裝修工作總結(精選15篇)
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編整理的裝修工作總結,希望能夠幫助到大家。
裝修工作總結 1
通過(guò)不懈努力,鄭州天騰裝修公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢,為鄭州天騰裝修公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了天騰裝修公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
一、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績(jì)效考核制度
1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位,對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書(shū),設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實(shí)行費用預測、控制制度,實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系
通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng),明確了項目部是成本中心的定位!俄椖抗芾硎謨浴返膶(shí)施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。
二、企劃工作取得重大突破,全面提升天騰鄭州裝修公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件,我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作。通過(guò)努力,20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百強企業(yè)、xx信用企業(yè)、20xx年第一季度最佳工程裝修室內設計企業(yè)稱(chēng)號,劉寶杰首席設計師榮獲20xx年第一季度河南杰出青年工程建筑師、完成了鄭州建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過(guò)有關(guān)部門(mén)審核。提高了我公司市場(chǎng)競爭力,從而為20xx年裝修公司品牌建設奠下了堅實(shí)的基礎。
20xx年第一季度我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉折點(diǎn),從20xx年開(kāi)始,我們鄭州天騰裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。
我們天騰裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,鄭州天騰裝飾公司是鄭州最具品質(zhì)保證、最具影響力的商業(yè)空間設計的'一家裝修公司,專(zhuān)業(yè)致力于工(公)裝的專(zhuān)業(yè)化裝飾設計公司。主要提供鄭州店面、酒店、酒樓、別墅、寫(xiě)字樓、辦公室、娛樂(lè )空間、展示空間等各類(lèi)裝飾裝修工程服務(wù)。公司擁有豐富的店面裝修,酒店裝修,學(xué)校醫院裝修,辦公室裝修,鄭州店鋪裝修,ktv裝修,商鋪裝修,別墅裝修、酒吧裝修,火鍋店裝修、專(zhuān)賣(mài)店裝修,飯店裝修、鄭州售樓部裝修、洗浴的中心裝修等工裝經(jīng)驗。
在不斷的發(fā)展中贏(yíng)取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案,鄭州天騰裝修公司的發(fā)展將會(huì )一直不斷的持續下去!
裝修工作總結 2
時(shí)間如逝,加入xxxx公司快半個(gè)月了,在這段時(shí)間里感覺(jué)還是比較充實(shí)的。雖說(shuō)我之前曾經(jīng)做過(guò)裝修行業(yè),但是,因為春節放假在家里呆的時(shí)間過(guò)長(cháng),對行業(yè)信息掌握不是很充分,來(lái)到xxxx裝飾也是帶著(zhù)一顆歸零的心態(tài),在這段時(shí)間里,確實(shí)學(xué)到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領(lǐng)導給我這次就業(yè)機會(huì ),在今后的工作歷程中,進(jìn)一步提升自己的工作技能,使自己全方位得到一個(gè)提升。
第一、匯報我這段時(shí)間所做的努力。
首先,業(yè)績(jì)方面來(lái)說(shuō)。進(jìn)入xxxx裝飾以來(lái),基本上與公司處于一個(gè)磨合期,對行業(yè)信息也在進(jìn)行摸索狀態(tài),目前市場(chǎng)部無(wú)簽單。在今后的時(shí)間里,我注意加強自身工作能力的提高,并注意搜集行業(yè)信息,以供公司參考。
其次,員工培訓方面。
對業(yè)務(wù)人員的基本培訓達成。在崗培訓有待繼續實(shí)施
再者,本部門(mén)的制度擬定完成,確定并實(shí)施。
最后,是市場(chǎng)部的日常工作基本上運作起來(lái)。但需要進(jìn)一步提高工作效率。
第二、工作中遇到的問(wèn)題
由于經(jīng)驗方面的原因,在工作方面出現一些差錯或是不足。主要體現在以下幾方面:
1、本部門(mén)的管理控制力度不夠,導致員工工作態(tài)度積極性不高。有待加強。
2、工作沒(méi)有做到細節,需要以后改進(jìn)。
3、要以身作則,努力提高自身的知識技能,補足欠缺的方面。比如有關(guān)工程工藝知識、材料知識及設計知識等。
4、客戶(hù)要求看工地,看樣板房的問(wèn)題有待解決。
5、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)深度和廣度不夠。
6、客戶(hù)要求看展廳。
第三、請求其它協(xié)助的事項:
1、設計部:定期組織有關(guān)設計方面的培訓課題。
2、工程部:把在建工地詳細地址定及時(shí)通告,并說(shuō)明工程進(jìn)展情況?梢,通過(guò)QQ群共享實(shí)現。
3、關(guān)于樣板房,需要設計部和工程部共同完成,提供相關(guān)信息,便于更好地滿(mǎn)足于客戶(hù)的需求。
4、材料部:彭總展廳布置何時(shí)完成。
最后,感謝領(lǐng)導的器重和信任,在今后的工作中,盡自己所能做好工作。
加強管理,努力提高業(yè)務(wù)水平抓管理,執行規定。提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的.重要保證,離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結合起來(lái),通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情,規范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:
1、加強業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方,也有不同的背景,基礎和習慣,平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰線(xiàn)長(cháng),困難多,每天難以集中,根據這些特點(diǎn),我努力提高每周為數不多的會(huì )議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對照,共同探討和學(xué)習,營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍,讓大家有一個(gè)家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調整思想和心態(tài),始終保持著(zhù)一種旺盛的工作斗志。
