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職員個(gè)人半年工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的職員個(gè)人半年工作總結,歡迎大家分享。
職員個(gè)人半年工作總結1
20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)1步的提高,F將半年來(lái)獲得的成績(jì)和存在的不足總結以下:
1、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面?
半年來(lái),本人認真遵照勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每項工作。
2、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面?
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發(fā)運數、收貨數。另外就是將每天的車(chē)皮號及時(shí)報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費票;統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水份等。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)辟創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,美滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù):
1、統計情況:能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數,從剛接觸時(shí)的整船統計收貨盈虧到現在可逐漸分成整列統計收貨盈虧。
3、空車(chē)過(guò)磅:今年5月份實(shí)行了過(guò)空車(chē),現在對發(fā)運數也能做到準確。之前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的,F在空車(chē)過(guò)磅,就可以做到發(fā)運數基本準確。
4、水份化驗:之前港口發(fā)運數出現短少情況,都會(huì )出現責任不
明確,究竟是貨物被盜還是水份的丟失。而現在,規定每列貨物都化驗水份,這樣就不會(huì )出現推辭責任。
3、存在的不足?
總結半年來(lái)的工作,雖然獲得了1定的成績(jì),本身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:
1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有1定差距。1方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在1定的過(guò)失;另外一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效力不高。
2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提早量,上報情況不夠及時(shí)。
3、是領(lǐng)導的顧問(wèn)助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提早的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。
4、下半年的工作打算?
下半年我將進(jìn)1步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
1是加強工作兼顧。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要到達的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效力,增強工作實(shí)效。
2是加強工作風(fēng)格培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦刻苦、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作風(fēng)格。
職員個(gè)人半年工作總結2
20xx年是新世紀的第一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作狀況總結:
一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,資料為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
護理職員個(gè)人半年工作總結(大全)4
一、開(kāi)展各種形式的學(xué)習,提高護理隊伍素質(zhì)
科室根據收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)學(xué)習,在每月的護理工作會(huì )上護理人員之間相互交流這一段時(shí)間護理工作感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應該怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習、進(jìn)修、參觀(guān)的護士,回來(lái)就要向其他同事回報學(xué)習的感受極其經(jīng)驗,不同形式的學(xué)習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。
二、開(kāi)展康復訓練,提高患者生活自理能力
針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì )適應能力,科室經(jīng)過(guò)精心的準備、組織,先后開(kāi)展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過(guò)這些活動(dòng)及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。
三、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量
科室認真落實(shí)護理部―科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時(shí)反饋,特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人。除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節假日的查房,以便于及時(shí)發(fā)現科室護理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正。
四、強化基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量
在全國上下紛紛爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員學(xué)習《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》等件內容。通過(guò)學(xué)習,科室要求每位責任護士了解掌握服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、。ㄎ#、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過(guò)對《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的學(xué)習,規范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實(shí),提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。
五、加強科室考核,促進(jìn)管理
為了很好的落實(shí)臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動(dòng)紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務(wù)態(tài)度等內容,《考核細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規避了護理安全、風(fēng)險及表現出色受到醫院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?傊,獎懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性。
六、工作中的不足
