質(zhì)檢科工作總結（通用18篇）

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的質(zhì)檢科工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　質(zhì)檢科工作總結 1

　　過(guò)去的20xx年，本人在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，公司質(zhì)檢員年終工作總結。我還參加了公司組織的業(yè)務(wù)能力大比武，并取得二等獎的好成績(jì)。下面是我一年來(lái)的工作總結：

　　首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，公司利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的.微小疏忽，車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

　　其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行，在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

　　最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

　　回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真的回答。

　　總結：

　　經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

　　質(zhì)檢科工作總結 2

　　自項目部成立以來(lái)，根據項目部?jì)炔糠止ぜ百|(zhì)檢科工作需要，積極主動(dòng)投入到工作中去，在項目部領(lǐng)導的指導下為工程進(jìn)度與質(zhì)量作下了保障，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、開(kāi)工前的準備工作

　　自進(jìn)場(chǎng)后就積極復核熟悉圖紙，熟悉施工現場(chǎng)。根據本項目的實(shí)際情況，制定了項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng )優(yōu)規劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據實(shí)際需要召開(kāi)了工程質(zhì)量管理會(huì )，對各隊工班長(cháng)以上人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育。在開(kāi)工前以提高全員質(zhì)量意識，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎。

　　二、Qc活動(dòng)

　　進(jìn)場(chǎng)后，根據本項目特點(diǎn)及項目進(jìn)度情況，針對項目中重點(diǎn)難點(diǎn)工程隧道中導洞施工，適時(shí)組織Qc小組，選定課題，并按程序上報注冊。在施工中帶領(lǐng)全體成員積極活動(dòng)，針對出現的`問(wèn)題及時(shí)分析解決，以便加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量�，FQc小組活動(dòng)結束，成果已整理完畢，準備在公司Qc成果評比會(huì )上進(jìn)行發(fā)表。

　　三、日常質(zhì)量管理工作

　　工程開(kāi)工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎，以工程質(zhì)量管理辦法為依據進(jìn)行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　施工過(guò)程中嚴格施工程序，對工程中每道工序都嚴格執行“三檢制”，并實(shí)行報檢制，自檢合格后方可報請監理工程師復檢。嚴把自檢關(guān)，確保報檢合格率達100%。施工中嚴格工序質(zhì)量控制，嚴禁出現不合格工序未經(jīng)處理就轉入下道工序的現象發(fā)生。對出現不合格工序及時(shí)分析提出處理方案，并督促落實(shí)，確保工序合格率達100%。

　　在本年度工程質(zhì)量目標全部實(shí)現，砼、砂漿、土方密實(shí)度合格率均達100%，分項工程檢驗合格率達100%，優(yōu)良率達95%。

　　每月按時(shí)、實(shí)事求是上報公司質(zhì)量月報，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報，平時(shí)還不定期進(jìn)行檢查，對工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進(jìn)了貫標工作。

　　自進(jìn)場(chǎng)后就積極推動(dòng)貫標工作，根據本項目中工程量大、工期緊、外包隊伍多等特點(diǎn)，分期安排貫標培訓，要求各隊在施工中嚴格按照ISO9000標準化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時(shí)還積極督促項目部?jì)鹊呢灅斯ぷ�，積極配合各科室做好貫標工作。

　　隊伍進(jìn)場(chǎng)后就文明施工、建立標準化、規范化施工現場(chǎng)外還各方面配合辦公室作了大量準備工作。

　　四、其他

　　1、根據項目特點(diǎn)及施工隊伍的技術(shù)水平，就本項目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實(shí)可行的培訓計劃，并督促實(shí)施執行，并得到了良好的效果。

　　2、根據項目部?jì)炔糠止�，主管路基土石工程施工管理工作，�?0xx年9月4日召開(kāi)了路基土石方工程技術(shù)交底會(huì )為路基土石方工程施工提供了技術(shù)支持，因本工程段處山區，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進(jìn)度方面做了許多工作。

　　五、工作中存在不足與明年打算

　　因本項目工程上馬快，所以進(jìn)場(chǎng)后Qc小組活動(dòng)只就隧道方面選定了一個(gè)課題，活動(dòng)范圍較小。開(kāi)工前土方施工難度大，現場(chǎng)雜亂，平時(shí)對橋、隧道施工現場(chǎng)檢查較少，大規模的質(zhì)量檢查組織較少。

　　在明年的施工中，質(zhì)檢科制定計劃如下：

　　1、加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點(diǎn)也有轉移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng )優(yōu)打好基礎。

　　2、加大Qc小組活動(dòng)范圍，多選課題，多活動(dòng)。

　　3、繼續推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。

　　4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實(shí)施后再修訂本項目部《工程質(zhì)量管理辦法》。

　　5、進(jìn)一步加大推進(jìn)ISO9000標準貫標執行工作，使ISO9000標準化管理滲透到項目施工中的每一道工序中去，使整個(gè)施工完全處于受控狀態(tài)中去。

　　6、做好質(zhì)量的糾正和預防措施的制定實(shí)施和驗證工作。

　　7、加大現場(chǎng)質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。

　　8、積極準備逕古潭隧道創(chuàng )優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng )優(yōu)打下基礎。

　　質(zhì)檢科工作總結 3

　　我叫xx，現在xx至自貢高速公路項目路基一合同質(zhì)檢科擔任測量工作。xx自施工到現在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里讓我學(xué)會(huì )了很多在施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝和施工流程，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)知識方面得到了完善和提高。在自己的不斷努力和公司領(lǐng)導的培養、教導下，我的工作能力和技術(shù)水平得到了領(lǐng)導和同事的認可，為我以后的工作打下了基礎。為了更好的完成領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，下面我將這半年的工作情況總結如下：

　　xx開(kāi)工以來(lái)我主要負責橋涵施工放樣、結構尺寸檢測、路基占地線(xiàn)和開(kāi)挖線(xiàn)復核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。在施工過(guò)程中為了保證施工質(zhì)量，我嚴格按照設計圖紙和技術(shù)規范要求自己和施工隊伍，加強與外委施工隊伍的`聯(lián)系，做到現場(chǎng)施工放樣心中有數，保證現場(chǎng)放樣不走位，積極努配合公司各科室和外委隊伍的工作。前期由于施工占地圖紙的不規范，為了保證施工隊伍的正常施工，我積極配合辦公室對我標段的占地線(xiàn)按照業(yè)主及相關(guān)職能部門(mén)的要求，進(jìn)行現場(chǎng)放樣復核，對施工過(guò)程中發(fā)現的占地不足，我都會(huì )對現場(chǎng)放樣的數據進(jìn)行反復核對，確認情況屬實(shí)后按照業(yè)主下發(fā)的文件認真做出上報數據，并做到上報數據準確無(wú)誤為設計代表及相關(guān)單位的數據比對提供原始數據。積極協(xié)調各方關(guān)系，對現場(chǎng)占地線(xiàn)有問(wèn)題的地方放樣完成確認后，主動(dòng)與當地政府國土辦公室相關(guān)人員聯(lián)系，要求他們到現場(chǎng)對占地線(xiàn)不符和新征占地面積進(jìn)行丈量，并找百姓簽字確認。對于工程科設計變更人員提出的現場(chǎng)設計變更，我都會(huì )及時(shí)的為他提供現場(chǎng)測量的第一手數據，并對變更數據進(jìn)行完善，畫(huà)出圖形計算出工程量。

　　20xx年上半年在公司領(lǐng)導的信任下，我有幸的擔任了xx項目質(zhì)檢科副科長(cháng)一職。在我高興的同時(shí)也意識到自己所肩負的責任和義務(wù)的加大，為了更好的協(xié)助質(zhì)檢科長(cháng)的工作，我一直在不斷學(xué)習、努力工作，盡量提高自己的工作能力，為科長(cháng)和領(lǐng)導分憂(yōu)。作為一名共產(chǎn)黨員，在工作和生活中，牢記黨的宗旨，嚴格按照黨員的標準來(lái)要求自己，起到帶頭作用，面對問(wèn)題迎難而上、不推脫、不逃避，使自己逐漸走向成熟，在工作中能夠獨擋一面。