2、提高市場(chǎng)資源管理。根據市場(chǎng)情況特點(diǎn),我們把客戶(hù)資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對性地進(jìn)行跟蹤和回訪(fǎng),從而提高工作效率和客戶(hù)對道鼎裝飾的信任度。
3、加強日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執行請銷(xiāo)假制度,會(huì )議制度等,積極改進(jìn)存在的問(wèn)題,努力把日常管理工作統一到公司的要求上來(lái)。
裝修工作總結 3
新的一年也已來(lái)臨,回顧過(guò)去一年的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái),分工細化,部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時(shí)間的工作情況總結如下:
設計部的工作對我來(lái)說(shuō)應該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設計的,所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設計,以及聯(lián)系第三方等工作。
10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買(mǎi),電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬(wàn)圣節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節進(jìn)行補救)。并且全公司進(jìn)行了現場(chǎng)施工。
11月份:開(kāi)始擬定印象城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類(lèi)設計和美陳設計。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改,與11月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等。
12月份:相應的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報、活動(dòng)背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現場(chǎng)多,采購、現場(chǎng)配合等。
1月份:上旬開(kāi)始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應的道具設計及采購。
2月份:開(kāi)始著(zhù)手設計印象城三月份的約會(huì )春天,暢想海洋為主題的美陳方案。
公司明年開(kāi)始做住宅,由于之前沒(méi)有做過(guò)相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學(xué)習,從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺(jué)自己這段時(shí)間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
當然,我也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習邊做,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車(chē)的.時(shí)候就會(huì )有遲到的現象。第五,平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì )在明年的工作中進(jìn)行改善。
來(lái)年計劃:
一、 做好印象城各個(gè)階段的美陳設計。
二、 努力提升自己的平面設計水平,汲取自身的不足,多向總監學(xué)習,爭取早日能夠在平面設計方面獨當一面。
三、 學(xué)習住宅方面的商業(yè)廣告設計,為公司開(kāi)展的新領(lǐng)域做好準備。
四、 在設計部工作清閑的時(shí)候,積極配合其他部門(mén)的工作。 非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
裝修工作總結 4
我們裝修工人的任務(wù)可真是艱巨啊,不僅要被業(yè)主們催進(jìn)度,還得被家里人嫌棄工作時(shí)間太長(cháng)了,都沒(méi)有什么時(shí)間陪伴親人了,不過(guò)這也是常態(tài),畢竟平日里也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好,這樣才有利于公司的發(fā)展,我們公司之所以能發(fā)展到現在的地步,不就是靠著(zhù)回頭客和熟客之間的推薦嘛;厥走@一年的工作,我們雖然累了一點(diǎn),但是我們至少也獲得了不菲的回報,趁著(zhù)年前,我特將自己這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結:
首先,我先來(lái)說(shuō)一說(shuō)我對于自己這份工作的態(tài)度。這一年里面,我在工作上一直都是處于盡責盡責的狀態(tài),這是領(lǐng)導們對我的要求,也是我的工作準則,要是我連最基本的態(tài)度都沒(méi)有做好的話(huà),那么我也就沒(méi)辦法順利地和同事們開(kāi)展裝修工作了。所以,無(wú)論每天是刮風(fēng)還是下大雨,我都會(huì )提前趕到公司里,并且在大家需要我的時(shí)候為大家值班,有時(shí)候的工作雖然比較忙碌。
但是我也沒(méi)有忘記對工作的尊重,除了辦好自己應做的事情之外,我也要及時(shí)地和客戶(hù)們進(jìn)行聯(lián)系,畢竟我們這個(gè)裝修行業(yè)要是不看重客戶(hù)們的`想法,那么就會(huì )出現夠多的麻煩,在此前的工作中,我們就遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題,因為我們和客戶(hù)溝通不到位,對于客戶(hù)的需求也沒(méi)有掌握好,最后導致客戶(hù)在驗收的時(shí)候和我們起了沖突,雖然最后得到了化解,但這也給我們提了醒,那就是得多多重視一下客戶(hù)的需求。
裝修工作雖然比較累人,但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來(lái)言已經(jīng)算不上什么了,我的身體素質(zhì)早已經(jīng)歷了磨練,現在想在工作上更進(jìn)一步的方法就是加強自己對于業(yè)務(wù)的熟悉度,這才能獲得實(shí)質(zhì)上的提升,不然即便忙忙碌碌的工作了一年,自己依然還是一名普通的工人。在新的一年里,我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導看齊,學(xué)習更多有用的裝修知識和技巧,讓自己的能力得到更大的提升,以此來(lái)應對越來(lái)越復雜的裝修工作。
現在的裝修工作不比以前了,光靠一些基本的經(jīng)驗是遠遠不夠的,還得懂一些高科技產(chǎn)品才行,所以我要趁著(zhù)空閑的時(shí)候多多掌握一些器械操作技巧,爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著(zhù)的提升!