雖然xx年的工作很順利,沒(méi)有發(fā)生任何醫療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現如下:
1、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
2、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少。
3、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
4、病房管理有待提高。
職員個(gè)人半年工作總結3
20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì )議,公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會(huì )議之后,領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結,希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗,從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
現在我對我這半年來(lái)的工作心得和感受總結如下:
一、塌實(shí)做事,認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成,從而達到銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí),必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的,因為他們有這方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶(hù),往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。
二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù),并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量,回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎,沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎,提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì )一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品,都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著(zhù)急,先穩定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后再一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里,有反應出現問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習
人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷(xiāo)售總結會(huì )議上,我的數據跟同部門(mén)的同事xx的數據差距很大,她半年的銷(xiāo)售額是xx萬(wàn)多,回款是xx萬(wàn)多,而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶(hù),這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習銷(xiāo)售技巧,要努力提高自己的銷(xiāo)售量,爭取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標,在后半年里爭取做到xx萬(wàn),即每個(gè)月要做xx萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的,提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷(xiāo)量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷(xiāo)量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過(guò)大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng )佳績(jì)。
職員個(gè)人半年工作總結4
上半年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內五科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經(jīng)內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將20xx年護理工作做如下總結:
一、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,核心制度。
全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,午間護理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區。
二、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
三、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度。
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
四、加強院內感染管理,嚴格執行院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
職員個(gè)人半年工作總結5
今年上半年,xx公司認真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì )議精神和具體要求,繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節流、增收節支、膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng )新,取得了較好的成績(jì),F將上半年工作作如下總結:
一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀(guān)能力性,為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人作為自己的使命,一方面力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎,上半年員工的福利待遇有了明顯增長(cháng)。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
提高了簡(jiǎn)報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng )辦了宣傳欄,根據部門(mén)的具體情況,創(chuàng )辦各種主題的欄目,對部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P,對工作的特殊情況,注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,又調動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
二、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高 干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導員工從局出發(fā),向前看,向遠看,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓。各部門(mén)還組織了學(xué)習小組,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理貨英語(yǔ)。通過(guò)培訓教授和自主學(xué)習,干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
繼續實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習,去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部長(cháng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習助理,對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動(dòng)機制,公司呈現比學(xué)趕超的局面,很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