　　對新畢業(yè)的學(xué)生，我嚴格按照公司傳、幫、帶的優(yōu)良傳統去幫助和指導他們。為他們做好榜樣，多為他們講解公路施工測量放樣的要點(diǎn)和難點(diǎn)，培養他們嚴謹樂(lè )觀(guān)的工作理念和心態(tài)。多為他們解決工作和生活中遇到的困難，為他們提供一個(gè)良好的工作氛圍和生活環(huán)境。

　　以上就是我上半年的工作總結，在今后的工作中，我會(huì )不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力，向身邊的同事學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)理論知識和現場(chǎng)施工管理，積極配合和協(xié)調各方關(guān)系，將理論與實(shí)際相結合，總結經(jīng)驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，為公司的明天共同努力。

　　質(zhì)檢科工作總結 4

　　作為今年新入司的順利的結束了半年的工作。歲末之際，20xx年即將過(guò)去。應該就入司以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去的半年時(shí)間里得與失，總結在崗位上的工作狀況，總結自己明年該如何去做的更好�？傮w來(lái)說(shuō)，20xx年，工作十分順利，成長(cháng)較為迅速！

　　一、本崗位工作職能簡(jiǎn)述及未來(lái)發(fā)展

　　從今年七月份進(jìn)入公司，作為一名質(zhì)檢員，對質(zhì)檢部門(mén)所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識，作為一名質(zhì)檢部的員工，我的首要任務(wù)是全力配合部門(mén)工作，對自己所負責的檢測項目，及時(shí)準確的檢測出結果。對未來(lái)的工作，我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作，努力掌握質(zhì)檢各方面技能，對質(zhì)檢檢測項目都可以做到獨立操作，要得到準確且穩定的實(shí)驗結果，并且，在遇到問(wèn)題時(shí)，能查找出原因，并有能力加以排除。

　　二、崗位總結

　　1、本年度崗位業(yè)務(wù)總結

　　近半年職責內工作大致如下：無(wú)菌試驗19個(gè)批次；高效液相純度檢測42個(gè)批次；dna殘留檢測44個(gè)批次；紫外病毒顆粒數檢測69個(gè)批次；紫外吸收a260/280 23個(gè)批次；293細胞蛋白殘留22個(gè)批次；殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次；細菌內毒素檢查60個(gè)批次；測生產(chǎn)內環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數3次；處理本部門(mén)的領(lǐng)料和請購事宜。

　　上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協(xié)助完成部門(mén)其他人員的工作。

　　2、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結

　　從下半年正式進(jìn)入公司以來(lái)，實(shí)驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯著(zhù)進(jìn)步。各項檢測項目都有所接觸，自己負責的項目工作按時(shí)完成，在實(shí)驗操作上更加嫻熟，實(shí)驗結果也越來(lái)越穩定，對工作流程也有較清楚的認識，對實(shí)驗記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問(wèn)題，比如，在實(shí)驗操作上的`失誤或未注意細節方面；個(gè)人負責的實(shí)驗用品的準備情況，這些問(wèn)題都得到領(lǐng)導們的指點(diǎn)，在他們的幫助下，各項工作開(kāi)展的比較順利。在以后的工作中出現問(wèn)題，我也會(huì )及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，虛心請教，不斷增加工作經(jīng)驗。我會(huì )在完成工作的迅速性、時(shí)效性，成本意識等方面嚴格要求自己。

　　三、下年度崗位工作計劃

　　1、遵守和執行公司及研發(fā)中心的組織架構、規章制度；

　　2、全力配合好部門(mén)各項目的檢測工作；

　　3、了解并學(xué)習關(guān)于藥品申報的內容、程序及準備文件等；

　　4、學(xué)習本部門(mén)及公司的日常事務(wù)處理程序；

　　5、了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜。

　　四、存在問(wèn)題、支持需求與合理化建議

　　在職場(chǎng)上，我是一個(gè)新人，我需要學(xué)習的技術(shù)和處理事情的能力還有很多，我會(huì )認真做好自己的本職工作，多向前輩們請教，也希望有更多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識的培訓機會(huì )，爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習和自我認識中，對自己的工作和部門(mén)工作安排上，也會(huì )及時(shí)的提出合理化建議，與部門(mén)其他人員進(jìn)行商討。

　　質(zhì)檢科工作總結 5

　　進(jìn)入20xx年來(lái)，對于某某煤業(yè)基建井來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進(jìn)行中，而煤礦的質(zhì)量標準化建設，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現特對我礦三至五月份的工作進(jìn)行總結：

　　礦井井下工作情況概述：

　　1、從三月復工開(kāi)始至今，行人斜井掘進(jìn)199米，巷道成型符合設計要求。

　　2、總回風(fēng)維護工程進(jìn)展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區維護工作，為礦井通風(fēng)風(fēng)路的改造節約了時(shí)間。

　　3、主水倉工程進(jìn)入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進(jìn)度。

　　4、煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現在進(jìn)入刷大澆筑階段。

　　5、3300皮帶巷維護513米，按巷道規格要求進(jìn)行成型砌筑。

　　6、3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進(jìn)行中，巷道成型效果好。

　　7、3310回風(fēng)巷新掘110米，巷道成型符合要求。

　　8、3310材料巷維護進(jìn)度139米。

　　工作情況總結：

　　1、按市局質(zhì)量標準化要求，成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，實(shí)行責任分工，領(lǐng)導包點(diǎn)。制定了安全質(zhì)量標準化建設實(shí)施方案。

　　2、制定質(zhì)量標準化考核辦法，規范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。

　　3、取長(cháng)補短，學(xué)習其他礦井先進(jìn)的管理經(jīng)驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類(lèi)管理，各作業(yè)點(diǎn)文明生產(chǎn)大大提高。

　　4、樹(shù)立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實(shí)行績(jì)效管理。

　　工作的不足之處：

　　1、職工的安全質(zhì)量意識不強，總認為工作干個(gè)差不多就行，對實(shí)行質(zhì)量標準化管理不理解。

　　2、現場(chǎng)作業(yè)人員的'崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。

　　3、現場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長(cháng)，既是質(zhì)量標準化工作的具體實(shí)施者，又是現場(chǎng)管理者。

　　今后工作的計劃：

　　1、制定崗位標準和專(zhuān)業(yè)標準，實(shí)行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。

　　2、加強全員培訓，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強班組長(cháng)的培訓，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。

　　3、加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。

　　4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀(guān)學(xué)習，吸取其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。

　　質(zhì)檢科工作總結 6

　　轉眼間我來(lái)xx項目部實(shí)習快半年了，在項目部領(lǐng)導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無(wú)所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個(gè)方面作實(shí)習總結。

　　一、工作

　　在工作中熱愛(ài)本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領(lǐng)導在工作中的安排，能夠積極的學(xué)習試驗的相關(guān)規程、規范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學(xué)習請教。自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術(shù)，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現場(chǎng)取樣。認真填寫(xiě)各種試驗的有關(guān)資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規程及儀器維修保養。

　　我在學(xué)校學(xué)的是水電廠(chǎng)機電設備運行，來(lái)到xx項目部沒(méi)有與我學(xué)的專(zhuān)業(yè)對口的工種，[]項目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗員，剛開(kāi)始對試驗一竅不通，通過(guò)看各種試驗規程、規范，知道了許多有關(guān)試驗的相關(guān)資料。比如說(shuō)，做水泥試驗時(shí)，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時(shí)間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線(xiàn)，取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過(guò)程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的'試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長(cháng)度為50公分，每三根為一組。學(xué)習試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂(lè )。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )拿了去完成它，并完成好。愛(ài)上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無(wú)形的責任，鞭策著(zhù)我，朝著(zhù)這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

　　二、生活

　　來(lái)到項目后，項目上的人對我很好、并沒(méi)有說(shuō)是我一個(gè)新來(lái)的這不會(huì )那不會(huì )，反而很照顧我，問(wèn)我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個(gè)大家庭中。生活其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要我們每天過(guò)的快樂(lè )、充實(shí)。讓心情放松、有什么困難對自己說(shuō)：我可以、我能行，我能做。

　　三、思想

　　從新做好本職工作，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，<>在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jì)。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。

　　總結自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的試驗技術(shù)水平，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻。