裝修工作總結 5
20xx年上半年已過(guò)去,感謝您對我的關(guān)心和指導。對我來(lái)說(shuō),這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴不是流水無(wú)痕,而是銘刻在心;同時(shí)也要感謝同事們的協(xié)作和幫助,在公司這個(gè)大家庭里能夠經(jīng)歷這半年的分分秒秒,我深感幸運!
我們公司的有著(zhù)獨特企業(yè)文化,既有規章制度嚴格的一面,又有人性化關(guān)懷的一面,它能磨練人的意志,淡泊人的心靈,能讓員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。這半年來(lái),是我規劃人生中重要的關(guān)鍵時(shí)期,一定要走的穩健。通過(guò)多個(gè)項目的設計工作推進(jìn)及完成,我對室內設計工作的流程和方法等有了更深的認識,對各類(lèi)裝修風(fēng)格也有了更進(jìn)一步的了解。今年年初,我給自己制定的目標是按時(shí)按質(zhì)和高效的完成公司擬定的一、二級結點(diǎn)工作計劃,主要工作任務(wù)是(個(gè)人理解),產(chǎn)品研發(fā)、設計單位管理、后續施工階段的跟蹤管理。重點(diǎn),或者說(shuō)最能體現你專(zhuān)業(yè)水平的就是產(chǎn)品研發(fā),也是設計管理團隊的核心價(jià)值。提高產(chǎn)品附加值,對項目進(jìn)行價(jià)值提升,從而提高項目成本的承受能力。好的產(chǎn)品雖然不一定都需要高成本,好的概念設計可以為項目尋找到全新的突破口。
半年來(lái),我按照自己既定的目標一步一步地下來(lái),有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個(gè)方面。方案方面:好的方案是售樓處或樣板房展示成敗的前提。上半年來(lái),我參與營(yíng)口藏瓏售樓樣板房、沈陽(yáng)售樓樣板房和沈陽(yáng)售樓處等項目的室內設計工作。在設計研發(fā)中心領(lǐng)導的幫助下,我學(xué)到了很多管理模式和設計策劃理念等,但我對部份策劃理解的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中需要加強的。方案方面:方案能力是一名室內設計師應必備的重要能力,好的平面是方案成敗的關(guān)鍵。半年來(lái),我參與了營(yíng)口藏瓏和沈陽(yáng)藏瓏等項目的室內裝修方案設計,在設計期間我跟隨研發(fā)中心的領(lǐng)導一起查閱了解營(yíng)口和沈陽(yáng)的大量人文資料,并實(shí)地考察,通過(guò)埋頭苦干和虛心請教,圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。在實(shí)施設計工作推進(jìn)的過(guò)程中,我發(fā)現了自己的很多不足之處,特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺,這都是要在今后的工作中需要努力提高的。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與設計公司的溝通,與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。設計前期,我們致力于與營(yíng)銷(xiāo)中心的溝通,通過(guò)職業(yè)嗅覺(jué)了解公司在項目的定位意圖,及時(shí)溝通和協(xié)調是我堅持的一貫立場(chǎng)。我在設計過(guò)程中不斷與集團中心、城市公司和設計公司各方面進(jìn)行交流,匯總交流的'結果,統一思路后體現在設計方案中,及時(shí)的收集并統一相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的意見(jiàn)對后續的設計工作是有百益而無(wú)一害;在設計過(guò)程中,如是設計的問(wèn)題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是設計的過(guò)錯,也要做細致的解釋工作。此外,室內設計還需要與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合工作。在室內部份室內設計專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導,必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在合作過(guò)程中我抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,虛心的精神,共同努力推動(dòng)項目進(jìn)展。為了提高自己的綜合素質(zhì),我加強相關(guān)等各類(lèi)知識的學(xué)習,豐富自己的工作技能。同時(shí)我還閱讀了大量的國外最新發(fā)行的設計案列,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養。所有這些,使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足。
總之,成績(jì)屬于過(guò)去,過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng),我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養,增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識,競爭意識,營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通。
裝修工作總結 6
本人加入公司已有半年時(shí)間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到無(wú)比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。本人在上半年雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了上半年工作目標,F將上半年個(gè)人工作情況作如下總結:
一、上半年工作情況
