工廠(chǎng)工作總結(15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的工廠(chǎng)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠(chǎng)工作總結1
今年以來(lái)，我廠(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會(huì )通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的.管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠(chǎng)部統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來(lái)廠(chǎng)內外事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類(lèi)培訓班8個(gè)，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我廠(chǎng)的電器、機械、煤氣、氧氣、天車(chē)、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車(chē)、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節假日、秋收、[]
麥收等職工易造成疲勞極限的時(shí)間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠(chǎng)級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠(chǎng)檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”， 事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎 。
工廠(chǎng)工作總結2
今年以來(lái)，我xxxxxxxx場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)xxxx，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的.落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xxxx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xxxx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xxxx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
工廠(chǎng)工作總結3
在工廠(chǎng)一年的工作不知不覺(jué)就結束了，在這一年里，我把自己在工廠(chǎng)的主管崗位職責全面做好，這對我而言是難忘的一年，在工廠(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，我沒(méi)有拖后腿，甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻，多次受到領(lǐng)導的贊揚，我能見(jiàn)著(zhù)自己所為之付出的工廠(chǎng)越來(lái)越好，我的內心自然是極為歡喜的，以下就是我對自己今年的工作總結：
一、培養重點(diǎn)員工，形成工作體系
工廠(chǎng)的員工有一個(gè)特性，流動(dòng)性特別大，我做了這么多年的主管，發(fā)現了一個(gè)規律，基本上來(lái)入職的員工，很少會(huì )一直堅持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了，會(huì )因為各種原因。為了提高工廠(chǎng)的工作效率，我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培養，能被我培養的條件就是，會(huì )長(cháng)期的在工作崗位上干下去，這樣才不會(huì )讓我的精力白費。我會(huì )教他們更多的工作技巧，讓他們能適應的工作崗位更多，基本上工廠(chǎng)的所有工作都要會(huì )做，并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著(zhù)重教的東西，為了就是要工廠(chǎng)里能有更有能力的人才，而不是全都是只會(huì )基本工作的普通員工，其主要目的還是為了分擔我的量，我也好去完成其他的事由。
二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率
本來(lái)我們工廠(chǎng)就是計件的，做的越多，月底的工資也就會(huì )越高，但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強他們的工作效率，為此我想了三個(gè)方案：
1、榮譽(yù)制，在工廠(chǎng)門(mén)口出展一個(gè)榮譽(yù)榜，上面明確的標識了每個(gè)月、每天工廠(chǎng)員工的計件前三名是誰(shuí)，并都會(huì )有額外的獎勵，誰(shuí)都想自己能上榜，最好是能夠一直穩居榜首，而下面的人也會(huì )想著(zhù)超越前面的.人，這樣形成了良好的競爭。
2、獎金制，根據工廠(chǎng)一個(gè)月來(lái)所有員工們計件的總數平均值定這一個(gè)數量。只要每個(gè)月底總結的時(shí)候，員工的計件數能超過(guò)這個(gè)數額，就能獲得額外的獎金，隨著(zhù)工資一起發(fā)放。
3、請假制，每個(gè)月貢獻前五的員工，可以無(wú)條件到我請假三次，可以累積，也就是說(shuō)有一個(gè)員工連續三個(gè)月都上榜了，但是他一次假都沒(méi)跟我請，那就意味著(zhù)他可以一下子請九天假。
最后經(jīng)過(guò)半年的觀(guān)察，前面兩種制度保存了下來(lái)，請假制度最終還是被取消了，因為這種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請假的，不浪費每一天，每浪費一天就少賺一天的錢(qián)，還要讓自己的計件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過(guò)制度一下去，員工們工作的積極性更高了，得到了很好的效果。