　　質(zhì)檢科工作總結 7

　　金無(wú)足赤，人無(wú)完人，每個(gè)公司的員工都存在這良莠不齊。作為呼叫中心質(zhì)檢主管而言，我們能看到坐席人員可能會(huì )偶爾出錯，但也許一點(diǎn)點(diǎn)的小錯對于公司都可能演變成不可估計的損失，公司的形象，公司的能力，都可能會(huì )收到客戶(hù)的質(zhì)疑。作為質(zhì)檢，我們要為公司避免這些錯誤，及時(shí)糾正。

　　億倫呼叫中心五月份的質(zhì)檢工作里，通過(guò)對坐席錄音的監聽(tīng)，雖然依舊存在一些問(wèn)題，但相較于四月份，坐席明顯提高。從錄音里可以明顯體現，在線(xiàn)對于客戶(hù)問(wèn)題的回答，對于突發(fā)事件的處理，都能夠很全面，很鎮定的的處理。坐席的專(zhuān)業(yè)知識不斷提高更新，每星期的一次和客戶(hù)視頻會(huì )議，在線(xiàn)對我們提出的意見(jiàn)，對我們專(zhuān)業(yè)知識的培訓，都對我們坐席減少錯誤起到很大的作用。從成功率的顯著(zhù)提高，和拒訪(fǎng)率的減少，給客戶(hù)，給公司帶來(lái)雙贏(yíng)的局面。每天針對坐席的問(wèn)題，我們質(zhì)檢都會(huì )提出相應的意見(jiàn)，遇到突發(fā)事件，上報相應部門(mén)，讓問(wèn)題及時(shí)解決，避免問(wèn)題擴大化 ，為公司，為客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失。坐席的業(yè)績(jì)是公司最大利益的來(lái)源，質(zhì)檢部門(mén)就是讓坐席精益求精的不斷提高自己零錯誤的為公司帶來(lái)更多的利益。

　　質(zhì)檢工作最重要的'是高效率高質(zhì)量的完成每天質(zhì)檢工作，不拖沓，及時(shí)反饋給客戶(hù)，進(jìn)行下一步的工作。監聽(tīng)錄音時(shí)要學(xué)會(huì )分清主次，提高效率，面對每天的膨大工作量，學(xué)會(huì )免檢，全檢。針對每個(gè)坐席都有一套自己的方法，記住每一個(gè)坐席撥打電話(huà)的的特點(diǎn)。

　　作為億倫呼叫中心質(zhì)檢部門(mén)的主管，我們深知自己部門(mén)的重要性，

　　保質(zhì)保量的完成自己的工作，讓公司安心，客戶(hù)放心，是我們的宗旨，讓每個(gè)坐席合格合規是我們的責任。

　　質(zhì)檢科工作總結 8

　　一、活動(dòng)主題

　　開(kāi)展“陽(yáng)光女性，幸福質(zhì)檢”讀書(shū)活動(dòng)

　　二、活動(dòng)實(shí)施

　　以團青為主體，帶動(dòng)車(chē)間全員參加，每月開(kāi)展一次

　　三、活動(dòng)目的

　　通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，充分發(fā)揮評價(jià)的激勵作用和導向功能，調動(dòng)員工的積極性，在員工中形成了愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的濃厚氛圍。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年1月10日

　　五、活動(dòng)內容

　　1、一月十號為讀書(shū)日，員工利用作息時(shí)間可以去辦公樓工會(huì )的閱覽室借閱，供員工自由選擇，進(jìn)行自主性閱讀。

　　2、當月月底開(kāi)展評選“讀書(shū)之星”活動(dòng)，每個(gè)員工把自己閱讀后的讀后感，分享給其他員工，由車(chē)間領(lǐng)導評選出當月的“讀書(shū)之星”。

　　3、由上月評選的“讀書(shū)之星”帶領(lǐng)大家舉行安全知識小問(wèn)答，給大家準備小紀念品，調動(dòng)大家的`讀書(shū)積極性。

　　六、活動(dòng)總結

　　天溪公司著(zhù)力豐富員工的業(yè)余文化生活，大力發(fā)揮黨政工團及各基層黨團支部的優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新方式方法，充分利用各種資源，開(kāi)展了一系列有益員工身心健康的文體活動(dòng)，這不僅使大家感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，同時(shí)，更增進(jìn)了員工間的溝通與交流，增強了企業(yè)的凝聚力。

　　質(zhì)檢科工作總結 9

　　時(shí)光飛逝，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的一年，是記載著(zhù)我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠(chǎng)不平凡的一年。一年來(lái)我們廠(chǎng)在領(lǐng)導的正確指導下，在廠(chǎng)職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩步推進(jìn)，達到了預期的各項工作目標，質(zhì)檢科也圓滿(mǎn)完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰之時(shí)，現總結過(guò)去一年質(zhì)檢科的相關(guān)情況：

　　一、工作完成情況

　　質(zhì)檢科在今年的質(zhì)量體系運作中,在科主任和科門(mén)成員的全體努力下，不負領(lǐng)導所望，各項工作取得了一定成績(jì)，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對廠(chǎng)質(zhì)檢過(guò)程我們按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現的不合格項及時(shí)通知相關(guān)科門(mén),分析原因,并采取糾正措施，凡出現樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。

　　質(zhì)檢科主要負責鋼鐵廠(chǎng)鐵礦石的檢斤計量（過(guò)磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶(hù)結算等工作。質(zhì)檢科共有員工21人，要完成每天進(jìn)廠(chǎng)鐵礦廠(chǎng)600噸左右的工作，員工每天都要對進(jìn)廠(chǎng)礦石進(jìn)行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰勝種種困難，目的`就一個(gè)，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表，根據報表結果與客戶(hù)進(jìn)行結算，這是一項細致的工作，我們必須做到，準、細，并且有責任心，按時(shí)提供可靠依據，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

　　抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì )的一面旗幟，只有認真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開(kāi)始，針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，運用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準則，樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

　　中國有句諺語(yǔ)：團結就是力量。一個(gè)單位工作能夠正確銜接往往需要各科門(mén)間的緊密與合作，質(zhì)檢科加強與xxx等科門(mén)的溝通工作，排除信息不符現象，嚴格控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗記錄，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠(chǎng)里利益為綜旨，為將來(lái)工作打下了良好的基礎。我們還加強了本科門(mén)各工作崗位的培訓和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉變，發(fā)揚工作熱忱，做好生產(chǎn)的輔助工作，全年科門(mén)各崗位無(wú)出現事故和客觀(guān)性錯誤。同時(shí)，為了使科門(mén)各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了科門(mén)工作的正常運轉。只有團結一致，相互合作，鋼鐵廠(chǎng)才能更具凝聚力和戰斗力，才能戰無(wú)不勝！我們質(zhì)檢科是一個(gè)團結的隊伍，也正因為有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍，才能使鋼鐵廠(chǎng)的明天更加美好燦爛。

　　二、存在不足及改進(jìn)方向

　　質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前，質(zhì)檢科質(zhì)量意識的宣傳工作，還仍?xún)H僅是停留在車(chē)間質(zhì)量狀況的通報，沒(méi)有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠(chǎng)多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過(guò)一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠勝來(lái)源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠(chǎng)企業(yè)文化的重要組成科分，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，質(zhì)檢科應該是一個(gè)重要的推動(dòng)科門(mén)，所以在今后的工作中，我們應以多種不同形式的會(huì )議、培訓、洽談等，讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。

　　激勵機制不夠健全。質(zhì)檢科工作一年來(lái)取得了一定成績(jì)，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)，但是，我認為質(zhì)檢科工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到充分發(fā)揮。歸其原因，其中最主要的就是質(zhì)檢科的激勵機制太少，不得充分調動(dòng)大家積極性。做為管理人員對取得成績(jì)的員工沒(méi)有給予即時(shí)表?yè)P，我科門(mén)也沒(méi)有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然，質(zhì)檢科暫時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢科工作人員月度績(jì)效考核制度，用來(lái)評定每個(gè)工作員的優(yōu)異，但我覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善。

　　三、20xx年工作方向

　　1．不斷完善強化質(zhì)檢科的管理流程，使之更標準化、系統化。

　　2．提升質(zhì)檢科工作人員的自身素質(zhì)，加強人員培訓。

　　3．嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù)，還要掌握原材料的來(lái)源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。

　　4．加大宣傳，提升員工的質(zhì)量意識，樹(shù)立良好的科門(mén)形象。

　　展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導工作，繼續制定和完善質(zhì)量管理文件，開(kāi)展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，按照制定的科門(mén)目標，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)。繼續加強與各科門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

