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醫院工作總結

時(shí)間:2023-01-11 20:38:00 工作總結 我要投稿

2023年醫院工作總結范文

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的2023年醫院工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

2023年醫院工作總結范文

2023年醫院工作總結范文1

  根據桐梓縣衛生和食品藥品監督管理局婦幼衛生工作計劃,我院以創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”為目標,努力體現“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛(ài)嬰醫院宗旨,不斷探索衛生院長(cháng)效管理機制,努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養率,經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力,采取了一系列有效措施,現總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,認識創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作的重大意義

  自決定創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái),院領(lǐng)導將創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作納入重要議事日程,全院職工全身心投入到愛(ài)嬰醫院的創(chuàng )建工作中,根據創(chuàng )建要求,成立了創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的相關(guān)領(lǐng)導小組,且明確創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作為我院的“一把手”工程,使創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作責任到人,各司其職,相互協(xié)調,密切合作,確保創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作的順利進(jìn)行。

  二、結合實(shí)際,不斷完善創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作目標

 。ㄒ唬┌凑諓(ài)嬰醫院標準要求,對創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。

 。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊(wù)的同時(shí),將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情,形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護了婦女兒童的合法權益。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現在我院的愛(ài)嬰區環(huán)境宜人,設備齊全;同時(shí)為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件,贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。

 。ㄋ模﹫猿肿龊媚溉槲桂B培訓工作。對產(chǎn)兒科全體醫務(wù)進(jìn)行了18小時(shí)以上的崗位培訓,對全院其它醫務(wù)人員進(jìn)行了8小時(shí)以上的崗位培訓,重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識,同時(shí)在培訓前和培訓后進(jìn)行測試,做示范演練,合格后方可上崗。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)母乳喂養工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教,一進(jìn)病房負責護士就會(huì )發(fā)給相關(guān)宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴密觀(guān)察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過(guò)程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內進(jìn)行早接觸、早開(kāi)奶、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開(kāi)母親。陰道分娩要求半小時(shí)內床旁進(jìn)行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養知識的督導與評估。

 。┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀(guān)、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;同時(shí)做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、尋找短板,積極推進(jìn)婦幼保健工作的'發(fā)展

 。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO,愛(ài)嬰工作是一項社會(huì )系統工程,領(lǐng)導重視,社會(huì )支持,使婦幼保健工作能夠得到全社會(huì )的監督管理,納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過(guò)創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的工作,不斷完善了各項規章制度與服務(wù)功能,強化了醫護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規范了醫護人員行為,醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高,促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。

 。ǘ⿲(chuàng )建與發(fā)展相結合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們將常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過(guò)規范管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

2023年醫院工作總結范文2

  今年的5月31日是世界衛生組織發(fā)起的第23個(gè)世界無(wú)煙日。當天下午,我院隆重召開(kāi)了創(chuàng )建全國無(wú)煙醫院工作總結暨表彰大會(huì )。

  主管控煙工作的我院副院長(cháng)謝苗榮對創(chuàng )建全國無(wú)煙醫院工作進(jìn)行了全面總結。謝院長(cháng)指出,我院從創(chuàng )建之初到獲得全國無(wú)煙醫院稱(chēng)號,在這期間醫院有許多收獲和體會(huì ),如醫院高度重視,全員積極參與;控煙意識明顯增強,初見(jiàn)成效;廣泛宣傳,創(chuàng )造良好的控煙氛圍;從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,以人為本;有計劃,有步驟,穩步推進(jìn)各項工作;將控煙工作與科室和個(gè)人的榮譽(yù)和利益掛鉤;加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人員的管理等?責煿ぷ鞯缆仿L(cháng),任務(wù)艱巨,衷心感謝全院職工在我院創(chuàng )建全國無(wú)煙醫院期間付出的辛勤努力。