三、完善規章制度,嚴抓貫徹落實(shí)。
以來(lái),公司嚴抓規章制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步明確了職責,使員工在貫徹落實(shí)規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時(shí)加對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。
公司還加了現場(chǎng)操作部的檢查力度,對各部門(mén)規章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競爭力。
四、存在的不足
經(jīng)過(guò)公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很的提高,但隨著(zhù)競爭的加劇,客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。有一批能抓管理,會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍詩(shī)司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵,公司涌現出一批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無(wú)論勝作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。
公司各項規章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。上半年公司在管理上出現一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jì),但沒(méi)能取得更的突破。今年市場(chǎng)競爭的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。
職員個(gè)人半年工作總結6
一、上半年的工作總結:
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不理想沒(méi)有達到預期的目標,跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強自身各方面知識的學(xué)習,整理工作的套路,總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節沒(méi)有把握好,導致很多工作都做了無(wú)用功。爭取以后把每個(gè)細節落到實(shí)處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過(guò)程當中沒(méi)有把工作當著(zhù)是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),導致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導思路去調整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對工作,去迎接接下來(lái)的挑戰。
4、隨著(zhù)工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì )了很多東西。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場(chǎng)的把握還不夠,對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場(chǎng)的動(dòng)向,競品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
二、下半年的工作計劃與安排:
1、第三季度:主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現有商場(chǎng)銷(xiāo)售的推動(dòng),為讓其能夠持續的銷(xiāo)售打好基礎。
(1)加強鄉鎮市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。
(2)xx前期以我們帶動(dòng)銷(xiāo)售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣,一有機會(huì )我們就過(guò)去擺展做活動(dòng),讓其促銷(xiāo)員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷(xiāo)售。
(3)xx應做好相應的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系。
(4)在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動(dòng)方案。所有現有商家做一次統一的活動(dòng),達到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋,以點(diǎn)帶面的效果,借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度:為銷(xiāo)售旺季,在第三季度的銷(xiāo)售情況下提升百分之50的銷(xiāo)量。并做好市場(chǎng)的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)借助我們現有商場(chǎng)在當地的影響力與號召力,加大對其周邊地區以及鄉鎮市場(chǎng)的輻射。達到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。
(2)分析第三季度各個(gè)地區的銷(xiāo)售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,為旺季的銷(xiāo)售打好基礎,達到壓貨化的目的。
(3)與商場(chǎng)和工廠(chǎng)一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),加強商場(chǎng)終端形象的建設為旺季的銷(xiāo)售打好基礎。
(4)各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷(xiāo)通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰略步伐,以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開(kāi)動(dòng)思想,創(chuàng )造性思維把工作的每一個(gè)細節每一環(huán)節都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通,充分體現自我價(jià)值。
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上半年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持助下,內五科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經(jīng)內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將20xx年護理工作做如下總結:
一、護理人員在上認真學(xué)習先進(jìn)理論和思想,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評。
二、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,午間護理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區。
三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
五、加強了院內感染管理嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
職員個(gè)人半年工作總結8
時(shí)光荏苒,光陰似箭,我在集團工會(huì )勞宣部的工作崗位上已過(guò)半年,通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索,我對工會(huì )的工作性質(zhì)和具體內容有了越來(lái)越多的認識和越來(lái)越深的了解,本人在工作能力還是為人處世等方面都有了很大的進(jìn)步和提高,并對今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望。我將這半年來(lái)的工作總結和切身體會(huì )歸納。