　　質(zhì)檢科工作總結 10

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間來(lái)到公司加入現場(chǎng)質(zhì)檢組已經(jīng)2個(gè)月了，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己團隊的努力，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。借此機會(huì )將現階段工作總結如下：

　　一、主要工作內容及工程進(jìn)展情況。

　　1、振興路C線(xiàn)、希望大道D線(xiàn)兩條市政道路的工程驗收工作。

　　包括排水、排污管道，道路粉煤灰碎石基層，水泥穩定層等隱蔽工程的驗收。以及道路路面混凝土厚度的測量、驗收。

　　2、250T/D、600T/D、900T/D三條生產(chǎn)線(xiàn)的地基基礎工程驗收。

　　包括旋挖樁及其鋼筋籠的驗收，土石方換填和抗震錨桿的驗收。

　　3、與公用工程部對現場(chǎng)施工臨時(shí)用水、用電情況的`管控。

　　包括臨時(shí)水電的電桿、電纜、水管、金具等的到貨驗收，施工水、電表讀數的見(jiàn)證、記錄。

　　4、施工方工程材料的到貨驗收、取樣、留樣工作。

　　包括混凝土試塊、旋挖樁鉆芯、攪拌站砂石原料的取樣、留樣，鋼筋材料的到貨驗收、留樣等。

　　5、施工場(chǎng)地樁位點(diǎn)復核，工程機械加時(shí)工作等其它見(jiàn)證、確認工作。

　　結合以上工作內容，現階段我們現場(chǎng)質(zhì)檢組的主要工作重心在250T/D旋挖樁驗收和600T/D抗震錨桿、土方換填驗收上。依照施工圖紙250T/D共計旋挖樁162根；600T/D共計旋挖樁97根，抗震錨桿727根，土方換填量5227.12m3。根據現場(chǎng)驗收情況，結合施工方上報的工程進(jìn)度，迄今為止，250T/D共計完成旋挖樁159根，等待進(jìn)行樁體完整性檢測后，再進(jìn)入下一步承臺施工工作。600T/D完成旋挖樁7根，錨桿成孔81個(gè)，土方換填量完成50%。900T/D的工作相對滯后，完成旋挖樁6根，風(fēng)機基坑換填540.39m3。振興路C線(xiàn)完成道路120m，希望大道D線(xiàn)開(kāi)始澆筑混凝土路面，廠(chǎng)區道路排水溝已開(kāi)挖2000余米。

　　二、日常質(zhì)檢工作中發(fā)現的問(wèn)題及解決方法。

　　1、11月16日發(fā)現希望大道D線(xiàn)待掩埋的管道被落石擊破，在現場(chǎng)各部門(mén)的要求下責令施工方更換該段管道，再次驗收后準予掩埋。

　　2、11月17日發(fā)現希望大道D線(xiàn)管道檢查井內多處腳踏板斷裂，承重能力不夠，存在安全隱患。要求施工方更換所有腳踏板，并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明。

　　3、11月24日在振興路C線(xiàn)排水管溝槽墊層驗收中，發(fā)現夾砂墊層厚度不達標，要求施工方現場(chǎng)整改，待墊層厚度達到10cm后重新驗收。

　　4、12月5日600T/D1號旋挖樁出現垮孔，在現場(chǎng)驗收人員見(jiàn)證情況屬實(shí)后，施工方將孔洞回填，等待2次鉆挖。

　　5、12月6日250T/D旋挖樁破樁后，發(fā)現樁頂包裹有浮石，現場(chǎng)驗收人員要求施工方將浮石打掉，等待檢測中心對該樁做樁體完整性檢測。

　　6、12月19日在日常巡檢中發(fā)現600T/D混凝土換填中石材體積過(guò)大，其中還摻雜有少量硬度不達標的石料。驗收人員立即通知施工方調來(lái)破碎機，現場(chǎng)對體積過(guò)大的石材進(jìn)行破碎，并清理出硬度不達標的石料后再進(jìn)行換填。

　　7、12月21日在中成集團鋼材到貨驗收中，發(fā)現到貨鋼筋材料外觀(guān)有大量銹跡，鋼材品牌不明確，暫時(shí)不予驗收。在查明領(lǐng)導審批的材料品牌替換報告和檢測中心的檢測報告后再做處理。

　　三、工作中存在的不足與需要改進(jìn)的地方。

　　1、公司王總在視察工地的過(guò)程中，發(fā)現現場(chǎng)驗收人員沒(méi)有一人攜帶驗收工具，為此對我們提出了嚴肅的批評。要求我們在以后的驗收工作中必須攜帶驗收工具，親自測量，以數據說(shuō)話(huà)，不能只憑經(jīng)驗、感觀(guān)進(jìn)行驗收。

　　2、驗收工具比較單一，像游標卡尺一類(lèi)的工具要向其他部門(mén)借用，對現場(chǎng)驗收工作的進(jìn)展造成了一定影響。其次對驗收工具的使用不當，測量不夠規范，造成測量數據不夠真實(shí)、精確。

　　3、在驗收方法與流程上，我們不夠細心，思維太過(guò)局限，沒(méi)能深入的思考、鉆研。因此才會(huì )發(fā)生前期電器控制柜母排漏檢和近日材料品牌替換流程錯誤的事件。

　　4、現場(chǎng)質(zhì)檢人員在驗收工作中責任心不夠，缺乏主動(dòng)性，未能把前期工作做到位，總是在驗收工作開(kāi)始后才逐步去了解該次驗收的主要驗收項目和驗收重點(diǎn)。反映出了部門(mén)與部門(mén)之間的溝通、聯(lián)系不夠，質(zhì)檢人員自主工作意識不強等問(wèn)題。

　　5、質(zhì)檢組人員的工作匯報、交流不到位�，F場(chǎng)工作記錄，以及每天的質(zhì)檢日志填寫(xiě)不夠詳細、規范，不利于以后資料與事件的備查。

　　四、對自身的要求與期望。

　　結合自身實(shí)際與工作崗位的要求，全體現場(chǎng)質(zhì)檢組人員要在以后的工作中強化自身學(xué)習、增強責任意識、積累經(jīng)驗、虛心請教，多角度、深入的分析工作中發(fā)現的問(wèn)題。團隊之間默契配合、相互理解、互幫互學(xué)。不斷總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中克服畏難情緒，敢于提出問(wèn)題、承擔責任。高標注、嚴要求，細心、勤勞、公正的完成驗收，完整、清晰、準確的做好記錄。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高，為公司建設期的工作貢獻自己的一份力量。

　　質(zhì)檢科工作總結 11

　　20xx年質(zhì)檢科在公司的領(lǐng)導下，堅持“百年大計、質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質(zhì)量管理力度，注重過(guò)程管理，認真貫徹落實(shí)公司貫標的《ISO9001：20xx質(zhì)量體系認證質(zhì)量管理規定》及公司各項規章制度，在質(zhì)量管理工作上取得了新的飛躍。

　　20xx年底完成并驗收的工程項目如下：阜陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟園區路網(wǎng)工程，阜陽(yáng)臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復墾工程，潁泉區20xx年度種糧大戶(hù)小型農田水利建設項目工程，阜陽(yáng)市潁泉區20xx年農村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農田水利專(zhuān)項工程,均達到合格工程標準。

　　在建工程有阜陽(yáng)臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽(yáng)市潁泉區柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區老泉河綜合治理項目,潁泉區20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中。本年度各施工項目部均未發(fā)生較大質(zhì)量事故，個(gè)別項目部出現了一些小的質(zhì)量事故，均在本科室制定的質(zhì)量管理目標范圍內，基本實(shí)現了質(zhì)量管理目標�？偨Y起來(lái)本科室主要做了以下幾方面的工作：

　　一、建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)各級責任

　　各項目部均成立了以項目部經(jīng)理為第一責任人，各職能部門(mén)、施工班組主要負責人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目部質(zhì)檢科負責人全權負責項目部的質(zhì)量管理工作。建立健全以質(zhì)檢科為龍頭，各施工班組專(zhuān)職及兼職質(zhì)檢員為骨架的質(zhì)量、安全監督體系，負責施工現場(chǎng)質(zhì)量監督、檢查，明確班組長(cháng)為班組兼職質(zhì)檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管理監管網(wǎng)絡(luò )。