三、工作總結
在我的監制下，工廠(chǎng)的成品合格率為99%，這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數字，這就相當于我們工廠(chǎng)的成品質(zhì)量是最值得信賴(lài)的。在今年工廠(chǎng)沒(méi)有丟過(guò)一單，不管訂單數額多么的龐大，無(wú)一例外全部在規定時(shí)間內完成了。
工廠(chǎng)工作總結4
工作千千萬(wàn)，適合的只有一個(gè)，在千萬(wàn)的工作中我萬(wàn)里挑一，尋找自己的機緣，工廠(chǎng)給我機會(huì )，我愿意伸出手抓住，來(lái)到工廠(chǎng)我就如同一個(gè)普通人進(jìn)入城市，被工廠(chǎng)的規范化生產(chǎn)所震驚，以前我也進(jìn)入到過(guò)類(lèi)似的工廠(chǎng)，不要說(shuō)基礎設備落后，很多設備不全，幾乎可以說(shuō)全靠人力去填，現在我進(jìn)入到了我們工廠(chǎng)，被我們工廠(chǎng)的規模和我們工廠(chǎng)的發(fā)展所震驚，這也讓我歸心。
雖然我們工廠(chǎng)的人不算太多，但是我們的工作效率是過(guò)去的好幾倍，看不到密密麻麻的人，看到的井然有序的工作車(chē)間，一排排排列整齊的工作機器和人員床上統一的制服，做中普通卻安靜的工作，沒(méi)有嘈雜喧鬧，只有機器轉動(dòng)聲和我們工作的聲音，這樣的工作環(huán)境極大的刺激了我工作，我也因此一次次的愿意去做好自己的工作，把每天的任務(wù)都做好，全力投入，落實(shí)實(shí)際，做好當下，把任務(wù)扛在肩上，把目標實(shí)現完成自己與工廠(chǎng)的約定，我們工廠(chǎng)的工作雖然有機器輔助，但是還是靠人力來(lái)實(shí)現，想要做到目標就要每一個(gè)人都把工作做到位，就要完成基本的工作，這就是我自己的工作。
對待與我一起工作的同時(shí)我會(huì )大力配合，更會(huì )全力投入，不管如何我們都是一個(gè)車(chē)間的員工，在我們廠(chǎng)，不止一個(gè)車(chē)間，個(gè)個(gè)車(chē)間也存在競爭關(guān)系，每個(gè)月都要排名和評比，為了能夠得到第一車(chē)間的'榮譽(yù)稱(chēng)號我們全車(chē)間所有人夜以繼日的工作這，把每一份工作都做好不不會(huì )輕易的放棄工作，只要有機會(huì )做到哪怕是加班加點(diǎn)也要做到，因為我們車(chē)間愿意拼，也敢拼所以我們車(chē)間才會(huì )有如此高的成績(jì)才會(huì )有如此高的結果，這也是我們愿意努力的記過(guò)，每次都如此，長(cháng)久以來(lái)就形成了一個(gè)差距。
剛進(jìn)入我們車(chē)間的時(shí)候我們車(chē)間是過(guò)去的老主管帶，業(yè)績(jì)差，成績(jì)差，想要有更出色的能力有更優(yōu)秀的成績(jì)就要付出更多，我們新的主管任職之后統一了我們的工作目標分配好了我們工作任務(wù)，給了我們更多的工作機會(huì )讓我們可以與其他車(chē)間的人有了競爭機會(huì )，主管拼命工作，我們成員也一樣被主管的豪情所吸引，愿意為了主管也為了車(chē)間爆發(fā)自己的力量，每個(gè)人都改變每個(gè)人都在努力不在意工作的苦于累，不在乎工作的時(shí)間長(cháng)，用里一年時(shí)間我們超越了其他車(chē)間成為了我們廠(chǎng)第一車(chē)間，在廠(chǎng)里的分量更重，待遇更好，雖然一年過(guò)去了我們有站在了同意奇葩線(xiàn)上但是我們依然還是那些為了工作為了努力愿意拼搏的人，堅持不變的恒心和信心是我們今后工作的本錢(qián)。
轉眼間，時(shí)間的河流已經(jīng)快要流逝干涸，但這河流滋潤了土地和山間，也是值得所在。就像我這一年，雖然時(shí)間快抵達一年的終點(diǎn)了，但是我卻得到了豐滿(mǎn)的收獲。我想這也是時(shí)間給我的回答吧！這一年我在忙碌中悠然的度過(guò)了，我過(guò)得很充實(shí)，工作也沒(méi)有出現什么特別大的變動(dòng)。
總而言之，20xx年是我最滿(mǎn)意的一年，沒(méi)有經(jīng)歷太多的風(fēng)雨，也收獲到了自己最滿(mǎn)意的成就，我感到很滿(mǎn)足，也很想將這份意志放到我未來(lái)的工作中去，更加的努力地走下去！
工廠(chǎng)工作總結5
所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點(diǎn)，還要總結缺點(diǎn)，否則會(huì )給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當的成績(jì)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10：1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎？以下是工作總結之家整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
轉眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工，當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導…
轉眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。
從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠(chǎng)部各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的.思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下：