  大會(huì )同時(shí)對創(chuàng )建全國無(wú)煙醫院期間表現突出的科室及個(gè)人給予表彰獎勵,院領(lǐng)導為控煙先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了頒獎,并向他們表示祝賀,希望全院職工繼續堅定信念,再接再厲,建立控煙長(cháng)效機制,為20xx年底全市醫療衛生機構全部達到無(wú)煙單位的標準貢獻我們每一位衛生工作者的力量。為認真貫徹落實(shí)昌平區衛生局、昌平區愛(ài)衛會(huì )關(guān)于“開(kāi)展無(wú)煙醫療機構創(chuàng )建工作督導檢查”的通知精神,華一醫院根據《無(wú)煙醫療衛生機構督導評估表》的要求,進(jìn)行了自檢自評,針對在控煙工作中存在的薄弱環(huán)節及時(shí)加以整改。在總結近年來(lái)創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步強化制度建設,加強控煙監督、巡查和懲罰力度,實(shí)行分區管理,責任到科室和人頭。華一醫院結合《無(wú)煙醫療衛生機構督導評估標準》,向全院作出周密部署,要求醫院各科室積極行動(dòng)起來(lái),將控煙工作作為常抓不懈的一項工作,為創(chuàng )建無(wú)煙醫院、促進(jìn)全民健康而努力。

  一、目標

  在全院全面推進(jìn)創(chuàng )建無(wú)煙單位工作,到20xx年12月31日前,我院要建成無(wú)煙單位,并設立戒煙門(mén)診。

  二、背景

  世界衛生組織《煙草控制框架公約》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公約》)是醫藥衛生領(lǐng)域第一部具有法律約束力的多邊條約。20xx年1月9日,《公約》在我國正式生效!豆s》第8條要求締約方采取有效措施,防止公眾接觸煙草煙霧。20xx年7月,《公約》第二次締約方大會(huì )通過(guò)了《防止接觸煙草煙霧準則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《準則》)。按照《準則》要求,自20xx年1月起,我國應當在所有室內公共場(chǎng)所、室內工作場(chǎng)所、公共交通工具和其他可能的室外公共場(chǎng)所完全禁止吸煙。

  由于我國缺乏公共場(chǎng)所禁止吸煙相關(guān)法規,吸煙率居高不下,公共場(chǎng)所禁煙工作面臨巨大的國際壓力。為帶頭做好控煙履約工作,衛生部、國家中醫藥管理局、總后勤部衛生部和武警部隊后勤部于20xx年5月20日聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》,要求所有衛生行政部門(mén)和至少50%的醫療衛生機構到20xx年應建成無(wú)煙單位。

  三、工作內容與步驟

  我院創(chuàng )建無(wú)煙單位工作任務(wù)重、難度大,為使創(chuàng )建無(wú)煙單位工作有計劃、有步驟的開(kāi)展,醫院計劃將此項工作分四個(gè)步驟實(shí)施。

  (一)宣傳動(dòng)員階段(6月1日-6月30日)

  1、加強組織領(lǐng)導,全面建立科室禁煙目標責任制。醫院成立創(chuàng )建無(wú)煙單位領(lǐng)導小組(附件1),負責全院禁煙工作組織領(lǐng)導、監督檢查。各科室也要明確禁煙工作負責人,實(shí)行目標責任管理,做到科室禁煙工作有專(zhuān)人負責,禁煙工作職責分工明確。

  2、完善制度建設,狠抓醫院禁煙措施落實(shí)。各科室要把禁煙制度建設作為強化禁煙措施、加大禁煙力度的重要手段,建立并完善禁煙責任人制度、禁煙檢查制度、考評獎懲制度等。

  3、召開(kāi)創(chuàng )建動(dòng)員大會(huì ),層層簽署禁煙目標責任書(shū),全面啟動(dòng)無(wú)煙醫療衛生單位創(chuàng )建工作。

  4、將創(chuàng )建無(wú)煙單位活動(dòng)與創(chuàng )建文明單位、衛生單位和“衛生行風(fēng)政風(fēng)建設”等活動(dòng)有機結合,加強禁煙宣傳,營(yíng)造良好的'禁煙氛圍。

  (二)創(chuàng )建實(shí)施階段(7月1日-8月31日)

  1、按照《無(wú)煙醫療衛生機構評分表》(附件2),對本單位禁煙工作中存在的問(wèn)題全面進(jìn)行檢查與整改。各科室入口處要設有醒目的禁煙標識,會(huì )議室、辦公室、大廳、候診室、病房、衛生間、手術(shù)室等重點(diǎn)區域要設有明顯的禁煙標識,室內場(chǎng)所無(wú)吸煙區、吸煙室及煙具。