一、干好本職工作,勇于接受挑戰
踏入勞宣部之日,便是我職場(chǎng)生涯開(kāi)始之時(shí)。初入職場(chǎng),面臨一個(gè)全新的工作環(huán)境、工作性質(zhì)和工作挑戰,我難免顯得有些不知所措,幸而有李主席和楊部長(cháng)的悉心關(guān)懷和耐心指導,我的工作得以慢慢步入正軌。勞宣部是工會(huì )系統的重要組成部分,主要的工作職能是組織職工勞動(dòng)競技比武、保護勞動(dòng)和教育職工;教育分為思想教育、文化教育,保護則是保護勞動(dòng)穿戴、設備保護、人員保護,勞動(dòng)競賽則是讓職工有一個(gè)突顯技能技術(shù)的平臺。有了這些初步的了解之后,我找準了自己的工作定位,在楊部的帶領(lǐng)下開(kāi)始了勞宣部的各項工作。
在勞宣部這半年,我積極參與并順利完成了以下的工作及活動(dòng):協(xié)助領(lǐng)導組織企業(yè)內部的衛生評比,對總部行政樓及二級單位總部行政樓進(jìn)行評比打分;另外,組織企業(yè)內部的勞動(dòng)競賽,在第一季度“文化陣地”負責命題出題對二級各分會(huì )進(jìn)行考核,也對二級單位示范車(chē)間進(jìn)行了摸底考核;積極接受并按時(shí)完成領(lǐng)導交待的.各項臨時(shí)任務(wù);工作之余,主動(dòng)學(xué)習勞動(dòng)保護安全等相關(guān)知識。
在半年的輪崗中,我努力進(jìn)取,不僅力求圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導分派的本職工作,還積極接受挑戰,協(xié)助其他部門(mén)完成各項任務(wù):一是順利完成云硫集團一屆三次職代會(huì )代表的提案匯總、整理分類(lèi)以及認真收集職代會(huì )提案意見(jiàn),分發(fā)職工代表提案到各相關(guān)職能部室進(jìn)行處理,并落實(shí)處理反饋意見(jiàn);二是積極認真地參與校對新一期的云硫工會(huì )通訊;三是順利完成高峰體育館舉辦“慶三八、迎十八大”女子拔河和跳繩比賽工作;四是參加由市婦聯(lián)、市總工會(huì )、和市體育局聯(lián)合舉辦的拔河比賽,認真熱情地做好了后勤工作,為職工服務(wù)。
二、發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),彰顯企業(yè)特色
在金鷹文化的熏陶之下,集團公司決定打造特色品牌,其中籃球被選為特色品牌之一。8歲開(kāi)始接觸籃球,12歲成為校隊主力,從此參加各種大小籃球比賽百余場(chǎng)——作為一名“久經(jīng)沙場(chǎng)”的籃球健兒,我很驕傲自己能擁有這么一門(mén)專(zhuān)長(cháng),也很慶幸自己能夠因為這份特長(cháng)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的助推作用。感謝各位領(lǐng)導的器重和栽培,讓我能夠通過(guò)籃球,這個(gè)我擅長(cháng)并熱愛(ài)的運動(dòng),在工會(huì )的舞臺上大展身手。
在過(guò)去的這半年里,因為領(lǐng)導的信任和期待,我先后組織了數次規模不一的籃球賽,如“地稅杯”、“臻匯園杯”以及企業(yè)內部的籃球賽;也多次代表企業(yè)參加了各項比賽,如代表廣業(yè)參加國資委籃球比賽。通過(guò)大家的共同努力,各項比賽均拿到了較好的成績(jì),如在“地稅杯”籃球比賽中取得了市第三名的好成績(jì)。我將繼續發(fā)揮個(gè)人的一技之長(cháng),干好工會(huì )工作,助推企業(yè)發(fā)展;打好球賽,彰顯企業(yè)特色。
三、喜談工作收獲,深省自身不足
從最初連工會(huì )的職能是什么都沒(méi)有辦法說(shuō)清楚到如今切切實(shí)實(shí)參加并完成了各項具體的工會(huì )任務(wù),雖然只有短短的半年時(shí)間,我卻從中收益匪淺。
通過(guò)協(xié)助楊部開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),我明白了該項活動(dòng)的有效開(kāi)展是調動(dòng)和發(fā)揮員工積極性和創(chuàng )造性的重要手段,在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設進(jìn)程中都發(fā)揮了極其重要的作用。但也凸顯以下方面的不足。
1、由于勞動(dòng)競賽是個(gè)傳統項目,在做法上已經(jīng)形成了一整套自己的思路,加之許多組織者總認為查崗考核于促進(jìn)安全生產(chǎn)來(lái)得更直接,勞動(dòng)競賽只是輔助手段,主觀(guān)上產(chǎn)生了厭倦心理和應付態(tài)度,不愿花時(shí)間想如何豐富競賽內容、創(chuàng )新活動(dòng)形式,致使許多部門(mén)總是穿舊鞋走老路,活動(dòng)開(kāi)展缺乏亮點(diǎn)和新鮮感。
2、企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),勞動(dòng)競賽是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。但由于工會(huì )不是直接主抓生產(chǎn)的部門(mén),對基層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況掌握不準確,對新設備的技術(shù)要求了解不全面,所以由工會(huì )牽頭主抓、工會(huì )驗收的組織格局,必然產(chǎn)生管理上的脫節,從而影響到競賽的效果。
3、傳統的競賽重視物質(zhì)成果的量化,許多部門(mén)很少考慮如何將企業(yè)文化融入到勞動(dòng)競賽中,他們知道競賽的目的就是通過(guò)一定的方式調動(dòng)廣大員工的工作熱情,但對在“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍中,對企業(yè)文化“高境界、高精度、高效率”的核心價(jià)值觀(guān)認識不深。
如何做好新形勢下勞動(dòng)競賽工作,個(gè)人認為要做好以下幾點(diǎn):一是調動(dòng)企業(yè)職工的熱情,營(yíng)造“靠能力、靠技術(shù)上崗”的競爭氛圍,讓員工樹(shù)立危機感。二是轉變競賽模式,新形勢下競賽應向技術(shù)創(chuàng )新、精神文明延伸,提高員工綜合素質(zhì),增加企業(yè)文化的參透性。三是抓好競賽管理工作,如提高員工參與競賽的積極性和讓員工嘗到“實(shí)干”的甜頭,最大限度的發(fā)揮競賽產(chǎn)生的激勵作用,建立和諧、健康的環(huán)境。
另外在文體活動(dòng)中,通過(guò)籌備各項籃球比賽,進(jìn)一步提高了我的領(lǐng)導組織能力,訓練中遇到的各種突發(fā)狀況,也有效的鍛煉了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我不僅嘗到了在工作中越來(lái)越得心應手的甜頭,更是收獲了揮灑汗水之后與隊友分享的成功的喜悅。
當然,在不斷學(xué)習和進(jìn)步的過(guò)程中,我也看到了自身不可忽視的一些缺點(diǎn)和有待提高的方面。
首先,有效的溝通能力是我亟須加強的。大大咧咧的性格讓我很難準確地觀(guān)察到對方的心理,不拘小節的個(gè)性難免使我在與他人的溝通中不注重言語(yǔ)的修辭,這些都不可避免地阻礙了我成為一個(gè)有效的溝通者。在接下來(lái)的工作當中,我將直面自己的這個(gè)問(wèn)題,努力克服不足,盡快提高自己的溝通能力。
其次,強有力的執行力是我最初并最終的追求。雖然經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和磨練,我的執行力已經(jīng)有了一定的提高,但是離自己預定的目標依然有一定的距離。尤其是在受到領(lǐng)導們的重視和關(guān)愛(ài)之時(shí),更加覺(jué)得自己應該加倍努力,不負眾望。在這一點(diǎn)上,我要繼續向領(lǐng)導和前輩請教,虛心接受來(lái)自各方的建議,在實(shí)踐中根據自身情況不斷提高執行力。
回首這過(guò)去的半年,雖然充滿(mǎn)挑戰、時(shí)遇困難,但感覺(jué)到的是挑戰之后成功的喜悅和困難之中真情的溫暖——因為有著(zhù)領(lǐng)導們的大力支持和親力指導、各位同事的友愛(ài)關(guān)心和熱忱幫助,我感覺(jué)到自己不是在孤軍奮戰,而是身在一個(gè)強大的團體當中,頓時(shí)信心倍增,越挫越勇。作為一名入職不久的大學(xué)生,誠然,我需要學(xué)習的東西實(shí)在太多,我需要走的路還很長(cháng)很曲折,但這并不能動(dòng)搖我進(jìn)取的決心、阻礙我前進(jìn)的步伐。我堅信:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”,我將始終懷著(zhù)一顆努力學(xué)習和勇于吃苦的心,不斷奮力前進(jìn)!