1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進(jìn)星河灣七期室內裝修工程的現場(chǎng)管理工作。七期項目共計九棟,分別進(jìn)行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節點(diǎn)基本滿(mǎn)足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場(chǎng)的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結構、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會(huì )。
4、在上級強而有力的領(lǐng)導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作,F場(chǎng)已進(jìn)入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛生間、廚房建筑面的'防水、防漏等工作。
6、作為一名現場(chǎng)工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來(lái)認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān),嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質(zhì)量,認真仔細對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。
8、對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現場(chǎng)管理協(xié)調工作多樣復雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習、溝通。
3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力;在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
三、下半年工作計劃
1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現場(chǎng)工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場(chǎng)出現問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導安排,并努力配合各部門(mén)完成公司下達的任務(wù)。
3、全力以赴完成下半年本人所負責的項目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標。
裝修工作總結 7
一年過(guò)去了,又到了我們總結過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)刻。在這一年里,我負責的是一些高檔別墅的裝修工作,經(jīng)歷了許多挑戰和收獲。下面,我將會(huì )從四個(gè)方面,分別對我的工作進(jìn)行總結。
一、項目執行情況
作為項目執行人,我的主要工作是收集客戶(hù)需求、設計方案、材料采購、施工協(xié)調等。在此過(guò)程中,我面臨諸多困難,如進(jìn)度滯后、施工方出現質(zhì)量問(wèn)題、材料采購困難等。但我堅持以客戶(hù)滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn),積極和相關(guān)方面溝通協(xié)調,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,確保最終的交付質(zhì)量。因此,公司每年的項目驗收率均略高于同類(lèi)企業(yè)。
二、人際關(guān)系處理
裝修工作中,人際關(guān)系處置顯得尤為重要。比如,在協(xié)調家裝風(fēng)格時(shí),我注意到很多業(yè)主認為固定的風(fēng)格方案不夠滿(mǎn)足個(gè)性化需求,在此過(guò)程中,我與每位業(yè)主充分溝通,全面了解他們的需求和喜好,量身定制專(zhuān)屬的'裝修方案。此外,在工程施工中,我也及時(shí)與施工隊伍聯(lián)系,保障施工進(jìn)度和質(zhì)量。良好的人際關(guān)系處理有助于提高團隊的凝聚力,并為工作進(jìn)展創(chuàng )造良好的氛圍。
三、技能提升
裝修行業(yè)在不斷變化著(zhù),每年都會(huì )推出各種新的材料、新的技術(shù)和新的風(fēng)格,因此我的工作要求我掌握變化,不斷提升自身的知識和技能。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習裝修方面的知識,了解行業(yè)新技術(shù),并積極參加各種培訓和學(xué)習班。此外,在具體工作中,我也具備了較高的實(shí)際操作水平,并能夠熟練地操作各種插件和工具,大大提高了我的工作效率。
四、總結與展望
從項目執行情況、人際關(guān)系處理和技能提升三個(gè)方面,我的工作都有了明顯的進(jìn)步。這些提高不僅能讓我更好的服務(wù)客戶(hù),還為公司的業(yè)績(jì)提高做出了貢獻。但是,在未來(lái)的工作中,我要更加注重自身的提升,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,提高項目執行能力和客戶(hù)服務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之,裝修工作非常繁瑣和復雜,需要執行人具備較高的執行力和綜合素質(zhì)。但是,它也是一項讓我們感到充實(shí)和收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的工作。我感到很榮幸能夠參與這樣的事業(yè),也很感激公司、領(lǐng)導及同事對我的支持與幫助。我將繼續為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意,拼搏奮斗,不斷提升自己,為更美好的明天貢獻我的一份力量。
裝修工作總結 8
裝修行業(yè)是一個(gè)具有很高競爭力的行業(yè),每年都有大量的人加入到這個(gè)行業(yè)中。在市場(chǎng)上,公司之間的競爭也很激烈,只有通過(guò)不斷的努力和創(chuàng )新才能在市場(chǎng)中獲得不斷的提升。作為一名在裝修公司工作多年的人員,我一直秉持著(zhù)專(zhuān)注和關(guān)注細節的態(tài)度,力爭在每一個(gè)項目中做到最好。