  2、各科室結合自身實(shí)際,指定禁煙監督員、勸導員,負責勸阻吸煙人員停止吸煙或到室外吸煙區吸煙。堅決避免醫務(wù)人員著(zhù)工作服在工作場(chǎng)所內吸煙現象發(fā)生,積極勸阻外來(lái)人員不在醫療衛生機構室內吸煙,力爭達到在各科室內場(chǎng)所無(wú)吸煙者、無(wú)煙具、無(wú)煙蒂,食堂小賣(mài)部無(wú)煙草制品銷(xiāo)售現象。

  3、建立職工吸煙情況調查登記表,全面掌握吸煙職工的基本情況,有針對性的開(kāi)展戒煙勸導。要加強禁煙宣傳教育,通過(guò)學(xué)習盛市下發(fā)的相關(guān)禁煙方案、禁煙評估標準等文件,設置禁煙宣傳欄,發(fā)放禁煙宣傳資料,開(kāi)展禁煙知識講座等形式,提高單位職工對煙草制品危害的認識,普及禁煙知識、戒煙方法與技巧,引導和教育本院職工率先垂范主動(dòng)參與禁煙工作,自覺(jué)遠離煙草制品。

  4、設置室外吸煙區。根據實(shí)際需要,可以設立室外吸煙區,必須有明顯引導標識。

  (三)鞏固提高階段(9月1日-9月30日)

  1、醫院要高標準、嚴要求,對本院禁煙工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查整改,力爭使本院禁煙工作走上自覺(jué)化、規范化、長(cháng)期化管理軌道。

  2、建立無(wú)煙環(huán)境監督管理機制。將無(wú)煙環(huán)境納入機構常規檢查,定期進(jìn)行督導檢查,公布檢查結果,認真落實(shí)控煙措施。

  3、醫院要加強控煙能力培訓和戒煙門(mén)診建設。積極推廣無(wú)煙醫療衛生機構創(chuàng )建指南的應用,全面促進(jìn)無(wú)煙環(huán)境建設;針對醫務(wù)人員開(kāi)展簡(jiǎn)短戒煙干預和戒煙問(wèn)診技能培訓,提高醫務(wù)人員簡(jiǎn)短戒煙干預和戒煙問(wèn)診技能。加強戒煙門(mén)診建設,及時(shí)開(kāi)設戒煙門(mén)診,提供戒煙服務(wù)。

  (四)總結驗收階段(10月1日-12月31日)

  1、歸納整理創(chuàng )建無(wú)煙單位相關(guān)資料,做好迎接上級禁煙檢查考評準備工作。

  2、對照《無(wú)煙醫療衛生機構評分表》,開(kāi)展自測自評。按時(shí)申請縣衛生局評審驗收。

  四、工作要求

  1、提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”、“健康講座”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使廣大醫務(wù)人員積極行動(dòng)起來(lái),為實(shí)現我院禁煙工作目標做出貢獻。

  2、落實(shí)考評獎懲制度。醫院創(chuàng )建無(wú)煙單位領(lǐng)導小組將不定期組織對全院禁煙工作情況進(jìn)行檢查。對在禁煙工作中成績(jì)突出的科室或個(gè)人,參照有關(guān)文件精神給予表彰及獎勵;對檢查中不達標的科室將提出整改意見(jiàn),并限期整改。

  3、明確目標,狠抓落實(shí)。要把禁煙工作納入今年醫院工作重點(diǎn)內容,實(shí)行目標責任管理。嚴格按照《創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生機構評分表》,堅持對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查,確保我院禁煙目標實(shí)現。

2023年醫院工作總結范文3

  自開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)以來(lái),襄樊市第四人民醫院按照上級衛生行政部門(mén)的要求,深入開(kāi)展了“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)。堅持把突出公益性質(zhì)、追求社會(huì )效益、維護群眾利益放在首位,堅持構建醫院管理的長(cháng)效機制,著(zhù)力在提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設上下功夫。經(jīng)過(guò)1年的努力,管理水平和醫療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高,確保了醫院可持續性良性發(fā)展,病人滿(mǎn)意率逐年提升,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、完善醫療制度,規范醫院管理