辦公室
職員個(gè)人半年工作總結9
這個(gè)學(xué)期,我來(lái)到一個(gè)新的教學(xué)環(huán)境,一切從零開(kāi)始。期盼著(zhù)用實(shí)績(jì)來(lái)證明自己的實(shí)力,也擔憂(yōu)是否能迅速地溶入新集體,帶著(zhù)這種復雜的心態(tài),我開(kāi)始了本學(xué)期的教學(xué)工作。轉眼間,一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去,回顧這段不尋常的時(shí)光,我特別感謝學(xué)校領(lǐng)導、同辦公室老師、正是在他們的關(guān)心、指導和幫助下,我得以很快的適應新環(huán)境,并憑借自己的能力和熱情,譜寫(xiě)了個(gè)人教學(xué)生涯中新的篇章。做一名好教師,并非幾句豪言壯語(yǔ),而必須付出心血和汗水;必須愛(ài)自己的學(xué)生,愛(ài)自己的事業(yè)。這句話(huà)時(shí)刻鞭策著(zhù)我,激勵著(zhù)我。光陰荏苒,回顧這一學(xué)期,我感到欣慰與自豪,因為我看到了天真可愛(ài)的孩子們在天天快樂(lè )、幸福的成長(cháng),而我又學(xué)到很多新的東西,得到了新的提高。靜下心來(lái),花上好幾個(gè)晚上,整理資料組織文字,認認真真的寫(xiě)這份總結因為把一學(xué)期自己走過(guò)的路細細品味,付出多少心血收獲多少成績(jì),其實(shí)是件很快樂(lè )的事。
以下是我在20xx年下半年的個(gè)人工作總結報告:
一、提升素質(zhì),做一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)教師:
沒(méi)有實(shí)踐過(guò)的老師不會(huì )知道,上好科學(xué)課有多么難:要花心思準備各種各樣的材料,書(shū)本上的知識點(diǎn)讓人捉摸不定,學(xué)生做實(shí)驗時(shí)總是很難進(jìn)行有效的組織諸如此類(lèi)的問(wèn)題,一直伴隨著(zhù)我們的課堂,困惑著(zhù)我們的教學(xué)。
打鐵還需自身硬,我深刻認識到這點(diǎn),我積極參加各種培訓活動(dòng),開(kāi)闊視野,提高認識,學(xué)習他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗。
當然,這一切的努力都是為課堂教學(xué)服務(wù)。我擔任三年和思念兩個(gè)年級的科學(xué)教學(xué)。因為我調入本校的時(shí)間有點(diǎn)晚,還有為了迎接檢查,耽誤了一些課程。所以我更是珍惜每一節科學(xué)課,認真備課,用心鉆研,做好教學(xué)工作計劃,根據學(xué)生實(shí)際情況組織教學(xué),關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,創(chuàng )設民主、平等、和諧、融洽的氛圍,體現自己幽默、詼諧的教學(xué)風(fēng)格,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、善學(xué)。一學(xué)期下來(lái),最大的收獲是不少學(xué)生告訴我,現在他們非常喜歡上科學(xué)課,我也堅信在他們的內心深處一定播撒下了科學(xué)探究的種子。
二、教后思,不斷完善自身教學(xué)素養。
教師的主陣地是課堂。在以往的教學(xué)活動(dòng)中,我們往往過(guò)多的關(guān)注自己的教學(xué)思路,完成自己的教案,較少考慮學(xué)生的需要。在不斷的學(xué)習和反思中,我不僅僅是從字面上理解課堂教學(xué)是一種師生雙邊參與的動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,更是在教學(xué)過(guò)程中開(kāi)始努力實(shí)現以學(xué)生為本,提高課堂40分鐘效率,形成了自己的一些體會(huì ):
1、做好課前個(gè)人工作計劃,在課前深入了解學(xué)生,找準教學(xué)的起點(diǎn);
2、客觀(guān)分析教學(xué)內容,把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),創(chuàng )造性的組織課時(shí)教學(xué)內容;
3、明確每個(gè)環(huán)節的教學(xué)目標,擬定彈性的教學(xué)路徑;
4、課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)生成,注重對學(xué)生的激勵評價(jià)。
在教學(xué)中,我細心地針對每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),因材施教,盡可能多地給學(xué)生們創(chuàng )造成功的機會(huì ),使每一個(gè)學(xué)生都能經(jīng)過(guò)努力有所前進(jìn),使每一個(gè)學(xué)生都能品嘗到成功的喜悅。在學(xué)習上我提倡各個(gè)學(xué)生的縱向比較,我常對學(xué)生說(shuō),只要你努力、勤奮,沒(méi)有什么事是不可能的。思想匯報專(zhuān)題相信自己,我是最棒的。老師都為你們感到驕傲&&
充分發(fā)揮評價(jià)的激勵作用,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。并讓學(xué)生根據自己的學(xué)習基礎制定學(xué)習目標,使學(xué)生有目標可以努力,效果是較好的。
職員個(gè)人半年工作總結10
我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,基本完成了半年的護理工作任務(wù),現總結如下。
首先我把年初護理部制定工作計劃中的要點(diǎn)與大家回顧:
1、逐步增加人員配比。
2、落實(shí)中醫護理方案。增加適宜技術(shù)項目。
3、在內科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
4、加大培訓力度。
5、提高服務(wù)質(zhì)量。
6、加強安全管理。