一、團隊合作能力:
在裝修公司工作中,我們需要與一些人進(jìn)行合作,例如設計師、項目經(jīng)理、客戶(hù)、安裝師傅等。效率高的團隊協(xié)作能力讓項目的推進(jìn)更加順暢,可以減少不必要的時(shí)間和人力成本。在這個(gè)過(guò)程當中,我始終秉持著(zhù)透明的態(tài)度,與所有合作人員進(jìn)行良好的溝通,確保項目能夠按照預期進(jìn)行。
二、項目管理能力:
作為一名項目經(jīng)理,我對于每一個(gè)項目都保持高度的責任感和感受力,時(shí)刻關(guān)注著(zhù)項目質(zhì)量、完成時(shí)間和成本控制。在管理項目的過(guò)程中,我注重細節,密切監控每一個(gè)環(huán)節,確保能夠在項目進(jìn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,提高項目效率和減少不必要的損失。
三、溝通能力:
作為一個(gè)裝修公司的工作人員,與客戶(hù)的溝通是非常重要的一環(huán)。我會(huì )不斷學(xué)習提高自己的溝通能力,讓客戶(hù)感到我們是真心為他們著(zhù)想,更好的滿(mǎn)足他們的需求。在充分聽(tīng)取客戶(hù)反饋的基礎上,我會(huì )根據客戶(hù)的需求進(jìn)行合理的調整,爭取達到客戶(hù)的最高滿(mǎn)意度。
四、技術(shù)儲備能力:
在裝修行業(yè),我們需要具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)儲備,不斷學(xué)習新的施工工藝和材料,拓寬自己的視野,提升自己的技術(shù)儲備。我在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常通過(guò)文獻資料、參觀(guān)展覽和與同行的交流,不斷深入了解行業(yè)新技術(shù)、新材料的發(fā)展趨勢,確保我們始終可以提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、市場(chǎng)拓展能力:
市場(chǎng)拓展是裝修行業(yè)公司必須重視的一方面,我通過(guò)對市場(chǎng)的分析與評估,制定出合理有效的'市場(chǎng)拓展策略。在公司展覽、招標投標等方面,我著(zhù)力提高公司在行業(yè)中的知名度和聲譽(yù),以增加公司的業(yè)務(wù)渠道和項目資源。
綜上所述,只有具備高效、精細的工作態(tài)度、團隊協(xié)作能力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗才能在裝修行業(yè)中獲得成功。作為一名裝修公司的從業(yè)人員,我深知自身需要不斷學(xué)習、提升自己的專(zhuān)業(yè)能力才能適應行業(yè)的快速發(fā)展。這是我在工作當中總結的一些經(jīng)驗和心得,希望可以給讀者們提供一些參考。
裝修工作總結 9
一年的時(shí)間真的很快,在毫無(wú)知覺(jué)中,它便靜靜的消逝了。自從大學(xué)畢業(yè)之后,我便來(lái)到了咱們公司,在市場(chǎng)部做業(yè)務(wù)員的工作。其實(shí)我是學(xué)設計出身的,但是由于許多的緣由,我放棄了設計這一條路,最終走上了營(yíng)銷(xiāo)這條道路。起初我對營(yíng)銷(xiāo)是一無(wú)所知的,但是當我進(jìn)入了市場(chǎng)部之后,熟悉了許多優(yōu)秀的人,也結交了許多好玩的朋友。
我們與其說(shuō)是同事,更不如說(shuō)是一起前進(jìn)探究的伙伴。我作為一個(gè)新人,首先就是要多學(xué)多問(wèn),所以這一年,我始終在工作中學(xué)習前進(jìn),從同事們的身上吸取有價(jià)值的東西,慢慢的我也有了一些成長(cháng)了。一年很快就晃了過(guò)去,這次做年終總結的時(shí)候也讓我看到了自己更多的一面,也看到了一些自我成長(cháng),盼望在將來(lái)的日子里,我仍舊能保持一個(gè)好的學(xué)習心態(tài),在工作上努力前進(jìn),吸取力氣,漸漸成長(cháng)。
對于營(yíng)銷(xiāo)這份工作來(lái)說(shuō),真的是一份很磨礪人的工作。我開(kāi)頭對自己的評價(jià)并不是很好,我不太會(huì )溝通,也更不會(huì )表達自己,在語(yǔ)言力量方面我存在著(zhù)肯定的障礙。但當我進(jìn)入了公司市場(chǎng)部之后,我熟悉了一個(gè)全新的世界,做營(yíng)銷(xiāo)并不是想象中那么枯燥,我們可以大膽放開(kāi)自己的想象,去想一些屬于自己的方法。比方在和客戶(hù)談天的時(shí)候,我們可以從什么方面入手讓他可以更快的承受我們馬上進(jìn)入的話(huà)題,這雖然看起來(lái)是一件很簡(jiǎn)潔的事情,但是卻涉及了好幾個(gè)領(lǐng)域,一是心理學(xué),二是語(yǔ)言的藝術(shù)。所以我所要學(xué)習的東西還有太多太多,我們每個(gè)人所處的環(huán)境不同,思維方式也會(huì )有所不同,接觸的領(lǐng)域更是不同的,我沒(méi)有方法去和每個(gè)客戶(hù)對上味,但是我能做的就是要用最敏捷的方式讓對方可以在這次溝通中放下戒備,保持輕松愉悅的.氣氛。
所以不管怎么說(shuō),這一年的時(shí)間讓我領(lǐng)悟到了太多,起初我是一個(gè)對假期特別有期望的人,但是進(jìn)入了這份工作之后,我對自己的收入更是期望。作為一名業(yè)務(wù)員,首先就需要有一些欲望,做業(yè)務(wù)無(wú)疑就是和業(yè)績(jì)掛鉤,所以先要有目的,然后我們才能更好的投入和工作;蛟S現在的我僅僅踏入社會(huì )一年而已,但是我信任靠著(zhù)自己的這份努力和想要勝利的欲望,將來(lái)也是可以期盼的,我會(huì )在今后更加的努力,去拼博,去奮斗。為自己爭取更好的生活,為將來(lái)勾畫(huà)一幅更好的藍圖。
裝修工作總結 10
在去年的工作分析中,工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度存在嚴重問(wèn)題影響公司信譽(yù),我作為工程部經(jīng)理是有責任的,謹此,項目經(jīng)理管理能力、質(zhì)檢部人員檢查及執查力度不夠等等,辭舊迎新,在新的一年開(kāi)始我部要狠抓施工質(zhì)量,杜絕拖延工期,安全生產(chǎn),公司信譽(yù)第一為目標宗旨,
一、實(shí)施項目工程的各節點(diǎn)計劃目標和竣工目標;