一、我一直在加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻。我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴格要求自己，遵守車(chē)間的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習各種操作規程和方法，在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，細節上面處理的不夠好，不會(huì )造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
明年的工作計劃：
1、加強學(xué)習崗位操作知識，操作過(guò)程中要做到細心，認真，負責。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習。
3、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì )努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
工廠(chǎng)工作總結6
各位領(lǐng)導和工友們好：
我是水汽車(chē)間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個(gè)早年，預祝大家在新的一年里工作愉快，身體健康，生活更比上年好。
作為一名工人，我在這里最想說(shuō)的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責。企業(yè)好比一個(gè)大家庭，沒(méi)有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂，如果企業(yè)沒(méi)有效益，員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應該遵章守紀，盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來(lái)，平平安安去的理念。
感恩是中華民族傳統美德，感恩是每一個(gè)人都應該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷，給予工人照顧，難道我們不應該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個(gè)自由工作的舞臺，在這里我們認識了同事，學(xué)會(huì )了知識，展示了自己的能力與才華，一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建設又在精神層面讓我放開(kāi)思想，快樂(lè )健康的奉獻自己的力量，讓我有機會(huì )回報企業(yè)，回報社會(huì )。
在車(chē)間我們要時(shí)刻警惕，將安全落到實(shí)處，行動(dòng)甚于言語(yǔ)。作為一名資深的.員工我不僅要時(shí)刻保護自己的安全還要照顧到新來(lái)的員工，他們畢竟經(jīng)驗尚淺，對一些危險意識還不夠。設備正常運行時(shí)候還看不出混亂，一旦出現小問(wèn)題，他們就沒(méi)有主見(jiàn)沒(méi)有辦法了，而且比較緊張，這樣的話(huà)有可能小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。我們老員工面對大問(wèn)題，根據經(jīng)驗，合理操作控制，第一時(shí)間就將問(wèn)題處理，這樣大問(wèn)題就有可能變成了小問(wèn)題，這是我們的本事。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動(dòng)擔負起教徒弟的任務(wù)，從安全開(kāi)始，從基礎技能教起。我相信每一個(gè)人都明白能力越大責任越大。 在技術(shù)層面，我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長(cháng)多多學(xué)習才能更精益�？赡芪沂且幻玫牟僮鞴�，但是不一定能當一名好的班長(cháng)？因為這兩項工作對個(gè)人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長(cháng)不僅僅要技能高超，還要思維冷靜，準確判斷，公平公正的合理分工，這樣整個(gè)車(chē)間才能安全有序生產(chǎn)。班長(cháng)與技工工作沒(méi)有高低之別，沒(méi)有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車(chē)間建設為模范車(chē)間。
在車(chē)間建設方面，我時(shí)刻要培養自己有超強的執行力。服從上級安排，有什么事情事后反應，避免自己養成“等，推，靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面，團結一心，互幫互助，愛(ài)心點(diǎn)播，共同學(xué)習，共同進(jìn)步。衛生對于車(chē)間好比臉面對于個(gè)人。所以責任范圍內，我個(gè)人衛生要好，負責的衛生區也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做漂亮。
我們很多工人都是鄉里鄉親的，企業(yè)在家門(mén)口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機會(huì )。我們要好好把握機遇，共同努力建設，為企業(yè)創(chuàng )造出效益，這不僅僅體現在工資上，這種敬業(yè)精神也會(huì )給我們子孫后代樹(shù)立榜樣。我沒(méi)有什么動(dòng)人的事跡，更沒(méi)有多大的貢獻，上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向。
最后一句壯語(yǔ)與大家共勉：男兒不展凌云志，空負天生八尺軀。
水汽車(chē)間XXX
二○一三年一月二十八日
工廠(chǎng)工作總結7
一、畢業(yè)設計實(shí)習工作
99級畢業(yè)設計指導教師認真落實(shí)實(shí)習地點(diǎn)、親自帶領(lǐng)學(xué)生下工廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習，去科研院所收集資料，進(jìn)行畢業(yè)設計課題調研，把好畢業(yè)設計第一關(guān)。學(xué)生從實(shí)習調研中增長(cháng)了實(shí)踐知識，聆聽(tīng)了技術(shù)人員的講課，實(shí)際動(dòng)手操作設備，為做好畢業(yè)設計打下了較好的實(shí)踐基礎。