　　各項目部均制定了施工質(zhì)量責任制，并根據公司對工程質(zhì)量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質(zhì)量責任書(shū)”，將質(zhì)量目標層層落實(shí)到各施工項目部及施工隊。同時(shí)嚴格按與各施工項目部簽訂的質(zhì)量目標要求進(jìn)行管理和考核，并要求各施工項目部及施工班組將責任目標分解到班組個(gè)人，讓施工人員明確各自的職責，讓責任落實(shí)到個(gè)人。

　　二、完善各項規章制度，以制度管人

　　我科室根據本年度的工程實(shí)施情況，認真做好工程的質(zhì)量管理工作。在本年初，公司領(lǐng)導就極為重視安全、質(zhì)量管理工作，對工程進(jìn)行了項目策劃。在工程開(kāi)工前，即成立了各個(gè)工程強有力的施工項目部。進(jìn)場(chǎng)后，各項目部均按項目策劃進(jìn)行了部門(mén)和人員的設置，保證人員和設備的到位，按質(zhì)量體系要求，制定了項目部質(zhì)量目標和部門(mén)職責、目標。編制下發(fā)了相應的管理制度，以及操作規程，從制度上保證了工程質(zhì)量目標的實(shí)現，做到質(zhì)量管理工作有章可循、有據可依，為工程施工順利進(jìn)行奠定了良好的基礎。

　　三、加強質(zhì)量教育培訓，提高職工質(zhì)量意識

　　質(zhì)檢科及各項目部均十分重視職工的質(zhì)量教育工作，本年度公司綜合辦配合質(zhì)檢科共下發(fā)質(zhì)量管理文件6次，要求各項目部堅決做好質(zhì)量事故自查自糾工作，并要加強對職工的`質(zhì)量管理教育培訓，讓廣大職工知道質(zhì)量管理的重要性，明確自己該做什么，怎樣做，從而保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良率。

　　20xx年，質(zhì)檢科及各項目部質(zhì)檢人員分別參加了阜陽(yáng)市水利工程質(zhì)量監督站舉辦的質(zhì)檢員培訓班的學(xué)習，并經(jīng)考試合格均取得了“質(zhì)檢員相關(guān)資格證”。質(zhì)檢人員參加學(xué)習率100%。

　　四、檢查與整改并重

　　在施工過(guò)程中，各項目部均注重過(guò)程檢查與整改的落實(shí)，各施工項目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復雜、量大、工期緊、質(zhì)量要求高等因素的制約，施工質(zhì)量控制難度較大。我科室要求各施工項目部在工程施工質(zhì)量上把由事后檢驗、質(zhì)量把關(guān)的方法，轉變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒�。事后檢驗實(shí)際上是對既成事實(shí)的工程實(shí)體進(jìn)行的最終裁定，它不能起到控制工程質(zhì)量的作用。實(shí)施工序質(zhì)量控制則在工程質(zhì)量形成的全過(guò)程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節都采取有效的控制手段，通過(guò)確保每一個(gè)工序的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量來(lái)保證工程的最終質(zhì)量。并嚴格實(shí)行工程施工質(zhì)量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質(zhì)檢員復檢、公司質(zhì)檢科派駐人員終檢的三級管理控制模式，積極做到PDCA循環(huán)控制，旨在提高工序控制的質(zhì)量，堅持上一道工序合格才能進(jìn)入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質(zhì)量，從而保證工程最終質(zhì)量。

　　五、獎懲結合，持續改進(jìn)。

　　在施工管理中，嚴格執行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎?dòng)辛P。對在質(zhì)量管理活動(dòng)中作出成績(jì)的同志進(jìn)行鼓勵，并在每月按簽訂的質(zhì)量目標對各施工隊伍進(jìn)行檢查考核，根據考核結果進(jìn)行獎懲兌現。

　　通過(guò)以上幾方面的制度建設和責任落實(shí)，本科室20xx年度的質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也清醒地認識到還存在的一些差距，須在今后的工作中不斷加強管理。認真總結20xx年的工作經(jīng)驗，克服不足，努力提高各級人員的質(zhì)量管理水平，加大質(zhì)量監管力度，更深入、細致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保措施，確保公司20xx年質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　質(zhì)檢科工作總結 12

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在領(lǐng)導的悉心指導、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實(shí)各項質(zhì)量工作的方針政策和規章制度，通過(guò)質(zhì)檢科各位同仁的努力協(xié)作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現將質(zhì)檢科今年各項工作總結如下：

　　今年建筑市場(chǎng)消遣，資金緊張的'雙重壓力下，針對市場(chǎng)現狀在管理上進(jìn)行整體：嚴抓內部，對外開(kāi)拓。新開(kāi)工工程及跨年工程總建筑面積約為萬(wàn)平方米，集團公司碧水錦苑新開(kāi)工程為萬(wàn)平方米；瑞豪嘉園新開(kāi)工程4412平米�？缒旯こ虨閤x萬(wàn)平方米；（含銀杏廣場(chǎng)、佳弘20xx、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。

　　一、工作完成情況

　　銀杏廣場(chǎng)1#、2#完成竣工驗收，晨光綠景1#、2#、7#完成竣工驗收，佳弘20xx、3#、6#、15#、16#、17#，已完成節能分戶(hù)驗收，因甲方手續問(wèn)題未做竣工驗收。玉城欣居已完成節能分戶(hù)驗收，碧水錦苑小區已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。在施工中，與甲方協(xié)調解決的問(wèn)題未及時(shí)得到回復，要求科室人員及時(shí)上遞工作聯(lián)系單，確保工程順利進(jìn)行。

　　在華爾茲、中央公館、統建樓及瑞豪家園住戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題下，我科室及時(shí)與住戶(hù)協(xié)調并組織項目人員進(jìn)行質(zhì)量維修，使問(wèn)題快速解決，保證事態(tài)最小化，減少質(zhì)量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問(wèn)題已基本處理完畢。

　　二、科室工作開(kāi)展情況

　　今年公司承建的基本都是高層建筑，公司領(lǐng)導對我科室的質(zhì)量管理提出更高的標準及要求，除了公司制定的安全→質(zhì)檢→監理制度外,質(zhì)檢科還根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定了相關(guān)的管理制度，如：工程質(zhì)量自檢，鋼筋二次報驗、剪力墻鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀(guān)差等問(wèn)題，要求科室人員在抹灰及外墻保溫施工前，配合安全科做好安全、質(zhì)量技術(shù)交底，每天下午進(jìn)行抹灰檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，減少材料的損耗，并對房間開(kāi)間尺寸做好記錄，將尺寸控制在1cm范圍之內；對外墻保溫材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)，在保溫粘貼中，上吊籃檢查粘貼面積、錨釘數量、垂直平整度；對室內防水的防水性能逐一檢查，確保無(wú)滲漏現象后方可進(jìn)行下到工序施工；嚴格控制室內地面的平整度、凈空高度及感觀(guān)度；雖然采取了相應制度及管理措施進(jìn)行施工現場(chǎng)日常的質(zhì)量管理。組織科室人員對公司所屬項目，每月進(jìn)行兩次實(shí)體檢查及資料檢查，組織項目施工員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實(shí)、今年室內地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。

　　在今年的工程質(zhì)量管理中，仍然存在著(zhù)以下問(wèn)題：

　　1、檢查有不及時(shí)到位，存在漏檢，少檢現象，沒(méi)得到有效的控制，現場(chǎng)不合格材料管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒(méi)能得到有效的控制；

　　2、驗收制度程序存在問(wèn)題，對項目部的驗收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實(shí)不到位；

　　3、日常施工項目質(zhì)量監督和巡檢過(guò)程中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題不徹底不到位，特別是分項工程：外墻飾面磚、樓梯抹灰、電器安裝等裝修工程有待提高。

　　三、日后工作開(kāi)展情況

　　為今后更好的開(kāi)展工作，針對20xx中存在的問(wèn)題，按照公司更高的目標要求和質(zhì)量工作的實(shí)際情況，我科室20xx年工作目標及措施計劃如下:

　�、偻晟瀑|(zhì)檢科和各項目的機構設置及質(zhì)量體系建立健全，明確質(zhì)檢科和項目部質(zhì)量體系設置及質(zhì)檢員職責，進(jìn)一步細化工作內容；