首先對項目經(jīng)理旗下施工人員作出考核,安全,文明禮貌,用語(yǔ)培訓;對項目部的施工情況進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理。監督檢查施工現場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛生、文明施工的管理工作為管理方針。
二、對于設計師工作流程有二點(diǎn)要求;
1、設計圖紙詳細化,整套圖紙完善,設計部移交到工程部以書(shū)面形式;
2、施工現場(chǎng)發(fā)現設計問(wèn)題,項目經(jīng)理在請求的設計問(wèn)題時(shí),請設計師及時(shí)處理完善,同時(shí)在發(fā)現問(wèn)題更改要通知業(yè)主,以便發(fā)生不必要的.損失,
三、在工程管理當中我將虛心聽(tīng)從領(lǐng)導安排,學(xué)習工程管理知識,讓我學(xué)到的,盡齊力用于工程項目管理中。
1、熟悉施工圖紙與預算;按預算單配材料,不要發(fā)生材料配單不吻合,以便客戶(hù)產(chǎn)生信譽(yù)不佳;
2、組織人員進(jìn)場(chǎng)施工;對工人嚴格培訓(行業(yè)規則),統一公司制服,禮貌用語(yǔ),見(jiàn)到客戶(hù)或其他參觀(guān)客人主動(dòng)說(shuō)”你好”“你看看我們做得怎么樣?””有什么地方需要我解釋的嗎?”不允許推卸責任,不允許說(shuō)”不關(guān)我的事……!薄边@是某某的錯”,任何場(chǎng)所不允許說(shuō)”你們公司”,只能說(shuō)”我們公司”;見(jiàn)到公司管理人員及設計師應主動(dòng)問(wèn)好,如”你好”!庇袝r(shí)間能多過(guò)來(lái)指點(diǎn)工作”;施工現場(chǎng)必須保持整潔、衛生,施工人員每天清掃二次,按標識位置合理擺放材料,查處必罰,罰款不是目的;目的是維護施工現場(chǎng)的整體形象;
3、施工全程控制和各項工序自檢,在管理當中下級一定要服從上級領(lǐng)導安排及教導,執行工程預驗收制度,材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)通知客戶(hù)驗收,在工程施工過(guò)大半及時(shí)做好工程增減單于客戶(hù)溝通確認,施工現場(chǎng)各工序的成品保護及客戶(hù)提供產(chǎn)品的保護工作要做好,以便工程竣工結算帶來(lái)不便;管理人員及施工人員嚴格遵守,“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和公司安全生產(chǎn)各項管理制度,禁止一切違章作業(yè),確保生產(chǎn)安全無(wú)事故;并自覺(jué)執行。
我們是一個(gè)團體(設計部、工程部、項目部),在問(wèn)題發(fā)現要及時(shí)處理,團結友誼。以上是我的看法,我將在新的一年盡職做好本職工作,不斷學(xué)習進(jìn);請領(lǐng)導評閱,指導!
裝修工作總結 11
通過(guò)一年我在工作上的不懈奮斗,最終是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù),從工作上來(lái)看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經(jīng)是收獲到了很多的成長(cháng),所以我也很是期盼自己更加美而好的生活與進(jìn)展。
一、工作力氣的提升
在這一年中對裝修方面的學(xué)問(wèn)有了更加深刻的理解,并且也是可以通過(guò)自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到確定的成果與轉變。在現在的工作中我也是有不斷地學(xué)習,不斷地讓自己通過(guò)不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過(guò)自己的努力來(lái)將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有特殊努力地做好一切,憑借著(zhù)個(gè)人的力氣來(lái)收獲到大家的確定。
二、工作方面的成長(cháng)
一年時(shí)間的熬煉,我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶(hù),將公司的.要求與客戶(hù)的要求都結合起來(lái),做出最好的工作,贏(yíng)得領(lǐng)導與客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經(jīng)更加的從容,再也沒(méi)有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉變,也是在慢慢的協(xié)調自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成果,有更棒的收獲。在工作的進(jìn)程中,也是慢慢的有自己的節奏,更是可以在自己的掌控下將個(gè)人的工作都完成好,所以我更是特殊努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。
三、工作中的缺陷
在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長(cháng)與努力的,尤其是我在工作上簡(jiǎn)潔消逝一些小的差錯,很多時(shí)候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的把握。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時(shí)候卻有偏差,而這也是我的一個(gè)相互溝通上的不足,是需要在平常多多的熬煉,去更好的熟識自己的問(wèn)題。這份工作,我也是有特殊多的期盼,更是讓我的將來(lái)都變得特殊地美而好與幸福,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我也是相當地慶幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會(huì )加緊讓我的將來(lái)有更大的轉變。
我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長(cháng),也是可以通過(guò)自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成果,這樣我的生活也是可以變得更加的美而好。對于將來(lái)生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出轉變,爭取能盡快有更好的成果消逝。