在上述實(shí)習地點(diǎn)，畢業(yè)生參觀(guān)調研了機電一體化設備，微機控制設備、光譜儀設備、繡花機機電一體化設備、物流設備與技術(shù)、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)設備、數控加工制造設備、生物加工技術(shù)設備、蜂窩材料成型設備。
二、畢業(yè)設計工作布置
20xx年1月7日（星期二）下午，在階梯教室召開(kāi)了99級畢業(yè)設計工作布置大會(huì )，專(zhuān)門(mén)就畢業(yè)設計工作進(jìn)行了布置，就機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計要求作了詳細說(shuō)明。
1．機械設計類(lèi)畢業(yè)論文要求：設計說(shuō)明書(shū)字數120xx字至20xx0字。
機械工程繪圖量一般不少于折合圖幅A0號3張。翻譯與課題有關(guān)的外文資料，譯文字數不少于3千字。
要求有方案，有選擇，有計算，有優(yōu)化，應用計算機進(jìn)行畢業(yè)設計。
2．機械軟件類(lèi)畢業(yè)設計論文要求：結合機械類(lèi)實(shí)際進(jìn)行相關(guān)的軟件設計編程提交有效程序軟盤(pán)和源程序清單軟件設計說(shuō)明書(shū)項目開(kāi)發(fā)總結軟件測試通過(guò)機械工程繪圖量不少于折合圖幅A0號1張。
希望畢業(yè)設計的同學(xué)把大學(xué)四年所學(xué)知識融會(huì )貫通，提高自己設計及解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為走向工作崗位奠定良好的基礎。
三、畢業(yè)設計期中檢查
為了加強對畢業(yè)設計的督促，機械自動(dòng)化學(xué)院于第九周成立了三個(gè)檢查小組：
輕機檢查小組：xxx、xxx、xxx
食機檢查小組：xxx、xxx、xxx
機電檢查小組：xxx、xxx、xxx
20xx年4月2日，機械自動(dòng)化學(xué)院將期中檢查的決定和方式張貼到各畢業(yè)設計專(zhuān)用教室，對學(xué)生起到了督促的作用。由于今年畢業(yè)設計的特殊外部環(huán)境，各畢業(yè)設計檢查小組于5月上旬采取靈活多樣的方式進(jìn)行抽查，結果如下：
輕機小組：抽查14位同學(xué)的畢業(yè)設計，進(jìn)展情況一般，完成方案論證和選型，正在進(jìn)行理論分析和結構設計；有部分同學(xué)進(jìn)展裝配圖設計和傳動(dòng)系統計算。
食機小組：抽查了所有在校學(xué)生的畢業(yè)設計，三分之一左右的同學(xué)按正常進(jìn)度完成了相應的畢業(yè)設計任務(wù)，三分之一的同學(xué)尚未開(kāi)始計算和畫(huà)圖，檢查小組對這部分同學(xué)進(jìn)行了督促和指導。
機電小組：抽查了20位在校同學(xué)的畢業(yè)設計，大部分學(xué)生能夠按畢業(yè)設計要求進(jìn)行設計，但工作進(jìn)度普遍較慢。
四、畢業(yè)設計學(xué)生和指導教師的工作布置
針對畢業(yè)設計期中檢查中出現的問(wèn)題，機械自動(dòng)化學(xué)院召開(kāi)了畢業(yè)設計指導教師會(huì )議，會(huì )議強調：
1．畢業(yè)設計要求今年不降低；
2．畢業(yè)設計工作要加強；
3．畢業(yè)設計老師要通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )指導學(xué)生畢業(yè)設計；
4．畢業(yè)設計教師與離校在京學(xué)生要通過(guò)適當方式見(jiàn)面指導；
5．畢業(yè)設計論文規范化；
6．畢業(yè)設計要上交電子版；
7．畢業(yè)設計不合格的不能給及格；
8．畢業(yè)設計優(yōu)秀的要嚴格掌握；
9．畢業(yè)設計指導教師工作要做在前面，防止出現畢業(yè)論文簡(jiǎn)單粗糙，導致學(xué)生無(wú)法正常畢業(yè)；
10．畢業(yè)設計每個(gè)專(zhuān)業(yè)出10%的優(yōu)秀畢業(yè)設計和10%較差的`畢業(yè)設計。
同時(shí)，機械自動(dòng)化學(xué)院召開(kāi)了99級全部本科在校學(xué)生的畢業(yè)設計再布置大會(huì )，強調正常進(jìn)行畢業(yè)設計，要求不降低，畢業(yè)設計工作要加緊。
五、畢業(yè)設計答辯工作
根據工商校發(fā)[20xx]7號文件要求，機械自動(dòng)化學(xué)院成立了五個(gè)答辯小組，負責99級畢業(yè)設計答辯工作。
1．答辯小組組成：
輕機1組：xxx、xxx、xxx
輕機2組：xxx、xxx、xxx
食機1組：xxx、xxx、xxx
機電1組：xxx、xxx、xxx
機電2組：xxx、xxx、xxx
2．答辯小結：
答辯時(shí)學(xué)生敘述論文15分鐘，答辯老師看圖5分鐘，答辯老師提問(wèn)、學(xué)生回答10分鐘。通過(guò)答辯，提高了學(xué)生回答問(wèn)題、語(yǔ)言表達的能力，各答辯小組認真執行答辯要求，圓滿(mǎn)完成了答辯任務(wù)。
3．畢業(yè)設計成績(jì)評定：
參加答辯的同學(xué)，其畢業(yè)論文成績(jì)按：指導教師給分占40%，評閱老師給分占20%，答辯給分占40%綜合評定，不參加答辯的同學(xué)，其畢業(yè)論文成績(jì)按指導教師給分占70%，評閱老師給分占30%綜合評定。
六、畢業(yè)設計一般情況總結
今年畢業(yè)設計是在特殊的環(huán)境下完成的，學(xué)生思想波動(dòng)較大，在資料查閱、教師指導、相互交流等方面有一定困難，學(xué)生畢業(yè)設計受到較大沖擊，投入的時(shí)間精力明顯不足。指導教師在特殊時(shí)期認真履行指導職責，通過(guò)面對面指導、校外集中指導、電子郵件、電話(huà)隨時(shí)與學(xué)生保持聯(lián)系，督促學(xué)生抓緊時(shí)間完成設計，同時(shí)教師調整了部分設計內容，做到既符合畢業(yè)設計要求，又能使學(xué)生有能力按時(shí)完成。
機械自動(dòng)化學(xué)院在此次畢業(yè)設計中，充分利用了現有的實(shí)驗設備進(jìn)行畢業(yè)設計，部分學(xué)生結合柔性加工系統、機電一體化實(shí)驗系統、數控設備、電腦繡花機、PLC編程、軟件編程、力學(xué)振動(dòng)設備進(jìn)行畢業(yè)設計，由于設備體現了先進(jìn)技術(shù)與實(shí)際應用緊密結合的特點(diǎn)，激發(fā)了學(xué)生主動(dòng)設計的積極性，取得了較好的效果。