　�、诖_保質(zhì)檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點(diǎn)和工作內容，保證質(zhì)檢各項工作正常有序展開(kāi)；

　�、奂訌娙粘１O督檢查，確保及時(shí)準確地掌握材料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，提高質(zhì)量標準能?chē)栏駡绦小?/p>

　　回顧以上幾個(gè)方面的工作，作為科室的領(lǐng)頭人，我深感肩頭責任重大，同時(shí)也清醒地認識到自身在管理方面能力還需提高。日后將加大質(zhì)量監管力度，執行力，更深入、細致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保措施，總結經(jīng)驗的同時(shí)，更要明確日后的工作目標，在今后的工作中我會(huì )取長(cháng)補短，加強理論知識的學(xué)習，增強管理意識，學(xué)會(huì )用制度辦事，在得失之間靜心定位，激發(fā)自己在本崗位上更大的潛力，為公司今后的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

　　質(zhì)檢科工作總結 13

　　在過(guò)去的一年里，質(zhì)檢科全面貫徹董事長(cháng)“忠于企業(yè)、吃苦耐勞、勇于承擔、能打硬戰”的十六字方針，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理及工程管理的各項工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他車(chē)間部門(mén)的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備、新工程的增加，部門(mén)人員的重新分配變動(dòng)，工作中涉及到的面又較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但質(zhì)檢科全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終較為圓滿(mǎn)地完成了全年工作�，F將質(zhì)檢科全年工作總結如下：

　　一、日常工作：

　　1、繼續完善公司大小設備檢修、潤滑及固定資產(chǎn)等各類(lèi)臺帳，全年共計3654條。

　　2、對生產(chǎn)單位及輔助部門(mén)的費用進(jìn)行每月匯總分析，深入現場(chǎng)實(shí)地查驗，為機物料消耗考核提供可靠的數據參照。

　　3、審核并匯總周計劃50份，處理外修大小設備64臺次（20xx年9月3日前未留記錄），協(xié)調處理焦爐改造及大修熄焦車(chē)等計劃13份，從而有效地保障了全公司設備運行及工程改造的穩定性。

　　4、固定資產(chǎn)登記上帳并造卡片，全年增加固定資產(chǎn)106項。5、積極開(kāi)展修舊利廢工作，充分利用庫存舊機物料，嚴把備品備件、設備進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有效地降低生產(chǎn)成本，使噸焦成本逐漸下降，截止20xx年11月份，噸焦成本下降到32.67元/噸。

　　二、設備安裝、技改、大修項目

　　1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗收后直接投入運行。

　　2、保養1#、2#螺桿空壓機，我科進(jìn)行監督并驗收。

　　3、大修化產(chǎn)車(chē)間鼓風(fēng)機高壓電機（560KW）兩臺，大修熱電車(chē)間高壓電機（250KW）一臺，大修高壓破碎機電機（400KW）一臺，大修二電廠(chǎng)2#空壓機一臺，我科參與驗收。

　　4、大修1、2、3#鍋爐，我科人員參與監督并驗收。

　　5、發(fā)電車(chē)間1#、2#汽輪機組大修，我科協(xié)調人員對汽輪機組檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤，并在現場(chǎng)安裝、調試后進(jìn)行試運行36小時(shí)后給予驗收。

　　6、煉焦車(chē)間爐門(mén)、閥體、橋管等維修，在我科協(xié)調并監督下完成，并做出驗收報告。

　　7、大修一電廠(chǎng)冷卻器2臺，我科參與驗收。

　　8、大修D570煤氣風(fēng)機一臺，我科現場(chǎng)監督并參與驗收。9、大修熄焦車(chē)，我科協(xié)調處理外加工鑄造件，保證了大修計劃的順利完成。

　　10、重新鋪設煉焦車(chē)間涼焦臺鑄鐵板，我科現場(chǎng)監督并參與驗收。

　　11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝，我科參與監督并驗收。

　　三、工程管理工作

　　細化工程量、加快工程進(jìn)度，實(shí)行夜間值班監督。在每日收工時(shí)，大家都會(huì )對當日工作中學(xué)到的或遇到的'問(wèn)題進(jìn)行交流與討論，并將當日工程做了工程日志。

　　1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開(kāi)工，至11月20日竣工，主要對裝煤車(chē)、攔焦車(chē)、爐門(mén)修理站設備，熄焦塔樓梯欄桿，初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環(huán)罐等設備進(jìn)行防腐，對廠(chǎng)區管道設備進(jìn)行保溫。在我部門(mén)監督與協(xié)調下完成防腐量297噸、4260，保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個(gè)較為滿(mǎn)意的結果。

　　2、焦爐技改工程：20xx年9月8日開(kāi)始打樁，10月2日結束，共打樁176個(gè)。10月4日十三冶開(kāi)始進(jìn)廠(chǎng)施工。我科對施工材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報告為準。并對現場(chǎng)機械設備進(jìn)行核查，機械設備全由我科協(xié)調完成，保證了工程的正常進(jìn)度。剛開(kāi)始打樁時(shí)施工時(shí)間比較長(cháng)，我部門(mén)任計龍等每天工作時(shí)間為早6點(diǎn)至夜里11點(diǎn)，連戰24天，毫無(wú)怨言，這種工作精神充分體現了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。

　　3、土建工程：全年共完成廠(chǎng)區道路地面硬化面積約6000，精煤場(chǎng)地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎、電廠(chǎng)脫硫設備的基礎及水池的修建、車(chē)棚加固、生活區門(mén)房的拆建、辦公樓地面處理、化產(chǎn)車(chē)間硫磺庫房的改建等，我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊人員同時(shí)上下班，不計個(gè)人得失而默默奉獻。

　　4、生產(chǎn)廠(chǎng)區防水層敷設工程：共敷設2466.92，所用材料為SPS聚脂肽，我科人員現場(chǎng)監督并給予驗收。

　　面對一系列公司重資金重投入的項目，我們深感自身的責任重大，在公司領(lǐng)導的諄諄教導下，通過(guò)全體人員的努力學(xué)習及對各工隊現場(chǎng)人員及質(zhì)量的緊盯嚴磨，使我公司的各項工作取得了較為滿(mǎn)意的結果。但是我們深深知道：我們現在所做的一切離公司領(lǐng)導的要求還有不小的距離，我們在總結工作的同時(shí)也會(huì )深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年里，我科計劃繼續做好以下工作：

　　1、緊緊圍繞公司領(lǐng)導，服從安排，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度，積極完成好公司安排的每一項工作。

　　2、完善設備管理臺帳，包括書(shū)面文字資料及電子版資料庫。

　　3、完善設備維修、保養臺帳。

　　4、全科人員要繼續加強業(yè)務(wù)知識、安全知識的培訓學(xué)習，爭取做到人人能獨擋一面，各有所長(cháng)，努力實(shí)現最大限度滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培訓一支高效團隊的科室目標。

　　5、嚴把外購備品備件、設備的數量、質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，努力降低生產(chǎn)消耗，使生產(chǎn)成本降到最低。

　　6、嚴把外修、外加工設備、零部件的質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，繼續積極做好修舊利廢工作，節支減耗，使機物料最大限度地回收利用。

　　7、積極配合車(chē)間、機修、機電部門(mén)，深入車(chē)間現場(chǎng)，加強設備的保養、檢修工作，努力降低設備事故，保證不出現大的設備事故，做到提高生產(chǎn)率、降低不良率。

　　8、繼續做好對周計劃的審核、落實(shí)工作，做到不漏報、不多報、不重報，實(shí)事求是，及時(shí)為生產(chǎn)及輔助部門(mén)做好真實(shí)有效的采購計劃。

　　9、繼續做好對在建及維護保養工程的監理工作，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

　　10、加強對公司重要建筑物、基礎設施及固定資產(chǎn)的管理及維護保養。

　　20xx年，是全新的一年，我們質(zhì)檢科全員會(huì )“視企如家，和諧相處，恪盡職守，用心工作”，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，緊跟公司領(lǐng)導工作思路，迎難而上更加努力地掌握有用的知識，拓寬眼界加深知識的深度，為公司的壯大供獻自身的微薄力量。

　　質(zhì)檢科工作總結 14

　　自項目部成立以來(lái)，根據項目部?jì)炔糠止ぜ百|(zhì)檢科工作需要，積極主動(dòng)投入到工作中去，在項目部領(lǐng)導的指導下為工程進(jìn)度與質(zhì)量作下了保障，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、開(kāi)工前的準備工作