  醫院按照管理年活動(dòng)的要求,在原有規章制度的基礎上,重新制定了行政、醫療、護理、財務(wù)、職責五大類(lèi)規章制度。為確保制度的落實(shí),還制定了明確的考核細則,如《臨床醫療考核細則》、《臨床醫技考核細則》、《護理質(zhì)量考核細則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細則》等。內容涉及依法執業(yè)、醫療質(zhì)量、醫療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設備、醫療用品、醫院感染、突發(fā)公共衛生事件應急預案等方面。

  二、狠抓醫療質(zhì)量,確保醫療安全

  20xx年醫院重新調整了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )和科室質(zhì)控兩級網(wǎng)絡(luò ),形成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時(shí),加強了藥事管理委員會(huì )對臨床用藥的監管力度及院感的監測力度,基本構建了醫院的醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)組織體系。

  按照《醫療質(zhì)量考評實(shí)施辦法》,醫院明確了醫療質(zhì)量獎罰制度,每月檢查測評,按分數計發(fā)績(jì)效獎。院長(cháng)作為醫療質(zhì)量、醫療安全第一責任人,堅持把醫療質(zhì)量與醫療安全工作列入日常工作重要議程,利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫療質(zhì)量測評,對所發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報、分析、測評,提出可行性整改意見(jiàn)。組織醫務(wù)科、質(zhì)控辦、護理部、院感科等職能科室負責人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫療文書(shū)、合理用藥、醫療操作規程等方面的情況,尤其重視對急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監測管理。對發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)反饋,督促整改;各臨床科室負責人認真實(shí)施醫院十三大《核心醫療制度》,并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì )診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項目開(kāi)展,同時(shí)作好醫療差錯事故地登記、嚴格交接班記錄等。

  為確保醫療安全,每年院方與各科室主任簽訂《目標管理責任書(shū)》,其中,明確了醫療安全責任、要求、目標和獎懲措施。認真接受患者的投訴,做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項安全防范措施到位,醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫院沒(méi)有發(fā)生重大差錯,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、完善服務(wù)功能,提升醫療水平

  為應對突發(fā)性公共衛生事件,我院擬定了突發(fā)性的公共衛生應急預案和急、危、重病人搶救應急預案,提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室,截止目前,已收治急、危、重癥病人103人次,有力提升了醫療急救能力。

  為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾,醫院不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國內多家權威醫療機構保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢,特邀武漢同濟醫院、協(xié)和醫院、省婦幼保健院、省人民醫院專(zhuān)家坐診,擔任學(xué)科帶頭人;全力打造了一系列特色科室,基本滿(mǎn)足了病人常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求;倡導“無(wú)痛微創(chuàng )”的特色治療。在原有醫療設備的基礎上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂x光機等前沿科技設備,一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng )手術(shù)應用于臨床,服務(wù)于新農合。并成功開(kāi)展頸椎/胸椎等管內腫瘤摘除術(shù)等多項大型骨、外科疑難手術(shù),手術(shù)效果達到國內先進(jìn)水平。

  四、減輕群眾負擔,做好民心工程

  在醫療服務(wù)過(guò)程中,醫院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為工作的突破口,堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。規范收費行為,公示價(jià)格信息。始終把社會(huì )效益放在首位,積極投入社區公益醫療服務(wù)。如,在開(kāi)展城市醫療衛生工作建設中,我院積極主動(dòng)投入到“社區服務(wù)中心”送醫送藥到社區,對社區醫務(wù)人員免費培訓、免費提供技術(shù)指導。在襄城區率先成立vct自愿咨詢(xún)與檢測門(mén)診,為襄城區的相關(guān)人群提供規范性艾滋病咨詢(xún)、檢測、關(guān)懷等服務(wù)平臺;成立手足口病防治門(mén)診,并定期組織醫務(wù)人員深入所轄各社區集中開(kāi)展健康普查和預防知識宣傳;對低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”,對新農合病人在按政策報銷(xiāo)的基礎上,實(shí)行門(mén)診診療優(yōu)惠20%;不定期深入社區、鄉鎮義診,送醫送藥;積極開(kāi)展健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷提高市民健康意識,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  20xx年我院門(mén)診接診人次近4萬(wàn)余人,住院病人達1900人,與去年相比上升近百分之八個(gè)百分點(diǎn)。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到,當前我院衛生工作現狀與衛生部門(mén)的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,大敢創(chuàng )新,不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平,開(kāi)創(chuàng )衛生改革與發(fā)展的新局面,為促進(jìn)全區人民的身體健康和全面建設小康社會(huì )的目標而努力!