根據年初咱們護理部制定的工作計劃,我們護理工作完成情況向大家匯報如下:
1、按醫院工作的總體規劃,在逐步擴大護理隊伍,上半年又招聘護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比,比值由原來(lái)1:0.36提高到1:0.38(這個(gè)數值是按二甲醫院實(shí)際開(kāi)放床位算的,其中骨科病房增加一名護士,內科增加兩名護士)。
2、需要新開(kāi)展的業(yè)務(wù),已向院領(lǐng)導逐級申請,經(jīng)院里定奪,中醫護理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護病房暫緩。
3、業(yè)務(wù)培訓。咱們4月1日進(jìn)行二甲驗收工作后,按中醫護理工作指南要求,重新調整了培訓計劃、內容。同時(shí)為盡快提高基礎護理水平,每月增加護理基礎考試一次。對于護士長(cháng)講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護士、實(shí)習護士規范化培訓手冊。
4、提高服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面。年初增加了臨時(shí)工作任務(wù),開(kāi)展護士語(yǔ)言、行為服務(wù)規范,并通過(guò)科室培訓、護理部集中培訓等形式進(jìn)行培訓。從業(yè)務(wù)水平方面。加大培訓、考核力度,按計劃分層級考核真正落到實(shí)處。
5、針對安全管理。由咱們李副書(shū)記牽頭,制定了科室財務(wù)臺賬,并按要求規定對物品、儀器、設備進(jìn)行保養、維修。針對搶救車(chē)、常備藥品進(jìn)行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監管。人員薄弱環(huán)節要求科護士長(cháng)有針對性的培訓。定期組織安全隱患討論。
6、完善和改進(jìn)二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案118項)
7、護理人員進(jìn)修:血透護士一名、手術(shù)室護士四名。按預計入住新樓后培養一個(gè)新的梯隊,大約6—8人,現已制定培養人員5人,還需3人左右,下一步工作按計劃繼續完成。
8、開(kāi)展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護士長(cháng),并要求認真傳達到每位護里人員知曉。
9、制定護理人員崗前規范化培訓手冊、實(shí)習生手冊、護士手冊,F在前兩個(gè)手冊已完成,護士手冊在完善和整理中。
半年護理工作量完成情況:
半年各科室累計共輸液9810次,輸血41次,肌肉注射1455人次,皮試980次,靜脈采血748人次(不包括門(mén)診),一級、危重患者14人次,灌腸34人次,口腔護理41人次,導尿275人次,吸氧434人次,胃腸減壓14人次,鼻飼7人次。
1)、基礎護理合格率達94.5%
2)、特、一級(危重)患者護理合格率達92.3%3)、急救物品、藥品完好率達100%。
4)、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達91.7%,中醫護理記錄合格率93.5%。
5)、護理人員三基考核,理論合格率達90.8%,技術(shù)操作合格率92%。
6)、消毒隔離合格率達93%7)、病房管理88.9%
存在問(wèn)題:
1、護理管理水平偏低。護士長(cháng)日常工作抓的不細,管理不嚴。
2、護理人員培訓不夠規范化,未能真正達到培訓目的,科室培訓流于形式,達不到實(shí)效。帶教不規范。
3、護士溝通交流能力偏低,健康宣教不到位。
4、個(gè)別護理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低,中醫知識嚴重匱乏。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)內容缺乏內涵,中醫護理記錄缺乏中醫辨證和施護。
6、工作制度落實(shí)不嚴。護理工作中護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病房管理、消毒隔離、未達標。
6、中醫適宜技術(shù)開(kāi)展不好,流于形式。
今后的工作思路:
1、按計劃將為落實(shí)的護理工作落實(shí)。
2、真對不足和不完善的地方進(jìn)行整改,采取有效措施。
3、繼續加大培訓考核力度。
4、做好上新樓的準備工作。
3、抓安全管理。提高大家的法律意識和自我保護意識。
4、抓護理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標準,通過(guò)考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節,掌握各級護理人員的工作狀況,有計劃的進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓。
在今后工作中,腳踏實(shí)地努力工作,落實(shí)好護理各項工作,帶領(lǐng)我院護理隊伍邁向新的臺階。
職員個(gè)人半年工作總結11
20xx的上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是一名司機,責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車(chē)的過(guò)程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車(chē)輛,把混凝土安全快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦,尤其是夜間出車(chē)又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車(chē)輛的維護和保養,同時(shí)愛(ài)護車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成,盡量的為公司節約點(diǎn)維修費用,也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責任事故,車(chē)輛衛生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會(huì )超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機上車(chē)不懂工作流程,我沒(méi)有認真對待這件事,導致后來(lái)粘罐事件。