　　自進(jìn)場(chǎng)后就積極復核熟悉圖紙，熟悉施工現場(chǎng)。根據本項目的實(shí)際情況，制定了項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng )優(yōu)規劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據實(shí)際需要召開(kāi)了工程質(zhì)量管理會(huì )，對各隊工班長(cháng)以上人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育。在開(kāi)工前以提高全員質(zhì)量意識，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎。

　　二、Qc活動(dòng)

　　進(jìn)場(chǎng)后，根據本項目特點(diǎn)及項目進(jìn)度情況，針對項目中重點(diǎn)難點(diǎn)工程隧道中導洞施工，適時(shí)組織Qc小組，選定課題，并按程序上報注冊。在施工中帶領(lǐng)全體成員積極活動(dòng)，針對出現的問(wèn)題及時(shí)分析解決，以便加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量�，FQc小組活動(dòng)結束，成果已整理完畢，準備在公司Qc成果評比會(huì )上進(jìn)行發(fā)表。

　　三、日常質(zhì)量管理工作

　　工程開(kāi)工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎，以工程質(zhì)量管理辦法為依據進(jìn)行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　施工過(guò)程中嚴格施工程序，對工程中每道工序都嚴格執行“三檢制”，并實(shí)行報檢制，自檢合格后方可報請監理工程師復檢。嚴把自檢關(guān)，確保報檢合格率達100%。施工中嚴格工序質(zhì)量控制，嚴禁出現不合格工序未經(jīng)處理就轉入下道工序的現象發(fā)生。對出現不合格工序及時(shí)分析提出處理方案，并督促落實(shí)，確保工序合格率達100%。

　　在本年度工程質(zhì)量目標全部實(shí)現，砼、砂漿、土方密實(shí)度合格率均達100%，分項工程檢驗合格率達100%，優(yōu)良率達95%。

　　每月按時(shí)、實(shí)事求是上報公司質(zhì)量月報，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報，平時(shí)還不定期進(jìn)行檢查，對工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進(jìn)了貫標工作。

　　自進(jìn)場(chǎng)后就積極推動(dòng)貫標工作，根據本項目中工程量大、工期緊、外包隊伍多等特點(diǎn)，分期安排貫標培訓，要求各隊在施工中嚴格按照ISO9000標準化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時(shí)還積極督促項目部?jì)鹊呢灅斯ぷ�，積極配合各科室做好貫標工作。

　　隊伍進(jìn)場(chǎng)后就文明施工、建立標準化、規范化施工現場(chǎng)外還各方面配合辦公室作了大量準備工作。

　　四、其他

　　1、根據項目特點(diǎn)及施工隊伍的技術(shù)水平，就本項目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實(shí)可行的培訓計劃，并督促實(shí)施執行，并得到了良好的效果。

　　2、根據項目部?jì)炔糠止�，主管路基土石工程施工管理工作，�?0xx年9月4日召開(kāi)了路基土石方工程技術(shù)交底會(huì )為路基土石方工程施工提供了技術(shù)支持，因本工程段處山區，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進(jìn)度方面做了許多工作。

　　五、工作中存在不足與明年打算

　　因本項目工程上馬快，所以進(jìn)場(chǎng)后Qc小組活動(dòng)只就隧道方面選定了一個(gè)課題，活動(dòng)范圍較小。開(kāi)工前土方施工難度大，現場(chǎng)雜亂，平時(shí)對橋、隧道施工現場(chǎng)檢查較少，大規模的'質(zhì)量檢查組織較少。

　　在明年的施工中，質(zhì)檢科制定計劃如下：

　　1、加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點(diǎn)也有轉移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng )優(yōu)打好基礎。

　　2、加大Qc小組活動(dòng)范圍，多選課題，多活動(dòng)。3、繼續推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。

　　4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實(shí)施后再修訂本項目部《工程質(zhì)量管理辦法》。

　　5、進(jìn)一步加大推進(jìn)ISO9000標準貫標執行工作，使ISO9000標準化管理滲透到項目施工中的每一道工序中去，使整個(gè)施工完全處于受控狀態(tài)中去。

　　6、做好質(zhì)量的糾正和預防措施的制定實(shí)施和驗證工作。

　　7、加大現場(chǎng)質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。

　　8、積極準備逕古潭隧道創(chuàng )優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng )優(yōu)打下基礎。

　　質(zhì)檢科工作總結 15

　　作為質(zhì)檢公司中的一名員工，工作主要以檢測和測試產(chǎn)品質(zhì)量為中心，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準。在工作中，需要高度的責任心和認真的態(tài)度，確保每一個(gè)環(huán)節都做到最好。以下就是我在工作中的經(jīng)驗總結。

　　一、質(zhì)檢細節

　　在每一條生產(chǎn)線(xiàn)的終端，都需要有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，質(zhì)檢細節是最為重要的。第一點(diǎn)就是，要有充分的了解和熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標準，將其作為日常檢測的依據。其次，對于每一項檢測細節都要掌握，這也包括了儀器使用、樣本選取、數據記錄、統計分析等。每一個(gè)環(huán)節都需要精益求精，留心細節。

　　二、溝通協(xié)調

　　在質(zhì)檢公司工作，溝通協(xié)調是關(guān)鍵。由于在不同的質(zhì)檢過(guò)程中，需要協(xié)調很多不同的部門(mén)和員工。這也是質(zhì)檢工作的特殊挑戰。在此過(guò)程中，要與客戶(hù)、生產(chǎn)部門(mén)和管理人員等進(jìn)行溝通，以確保他們都能夠得到一致的信息和意見(jiàn)。與他們保持良好的溝通關(guān)系是工作中必須要掌握的技能。

　　三、團隊協(xié)作

　　在質(zhì)檢公司的工作，懂得和同事合理分工，彼此協(xié)作配合，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，將有助于提高工作效率。團隊協(xié)作是成功的關(guān)鍵，相互信任和支持是成功的資本，在緊張的工作環(huán)境下更應該互相合作，共同完成好任務(wù)。

　　四、提高專(zhuān)業(yè)知識

　　在質(zhì)檢公司的.工作中，提高專(zhuān)業(yè)素養是一項必備技能。要定期關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習并更新自己的知識庫。這不僅有助于增強對業(yè)務(wù)的深入了解，還為后續的工作打基礎。

　　以上是我的個(gè)人經(jīng)驗總結，雖然每一項工作都很重要，但是如果一位質(zhì)檢人員能夠具備以上技能和品質(zhì)，則可以成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員。最后，我們要用心、用情去做每一項工作，品質(zhì)以人為本，讓產(chǎn)品始終如一地保持高標準的鮮明特色。

　　質(zhì)檢科工作總結 16

　　20xx年已向我們悄然走來(lái)，現將我部20xx年的工作情況做一個(gè)概要的總結：

　　20xx年，廠(chǎng)內完成生產(chǎn)任務(wù)噸（鐵塔噸；鐵附件噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構架?chē)�；地腳螺栓1噸；基礎鋼筋噸）。外協(xié)單位完成噸（鐵塔噸；鐵附件噸）。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng )歷史佳績(jì)。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，切實(shí)維護和鞏固了我廠(chǎng)在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。

　　《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的思想，認真做好原材料的入廠(chǎng)檢驗和過(guò)程質(zhì)量控制，嚴把材料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對進(jìn)廠(chǎng)外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務(wù)并及時(shí)出具檢測報告，以滿(mǎn)足車(chē)間正常的生產(chǎn)需要。20xx年全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現不合格材料并及時(shí)地根據我廠(chǎng)實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀(guān)尺寸未達標賠付9批次，共計xx元。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠(chǎng)，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評。

　　對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的.質(zhì)量。

　　《廠(chǎng)內檢驗》在半成品檢驗過(guò)程中，我部各質(zhì)檢員按車(chē)間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做好檢驗記錄。部門(mén)還根據工廠(chǎng)的實(shí)際情況和現行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平，合理調配現有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠(chǎng)鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結構復雜，加之交貨工期急，用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過(guò)程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的意識，快速反應，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。針對生產(chǎn)環(huán)節出現的質(zhì)量問(wèn)題，加強和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，提出解決問(wèn)題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問(wèn)題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執行，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數據統計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車(chē)間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)、準確的出具檢測數據上報相關(guān)部門(mén)；為工廠(chǎng)節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在xx年的檢驗過(guò)程中全年累計檢測發(fā)現的不合格品為噸(其中報廢x噸),全廠(chǎng)一次性交檢合格率為99.65%（具體詳見(jiàn)附表2），相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現因車(chē)間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計處理13批次，處罰金額x元。有效的增強了生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量意識，杜絕了車(chē)間“將就”的工作態(tài)度。