2023年醫院工作總結范文4

  按照院辦室工作職責及職能,組織科內3名職工完成了崗位工作任務(wù),F簡(jiǎn)要總結如下:

  一、取得的工作成績(jì)工作任務(wù):

 。ㄒ唬┺k會(huì )情況:組織院務(wù)例會(huì )24場(chǎng)次,院長(cháng)辦公會(huì )議14場(chǎng)次,科主任以上負責人及職工大會(huì )6場(chǎng)次,全部做好了組織和會(huì )議記錄。

 。ǘ┺k文情況:接收處理公文213份,以醫院名義下發(fā)和上報文件134份,其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計劃要點(diǎn)、半年及年度工作總結的起草和印發(fā)上報工作。

 。ㄈ┺k事情況:

  1、工資改革情況:完成了3批次的工資調整工作,其中20xx年度考核調資242人次,因崗位變動(dòng)調資12人次,完成了新進(jìn)28名職工的工資介紹,打印發(fā)放工資及績(jì)效工資介紹信19份,轉發(fā)人社局工資介紹信4份。

  2、崗位聘任管理情況:完成了5批次43人次的各類(lèi)崗位的聘任工作,其中新聘36人次,續聘7人次。推薦了衛生高級職稱(chēng)10人次的專(zhuān)業(yè)能力考試和6人次的衛生副高級職稱(chēng)推薦工作任務(wù)。

  3、人力資源管理情況:本年度新進(jìn)職工28人,其中正式職工11人;退休及調出等自然減員12名,年度實(shí)際增加職工16名。本年度參加了咸陽(yáng)、西安3場(chǎng)次的醫學(xué)生招聘活動(dòng)。為醫院招聘醫學(xué)本科生6人。通知12月10日參加面試15人次,簽定就業(yè)協(xié)議6人。

  完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊正式職工為270人,在崗職工為363人,退休職工49人。

  4、報刊收發(fā)及上傳下達管理情況:完成了50多種報刊的收發(fā)工作,做到了準確無(wú)誤,未發(fā)生職工投訴情況。接待各種電話(huà)、傳真、電子郵件數百份。接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)30多人次。向省中醫局報送各類(lèi)信息8份,采用4份,最新一期的本院創(chuàng )建最佳工作區域工作得到了中醫局領(lǐng)導的充分肯定,信息已在省中醫局網(wǎng)站發(fā)布。向市縣衛生局報送信息各6份。完成了涉農政務(wù)信息上報工作,主要是三公經(jīng)費、藥品招標采購情況及醫院重大決策事項的信息報送工作;I辦院刊5期。信訪(fǎng)穩控工作有序進(jìn)行。

  5、接待慰問(wèn)及表彰獎勵管理情況:接待各種檢查10余場(chǎng)次。未發(fā)生不安全事件。完成了醫院年度表彰獎勵及急救知識競賽獎勵的發(fā)放工作。按照領(lǐng)導要求完成了30多次職工及關(guān)系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬、關(guān)系協(xié)作單位職工親屬離世的慰問(wèn)工作。

  6、值班、加班及職工福利管理情況:參加行政值班27次,發(fā)放元旦、三八、五一、端午、仲秋、國慶及春節等加班補助發(fā)放造冊。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費方法統計行政總值班值班及各科加班造冊5次。11月份協(xié)助財務(wù)科完成了1993年至20xx年職工拖欠工資的補發(fā)核查工作,279名職工補發(fā)了工資。

  7、考勤管理情況:完成了11個(gè)月全院職工考勤的審核、登記和統計工作。

  8、打字復印及印章管理情況:完成了病案室、經(jīng)辦科和打字復

  印室工作量及復印數量的統計工作。較好地完成了各科室及各領(lǐng)導需要進(jìn)行打印的工作任務(wù)。在印章管理方面,沒(méi)有發(fā)生不安全問(wèn)題和事件。