本年度的畢業(yè)設計是非常特殊的一屆畢業(yè)設計，老師和同學(xué)都面臨從未遇到過(guò)的困難，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，較為圓滿(mǎn)地完成了畢業(yè)設計工作。
工廠(chǎng)工作總結8
XXXX管理處依據XXXX關(guān)于《全市水利系統深刻吸取江蘇響水天嘉宜化工廠(chǎng)“3.21”爆炸事故教訓進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作方案的通知》，XXX發(fā)【XX】XX號文件要求，順利的開(kāi)展了關(guān)于《江蘇響水天嘉宜化工廠(chǎng)“3.21”爆炸事故》危險化學(xué)品、易燃易爆物品、電氣火災的安全生產(chǎn)檢查落實(shí)情況，現將本單位的'檢查落實(shí)情況總結如下:
一、落實(shí)情況
XXXX管理處就召開(kāi)了全體職工大會(huì )，在會(huì )上，就《江蘇響水天嘉宜化工廠(chǎng)“3.21”爆炸事故》造成的危害向職工做了宣傳，并要求全體職工必須認真學(xué)習國家關(guān)于電氣火災、危險化學(xué)品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作的法律、法規、方針政策及電氣火災、危險化學(xué)品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作內容等。
二、安全生產(chǎn)責任狀的簽訂情況
單位就安全生產(chǎn)領(lǐng)域“五個(gè)一工程”與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，責任狀中，主要包括辦公場(chǎng)所“四防安全”工作。
三、工作效果
XXXX管理處全面排查使用的電器、易燃易爆物品、危險化學(xué)品產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，有無(wú)電器、易燃易爆物品、危險化學(xué)品產(chǎn)品及其線(xiàn)路使用管理方面存在的隱患，并排查單位電氣使用維護違規違章行為，通過(guò)本次宣傳活動(dòng)，使單位職工電氣使用維護安全水平明顯提升，經(jīng)排查本單位沒(méi)有危險化學(xué)品及易燃易爆物品。保障XXXX單位安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
四、組織領(lǐng)導
XXXX管理處對安全生產(chǎn)工作非常重視，經(jīng)常組織各科室對單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全排查，并在各種會(huì )議上就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促。在單位領(lǐng)導的重視下，職工的安全生產(chǎn)意識空前提高。在以后的工作中，XXXX管理處還將加大對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和投入，并將經(jīng)常排查和清除所有電氣火災、易燃易爆的危險物品的安全隱患，繼續對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
XXXX管理處
XX年XX月XX日
工廠(chǎng)工作總結9
時(shí)光如梭，轉眼間在車(chē)間的日子已三年有余。三年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì )到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。以下是我的個(gè)人工作總結。
一、自主學(xué)習，堅持不懈
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻。
二、加強合作，完善自己
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加公司組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作。從機車(chē)到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識。干一行，愛(ài)一行，我對xx這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。
三、領(lǐng)導栽培，奮力前進(jìn)
在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的'大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養，彌補自己的不足。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。
在以后的工作中我需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
工廠(chǎng)工作總結10
作為一名班組長(cháng)，我充分認識到自己的崗位職責，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，有著(zhù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷事故，輔助上級的職責，作為班組長(cháng)，要做到上傳、下達，協(xié)助領(lǐng)導，維護班組內部穩定工作，還要勇于承擔責任，寬以待人，嚴于律己，熱愛(ài)班組，發(fā)展班組，注重工作方法。加強和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀(guān)能動(dòng)性，增強班組的凝聚力等。
這一年我們班組對設備的專(zhuān)人負責，減少了設備的故障；對模具的專(zhuān)人負責，減少了模具的損壞；對每天工作量的細化，保障了工作任務(wù)的順利完成；邊角余料的充分利用，大大降低了產(chǎn)品的成本。