　　《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠(chǎng)內檢驗任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計批次，噸。由于工廠(chǎng)今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現處理不合格產(chǎn)品批次，對質(zhì)量問(wèn)題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額x元。如此以來(lái)有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠(chǎng)的信譽(yù)度。同時(shí)，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠(chǎng)家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　質(zhì)檢科工作總結 17

　　過(guò)去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。轉眼之間，20xx年已經(jīng)結束，20xx年已經(jīng)開(kāi)始。俗話(huà)說(shuō)一年之際在于春，在20xx年的春天里，自己有必要對xx年的工作做一個(gè)全方位的總結，同時(shí)為20xx年的工作作出安排和部署。

　　一、工作方面

　　我在20xx年先后從事過(guò)核算員、質(zhì)檢員、內業(yè)員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領(lǐng)導安排去哪里就去哪里。無(wú)論做哪項工作，自己都能夠一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，事無(wú)巨細，關(guān)鍵是以什么樣的心態(tài)來(lái)對待領(lǐng)導分配的任務(wù)。其實(shí)無(wú)論哪項工作，對于項目部的全面工作來(lái)講都是具有積極意義的，所以我本著(zhù)干就干好，干就快干的原則，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，沒(méi)有出現過(guò)大的差錯。但同時(shí)我也清醒的認識到，雖然自己的工作沒(méi)有出現重大失誤，但還存在一些缺點(diǎn)和不足，俗話(huà)說(shuō)的好，千里之堤，毀于蟻穴。所以對自身存在的任何一點(diǎn)小的毛病都不應放過(guò)，要積極地改正，再以后的工作中做的更好。

　　存在的.不足有：

　　1）工作不夠主動(dòng)，有時(shí)存在等、靠的思想；

　　2）對公司的規章理解不夠準確，對領(lǐng)導的意圖理解不深，有時(shí)工作常常偏離方向；

　　3）團結同事不夠普遍，沒(méi)有很好的發(fā)揮團結協(xié)作的精神，提高團隊的整體戰斗力。

　　針對以上的不足，自己一定認真整改，調整心態(tài)，按章辦事，廣泛聯(lián)系干部群眾，把集體的工作實(shí)力發(fā)揮到最大化，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現公司利潤的最大化。

　　二、思想方面

　　在思想方面，作為一名共產(chǎn)黨員，應該發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學(xué)習黨的方針政策，學(xué)習公司規章制度，做一名先知先覺(jué)者。過(guò)去從事質(zhì)檢工作時(shí)，遇到問(wèn)題的時(shí)候，總喜歡把問(wèn)題推給領(lǐng)導，給領(lǐng)導的工作造成了很大難度。而自己卻沒(méi)有認真想過(guò)處理問(wèn)題的辦法，應該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。所以在處理問(wèn)題的時(shí)候往往過(guò)于簡(jiǎn)單，多半沒(méi)有達到預期效果。

　　自己在今后的工作中一定在這方面加大力度改進(jìn)。

　　三、20xx年工作計劃及措施

　　作為xx一合同質(zhì)檢科內業(yè)人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進(jìn)度，保證計量的順利進(jìn)行。我將嚴格遵守作息時(shí)間，充分利用工作時(shí)間，完成手頭工作。同時(shí)，做為青年知識分子，我有責任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關(guān)心幫助新同事，在思想上互相學(xué)習，互相進(jìn)步。在工作過(guò)程中，除了做好本職工作外，還應該互相幫助，樹(shù)立大局意識，以集體利益為重，當集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )以集體利益為重，做好分內的事。同時(shí)帶頭發(fā)揚和倡導團隊精神，關(guān)鍵是樹(shù)立同一個(gè)奮斗目標，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協(xié)力，才能把在建工程保質(zhì)保量的完成。

　　質(zhì)檢科工作總結 18

　　作為一名質(zhì)檢輔助員，我在公司中的其它部門(mén)中不斷學(xué)習和不斷提高自己的技能，盡我所能地幫助公司達成在業(yè)界的最佳口碑，在當前市場(chǎng)中贏(yíng)得更廣泛、更高效的認可。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作內容、工作責任、承擔的任務(wù)以及一些最佳實(shí)踐技巧。

　　工作內容：

　　我的工作內容主要是負責產(chǎn)品質(zhì)量的審核和測試。首先我必須去了解產(chǎn)品的規格書(shū)和質(zhì)量標準。根據標準我才能準確的測試和審核，這才是質(zhì)檢的關(guān)鍵工作。與產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)的同事緊密合作，不斷地尋找和定位問(wèn)題，并提出更好的`解決方案，這些技巧都是我在實(shí)際工作中不斷學(xué)習的。

　　工作責任：

　　作為質(zhì)檢員我的本質(zhì)是在公司的產(chǎn)品創(chuàng )造過(guò)程中確保產(chǎn)品質(zhì)量。我的職責是幫助公司呈現最好的產(chǎn)品。審核質(zhì)量標準，對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查，從而避免產(chǎn)品制造過(guò)程中有任何缺陷，保持每個(gè)步驟符合客戶(hù)的要求。如果不滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，這就不能稱(chēng)為質(zhì)檢員的良好工作。此外，如果質(zhì)檢員不對制造過(guò)程以及產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，這將會(huì )影響公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)和品牌，最終導致公司的失敗。

　　承擔的任務(wù)：

　　一名質(zhì)檢員的最重要的任務(wù)是確保產(chǎn)品達到各種質(zhì)量標準，因為這些標準是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，我必須進(jìn)行各種質(zhì)量檢查，以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是符合客戶(hù)要求、符合市場(chǎng)要求、符合國家標準的，以避免任何缺陷、錯誤或合規性問(wèn)題。我還必須與其他部門(mén)的同事保持良好的溝通和合作，以確保所有的問(wèn)題都能得到有效的解決。此外，我需要記錄并匯總所有檢查結果，并向相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量的文檔，以幫助他們在生產(chǎn)過(guò)程中最大化地遵循相關(guān)質(zhì)量標準。

　　最佳實(shí)踐技巧：

　　在這里，我將分享一些在實(shí)踐中我學(xué)到的最佳實(shí)踐技巧，這些技巧可以幫助提高工作效率和工作質(zhì)量：

　　1、了解公司的產(chǎn)品及其規格：了解公司的產(chǎn)品特性以及質(zhì)量標準，這對于你做出更準確的檢查和測試至關(guān)重要。

　　2、嚴格按照公司規定和標準工作：在每個(gè)檢查站點(diǎn)按照公司的規定和標準檢查，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。

　　3、及時(shí)匯報問(wèn)題：如果在檢查的過(guò)程中發(fā)現任何問(wèn)題，及時(shí)匯報問(wèn)題，建議有針對性地提供解決方案，以便更快地解決這些問(wèn)題。

　　4、保持與團隊的合作：與不同部門(mén)的同事保持良好的溝通，以保證公司生產(chǎn)的每個(gè)部分的唯一性和質(zhì)量性以及一致性。

　　5、始終保持職業(yè)精神：抱著(zhù)責任心工作，無(wú)論是對同事還是對公司的忠誠度，始終確保其高度的專(zhuān)業(yè)。

　　總結：

　　作為公司的質(zhì)檢員，我們每天都必須在工作中了解產(chǎn)品的要求和質(zhì)量標準，通過(guò)不斷地檢查和監測不同的產(chǎn)品制造過(guò)程，確保產(chǎn)品的一致性并充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求以及國家標準要求，以達到最佳的效果。這樣的工作不僅需要強大的專(zhuān)業(yè)知識，還需要具備極強的責任和使命。我通過(guò)全面的學(xué)習和實(shí)踐，已經(jīng)成長(cháng)為一名專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢員，愿更多的人加入我們的隊伍，共同合作，努力推進(jìn)公司質(zhì)量的不斷提高。

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