三是責任心還不夠強,到工地沒(méi)有按規定下來(lái)查看路況,麻痹大意。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機,一言一行都代表著(zhù)公司的形象,在工地認真的為客戶(hù)著(zhù)想,熱情的為客戶(hù)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。為客戶(hù)著(zhù)想也就是為公司著(zhù)想,只有客戶(hù)滿(mǎn)意了我們的公司才會(huì )更加的強大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
職員個(gè)人半年工作總結12
光陰似箭,日月如梭,一轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)了大半年。告別十多年的學(xué)生生涯,從一個(gè)不諳世事的大學(xué)生搖身一變,變成了初出茅廬的職場(chǎng)新人?v然對學(xué)生的身份有著(zhù)萬(wàn)般不舍,但是我們還是帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情走進(jìn)了華潤這一溫暖的大家庭。
帶著(zhù)美麗的夢(mèng)想,我們斗志昂揚,摩拳擦掌,準備一展所長(cháng)大干一場(chǎng)。帶著(zhù)無(wú)盡的渴望,我們躊躇滿(mǎn)志,豪情萬(wàn)丈,期待破蛹成蝶展翅飛翔。但是理想很豐滿(mǎn),現實(shí)卻很骨感。初來(lái)乍到,也沒(méi)多少事情可以干,每天就只能做些擦擦桌子掃掃地,端茶遞水粘貼發(fā)票,收發(fā)快遞復印傳真等等的后勤工作,要不就掃描掃描工程藍圖,翻譯翻譯英文合同等等的瑣碎事務(wù),基本上沒(méi)啥機會(huì )接觸到業(yè)務(wù)知識。有時(shí)候閑得發(fā)慌,坐在前臺看著(zhù)走廊上人來(lái)人往,或聽(tīng)著(zhù)電梯上上下下開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)的聲音發(fā)呆。欲大展拳腳卻無(wú)所事事,有事都是些雜七雜八的瑣事,總覺(jué)得郁郁不得志又無(wú)計可施,一顆心就悄悄地浮躁起來(lái)。
還記得和少青每人提兩大袋藍圖到打印店掃描,沉甸甸的袋子把我們的身體都壓彎了。一整天我們就和兩千多張圖紙一起,那濃烈刺鼻的氨水味,至今記憶猶新。一張張地拆開(kāi)又疊好,一整天下來(lái)也沒(méi)閑著(zhù),站得腰酸背疼的,連午飯還是打個(gè)快餐在打印店內草草解決。不過(guò)我們是快樂(lè )的,因為我們在完成自己的工作,我們在自食其力實(shí)現自我價(jià)值,我們可以通過(guò)自己的雙手創(chuàng )造財富。
還記得對著(zhù)那厚厚的一大疊英文合同和技術(shù)附件,因專(zhuān)業(yè)性太強,知識面太窄,詞匯量太少,撓耳抓腮苦思冥想,絞盡腦汁也翻譯不出來(lái),譯出來(lái)也語(yǔ)不通句不順的窘樣。另外,對那些有幸可以去江蘇常州參加拓展訓練和實(shí)習的新同事們,我倆心里真是充滿(mǎn)了羨慕妒忌恨,羨慕得眼紅,恨得牙癢癢。不過(guò)我們是充實(shí)的,因為宗總對新進(jìn)員工很照顧,總鼓勵我倆多學(xué)習,即使他事務(wù)再繁忙,也會(huì )在下午下班后抽時(shí)間幫我們補習半個(gè)鐘的專(zhuān)業(yè)知識。宗總愛(ài)崗敬業(yè),一心撲在工作上,對工作一絲不茍的態(tài)度也深深影響著(zhù)我們。
通過(guò)學(xué)習,浮躁的心慢慢平復下來(lái),才明白:要成就一番大事業(yè),非得有一種耐的住寂寞的心態(tài)不可,從基本崗位做起,循序漸進(jìn),接受磨練。
6月1日到6月18日,領(lǐng)導安排我到江蘇常州培訓學(xué)習,很榮幸獲得這次出差機會(huì )。在外環(huán)廠(chǎng)區,接觸到很多領(lǐng)導,雖然他們身居高位,但是沒(méi)有半點(diǎn)架子,還很關(guān)心我們的工作和生活。公司環(huán)境優(yōu)美,氣氛很融洽,同事也很好,工作效率高,敬業(yè)奉獻,待人和善,從他們身上我總會(huì )學(xué)到許多東西。特別要感謝的是鄭總的知遇之恩。之前屢次求職失敗,是他給了我機會(huì )讓我的夢(mèng)想找到孕育的土地,從此扎根華潤;是他給予我們一次又一次的鼓勵,為我們排憂(yōu)解難。我也正在一步一個(gè)腳印地努力著(zhù),期望有一天我的夢(mèng)想可以撐起一片綠蔭,開(kāi)滿(mǎn)似錦繁花,結出累累碩果。此外,還要感謝我的師傅小瓊。我知道我的粗心和愚笨有時(shí)候會(huì )給她帶來(lái)很多麻煩,可她一點(diǎn)也不介意,給我傳授了很多報關(guān)方面的知識,還帶我專(zhuān)門(mén)跑了華西村那邊的保稅倉庫以及常州海關(guān)。
雖然在常州呆了半個(gè)月,但是學(xué)到的也只不過(guò)是一些報關(guān)工作的皮毛而已,由于專(zhuān)業(yè)知識不掌握,實(shí)戰經(jīng)驗缺乏,現在做起事來(lái)還是感覺(jué)困難重重,處處碰壁。還記得臨走前,鄭總寄予厚望,希望我回到珠海后能夠具備獨立操作的能力。為了不辜負領(lǐng)導的殷切期望,我一定加倍努力爭取以最短的時(shí)間來(lái)提升自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
華潤,給了我們騰飛的翅膀。在這里,我們要放飛理想搏擊長(cháng)空;在這里,我們要點(diǎn)燃激情奮勇向前;在這里,我們要激蕩青春譜寫(xiě)輝煌!