當然，我們的工作也存在一些需要改進(jìn)和完善之處，現舉例如下： 在****的.項目中，小組設計的門(mén)板比箱體多50mm，主要原因是工程圖紙標注錯誤，小組又沒(méi)有仔細核對。在****的項目中，我們制作的母線(xiàn)箱多了1件隔板導致無(wú)法安裝母線(xiàn)，該問(wèn)題出在工程圖紙標注模糊，而小組成員沒(méi)有及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解。以上問(wèn)題我們已經(jīng)開(kāi)會(huì )作出反省，同時(shí)保證在以后的工作中盡量避免犯類(lèi)似錯誤。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，成績(jì)與不足只能說(shuō)明過(guò)去，我們更注重未來(lái)。在以后的工作中，我們會(huì )繼續努力工作，揚長(cháng)避短，改掉不足之處，繼續學(xué)習，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造光輝的未來(lái)。為了更好的完成全廠(chǎng)8千萬(wàn)-1億的目標，我們小組還需要加強了理論學(xué)習，提高了自身素質(zhì)，注重實(shí)踐，挖掘生產(chǎn)潛力�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們計劃從以下幾點(diǎn)著(zhù)手努力：
1.尊重領(lǐng)導，服從分配，團結互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝著(zhù)目標前進(jìn)的團隊。
2.堅持每周召開(kāi)班組會(huì )議，總結當周的工作，及時(shí)解決問(wèn)題，并把下周的工作任務(wù)細化到每個(gè)員工，保證任務(wù)的完成。
3.每月組織一次員工培訓，從理論上，實(shí)踐上提高操作技能，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，最大限度發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，干其所好，把任務(wù)完成更快、更好。
4.定期組織學(xué)習安全操作制度，確保全年無(wú)安全事故。
5.對每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程至每道工序進(jìn)行細化，明確應注意哪些要點(diǎn)，抓住問(wèn)題所在。
6.物料擺放整齊，做到有物必有位，有位必有量。堅持每天對崗位進(jìn)行整理、清掃，認真學(xué)習并按照6S要求去做。
7.在對設備的操作管理上，模具的安裝調試上要求有一定的專(zhuān)業(yè)水平的人員負責，每周對設備進(jìn)行保養清理，提高了設備的有效利用率，模具損壞率降低到了最低點(diǎn)，給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實(shí)保障。
8.定期組織員工學(xué)習質(zhì)量知識，加強生產(chǎn)過(guò)程中的自檢、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題，認真填寫(xiě)糾正/預防措施單，找出解決問(wèn)題的根本，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
工廠(chǎng)工作總結11
窗外，秋天已經(jīng)到了，秋之心，乃為愁，在這個(gè)愁緒紛飛的季節，不免有一
種鄉愁繞在心頭，但秋天作為一個(gè)收獲的季節，同樣見(jiàn)證了我在這三個(gè)月里的成長(cháng)。
是啊，這已經(jīng)是我來(lái)公司的第三個(gè)月了，已經(jīng)感覺(jué)到周?chē)氖挛锖苁煜ち�，熟悉的道路、熟悉的廠(chǎng)房、熟悉的師傅們；最高興的是現在可以很清楚的聽(tīng)懂師傅們在說(shuō)什么了，這讓我們溝通起來(lái)更順暢，在問(wèn)問(wèn)題時(shí)，師傅的解答也能聽(tīng)明白了，上班的心情很好，日子也越過(guò)越快了。
如果說(shuō)上個(gè)月是一個(gè)感性的認識過(guò)程的'話(huà)，那么在這個(gè)月里，我得到的就是提升，除了一如既往的做一些工作外，如沖渣泵沖氧化渣、加熱爐工藝記錄表、設備的點(diǎn)檢、煤氣總管水封的點(diǎn)檢、能效考核的計算與記錄。我已經(jīng)開(kāi)始獨立的看火了，而且對爐溫的控制很不錯，師傅們還表?yè)P了我，因為有時(shí)爐尾缺人手，所以偶爾我也會(huì )去爐尾推推鋼，這些對我來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，學(xué)起來(lái)也就特別有興趣，也是一份收獲。
在這個(gè)月里，工作上遇到幾件比較重要的事，其一，是四號爐檢修，期間我了解到了四號爐與二三號爐的一些差異，還參與了四號爐的點(diǎn)火升溫，算是對4號爐有個(gè)感性的認識了。
其二，也是記憶最清楚的一次，有一次，煤氣總管壓力突然下降，當時(shí)我在看火，當煤氣壓力已經(jīng)降到7kpa時(shí)，我急忙叫醒旁邊的薛師傅，同時(shí)準備開(kāi)大燒嘴（因為當時(shí)的第一反應是保證工藝溫度），薛師傅及時(shí)阻止了我，并關(guān)小了燒嘴，這時(shí)我才突然想到自己犯了嚴重的錯誤，壓力過(guò)小時(shí)，容易發(fā)生回火，此時(shí)應該關(guān)小燒嘴，以保證加熱爐安全。通過(guò)此次事件我明白，理論知識的習得很容易，難的是怎樣在復雜緊急的情況下，迅速作出有效正確的反應，這就需要在工作過(guò)程中積累經(jīng)驗。
