科建設中醫科有主治醫師吳躍生謝燁座診,運用中醫藥方法辨證治療,使群眾享受更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、便捷的中醫藥服務(wù)
。ǘ┘訌娭兴幏拷ㄔO按照要求配備了中藥飲片柜(藥斗)、藥架(藥品柜)、調劑臺、藥戥、冷藏柜等,其中中藥飲片柜(藥斗)要結構規范合理、外觀(guān)古樸典雅并具有防蟲(chóng)蛀、防腐蝕、防潮濕等功能。設置中藥飲片300多種,滿(mǎn)足了群眾的用藥需求。
。ㄈ┘訌娍祻涂平ㄔO配置了減重步行訓練系統、懸吊式訓練系統、電動(dòng)起立床、電動(dòng)可折疊PT訓練床、功率自行車(chē)、電腦控制頸腰三維牽引床、,以及各種運動(dòng)治療、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療設備,各種中頻、低頻、磁療燈等器材,極大的方便了群眾就醫。
。ㄋ模┡e辦中藥技術(shù)培訓班。通過(guò)開(kāi)展中藥房管理、飲片使用管理、中藥炮制技術(shù)等培訓,提升了中藥技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。
四、加強宣傳,營(yíng)造良好氛圍
通過(guò)高度重視輿論宣傳,增強了工作的.積極性和主動(dòng)性,充分認識了建設國醫堂對提升我院中醫藥服務(wù)能力的重要意義,同時(shí),廣泛開(kāi)展宣傳,使廣大基層群眾認識中醫藥、了解中醫藥、使用中醫藥。
五、存在問(wèn)題及不足
一、由于房屋的條件限制,國醫堂的科室尚不能集中設置。
二、中醫人員參加省級中醫類(lèi)別全科醫師培訓率尚不能達到要求。
三、中藥人員參加省、市級專(zhuān)業(yè)培訓尚不能達到要求。
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