職員個(gè)人半年工作總結13
時(shí)光如梭,歲月如流,一轉眼20x上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的這半年,有成績(jì),也有不足。自20xx年x月x日入職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過(guò)3年的人事工作經(jīng)驗,我很快熟悉并適應了人事專(zhuān)員這項工作,并且在工作當中我也本著(zhù)謹慎、負責的態(tài)度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過(guò)不斷的學(xué)習,這半年,我自己的能力有了一個(gè)很好的提升。下面,我將自己20x上半年的工作分析總結如下,望領(lǐng)導予以指導批評。
一、對目前工作的認識與把握。
1、截止20xx年x月x日,公司共有在崗員工x人,其中包含x名見(jiàn)習期置業(yè)顧問(wèn)。其中男性x人,女性x人;轉正人員:x人。工作年限不滿(mǎn)半年的員工占比重,人數為x人,占總人數x%;工作滿(mǎn)半年不滿(mǎn)兩年人數為x人,占總人數x%;兩年以上員工為x人,占總人數x%。
2、人員入、離職狀況。
3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。
x月份一共投遞簡(jiǎn)歷x份,參加面試x人,入職x人,入職率5、4%;x月份投遞簡(jiǎn)歷445份,參加面試x人,入職x人,入職率只有x%。
二、20x上半年工作的詳細總結。
入職之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年x月x日x辦公室行政文員劉辛萍離職之后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于,鄭州辦公司人員數量不多,所以,人事、行政工作做起來(lái)比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。
。ㄒ唬┤耸鹿ぷ。
1、招聘工作。x月份的招聘職位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)。為完成任務(wù),我加大了網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷的搜尋量,并且和x各大高校聯(lián)系,建立各高校招聘會(huì )信息表。x月份的招聘崗位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)、項目經(jīng)理等。我不僅繼續加大網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷的搜尋量,參加了2場(chǎng)的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷(xiāo)售員的方法。
2、核算績(jì)效工資。在初入職的時(shí)候我就認識到績(jì)效核算工作需要非常謹慎,所以學(xué)習的比較認真,再加上有領(lǐng)導的及時(shí)指導和同事的積極配合,在2個(gè)月的績(jì)效核算當中0失誤。
3、x辦公司同事的考勤管理?记诠ぷ魇莻(gè)細致的工作,在平時(shí),我及時(shí)記錄并監督同事們上、下班情況;對于請假,也確保同事們提前進(jìn)行工作安排;保證每月按時(shí)提交考勤報表
4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息,挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。
5、其它的人事工作。對于領(lǐng)導安排的其它工作也是懷著(zhù)認真、謹慎的態(tài)度來(lái)完成。例如,公司的《企業(yè)文化培訓PPT大綱》的修改和《知識競賽活動(dòng)方案》的制定。
。ǘ、行政工作。
從12月份開(kāi)始,我開(kāi)始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時(shí)繳納;暖氣供應不足時(shí),及時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設備出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系維修;及時(shí)和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系,及時(shí)解決鄭州辦公室出現的問(wèn)題,給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。
三、20x下半年工作需改進(jìn)的方向。
1、招聘效率提高。20xx年春節過(guò)后的一個(gè)月是半年當中的招聘、求職高峰期,我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機,在最短的時(shí)間內招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘:58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期,開(kāi)發(fā)多渠道招聘,包括現場(chǎng)招聘會(huì )、校園招聘及QQ群招聘等,結合目前有的網(wǎng)絡(luò )招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。
在非招聘高峰期,要注重簡(jiǎn)歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷,和候選人員溝通,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
2、多方面的深入學(xué)習并協(xié)助領(lǐng)導完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門(mén)成立時(shí)間并不久,所以也有很多的制度需要繼續完善。人力資源管理是一個(gè)系統的管理過(guò)程,招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系,環(huán)環(huán)相扣,又相互促進(jìn)。在下半年,我會(huì )更加認真學(xué)習,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
在公司兩個(gè)月期間我能充分的完成本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!在下半年里,我將會(huì )一如既往的本著(zhù)認真、謹慎的態(tài)度工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己,盡的努力達到并超出領(lǐng)導對我的期望。
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