其三，在當班生產(chǎn)期間遇到一次助燃風(fēng)機故障，當時(shí)是三號爐的2#助燃風(fēng)機軸承壞掉，后來(lái)倒到1#風(fēng)機，又發(fā)現1#風(fēng)機的軟連接壞掉了，導致電流過(guò)大，1#風(fēng)機跳閘。爐火已經(jīng)竄上房頂，期間差點(diǎn)停爐。事后我明白了助燃風(fēng)系統的重要性，以及在助燃風(fēng)系統故障情況下的一些處理程序。其四，2#、3#汽化冷卻系統循環(huán)水泵故障，由于2#、3#循環(huán)水泵已經(jīng)服役很長(cháng)時(shí)間，電機和管道已經(jīng)出現不同程度的老化腐蝕現象，所以最近一段時(shí)間，經(jīng)常出故障，循環(huán)冷卻水對加熱爐來(lái)說(shuō)，就好比人的血液，如果不能及時(shí)恢復冷卻水的循環(huán)，爐內的梁結構就可能面臨燒壞，這是很?chē)乐氐氖鹿�，幸好當時(shí)處理及時(shí)，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在這個(gè)月里，領(lǐng)導一如既往，很重視我們的培養及成長(cháng)情況，月初在4#號爐檢修期間，特意再次讓我們上了幾天白班，用充裕的時(shí)間來(lái)學(xué)習了解4#爐，并鼓勵我們好好工作、認真學(xué)習，努力做好當下手頭的工作。
月末車(chē)間有組織我們去港池學(xué)習，我們再次參觀(guān)了港池的生產(chǎn)設備，參觀(guān)完畢后，港池的劉主任為我們上了一堂培訓課，講得很好，包括設備現狀、港池車(chē)間的主要任務(wù)、工藝情況、生產(chǎn)情況、計劃改造等等，讓我們對港池有了一個(gè)很全面地了解。
當天下午我們又到公司三樓會(huì )議室，參加了模具鋼的工藝培訓，包括模具鋼的種類(lèi)及概況、模具鋼成分的設計、模具鋼的生產(chǎn)工藝等方面。在聽(tīng)課的過(guò)程中，我明顯的感覺(jué)到對大學(xué)所學(xué)知識的遺忘，促使我決定好好復習有關(guān)的專(zhuān)業(yè)課知識，更好地做好手中工作。
車(chē)間還特意安排我們看火班輪流到軟水站去實(shí)習，了解軟水的處理過(guò)程，軟水在加熱爐的循環(huán)情況以及它的重要作用，這些無(wú)微不至的關(guān)懷和培養，讓我們感覺(jué)到必須努力工作，認真學(xué)習，早一天為中板廠(chǎng)做出自己的貢獻。
時(shí)間過(guò)得真快，這三個(gè)月里我們成長(cháng)了很多，收獲了很多，讓我感覺(jué)來(lái)到南鋼很幸運，來(lái)中板更是幸運，希望在這個(gè)溫暖的大家庭里我能夠快速地成長(cháng)，明天，為中板做出自己的貢獻。
工廠(chǎng)工作總結12
20xx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的助下，我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。
作為新時(shí)代的一名共青團員，我時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律，自覺(jué)交納團費，認真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團組織的各項活動(dòng)；在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于應對挑戰，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高�？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的`一樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái)，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間評“亞席員工獎”、“先進(jìn)個(gè)人獎”、“精神文明獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
XX年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。
那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統計班組各種維修報表，并及時(shí)上報。工作之余，我積極與車(chē)間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下，曾參加集團公司焊工技能比武賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)家庭已經(jīng)4年有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
工廠(chǎng)工作總結13
20xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
20xx年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。
五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益
年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
—年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度。
一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏。
基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍。
老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行。
成本是各項管理的.基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道。
考核是管理者實(shí)現目的的必要手段，要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠(chǎng)工作總結14
工作的時(shí)候總是會(huì )覺(jué)得時(shí)間過(guò)得格外地快，這不，一下子我們就又一次的迎來(lái)了新的一年，雖然我還不知道在接下來(lái)的工作中會(huì )面臨著(zhù)什么樣的挑戰，但是我很清楚的知道自己還有著(zhù)很多的方面需要改進(jìn)，這從我往年的工作也能看的出來(lái)。剛剛過(guò)去這一年，我在工作上的表現還算不錯，各方面都是中規中矩的，沒(méi)有出現大的差錯。此時(shí)大家都在寫(xiě)著(zhù)屬于自己的年終總結，那么我也不能例外，現總結一年個(gè)人工作情況如下：