  9、完成了計劃生育各類(lèi)報表及三查工作。按照每月一報表,每季一三查的規定,及時(shí)通知三查對象上站三查,同時(shí)加強了育齡婦女的生育管理工作。

  10、做好各類(lèi)報表的報送工作,一是完成了衛生部衛生統計網(wǎng)絡(luò )月報年報等各類(lèi)數據上報和統計局勞動(dòng)情況報表工作。二是完成了軍事數據收集整理工作,三是完成了事業(yè)單位編制核查工作,收集了264名在編職工的進(jìn)院信息和第一次進(jìn)入事業(yè)單位的信息采集;四是完成了20xx年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養老保險數據調查工作;五是完成了5批次縣級公立醫院改革的調查多種報表的報送工作;六是完成了財政工資信息的報送工作;七是完成了263名職工意外傷害保險和260名職工互助醫療保險的信息報送工作。

  11、做好了執業(yè)管理工作。完成了4名執業(yè)醫師的注冊和多名護士的執業(yè)注冊變更等工作,同時(shí)收集整理了250多名在職醫生、護士和執業(yè)藥師的'學(xué)歷及執業(yè)資質(zhì)信息。完成了15名大專(zhuān)以上畢業(yè)生的就業(yè)見(jiàn)習任務(wù)。

  12、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。

  13、完成了各類(lèi)證明的打印及出示工作,為在院及退休職工書(shū)寫(xiě)印計劃生育、住房、收入、工資等各類(lèi)證明200多份。

  14、完成了各院級領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、存在的5個(gè)主要問(wèn)題:

  一是在接聽(tīng)電話(huà)或接收到文件后沒(méi)有及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導的手里,造成了工作的被動(dòng);

  二是接待工作有待進(jìn)一步的提高,因為怕報銷(xiāo)難以辦理故不想參與接待工作;

  三是收發(fā)不及時(shí),偶爾出現差錯;

  四是由于學(xué)習政治理論和理解不夠深入故在書(shū)寫(xiě)材料有時(shí)難以跟上形勢,沒(méi)有正確把握領(lǐng)導的思路和領(lǐng)導意圖,思想境界不夠開(kāi)闊,知識貧乏,對政策及法律法規的認知能力較差;

  五是辦事能力不高,過(guò)于講原則和政策,有時(shí)對職工政策解釋不到位,形成職工的不理解。

  三、20xx年的工作打算。

  雖然通過(guò)全體工作人員的共同努力,做出了一定成績(jì),但與上級主管部門(mén)和單位領(lǐng)導的要求還有一定的差距,我們將在以后的工作中更進(jìn)一步,千方百計提高辦事能力和水平,更好的搞好行政管理工作。20xx年有五個(gè)打算,

  一是對崗位聘任管理進(jìn)行一下改革,計劃在各類(lèi)職稱(chēng)等級聘任時(shí)由各基層科室和職能科室填注意見(jiàn),改變這種通過(guò)會(huì )議醫院直接聘任的方式。

  二是提高檔案管理水平,在現有條件下提高檢索能力。

  三是加強考勤管理,及時(shí)為領(lǐng)導提供更為及時(shí)準確和真實(shí)的數據。

  四是提高辦事水平和效率,減少差錯率。

  五是提高公文處理水平,利用OA辦公機遇,對部分經(jīng)常使用公文的職能科長(cháng)進(jìn)行公文處理的基礎培訓,提高整體公文處理水平。

2023年醫院工作總結范文5

  上半年度以來(lái),在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新,思想穩定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高,現總結如下:

  一、繼續深化體制改革,解放思想、提高認識

  加快發(fā)展在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二、堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路

  促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進(jìn)修學(xué)習,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作,在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時(shí),經(jīng)醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目,加強了社區門(mén)診的規范化建設,利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展專(zhuān)科,總結合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗,鞏固成果,通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

  三、多方籌資改善就醫環(huán)境,多種形式樹(shù)立醫院形象

  今年以來(lái),我院多方籌資60萬(wàn)元,投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立全新形象”等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。

  四、全方位服務(wù),促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施

  自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處,開(kāi)展社區服務(wù),每天送醫送藥上門(mén)服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序,方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施,轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額1051559.93元,其中門(mén)診消費181354.38元,住院報銷(xiāo)870205.55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。