裝修工作總結 12
在這個(gè)快速變化的時(shí)代,裝修總是一個(gè)不斷被人們所關(guān)注的話(huà)題。很多人會(huì )關(guān)注最新的裝修風(fēng)格和裝修技術(shù),為了追求完美的家居環(huán)境,不惜花費大量的時(shí)間和金錢(qián)。作為一名從事家裝行業(yè)多年的裝修師傅,我也深感裝修市場(chǎng)的競爭非常激烈。因此,我特意進(jìn)行一年一度的個(gè)人總結,以便更好地提高自己的裝修水平和服務(wù)質(zhì)量。下面,就請跟我走進(jìn)我這一年的裝修師傅生涯吧。
第一項:熟練掌握新型裝修材料
在目前的裝修市場(chǎng)中,新型的裝修材料不斷涌現出來(lái),比如說(shuō)新型建筑材料、新型裝飾材料等。為了能夠適應市場(chǎng)的變化,我自己沒(méi)有放松對新型裝修材料的學(xué)習和應用。一是要加強對新型裝修材料的了解,包括材料性能和特點(diǎn)。二是要注意新型裝修材料的使用方法和注意事項。三是積極跟進(jìn)新型裝修材料的應用趨勢,根據市場(chǎng)的需求及時(shí)調整自己的裝修方案,更好的服務(wù)于客戶(hù)。
第二項:提高裝修技能水平
作為一名裝修師傅,技能水平的高低直接影響到服務(wù)質(zhì)量。因此,我堅持不斷提高自己的.技能,包括木工、瓦工、油漆等多個(gè)工種。在經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,我不斷與同行交流、不斷自我總結,在工作實(shí)踐中摸索新方法、新技能。不僅從裝修書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習,我還參加了一些與裝修相關(guān)的培訓班,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),提高自己的綜合素質(zhì)。
第三項:構建良好的裝修團隊
作為一個(gè)裝修團隊的帶頭人,我更需要注意整個(gè)團隊的素質(zhì)和協(xié)作能力。我們團隊的拓展和發(fā)展已經(jīng)不能只停留在裝修技術(shù)上,并需要具備與時(shí)俱進(jìn)的思想,精通團隊合作的技巧和方法,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增長(cháng)的需求。因此,我不僅要保證自己的工作質(zhì)量,還要保證整個(gè)團隊工作的質(zhì)量。為此,我在團隊建設方面加大了投入,組建了更具有協(xié)作能力和相互支持的團隊。
第四項:重視與客戶(hù)的溝通和交流
在裝修行業(yè)中,與客戶(hù)的溝通和交流可謂至關(guān)重要。工作中,我時(shí)刻牢記維護客戶(hù)的權益和利益,盡可能地了解客戶(hù)的需求和喜好,并在每個(gè)方面上與客戶(hù)做好溝通與交流。我堅信通過(guò)溝通能夠更好地解決問(wèn)題、提高服務(wù)水平,保持長(cháng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
總之,這一年工作中,我一方面不斷地學(xué)習新知識、新技能,另一方面不斷地提高工作的質(zhì)量和效率,提升團隊的應對能力和服務(wù)質(zhì)量。我堅信在未來(lái)的工作生涯中,我一定會(huì )繼續努力、精益求精,為每一個(gè)客戶(hù)打造一個(gè)理想的家。
裝修工作總結 13
來(lái)到嘉禾集團美平方裝飾公司實(shí)習已經(jīng)兩個(gè)月了。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里無(wú)論是生活上還是工作上對我的提高都是很大的。讓我明白了先學(xué)會(huì )做人再學(xué)會(huì )做事。
生活上,從小的細節上可以看的出同事們的關(guān)心。記得第一天來(lái)上班,我對公司附近還不是很熟悉,張熹就帶著(zhù)我熟悉這里面的環(huán)境,告訴我路程。剛出來(lái)實(shí)習的我還是住在學(xué)校,離公司有很長(cháng)的路程,再加上武漢車(chē)多人多,每天上下班都要在路上花好長(cháng)的時(shí)間。我無(wú)意間提到了要在外面租房子,然后公司的同事就很熱心的幫我咨詢(xún)。每次休息后上班都會(huì )很關(guān)心的問(wèn)到:劉超你的房子找到?jīng)]有。我覺(jué)得這里就像一個(gè)大家庭,我幾經(jīng)慢慢的融入了這個(gè)家庭之中。我要用自己的雙手和頭腦為這個(gè)大家庭做出自己的.貢獻。
工作上,剛走出校園的我,沒(méi)有工作經(jīng)驗,這需要慢慢的學(xué)習。所以我有什么不懂得就要問(wèn)他們。他們都毫無(wú)保留的為我解答。公司的嚴經(jīng)理對我還是十分的重視的,在工作中不斷的幫助我支持我。在學(xué)校學(xué)到的都是理論上的知識,根本沒(méi)有實(shí)踐,記得我第一次量房是跟周沉威和張熹。這在學(xué)校實(shí)踐的機會(huì )是很少的,他們叫我仔細的看他們是如何的操作。因為當時(shí)有顧客在那就不好慢慢的教我了,只是叫我看;貋(lái)后威姐跟我講解了量房要如何量,要注意哪些細節。接下來(lái)一有量房的機會(huì )我都會(huì )跟他們一起去的,現在我對量房已經(jīng)很熟練了。學(xué)習不能光靠別人教,只有自己多去學(xué)才有用,每次設計師量完房的圖我都會(huì )跟他們一起做設計,而且做出來(lái)的圖紙我都會(huì )給嚴經(jīng)理和威姐看,叫她們指出我其中的不足,然后我再加以修改。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作中我學(xué)到了很多,F在的我已經(jīng)了解大概整個(gè)的流程,從如何談單、量房到方案和預算。接下來(lái)的時(shí)間我還要更加深入的學(xué)習繼續的完善自己。
在過(guò)幾天就是展會(huì )了,這是我來(lái)到公司的第一次展會(huì )。對展會(huì )還是十分的憧憬的。雖然這次展會(huì )我是負責拉單的,但這是個(gè)學(xué)習的過(guò)程,都要從第一部開(kāi)始做起。我一定會(huì )很珍惜這次實(shí)踐的機會(huì ),學(xué)到的東西。我有信心在下次的展會(huì )上,我也能像老設計師一樣坐到談單的位子上。