這一年，我在咱們的工廠(chǎng)里從未出現缺勤早退的現象，嚴格地遵守了廠(chǎng)里面的制度和各項操作規范，在廠(chǎng)領(lǐng)導們的正確帶領(lǐng)之下，我和身邊的同事順利地完成了各項工作任務(wù)，每一個(gè)月都能達到工作指標甚至還有所超越。在和周?chē)耐孪嗵帟r(shí)，我也是用心的去幫助他們，我在咱們廠(chǎng)里面也待了有幾年的時(shí)間了，對于咱們工廠(chǎng)還算是比較了解的，所以我有責任和義務(wù)去帶一帶后進(jìn)廠(chǎng)的員工，這也算是我為咱們廠(chǎng)作出的一點(diǎn)小小貢獻了。
在工廠(chǎng)里面工作，一直都是比較辛苦和費神的'，畢竟一天的工作時(shí)間還是不短的，我們來(lái)工廠(chǎng)的目的就是為了能多掙一點(diǎn)錢(qián)，所以我也不想把自己的時(shí)間給白白浪費在無(wú)用功上，于是我在每天的工作中都投入了不少的精力，這樣才能使得自己得效率維持在一個(gè)較高的水準上，當然了，我也是人，有時(shí)候也會(huì )感到疲倦，這時(shí)候就得學(xué)會(huì )調解自己工作和生活的平衡了，我的工作雖然沒(méi)有太多的技術(shù)含量，但是它的的確確很考驗我的耐力和體力。為了更好地承擔起自己的責任，我除了每天做好自己的任務(wù)之外，還會(huì )去學(xué)習一些和自己工作業(yè)務(wù)有聯(lián)系的知識，靠著(zhù)這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累讓我的操作能力得到了提升，不過(guò)我還是不滿(mǎn)足，我渴望著(zhù)自己能獲得更多更大的提升，以此來(lái)獲得領(lǐng)導們的青睞，我知道想往高處走的話(huà)就必須要求我擁有更多的擔當，雖然從目前來(lái)看我還不能達到領(lǐng)導們的要求，但是在接下來(lái)的日子里我一定會(huì )更專(zhuān)心的把自己的工作開(kāi)展好，并配合大家的任務(wù)，相信通過(guò)自己的努力，我一定能在某天成為自己想成為的那種人。
在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jì)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結報告如下： 感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì )， 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì )，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，xxx臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了一定的成績(jì)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議， 再制造正處于轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，管理的好壞，會(huì )決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信賴(lài)，從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情，王書(shū)記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
工廠(chǎng)工作總結15
很多時(shí)候，我做事情需要一個(gè)好的態(tài)度。在過(guò)去的一年里，我盡了最大的努力。我在__工廠(chǎng)全心全意地工作。我可以客觀(guān)的看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)。我知道只有加強學(xué)習，挑戰一些不可能，才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信，只有積累工作經(jīng)驗，才能說(shuō)自己是一個(gè)合格的員工。今年也需要總結一下。
在我過(guò)去的工作中，我一直以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進(jìn)步的地方，然后積極學(xué)習。我一直認為有些事情不僅僅是一個(gè)開(kāi)始，更是對我的工作負責。我相信，處理好一件事，不是我有多努力，而是我有沒(méi)有用心。我很感激過(guò)去一個(gè)月的工作。也希望在以后的工作中能繼續做好這樣的事情。我覺(jué)得我在工廠(chǎng)的工作取得了很大的進(jìn)步。我在早期的思想中一直渴望進(jìn)一步的提高。一直在強化自己的能力。在過(guò)去的一年里，我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會(huì )有很多我想做好的事情。
有些事情就是這樣，一定要保持正確的態(tài)度。這個(gè)我在工作坊里一直記得，相信以后會(huì )有更多的挑戰，我會(huì )考慮的。
能力不足的時(shí)候要提高能力，工作需要提高的時(shí)候一定不要猶豫。這一直影響著(zhù)我。我也相信我能處理好這些事情。無(wú)論我做什么，我都會(huì )繼續堅持下去。前面的`路還很長(cháng)。我愿意處理好這樣的事情。我會(huì )繼續加強學(xué)習。希望有些東西能落實(shí)到位。在以后的工作中，我會(huì )不斷加強和提高自己的能力，在以后的生活中，我會(huì )認真貫徹這些東西。只有做好這些事情，我才能進(jìn)一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學(xué)習中一定會(huì )牢記在心。作為_(kāi)_
在過(guò)去的一年里，我成長(cháng)了很多，取得了很多成績(jì)，但我仍然做得不夠，我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易，這也是我的缺點(diǎn)，也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年，這些問(wèn)題我一定要好好糾正，做好以后的工作。
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