  五、積極做好各項社會(huì )衛生工作,業(yè)務(wù)收入穩步提高

  在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng),行動(dòng)早,速度快,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種,累計達22648人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種?朔耸稚,工作量大的困難,積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元,比去年同期增長(cháng)75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長(cháng)47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長(cháng)22.5%,總收入增長(cháng)46%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問(wèn)題和不足:

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有了一定的改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的'增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。

  3、退休人員待遇不能完全兌現,部分職工的養老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現,都是面臨的不安定因素。

  4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。

  七、下半年的打算和措施:

  下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統一思想,提高認識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作,堅持做好社區服務(wù)工作,保障參合群眾利益;

  2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,爭取政策支持,在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理,真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強對村衛生室的監管力度,為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障;

  3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備,確保提高醫療水平,滿(mǎn)足群眾就醫需求;

  4在縣局領(lǐng)導下,想方創(chuàng )收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹(shù)立轄區內醫院品牌形象;

  5、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作;仡櫳习肽甑墓ぷ,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下,我院將繼續深化改革,努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。

2023年醫院工作總結范文6

  轉眼間,能讓所有中國人銘記一生的xx年過(guò)去了,這一年,也是我值得銘記一生的一年。

  這一年剛剛開(kāi)始時(shí),我又回到手術(shù)室工作,熟悉的人,熟悉的環(huán)境,熟悉的工作,很快我便又得心應手,還開(kāi)始做玻切手術(shù)的器械護士,填補了在手術(shù)室工作的空白之處。以下是我在本年度的工作總結,敬請各位領(lǐng)導指點(diǎn)。

  隨后,得到領(lǐng)導給予的機會(huì ),上了健康快車(chē)。開(kāi)始為我的工作生涯和人生旅程書(shū)寫(xiě)新的篇章。這次健康快車(chē)之行,對我來(lái)說(shuō)是一次極大的鍛煉。通過(guò)這樣半年的時(shí)間,讓我重新審視了自己對目前從事的工作的態(tài)度,重新的又一次的認識了自己的工作。提高了自己工作的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作條理性,鍛煉了自己獨自面對工作難題的能力,也加固了凡事不再只期待有人幫忙處理的心態(tài)。時(shí)間鍛煉了耐心,面對病人,面對護士,面對醫生,甚至是面對自己,再也不急于定格,再也不沖動(dòng)。在車(chē)上的日子慢慢過(guò)著(zhù),打磨了自己的棱角,教會(huì )了很多在集體中不會(huì )有的工作中的自立。同時(shí),人際方面的鍛煉,也讓我受益匪淺。當地護士的工作分配,與當地上車(chē)工作人員的磨合,還有與領(lǐng)導見(jiàn)面時(shí)的禮節,都是不容易有機會(huì )學(xué)到的。我想還有無(wú)比重要的,便是責任感吧!知道要去的時(shí)候,根本沒(méi)想過(guò)要面對什么,要怎么做,慢慢地,肩上的擔子開(kāi)始顯現,越是背著(zhù)前進(jìn),越是更重。當一個(gè)人,總想有完美表現的時(shí)候,要背負的就更多,責任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣,在身后催你前進(jìn)。

  我很感謝這次機會(huì ),這絕對是我成長(cháng)路上尤為重要的一段風(fēng)景。這半年來(lái),徘徊過(guò),彷徨過(guò),甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題,便開(kāi)始懷疑自己的'能力,但一直有兩個(gè)字支持著(zhù)我,那就是堅持。我想無(wú)論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來(lái)自?xún)刃臒o(wú)形壓力的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì )不得到鍛煉,沒(méi)有人會(huì )不成長(cháng)。

  我的xx年,感動(dòng)和成長(cháng)交織著(zhù),聽(tīng)到人們感謝的聲音,聽(tīng)到自己感謝的聲音,我知道,我有了一顆更大的心。毫不夸張的說(shuō),因為這半年,我愛(ài)上了光明使者這個(gè)稱(chēng)呼,我慶幸為他們以后的光明路程,我做過(guò)一些努力,我有過(guò)一些付出,我得到的就是透明了一些的心,我得到的就是心里那盞啟明燈。在以后的工作中,我將制訂好工作計劃,爭取讓自己的工作做到更好。

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