做什么事情都需要堅持。我一定會(huì )堅持下去的,不管路上有多少艱難我都會(huì )克服的。就像嚴經(jīng)理說(shuō)的一句話(huà):如果你足夠堅強,足夠堅毅,足夠堅韌更能夠做到堅持,那么恭喜你真正成為我們團隊中的一員。
裝修工作總結 14
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中20XX年已經(jīng)過(guò)去?偨Y一年來(lái)的工作經(jīng)驗與教訓,發(fā)現、存在的問(wèn)題如下:
一、今年的主要工作。
遵照公司的制度和領(lǐng)導的要求,按時(shí)按質(zhì)的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。
1、施工管理
作為一名施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會(huì )詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況,為下一道施工程序做好充分準備。在施工中,我嚴格按照施工方案實(shí)施,不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的嚴格控制、及時(shí)化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的進(jìn)度,及時(shí)完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗、驗收記錄,做到了施工資料與實(shí)際施工工期相吻合,滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、由于自身經(jīng)驗不足、做事優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn),急于對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的'損失。同時(shí)在管理上,對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),致使在后期管理工作中出現了管理不到位,現場(chǎng)管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場(chǎng),積極發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確、快速地找出施工中存在的毛病,使實(shí)際施工過(guò)程中出現許多問(wèn)題,不能達到預期的施工效果,致使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中,不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現場(chǎng)的管理工作。
裝修工作總結 15
作為裝修管理員,我的主要工作職責是協(xié)助項目經(jīng)理管理裝修工程,確保項目能夠按照計劃順利進(jìn)行。在工作中,我需要面對各種各樣的挑戰和難題,但通過(guò)艱苦努力和合理的迎刃而解的方案,我成功地完成了我的工作任務(wù)。
一、策劃與部署
在裝修計劃初期,我的主要任務(wù)就是制定一個(gè)詳細的工作計劃,明確分工與責任。我需要與項目經(jīng)理、設計師和建筑師進(jìn)行溝通,確保每一個(gè)階段的工作都能夠按照計劃順利進(jìn)行。我將項目劃分為不同的階段,并為每個(gè)階段設定了目標和時(shí)間表。在這個(gè)過(guò)程中,我需要考慮各種因素,如財務(wù)預算、人力資源、材料配備和制定因應方案等等。
二、監督和管理
一旦工作計劃部署好,我就開(kāi)始監督和管理整個(gè)裝修過(guò)程。我密切關(guān)注每個(gè)施工團隊與個(gè)人的工作進(jìn)度,確保他們按照計劃進(jìn)行并且質(zhì)量標準符合要求。如果發(fā)現任何問(wèn)題,我及時(shí)采取措施來(lái)解決它們。例如,在一個(gè)機電工程的'細節不符合要求時(shí),我會(huì )立即聯(lián)系技術(shù)支持團隊來(lái)修正,并確保這種問(wèn)題不會(huì )再次出現。
三、與客戶(hù)溝通
除了與施工人員溝通之外,我還需要與客戶(hù)溝通,并解答他們的問(wèn)題以及提供建議。我堅信,有效的溝通是保持客戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵。因此,我努力確?蛻(hù)知道我們的進(jìn)程,了解他們的需求并確保我們能夠實(shí)現他們的目標。
四、質(zhì)量管理
作為裝修管理員,我的一項重要任務(wù)是確保工程的質(zhì)量符合相關(guān)標準。因此,在每個(gè)階段完成后,我會(huì )對相應的工程進(jìn)行檢查和評估,以確保其符合質(zhì)量標準。如果有任何缺陷或不符合要求,我會(huì )制定相應的計劃來(lái)糾正問(wèn)題。
五、成本和預算控制
在整個(gè)裝修過(guò)程中,財務(wù)預算和成本控制是非常重要的。我需要確保我們能夠按照預算完成整個(gè)工程,同時(shí)還要注意利用資源,控制成本。為了實(shí)現這一目標,我會(huì )對每個(gè)階段的支出進(jìn)行詳細記錄,并協(xié)調各團隊精打細算,最大限度地節省成本。
六、團隊管理
作為一個(gè)績(jì)效優(yōu)秀的裝修管理員,我理解到管理團隊的重要性。在我的領(lǐng)導下,整個(gè)施工團隊緊密協(xié)作,高度自律。我鼓勵成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢,并通過(guò)培訓和溝通來(lái)提高他們的技能和能力。我堅持團隊成員精神和合作精神,建立了相互信任的良好人際關(guān)系,使得整個(gè)裝修過(guò)程能夠高效順利地進(jìn)行。
作為一名裝修管理員,我的工作任務(wù)涉及到各種方面。在這個(gè)崗位上,我需要具備多專(zhuān)業(yè)知識和能力,如時(shí)間管理,團隊管理,溝通技能和預算控制,以便保證工程高質(zhì)量、順利進(jìn)行。盡管我的工作是有挑戰的,但是通過(guò)我的努力和創(chuàng )造性的方法,我成功地完成了我的任務(wù),并且實(shí)現了監管和建設的目標。
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